在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

工程師述職述廉報(bào)告 工程師述職述廉報(bào)告篇一

工程在建前期,，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好,，工程從安全,，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì),，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，對(duì)其材料審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全,、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié),。材料常出現(xiàn)的問(wèn)題：

1、材料與原圖紙不符,。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn),，確保材料的無(wú)誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證,。

2,、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車(chē)配發(fā),。

3,、做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見(jiàn)識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突,，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更,，誤工誤時(shí)。

鑒于以上,，我希望能在工地開(kāi)工之前,，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)部,，物資部,，工程部（建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì)）等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì)議”,，針對(duì)圖紙,、合同、原材料采集,、材料配發(fā)統(tǒng)籌,，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析,、統(tǒng)籌,、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé),，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量,。

在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素,，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，甲方,，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施,。在此,，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,，安全第一”的社會(huì)態(tài)度,，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育,、預(yù)防為主的重要性和必要性,。在工程開(kāi)工前期，做好工人安全教育工作,，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí),，預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過(guò)程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間,，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身,，牢記過(guò)失,，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、對(duì)工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

百年大計(jì)，質(zhì)量為本,。xx項(xiàng)目,，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題,，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水,，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,，對(duì)此我深感愧疚,，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,，避免工人麻痹思想,，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

1,、成本控制

（1）材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,，在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更,、洽商等變化因素又逐步加以完善,。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄,。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,，杜絕浪費(fèi)。

（2）采用新工藝,，減少用工量,、提高效率來(lái)增加效益（結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定）,。

2,、工程預(yù)付款

與x集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過(guò)拖欠和推延,，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通,，確?？铐?xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證,。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠，隨偶有推延,，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家,。

回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足,，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距,，接受經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法,，這是日后工作的寶貴財(cái)富,。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平,，加強(qiáng)責(zé)任心,，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本,，強(qiáng)化管理,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通,，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”,。

工程師述職述廉報(bào)告 工程師述職述廉報(bào)告篇二

三區(qū)盤(pán)點(diǎn)工作主要是到現(xiàn)場(chǎng)和施工方一起認(rèn)定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來(lái),，雙方簽字確認(rèn),，這項(xiàng)工作雖然不難，但需要每個(gè)房間逐一查看,，每個(gè)角落都要看到,，如果施工方這項(xiàng)工作沒(méi)有做或沒(méi)有做完，我們當(dāng)時(shí)沒(méi)有記錄,，最后落在書(shū)面上就會(huì)是施工方已經(jīng)完成這項(xiàng)工作,，這樣公司就會(huì)蒙受損失，所以需要我們非常細(xì)心,，每一項(xiàng)工作內(nèi)容都不能落下,。

一區(qū)的結(jié)算工作在我來(lái)之前，我的前任已經(jīng)和施工方對(duì)過(guò)數(shù)次,，應(yīng)該是從05年就開(kāi)始了,，對(duì)方的結(jié)算也報(bào)過(guò)好幾版，但一直沒(méi)有得出一個(gè)結(jié)果,。

經(jīng)理在交給我這項(xiàng)工作時(shí)給了我很多資料,，并告訴我前任已經(jīng)對(duì)過(guò)很多回，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認(rèn),，我當(dāng)時(shí)的想法就是覺(jué)得這個(gè)工作并不難,。

但仔細(xì)看過(guò)資料后發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)沒(méi)有表面看上去那么簡(jiǎn)單,，首先是以前對(duì)過(guò)的項(xiàng)目并沒(méi)有簽字確認(rèn),，哪些是雙方認(rèn)可的，哪些是有爭(zhēng)議的都沒(méi)有書(shū)面的文字認(rèn)定,，再有就是施工方報(bào)送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,，甚至于占很大比重的砼工程無(wú)論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同,，這樣問(wèn)題就出現(xiàn)了：這個(gè)結(jié)算到底對(duì)到哪兒了？結(jié)算工作進(jìn)行到什么程度,？下一步要從哪里開(kāi)始,？這些都因沒(méi)有當(dāng)事人交底而無(wú)法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,，我只有從頭做起,，自己親自做過(guò)的工作才會(huì)心中有數(shù)。

記得最初來(lái)公司的那段日子,因?yàn)橐粊?lái)就開(kāi)始對(duì)帳,，對(duì)合同協(xié)議什么的都不太熟悉,，所以我每天和施工方對(duì)帳后就馬上整理當(dāng)天對(duì)過(guò)的項(xiàng)目，檢查有沒(méi)有失誤的地方,對(duì)于雙方存在的爭(zhēng)議看能不能找到更有力的依據(jù)說(shuō)服對(duì)方,，然后還要準(zhǔn)備第二天核對(duì)的項(xiàng)目,，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動(dòng)的,，因?yàn)樗麄兛隙ú粫?huì)少報(bào),而我要往下減量就得給他一個(gè)理由,要有依據(jù),，如果我有所遺漏就會(huì)給公司造成不應(yīng)該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的,，哪些是不能給的,。每看結(jié)算時(shí)我都會(huì)提出很多問(wèn)題：這個(gè)量是哪來(lái)的？為什么施工方這么報(bào),？我前任為什么這樣審,？哪樣更切合合同精神？問(wèn)題真是太多太多…而每一個(gè)問(wèn)題我都要查閱很多資料,、然后加以分析后才能得出答案,。查閱資料也是一件很頭疼的事情,，雖然整個(gè)工程只有幾萬(wàn)平米,，洽商單卻有一大本，足有幾百份,，又涉及幾十棟單項(xiàng)工程,所以每算一個(gè)項(xiàng)目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,，還要在電腦上打開(kāi)幾十個(gè)文件，一個(gè)數(shù)一個(gè)數(shù)的對(duì),就這樣預(yù)算,、結(jié)算,、合同、聯(lián)系單對(duì)應(yīng)著看,每天都特別累,，眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,，但卻不能停下來(lái)，因?yàn)槲冶仨氁宰羁斓乃俣仁煜み@個(gè)工程,弄清結(jié)算的來(lái)攏去脈,，這樣在和施工方對(duì)量時(shí)才會(huì)有理有據(jù),，才能令對(duì)方信服。在逐漸對(duì)公司簽過(guò)的合同,、協(xié)議及結(jié)算思路理順后，我開(kāi)始由被動(dòng)變得主動(dòng),，到最后對(duì)砼調(diào)價(jià)時(shí)施工方都在抱怨他們報(bào)得太亂,，他自己都不明所以,，我當(dāng)時(shí)心里特別安慰：工作真是沒(méi)白做?。?/p>

通過(guò)這一段時(shí)間的工作,，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高,，做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變，考慮問(wèn)題的角度也更加全面了,，我從每一個(gè)人身上都學(xué)到很多東西,，包括我的同事、我的部門(mén)經(jīng)理,、我的對(duì)手,、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多，這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華,，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專(zhuān)業(yè)書(shū),，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行,，必有我?guī)煛?，那就是只要你用心，每個(gè)人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師,。

我的下一步工作就是要把一區(qū)的結(jié)算工作告一段落，理出一個(gè)結(jié)果,，在下一年度中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力,。

在今后的工作中,，如有什么不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正,，我一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)護(hù),、同事的關(guān)照,、自己的責(zé)任心和熱愛(ài)預(yù)算工作的誠(chéng)心一定會(huì)把工作做得更好，我會(huì)更加優(yōu)秀,！

工程師述職述廉報(bào)告 工程師述職述廉報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

自擔(dān)任xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師以來(lái),，我主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出技術(shù)管理,，使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行，并取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)就近期所做的工作,，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào),，有不妥之處敬請(qǐng)指正,。

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量控制,。

我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項(xiàng)高危行業(yè),，我本著“安全是職工的生命，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作,。

對(duì)于安全方面,，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問(wèn)題要求立即進(jìn)行整改或限期整改,。

在質(zhì)量方面，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量,。做到勤上工地，愛(ài)上工地,，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況。經(jīng)常和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,，確保工程的施工質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)施工技術(shù)管理,。

在施工技術(shù)管理過(guò)程中,，做到技術(shù)先行，組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案和施工技術(shù)措施,。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實(shí)。要求一切施工生產(chǎn)均按項(xiàng)目部組織編制的各分項(xiàng)工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,。在各工序施工前,，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底，提前對(duì)施工所需求的材料提請(qǐng)計(jì)劃,。

3,、思想上嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好,。

始終堅(jiān)持廉潔自律的工作作風(fēng)，本著對(duì)公司,、父母,、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)和拒腐防變能力,，不搞歪門(mén)邪道,，堂堂正正做人，清清白白做事,。能夠做到不為他人謀取私利,，不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己,。

回顧近期的工作,，有小小的成績(jī)，但也有一些不足之處,。由于我個(gè)人工作能力,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，在開(kāi)展工作中也有一些不盡如人意的地方,。

1,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng)，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠,。一是自覺(jué)主動(dòng)抽出的時(shí)間學(xué)習(xí)不夠,，有時(shí)工作之余，未能去主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí),。二是理論聯(lián)系實(shí)際,、理論去指導(dǎo)工作上有差距,，運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力有所欠缺。

2,、思想具有局限性，對(duì)于職責(zé)的認(rèn)識(shí)不到位,。

有時(shí)覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目難做,，和以往的項(xiàng)目相比難度更大，特別是安全文明施工方面,，拿現(xiàn)在的困難去比過(guò)去的容易,。事實(shí)上，因?yàn)槁毼坏牟煌?，工作的?nèi)容和責(zé)任的大小也不同，缺少站在具體的角度看具體的問(wèn)題的態(tài)度,。

3,、管理能力缺乏，不能夠較好的管理好項(xiàng)目技術(shù)工作,。

在管理崗位上，管理能力有點(diǎn)欠缺,。對(duì)下屬布置的任務(wù),，有時(shí)候不能按時(shí)完成，缺少過(guò)程的監(jiān)督與督促,，要的東西沒(méi)有交上來(lái)的時(shí)候,，他們拖而我就是在等，等不來(lái)再催,，催不來(lái)再等,，故造成有時(shí)候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計(jì)合部之間要的東西不能按時(shí)拿出來(lái)。做具體的事情來(lái)說(shuō)并不難,，但角色轉(zhuǎn)變還不完全,。同時(shí)由于心太軟,，生怕管?chē)?yán)了他們心理承受不了，扔挑子,，怕他們記恨，有時(shí),，為了這一點(diǎn)顧慮,，管理也就放松了,。有的時(shí)候當(dāng)老好人,，不能及時(shí)向項(xiàng)目書(shū)記、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動(dòng)態(tài),。

4,、對(duì)本職工作的知識(shí)和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

雖然平時(shí)也看看圖紙和規(guī)范,，但有些實(shí)用主義的思想,，急用的先學(xué)習(xí)，暫時(shí)不用的不理會(huì),，臨時(shí)抱佛腳,，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)像。同時(shí)在工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,，求穩(wěn)思想較重,。

5、全局意識(shí)有待增強(qiáng),。

有時(shí)候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā),，對(duì)關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠，有時(shí)候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作,，心理上仍有一些其它的想法和主意,。

總之，自己還有很多不足之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證,、批評(píng)，我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn)，努力提高自己,，為項(xiàng)目,、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

謝謝大家,！

工程師述職述廉報(bào)告 工程師述職述廉報(bào)告篇四

20xx年,，對(duì)于本人來(lái)說(shuō)工作崗位的多次變動(dòng)是最明顯的特點(diǎn)。20xx年1月份,，還在繼續(xù)著機(jī)動(dòng)物資部材料崗位的工作,；20xx年2月1日起，受公司總經(jīng)理聘任至選廠副廠長(zhǎng)崗位,；20xx年6月1日起,，繼續(xù)擔(dān)任選廠副廠長(zhǎng)并主持工作；20xx年10月10日起,，受公司總經(jīng)理聘任至機(jī)動(dòng)物資部副主任工程師崗位,。回顧一年的工作歷程,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，為今后工作修正方向,，實(shí)現(xiàn)年年進(jìn)入公司時(shí)的初衷“走進(jìn)新的礦業(yè),，融入礦業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)精神,，奉獻(xiàn)個(gè)人才智,，共創(chuàng)公司未來(lái)”。以下從不同的崗位工作性質(zhì),，按時(shí)間階段進(jìn)行匯報(bào)：

本崗位對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，是降低投資成本的重要環(huán)節(jié)，從個(gè)人思想認(rèn)識(shí)上有比較清醒的認(rèn)識(shí)并做到了如下幾點(diǎn)：第一,，有高度的責(zé)任心,；第二，具備強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)或敬業(yè)精神,；第三,，有經(jīng)常不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念；第四,，具備良好的工作心態(tài),，有高度的防思想意識(shí)變質(zhì)的理念，有應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不良行為的警惕性與相應(yīng)的應(yīng)對(duì)能力,。

離開(kāi)本崗位后,，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了所采購(gòu)物資的交接,，同時(shí)完成了與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬工作，做到“賬目清楚無(wú)差錯(cuò),，帳物相符有交代”,。

在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了如下幾項(xiàng)具體工作：

制定并實(shí)施了，在技術(shù)部的大力支持下,，保證了選廠原礦供應(yīng)量,；

成功實(shí)施了公司決策層關(guān)于的方案落實(shí),，為提高入選原礦品位,，提高選廠產(chǎn)量創(chuàng)造了有力條件；

制定并實(shí)施了,，改進(jìn)了制約試驗(yàn)選廠的瓶頸工序,，優(yōu)化了選礦工藝，使得球磨機(jī)的處理能力有了大幅度提升,，一段磨礦能力從達(dá)不到設(shè)計(jì)水平的25噸/小時(shí),，提高到32噸/小時(shí)以上，為最大限度的提升選廠產(chǎn)能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

集思廣益,，攻克難題，徹底消除精礦過(guò)濾系統(tǒng)運(yùn)行不暢的頑疾,。為生產(chǎn)順行,，穩(wěn)定工藝過(guò)程意義重大。

6月1日起,，自己獨(dú)立管理試驗(yàn)選廠工作,，深感壓力巨大。具體實(shí)施思考全局性管理問(wèn)題的解決方案,，工作的重點(diǎn)逐漸向以下幾個(gè)方面轉(zhuǎn)移：

重點(diǎn)抓好制度化規(guī)范化管理機(jī)制建設(shè)：

第一方面,，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范員工行為,，加強(qiáng)班組規(guī)范化制度化建設(shè),，重視班組長(zhǎng)的作用。個(gè)人認(rèn)為這是首要問(wèn)題,。選廠的員工來(lái)源渠道不同,，素質(zhì)層次不齊，對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)比較陌生,。力求摸索出一條制度化管理模式,，擺脫家長(zhǎng)制的管理方式。突出管理的層次感和有序化，此項(xiàng)工作一直是本人建立管理基礎(chǔ)的重點(diǎn)，準(zhǔn)備用3至5個(gè)月時(shí)間達(dá)到基本目的,。

第二方面,，分配制度與考核的完善,，力爭(zhēng)做到員工收入合理化,。探索與實(shí)施需要一個(gè)合理時(shí)間的過(guò)程,，要進(jìn)行摸底與細(xì)化,，能考核到個(gè)人的要到位,，能考核到班組的也要合理到位,，使每位員工清楚知道自己的貢獻(xiàn)與收入之間的必然聯(lián)系。

第三方面,，逐步推行民主決策機(jī)制,，轉(zhuǎn)變“領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋、一言堂”變?yōu)槿翰呷毫?，民主決定重大事項(xiàng)的作風(fēng),。實(shí)施這項(xiàng)“工程”，堅(jiān)定的從建立“調(diào)度制,，調(diào)度例會(huì)制”入手,，賦予調(diào)度指揮生產(chǎn)的權(quán)利和生產(chǎn)情況匯報(bào)制度，定于每周四下午1：00召開(kāi)例會(huì),，力爭(zhēng)做到會(huì)上解決生產(chǎn)協(xié)調(diào),、設(shè)備運(yùn)行、安全管理,、工藝管理,、勞動(dòng)紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題，會(huì)議決定解決辦法,，力求做到“會(huì)上解決問(wèn)題,，會(huì)后有序?qū)嵤钡木置妗?/p>

第一個(gè)問(wèn)題：關(guān)于年輕技術(shù)人員的鍛煉與培養(yǎng)?？赡鼙救说睦砟钆c眾略有差異,，一般交代一項(xiàng)工作事項(xiàng)時(shí)，提出完成工作的目的,、完成過(guò)程的程序和思路,、可能遇到問(wèn)題的處理方法、完成后匯報(bào)制度等,，同時(shí)聽(tīng)取他們的不同意見(jiàn),。對(duì)大局性關(guān)鍵性項(xiàng)目，嚴(yán)格把關(guān),，關(guān)注進(jìn)度與變化,、及時(shí)修正操作思路；對(duì)于一般性項(xiàng)目只提出結(jié)果或目的,，完成或有問(wèn)題要求及時(shí)報(bào)告,。

第二個(gè)問(wèn)題：技術(shù)人員及各級(jí)管理人員分工明確,，鍛煉其獨(dú)立工作能力，樹(shù)立責(zé)任意識(shí),。制定安全,、機(jī)電設(shè)備、質(zhì)量,、點(diǎn)檢,、調(diào)度等人員的基本工作內(nèi)容與工作的范圍。有其提出本職范圍的管理辦法,，工作方法,、檢查與考核等，交由調(diào)度會(huì)討論實(shí)施,。

第三個(gè)問(wèn)題：重視班組長(zhǎng)生產(chǎn)骨干的作用,。班組長(zhǎng)生產(chǎn)骨干在大工業(yè)生產(chǎn)中的作用的大小是眾所周知的。所以,，個(gè)人認(rèn)為選拔培養(yǎng)技術(shù)素養(yǎng)高、管理能力強(qiáng),、作風(fēng)正派,、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任班組長(zhǎng)十分重要與必要。工作中積極鼓勵(lì)并支持其大膽開(kāi)展工作,。

第四個(gè)問(wèn)題：一般員工的教育培養(yǎng),，以制度管理為主，盡力減少主觀上判斷為主的教育培養(yǎng)方式,。

以設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定為基礎(chǔ),，重點(diǎn)完善工藝管理，提高選廠產(chǎn)能：

第一,，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵工序關(guān)鍵設(shè)備的作業(yè)率,，力求推行“計(jì)劃定修制”，通過(guò)幾個(gè)月的努力,，使球磨機(jī)作業(yè)率有了明顯的上升,。前面也述及了這方面的問(wèn)題。

第二,，工藝技術(shù)改進(jìn)盡力多方征求意見(jiàn),，不成熟的可以討論，成熟的力爭(zhēng)實(shí)施,。選廠生產(chǎn)時(shí)間不長(zhǎng),，改進(jìn)工藝缺陷的工作一直受到各方及公司高層的積極重視。例如,，干式拋尾,、分級(jí)機(jī)參數(shù)改進(jìn),、給料系統(tǒng)改造、塊尾加工利用,、尾礦硫回收等項(xiàng)目的實(shí)施,，帶給大家的有成功的經(jīng)驗(yàn)與喜悅，也有存在缺陷的遺憾,。

第三,，通過(guò)幾個(gè)月的直接管理生產(chǎn)的實(shí)踐，認(rèn)為選廠生產(chǎn)能力基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。為了進(jìn)一步提高產(chǎn)能,，于9月份本人向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提出“制約選廠工藝產(chǎn)能的主要矛盾轉(zhuǎn)移至過(guò)濾能力不足，需要改進(jìn)”的意見(jiàn),。

第四,，個(gè)人管理中存在的問(wèn)題：⑴缺乏強(qiáng)硬的貫徹執(zhí)行力，主觀上存在積極主動(dòng)克服困難的意識(shí)不強(qiáng),；⑵沒(méi)能準(zhǔn)確判斷與關(guān)注工藝過(guò)程之外相關(guān)重要事項(xiàng)的重要性,，教條的按設(shè)計(jì)、試驗(yàn),、經(jīng)驗(yàn)管理生產(chǎn),。⑶只注重生產(chǎn)實(shí)效，未能把握全局,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力存在不足等,，將在今后工作中歷練提高。

20xx年10月10日,，根據(jù)公司安排,，調(diào)任機(jī)動(dòng)物資部工作。根據(jù)機(jī)動(dòng)物資部?jī)?nèi)部分工：分管鍋爐,、中央空調(diào),、凈化站、水源泵站日常管理工作,；組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù),、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。為此,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人又進(jìn)入了一個(gè)陌生的工作崗位，投入到新一輪繼續(xù)學(xué)習(xí)工作中去,。個(gè)人按照：“員工生活無(wú)小事,，認(rèn)真工作保生活”的原則開(kāi)展工作。具體說(shuō)來(lái),，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了本崗位所管理的工作：

凈化站管理

凈化站負(fù)責(zé)全公司,、各項(xiàng)目部生活水及少量生產(chǎn)水的供給工作,。也可稱(chēng)為“群眾生活無(wú)小事”的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的提高供給能力,、保障水質(zhì)與人們的健康生活意義重大,。深感力不從心。只能繼承和發(fā)揚(yáng)前期的良好基礎(chǔ),，抓管理不松懈,，重質(zhì)量不怠慢。

第一方面,，重視運(yùn)行設(shè)備,、輸送管道的維護(hù)保養(yǎng)工作。通過(guò)近兩個(gè)月的學(xué)習(xí),，掌握了供水工藝過(guò)程的基本狀況,。⑴原凈化站提水泵因?yàn)闊o(wú)吸程，時(shí)常無(wú)法提水,，建議公司更換提水泵并付諸實(shí)施,，一直運(yùn)行穩(wěn)定；⑵供水泵缺乏必要的維護(hù)保養(yǎng),，時(shí)常出現(xiàn)問(wèn)題,，查原因勤維護(hù)并及時(shí)更換易損件，近期工況良好,，停供水時(shí)間大大減少；⑶變頻自動(dòng)控制系統(tǒng)時(shí)常出現(xiàn)故障,，經(jīng)過(guò)多次與廠家交流,，控制參數(shù)趨于穩(wěn)定，保證了水泵運(yùn)行的正常,；⑷措施井供水泵房的改造,，大大改善了水泵的運(yùn)行環(huán)境和操作維護(hù)環(huán)境，對(duì)措施井,、回風(fēng)井,、進(jìn)風(fēng)井的供水有了保障；⑸在技術(shù)部,、工程部的鼎力支持下,，各供水管路改造逐步完善，供水系統(tǒng)的保障能力大幅提高,。

第二方面,，強(qiáng)化各項(xiàng)管理與制度化建設(shè)。有序運(yùn)行,，制度保障,。細(xì)化制度,，明確責(zé)任，重視規(guī)范管理,。制定了,，準(zhǔn)備通過(guò)一定時(shí)間的學(xué)習(xí)、消化,、完善,，條件成熟時(shí)逐步實(shí)施到位。

第三方面,，把供水質(zhì)量管理作為頭等大事抓好抓實(shí)抓出成效,。據(jù)反映或反饋信息，雖然凈化水各項(xiàng)理化指標(biāo)全部符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，但飲用的口感不好,，這項(xiàng)工作受到各級(jí)各方面的高度關(guān)注，今后的攻關(guān)重點(diǎn)是逐步解決這個(gè)難題,。

水源泵站是我公司生產(chǎn),、生活用水的唯一來(lái)源，重要地位不容忽視,。作為直接責(zé)任人和管理者有責(zé)任,、有義務(wù)把此項(xiàng)工作管好。目前看生活水占重要的地位,，以后將成為我公司生產(chǎn)用水的必由之源,。加強(qiáng)管理毋庸置疑。

將按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化,、制度化的管理,。尤其是對(duì)于特種設(shè)備與特殊工種的管理做到規(guī)范管理。

成立凈化站,、鍋爐房?jī)蓚€(gè)正式班組,，按公司規(guī)定開(kāi)展班組安全活動(dòng)。

5,、目前個(gè)人思考的問(wèn)題：

之一,，從個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平方面思考，自認(rèn)為業(yè)務(wù)素養(yǎng)還能夠應(yīng)對(duì)較復(fù)雜的本專(zhuān)業(yè)所有工作,，例如近期正在考慮“選廠工藝優(yōu)化的有關(guān)問(wèn)題”,；考慮培養(yǎng)年輕技術(shù)人員尤其是選礦專(zhuān)業(yè)人員問(wèn)題，減少領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)大選廠缺乏具有獨(dú)立工作能力專(zhuān)業(yè)人員的憂慮,；

之二,，從個(gè)人對(duì)公司的工作責(zé)任方面考慮，自認(rèn)為應(yīng)充分揚(yáng)長(zhǎng)避短，多發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),，力求多做貢獻(xiàn),，為羅河礦美好的明天也劃上濃重的痕跡。

之三,，建議：300萬(wàn)噸/年選廠建設(shè)應(yīng)成立相對(duì)獨(dú)立的項(xiàng)目部,，做好施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、資料收集整理,、試生產(chǎn)調(diào)試等全程性工作，類(lèi)似于完成“交鑰匙”工程,。同時(shí),，也是對(duì)有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考驗(yàn),、考查與鍛煉,。

之四，個(gè)人態(tài)度“努力學(xué)習(xí),，積極工作,，敬業(yè)愛(ài)崗，多做貢獻(xiàn),，不談索取”,，這不是大話假話，是發(fā)自肺腑的真話,。

以上所述,，是本人20xx年的工作回顧，也是向公司暨總經(jīng)理所作的述職報(bào)告,，可能有些表述不準(zhǔn)確或觀點(diǎn)存在錯(cuò)誤與不妥,，敬請(qǐng)批評(píng)指正，以便在以后的工作中改進(jìn)

工程師述職述廉報(bào)告 工程師述職述廉報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

我現(xiàn)任xx煤礦總工程師,，于x年x月兼任采煤礦長(zhǎng),，近一年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我緊緊圍繞本礦的工作思路開(kāi)展工作,，現(xiàn)我將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和思想以及廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,。

理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎(chǔ)和先導(dǎo),。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)外,，還積極參加礦黨委組織的中心組學(xué)習(xí),、集團(tuán)公司工作會(huì)議等內(nèi)容,，認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,。通過(guò)學(xué)習(xí),，使我進(jìn)一步提高了政治理論水平，堅(jiān)定了黨性觀念,，提高了黨性修養(yǎng),，提高自己的政治敏感性和洞察力，能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下管好自己的工作圈,、生活圈,、社交圈，把“三嚴(yán)三實(shí)”貫穿到實(shí)際工作中去,，嚴(yán)格按照黨紀(jì),、政紀(jì)的有關(guān)規(guī)定要求自己和分管科室的工作人員，清清白白做人,，明明白白做事,。同時(shí)以企業(yè)整體利益為重，從我做起,，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,。

作為煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任人，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)和采煤工作,，搞好礦井采掘銜接及生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作,，保證礦井可持續(xù)發(fā)展；堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步,，積極研究推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝、提高礦井裝備水平,；組織礦井工程設(shè)計(jì),，簡(jiǎn)化開(kāi)拓布置，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng),；嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān),，組織制定礦井重大災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,，編制礦井重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案；負(fù)責(zé)抓好一通三防和防治水工作,。主要分管礦通風(fēng)區(qū),、地測(cè)科、技術(shù)科和采煤區(qū)等部門(mén)。一年來(lái),，面對(duì)生產(chǎn)接替緊張,、產(chǎn)量任務(wù)繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀,，我始終牢記自己的職責(zé)和使命,，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守,，從礦井的實(shí)際情況出發(fā),，緊緊圍繞安全生產(chǎn)大局，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，以貫徹落實(shí)礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標(biāo)為總指導(dǎo),，不斷優(yōu)化接替方案，加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理,，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步,，扎實(shí)細(xì)致抓好日常的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，實(shí)現(xiàn)了礦井采掘接替平衡,，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)技術(shù)上和決策上的失誤,，未發(fā)生“一通三防”、防治水和生產(chǎn)事故,，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)保安,。同時(shí)，本部門(mén)所負(fù)責(zé)的采煤,、通防和技術(shù)專(zhuān)業(yè)均能達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

1、著手源頭,、夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化“一通三防”工作

本礦屬于高瓦斯礦井，隨著礦井開(kāi)采深度不斷增加,，瓦斯涌出量不斷增大,，而礦井產(chǎn)量大部分集中在ⅳxxxx采區(qū)，造成現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)南松北緊的局面,。為解決這些問(wèn)題,，我針對(duì)本礦實(shí)際，組織技術(shù)力量拿方案,、定措施，領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)抓了以下工作：

（1）加強(qiáng)ⅳxxxx工作面的瓦斯治理工作,，采取多措并舉,，有效控制ⅳxx工作面的瓦斯超限。在瓦斯治理方面，我們采取的主要措施：

①認(rèn)真做好瓦斯抽放工作,，不斷健全和完善瓦斯抽放系統(tǒng),。全年井下鋪設(shè)瓦斯抽放管路總長(zhǎng)度1386m，其中：采空區(qū)抽放系統(tǒng)主要路管徑為φ200m,，鋪設(shè)長(zhǎng)度320m,，支管路為φ200mm，鋪設(shè)長(zhǎng)度1066m,。全年抽放瓦斯（標(biāo)況純流量）22.88m3,，瓦斯抽放濃度4.5%，瓦斯抽放率39%,。

②加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，做到全員、全方位,、全過(guò)程管理,。要求管理人員、特種作業(yè)人員,、班組長(zhǎng)入井前全部佩戴便攜式甲烷報(bào)警儀,，隨時(shí)監(jiān)測(cè)各工作地點(diǎn)和瓦斯情況，落實(shí)瓦斯檢查“三對(duì)口”,，“三人連鎖放炮”,，“一炮三檢”制度，同時(shí)加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控和機(jī)電設(shè)備管理,，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)靈敏有效,，杜絕電器設(shè)備“失爆”，局部通風(fēng)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī),，雙電源”自動(dòng)切換,、定期試驗(yàn)。

③牢固樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,，只要出現(xiàn)瓦斯超限,，就必須按照事故追查的“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行追查，召開(kāi)事故分析會(huì),，認(rèn)真分析瓦斯超限的原因和經(jīng)過(guò),，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和處理，對(duì)原有措施在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,，立即進(jìn)行修補(bǔ)和補(bǔ)充完善,。

（2）狠抓了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造及局部通風(fēng)管理工作。

①優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)

我礦積極組織開(kāi)展通風(fēng)系統(tǒng)的簡(jiǎn)化,、優(yōu)化工作,，每季度組織相關(guān)單位管理人員對(duì)礦井主要進(jìn)回風(fēng)巷道失修情況進(jìn)行全面檢查,，安排力量對(duì)阻力較大地段的巷道進(jìn)行擴(kuò)修，確保了足夠的通風(fēng)斷面,，全年完成通風(fēng)系統(tǒng)改造計(jì)劃工程共723m,。掘進(jìn)巷道貫通5處，在貫通前提前編制針對(duì)性的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案措施,，貫通后及時(shí)調(diào)整,，并在調(diào)整后對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)認(rèn)真進(jìn)行排查，確保了系統(tǒng)的合理及穩(wěn)定,。

②進(jìn)行礦井救災(zāi)反風(fēng)演習(xí),，提高礦井的抗災(zāi)能力

為了提高礦井的抗災(zāi)應(yīng)變能力，確保各進(jìn)風(fēng)巷發(fā)火時(shí)能迅速反風(fēng),，保證工作面人員不受火與有害氣體的威脅,，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，生產(chǎn)礦井每年必須進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí),，我礦生產(chǎn)系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng)已形成,，為了檢驗(yàn)通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠性及發(fā)生災(zāi)變時(shí)能迅速反風(fēng)，保證井下作業(yè)人員的安全,。xxxx月xxxx日,，我們利用全礦檢修期間進(jìn)行礦井救災(zāi)反風(fēng)演習(xí)，其反風(fēng)方式采用反風(fēng)道反風(fēng),。

2,、加強(qiáng)地測(cè)防治水基礎(chǔ)管理

我礦在地測(cè)防治水工作方面，根據(jù)實(shí)際情況,，努力解決生產(chǎn)中遇到的地測(cè)問(wèn)題,，滿足了采掘生產(chǎn)需要，充分發(fā)揮了地測(cè)防治水工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)10煤層底板灰?guī)r水及陷落柱,、xx逆斷層的探查工作、10煤層采空區(qū)積水防治工作及沈莊礦閉坑次生水害監(jiān)測(cè)工作,。針對(duì)10煤層底板灰?guī)r水及陷落柱探查,，在10煤工作面進(jìn)行并行直流電法探查2次和底板音頻電透視探測(cè)1次，共施工底板灰?guī)r探查孔工程量2774.1m/24孔,，在10煤層未保護(hù)區(qū)掘進(jìn)巷道進(jìn)行超前電法探查8次,，切實(shí)做到“有掘必探”；針對(duì)xx斷層在ⅳxx上部探煤巷掘進(jìn)期間共施工探查孔2個(gè),，工程量200m,；針對(duì)采空區(qū)積水，ⅳxx風(fēng)巷掘進(jìn)期間采取了沿空無(wú)壓的方法探放水,，共施工鉆孔376個(gè),，鉆探進(jìn)尺1880m,，共放出水量12400，積水標(biāo)高由-630m降至-659.1m,，已全部將ⅳxx采空區(qū)積水放凈，ⅳxx機(jī)巷采用分段集中放水的方法,，共施工鉆孔三組,，工程量414m/9孔，目前已放積水3.6萬(wàn)m3,，剩余積水量9000m3立方米,。同時(shí)為進(jìn)一步探查礦井“太灰”的巖性結(jié)構(gòu)、富水性及水動(dòng)態(tài),，建立礦井水文觀測(cè)系統(tǒng),，委托勘探工程公司于xx月份在ⅳxx采區(qū)ⅳxx上部探煤巷聯(lián)巷外口施工1個(gè)“太灰”長(zhǎng)觀孔，孔號(hào)為20xx-觀1,，工程量191.7m/1孔,。

3、積極找煤探煤,，提高礦井服務(wù)年限

xxxx煤礦煤炭資源日趨枯竭,，為增加礦井資源儲(chǔ)量，近幾年一直在對(duì)10煤層進(jìn)行探查,，共施工3個(gè)井下鉆孔,，工程量為406.3m，進(jìn)一步查明了ⅳ1采區(qū)10煤層的賦存情況,，同時(shí)積極制定利用巷道工程開(kāi)展探煤活動(dòng),，施工了ⅳxx和ⅳxx探煤巷，這兩個(gè)面形成后將為全礦生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，確保了礦井生產(chǎn)接替的正常,。

4、圍繞效益抓源頭,，嚴(yán)密組織搞生產(chǎn)

在生產(chǎn)組織中,，根據(jù)我礦實(shí)際條件，緊密?chē)@生產(chǎn)布局,，扎實(shí)做好了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作,。我礦本年度所開(kāi)采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重，斷層多,，壓力大,，給正常的生產(chǎn)組織帶來(lái)很大的困難，我組織工程技術(shù)人員積極對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,，克服不利因素,，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況,，合理調(diào)整生產(chǎn)布局，同時(shí)加大監(jiān)督力度,，堅(jiān)持抓現(xiàn)場(chǎng),，超前預(yù)防查隱患，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),，客服了重重困難,，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量,，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,，圓滿完成了我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，同時(shí)制定完善了礦井閉坑方案,。

“廉潔自律”是做為一名黨員干部最基本的準(zhǔn)則,。在集團(tuán)公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終牢記黨的宗旨,，始終嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè),，所以本人時(shí)刻堅(jiān)持按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,，不定期對(duì)分管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行廉潔教育，對(duì)存在的不良傾向進(jìn)行及時(shí)提醒,。在黨風(fēng)廉政方面,，在工作中，堅(jiān)持從我做起,，本人能夠嚴(yán)格按照礦黨委的規(guī)定,，嚴(yán)格自律，自覺(jué)履行廉政承諾,，從未出現(xiàn)“吃,、拿、卡,、要”等不良現(xiàn)象,；在生活上，始終堅(jiān)持艱苦樸素,，厲行節(jié)約的原則,，抵制和反對(duì)講排場(chǎng)、擺闊氣,、大手大腳,、鋪張浪費(fèi)等不良風(fēng)氣，自覺(jué)遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定,。

總結(jié)一年來(lái)的工作,，有成績(jī)也有不足,，不足之處和努力方向主要有三個(gè)方面：一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路,。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,；二是要防止急于求成,，對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí),，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待,，循序漸進(jìn),；三是職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化，安全文化建設(shè)應(yīng)該大力提倡,，對(duì)措施的不嚴(yán)不細(xì)等要及時(shí)糾正,。我將在下步工作中，嚴(yán)格要求自己,，糾正缺點(diǎn)和不足,，不斷改進(jìn)工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平,。

新的一年,，我深知自己肩上的擔(dān)子會(huì)更重，任務(wù)更艱巨,，但我有信心和決心在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,，振奮精神,、開(kāi)拓奮進(jìn)，不斷提高工作水平,，為把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗,。

最后，我衷心的感謝組織對(duì)我的培養(yǎng)和信任,，感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù),，感謝同志們對(duì)我工作的大力支持。謝謝大家,。

工程師述職述廉報(bào)告 工程師述職述廉報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好,！我是，在信息化工程部擔(dān)任主管一職,，過(guò)去的1年是充實(shí)和忙碌的,；在這一年圍繞著部門(mén)工作開(kāi)展,，我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交待的任務(wù)，同時(shí)自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)員向部門(mén)主管進(jìn)行了過(guò)渡和轉(zhuǎn)變,。下面我就自己一年來(lái)的工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

1,、oa系統(tǒng)方面：

20xx年，oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運(yùn)行,、并向深化應(yīng)用的方向推進(jìn),，為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運(yùn)行，我和本部門(mén)其他人員,，分別負(fù)責(zé)了不同公司的oa問(wèn)題處理工作,，如：組織架構(gòu)調(diào)整、流程更新,、表單錯(cuò)誤處理等,，及時(shí)有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運(yùn)行，與此同時(shí)我又配合部門(mén)其他同事及時(shí)完成了移動(dòng)版oa安裝部署工作,。

2,、erp系統(tǒng)方面：

過(guò)去的1年“erp系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣，我負(fù)責(zé)了會(huì)員模塊,、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施,，工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，實(shí)施培訓(xùn),，應(yīng)用推廣工作,，并順利完成了3個(gè)模塊的上線，上線完成后又按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示會(huì)同營(yíng)銷(xiāo)中心管理人員對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行了多次深化培訓(xùn)工作,，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性,。

3、呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)：

為了提高集團(tuán)客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下,，信息化工程部去年啟動(dòng)了呼叫中心和crm系統(tǒng)建設(shè)，我全程負(fù)責(zé)了項(xiàng)目建設(shè)的系統(tǒng)選型,，方案編寫(xiě),，設(shè)備采購(gòu)洽談、推廣實(shí)施的工作,，目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén),、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺(tái),。

4,、信息化其他項(xiàng)目建設(shè)：

隨著集團(tuán)信息化工作的深入發(fā)展，我部門(mén)同時(shí)也展開(kāi)多個(gè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備和實(shí)施工作，我也積極參與其中主要有：一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研,、需求分析,、方案確定、價(jià)格洽談等工作,；蕪湖觀邸物業(yè)中心機(jī)房建設(shè),；兒童王國(guó)網(wǎng)站部署和集團(tuán)公司網(wǎng)站文件更新等工作。

5,、管理性工作

物品采購(gòu)工作,，我全面參與并完成集團(tuán)“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫(xiě)。同時(shí)為加強(qiáng)各公司的機(jī)房和電腦客戶端的規(guī)范管理,，按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示,，我部在20xx年下半年又開(kāi)展了各公司機(jī)房巡檢、客戶端電腦檢查工作,，此工作為集團(tuán)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái)做好了有效的支撐,。

6、日常工作

信息化工程部日常工作在別人看來(lái)是一個(gè)隱形但又是必須的的工作,，事情小，責(zé)任大,。如機(jī)房服務(wù)器等設(shè)備的定期檢查,，oa、郵件系統(tǒng)定期維護(hù),，集團(tuán)本部日常it問(wèn)題處理,，項(xiàng)目公司相關(guān)信息系統(tǒng)使用問(wèn)題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等。通過(guò)這些的日常工作,，為集團(tuán)其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙,。

1、我對(duì)工作的嚴(yán)格執(zhí)行程度把控不足,，容易在一些小細(xì)節(jié)上造成工作疏漏

2,、作為主管、在協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)整個(gè)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠,，關(guān)注點(diǎn)不夠廣泛,。

以上缺點(diǎn)我將在以后的工作努力改進(jìn)和客服，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)監(jiān)督和提醒,。

20xx年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實(shí)的,，我個(gè)人工作也繼續(xù)沿著部門(mén)工作線開(kāi)展，20xx重點(diǎn)主要有以下7個(gè)方面,。

1,、erp系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實(shí)施。

2、新項(xiàng)目公司的oa系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整,、流程制作,。機(jī)房建設(shè)支持工作。

3,、ftp大文件共享系統(tǒng)建設(shè)工作,。

4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項(xiàng)目推進(jìn)工作,。

5,、推進(jìn)商業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)。

6,、一卡通系統(tǒng)建設(shè)工作,。

7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完善集團(tuán)信息化管理工作（制度編寫(xiě),、各公司it巡檢等）,。

工程師述職述廉報(bào)告 工程師述職述廉報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)主朋友們,，大家上午好,，我叫xx，男,，19xx年x月出生,，200x年9月入伍，大學(xué)本科學(xué)歷,，中共黨員,，武警中尉警銜，專(zhuān)業(yè)技術(shù)十二級(jí),。去年x月調(diào)至東坡區(qū)消防大隊(duì)任助理工程師,。在大隊(duì)我負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查，建筑工程消防驗(yàn)收,、備案工作,。在一年半的工作時(shí)間里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)同志的關(guān)心,、幫助和支持下,，我認(rèn)真履行職責(zé)，始終堅(jiān)持正確的政治方向,，勤奮學(xué)習(xí),、努力工作、克盡職守,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近一年來(lái)的主要工作述職如下：

一年來(lái)，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，始終做到把專(zhuān)業(yè)技術(shù)與工作實(shí)踐相結(jié)合,。一是認(rèn)真履行職責(zé),，把好驗(yàn)收關(guān)。我充分認(rèn)識(shí)到驗(yàn)收是整個(gè)防火監(jiān)督工作的源頭與關(guān)口,，只有把這個(gè)關(guān)口抓好,，才能給今后的防火監(jiān)督、滅火搶險(xiǎn)工作打下良好的基礎(chǔ),。因此,，在工作中，遇有建設(shè)單位不理解的問(wèn)題,，就耐心熱情地向他們講解國(guó)家消防技術(shù)規(guī)范的要求,，并在保證消防安全、符合規(guī)范的前提下,，使國(guó)家規(guī)范與各種工程的實(shí)際情況達(dá)到完善結(jié)合,。對(duì)消防竣工驗(yàn)收的建設(shè)工程在第一時(shí)間辦理行政許可和備案，對(duì)存在問(wèn)題的建筑工程決不通過(guò),。二是認(rèn)真履行消防監(jiān)督管理職責(zé),。在大隊(duì)的統(tǒng)一部署安排下我多次深入企業(yè)、商場(chǎng),、賓館,、學(xué)校等場(chǎng)所開(kāi)展消防安全檢查，消除火災(zāi)隱患,，并對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為堅(jiān)決依法實(shí)施處罰。

東坡大隊(duì)是廉政文化建設(shè)示范單位,，一直以來(lái)能在這樣的廉政氛圍中工作,、生活是我的驕傲，因此在工作,、生活中我始終保持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求。嚴(yán)格遵守部隊(duì)條令條例,，生活儉樸,，八小時(shí)外堅(jiān)持吃住在部隊(duì)，不與社會(huì)人員吃喝玩樂(lè),，沒(méi)有利用過(guò)監(jiān)督職權(quán)與消防驗(yàn)收職權(quán)吃拿卡要,。一年來(lái)，我能夠嚴(yán)格要求自己,，沒(méi)有受到群眾舉報(bào)投訴,，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)，樹(shù)立了一名消防軍人的良好形象。

一年來(lái)的工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，同志們的支持下，取得了一定成績(jī),，但我也深切感受到自己的一些不足,，主要表現(xiàn)在：一是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng),；二是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)解決實(shí)際工作能力,，提高綜合素養(yǎng)；三是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí),。為適應(yīng)新形勢(shì),、新情況下消防工作需要，在今后的工作中,，我將努力改正不足,，立足本職，扎實(shí)工作,，為消防事業(yè)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定多做貢獻(xiàn),。

我的廉政格言是：廉政勤政堂堂正正，秉公為民清清白白,。

以上是我的述職述廉報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

謝謝大家,！