隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

年度工程師個人述職報告 工程師 述職報告篇一

回首20xx年初,，雖然公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,，反而為20xx年制定了更高的目標(biāo),。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個部門的工作任務(wù),。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,，有向心力的團(tuán)隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,，首先是的離職,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的接替的研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,。離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班,，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo),。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù),，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成,。很多時候為了不耽誤工程的.進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家,。xx自動線項目,，上自動打孔機項目，自動機項目都是這個階段的完成的,。

我還努力培養(yǎng)新人,，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖,，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費,。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

20xx年公司完成自動機x臺，其中我獨立完成了三臺的電氣設(shè)計工作,，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,，xx的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作等等,。在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時候,，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中維修維護(hù)數(shù)十次,。

20xx年是艱苦的一年,，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),，但是我不會被這些客觀條件嚇倒,，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān),，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能,，我為自己立下目標(biāo)，20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤,。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作,。

年度工程師個人述職報告 工程師 述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好,！時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間來到**已經(jīng)快一年了，回顧一年來的工作歷程,，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下,，立足本職,，積極工作。今天在這里,，就我一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報：

一,、在政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面 ，努力增強素質(zhì),，始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高理論水平和工作能力

為了適應(yīng)新形勢下工作需要，一年來,，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,，通過深入學(xué)習(xí)中央新疆工作座談會,、兵團(tuán)六屆五次會議、十七屆五中全會等會議精神,，進(jìn)一步增強了黨性,，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀,、價值觀以及社會主義榮辱觀；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，本著“干中學(xué),、學(xué)中干、邊干邊學(xué)”的態(tài)度,，向同事職工請教好的,、切合實際的管理經(jīng)驗，利用電腦,、書本、報紙等了解專業(yè)知識,，不斷更新知識結(jié)構(gòu),，拓寬知識層面，彌補理論,、實踐經(jīng)驗的不足,，增強自身的工作能力。及時了解布置的工作與實際中存在的矛盾問題,，找出解決的辦法,，為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二,、立足本職,，勤奮努力，做好分管工作

一是切實有效的做好工會工作,。在“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作,、扶貧幫困,、安全監(jiān)督等方面，我積極向工會領(lǐng)導(dǎo)和同行請教,，及時完成工會安排的各項工作任務(wù),。在工會臺帳記錄方面，虛心向其他工會主席學(xué)習(xí),，分門別類,，針對各項工作落實認(rèn)真做好臺帳記錄。同時,，組織職工積極參加團(tuán),、連舉辦的各種文化體育活動，豐富我隊職工業(yè)余生活,。堅持以人為本,、服務(wù)職工的信念，認(rèn)真做好金秋助學(xué),、扶貧幫困工作,，時刻把職工的利益放在心里。認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動,，協(xié)助安全員做好“三違”監(jiān)督檢查,，確保我連今年安全生產(chǎn)無事故。堅持做好連務(wù)公開,，確保職工對各項政策及時了解,。

二是認(rèn)真作好生產(chǎn)技術(shù)工作。針對自己果樹管理知識欠缺的實際,，加大學(xué)習(xí)力度,，采取多觀察，多了解,、勤學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,，結(jié)合團(tuán)林業(yè)站各階段工作安排，系統(tǒng)的掌握各階段管理技術(shù)方法,，明確工作內(nèi)容及重點,，增強了服務(wù)能力和服務(wù)水平。

三是春耕春播期間負(fù)責(zé)播種機車及播種質(zhì)量,。機車的安排上盡量做到按作業(yè)量,、作業(yè)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等多方面平因素結(jié)合,。之間由于沒有經(jīng)驗出現(xiàn)了不少問題,，但最終都得以解決。六月在滴灌管理上,，由于是第一年管理泵房,，對出現(xiàn)的問題解決不夠及時,，但在后面的滴水過程中不斷地進(jìn)行修改調(diào)整，確保了生育期滴水較順利完成,。經(jīng)過將近一年的大田工作,，使我體會到大田管理沒有一成不變的模式，需要不斷的學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),。

四是在片區(qū)工作的管理上,，一方面堅持做到公平、公正,，堅持每次干完活經(jīng)驗收完后必須簽字,；并且每天記錄清楚，及時錄入電腦,，方便職工查詢,。另一方面，在工作中明確規(guī)定工作職責(zé)以及各個工作環(huán)節(jié)的要求等等,，保證了工作實施后的效率和質(zhì)量,。在這一方面，還存在把關(guān)不嚴(yán),，在核工作量上存在不足,，派工不均的現(xiàn)象。

另外,，我作為一名副職,，立足本職做好分管工作的同時，時刻遵循“協(xié)調(diào),、配合”的原則,，作好正職的參謀和助手，全力支持配合正職的工作,；同時對其他干部互相尊重,、支持，作到分工不分家,。積極采納合理化建議、意見,，認(rèn)真完成分管工作,。

三、勤政廉潔,，樹立人民公仆的良好形象

我認(rèn)為,，當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責(zé),，忠于職守,，多勞多得的事要干,，多勞少得的事也要干，甚至勞而不得的事,，只要是工作需要更要帶頭干,。在工作中不能講攀比，講享受,。如果攀比就比人之所長,，人之所優(yōu)，強化業(yè)務(wù)知識,，熟練掌握管理技能,。作為一名基層干部，我時時處處告誡自己,，今天能走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位,，是組織上給予的信任，是人民賦予的權(quán)力,。一年來,，我遵紀(jì)守法，廉潔從政,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,，從嚴(yán)要求自己；在工作中時刻做到全心全意為人民服務(wù),，認(rèn)真行使人民賦予的權(quán)力,，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀,，真正做到用權(quán)不濫。

四,、存在的問題和今后努力方向

一年來,，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了很大努力，取得了一定的成效,，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：

學(xué)習(xí)不深入，脾氣浮躁,，果樹管理,、棉花滴灌管理技術(shù)還有待于大幅度提高；工會工作中深入實際調(diào)查研究不夠,；工作上不夠大膽,，處理工作有時過于片面；工作缺乏全面計劃,，經(jīng)常顧此失彼,，不能全面兼顧等,，對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。努力爭取做到以下幾點：

1.繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，提高果樹、棉花管理水平和駕馭工作的能力,，堅持理論實踐相結(jié)合,，不斷學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境,。當(dāng)好參謀助手,，并增強自己獨當(dāng)一面的能力

2.從工作的實際出發(fā)，克服求穩(wěn)怕亂,、患得患失的.消極思想和不良情緒,，遇到困難要敢于面對，并積極尋求解決辦法,，正確處理好依法行政與服務(wù)職工的關(guān)系,。

３.放下包袱，拋開手腳,，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的基層干部,。首先明確擺正自己的位置，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),，和班子成員搞好團(tuán)結(jié),，顧全大局，把組織和職工的利益放在首位,。

４.嚴(yán)格要求,，廉潔自律，作好表率,，決不利用職權(quán)為個人謀私利,，決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人,，堂堂正正辦事,，敢于反對、抵制各種歪風(fēng)邪氣,。

五,、工作以來幾點感受

1.各項工作的圓滿完成是整個領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力配合的結(jié)果，所以在日常的工作中搞好團(tuán)結(jié)尤為重要,。要善于溝通、勤于溝通,，積極支持配合他人工作,。

2.要善于總結(jié)經(jīng)驗,、教訓(xùn)，爭取同樣的錯誤不再犯第二次,。

3.要有正確的態(tài)度,，遇到困難不能逃避、害怕,，要敢于面對解決,，因為在處理事情的過程中我們會不斷成長的。

4.要眼勤,、耳勤,、口勤、手勤,、腳勤,，善于觀察、記錄,，處處留心皆學(xué)問,，更何況社會的飛速發(fā)展更要求我們不斷學(xué)習(xí)。

以上是我一年來的工作述職,，請大家批評指正,！在今后的工作中，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),、認(rèn)真工作,，以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿,、更徹底,。在此，我要感謝團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、連領(lǐng)導(dǎo)和同事職工對我工作的支持和鼓勵,，對我的耐心幫助。

我的述職完了,，謝謝大家,！

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**年**月**日

年度工程師個人述職報告 工程師 述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，空分車間的全體員工：

大家好,！

根據(jù)組織上的安排,，10年初我被調(diào)到空分車間工作，任職專責(zé)工程師,，分管技術(shù)及培訓(xùn)工作,，由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗，難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，通過自身努力,，與車間全體員工一起，在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年自身分管的工作,，下面就一年來的工作情況作如下述職：

第在生產(chǎn)受控方面,，首先車間加大了宣傳力度，設(shè)立了宣傳欄,，定期更新受控知識,，使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認(rèn)識；其次,，10年車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成,，車間在年初制定了修訂方案，成立了組織機構(gòu),，明確了要求,，同時對相關(guān)人員進(jìn)行了分工并對階段任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核，最終高質(zhì)量完成此項長線工作,；再有就是車間對現(xiàn)有操作卡進(jìn)行了完善和增補,，新增操作卡10項，徹底杜絕了無卡操作的情況,，操作卡的按生產(chǎn)部的.要求也進(jìn)行了改進(jìn),，使之更貼近生產(chǎn)實際，較以前操作更加方便高效,。在平時管理中,，嚴(yán)格落實四有一卡的要求，做到了生產(chǎn)操作有指令,、有規(guī)程,、有確認(rèn)、有監(jiān)控,、卡片化,。正常操作以規(guī)程為依據(jù)，按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行控制,。特殊操作實行了確認(rèn)票制,，按確認(rèn)單進(jìn)行操作確認(rèn)簽字。突發(fā)問題以應(yīng)急預(yù)案為控制手段,，突發(fā)性事故發(fā)生時緊急啟動應(yīng)急預(yù)案,，立即實施操作，以減少事故和防止事故擴大,。

第mes系統(tǒng)順利上線運行,。我們根據(jù)車間的實際情況,，確定由工藝員對此項工作具體負(fù)責(zé)，納入其每天的檢查,，并在試運行前再次對崗位具體操作人員進(jìn)行了一對一的培訓(xùn),，最大限度的減少了誤操作的可能性，同時根據(jù)試運行情況,，隨時收集發(fā)現(xiàn)的問題，并積極地與項目組成員溝通解決,，從而順利完成了試運行任務(wù),，于10年5月底順利上線運行。目前運行情況良好,，它為管理層及時的了解裝置運行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個很好的平臺,。

第按照人事部要求順利開展了培訓(xùn)進(jìn)班組活動。按照人事部統(tǒng)一部署,，車間迅速制定了實施方案,，動員全體崗位人員和管理人員積極參與，成立了專職隊伍,，確定了崗位師徒結(jié)對關(guān)系,，利用交接班和安全活動時間定期開展培訓(xùn)工作，同時將崗位練兵和技能比武及學(xué)用規(guī)程杜絕違章等活動納入培訓(xùn)內(nèi)容,，豐富了培訓(xùn)進(jìn)班組活動的內(nèi)涵,。車間不定期對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行跟蹤考核，對好的班組及崗位員工進(jìn)行了適當(dāng)?shù)莫剟?，以鼓勵其積極性,。同時車間內(nèi)部根據(jù)實際情況不定期確定車間級師徒結(jié)對關(guān)系，目前已有5對師徒完成學(xué)習(xí),，經(jīng)考核達(dá)到新崗位的上崗要求,，還有3對正在學(xué)習(xí)期間，這樣就很好的提高了車間的二崗率,、三崗率水平,，也為將來實施五班三運轉(zhuǎn)提供了很好的條件。通過每日一題,、每周一卡,、每月一課及每季一考等形式的培訓(xùn)進(jìn)班組活動，有針對性地對全體員工進(jìn)行了培訓(xùn),，使他們能更好從事現(xiàn)有工作,；

第開展了崗位練兵和技能比武活動。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況,，制定了本屆技能比武的活動方案,，明確了目標(biāo)和相關(guān)措施,，詳細(xì)制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方案，定期進(jìn)行有針對性的仿真測試,，對重點人員進(jìn)行了跟蹤強化學(xué)習(xí),。不過本次比武成績較上屆有所下滑，有待進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力,，所以我們無怨無悔，同時我們最終也達(dá)到了崗位練兵的目的,。

年度工程師個人述職報告 工程師 述職報告篇四

轉(zhuǎn)眼間,，一年的是時間即將過去，在突飛猛進(jìn),，日新月異的今天,，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進(jìn)步,，創(chuàng)造著世界的文明,，去迎接著人類更美好的未來。

我從事建筑業(yè)三十多年了,，深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線,，以質(zhì)量控制為中心,，實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,，未被公司巡檢考評為c類或d類,，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行,。

20xx年公司派我到技術(shù)部做巡檢,，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中,；不怕苦不怕累,，以查帶糾，互相學(xué)習(xí),，共同提高,，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費,，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受,，有時為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,，努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評,。

1,、擔(dān)任項目總監(jiān)以來,，始終貫徹了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的宗旨,。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,，法規(guī),，標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正，誠信,，科學(xué)的工作準(zhǔn)則,，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨,，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,，體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評,。

2,、項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時,、規(guī)范,、完整；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定,；在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān),、項目經(jīng)理,、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤,。我永遠(yuǎn)先想到的是我肩負(fù)著公司的重任,，想到的是工程的質(zhì)量，安全,。為了肩負(fù)的重任,、為了公司的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé),。

4,、為加強建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定,；體現(xiàn)施工過程中的驗評分離，強化驗收；完善手段,；過程控制的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實施,，實行了相應(yīng)的獎懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

5,、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作,；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會,、組織了每周每月各一次的專項安全檢查,、審批施工方案，審核往來函件,、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度,。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性,，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性,。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6,、本人通過多年的工作實踐,，積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，有較強的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以守法,、誠信,、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,。去年擔(dān)任總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評,。

作為總監(jiān),，在今后的工作中,，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精,，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),，又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,，為社會出更多的力。

隨著時間的推移,，年即將過去,，在這年終歲末之時，回首過去一年工作,，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后工作,。總結(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助。過去的一年,，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我認(rèn)真堅持預(yù)控，規(guī)范,，科學(xué),，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，努力工作。下面是我對20xx年的總結(jié)：

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,，登記,，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時催促按期處理完畢；

②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席,，并做好記錄,。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善,；

③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報,。在做月報之前，需要認(rèn)真的研究施工月報,，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,，由設(shè)計進(jìn)行明確,；

②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料，半成品等,，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄,；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,，巡檢,，檢查工作。對各施工過程中的巡視,，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的,，但是是不可預(yù)測的,，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育,，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查,，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),，巡,，查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）,；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）,；加強巡視工作，加強過程中的控制,，才能更好地,，認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫,，全心為工程著想。

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體同事的支持配合下,，按照公司要求，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù),，下面就我分管的工作做以下匯報：

按照分公司工作分工,，我主要負(fù)責(zé)xxxx各工地事宜。本年度在xx,，目前施工已全部完成,，內(nèi)業(yè)資料也接近尾聲，計劃于xx年xx月xx日前將內(nèi)業(yè)資料上交xx,。

作為工地負(fù)責(zé)人,，我始終貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨,。嚴(yán)格遵守公正,、誠信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則,。在我的帶領(lǐng)下,，豐縣工地全部人員團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè),、盡心盡職,，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。

1,、xxxxx在全體人員的努力工作和大力配合下,，于xx年xx月xx日交工驗收，最終評定得分xxx分,，圓滿完成工作任務(wù),。

2、xxxx工期非常緊張,，在人員有限的情況下,，我?guī)ьI(lǐng)大家加班加點，經(jīng)過4個月的努力,，在業(yè)主要求時限內(nèi)完成工作內(nèi)容,。

3、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度,，隨時了解每個員工的思想狀況,，使他們能發(fā)揮出各自的積極性、主動性和能動性,，提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,。

4、質(zhì)量控制方面

（1）以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范,、施工圖紙為依據(jù),，檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）,；對進(jìn)場材料,、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,。

（2）嚴(yán)格落實分部/分項工程質(zhì)量報驗制度,、原材料及構(gòu)配件進(jìn)場報驗制度、見證取送樣制度,、隱蔽工程驗收制度等,，對于進(jìn)場的原材料構(gòu)配件均要求施工單位先行提供其質(zhì)量證明文件，經(jīng)監(jiān)理人員對觀感質(zhì)量驗收合格后,，按照規(guī)范要求取樣送檢,，檢測通過后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅決要求施工單位清出現(xiàn)場,，把好了工程質(zhì)量的源頭關(guān),。

（3）對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位,、資料齊備的基礎(chǔ)上向項目監(jiān)理部提出報驗,，同時上報施工方案，對待驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，項目監(jiān)理部堅持一抓到底,，整改不徹底不予進(jìn)行下道工序施工。

（4）定期對施工單位現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量綜合檢查,，主要檢查以下問題：上次檢查的結(jié)果,，整改是否徹底到位？還有什么問題未整改到位,？本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題,？

（5）對各施工過程中的巡視、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)做的工作。

（6）對關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位,、土方回填、梁柱節(jié)點,、混凝土澆筑,、節(jié)能保溫等施工過程，及時部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作,；每天對已驗收通過的分項,、分部工程予以簽認(rèn)，對施工單位上報資料及時匯總歸檔,，為順利驗收做準(zhǔn)備,。

5、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，總監(jiān)辦要切實做好編制項目監(jiān)理規(guī)劃,，研究項目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃規(guī)定的工期組織施工,，督促施工單位項目部按年、月,、周等時間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實施的保證措施予以審查,。及時核對工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差原因,。

6,、安全文明管理

牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的觀念，嚴(yán)格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實情況,。對現(xiàn)場的安全問題,，監(jiān)理有不可推卸的責(zé)任，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。

對施工單位現(xiàn)場安全控制存在的問題及時下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行再檢查,，必須達(dá)到規(guī)范要求,。

存在不足之處：

1、在內(nèi)部管理上有所欠缺,。

2、監(jiān)理費用回收比較少,，一方面是豐縣交通局資金不足,，另一方面是催收力度不夠。

3,、有些方面考慮不周,、安排不夠妥當(dāng)。

今后打算：

1,、在管理上進(jìn)一步下功夫,，既要有足夠的寬容也要有制度的約束，按照既定的內(nèi)部管理制度來要求全體人員,，自己帶好頭,。

2、加大監(jiān)理費用催收力度,，主要是增加次數(shù),。

3、遇事多思考,，安排工作之前要加強溝通,，廣泛聽取意見。

總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),，我認(rèn)為作為工地負(fù)責(zé)人應(yīng)該從大局出發(fā)帶動每一個監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),，一步一個腳印的開展監(jiān)理工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意。

1,、要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵工作態(tài)度和高度的責(zé)任心,，以身作則，維護(hù)公司形象和利益,，加強監(jiān)督和管理，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，一個工程項目不是“一個人”的項目而是一個“團(tuán)隊”的項目,。

2、擺正我們監(jiān)理的位置,。監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù),。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),。要做好服務(wù)工作,，必須做到積極主動，認(rèn)真行事,，加強與建設(shè)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作,。

3、認(rèn)真領(lǐng)會業(yè)主對監(jiān)理的要求,，領(lǐng)會業(yè)主對工程的意圖,。不論業(yè)主提出的合不合理，還是過不過分,，首先要認(rèn)真聽取業(yè)主的意見,，認(rèn)真思考業(yè)主提出的問題，不能敷衍了事,。處理問題時,，要注意把握一個度，必須要掌握原則,。

4,、工地負(fù)責(zé)人是一個監(jiān)理部的核心，一舉一動直接影響每一個監(jiān)理人員的行為,，工作上不論遇到什么事情,，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么復(fù)雜,，都不應(yīng)該情緒化,，不應(yīng)把不良行為帶到監(jiān)理部。

回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,、有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

本人20xx年上半年在xxxx小區(qū)從事土建監(jiān)理工作,，完成12棟樓三層以下主體結(jié)構(gòu)施工、二次結(jié)構(gòu)砌筑,、抹灰以及地下人防工程外墻防水施工監(jiān)理工作,；20xx年6月份服從公司安排到達(dá)xxxxx項目監(jiān)理部，至今已完成4棟多層主體結(jié)構(gòu)施工，基礎(chǔ)分部20xx年12月份已經(jīng)順利通過相關(guān)部門檢查驗收,，目前現(xiàn)場正在進(jìn)行基礎(chǔ)土方回填,。

在施工過程中本人能夠主動深入現(xiàn)場，勤奮敬業(yè),，確保所監(jiān)理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標(biāo)要求,。同時配合總監(jiān)完成部分協(xié)調(diào)工作，組織監(jiān)理例會,，監(jiān)理細(xì)則方案以及通知單的編寫下發(fā)等監(jiān)理資料編制工作,。

全面掌握現(xiàn)場工程施工情況，熟悉專業(yè)的規(guī)范和圖紙,、技術(shù)文件要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同規(guī)定，認(rèn)真履行監(jiān)理責(zé)任,，深入現(xiàn)場事前主動控制及過程控制的方法，依據(jù)自己的經(jīng)驗,，提出合理化建議：在29#樓基礎(chǔ)剪力墻墻體施工時,，施工單位為了圖省事，計劃先砌筑二次結(jié)構(gòu),，后澆筑剪力墻,，現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)后，被我及時制止,，因為這事建設(shè)單位出面“說情”,，之后通過曉之以理，動之以情的解釋,，施工單位主動拆除已經(jīng)砌筑的墻體,，重新按照規(guī)范規(guī)定及設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工，圓滿完成工程項目監(jiān)理任務(wù),，為公司的信譽度提高做出的自己力所能及的貢獻(xiàn),。

嚴(yán)格按公司管理規(guī)定，合理組織安排時間,，深入現(xiàn)場掌握各個節(jié)點部位的施工進(jìn)展情況,，在督促施工單位嚴(yán)格按計劃完成工程進(jìn)度外，以飽滿的精力及時處理所監(jiān)理的工作,，絕不拖延,，以現(xiàn)有時間完成更多的工作，保證各項工作順利完成,。

在工作中,，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守,，（在金鼎名府監(jiān)理部工作期間,，從生第一次體會到了被誤解的痛苦與煎熬，我堅定信念：身正不怕影兒斜,！沒有消極對待工作而是更激發(fā)我工作的積極性,，這一點最終得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的理解和贊賞，“勤奮工作,、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,，做到按時出勤,、遵守勞動紀(jì)律，服從公司及總監(jiān)的工作安排,，主動認(rèn)真工作,，做到不計工作報酬，休息日,、節(jié)假日仍堅守工作崗位,，與內(nèi)外各方關(guān)系融洽，為公司的發(fā)展盡職盡責(zé),。

以公司的整體利益為重,，不計個人得失，盡心盡力創(chuàng)造工作業(yè)績,，爭取為公司贏得良好的聲譽,，在做好本職工作同時，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排幫助（新招聘人員）監(jiān)理人員更多地掌握監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,，學(xué)會編寫記錄會議紀(jì)要,、下發(fā)監(jiān)理通知單以及正常的監(jiān)理程序，為監(jiān)理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養(yǎng)后備力量,。

在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識和理論,，利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)理論知識來充實自己（20xx年重點參加了江蘇省監(jiān)理工程師考試，國家監(jiān)理工程師考試,，市政二級建造師考試）,、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗，以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要,，并做到愛崗敬業(yè),，在自己的工作崗位上實現(xiàn)自身的價值。

雖然自己的工作也取得了一定的成績,，成功的經(jīng)驗是值得總結(jié)的,，同時工作中還有不足，還有待進(jìn)一步努力克服，力爭在在新的一年里,，在公司的領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我將加倍努力,，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作,。

我有信心，也一定能圓滿完成工程監(jiān)理任務(wù),，為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，為公司的明天再添輝煌。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

本人自20xx年7月份任xx項目部總工以來,，以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為原則,，工作中能夠扎實,、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下,。

xx項目為福建龍巖市重點的工程,，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位，業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化,，標(biāo)準(zhǔn)高,，工期緊,，任務(wù)重是本工程的突出特點,。本人自項目開工前進(jìn)行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審,。并針對本工程地特點,，編制了實施性施工組織設(shè)計，對項目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,，并組織計量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題，對工程量清單進(jìn)行了勘誤,。做為項目總工,，全面負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作,，在日常管理工作中,，積極督促每個技術(shù)人員做好本職工作，克服路線長,、工作面多,、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作,。

做到施工作業(yè)方案齊全,，施工圖紙發(fā)放及時，作業(yè)交底及時,。工作過程中,，根據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月,、季度,、年度計劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查,，實行動態(tài)控制管理,，確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日,、周,、月報。認(rèn)真審查各分部分項施工方案,、專項施工方案,、冬、雨期季節(jié)性施工方案,、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,，建立健全安全、質(zhì)量保證體系,，強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,，切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

作為一名項目總工,，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,，同時從整個工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮,，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié),，掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度,、成本的制約因素,，提出科學(xué)合理經(jīng)濟可行的技術(shù)實施方案，積極采用新技術(shù),、新工藝,、新材料、新設(shè)備,，從而提高施工質(zhì)量,、縮短施工工期,、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益,。當(dāng)前,，面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況，下步施工中將集中項目技術(shù)力量,，集思廣益,，開闊思路，做好變更索賠工作,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針,、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示,，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條款,，并認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，強化合同管理，確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量,。同時,，加強與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁,、隧道,、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則,、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,，確保工程原材料,、施工工藝,、實體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求,。

工作之余，應(yīng)加強自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力,，做好項目的相關(guān)管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識,，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己;工作,、生活中時刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認(rèn)識的同時,，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用,。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,，既可以相互提高，也可以相互改善,，糾正某些錯誤思想,。

在下步工作中一方面加強技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力,，另一方面制定獎懲措施,，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助,，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員,，以提高技術(shù)人員的能動性。

“以德育才,，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇?zhǔn)則,，不斷指導(dǎo)下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工,。

同時身為一名共產(chǎn)黨員,，更應(yīng)時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前,。無論在工作,、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,，多開展自我批評,，認(rèn)真查找自身的缺點和有足。

時刻保持黨員的先進(jìn)性,，深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性,。

總之，在過去的工作崗位上,，本人做了一些工作,，但也存在著不足，展望未來,，在接下來的工作中,，我將更加堅定信念、再接再厲,、恪盡職守,、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項目總工,。