隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

技術(shù)主管述職報(bào)告要點(diǎn) 技術(shù)管理人員述職報(bào)告篇一

我是武東志,，機(jī)電區(qū)主管技術(shù)員,，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。一年來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)同志們的理解和支持下,，技術(shù)管理工作在不斷提高，也正逐步走向規(guī)范化管理,。下面,，我就一年來的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

一、培養(yǎng)人才,，發(fā)揮人才效益,，是生產(chǎn)力提高的因素之一,。

近幾年我公司非常注重專業(yè)技術(shù)人才的招收和培養(yǎng)工作，認(rèn)為人是做好一切工作的決定因素,，也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力,。我們掌握了人才就等于掌握了科學(xué)技術(shù)?？茖W(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng),，足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用基于這種企業(yè)共識(shí)，我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng),。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名,，參加工作沒幾年，工作經(jīng)驗(yàn)不足,。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng),，我們主要做了如下工作：

1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè),，首先要掌握標(biāo)準(zhǔn)掌握規(guī)范,。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，自8月以來,，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、手冊(cè)等300多個(gè),，主要包括煤礦安全規(guī)程,、試驗(yàn)規(guī)程、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范,、檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范,、檢修規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和各種技術(shù)手冊(cè)等,，其中aq系列安全檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范9個(gè),，gb系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)104個(gè)，mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個(gè),，建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10個(gè),，機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5個(gè)。擁有了這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后,，進(jìn)行分類匯總,，共享給各個(gè)技術(shù)員，以備他們?cè)诠ぷ髦胁樵兒蛻?yīng)用,。這項(xiàng)工作我們還想建立一個(gè)資料數(shù)據(jù)庫,，以便于管理和查詢應(yīng)用,。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。

2,、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推進(jìn)

為了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作,，我們從網(wǎng)上下載了四個(gè)國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)(gb-t14665-20xx機(jī)械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標(biāo)準(zhǔn),、gb-t50593-煤炭礦井制圖標(biāo)準(zhǔn),、gb-t18229-cad制圖標(biāo)準(zhǔn))并打印出來，并且每個(gè)技術(shù)員還人手一套電子版的標(biāo)準(zhǔn),。

我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙,，并給每個(gè)技術(shù)員打分考核，公布排名結(jié)果,。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推進(jìn)已經(jīng)有幾個(gè)月時(shí)間,，有一少半技術(shù)員已經(jīng)進(jìn)步很快，并能做獨(dú)立設(shè)計(jì),。

3,、專題討論會(huì)及專題講座工作的開展

為了促進(jìn)技術(shù)員的理論素質(zhì)，我們每月組織專題講座和討論會(huì),，參加人主要是機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)員,，另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時(shí)間參加。

我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),，在機(jī)電區(qū)的多媒體教室演示講解,，期間穿插討論。目前這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)組織4次,，效果不錯(cuò),。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，有讓他們學(xué)會(huì)了演示文稿的制作,。同時(shí)其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個(gè)全面了解,。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

4,、輔助設(shè)計(jì)工具的更新學(xué)習(xí)

目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高,，跟廠家的技術(shù)交流也很多，廠家提供的電子版文件種類不斷升級(jí),，已不是autocad一統(tǒng)天下的時(shí)代了,。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計(jì)軟件，比如西安煤機(jī)廠,、石家莊煤機(jī)廠,、佳木斯煤機(jī)廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計(jì)軟件。

去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設(shè)計(jì)工具,，就給我們堵了一條路,。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計(jì)軟件，跟上主流,，避免淘汰,。

是世界上主流三維輔助設(shè)計(jì)軟件，功能非常強(qiáng)大,，造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似,，易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對(duì)solidworks非常感興趣,，已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計(jì)工作,，這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。

二,、緊抓當(dāng)前改擴(kuò)建鍛煉機(jī)會(huì),，積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用

在機(jī)電區(qū)和運(yùn)輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照機(jī)運(yùn)副總的管理模式,，緊抓這次鍛煉機(jī)會(huì),，組織分管技術(shù)員投身到改擴(kuò)建中進(jìn)行錘煉。實(shí)踐證明他們?cè)跈C(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝和達(dá)標(biāo)亮化中具有重要作用,。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準(zhǔn)備工作,，有的已經(jīng)進(jìn)入了安裝實(shí)施階段，為輔助運(yùn)輸,、皮帶運(yùn)輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻(xiàn),。

三、大型固定設(shè)備日常維護(hù)運(yùn)行中的技術(shù)管理工作

大型固定設(shè)備維護(hù)運(yùn)行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路,，設(shè)備運(yùn)行工況的分析也正逐步走向規(guī)范,。我們首先把最重要的設(shè)備-主通風(fēng)機(jī)的技術(shù)管理工作進(jìn)行了規(guī)范，要求每月主通風(fēng)機(jī)倒機(jī)一次,，倒機(jī)后15日內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常后做工況分析,，繪制運(yùn)行曲線，填寫分析報(bào)表,，經(jīng)審核后存檔備查,。通過報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項(xiàng)問題,，這些問題正在處理解決階段,。下一項(xiàng)工況分析就是主排水系統(tǒng)。

電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是電氣設(shè)備維護(hù)中一項(xiàng)技術(shù)管理工作,。我們已經(jīng)把今年的試驗(yàn)工作進(jìn)行了計(jì)劃安排,，將按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行七項(xiàng)指標(biāo)試驗(yàn)，并做好記錄,。試驗(yàn)中心已經(jīng)成立,，已經(jīng)搞了一部分工作,，今年這項(xiàng)工作已經(jīng)走向規(guī)范。

四,、存在的不足和今后努力的方向

不足之處主要有：

1,、學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，特別是對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)組織學(xué)習(xí),。

2,、工作經(jīng)驗(yàn)不足，處理和化解工作中的矛盾,，方式和方法欠考慮,。

3、業(yè)務(wù)技能還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高,，定位不專不深,，淺嘗輒止思想嚴(yán)重。

今后努力的方向：

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，跟上時(shí)代的步伐，保持知識(shí)的先進(jìn)性和系統(tǒng)性,，不斷擴(kuò)展服務(wù)礦山的新本領(lǐng),。

2、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，埋頭苦干,，精于業(yè)務(wù)，踐行“做人做事”齊頭并進(jìn)的人生準(zhǔn)則,。

以上述職,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正,。

技術(shù)主管述職報(bào)告要點(diǎn) 技術(shù)管理人員述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好:

這一年多以來我在京滬高鐵三項(xiàng)目部從事技術(shù)主管工作，主要負(fù)責(zé)管段內(nèi)的路基線下工程,、線上工程及附屬工程的施工,。在工作崗位上盡職盡責(zé)、真扎實(shí)干,，團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)技術(shù)人員及施工人員，按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署和要求,，緊緊圍繞抓質(zhì)量,、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益的方針，同時(shí)在項(xiàng)目部各部門的大力配合與支持下,，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。下面扼要的把我在京滬線工作中所取得的成績(jī)和失誤向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)。

08年10月份路基施工圖紙剛到,，嚴(yán)重的影響了我項(xiàng)目部的施工進(jìn)度,，領(lǐng)導(dǎo)多次緊急的召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，強(qiáng)調(diào)工期的緊迫性及施工進(jìn)度的政治意義,。于是在項(xiàng)目部牛指揮的帶領(lǐng)下,，積極的組織施工隊(duì)伍上場(chǎng)注漿機(jī)械及鉆孔設(shè)備，在不到一個(gè)星期的時(shí)間里就到位并投入生產(chǎn)的設(shè)備達(dá)80臺(tái),。在機(jī)械滿足生產(chǎn)條件后,，我部測(cè)量人員不分晝夜，隨叫隨到,，做到了放樣及時(shí)準(zhǔn)確,，我們技術(shù)人員同時(shí)不分黑白，不具嚴(yán)寒,，日夜奮戰(zhàn),，拿出咸陽打灰土樁的施工精神，在年底順利的完成了巖溶注漿任務(wù),。為下一步路基填筑創(chuàng)造了施工作業(yè)面,。

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，我部提前儲(chǔ)備了10萬方填料,，并且有六臺(tái)碎石機(jī)同時(shí)生產(chǎn),，平均日產(chǎn)量5000方，為路基施工奠定了基礎(chǔ),。09年2月份路基施工具備填筑條件,，但由于機(jī)械設(shè)備不配套，影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,，我及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映了情況,，同時(shí)向施工人員說明現(xiàn)在所創(chuàng)造的施工條件來之不易，曉之以理,，動(dòng)之以情,，配合副指揮協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，掀起了路基填筑大戰(zhàn)高潮,。并在施工中合理調(diào)配生產(chǎn)要素,，調(diào)節(jié)好各方關(guān)系，保證了月完成路基填筑4萬方,。在5月份接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通知,，要在我管段內(nèi)召開標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開前必須完成路基主體工程填筑及過渡段的施工,。我與施工人員定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，合理調(diào)動(dòng)機(jī)械設(shè)備，克酷暑,，日夜趕工,，在6月下旬超前完成了任務(wù)，并在項(xiàng)目部各部門的大力配合下,，成功的召開了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。

09年3月份，接到dk689+199.8框架小橋的施工圖紙,，并且要求在兩個(gè)月內(nèi)完成主體工程施工,。在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，克服以下多重困難,，順利的完成了任務(wù),。第一，鐵路拆除,，在賈指揮多方協(xié)調(diào)下,，短期內(nèi)完成鐵路拆除任務(wù)。第二,，石方爆破,，框架小橋石方爆破深度平均3.5米，而且基本上是露天爆破,，周邊又有硫酸罐,，稍有不慎就有可能造成安全事故。主管安全的崔總監(jiān)每次爆破都親臨現(xiàn)場(chǎng),，檢查每一個(gè)細(xì)節(jié),，確保爆破的安全可靠，直至爆破施工完成,。同時(shí)為加快石方開挖,，吳指揮不分晝夜的檢查工地并調(diào)來多臺(tái)鉆機(jī)、挖機(jī)和風(fēng)鎬,，短短7天就完成了全部開挖任務(wù),。第三，模板準(zhǔn)備工作,，在物資部的大力支持與協(xié)調(diào)下,，配足了緊缺的幾種模板。第四,，主體一次澆筑方量大,，難度大,。方總合理的制定澆筑方案，并在同事的大力配合下,，順利的完成主體澆筑,。

現(xiàn)在正在施工路基線上工程，所接觸的都是新技術(shù),、新知識(shí),，是我以前都沒有見過的新項(xiàng)目。我要擺正心態(tài),，虛心學(xué)習(xí),，盡快掌握這項(xiàng)新本事，配合好現(xiàn)場(chǎng)施工,。

以往在工作中我總是分的很清楚,，分配給我的任務(wù)保證干好，不是我的很少去管理,，以后不僅要搞好分內(nèi)的事,，同時(shí)也要協(xié)助干好力所能及的事。在生活與業(yè)務(wù)上起到帶頭作用,，絕不做一個(gè)多你一個(gè)不多,，少你一個(gè)更好的人。最后要盡自己所能,，將技術(shù)質(zhì)量部的各項(xiàng)工作做精,、做細(xì)，使我們年輕的一代煥發(fā)活力,，將現(xiàn)場(chǎng)施工管理的井井有條,，來年也評(píng)一個(gè)先進(jìn)部室。

技術(shù)主管述職報(bào)告要點(diǎn) 技術(shù)管理人員述職報(bào)告篇三

身為公司的技術(shù)主管,，這一年我主要完成了以下工作：

一,、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì),，增強(qiáng)工作能力 我積極參加分公司舉辦的各種培訓(xùn),，學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī),，嚴(yán)格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，努力提高政治思想水平，保持思想上的先進(jìn)性,。

二,、完善工藝文件，加強(qiáng)工藝管理,，規(guī)范安全操作不斷探索,，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,。加強(qiáng)工藝管理，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn),。我堅(jiān)持加強(qiáng)工藝管理力度,，以操作無失誤為目標(biāo)，以規(guī)范工藝操作為重點(diǎn),，要求職工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,。

三,、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工操作水平

職工培訓(xùn)是提高職工操作水平,，是保證安全生產(chǎn)的前提,。車間培訓(xùn)以生產(chǎn)操作為主，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,。采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,，堅(jiān)持周五固定培訓(xùn)與平時(shí)培訓(xùn)相結(jié)合。固定時(shí)間進(jìn)行的培訓(xùn),，具有良好的培訓(xùn)環(huán)境,，人員集中，培訓(xùn)內(nèi)容精煉,，工藝?yán)碚撝R(shí)培訓(xùn)效果明顯,。平時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)是必要的補(bǔ)充，現(xiàn)場(chǎng)操作更需要手把手的示范與講解?，F(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)過程中,，不但強(qiáng)調(diào)應(yīng)該怎么做，同時(shí)講明為什么這么做,。推行全面質(zhì)量管理模式,，加強(qiáng)管理力度，提高職工的質(zhì)量意識(shí),。加大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制力度,。控制好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，對(duì)保證生產(chǎn)起到事半功倍的效果,。

大修時(shí)間雖然只有兩到三個(gè)星期收集整理，但是前期的準(zhǔn)備工作,，以及大修善后工作,，前后持續(xù)將近半年。多設(shè)備在技改與大修后,，操作方法,、工藝參數(shù)都發(fā)生了變化,。

四、保證三體系有效運(yùn)行按照體系要求,，組織材料安排生產(chǎn),，每月及時(shí)報(bào)表。

五,、做好節(jié)能減排,，增強(qiáng)企業(yè)活力

六、做好黨建,、積極宣傳,，鼓舞士氣

作為支部成員及技術(shù)主管，干工作想事情,，處處從大局著想,，以增強(qiáng)黨支部的凝聚力，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為出發(fā)點(diǎn),。我積極籌劃參與“四創(chuàng)”活動(dòng),，片堿車間項(xiàng)目在xx年、xx年分別獲得分公司三等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng),。

以上便是本人的述職，謝謝大家!

技術(shù)主管述職報(bào)告要點(diǎn) 技術(shù)管理人員述職報(bào)告篇四

本人于x年x月份加入發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色,。

一,、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己,、提高自己、塑造自己,。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。

二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

在工程部工作,免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己,。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從,。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

在對(duì)施工單位的管理上,以合同,、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ),。

對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查,、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果,。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好,。

在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中,、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范,、系統(tǒng),、統(tǒng)一、有條理,。

四,、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué),。

最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,。

技術(shù)主管述職報(bào)告要點(diǎn) 技術(shù)管理人員述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

大家好,，根據(jù)礦黨委安排,，現(xiàn)將我本人20xx年度的工作、學(xué)習(xí)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)如下：

做為機(jī)電一隊(duì)的主管技術(shù)員,，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、支持下，深入貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”,，認(rèn)真開展技術(shù)管理的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能,、勤,、績(jī)、學(xué)等方面將自己一年來的工作,、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行述職,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,。

一,、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

煤礦機(jī)電管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜,、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè)，作為機(jī)電專業(yè)的工程技術(shù)人員,，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),，更需要政治思想素質(zhì)高,。我作為技術(shù)管理人員，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),，也注重政治思想的學(xué)習(xí),。在平時(shí)的工作中，始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),，抽出一定的時(shí)間自學(xué),，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù),，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,，指導(dǎo)好自己的工作，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),，貫穿安全生產(chǎn)的全過程,，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高,。

二,、業(yè)務(wù)范圍和主要負(fù)責(zé)的工作：

機(jī)電一隊(duì)主要管理大型提升機(jī)電氣設(shè)備，我主要負(fù)責(zé)我隊(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作,，每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備,，能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計(jì)劃，并認(rèn)真組織檢修工作,，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過程中的技術(shù)管理工作,，積極組織,、參與各種技術(shù)改造工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,。

在20xx年,，我礦先后對(duì)矸石山絞車、副井口的操作車設(shè)備,、井下2.5m箕斗進(jìn)行了改造,。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車改造為plc控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺(tái)和推車機(jī);原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機(jī)，這些大型的設(shè)備改造項(xiàng)目都屬于機(jī)電一隊(duì)的設(shè)備管理范圍,，為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備,，我與隊(duì)其他管理人員一起在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行組裝、安裝,、調(diào)試,，主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施，并制定了檢查,、檢修報(bào)表等技術(shù)文件,。

在設(shè)備的日常檢查、管理工作中,，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造,，去年一年主要進(jìn)行了架空人車機(jī)尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置,、矸石山立輪除冰裝置,、細(xì)化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認(rèn)制度,、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機(jī)等改造工作,，通過技術(shù)改造，提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性,，使設(shè)備的安全運(yùn)行得到了更加有力的保障,。

對(duì)設(shè)備所需的零、部件,，及時(shí)組織技術(shù)人員繪圖加工,，及時(shí)組織編寫各種施工安全

技術(shù)措施，并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,，及時(shí)給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo),，使他們?cè)趯?shí)際工作中得到鍛煉，技術(shù)水平不斷提高,。在職工培訓(xùn)工作方面，能夠按照上級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)完成職工的培訓(xùn)工作,，除此之外,，根據(jù)我隊(duì)工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際情況，認(rèn)真組織職工崗位培訓(xùn),，并取得了很好的培訓(xùn)效果,。

三、工作中存在的不足：

首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高,。通過自己工作中的切實(shí)體會(huì),，我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,，特別是電工,、電氣、plc自動(dòng)控制方面懂得太少,。其次,，對(duì)技術(shù)隊(duì)伍的管理、學(xué)習(xí)抓得不緊。另外,，在車間,、設(shè)備的資料管理上還存有一定的差距，對(duì)于這些不足之處,，在今后的工作中要認(rèn)真加以糾正和改進(jìn),。

在20xx年的工作中，雖然有一些成績(jī),，但同時(shí)也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤,，要在過去的基礎(chǔ)上，不斷提高自己,，以勝任技術(shù)管理工作,。

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,。

謝謝!