報(bào)告是一種常見(jiàn)的書(shū)面形式,，用于傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等,。通過(guò)報(bào)告,，人們可以獲取最新的信息，深入分析問(wèn)題,，并采取相應(yīng)的行動(dòng),。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

工程師述職報(bào)告?zhèn)€人篇一

您好,！

今年x月x日本人被聘為xx主任工程師。主要職責(zé)是：在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，主要完成本部門(mén)的質(zhì)量管理,、計(jì)量管理和科研項(xiàng)目的管理工作。

幾個(gè)月來(lái),，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,、在xx全體同志的積極支持下，在有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助下,，較好地完成了自己的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，并接受大家的監(jiān)督。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)。

與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，立足本崗位,，踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作,。

2、積極參加政治學(xué)習(xí),。

作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，努力提高政治理論素質(zhì),。積極參加各種形式的會(huì)議學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告,，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ),。

受聘與xx主任工程師以來(lái),，主要從質(zhì)量管理、計(jì)量管理等方面開(kāi)展工作：

1,、很好地完成了審核水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告工作,。

保證水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。作為主任工程師,，在審核每份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告時(shí)，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同（如地下水,、地面水,、原水和管網(wǎng)水等），進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷,，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,，我都能及時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對(duì)、查證,，排出異議,，從而保證了水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)和有效性,。今年負(fù)責(zé)審核的xx多份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問(wèn)題受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和用戶的投訴,。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象,。

2、配合總公司完成了“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作,。

計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,。有人把它比作空氣，有它時(shí)感覺(jué)不到它的存在,，無(wú)它時(shí)你將會(huì)窒息,。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測(cè)量,、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，企業(yè)的工藝控制，安全防護(hù),，產(chǎn)品檢測(cè),、經(jīng)營(yíng)決策等才有依據(jù)。

計(jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)都十分重視,。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度，我們主任在今年的x月和x月先后兩次派我參加省計(jì)量局舉辦的《實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計(jì)量檢測(cè)體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班,。作為xx的計(jì)量工作的具體負(fù)責(zé)人,，我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計(jì)量檢測(cè)體系”這項(xiàng)工作中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的計(jì)量方面的法律法規(guī),，積極響應(yīng)總公司的號(hào)召，帶領(lǐng)xxx的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》（c版）,。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》中的各項(xiàng)規(guī)定,，和同志們一道對(duì)所有的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識(shí)管理，完善了測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,，切實(shí)作到了帳,、卡、物三對(duì)照的基礎(chǔ)保證,。在全體同志的共同努力下,，由國(guó)家、省,、市計(jì)量局組成的專家團(tuán)對(duì)我中心的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查中,，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng)，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3,、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作,。

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作一直以來(lái)都是由xx負(fù)責(zé)完成的。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人,，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室,、技術(shù)處、自控中心,、xx和水廠等部門(mén)之間的關(guān)系,，大家在友好、融洽的氣氛中,，順利完成了總公司每半年對(duì)xx多臺(tái)在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作,，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力,。

4,、協(xié)助主任做好搬遷工作。

根據(jù)總公司的工作安排,，xx由x路遷往x路,。化驗(yàn)室搬遷是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,，因?yàn)樗卸嗯_(tái)大型精密的分析儀器,、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿，如有不慎,，就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞,，從而影響生產(chǎn)的正常開(kāi)展。為了安全,、穩(wěn)妥地搬遷,，我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開(kāi)會(huì)討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項(xiàng),，提醒大家高度重視搬遷工作,，同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人，切實(shí)作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。由于工作安排周密,，在整個(gè)搬遷過(guò)程中,，沒(méi)有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象,。目前，我們所有的精密儀器全部通過(guò)了省、市計(jì)量局的檢定,。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時(shí)間便恢復(fù)了的工作。通過(guò)搬遷,，再次證明了xx是一支充滿創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊(duì)伍。

走上本崗位幾個(gè)月來(lái),，努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，但仍存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：

1,、與領(lǐng)導(dǎo),、職工之間的溝通不夠。

領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí),，自己會(huì)努力去完成,，但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作的意途和要求,，使職工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清楚的認(rèn)識(shí)和更清晰的目標(biāo),；同時(shí)，我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問(wèn)題,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項(xiàng)工作而營(yíng)造寬松的環(huán)境,。今后，在工作中,，我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,，提高工作質(zhì)量,。

2、工作方法比較單一,。

我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，對(duì)待同志滿腔熱情，但工作方法有時(shí)比較單一,，主要表現(xiàn)在：無(wú)論什么場(chǎng)合,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我會(huì)當(dāng)場(chǎng)指出,，這樣,，有時(shí)會(huì)挫傷與同事間的感情。以后,，在工作中,，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質(zhì),。請(qǐng)?jiān)谧母魑唤o予監(jiān)督,。

作為xx主任工程師,，在以后的工作中，我有三點(diǎn)設(shè)想：

1,、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,，解決生產(chǎn)上的一些問(wèn)題。

xx有大學(xué)生x余名,，并有較先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備,，我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,，調(diào)查研究,，幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問(wèn)題，形成制度,，常抓不懈,。

2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,，加強(qiáng)xx的基礎(chǔ)建設(shè),。

為了使我公司的監(jiān)測(cè)能力早日達(dá)到國(guó)家一類水司的要求，我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,，有計(jì)劃的多上項(xiàng)目,，提高現(xiàn)有測(cè)量設(shè)備的利用率,；同時(shí),，根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，結(jié)合我中心的實(shí)際情況,，有計(jì)劃的對(duì)個(gè)別項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法進(jìn)行修改,，逐步淘汰國(guó)際上已淘汰的方法，盡可能多地采用國(guó)際通用方法,，從而使我們的監(jiān)測(cè)手段更加先進(jìn),、更加有效、更加安全,。

3,、進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度。

今年,，在總公司“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查中,，我中心有一項(xiàng)次不符合項(xiàng)，這反映出我們的工作存在著問(wèn)題,。作為xx計(jì)量工作的主要負(fù)責(zé)人,，我有不可推卸的責(zé)任。20xx年,，我中心將重新進(jìn)行國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的計(jì)量認(rèn)證,，為保證此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，在明年的工作中，我將加大工作力度,，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)要求,，進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家的計(jì)量法規(guī),，嚴(yán)格質(zhì)量管理,，確保此項(xiàng)工作的圓滿完成。

此致

敬禮,！

述職人：xxx,。

20xx年x月x日。

工程師述職報(bào)告?zhèn)€人篇二

做為經(jīng)營(yíng)管理部的.一名工程技術(shù)管理人員,，從20xx年參加工作開(kāi)始以來(lái)就圍繞著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作,，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長(zhǎng)的高速路,。在這期間,，我主要的工作內(nèi)容包括工程計(jì)劃管理、工程施工管理,、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理,、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真,、腳踏實(shí)地地往前走,，用心血來(lái)澆灌著這份來(lái)之不易的工作，用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛(ài),、癡迷,，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù)，充實(shí)成長(zhǎng)每一天,。下面是我20xx年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié),，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、反思,。

社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面,，作為一名工程技術(shù)人員,，頓感身上責(zé)任重大，面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作,，面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),，我時(shí)刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”,。在平日的工作里,，微笑,，謙和，是我相處的方式,。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),，涉及面廣，想要讓自己全面成長(zhǎng),，務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們,，通過(guò)虛心的學(xué)習(xí)，我在工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易,，我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn),，我的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了快速的成長(zhǎng)。

隨著公司跨越式的發(fā)展,，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系,，不同的部門(mén)之間有著合理的分工，而嚴(yán)格按照分工來(lái)對(duì)工程管理,，我們的工作就會(huì)專業(yè),、高效。工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的解決措施務(wù)必細(xì)化,，做到有針對(duì)性,，安排現(xiàn)場(chǎng)專人對(duì)工程管理，同時(shí),，對(duì)于變更,，要求施工單位，現(xiàn)場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營(yíng)管理部,。另外,，對(duì)照?qǐng)D紙，做好工程造價(jià)的控制工作,。對(duì)于變更部分，則要親力親為,，按照實(shí)際測(cè)算工程量進(jìn)行計(jì)算,。

上班期間，我全方位,、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,，經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來(lái)了解和學(xué)習(xí),。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái),，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平,。

當(dāng)然,，在實(shí)際的管理中,，還是發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。比如經(jīng)營(yíng)管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，一個(gè)管理部門(mén)最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工,，我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié),，這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待,，努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué),，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門(mén)創(chuàng)造利益。另外,，部分職能部門(mén)權(quán)力不明,，責(zé)任不清，出了問(wèn)題就立馬擺明立場(chǎng),，只拿好處,，不抗責(zé)任的態(tài)度對(duì)工程管理起到了很負(fù)面的影響。

人生苦短,，時(shí)光總是在匆匆中走過(guò),，我們應(yīng)當(dāng)牢記過(guò)去的不足，懷帶著一顆感恩的心,，去迎接新的一年,。

工程師述職報(bào)告?zhèn)€人篇三

20xx年己經(jīng)過(guò)去，時(shí)間彈指一揮間,，轉(zhuǎn)眼又是新的一年開(kāi)始了,，我到青利公司荔波分公司己經(jīng)工作兩年多，去年3月份開(kāi)始到更班礦擔(dān)任總工程師,，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷下,，我深感責(zé)任重大，通過(guò)實(shí)踐不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，努力學(xué)習(xí),，不斷地提高自己的工作能力，為了不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚望,，振作精神,、緊緊團(tuán)結(jié)在分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的周圍，認(rèn)真完成分公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)工作內(nèi)容,，盡職盡責(zé)地抓好更班煤礦“一通三防”,、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，尤其是更班礦今年的防突工作,，根據(jù)省,、州,、縣有關(guān)部門(mén)的要求、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,、重慶煤科院防突專家組的會(huì)診,，針對(duì)我礦實(shí)際情況，制定了整改方案,，在更班礦原有的局部“四位一體”防突措施的基礎(chǔ)上,，落實(shí)了區(qū)域“四位一體”防突措施，補(bǔ)充了突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)和效果檢驗(yàn)的有關(guān)儀器,，更新了打鉆設(shè)備,，大大提高了更班礦的綜合防突能力，同時(shí),，與全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力,，努力工作，現(xiàn)將工作完成情況和履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：

去年,，我剛來(lái)到青利集團(tuán)荔波分公司更班礦時(shí),，和自己原單位相比較而言，自然條件和地理環(huán)境存在一定差異,，工作內(nèi)容又有很大區(qū)別,，管理工作非常被動(dòng)，就是防止瓦斯突出“四位一體”工作每天的工作量都非常大,，再加上“一通三防”工作責(zé)任重大,，特別是十采區(qū)突出比較嚴(yán)重，針對(duì)這些情況,，我心里產(chǎn)生了很大的波動(dòng),。如果不能勝任這項(xiàng)工作，就會(huì)給該礦帶來(lái)?yè)p失,，給井下員工帶來(lái)災(zāi)難,。但這也是一個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，內(nèi)心矛盾重重,，“世上無(wú)難事,，只要肯登攀”，這是對(duì)自己能力的挑戰(zhàn),，為了克服和解決工作中出現(xiàn)的各種困難，首先強(qiáng)化自己轉(zhuǎn)變觀念,，接收現(xiàn)行的.生產(chǎn)管理模式,，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心請(qǐng)教,，利用各種方法進(jìn)行溝通,，與各級(jí)管理人員和員工進(jìn)行面對(duì)面的交流，統(tǒng)一思想,，熟悉和掌握突出礦井的管理技術(shù),，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)，通過(guò)兩年的實(shí)踐,，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)琢磨,，很快了解和熟悉了礦井的生產(chǎn)工藝和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，振作了精神，為今后的工作奠定了基礎(chǔ),。

在我任職的這兩年當(dāng)中,，我所主管的技術(shù)軟件資料和“一通三防”工作，以及生產(chǎn)科,、通滅隊(duì)工作,，工作內(nèi)容多，責(zé)任重,，為完成各項(xiàng)工作任務(wù),，我深入基層與員工經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗(yàn),、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),，不斷提高自己的思想覺(jué)悟和工作業(yè)務(wù)能力以及管理水平;與更班煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì),、互相信任,、坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共渡難關(guān),，尤其今年貴州省各地區(qū)煤礦事故較多，20xx年7月2日13時(shí)50分,，黔南地區(qū)平塘縣牛棚煤礦發(fā)生透水事故,，死亡23人;20xx年10月4日7時(shí)55分，荔波縣立化鎮(zhèn)安平煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出,，死亡17人;以上事故的發(fā)生,，造成了惡劣的社會(huì)影響，給人民群眾財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失,，也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘,，一切僥幸心理和冒險(xiǎn)蠻干是要不得的，我也感覺(jué)到肩負(fù)的責(zé)任感和使命感，及時(shí)補(bǔ)充和完善了大量的軟件,、資料,，時(shí)間不夠用的情況下經(jīng)常加班延點(diǎn)，并且與分公司要求的版本保持一致,，井下硬件,，嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行整改，在每天緊張工作的同時(shí),，提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。

通滅隊(duì)和各科室工作都是煤礦的輔助工作，但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術(shù)資料管理工作又是關(guān)系井下安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)工作,，工作質(zhì)量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn),，責(zé)任非常重大，因此必須把工作質(zhì)量當(dāng)作安全工作的頭等大事來(lái)抓,。所以要加強(qiáng)管理,，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)管理制度，牢固樹(shù)立“安全工作重于泰山”的安全理念,，嚴(yán)格檢查,、認(rèn)真落實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng),，大膽管理,，深入基層一線協(xié)助通滅隊(duì)抓日常管理工作，在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險(xiǎn)時(shí),，都能冷靜處理,，穩(wěn)定了隊(duì)伍，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

克服和改正缺點(diǎn)錯(cuò)誤,，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)管理,，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念;思想上與分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)保持一致,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，推廣和使用先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,，求真務(wù)實(shí),，在工作方面，兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己、堅(jiān)守崗位,，一切以工作為重,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);注重與礦領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相處融洽，工作認(rèn)真主動(dòng),，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)管理工作,，向管理要質(zhì)量，向質(zhì)量要安全,，向安全要效益,，不斷降低生產(chǎn)材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本,。在自身建設(shè)方面,，注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善，努力以不斷更新的知識(shí)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)武裝自己,，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn),。我深知，工作態(tài)度的端正,、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,，在以后的工作中，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,，盡我最大的努力把我的工作做得更好,，在新的一年里力爭(zhēng)更班礦的整體發(fā)展水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為企業(yè)和員工創(chuàng)造更多的效益努力工作,。

工程師述職報(bào)告?zhèn)€人篇四

工程師述職報(bào)告1 我于20xx年11月19日進(jìn)入****項(xiàng)目部工作,，為了更快更好地融入項(xiàng)目部這個(gè)團(tuán)隊(duì)， 為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個(gè)月的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心支持下，我個(gè)人在20xx年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)上取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)公司***,，項(xiàng)目3#、5#,、6#,、7#樓，己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段,，本人在擔(dān)任土建工程師工作過(guò)程中,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己,。工作中能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,，認(rèn)真地完成了20xx年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié),。

1,、由云南省***承建的***，一期還建房于20xx年1月13日 完成終驗(yàn)工作,。

2,、天怡峰景二期商品房一標(biāo)段3#、5#,、6#,、7#樓，現(xiàn)主體成完情況,， a,、 3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板,、柱,、砼、澆筑;b,、5#樓主體已完成13層 梁,、板,、柱、砼,、澆筑;c,、6#樓主體已完成4層 梁、板,、柱,、砼澆筑;d、 7#樓主體已完成19層 梁,、板、柱,、砼澆筑,，目前二期一標(biāo)段3#、5#,、6#,、7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順利進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段，按照目前的施工進(jìn)度能夠完成公司的預(yù)期進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo),。

1,、熟悉***，花園3#,、5#,、6#、7#樓,，地形,、地貌， 作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開(kāi)展工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌做深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,，結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)項(xiàng)目的地形地貌,、土質(zhì)情況進(jìn)行研究,，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，并通過(guò)以往的施工經(jīng)驗(yàn),，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的了解,，為下一步組織提供了可靠的依據(jù),。

以總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系取消此設(shè)計(jì),、協(xié)調(diào)水電工程師共同對(duì)地下室暖通設(shè)備，水電預(yù)埋孔洞進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,，避免了后續(xù)水電,、暖通施工中管線交叉所造成的損失。

為了工程的正常進(jìn)行提供一切有利保障,，工程部與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行在項(xiàng)目施工過(guò)程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。為了整個(gè)工程有序進(jìn)行,，要求施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃并認(rèn)真審定施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,，明確工作內(nèi)容，在實(shí)際施工進(jìn)度過(guò)程與計(jì)劃偏離時(shí),，及時(shí)找到總包單位,、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問(wèn)題及時(shí)與總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行處理,，決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進(jìn)度,。

1、在施工過(guò)程中,，檢查各種措施的落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),，監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理,。

2、過(guò)程驗(yàn)收階段,，要求施工單位按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制,，適時(shí)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求總包單位及時(shí)進(jìn)行整改,，做到對(duì)工程質(zhì)量情況的掌握和控制,。

3、工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料,，在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng),、材料的使用,，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神，融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績(jī)的重要保障,。積極參與公司組織的各種活動(dòng),，從活動(dòng)中增強(qiáng)自我的榮譽(yù)感,、自豪感。

2,、房地產(chǎn)的新概念,、新工藝、新技術(shù)日新月異,，工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén),，在這年里我充分利用各種資源,，充實(shí)自己的頭腦,，不斷提高自己的義務(wù)素質(zhì)。筑龍是中國(guó)建設(shè)部門(mén)站,，涉及房地產(chǎn),、監(jiān)理設(shè)計(jì),、施工、園林等各個(gè)方面知識(shí),，我積極參與其中，免費(fèi)共享網(wǎng)絡(luò)資源,。在工作中遇到的一些難點(diǎn),，重點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行探討更好的處理了工作中遇到的一些問(wèn)題。

3,、團(tuán)結(jié)一致,，分工明確，重點(diǎn)突出,，密切協(xié)作,。天怡風(fēng)景花園二期一標(biāo)段3#、5#,、6#,、7#樓、工程項(xiàng)目總面積共8萬(wàn)多平方米,，時(shí)間緊,，任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)外協(xié)作工作中,，項(xiàng)目部工作人員分工明確，密切合作,，發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì),。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，積極與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進(jìn)行協(xié)商并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近一年多的工作,，雖然工作量比較大，

但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，通過(guò)平時(shí)不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗(yàn)，有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn),，這里進(jìn)行總結(jié)在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),。

2、缺乏計(jì)劃性,，在工作過(guò)程中,，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期階段，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，加強(qiáng)工作目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄,，作為一個(gè)甲方土建工程師,，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。通一年多的工作我看到與部門(mén)相關(guān)專業(yè)工程師的差距,，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠,，特別法律法規(guī),，限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師,。

4、沒(méi)有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來(lái),，要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力,，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，管理好工程,。

5,、工作過(guò)程中對(duì)于易出問(wèn)題部位的前瞻性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題部位的敏感性,，盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

20xx年即將過(guò)去,，現(xiàn)3#,、5#、6#,、7#樓,，已進(jìn)入主體標(biāo)準(zhǔn)層施工，在一年多的工作中給我收獲非常多,。特別是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣,。總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，20xx年工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。而我的專業(yè)能力，還有很多不足,，尤其是業(yè)務(wù)能力和本專業(yè)知識(shí)水平還有待于提高，我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。

工程師述職報(bào)告2 從三月份進(jìn)入公司以來(lái)最多的是學(xué)習(xí)到了不少,，讓我成長(zhǎng)了不少,，對(duì)此謝謝公司給了我這個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)！我從解決方案工程師這個(gè)崗位上首先學(xué)到了仔細(xì),，一開(kāi)始我也覺(jué)得解決方案是誰(shuí)都可以做的事情,，且對(duì)方案只是修修改改，所以并沒(méi)有非常細(xì)心的去做,，可是后來(lái)在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下才慢慢意識(shí)到這個(gè)崗位的重要性,，才慢慢的注重細(xì)節(jié)，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),。然后學(xué)習(xí)到了整體的把關(guān),，方案關(guān)鍵還是給客戶看的，要打動(dòng)客戶就要提及吧并解決客戶最最關(guān)心的問(wèn)題,。

當(dāng)然我需要提升的地方仍然有很多,，必須更加深入的結(jié)合系統(tǒng)做一些工作,，把管理節(jié)能與技術(shù)節(jié)能緊密的結(jié)合起來(lái)，同時(shí)也要提升自己的技術(shù)技能,。多與部門(mén)開(kāi)發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài),，同時(shí)也要了解好客戶的需求，真正做好開(kāi)發(fā)人員與客戶的溝通橋梁,。

從華聯(lián)瓷業(yè),、到太原自來(lái)水、二汽,、廣西貴港天鴻鑫,、柳鋼、柳化,、石家莊正元化肥廠,、玉門(mén)油田水電廠、茂名大地豐,、平定水務(wù)局,、太原天一博科技、海艦地產(chǎn),、北京順義通州,、大同晉能、廈門(mén)tdk等等這些公司的從表計(jì)終端及系統(tǒng)到質(zhì)量監(jiān)測(cè)產(chǎn)品再到談電機(jī)節(jié)能事業(yè),，后續(xù)工作我可能更注重到了電機(jī)節(jié)能這個(gè)新事業(yè)中了,，但是不管怎樣每個(gè)項(xiàng)目每次機(jī)會(huì)我都會(huì)向客戶宣傳集團(tuán)公司的整體業(yè)務(wù)，而不是單純的為了一個(gè)項(xiàng)目的某一個(gè)方面在做宣傳,，當(dāng)然我也知道在現(xiàn)場(chǎng)一切以項(xiàng)目為主,。

腳踏實(shí)地的努力去做事，做實(shí)事,，同時(shí)不斷培養(yǎng)自己的思考學(xué)習(xí)能力,，以思考來(lái)佐證做事，不斷進(jìn)步,，不斷前進(jìn),，讓激情帶來(lái)進(jìn)取帶來(lái)效益，讓激情來(lái)提升能力,。

說(shuō)到建議我覺(jué)得我可以從我了解到的業(yè)務(wù)員的角度,、技術(shù)人員的角度來(lái)考慮提出總的原則有：

制定明確的目標(biāo)：

我覺(jué)得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠(yuǎn)的，但是應(yīng)該是長(zhǎng)期目標(biāo)必須是遠(yuǎn)大,，近期目標(biāo)要落實(shí)到實(shí)處不能空談高調(diào)難以實(shí)現(xiàn)的,，必須要有可實(shí)現(xiàn)性及可操作性。

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃：

計(jì)劃一定要細(xì)節(jié)化，要大體方針不變,，細(xì)節(jié)可以實(shí)時(shí)調(diào)節(jié),，圍繞整體目標(biāo)在前進(jìn)。

要有核心競(jìng)爭(zhēng)力：

公司現(xiàn)在給人的感覺(jué)是什么都能做,，又什么都不精,，但是要想發(fā)展必須找準(zhǔn)一個(gè)方向作為突破口，重點(diǎn)發(fā)展,，形成我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

要形成企業(yè)文化：

企業(yè)文化很重要，是影響到以后能不能做大的重用因素之一,，所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán),。

員工要有歸屬感：

員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力，才能為公司帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)為員工創(chuàng)造價(jià)值,。

細(xì)化的方面有：

1,、戰(zhàn)略上：

從戰(zhàn)略的角度，我們定位是相對(duì)較高的,，說(shuō)明我們目標(biāo),、理想都比較高遠(yuǎn)，但是著手要低,，要走穩(wěn)之后才去跑,，可以降低心態(tài)降低利潤(rùn)率重點(diǎn)突破進(jìn)入行業(yè)，在行業(yè)里做出點(diǎn)真正影響力的事情,，為社會(huì)提出并解決了相關(guān)的節(jié)能工作之后,，成為真正的能源公司之后再圖其他。

2,、技術(shù)的提升：

需要多外出參加培訓(xùn),，先學(xué)習(xí)參與合作方的工程實(shí)戰(zhàn)，從實(shí)戰(zhàn)中累積經(jīng)驗(yàn)學(xué)有所用,，同時(shí)或外聘專家形成電機(jī)節(jié)能事業(yè)的專家隊(duì)伍技術(shù)核心，也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術(shù)開(kāi)發(fā)上的同時(shí)可以挖技術(shù)支持上的（技術(shù)支持流動(dòng)性大很容易招聘到）,。

3,、產(chǎn)品化、工程化,、品牌化：電機(jī)節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化,，其實(shí)一開(kāi)始先外購(gòu)，然后要求對(duì)方的技術(shù)支持從中也可學(xué)習(xí)到不少東西,，再說(shuō)外購(gòu)的產(chǎn)品也可用于以后的工程化,，然后分析得出其原理，相應(yīng)性針對(duì)性的把所有cad制圖完善，做到自有化,，然后可以增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)往品牌化（形成核心競(jìng)爭(zhēng)力及差異化）方向開(kāi)始努力,。

4、激勵(lì)政策：

a,、可提高業(yè)務(wù)員提成到6個(gè)點(diǎn),，當(dāng)報(bào)價(jià)高于普通報(bào)價(jià)的百分之多少時(shí)再提高一個(gè)點(diǎn)，直到八個(gè)點(diǎn),，然后對(duì)報(bào)價(jià)更高的部分可以和公司五五分等方式,。

b、對(duì)于勇于跑這方面業(yè)務(wù)的要給予鼓勵(lì),，鼓勵(lì)第一個(gè)吃螃蟹的人,，鼓勵(lì)第一個(gè)做成項(xiàng)目的同事，這種鼓勵(lì)不能是太低的（溫飽問(wèn)題解決之后的一頓飯的獎(jiǎng)勵(lì)顯得非常不合理）,，怎么也要是萬(wàn)把塊才夠有吸引力,。

c、任務(wù)要就實(shí)避虛,，可以分開(kāi)來(lái)原來(lái)集團(tuán)的業(yè)務(wù)員跑自有產(chǎn)品必然是輕車熟路,，可以招新的業(yè)務(wù)員來(lái)跑新的事業(yè)，對(duì)開(kāi)始新事業(yè)的業(yè)務(wù)員任務(wù)可以降低要求,。

5,、太極策略：

太極講究陰陽(yáng)合一剛?cè)岵?jì)，蓄力于一點(diǎn)以擊之,，而我們目前是多點(diǎn)發(fā)力,，本來(lái)公司資源就不多，給人印象是什么都能做又什么都不能做,，結(jié)果業(yè)務(wù)員還是只能選擇傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)來(lái)做,，如果要求業(yè)務(wù)加支持大家合力出擊同時(shí)攻某一面的話支持力度也要大一些，也能很快見(jiàn)到效果些,，而且要以公司為團(tuán)隊(duì)不能只注重自己部門(mén),，需要注意部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。

6,、獎(jiǎng)罰措施及監(jiān)督：

以獎(jiǎng)為主罰為輔,，目前好像我們是相反的情況，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督,。

7,、合理化建議：

從新年開(kāi)始可以學(xué)習(xí)其他企業(yè)的合理化建議獎(jiǎng)，畢竟群眾的力量才是無(wú)窮的,，三個(gè)臭皮匠還頂個(gè)諸葛亮呢,，鼓勵(lì)大家的參與性，歸屬感，增強(qiáng)主人翁意識(shí),。

8,、制度：

制度不是用來(lái)減緩效率的，應(yīng)該是用來(lái)提高效率的,，有些時(shí)候經(jīng)理人應(yīng)該要賦予決斷能力,，對(duì)于多小的項(xiàng)目與情況可以決斷而不需要層層申請(qǐng)，或是可以先口頭申請(qǐng)回頭再補(bǔ)書(shū)面的申請(qǐng)以做得更加人性化,。

工程師述職報(bào)告3 尊敬的各位專家評(píng)委：

xx年被評(píng)為廠優(yōu)秀團(tuán)員,、廠優(yōu)秀技術(shù)干部，所在集體獲廠青年文明崗,、廠先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào),。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào),。xx年所在集體獲管理局雙文明先進(jìn)集體稱號(hào),。

下面就近6年來(lái)的主要工作向各位專家做一匯報(bào)。

一,、提高水泥車組完好率,，保證生產(chǎn)施工一次成功率100％

采油廠經(jīng)常性長(zhǎng)期會(huì)戰(zhàn)，要求特車要高質(zhì)量,、高效率的完成特種車輛施工即試壓,、洗壓井、打塞,、鉆塞,、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分,，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,，成為當(dāng)時(shí)東辛采油廠特車大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面,、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護(hù)方面開(kāi)展了系列工作,。

原東辛采油廠特車大隊(duì)車輛狀況老化、技術(shù)水平低,，水泥車組經(jīng)常停用,，造成原油施工停頓；人員組成復(fù)雜,，矛盾深多，致使上井施工困難,。通過(guò)加強(qiáng)人員組織,、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào),，運(yùn)用企業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行科學(xué)組織,、科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行,?！瓣P(guān)于利用活動(dòng)彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵(lì)獎(jiǎng),。并提出,、運(yùn)用了“會(huì)戰(zhàn)期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問(wèn)題,、生活問(wèn)題,、身體問(wèn)題，保證了職工安心工作,、會(huì)戰(zhàn)的勝利進(jìn)行,。對(duì)于車輛出現(xiàn)的不合理的問(wèn)題、出現(xiàn)的故障,，我進(jìn)行改制,。“日野罐車發(fā)動(dòng)機(jī)的拼制“,、奔馳罐車傳動(dòng)軸的改制”,、“奔馳罐車柴油油路的改進(jìn)”、“t815水泥車軸頭的改制”,、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”,、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺(tái)上潤(rùn)滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”,，7項(xiàng)成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng),，xx年“水泥車臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”成果獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。qc論文“加強(qiáng)企業(yè)管理 降低車輛修理費(fèi)用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎(jiǎng),。在工作中我開(kāi)展了科研活動(dòng),，研制了一些專用工具，對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行了研討,。利用3年的時(shí)間撰寫(xiě)了《水泥車泵工實(shí)用手冊(cè)》,。xx年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔(dān)保和維護(hù)書(shū)》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進(jìn)意見(jiàn)”獲廠xx年開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì)專業(yè)組評(píng)比三等獎(jiǎng),。xx年為廠參加局“xx年開(kāi)發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審”座談會(huì),，撰寫(xiě)了論文“依靠科技進(jìn)步,，對(duì)老,、舊設(shè)備進(jìn)行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”,，并在座談會(huì)上發(fā)布?！八嘬嚫滋装囱b器的研制”,、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)，“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果xx年獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng),。通過(guò)特種車輛生產(chǎn)管理,、生產(chǎn)施工和特種車輛維護(hù)等方面艱苦、卓越的工作,，我保證了采油廠原油生產(chǎn)的勝利進(jìn)行,，為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

二,、低耗高效開(kāi)展油田注水工作

三,、機(jī)械采油工藝技術(shù)

參加了“防腐短節(jié)”座談會(huì)，參加了“直線電機(jī)抽油泵”等座談會(huì),。提出了油井抽油桿防腐效果不會(huì)理想的問(wèn)題,，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

工程師述職報(bào)告4 1993年9月調(diào)入***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,。

1999年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,，xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級(jí)工程師。進(jìn)入單位以來(lái),，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)樁基檢測(cè)工作,，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法,，廉潔自律,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇,，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),。樹(shù)立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度,，在檢測(cè)工作中,，做到公正和科學(xué),，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和規(guī)定，沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故,。認(rèn)真組織樁基試驗(yàn)工作,，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理,、施工單位配合工作,，注意安全生產(chǎn),。認(rèn)真編寫(xiě)樁基檢測(cè)報(bào)告、審核建材試驗(yàn)報(bào)告,，不計(jì)較個(gè)人得失,，經(jīng)常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)工作,，及時(shí)為建設(shè),、設(shè)計(jì)和施工單位提供檢測(cè)數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評(píng),。

進(jìn)入單位16年來(lái),，共對(duì)500多項(xiàng)建設(shè)工程、13萬(wàn)多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測(cè),，共編寫(xiě)樁基檢測(cè)報(bào)告1200多份,，并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆遷安置項(xiàng)目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項(xiàng)樁基工程的1200多根不合格工程樁,，通過(guò)動(dòng)靜比對(duì),、開(kāi)挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn),，驗(yàn)證了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性,，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)對(duì)樁基質(zhì)量問(wèn)題的高度重視。在檢測(cè)過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)不合格的樁,，及時(shí)向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點(diǎn))情況通知單》 ，消除了重大質(zhì)量事故隱患,。

不斷抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),，了解國(guó)際先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)和方法，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，帶領(lǐng)樁基檢測(cè)部攀登科學(xué)高峰,，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測(cè)雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率,，在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多編,，在***省建設(shè)廳組織的兩次檢測(cè)系統(tǒng)大比武活動(dòng)中，取得了考核第一和第二的好成績(jī),。

回想起自己的每一個(gè)進(jìn)步,，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷，感謝各位同事的支持,。

工程師述職報(bào)告?zhèn)€人篇五

1.1制定明確的目標(biāo)：

我覺(jué)得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠(yuǎn)的,，但是應(yīng)該是長(zhǎng)期目標(biāo)必須是遠(yuǎn)大，近期目標(biāo)要落實(shí)到實(shí)處不能空談高調(diào)難以實(shí)現(xiàn)的,，必須要有可實(shí)現(xiàn)性及可操作性,。

1.2實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃：

計(jì)劃一定要細(xì)節(jié)化,，要大體方針不變，細(xì)節(jié)可以實(shí)時(shí)調(diào)節(jié),，圍繞整體目標(biāo)在前進(jìn),。

1.3要有核心競(jìng)爭(zhēng)力：

公司現(xiàn)在給人的感覺(jué)是什么都能做，又什么都不精,，但是要想發(fā)展必須找準(zhǔn)一個(gè)方向作為突破口,，重點(diǎn)發(fā)展，形成我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

1.4要形成企業(yè)文化：

企業(yè)文化很重要,，是影響到以后能不能做大的重用因素之一，所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán),。

1.5員工要有歸屬感：

員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力,，才能為公司帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)為員工創(chuàng)造價(jià)值。

細(xì)化的方面有(后面就是copy電機(jī)節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了)：

6,、獎(jiǎng)罰措施及監(jiān)督：以獎(jiǎng)為主罰為輔,，目前好像我們是相反的情況，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督;,。

9,、細(xì)節(jié)：

2、出勤制度：關(guān)于出勤遲到一分鐘就是扣三十塊,，而加上一天班八個(gè)小時(shí)也不過(guò)三十二塊,，也許可以考慮把處罰的所有用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)稍微好些，或者是像很多大城市的做法遲到半個(gè)小時(shí)之內(nèi)就加班來(lái)補(bǔ)償以使其管理更人性化?!

3,、就餐制度：就餐說(shuō)是12點(diǎn),，但是經(jīng)常性是11點(diǎn)40就開(kāi)飯了，為了避免排太長(zhǎng)的隊(duì)伍浪費(fèi)時(shí)間,，很多同事都會(huì)選擇早去,，如果錯(cuò)開(kāi)吃飯的時(shí)間也許能解決這個(gè)問(wèn)題?!當(dāng)然也要記得為排在后面的同事留好飯菜。最近據(jù)傳總公司那邊在抓浪費(fèi)現(xiàn)象,，只要剩飯罰三十,，甚至要在餐廳幫工一周，對(duì)于剛來(lái)的實(shí)習(xí)生就一票否決,，雖然浪費(fèi)是見(jiàn)少了,，不過(guò)搞得很多人口服心不服啊，我想是不是可以引進(jìn)一套打卡系統(tǒng),，以后每個(gè)月打多少錢(qián)在卡里只要和員工的切身利益掛上勾,，大家自然會(huì)注意些,，用這種辦法我覺(jué)得才像是中藥能治本!

4,、班車等公司福利：不要死死的遵循普通員工只能坐火車的制度,。

工程師述職報(bào)告?zhèn)€人篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！我是xxx,，在信息化工程部擔(dān)任主管一職,，過(guò)去的1年是充實(shí)和忙碌的；在這一年圍繞著部門(mén)工作開(kāi)展,，我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交待的任務(wù),，同時(shí)自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò)專員向部門(mén)主管進(jìn)行了過(guò)渡和轉(zhuǎn)變。 下面我就自己一年來(lái)的工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

1,、oa系統(tǒng)方面：

20xx年,，oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運(yùn)行、并向深化應(yīng)用的方向推進(jìn),，為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運(yùn)行,，我和本部門(mén)其他人員，分別負(fù)責(zé)了不同公司的oa問(wèn)題處理工作,，如：組織架構(gòu)調(diào)整,、流程更新、表單錯(cuò)誤處理等,，及時(shí)有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運(yùn)行,，與此同時(shí)我又配合部門(mén)其他同事及時(shí)完成了移動(dòng)版oa安裝部署工作。

2,、erp系統(tǒng)方面：

過(guò)去的1年“erp系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣,，我負(fù)責(zé)了會(huì)員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施,，工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,，實(shí)施培訓(xùn)，應(yīng)用推廣工作,，并順利完成了3個(gè)模塊的上線,，上線完成后又按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示會(huì)同營(yíng)銷中心管理人員對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行了多次深化培訓(xùn)工作，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性,。

3,、呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)：

為了提高集團(tuán)客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下,，信息化工程部去年啟動(dòng)了呼叫中心和crm系統(tǒng)建設(shè),，我全程負(fù)責(zé)了項(xiàng)目建設(shè)的系統(tǒng)選型，方案編寫(xiě),，設(shè)備采購(gòu)洽談,、推廣實(shí)施的工作，目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營(yíng)銷職能部門(mén)、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺(tái),。

4、信息化其他項(xiàng)目建設(shè)：

隨著集團(tuán)信息化工作的深入發(fā)展,，我部門(mén)同時(shí)也展開(kāi)多個(gè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備和實(shí)施工作,，我也積極參與其中主要有：一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研、需求分析,、方案確定,、價(jià)格洽談等工作,；蕪湖觀邸物業(yè)中心機(jī)房建設(shè),；兒童王國(guó)網(wǎng)站部署和集團(tuán)公司網(wǎng)站文件更新等工作,。

5、管理性工作

為了規(guī)范集團(tuán)范圍內(nèi)的it物品采購(gòu)工作,，我全面參與并完成集團(tuán)“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫(xiě),。同時(shí)為加強(qiáng)各公司的機(jī)房和電腦客戶端的規(guī)范管理，按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示,，我部在20xx年下半年又開(kāi)展了各公司機(jī)房巡檢,、客戶端電腦檢查工作，此工作為集團(tuán)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái)做好了有效的支撐,。

6,、日常工作

信息化工程部日常工作在別人看來(lái)是一個(gè)隱形但又是必須的的工作，事情小,，責(zé)任大,。如機(jī)房服務(wù)器等設(shè)備的定期檢查，oa,、郵件系統(tǒng)定期維護(hù),，集團(tuán)本部日常it問(wèn)題處理，項(xiàng)目公司相關(guān)信息系統(tǒng)使用問(wèn)題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等,。通過(guò)這些的日常工作,，為集團(tuán)其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙。

1,、我對(duì)工作的嚴(yán)格執(zhí)行程度把控不足,，容易在一些小細(xì)節(jié)上造成工作疏漏

2、作為主管,、在協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)整個(gè)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠,，關(guān)注點(diǎn)不夠廣泛。

以上缺點(diǎn)我將在以后的工作努力改進(jìn)和客服,，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)監(jiān)督和提醒,。

20xx年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實(shí)的，我個(gè)人工作也繼續(xù)沿著部門(mén)工作線開(kāi)展，20xx重點(diǎn)主要有以下7個(gè)方面,。

1,、erp系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實(shí)施。

2,、新項(xiàng)目公司的oa系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整、流程制作,。機(jī)房建設(shè)支持工作,。

3、ftp大文件共享系統(tǒng)建設(shè)工作,。

4,、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項(xiàng)目推進(jìn)工作。

5,、推進(jìn)商業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè),。

6、一卡通系統(tǒng)建設(shè)工作,。

7,、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完善集團(tuán)信息化管理工作（制度編寫(xiě)、各公司it巡檢等）,。

工程師述職報(bào)告?zhèn)€人篇七

從三月份進(jìn)入公司以來(lái)最多的是學(xué)習(xí)到了不少,，讓我成長(zhǎng)了不少，對(duì)此謝謝公司給了我這個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),！我從解決方案工程師這個(gè)崗位上首先學(xué)到了仔細(xì),，一開(kāi)始我也覺(jué)得解決方案是誰(shuí)都可以做的事情，且對(duì)方案只是修修改改,，所以并沒(méi)有非常細(xì)心的去做,，可是后來(lái)在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下才慢慢意識(shí)到這個(gè)崗位的重要性，才慢慢的注重細(xì)節(jié),，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),。然后學(xué)習(xí)到了整體的把關(guān)，方案關(guān)鍵還是給客戶看的,，要打動(dòng)客戶就要提及吧并解決客戶最最關(guān)心的問(wèn)題,。

當(dāng)然我需要提升的地方仍然有很多，必須更加深入的結(jié)合系統(tǒng)做一些工作,，把管理節(jié)能與技術(shù)節(jié)能緊密的結(jié)合起來(lái),，同時(shí)也要提升自己的技術(shù)技能。多與部門(mén)開(kāi)發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài),，同時(shí)也要了解好客戶的需求,，真正做好開(kāi)發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。

從華聯(lián)瓷業(yè)、到太原自來(lái)水,、二汽,、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼,、柳化,、石家莊正元化肥廠、玉門(mén)油田水電廠,、茂名大地豐,、平定水務(wù)局、太原天一博科技,、海艦地產(chǎn),、北京順義通州、大同晉能,、廈門(mén)tdk等等這些公司的從表計(jì)終端及系統(tǒng)到質(zhì)量監(jiān)測(cè)產(chǎn)品再到談電機(jī)節(jié)能事業(yè),，后續(xù)工作我可能更注重到了電機(jī)節(jié)能這個(gè)新事業(yè)中了，但是不管怎樣每個(gè)項(xiàng)目每次機(jī)會(huì)我都會(huì)向客戶宣傳集團(tuán)公司的整體業(yè)務(wù),，而不是單純的為了一個(gè)項(xiàng)目的某一個(gè)方面在做宣傳,，當(dāng)然我也知道在現(xiàn)場(chǎng)一切以項(xiàng)目為主。

腳踏實(shí)地的努力去做事,，做實(shí)事,，同時(shí)不斷培養(yǎng)自己的思考學(xué)習(xí)能力，以思考來(lái)佐證做事,，不斷進(jìn)步,，不斷前進(jìn)，讓激情帶來(lái)進(jìn)取帶來(lái)效益,，讓激情來(lái)提升能力,。

說(shuō)到建議我覺(jué)得我可以從我了解到的業(yè)務(wù)員的角度、技術(shù)人員的角度來(lái)考慮提出總的原則有：

我覺(jué)得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠(yuǎn)的,，但是應(yīng)該是長(zhǎng)期目標(biāo)必須是遠(yuǎn)大,，近期目標(biāo)要落實(shí)到實(shí)處不能空談高調(diào)難以實(shí)現(xiàn)的，必須要有可實(shí)現(xiàn)性及可操作性,。

計(jì)劃一定要細(xì)節(jié)化,，要大體方針不變，細(xì)節(jié)可以實(shí)時(shí)調(diào)節(jié),，圍繞整體目標(biāo)在前進(jìn),。

公司現(xiàn)在給人的感覺(jué)是什么都能做，又什么都不精,，但是要想發(fā)展必須找準(zhǔn)一個(gè)方向作為突破口,，重點(diǎn)發(fā)展,，形成我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文化很重要,，是影響到以后能不能做大的重用因素之一,，所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。

員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力,，才能為公司帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)為員工創(chuàng)造價(jià)值,。

細(xì)化的方面有（后面就是copy電機(jī)節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了）：

4、激勵(lì)政策：

6,、獎(jiǎng)罰措施及監(jiān)督：以獎(jiǎng)為主罰為輔,，目前好像我們是相反的情況，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督,；

工程師述職報(bào)告?zhèn)€人篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

本人自 20xx年 7 月份任**項(xiàng)目部總工以來(lái),，以立足本職工作,、堅(jiān)持服務(wù)一線為 原則，工作中能夠扎實(shí),、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作,，以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如 下。

**項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)的工程,，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單 位,，業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高,，工期緊,，任務(wù)重是 本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開(kāi)始,，組 織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,。并針對(duì)本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),，對(duì) 項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程 數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤,。做為項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 技術(shù),、質(zhì)量等方面的管理工作,，在日常管理工作中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本 職工作,，克服路線長(zhǎng),、工作面多,、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素,，較為順利地 完成了技術(shù)管理工作,。

做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí),，作業(yè)交底及時(shí),。工作過(guò)程中，根 據(jù)監(jiān)理方的要求,，合理制定施工月,、季度、年度計(jì)劃,，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,，實(shí) 行動(dòng)態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成,。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真 組織編寫(xiě)施工日,、周、月報(bào),。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案,、專項(xiàng)施工方案、冬,、 雨期季節(jié)性施工方案,、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施， 建立健全安全,、質(zhì)量保證體系,，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè) 質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題,。

作為一名項(xiàng)目總工,，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度 控制,、成本控制考慮,，通過(guò)認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì) 量,、進(jìn)度,、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,，積極采用新 技術(shù),、新工藝、新材料,、新設(shè)備,，從而提高施工質(zhì)量,、縮短施工工期、節(jié)約施工成 本,，為企業(yè)提高效益,。當(dāng)前，面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變更工作沒(méi)有大的突破的實(shí)際情況,， 下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量,，集思廣益，開(kāi)闊思路,，做好變更索賠工作,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的方針、政策,，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公 路建設(shè)的指示,，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo) 準(zhǔn)和規(guī)范,，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化 合同管理,，確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量,。同時(shí),，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,， 認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道,、路基工程施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,， 落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材 料,、施工工藝,、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

工作之余,，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,，為自已在下一步的工作當(dāng) 中有足夠的能力和精力，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己,。不斷提高自身 在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己;工作、生活中時(shí)刻 保持清醒的頭腦,，加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用,。用 自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高,，也可以相互改善,，糾 正某些錯(cuò)誤思想。

在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,， 增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的 能力,，另一方面制定獎(jiǎng)懲措施，工作之余多與各職部門(mén)溝通和交流,，并給予工作上 的指導(dǎo)和生活上的幫助,，尤其對(duì)于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動(dòng) 性,。

“以德育才,，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)下一步的工作,，為 公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工,。

同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家,、人民和集體的利益放在眼前,。無(wú)論 在工作、生活還是學(xué)習(xí),、思想方面,，多開(kāi)展自我批評(píng)，認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足,。

時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性,，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。

總之,，在過(guò)去的工作崗位上,，本人做了一些工作，但也存在著不足,，展望未來(lái),， 在接下來(lái)的工作中，我將更加堅(jiān)定信念,、再接再厲,、恪盡職守、一如既往地做好本 職工作,，做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工,。

20xx年xx月xx日