在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
總工程師述職述廉報告篇一
來到公司的第一天,，給我的感受就是公司的標準化的管理,，不光體如今任務中，同時在企業(yè)抽象,、個人抽象中同樣能夠得到表現,。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺,，我將經過任務中鍛煉本人,、進步本人、塑造本人,。這種進修是一種見機行事,，是讓本人順應任務中的學問技藝，使自我希望經過進修能加強本人的合作力,，同時也加強公司的合作力,。
在工程部任務，免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡,，我將始終牢記本人是公司的一員,，言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,，做到狂妄自大,，尊重服從。但是服從并不代表順從,，關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,，做事大膽，不避諱上上層的關系,，真正做到對工程擔任,，對公司擔任,，要把本人真正的當成公司的仆人。
在對施工單位的管理上,，以合同,、標準為根據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,，立好老實,，制定好標準，樹質量,、安全文明標兵從而帶動后進的單位,，同時加強效勞認識，進行充分的溝通,、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底,。
對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支撐監(jiān)理的任務,，其次要檢查,、督促、指導監(jiān)理的任務,，對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出,，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效,。
在工程協(xié)調上保持以合同為根據,，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則,，但又要有一定的靈敏性,，協(xié)調的手段是保證工程進度更快，質量更好更有保證,，造價最低,，全體成效。
在三控兩管上,，做到有方案有跟蹤有落實,，緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季,、月,、周，制定相應的考核制度;質量掌握做到事前,、事中,、事后掌握，關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,，確認其合感性,、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,，充分熟悉合同條款,，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準,、零碎,、統(tǒng)一、有條理,。
作為工程部的一名土建總工程師,，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權力,，只有承當義務,、帶頭任務的義務。在平常的任務中,，對指導交辦的任務,，從不斤斤計較，保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不瀆職,。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調上，做到真誠相待,，互幫互學,。
最初，我想說的是,，我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工,。
總工程師述職述廉報告篇二
各位領導、同志們：
大家好,！
自擔任xx工程項目經理部總工程師以來,，我主要分管項目部的技術質量工作。在公司領導及項目部同事的幫助下,，我認真履行自己的職責,，突出技術管理，使得各項工作得以順利進行,，并取得了一些成績?，F就近期所做的工作，向各位領導,、同事匯報,，有不妥之處敬請指正,。
1、加強施工現場安全及質量控制,。
我們所從事的建設工程行業(yè)是一項高危行業(yè),，我本著“安全是職工的生命，質量是企業(yè)的生命”的要務思想進行安全質量生產的管理工作,。
對于安全方面,，同安質部一同加大安全生產的管理工作力度，加大現場檢查的力度,，對現場檢查出的問題要求立即進行整改或限期整改,。
在質量方面，堅持標準,、規(guī)范要求控制施工質量,。做到勤上工地，愛上工地,，隨時掌握施工現場情況,。經常和現場技術員進行溝通和交流，對存在的問題進行及時處理,，確保工程的施工質量,。
2、加強施工技術管理,。
在施工技術管理過程中,，做到技術先行，組織編制施工作業(yè)指導書,、專項技術方案和施工技術措施,。組織項目部相關人員進行公司下達的有關施工技術的文件的學習和落實。要求一切施工生產均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術交底進行施工,。在各工序施工前,，要求工程部提前做好施工技術及安全交底，提前對施工所需求的材料提請計劃,。
3,、思想上嚴守紀律，潔身自好,。
始終堅持廉潔自律的工作作風,，本著對公司、父母,、家庭負責的態(tài)度,，不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，不搞歪門邪道，堂堂正正做人,，清清白白做事,。能夠做到不為他人謀取私利，不以權壓人,。不做違反公司制度的事,。嚴格遵守各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己。
回顧近期的工作,，有小小的成績,，但也有一些不足之處。由于我個人工作能力,，工作經驗不足,，在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。
1,、理論知識學習的自覺性不強,，運用理論去指導實際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學習不夠,，有時工作之余,，未能去主動學習理論知識。二是理論聯(lián)系實際,、理論去指導工作上有差距,，運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。
2,、思想具有局限性,，對于職責的認識不到位。
有時覺得這個項目難做,，和以往的項目相比難度更大,，特別是安全文明施工方面，拿現在的困難去比過去的容易,。事實上,，因為職位的不同，工作的內容和責任的大小也不同,，缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度,。
3、管理能力缺乏,，不能夠較好的管理好項目技術工作,。
在管理崗位上，管理能力有點欠缺,。對下屬布置的任務,，有時候不能按時完成,，缺少過程的監(jiān)督與督促，要的東西沒有交上來的時候,，他們拖而我就是在等,，等不來再催，催不來再等,，故造成有時候使工程部與其它相關聯(lián)的比計合部之間要的東西不能按時拿出來,。做具體的事情來說并不難，但角色轉變還不完全,。同時由于心太軟,，生怕管嚴了他們心理承受不了，扔挑子,，怕他們記恨,，有時，為了這一點顧慮,，管理也就放松了,。有的時候當老好人，不能及時向項目書記,、經理反應年輕管理人員的思想動態(tài),。
4、對本職工作的知識和工作能力有待進一步加強,。
雖然平時也看看圖紙和規(guī)范,，但有些實用主義的思想，急用的先學習,，暫時不用的不理會,，臨時抱佛腳，存在時緊時松的現像,。同時在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神,，求穩(wěn)思想較重。
5,、全局意識有待增強,。
有時候做事情只從自身業(yè)務或技術管理出發(fā)，對關系到全局的工作安排和理解不夠,，有時候也按照領導要求完成的了要做的工作,，心理上仍有一些其它的想法和主意。
總之,，自己還有很多不足之處,，懇請各位領導同事指證、批評，我將以積極的態(tài)度去改正缺點,，努力提高自己,，為項目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力,。
謝謝大家,！
總工程師述職述廉報告篇三
首先感謝董事長和公司各部門領導長期以來對我的信任和幫助，感謝全體員工對我的支持和配合,。
在公司全員忙忙碌碌的身影中,，時光悄然而逝，我們通過共同努力奮斗,，為20xx年畫上了一個圓滿的句號,。20xx年，表面上看起來應該是大事已成,、調養(yǎng)生息的一年。事實上,，這一年卻是我們迅馳廣場項目工程完善總結,、商業(yè)揚帆起航的一年；也是決定我們迅馳夢成敗與否至關重要的一年,。這一年,，是我們迅馳商業(yè)萬里長征的第一步；更是我們創(chuàng)迅馳百年基業(yè)的第一塊基石,。正是在這一年,，我們全體迅馳人通過不懈的努力和辛勤的勞動，用實際行動證明了：我們能做到,！我們更能做好,！
身為迅馳地產的總工程師，規(guī)劃建設期間我的職責是分管項目規(guī)劃,、工程設計以及技術管理等工作,。在項目開業(yè)運營后，我的主要工作重心轉移到配合商場運營,，彌補建筑使用功能缺陷,、完善相關設施設備運行盲區(qū)，歸納總結原設計方案在實際使用過程中發(fā)現的各種弊端,。及時研究制定解決方案等,。
現將20xx年全年完成的工作匯總如下：
1、完成等合作單位開業(yè)前未完成的租賃面積確認,、首筆租金支付等相關工作,、解決工程遺留問題。
2、完成3,、4號樓商戶裝修過程中技術答疑,。
3、制定3,、4號樓消防點位增加方案,，指導完成增設消防主機、增加消防回路等消防改造工程,。協(xié)調配合各商戶進行消防線路問題排查,，保證商戶完成消防驗收及開業(yè)檢查工作。
4,、組織完成吉視影城新增影廳改造方案設計,；完成商場辦公區(qū)、電玩區(qū)增建方案以及相關規(guī)劃論證,。
5,、配合主要商戶克服現有困難完成燃氣接入工作。
6,、積極配合公司其他各相關部門的系列工作
一年以來,，在先后完成上述工作的同時，也讓我對自己的工作和責任有了新的認識和心得,，主要體現在以下三個方面：
第一,、建設的最終目的是使用。項目投入使用后,，用最終效果與策劃設計階段的預期效果做實際比較,，并歸納、分析,、總結,，是一個非常重要且不可或缺的工作環(huán)節(jié)。對存在的問題分析原因,，研究解決方案.從而完善現有項目,，備用未來新項目。做到試后一百分,，也是成長學習的關鍵,。
第二、項目在使用過程中出現的很多問題往往是源于建設過程中某一處細節(jié)的疏忽,。在策劃,、設計、施工等各個環(huán)節(jié)中,，一個細節(jié)的疏忽或大意,，都會給后續(xù)環(huán)節(jié)或是最后的使用過程中帶來很大的麻煩甚至巨大的損失。后期彌補的代價要遠大于先期做好的投入,。因此日常工作必須做到細致入微，避免疏漏,。
第三、前期策劃設計工作眼界要放開,、放遠,，不能僅僅為了滿足眼前的使用需求而量身定制。要充分考慮到項目的發(fā)展及使用要求的提高,，在經濟合理的前提下,，充分考慮建設布局和設備設施的拓展空間及應變空間。
在工作中遇到的系列問題,，也在一定程度上暴露了個人經驗能力以及工作方法的諸多不足,，如：專業(yè)知識不夠全面、細節(jié)不夠精通,；工作因計劃不充分而導致條理性差,、效率低下；考慮問題不夠全面,，與其他部門溝通不及時等,。從而導致問題解決受阻甚至衍生出新的問題。
因此,，在今后的工作中仍需要加強專業(yè)知識的學習與補充；養(yǎng)成良好的工作習慣,；有條理,、有計劃的完成工作任務、提高工作效率,。遇事不急,，全面細致的考慮問題涉及的因素和影響范圍。有條不紊,，及時妥善的解決工作中遇到的問題,。
20xx已經成為歷史，迅馳廣場如今的輝煌見證了我們曾經的努力,！
20xx我們將繼續(xù)拼搏,，伴隨著宜家項目的進展順利，捷報頻傳,，一個更大,、更好的迅馳廣場項目已經露出了冰山一角，屆時,，迅馳地產將再一次驚艷世人,、定以一飛沖天的氣勢傲領群雄,！
為了迎接這一天的早日到來，為了迎接新一輪的挑戰(zhàn),，我們厲兵秣馬,，枕戈待旦！
我們堅信：就在不遠的明天,，我們迅馳地產,、我們迅馳人，定會讓業(yè)界俯首,，令世人側目,！
謝謝大家！
總工程師述職述廉報告篇四
首先我要感謝公司董事長,、總經理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持,，也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和配合。
充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經過去,，隨著文化改革與文化產業(yè)大發(fā)展的春風,，新的一年即將到來?；仡欉^去的一年,，在公司董事會的領導下，在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮斗下,，在汗水和智慧的投入中,，各方面工作取得了新的進展，園區(qū)建設有了新的面貌,。公司管理班子運作以來,，作為公司聘任的第一個總工程師，我的職責是協(xié)助總經理分管項目規(guī)劃,、工程設計以及技術管理等工作,。在公司領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責,，從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃,、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對文化產業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署,，以園區(qū)近期建設項目為主線,，以服務招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點,，結合公司的實際情況,，有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設計工作,，現將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下：
深刻領會和認識以來我國文化建設取得的巨大成就,，和加快文化產業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產業(yè)科學發(fā)展的.強大動力,。給我們從事文化產業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力,。
認真閱讀和熟悉園區(qū)建設總體規(guī)劃文件,，以及各級黨委和政府關于園區(qū)建設的相關文件，通過對《文化產業(yè)園的項目可行性研究報告》,、《文化產業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署,，從技術層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設的發(fā)展目標和實施對策，為園區(qū)建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向,。
注重業(yè)務學習和調查研究,，對文化產業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵，不斷學習和了解行業(yè)的發(fā)展,，及時了解國際國內文化產業(yè)建設和發(fā)展的新動向,、是我在今后工作中是否能夠履行職責，是否能按照公司的要求,，在園區(qū)整體項目的建設規(guī)劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一環(huán),。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研,，結合地區(qū)相關建設以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況,，基本理順了工作思路，明確了工作目標和工作重心,，為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設計工作的實施打下了良好的基礎,。
我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學習和調研,，按照公司園區(qū)總體建設發(fā)展的思路,，對園區(qū)的建設規(guī)劃與項目設計工作業(yè)務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手,，重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設計編制為主,、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據,，為園區(qū)整體建設與招商提供可行的規(guī)劃控制設計與實施依據,，重點完成了以下工作：
為順利完成文化產業(yè)園的全面建設，根據園區(qū)規(guī)劃和建設的需要,，編制了《文化產業(yè)園規(guī)劃,、設計與建設的專家、顧問名單》,，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設計,、建設與管理的專家?guī)欤瑸榻窈髨@區(qū)的規(guī)劃,、建筑設提供了強大的的技術支持,。
完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設計的技術評審;經過三個設計單位提出的設計方案匯報,，經過組織專家會議的評審，初步確定了可以用于實施的設計方案,，設計綠化規(guī)模達40公傾;
編制了《文化產業(yè)園文化產業(yè)孵化中心項目設計任務書》,，組織了《文化產業(yè)園文化產業(yè)孵化中心項目修建性建設規(guī)劃方案》的設計，經過組織專家評審,，并向規(guī)委匯報獲得通過,，初步確定了中選設計方案，項目總占地：公傾,，總建設規(guī)模達萬平方米,，現項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備,。
組織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,，編制了《文化產業(yè)園x中心項目設計任務書》設計基礎文件，并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設計》競標,，現設計工作進展順利,，該項目經公司批準，擬在20xx年x月x日組織專家評審會進行技術評審,。
編制了《文化產業(yè)園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件,，整個項目占地：xx公傾，建筑規(guī)模達萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設計》競標,，現已發(fā)出x個設計單位的邀請函,，已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標?！对O計任務書》也已相繼發(fā)出,。
根據公司園區(qū)經營與發(fā)展的調整意見，組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃xx—xx地塊的規(guī)劃調整方案,。組織編制了《文化產業(yè)園企業(yè)中心項目設計任務書》,，經過幾次修改和調整，委托設計單位完成了《文化產業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設計》文本,，經公司初步評審通過,，該項目總占地約xx公傾，規(guī)劃總建筑面積達萬平方米,。本方案擬經xx規(guī)委領導批準后即可進入詳細文本的編制和深化,。
新的20xx年即將到來，也是公司文化產業(yè)園的建設大發(fā)展的一年,，各項建設都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進,，首期文化建設項目即將全面開工實施，個項目的規(guī)劃,、建筑設計,、招商引資工作都將全面展開,，作為公司總工程師，我深知自己的擔子和責任重大,，因此,，明年的工作重點將從以下方面展開：
一是加快公司技術團隊的組織與建立，打造一支技術管理實力較強的園區(qū)技術隊伍,。
二是建立一套行之有效,、完整有序的技術管理工作制度，使技術管理工作為園區(qū)的建設與管理同步發(fā)展,、確保園區(qū)各項建設有條不紊的進行;
三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規(guī)劃與建設工程的設計,，重點是：
1、x中心項目建筑群的建筑設計方案調整與施工圖的設計;
2,、x中心項目的修建性規(guī)劃方案設計及其設計方案評審,、定稿，在方案通過報批后,，組織好工程的全面施工圖設計;
3,、x項目設計方案評審定稿、報批;
4,、x中心項目的修建性規(guī)劃方案設計及其設計方案評審,、定稿，在方案通過報批后,，組織好工程的全面施工圖設計;
5,、組織好相關項目的工程地質勘查工作，確保建設項目的設計與工程施工的穩(wěn)步進行;
6,、配合好公司各個項目的招商引資工作,，及時完善招商引資工作所需的相關規(guī)劃設計文件與基礎建設資料;
作為近耆年之人，在工作余年之時得到公司領導的知遇并委重任,，再次萬分感激,。四個月與各位同仁的并肩工作與學習，感到了團隊的和諧與力量,，看到了公司領導對文化產業(yè)園建設與發(fā)展的堅強信念,，看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產業(yè)園的建設剛剛開始就受到全國房地產經融形勢的影響,，在項目的開發(fā),、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊,，但我堅信在《中央關于深化文化體制改革,、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下，在x,、x,、x三級政府的領導下,、在x政府管委會籌建辦的指導和協(xié)助下，在公司領導和全體員工的共同協(xié)作和努力下,，我們文化產業(yè)園的建設一定會按照公司既定的發(fā)展目標和方向,，順利到達成功的彼岸。
謝謝大家!
總工程師述職述廉報告篇五
各位領導,、同志們：
大家好,！
我現任xx煤礦總工程師，于x年x月兼任采煤礦長,，近一年來,，在集團公司的正確領導下，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,，現我將自己一年來的工作,、學習和思想以及廉政情況向考核組的領導和同志們簡要匯報如下。
理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎和先導,。一年來,，我始終堅持利用業(yè)余時間堅持進行政治理論學習外，還積極參加礦黨委組織的中心組學習,、集團公司工作會議等內容,，認真撰寫學習心得體會，正確處理工作和學習的關系,。通過學習,，使我進一步提高了政治理論水平，堅定了黨性觀念,，提高了黨性修養(yǎng),，提高自己的政治敏感性和洞察力，能夠在市場經濟條件下管好自己的工作圈,、生活圈,、社交圈，把“三嚴三實”貫穿到實際工作中去,，嚴格按照黨紀,、政紀的有關規(guī)定要求自己和分管科室的工作人員，清清白白做人,，明明白白做事,。同時以企業(yè)整體利益為重，從我做起,，盡職盡責做好各項工作,。
作為煤礦安全生產技術管理的第一責任人，我的主要職責是負責全礦的技術和采煤工作，搞好礦井采掘銜接及生產過程中的各項技術管理工作,，保證礦井可持續(xù)發(fā)展,；堅持技術進步，積極研究推廣應用新技術,、新工藝,、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設計,，簡化開拓布置,，優(yōu)化礦井各生產系統(tǒng)；嚴把作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程,、安全技術措施審批關，組織制定礦井重大災害預防和處理計劃,，編制礦井重大災害應急救援預案,；負責抓好一通三防和防治水工作。主要分管礦通風區(qū),、地測科,、技術科和采煤區(qū)等部門。一年來,，面對生產接替緊張,、產量任務繁重、頂板威脅安全難度加大等現狀,，我始終牢記自己的職責和使命,，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守,，從礦井的實際情況出發(fā),，緊緊圍繞安全生產大局，創(chuàng)造性地開展工作,，以貫徹落實礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標為總指導,，不斷優(yōu)化接替方案，加強技術基礎管理,，堅持科技創(chuàng)新和科技進步,，扎實細致抓好日常的各項技術管理工作，實現了礦井采掘接替平衡,，沒有出現過技術上和決策上的失誤,，未發(fā)生“一通三防”、防治水和生產事故,，實現了業(yè)務保安,。同時,，本部門所負責的采煤、通防和技術專業(yè)均能達到安全質量標準,。
1、著手源頭,、夯實基礎,，強化“一通三防”工作
本礦屬于高瓦斯礦井，隨著礦井開采深度不斷增加,，瓦斯涌出量不斷增大,，而礦井產量大部分集中在ⅳxxxx采區(qū)，造成現有通風系統(tǒng)南松北緊的局面,。為解決這些問題,，我針對本礦實際，組織技術力量拿方案,、定措施,，領導各有關部門重點抓了以下工作：
（1）加強ⅳxxxx工作面的瓦斯治理工作，采取多措并舉,，有效控制ⅳxx工作面的瓦斯超限,。在瓦斯治理方面，我們采取的主要措施：
①認真做好瓦斯抽放工作,，不斷健全和完善瓦斯抽放系統(tǒng),。全年井下鋪設瓦斯抽放管路總長度1386m，其中：采空區(qū)抽放系統(tǒng)主要路管徑為φ200m,，鋪設長度320m,，支管路為φ200mm，鋪設長度1066m,。全年抽放瓦斯（標況純流量）22.88m3,，瓦斯抽放濃度4.5%，瓦斯抽放率39%,。
②加強現場管理,，做到全員、全方位,、全過程管理,。要求管理人員、特種作業(yè)人員,、班組長入井前全部佩戴便攜式甲烷報警儀,，隨時監(jiān)測各工作地點和瓦斯情況，落實瓦斯檢查“三對口”,，“三人連鎖放炮”，“一炮三檢”制度，同時加強瓦斯監(jiān)控和機電設備管理,，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)靈敏有效，杜絕電器設備“失爆”,，局部通風實現“雙風機,，雙電源”自動切換、定期試驗,。
③牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，只要出現瓦斯超限,，就必須按照事故追查的“四不放過”的原則進行追查,，召開事故分析會，認真分析瓦斯超限的原因和經過,，對事故責任人進行責任追究和處理,，對原有措施在執(zhí)行過程中發(fā)現有問題,，立即進行修補和補充完善,。
（2）狠抓了礦井通風系統(tǒng)的改造及局部通風管理工作,。
①優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)
我礦積極組織開展通風系統(tǒng)的簡化、優(yōu)化工作,，每季度組織相關單位管理人員對礦井主要進回風巷道失修情況進行全面檢查,，安排力量對阻力較大地段的巷道進行擴修，確保了足夠的通風斷面,，全年完成通風系統(tǒng)改造計劃工程共723m,。掘進巷道貫通5處，在貫通前提前編制針對性的通風系統(tǒng)調整方案措施,，貫通后及時調整,，并在調整后對通風系統(tǒng)認真進行排查,，確保了系統(tǒng)的合理及穩(wěn)定,。
②進行礦井救災反風演習，提高礦井的抗災能力
為了提高礦井的抗災應變能力,，確保各進風巷發(fā)火時能迅速反風,，保證工作面人員不受火與有害氣體的威脅，根據《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,，生產礦井每年必須進行一次反風演習,，我礦生產系統(tǒng)及通風系統(tǒng)已形成，為了檢驗通風系統(tǒng)的安全可靠性及發(fā)生災變時能迅速反風,，保證井下作業(yè)人員的安全,。xxxx月xxxx日，我們利用全礦檢修期間進行礦井救災反風演習,，其反風方式采用反風道反風,。
2、加強地測防治水基礎管理
我礦在地測防治水工作方面,，根據實際情況,，努力解決生產中遇到的地測問題，滿足了采掘生產需要,，充分發(fā)揮了地測防治水工作在煤礦安全生產中的重要作用,，重點加強對10煤層底板灰?guī)r水及陷落柱、xx逆斷層的探查工作,、10煤層采空區(qū)積水防治工作及沈莊礦閉坑次生水害監(jiān)測工作,。針對10煤層底板灰?guī)r水及陷落柱探查，在10煤工作面進行并行直流電法探查2次和底板音頻電透視探測1次,，共施工底板灰?guī)r探查孔工程量2774.1m/24孔,，在10煤層未保護區(qū)掘進巷道進行超前電法探查8次，切實做到“有掘必探”,；針對xx斷層在ⅳxx上部探煤巷掘進期間共施工探查孔2個,，工程量200m,；針對采空區(qū)積水，ⅳxx風巷掘進期間采取了沿空無壓的方法探放水,，共施工鉆孔376個,，鉆探進尺1880m，共放出水量12400,，積水標高由-630m降至-659.1m,，已全部將ⅳxx采空區(qū)積水放凈，ⅳxx機巷采用分段集中放水的方法,，共施工鉆孔三組,，工程量414m/9孔，目前已放積水3.6萬m3,，剩余積水量9000m3立方米,。同時為進一步探查礦井“太灰”的巖性結構、富水性及水動態(tài),，建立礦井水文觀測系統(tǒng),，委托勘探工程公司于xx月份在ⅳxx采區(qū)ⅳxx上部探煤巷聯(lián)巷外口施工1個“太灰”長觀孔，孔號為20xx-觀1,，工程量191.7m/1孔,。
3、積極找煤探煤,，提高礦井服務年限
xxxx煤礦煤炭資源日趨枯竭,，為增加礦井資源儲量，近幾年一直在對10煤層進行探查,，共施工3個井下鉆孔,，工程量為406.3m，進一步查明了ⅳ1采區(qū)10煤層的賦存情況,，同時積極制定利用巷道工程開展探煤活動,，施工了ⅳxx和ⅳxx探煤巷，這兩個面形成后將為全礦生產任務指標的完成奠定了堅實的基礎,，確保了礦井生產接替的正常,。
4、圍繞效益抓源頭,，嚴密組織搞生產
在生產組織中,，根據我礦實際條件，緊密圍繞生產布局,，扎實做好了生產組織協(xié)調工作,。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重，斷層多,，壓力大,，給正常的生產組織帶來很大的困難,，我組織工程技術人員積極對礦生產布局進行探討安排布置，克服不利因素,，針對井下采場實際情況,，合理調整生產布局，同時加大監(jiān)督力度,，堅持抓現場,，超前預防查隱患，嚴格責任抓落實,，客服了重重困難,，提高煤炭日產量、煤炭質量,，保障安全生產工作順利進行,，圓滿完成了我礦生產經營指標，同時制定完善了礦井閉坑方案,。
“廉潔自律”是做為一名黨員干部最基本的準則,。在集團公司黨委和礦黨委的正確領導下,，我始終牢記黨的宗旨,，始終嚴肅認真的執(zhí)行上級有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，遵紀守法,、廉潔從業(yè),，所以本人時刻堅持按照黨員的標準規(guī)范自己，不定期對分管部門主要負責人和業(yè)務人員進行廉潔教育,，對存在的不良傾向進行及時提醒,。在黨風廉政方面，在工作中,，堅持從我做起,，本人能夠嚴格按照礦黨委的規(guī)定，嚴格自律,，自覺履行廉政承諾,，從未出現“吃、拿,、卡,、要”等不良現象；在生活上,，始終堅持艱苦樸素,，厲行節(jié)約的原則，抵制和反對講排場,、擺闊氣,、大手大腳,、鋪張浪費等不良風氣，自覺遵守黨的廉潔自律有關規(guī)定,。
總結一年來的工作,，有成績也有不足，不足之處和努力方向主要有三個方面：一是要提高政治理論水平,，拓寬工作思路,。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握,，增強工作的預見性,；二是要防止急于求成，對工作的部署和要求,，要充分尊重現實,，體現層次性，區(qū)別對待,，循序漸進,；三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建設應該大力提倡,，對措施的不嚴不細等要及時糾正,。我將在下步工作中，嚴格要求自己,，糾正缺點和不足,，不斷改進工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平,。
新的一年,，我深知自己肩上的擔子會更重，任務更艱巨,，但我有信心和決心在集團公司黨委的正確領導下,，解放思想、轉變觀念,，振奮精神,、開拓奮進，不斷提高工作水平,，為把各項工作推上一個新臺階而努力奮斗,。
最后，我衷心的感謝組織對我的培養(yǎng)和信任,，感謝集團公司領導對我的關心和愛護,，感謝同志們對我工作的大力支持。謝謝大家,。
總工程師述職述廉報告篇六
20xx年上半年,，在市局,、集團公司黨委的正確領導下，堅持以《煤礦安全規(guī)程》和《質量標準化》為依據,，以“科技創(chuàng)新”為基礎,，結合《新泰市煤礦企業(yè)安全生產技術管理業(yè)績考核辦法（試行）》要求，緊緊圍繞我礦產能升級各項工作為奮斗目標,，理清思路,、誠信工作，勇于創(chuàng)新,，有力地促進了我礦各項工作的順利進行,。回顧半年來的工作,，我主要做了以下幾點：
20xx年以來,，我加強學習了煤礦科技發(fā)展，進入機械化時代有關科學書籍,，參加了煤礦總工程師的技術培訓,，結合我礦實際情況，明確了今后的工作方向,，使自己的思想和認識有了進一步的提高,，強化了管理能力水平。
1,、積極進行礦井產能升級工作
20xx年3月,，礦井委托山東科技大學編制《礦井地質報告》,，并通過了專家審核,。4月，委托山東科技大學編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲量核實報告》,，通過了專家審核,。5月，委托山東煤炭技術服務有限公司對礦井生產能力進行重新核核定工作,。礦井現正委托山東科技大學進行《礦井資源開發(fā)利用方案》的編制工作,。礦井產能升級的各項工作正在積極進行。
2,、進行礦井機械化改造工作
20xx年4月完成二水平皮帶巷及+36水平兩個煤倉的井巷工程及皮帶安裝工程,，并經市局驗收，正常運行,，完成了全礦井運輸系統(tǒng)優(yōu)化改造,。礦正在3204采面裝備mg150-t型采煤機，實現二煤層高檔普采,，實現全礦井采煤機械化,。
3,、施工二水平皮帶巷是礦井運輸系統(tǒng)改造重點工程，實施貫通測量時積極參與現場指導,，并組織技術人員進行測量數據的驗算,，保證了巷道準確貫通，誤差僅為10cm,，為礦井運輸系統(tǒng)改造順利完成打下了堅實基礎,。
4、參與編制《汶河煤礦2煤層機采工藝可行性論證報告》,，并通過泰安市煤炭局審核,。
5、積極落實20xx年雨季“三防”工程,，與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯(lián)互保協(xié)議,、安全開采協(xié)議，與新礦集團救護大隊簽訂救護協(xié)議,，確保礦井安全度汛,。
6、完成20xx年度采礦許可證年檢工作,，礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監(jiān)察局,，正在進行審查。
7,、組織相關人員編制礦井中長期規(guī)劃和年度,、季度及月度生產計劃，并組織實施,，保證了礦井的正常接續(xù),。
8、定期主持召開每月安全隱患排查會,、生產計劃會,，每季度掛圖研判會，分析礦井的安全形勢,，研究解決寶劍 生產的技術問題,。組織相關人員對每個采掘作業(yè)規(guī)程進行審查，使作業(yè)規(guī)程管理標準化,、規(guī)范化,。
上半年以來，我雖然各項工作有了一定進步,，但距組織,、領導要求還有很大的差距，一是工作中重點不突出，學習思維保守,，視野不開闊,，創(chuàng)新發(fā)展意識不強，工作中遇困難時存有畏難情緒思想,，二是有時對自我學習,、自我提高抓得不緊，理論水平提高慢,。這些缺點和不足都有待于今后工作中努力改正和克服,。
我決心繼續(xù)發(fā)揮敢于吃苦、不怕吃苦,、團結同志,、聽從領導安排、服從領導指揮的好傳統(tǒng),，干好各項工作,。在工作中將取長補短，改進不足,，團結一致,，盡職盡責，以百倍努力為我礦安全生產貢獻所有力量,。
總工程師述職述廉報告篇七
20xx年即將過去,，為能在下一年度更好工作、總結經驗,、堅持優(yōu)點,、改正不足，按公司要求特總結述職如下：
上半年,，我按照部門領導安排,，同維修班各個成員奮戰(zhàn)于生產一線，根據現場情況,，在各位領導的正確指引下,，有計劃有針對性的分配維修班日常生產任務，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,，堅持到各個伙伴的施工現場去，在了解工作進度的同時,，針對現場遇到的難題積極出主意,。下半年，由于工作需要,，工作重心由日常維修任務的制定轉移到設備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上,，使自己的專業(yè)知識有了更進一步的提高。作為一名機械技術人員，只有在工作生產中不斷總結經驗教訓,，發(fā)現不足,，才能使自己取得更快的進步，更好的為公司服務,。
在維修班期間,，主要參與了設備的技術改造、本部的設備大小修以及設備的日常維護工作,。在11年檢修期間,，經歷了石灰石堆、取料機的系統(tǒng)改造,，通過技改,，保證了以后兩條熟料生產線的石灰石需求的供應。設備的技術改造工作,，需要豐富的現場維修經驗,，而這正是我所欠缺的。通過這次改造,，使得我對側式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問題產生的原因有了更進一步的認識,，豐富了自己的生產工作經驗。
在設備的大小修及日常維護中,，積極參與,，為了能順利完成車間生產任務需要，經常加班加點,。尤其是在年初進行的系統(tǒng)大修中,，由于檢修項目多，人員嚴重不足的情況下,，通過多次討論,，伙伴們積極的提出意見，保證了大修過程中檢修與現場清理同步,，以及檢修任務的順利完成,。在檢修期間，學到了很多東西,，提升了自己,，歷練了自己，為以后的工作打下了良好的基礎,。
通過現場的日常維護工作,，掌握了一定的設備運行數據及設備各部件型號及參數，使得在提報材料計劃時各數據跟全面準確,，從而保證重要備品備件能夠及時準確的加工制作,，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性,。
在工作中，首先是對自己要求嚴,，不允許職工辦的事,，自己堅決不干，為現場職工做好表率,。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,，嚴格現場對號，措施不對號的工作一項不干,。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止,。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析，不走過場,，責任追究不走形式,，做到了落實責任，教育,、警醒大家的目的,。其次是考慮工作細致，做到了統(tǒng)籌兼顧,，即有安全教育方面又有具體地工作布置,，工作做到了有布置、有落實,、有檢查,。三是務實，通過每天堅持學習,，不斷提高了自己的理論水平,、實踐經驗和個人素質。
在工作中,，認真向老師傅及其他伙伴學習,，不斷提高自己，并且通過各種渠道了解和學習相關專業(yè)技術知識,。通過提高自己的知識水平,，更好的服務于設備的技術改造工作，通過設備技改能更好的延長設備零部件的使用壽命,，提高設備的使用率,，降低成本，實現公司節(jié)能減排的任務目標,。同時能給員工創(chuàng)造一個輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件,，有利于職工的身心健康發(fā)展。
由于參加工作的時間尚少,，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應手,。在以后的工作中,，一定要堅持多跑現場，敢于發(fā)現,、解決和處理問題,，遇到問題，決不逃避,，虛心向經驗豐富的老工人,，老師傅學習;另外，及時組織經驗教訓,，把存在的問題,，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理,，做好記錄,，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好,。認真學習管理方式和方法,，使自己在今后的生產組織中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務,。在以前的工作中,，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果,，不僅耽誤了自己,，還影響了別人，在今后的工作學習中,，一定加強學習,，使自己更快的成熟起來。
總結一年來的工作,，即有成績又有很多的缺點,。在今后的工作中，只有不斷的認真總結,，發(fā)現不足,，改正缺點，個人才能得到更快的進步,。
自己堅韌性不強,，在工作較累的時候，也有過松弛思想,，在拼命工作方面有差距,。有些知識與技術需要進一步提高,。在工作中，雖然我很認真努力,，盡可能快,，盡可能好的去完成工作，但由于自己的技術,，知識不夠全能,，所以有時候工作效率不高。
與同事,、同行間的交流學習還需要進一步深入,。在學校學習有老師的幫助，而在社會上工作,，那么很多知識來源是來自周圍的人,，今后我夜要多擠些時間，多向大家學習,。
總之,，通過一年的生產勞動和技術學習，我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步,。即開闊了眼界,，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務水平,，最重要的是為自己在今后的工作中,，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。以后的工作中放下包袱,，嚴格要求,，吃苦自律，拋開手腳大干通過努力學習,，提高素質,，提高工作能力，為公司發(fā)展作出貢獻,。
1,、在工作基礎上，要強化技術基礎工作,，尤其是臺帳管理,、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化,，減少應付現象;在管理方法上力求創(chuàng)新,，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位,，保證生產任務的順利完成,。
2,、通過更多渠道了解和學習相關專業(yè)技術知識，解決自身技術瓶頸;
3,、強化工作的主體意識,，積極主動介入自身工作,，不等不靠,，按照工作職責要求主動開展自身工作，尤其是大修年,，要多下現場,，了解第一手資料。
4,、常做多做事故預想,，提高對突發(fā)事件的應變能力，保證生產安全,。
5,、加強人員責任心管理，發(fā)現問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,，對于一些易出,、老出的故障點，要追究到底查出原因,。
6,、充分發(fā)揮調度職能，提高工作效率,，工作中積極創(chuàng)造條件,，全盤考慮，統(tǒng)籌安排,，樹立主人翁意識,，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創(chuàng)新,，開拓進取，做一名合格的管理人員,。
我的述職完畢,，敬請各位領導批評指正。
謝謝大家,。
總工程師述職述廉報告篇八
自擔任輕合金公司總工程師以來,，在集團公司、電鋁公司,、輕合金公司的正確領導下,，在有關部室和廣大職工的支持幫助下,，本人按照分工，恪盡職守,，扎實工作,，各項工作實現了從無到有、從小到大的高起點規(guī)范化起步,、推進,，較好的完成了組織交給的任務?？偨Y一下前段時間的工作,，同時認真查找自己存在的不足，確立自己今后努力的方向,，以利于在新的形勢下,，做好自己的本職工作。
堅持把學習作為提高素質,，履行職責,，干好工作的前提，用全新的思想,、全新的觀點,、全新的知識，武裝頭腦,，清晰思路,，指導工作。
一是加強政治理論學習,，自覺遵守公司中心組學習制度,，認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會,、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,，不斷創(chuàng)新，在促進技術工作提高的基礎上,，服務生產,。切實結合我國實際，在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結合,，客觀地分析,，科學地發(fā)展上有所突破。在政治上,、思想上,、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;
二是加強綜合知識學習，及時跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動態(tài),、政策變化,，不斷更新和優(yōu)化知識結構，全面學習企業(yè)管理,、項目管理,、危機管理、成本管理,、市場營銷,、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識,、憂患意識,、責任意識和敢打必勝的信心，趨利避害,，科學應對，主動作為,，提高變“?！睘椤皺C”的能力。
緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,，切實履行總工程師的崗位職責,，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新,，扎實開展各項工作,。
一是技術管理，建立了公司,、車間兩級技術體系;組織并參與編寫了輕合金公司設備操作規(guī)程,、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程,、檢修規(guī)程,、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產線以及20mn擠壓生產線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案，并組織專家對預案進行了評審,。
二是安全隱患的排查,，加大現場隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作,，定期召開安全隱患排查會,，并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案，年初以來共排查安全隱患33項,。其中a級安全隱患1項,，b級安全隱患5項，c級安全隱患27項,。共治理完成32項,。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設,，年初制定考核規(guī)定，各部室下達安全隱患排查指標,，下發(fā)安全隱患排查記錄本,，自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間,、輔助車間成立以來,，將安全隱患排查體系推動到車間和班組，落實了車間天天查,、班組班班查的安全隱患排查制度,，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網絡系統(tǒng)，創(chuàng)建本質安全型企業(yè);
三是實驗室的建立,，組建了技術中心成分分析,、組織分析、探傷分析,、性能檢測實驗室,，在不具備試驗條件的情況下，積極組織全體員工同心協(xié)力,，克服困難,，改進分析方法，千方百計創(chuàng)造條件保障生產的正常運行;本著“甲方主導設計”和“滿足科研生產需要”的原則,，優(yōu)化了技術中心實驗室的設備和布局,，增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備，調整后技術中心的設備配置具備了實驗室的標準,，為企業(yè)后續(xù)的產品研發(fā)和技術進步做好了準備;
四是對標工作,，搜集國內外的相關標準和信息，使項目建設向國際先進水平看齊,，加入了中國有色金屬質量標準委員會,，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管,、棒,、型材清潔生產規(guī)范》的主起草單位，同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》,、《船用鋁合金擠壓管,、棒、型材》,、《鋁及鋁合金擠壓棒材》,、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產品缺陷》等國家標準的起草工作;
五是加強質量體系建設，提高質量控制水平,，積極著手輕合金公司質,、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,，簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同,，按計劃推進三體系認證工作，已完成質量手冊和程序文件的編制工作,，并于20xx年12月1日發(fā)布實施,。建立了公司內部質量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗收標準,、內控技術標準,、質量檢驗管理辦法、質量分析管理制度,、質量檢驗規(guī)定等文件,。做到原輔材料檢驗、產品質量內部控制,、產品質量檢驗及質量統(tǒng)計分析有據可依,。加強了質量的自查工作，并針對所發(fā)現的問題,，遵循持續(xù)改進的原則，積極組織相關部室和車間開展了扎實有效的改進工作;
六是全力推進技術創(chuàng)新工作,，提升產品競爭能力,，在現有工作基礎上，不斷開拓進取,，扎實工作,，以提高經濟效益、擴展生存空間為目的,，努力實現新產品試制開發(fā),、工藝技術創(chuàng)新和技術質量攻關工作的新突破，開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,，已確定10種不同合金,、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數，海德魯1100,、1050高端鑄棒完成現場試制,，成功投放市場。七是計量管理工作,，組織并參與制定計量管理辦法,，監(jiān)督檢查車間計量管理工作，積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現場檢定工作,。
在總結成績的同時,，還要看到自己的不足，才能更好地理清思路,，確定自己的努力方向,。
一是隨著項目建設的進展，個人的知識結構有待完善,，工作的全面性有待提高,，需要進一步加強學習，轉變思想觀念和工作作風,。
二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,，工作標準上執(zhí)行不夠嚴格。
在今后的工作中,，努力提高自身政治素質和工作能力,，以強烈的事業(yè)心和責任感，以經濟效益為中心,，以完善目標管理和績效考核為手段,，牢固樹立生存意識、危機意識,，轉變觀念,、苦練內功;以提質降耗、追求效益化為重點;大力推行目標管理,，精益生產,、精細化管理，夯實基礎管理,，加大新產品開發(fā)力度,，不斷提升公司的核心競爭力，在嚴峻的市場經濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展,。
以上報告,，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見,，并借此機會,，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導,、同志們表示誠摯的謝意,。
總工程師述職述廉報告篇九
20xx年我擔任椅棋煤礦總工程師一職，主要負責全礦的技術工作,，搞好礦井采掘銜接,，保證礦井可持續(xù)發(fā)展;堅持技術進步,，積極研究推廣應用新技術、新工藝,、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設計,，簡化開拓布置，優(yōu)化礦井各生產系統(tǒng);嚴把作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程,、安全技術措施審批關,，組織制定礦井重大災害預防和處理計劃,，編制礦井重大災害應急救援預案;負責抓好一通三防,、礦井防治水和職工培訓工作,。近一年來，在恒鼎公司的正確領導下,，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,，我將自己一年來的工作,、學習和思想總結如下,。
1、著手源頭,、夯實基礎,，強化“一通三防”工作
20xx年發(fā)生在盤縣境內的“一通三防”事故，使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產的重要性,。本礦屬于煤與瓦斯突出礦井，隨著礦井開采深度不斷增加,，瓦斯涌出量不斷增大,，而礦井產量大部分集中在西翼采區(qū)，造成現有通風系統(tǒng)西緊東松的局面,。為解決這些問題,，我針對本礦實際,，組織技術力量拿方案,、定措施,，領導各有關部門重點抓了以下工作：
堅持開展“五個一”工程(一事,、一議,、一方案,、一措施,、一總結),，加強了突出區(qū)域(10513、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作,。狠抓了礦井通風系統(tǒng)的改造及局部通風管理工作,。20xx年完成10513和10523采煤工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工,、本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工,，共完成抽放鉆孔680個,，總進尺3000米,，抽放純瓦斯量為78萬立方米,，通過瓦斯抽放,，降低了工作面的瓦斯涌出量，緩解了西翼采區(qū)用風緊張的局面,。7月份更換主扇，對全井通風系統(tǒng)進行了調整,，風量由1850m3/min增加到2800m3/min左右;使安全生產進一步得到保障。此外在煤塵防治方面,，積極采取措施,，嚴格落實了洗塵制度，在礦井防滅火方面加強密閉工程質量管理和驗收工作,。
2,、認真編制采掘銜接計劃，確保各工作面正常接替
根據工作面施工現場變化,，我多次根據現場實際情況及時調整采掘布置和施工隊組;組織我礦技術人員認真編制了《礦20xx年下半年～20xx年采,、掘銜接建議計劃》,、《礦20xx年～20xx年三年采,、掘銜接建議計劃》,、《礦20xx年采,、掘銜接建議計劃》,。使礦20xx年末回采煤量達到12萬噸,，徹底扭轉了我礦采,、掘銜接緊張的被動局面，確保了我礦各采,、掘、開工作面的正常接替,。
3,、結合井下生產實際，優(yōu)化設計,，完善規(guī)程、措施管理
針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點,，我及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業(yè)規(guī)程,，使其更具科學性和可操作性，有效地指導生產,，及時解決現場實際生產中存在的技術問題。全年共審批作業(yè)規(guī)程8份,，措施22份,。
4,、大力推廣應用新技術、新工藝,，鼓勵科技創(chuàng)新
積極推廣新技術,、新工藝,，積極進行采區(qū)開準系統(tǒng)優(yōu)化設計方案研究和井巷支護技術改造;在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝，起到了較好的支護效果,，保證尾巷的復用;進一步推廣使用架間自動噴霧,、自動化轉載點噴霧和凈化水幕，建立標準化防塵工作面;在礦壓顯現特別大的主斜井與甩車場交岔點推廣使用注漿維修方案,，保證維修的安全,，取得了良好的效果。
5,、礦井防治水工作
按照煤礦水害防治“預測預報,，有疑必探，先探后掘,，先治后采”的十六字原則,，落實“防,、堵,、疏、排,、截”五項綜合治理措施,。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查,，采用物探,、鉆探等先進的綜合探測技術，查明礦井或采區(qū)水文地質條件,，為水害防治工作提供詳實,、可靠的技術依據，徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅,。
編制了針對性的地測防治水培訓講義,，對部分隊組集中進行了培訓;我們組織技術人員對礦區(qū)進行踏勘調查，對有可能危及礦井安全的山縫及時充填,，對河床進行疏通,，對各排水設施進行檢查測試,，將隱患消滅在萌芽狀態(tài),。在汛期,，加強井下涌水點觀測,，保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作,，下發(fā)貫通通知單15份,，均順利貫通,。
1,、我組織礦技術人員在做好本職工作的同時,，加班加點,，完成了本礦五年發(fā)展規(guī)劃，為我礦今后的發(fā)展指明了目標,，是我礦比較全面的技術性資料。
2,、定期召開技術例會,，不定期召開專題科研管理會議，解決安全生產方面的技術問題,。
3,、在礦普及科學知識,，鍛煉和提高專業(yè)技術人員的業(yè)務素質，推進信息化工程建設,，使本礦管理工作現代化,。
4、不斷學習,，不斷進取,。做為一名總工程師，我深感自己肩上的責任重大,，為了不使自己落伍于時代,，我經常查閱技術刊物，了解掌握先進的煤礦技術知識,，認真學習業(yè)務知識，不斷提高自己的工作能力,，爭取更大工作成績,。
一年來,，我感到既充實，又欣慰,。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強了凝聚力,、親和力，也獲得了許多有益的啟示,，工作能力也得到了一定的提高,。
總結一年來的工作，有成績也有不足,，不足之處和努力方向主要有三個方面：
一是要提高政治理論水平,，拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現的問題和困難,，要注重從總體上把握，增強工作的預見性;
二是要防止急于求成,。對工作的部署和要求，要充分尊重現實,，體現層次性,，區(qū)別對待,，循序漸進,，人性化管理;
三是要避免苛求于人。現實生活中人們的認識水平,、個體素質永遠不會停留在同一個層面上,，因此凡事不能同標準,、同檔次的要求,，在大原則的前提下,，要因人因事而宜,，要注重把大家的積極性發(fā)揮好,、保護好,，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
新的一年,，我深知自己肩上的擔子會更重,，任務更艱巨，但我有信心和決心在公司的正確領導下,，解放思想,、轉變觀念，振奮精神,、開拓奮進,，不斷提高工作水平，為把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗,。
最后,，我衷心的感謝公司對我的培養(yǎng)和信任,，感謝公司領導對我的關心和愛護，感謝同志們對我工作的大力支持,。
