在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

總工程師述職述廉報(bào)告篇一

來(lái)到公司的第一天,，給我的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理，不光體如今任務(wù)中,，同時(shí)在企業(yè)抽象,、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺,，我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人,、進(jìn)步本人、塑造本人,。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事,，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝，使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,，同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力,。

在工程部任務(wù)，免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),，我將始終牢記本人是公司的一員,，言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo),，做到狂妄自大,，尊重服從。但是服從并不代表順從,，關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo),，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系,，真正做到對(duì)工程擔(dān)任,，對(duì)公司擔(dān)任，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人,。

在對(duì)施工單位的管理上,，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),，按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,，立好老實(shí)，制定好標(biāo)準(zhǔn),，樹(shù)質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),，進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。

對(duì)監(jiān)理公司的管理,，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),，其次要檢查、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),，對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,，常常能夠獲得優(yōu)良的成效,。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，保持原則,，但又要有一定的靈敏性,，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證,，造價(jià)最低,，全體成效。

在三控兩管上,，做到有方案有跟蹤有落實(shí),，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季,、月,、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前,、事中、事后掌握,，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料,，確認(rèn)其合感性、必要性,，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的施行情況,，嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn),、零碎、統(tǒng)一,、有條理,。

作為工程部的一名土建總工程師，我的理解,，沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,，只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù),。在平常的任務(wù)中,，對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù)，從不斤斤計(jì)較,，保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不瀆職,。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待,，互幫互學(xué),。

最初，我想說(shuō)的是,，我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工,。

總工程師述職述廉報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

自擔(dān)任xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師以來(lái),，我主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出技術(shù)管理，使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,，并取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)就近期所做的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事匯報(bào),，有不妥之處敬請(qǐng)指正。

1,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量控制,。

我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項(xiàng)高危行業(yè)，我本著“安全是職工的生命,，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作,。

對(duì)于安全方面，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度,，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問(wèn)題要求立即進(jìn)行整改或限期整改。

在質(zhì)量方面,，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地,，愛(ài)上工地,，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況。經(jīng)常和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,，確保工程的施工質(zhì)量。

2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理,。

在施工技術(shù)管理過(guò)程中,，做到技術(shù)先行，組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、專項(xiàng)技術(shù)方案和施工技術(shù)措施,。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實(shí)。要求一切施工生產(chǎn)均按項(xiàng)目部組織編制的各分項(xiàng)工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,。在各工序施工前,，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底，提前對(duì)施工所需求的材料提請(qǐng)計(jì)劃,。

3,、思想上嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好,。

始終堅(jiān)持廉潔自律的工作作風(fēng),，本著對(duì)公司、父母,、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)和拒腐防變能力，不搞歪門(mén)邪道,，堂堂正正做人,，清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利,，不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己,。

回顧近期的工作,，有小小的成績(jī)，但也有一些不足之處,。由于我個(gè)人工作能力,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，在開(kāi)展工作中也有一些不盡如人意的地方,。

1,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng)，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠,。一是自覺(jué)主動(dòng)抽出的時(shí)間學(xué)習(xí)不夠,，有時(shí)工作之余，未能去主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí),。二是理論聯(lián)系實(shí)際,、理論去指導(dǎo)工作上有差距,，運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力有所欠缺。

2,、思想具有局限性,，對(duì)于職責(zé)的認(rèn)識(shí)不到位。

有時(shí)覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目難做,，和以往的項(xiàng)目相比難度更大,，特別是安全文明施工方面，拿現(xiàn)在的困難去比過(guò)去的容易,。事實(shí)上,，因?yàn)槁毼坏牟煌ぷ鞯膬?nèi)容和責(zé)任的大小也不同,，缺少站在具體的角度看具體的問(wèn)題的態(tài)度,。

3、管理能力缺乏,，不能夠較好的管理好項(xiàng)目技術(shù)工作,。

在管理崗位上，管理能力有點(diǎn)欠缺,。對(duì)下屬布置的任務(wù),，有時(shí)候不能按時(shí)完成，缺少過(guò)程的監(jiān)督與督促,，要的東西沒(méi)有交上來(lái)的時(shí)候,，他們拖而我就是在等，等不來(lái)再催,，催不來(lái)再等,，故造成有時(shí)候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計(jì)合部之間要的東西不能按時(shí)拿出來(lái)。做具體的事情來(lái)說(shuō)并不難,，但角色轉(zhuǎn)變還不完全,。同時(shí)由于心太軟，生怕管?chē)?yán)了他們心理承受不了,，扔挑子,，怕他們記恨，有時(shí),，為了這一點(diǎn)顧慮,，管理也就放松了。有的時(shí)候當(dāng)老好人,，不能及時(shí)向項(xiàng)目書(shū)記,、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動(dòng)態(tài)。

4、對(duì)本職工作的知識(shí)和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

雖然平時(shí)也看看圖紙和規(guī)范,，但有些實(shí)用主義的思想，急用的先學(xué)習(xí),，暫時(shí)不用的不理會(huì),，臨時(shí)抱佛腳，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)像,。同時(shí)在工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,，求穩(wěn)思想較重。

5,、全局意識(shí)有待增強(qiáng),。

有時(shí)候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā)，對(duì)關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠,，有時(shí)候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作,，心理上仍有一些其它的想法和主意。

總之,，自己還有很多不足之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證、批評(píng),，我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn),，努力提高自己，為項(xiàng)目,、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力,。

謝謝大家！

總工程師述職述廉報(bào)告篇三

首先感謝董事長(zhǎng)和公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的信任和幫助,，感謝全體員工對(duì)我的支持和配合,。

在公司全員忙忙碌碌的身影中，時(shí)光悄然而逝,，我們通過(guò)共同努力奮斗，為20xx年畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào),。20xx年,，表面上看起來(lái)應(yīng)該是大事已成、調(diào)養(yǎng)生息的一年,。事實(shí)上,，這一年卻是我們迅馳廣場(chǎng)項(xiàng)目工程完善總結(jié)、商業(yè)揚(yáng)帆起航的一年,；也是決定我們迅馳夢(mèng)成敗與否至關(guān)重要的一年,。這一年，是我們迅馳商業(yè)萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步；更是我們創(chuàng)迅馳百年基業(yè)的第一塊基石,。正是在這一年,，我們?nèi)w迅馳人通過(guò)不懈的努力和辛勤的勞動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)證明了：我們能做到,！我們更能做好,！

身為迅馳地產(chǎn)的總工程師，規(guī)劃建設(shè)期間我的職責(zé)是分管項(xiàng)目規(guī)劃,、工程設(shè)計(jì)以及技術(shù)管理等工作,。在項(xiàng)目開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)后，我的主要工作重心轉(zhuǎn)移到配合商場(chǎng)運(yùn)營(yíng),，彌補(bǔ)建筑使用功能缺陷,、完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行盲區(qū)，歸納總結(jié)原設(shè)計(jì)方案在實(shí)際使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種弊端,。及時(shí)研究制定解決方案等,。

現(xiàn)將20xx年全年完成的工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、完成等合作單位開(kāi)業(yè)前未完成的租賃面積確認(rèn),、首筆租金支付等相關(guān)工作,、解決工程遺留問(wèn)題。

2,、完成3,、4號(hào)樓商戶裝修過(guò)程中技術(shù)答疑。

3,、制定3,、4號(hào)樓消防點(diǎn)位增加方案，指導(dǎo)完成增設(shè)消防主機(jī),、增加消防回路等消防改造工程,。協(xié)調(diào)配合各商戶進(jìn)行消防線路問(wèn)題排查，保證商戶完成消防驗(yàn)收及開(kāi)業(yè)檢查工作,。

4,、組織完成吉視影城新增影廳改造方案設(shè)計(jì)；完成商場(chǎng)辦公區(qū),、電玩區(qū)增建方案以及相關(guān)規(guī)劃論證,。

5、配合主要商戶克服現(xiàn)有困難完成燃?xì)饨尤牍ぷ鳌?/p>

6,、積極配合公司其他各相關(guān)部門(mén)的系列工作

一年以來(lái),，在先后完成上述工作的同時(shí)，也讓我對(duì)自己的工作和責(zé)任有了新的認(rèn)識(shí)和心得,，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

第一,、建設(shè)的最終目的是使用,。項(xiàng)目投入使用后，用最終效果與策劃設(shè)計(jì)階段的預(yù)期效果做實(shí)際比較,，并歸納,、分析、總結(jié),，是一個(gè)非常重要且不可或缺的工作環(huán)節(jié),。對(duì)存在的問(wèn)題分析原因，研究解決方案.從而完善現(xiàn)有項(xiàng)目,，備用未來(lái)新項(xiàng)目,。做到試后一百分，也是成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,。

第二,、項(xiàng)目在使用過(guò)程中出現(xiàn)的很多問(wèn)題往往是源于建設(shè)過(guò)程中某一處細(xì)節(jié)的疏忽。在策劃,、設(shè)計(jì),、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)中，一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽或大意,，都會(huì)給后續(xù)環(huán)節(jié)或是最后的使用過(guò)程中帶來(lái)很大的麻煩甚至巨大的損失,。后期彌補(bǔ)的代價(jià)要遠(yuǎn)大于先期做好的投入。因此日常工作必須做到細(xì)致入微,，避免疏漏,。

第三、前期策劃設(shè)計(jì)工作眼界要放開(kāi),、放遠(yuǎn),，不能僅僅為了滿足眼前的使用需求而量身定制。要充分考慮到項(xiàng)目的發(fā)展及使用要求的提高,，在經(jīng)濟(jì)合理的前提下,，充分考慮建設(shè)布局和設(shè)備設(shè)施的拓展空間及應(yīng)變空間。

在工作中遇到的系列問(wèn)題,，也在一定程度上暴露了個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ约肮ぷ鞣椒ǖ闹T多不足,，如：專業(yè)知識(shí)不夠全面、細(xì)節(jié)不夠精通,；工作因計(jì)劃不充分而導(dǎo)致條理性差,、效率低下；考慮問(wèn)題不夠全面,，與其他部門(mén)溝通不及時(shí)等。從而導(dǎo)致問(wèn)題解決受阻甚至衍生出新的問(wèn)題,。

因此,，在今后的工作中仍需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與補(bǔ)充,；養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；有條理,、有計(jì)劃的完成工作任務(wù),、提高工作效率。遇事不急,，全面細(xì)致的考慮問(wèn)題涉及的因素和影響范圍,。有條不紊，及時(shí)妥善的解決工作中遇到的問(wèn)題,。

20xx已經(jīng)成為歷史,，迅馳廣場(chǎng)如今的輝煌見(jiàn)證了我們?cè)?jīng)的努力！

20xx我們將繼續(xù)拼搏,，伴隨著宜家項(xiàng)目的進(jìn)展順利,，捷報(bào)頻傳，一個(gè)更大,、更好的迅馳廣場(chǎng)項(xiàng)目已經(jīng)露出了冰山一角,，屆時(shí)，迅馳地產(chǎn)將再一次驚艷世人,、定以一飛沖天的氣勢(shì)傲領(lǐng)群雄,！

為了迎接這一天的早日到來(lái)，為了迎接新一輪的挑戰(zhàn),，我們厲兵秣馬,，枕戈待旦！

我們堅(jiān)信：就在不遠(yuǎn)的明天,，我們迅馳地產(chǎn),、我們迅馳人，定會(huì)讓業(yè)界俯首,，令世人側(cè)目,！

謝謝大家！

總工程師述職述廉報(bào)告篇四

首先我要感謝公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)我的信任和對(duì)我工作上的支持,，也感謝各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)我工作上的支持和配合。

充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng),，新的一年即將到來(lái)?；仡欉^(guò)去的一年,，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下,，在汗水和智慧的投入中,，各方面工作取得了新的進(jìn)展,，園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運(yùn)作以來(lái),，作為公司聘任的第一個(gè)總工程師,，我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)以及技術(shù)管理等工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，從認(rèn)真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃,、控制規(guī)劃入手,，深入理解公司對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署，以園區(qū)近期建設(shè)項(xiàng)目為主線,，以服務(wù)招商引資,、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點(diǎn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，有計(jì)劃,、有步驟的開(kāi)展項(xiàng)目的前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來(lái)的的主要工作情況述職報(bào)告如下：

深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)識(shí)以來(lái)我國(guó)文化建設(shè)取得的巨大成就,，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對(duì)加強(qiáng)文化建設(shè)是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的.強(qiáng)大動(dòng)力,。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機(jī)遇;為我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動(dòng)力,。

認(rèn)真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件,，以及各級(jí)黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件，通過(guò)對(duì)《文化產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對(duì)公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署,，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施對(duì)策，為園區(qū)建設(shè)有計(jì)劃有步驟進(jìn)行明確了自己的工作目標(biāo)和方向,。

注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)行業(yè)來(lái)說(shuō)我還是新進(jìn)入的一個(gè)新兵，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展,，及時(shí)了解國(guó)際國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動(dòng)向,、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé)，是否能按照公司的要求,，在園區(qū)整體項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作中是否能真正達(dá)到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán),。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)以及對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的考察、調(diào)研,，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項(xiàng)目發(fā)展與運(yùn)作的實(shí)際情況,，基本理順了工作思路，明確了工作目標(biāo)和工作重心,，為我在園區(qū)下一步的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ),。

我自受聘以來(lái),，通過(guò)較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研，按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路,，對(duì)園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作業(yè)務(wù)的全面展開(kāi)擬定了初步的安排。從細(xì)化園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃入手,，重點(diǎn)以明年擬開(kāi)工項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)編制為主,、為明年的項(xiàng)目招商引資提供較完善的項(xiàng)目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計(jì)與實(shí)施依據(jù),，重點(diǎn)完成了以下工作：

為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè),，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃,、設(shè)計(jì)與建設(shè)的專家,、顧問(wèn)名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì),、建設(shè)與管理的專家?guī)?，為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強(qiáng)大的的技術(shù)支持,。

完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審;經(jīng)過(guò)三個(gè)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案匯報(bào),，經(jīng)過(guò)組織專家會(huì)議的評(píng)審，初步確定了可以用于實(shí)施的設(shè)計(jì)方案,，設(shè)計(jì)綠化規(guī)模達(dá)40公傾;

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》,，組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)組織專家評(píng)審,，并向規(guī)委匯報(bào)獲得通過(guò),，初步確定了中選設(shè)計(jì)方案，項(xiàng)目總占地：公傾,，總建設(shè)規(guī)模達(dá)萬(wàn)平方米,，現(xiàn)項(xiàng)目的建筑方案設(shè)計(jì)的深化工作和建筑設(shè)計(jì)的工作已全面展開(kāi)，為明年上半年工程的開(kāi)工建設(shè)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備,。

組織了設(shè)計(jì)單位對(duì)《中心項(xiàng)目》的項(xiàng)目策劃方案的設(shè)計(jì)與論證,，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園x中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件，并邀請(qǐng)和組織了三個(gè)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《項(xiàng)目修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo),，現(xiàn)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,，該項(xiàng)目經(jīng)公司批準(zhǔn)，擬在20xx年x月x日組織專家評(píng)審會(huì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審,。

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國(guó)際演繹組團(tuán)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件,，整個(gè)項(xiàng)目占地：xx公傾，建筑規(guī)模達(dá)萬(wàn)平方米;選擇和邀請(qǐng)了x個(gè)設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo),，現(xiàn)已發(fā)出x個(gè)設(shè)計(jì)單位的邀請(qǐng)函,，已有x個(gè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)邀進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的競(jìng)標(biāo),。《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》也已相繼發(fā)出,。

根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的調(diào)整意見(jiàn),，組織了對(duì)園區(qū)控制性規(guī)劃xx—xx地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》,，經(jīng)過(guò)幾次修改和調(diào)整,，委托設(shè)計(jì)單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》文本，經(jīng)公司初步評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),，該項(xiàng)目總占地約xx公傾,，規(guī)劃總建筑面積達(dá)萬(wàn)平方米。本方案擬經(jīng)xx規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進(jìn)入詳細(xì)文本的編制和深化,。

新的20xx年即將到來(lái),，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年，各項(xiàng)建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計(jì)劃有步驟的穩(wěn)步推進(jìn),，首期文化建設(shè)項(xiàng)目即將全面開(kāi)工實(shí)施,，個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì),、招商引資工作都將全面展開(kāi),，作為公司總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大,，因此,，明年的工作重點(diǎn)將從以下方面展開(kāi)：

一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立,，打造一支技術(shù)管理實(shí)力較強(qiáng)的園區(qū)技術(shù)隊(duì)伍,。

二是建立一套行之有效,、完整有序的技術(shù)管理工作制度，使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建設(shè)與管理同步發(fā)展,、確保園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)有條不紊的進(jìn)行;

三是全力抓好擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計(jì),，重點(diǎn)是：

1、x中心項(xiàng)目建筑群的建筑設(shè)計(jì)方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計(jì);

2,、x中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評(píng)審,、定稿，在方案通過(guò)報(bào)批后,，組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì);

3,、x項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審定稿、報(bào)批;

4,、x中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評(píng)審,、定稿，在方案通過(guò)報(bào)批后，組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì);

5,、組織好相關(guān)項(xiàng)目的工程地質(zhì)勘查工作,，確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行;

6、配合好公司各個(gè)項(xiàng)目的招商引資工作,，及時(shí)完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料;

作為近耆年之人,，在工作余年之時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任，再次萬(wàn)分感激,。四個(gè)月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí),，感到了團(tuán)隊(duì)的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信念,，看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開(kāi)始就受到全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)融形勢(shì)的影響,，在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊，但我堅(jiān)信在《中央關(guān)于深化文化體制改革,、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》精神的指引下,，在x、x,、x三級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,、在x政府管委會(huì)籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下,，我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會(huì)按照公司既定的發(fā)展目標(biāo)和方向,，順利到達(dá)成功的彼岸。

謝謝大家!

總工程師述職述廉報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

我現(xiàn)任xx煤礦總工程師，于x年x月兼任采煤礦長(zhǎng),，近一年來(lái),，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞本礦的工作思路開(kāi)展工作,，現(xiàn)我將自己一年來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)和思想以及廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎(chǔ)和先導(dǎo),。一年來(lái),，我始終堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)外，還積極參加礦黨委組織的中心組學(xué)習(xí),、集團(tuán)公司工作會(huì)議等內(nèi)容,，認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。通過(guò)學(xué)習(xí),，使我進(jìn)一步提高了政治理論水平,，堅(jiān)定了黨性觀念，提高了黨性修養(yǎng),，提高自己的政治敏感性和洞察力,，能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下管好自己的工作圈、生活圈,、社交圈,，把“三嚴(yán)三實(shí)”貫穿到實(shí)際工作中去，嚴(yán)格按照黨紀(jì),、政紀(jì)的有關(guān)規(guī)定要求自己和分管科室的工作人員,，清清白白做人，明明白白做事,。同時(shí)以企業(yè)整體利益為重,，從我做起，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,。

作為煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任人,，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)和采煤工作，搞好礦井采掘銜接及生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作,，保證礦井可持續(xù)發(fā)展,；堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，積極研究推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設(shè)計(jì),，簡(jiǎn)化開(kāi)拓布置,，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)；嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程,、安全技術(shù)措施審批關(guān)，組織制定礦井重大災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,，編制礦井重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案,；負(fù)責(zé)抓好一通三防和防治水工作。主要分管礦通風(fēng)區(qū),、地測(cè)科,、技術(shù)科和采煤區(qū)等部門(mén)。一年來(lái),，面對(duì)生產(chǎn)接替緊張,、產(chǎn)量任務(wù)繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀，我始終牢記自己的職責(zé)和使命,，兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守，從礦井的實(shí)際情況出發(fā),，緊緊圍繞安全生產(chǎn)大局,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，以貫徹落實(shí)礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標(biāo)為總指導(dǎo),，不斷優(yōu)化接替方案,，加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步,，扎實(shí)細(xì)致抓好日常的各項(xiàng)技術(shù)管理工作,，實(shí)現(xiàn)了礦井采掘接替平衡，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)技術(shù)上和決策上的失誤,，未發(fā)生“一通三防”,、防治水和生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)保安,。同時(shí)，本部門(mén)所負(fù)責(zé)的采煤,、通防和技術(shù)專業(yè)均能達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

1、著手源頭,、夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化“一通三防”工作

本礦屬于高瓦斯礦井，隨著礦井開(kāi)采深度不斷增加,，瓦斯涌出量不斷增大,，而礦井產(chǎn)量大部分集中在ⅳxxxx采區(qū)，造成現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)南松北緊的局面,。為解決這些問(wèn)題,，我針對(duì)本礦實(shí)際，組織技術(shù)力量拿方案,、定措施,，領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)抓了以下工作：

（1）加強(qiáng)ⅳxxxx工作面的瓦斯治理工作，采取多措并舉,，有效控制ⅳxx工作面的瓦斯超限,。在瓦斯治理方面，我們采取的主要措施：

①認(rèn)真做好瓦斯抽放工作,，不斷健全和完善瓦斯抽放系統(tǒng),。全年井下鋪設(shè)瓦斯抽放管路總長(zhǎng)度1386m，其中：采空區(qū)抽放系統(tǒng)主要路管徑為φ200m，鋪設(shè)長(zhǎng)度320m,，支管路為φ200mm,，鋪設(shè)長(zhǎng)度1066m。全年抽放瓦斯（標(biāo)況純流量）22.88m3,，瓦斯抽放濃度4.5%,，瓦斯抽放率39%。

②加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，做到全員,、全方位、全過(guò)程管理,。要求管理人員,、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)入井前全部佩戴便攜式甲烷報(bào)警儀,，隨時(shí)監(jiān)測(cè)各工作地點(diǎn)和瓦斯情況,，落實(shí)瓦斯檢查“三對(duì)口”，“三人連鎖放炮”,，“一炮三檢”制度,，同時(shí)加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控和機(jī)電設(shè)備管理，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)靈敏有效,，杜絕電器設(shè)備“失爆”,，局部通風(fēng)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)，雙電源”自動(dòng)切換,、定期試驗(yàn),。

③牢固樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，只要出現(xiàn)瓦斯超限,，就必須按照事故追查的“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行追查,，召開(kāi)事故分析會(huì)，認(rèn)真分析瓦斯超限的原因和經(jīng)過(guò),，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和處理,，對(duì)原有措施在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，立即進(jìn)行修補(bǔ)和補(bǔ)充完善,。

（2）狠抓了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造及局部通風(fēng)管理工作,。

①優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)

我礦積極組織開(kāi)展通風(fēng)系統(tǒng)的簡(jiǎn)化、優(yōu)化工作,，每季度組織相關(guān)單位管理人員對(duì)礦井主要進(jìn)回風(fēng)巷道失修情況進(jìn)行全面檢查,，安排力量對(duì)阻力較大地段的巷道進(jìn)行擴(kuò)修，確保了足夠的通風(fēng)斷面,，全年完成通風(fēng)系統(tǒng)改造計(jì)劃工程共723m,。掘進(jìn)巷道貫通5處,，在貫通前提前編制針對(duì)性的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案措施，貫通后及時(shí)調(diào)整,，并在調(diào)整后對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)認(rèn)真進(jìn)行排查,，確保了系統(tǒng)的合理及穩(wěn)定。

②進(jìn)行礦井救災(zāi)反風(fēng)演習(xí),，提高礦井的抗災(zāi)能力

為了提高礦井的抗災(zāi)應(yīng)變能力,，確保各進(jìn)風(fēng)巷發(fā)火時(shí)能迅速反風(fēng)，保證工作面人員不受火與有害氣體的威脅,，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,，生產(chǎn)礦井每年必須進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，我礦生產(chǎn)系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng)已形成,，為了檢驗(yàn)通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠性及發(fā)生災(zāi)變時(shí)能迅速反風(fēng),，保證井下作業(yè)人員的安全。xxxx月xxxx日,，我們利用全礦檢修期間進(jìn)行礦井救災(zāi)反風(fēng)演習(xí),，其反風(fēng)方式采用反風(fēng)道反風(fēng)。

2,、加強(qiáng)地測(cè)防治水基礎(chǔ)管理

我礦在地測(cè)防治水工作方面,，根據(jù)實(shí)際情況，努力解決生產(chǎn)中遇到的地測(cè)問(wèn)題,，滿足了采掘生產(chǎn)需要,，充分發(fā)揮了地測(cè)防治水工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)10煤層底板灰?guī)r水及陷落柱,、xx逆斷層的探查工作、10煤層采空區(qū)積水防治工作及沈莊礦閉坑次生水害監(jiān)測(cè)工作,。針對(duì)10煤層底板灰?guī)r水及陷落柱探查,，在10煤工作面進(jìn)行并行直流電法探查2次和底板音頻電透視探測(cè)1次，共施工底板灰?guī)r探查孔工程量2774.1m/24孔,，在10煤層未保護(hù)區(qū)掘進(jìn)巷道進(jìn)行超前電法探查8次,，切實(shí)做到“有掘必探”；針對(duì)xx斷層在ⅳxx上部探煤巷掘進(jìn)期間共施工探查孔2個(gè),，工程量200m,；針對(duì)采空區(qū)積水，ⅳxx風(fēng)巷掘進(jìn)期間采取了沿空無(wú)壓的方法探放水,，共施工鉆孔376個(gè),，鉆探進(jìn)尺1880m，共放出水量12400,，積水標(biāo)高由-630m降至-659.1m,，已全部將ⅳxx采空區(qū)積水放凈,，ⅳxx機(jī)巷采用分段集中放水的方法，共施工鉆孔三組,，工程量414m/9孔,，目前已放積水3.6萬(wàn)m3，剩余積水量9000m3立方米,。同時(shí)為進(jìn)一步探查礦井“太灰”的巖性結(jié)構(gòu),、富水性及水動(dòng)態(tài)，建立礦井水文觀測(cè)系統(tǒng),，委托勘探工程公司于xx月份在ⅳxx采區(qū)ⅳxx上部探煤巷聯(lián)巷外口施工1個(gè)“太灰”長(zhǎng)觀孔,，孔號(hào)為20xx-觀1，工程量191.7m/1孔,。

3,、積極找煤探煤，提高礦井服務(wù)年限

xxxx煤礦煤炭資源日趨枯竭,，為增加礦井資源儲(chǔ)量,，近幾年一直在對(duì)10煤層進(jìn)行探查，共施工3個(gè)井下鉆孔,，工程量為406.3m,，進(jìn)一步查明了ⅳ1采區(qū)10煤層的賦存情況，同時(shí)積極制定利用巷道工程開(kāi)展探煤活動(dòng),，施工了ⅳxx和ⅳxx探煤巷,，這兩個(gè)面形成后將為全礦生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保了礦井生產(chǎn)接替的正常,。

4,、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織搞生產(chǎn)

在生產(chǎn)組織中,，根據(jù)我礦實(shí)際條件,，緊密?chē)@生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作,。我礦本年度所開(kāi)采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重,，斷層多，壓力大,，給正常的生產(chǎn)組織帶來(lái)很大的困難,，我組織工程技術(shù)人員積極對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素,，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況,，合理調(diào)整生產(chǎn)布局，同時(shí)加大監(jiān)督力度,，堅(jiān)持抓現(xiàn)場(chǎng),，超前預(yù)防查隱患,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，客服了重重困難,，提高煤炭日產(chǎn)量,、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,，圓滿完成了我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，同時(shí)制定完善了礦井閉坑方案。

“廉潔自律”是做為一名黨員干部最基本的準(zhǔn)則,。在集團(tuán)公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我始終牢記黨的宗旨，始終嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，遵紀(jì)守法,、廉潔從業(yè)，所以本人時(shí)刻堅(jiān)持按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,，不定期對(duì)分管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行廉潔教育,，對(duì)存在的不良傾向進(jìn)行及時(shí)提醒。在黨風(fēng)廉政方面,，在工作中,，堅(jiān)持從我做起，本人能夠嚴(yán)格按照礦黨委的規(guī)定,，嚴(yán)格自律,，自覺(jué)履行廉政承諾，從未出現(xiàn)“吃,、拿,、卡、要”等不良現(xiàn)象,；在生活上,，始終堅(jiān)持艱苦樸素，厲行節(jié)約的原則,，抵制和反對(duì)講排場(chǎng),、擺闊氣,、大手大腳,、鋪張浪費(fèi)等不良風(fēng)氣，自覺(jué)遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定,。

總結(jié)一年來(lái)的工作,，有成績(jī)也有不足，不足之處和努力方向主要有三個(gè)方面：一是要提高政治理論水平,，拓寬工作思路,。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,；二是要防止急于求成,，對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí),，體現(xiàn)層次性,，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn),；三是職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化,，安全文化建設(shè)應(yīng)該大力提倡，對(duì)措施的不嚴(yán)不細(xì)等要及時(shí)糾正,。我將在下步工作中,，嚴(yán)格要求自己，糾正缺點(diǎn)和不足,，不斷改進(jìn)工作方式方法,，努力提高自己的工作能力和水平。

新的一年,，我深知自己肩上的擔(dān)子會(huì)更重,，任務(wù)更艱巨，但我有信心和決心在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神,、開(kāi)拓奮進(jìn),，不斷提高工作水平，為把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗,。

最后,，我衷心的感謝組織對(duì)我的培養(yǎng)和信任，感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù),，感謝同志們對(duì)我工作的大力支持,。謝謝大家。

總工程師述職述廉報(bào)告篇六

20xx年上半年,，在市局,、集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以《煤礦安全規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》為依據(jù),，以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ),，結(jié)合《新泰市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)績(jī)考核辦法（試行）》要求，緊緊圍繞我礦產(chǎn)能升級(jí)各項(xiàng)工作為奮斗目標(biāo),，理清思路,、誠(chéng)信工作,，勇于創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了我礦各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,?；仡櫚肽陙?lái)的工作，我主要做了以下幾點(diǎn)：

20xx年以來(lái),，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)了煤礦科技發(fā)展,，進(jìn)入機(jī)械化時(shí)代有關(guān)科學(xué)書(shū)籍，參加了煤礦總工程師的技術(shù)培訓(xùn),，結(jié)合我礦實(shí)際情況,，明確了今后的工作方向，使自己的思想和認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高,，強(qiáng)化了管理能力水平,。

1、積極進(jìn)行礦井產(chǎn)能升級(jí)工作

20xx年3月,，礦井委托山東科技大學(xué)編制《礦井地質(zhì)報(bào)告》,，并通過(guò)了專家審核。4月,，委托山東科技大學(xué)編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告》,，通過(guò)了專家審核。5月,，委托山東煤炭技術(shù)服務(wù)有限公司對(duì)礦井生產(chǎn)能力進(jìn)行重新核核定工作,。礦井現(xiàn)正委托山東科技大學(xué)進(jìn)行《礦井資源開(kāi)發(fā)利用方案》的編制工作。礦井產(chǎn)能升級(jí)的各項(xiàng)工作正在積極進(jìn)行,。

2,、進(jìn)行礦井機(jī)械化改造工作

20xx年4月完成二水平皮帶巷及+36水平兩個(gè)煤倉(cāng)的井巷工程及皮帶安裝工程，并經(jīng)市局驗(yàn)收,，正常運(yùn)行,，完成了全礦井運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化改造。礦正在3204采面裝備mg150-t型采煤機(jī),，實(shí)現(xiàn)二煤層高檔普采,，實(shí)現(xiàn)全礦井采煤機(jī)械化。

3,、施工二水平皮帶巷是礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造重點(diǎn)工程,，實(shí)施貫通測(cè)量時(shí)積極參與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并組織技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)量數(shù)據(jù)的驗(yàn)算,，保證了巷道準(zhǔn)確貫通,，誤差僅為10cm,，為礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

4,、參與編制《汶河煤礦2煤層機(jī)采工藝可行性論證報(bào)告》，并通過(guò)泰安市煤炭局審核,。

5,、積極落實(shí)20xx年雨季“三防”工程，與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯(lián)互保協(xié)議,、安全開(kāi)采協(xié)議,，與新礦集團(tuán)救護(hù)大隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議，確保礦井安全度汛,。

6,、完成20xx年度采礦許可證年檢工作，礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監(jiān)察局,，正在進(jìn)行審查,。

7、組織相關(guān)人員編制礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度,、季度及月度生產(chǎn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施，保證了礦井的正常接續(xù),。

8,、定期主持召開(kāi)每月安全隱患排查會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì),，每季度掛圖研判會(huì),，分析礦井的安全形勢(shì)，研究解決寶劍 生產(chǎn)的技術(shù)問(wèn)題,。組織相關(guān)人員對(duì)每個(gè)采掘作業(yè)規(guī)程進(jìn)行審查,，使作業(yè)規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。

上半年以來(lái),，我雖然各項(xiàng)工作有了一定進(jìn)步，但距組織,、領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大的差距,，一是工作中重點(diǎn)不突出，學(xué)習(xí)思維保守,，視野不開(kāi)闊,，創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，工作中遇困難時(shí)存有畏難情緒思想,，二是有時(shí)對(duì)自我學(xué)習(xí),、自我提高抓得不緊，理論水平提高慢。這些缺點(diǎn)和不足都有待于今后工作中努力改正和克服,。

我決心繼續(xù)發(fā)揮敢于吃苦,、不怕吃苦、團(tuán)結(jié)同志,、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的好傳統(tǒng)，干好各項(xiàng)工作,。在工作中將取長(zhǎng)補(bǔ)短,，改進(jìn)不足，團(tuán)結(jié)一致,，盡職盡責(zé),，以百倍努力為我礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)所有力量。

總工程師述職述廉報(bào)告篇七

20xx年即將過(guò)去,，為能在下一年度更好工作,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn),、改正不足,，按公司要求特總結(jié)述職如下：

上半年，我按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排,，同維修班各個(gè)成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，有計(jì)劃有針對(duì)性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù),，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，堅(jiān)持到各個(gè)伙伴的施工現(xiàn)場(chǎng)去,，在了解工作進(jìn)度的同時(shí),，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的難題積極出主意。下半年,，由于工作需要,，工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)備檢修計(jì)劃的制定和備品備件的需求計(jì)劃提報(bào)上，使自己的專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步的提高,。作為一名機(jī)械技術(shù)人員,，只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足,，才能使自己取得更快的進(jìn)步,，更好的為公司服務(wù)。

在維修班期間,，主要參與了設(shè)備的技術(shù)改造,、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護(hù)工作,。在11年檢修期間，經(jīng)歷了石灰石堆,、取料機(jī)的系統(tǒng)改造,，通過(guò)技改，保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應(yīng),。設(shè)備的技術(shù)改造工作，需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)維修經(jīng)驗(yàn),，而這正是我所欠缺的,。通過(guò)這次改造，使得我對(duì)側(cè)式懸臂堆料機(jī)及橋式取料機(jī)的工作原理及各種問(wèn)題產(chǎn)生的原因有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),。

在設(shè)備的大小修及日常維護(hù)中，積極參與,，為了能順利完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)需要,，經(jīng)常加班加點(diǎn)。尤其是在年初進(jìn)行的系統(tǒng)大修中,，由于檢修項(xiàng)目多,，人員嚴(yán)重不足的情況下，通過(guò)多次討論,，伙伴們積極的提出意見(jiàn),，保證了大修過(guò)程中檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步，以及檢修任務(wù)的順利完成,。在檢修期間,，學(xué)到了很多東西，提升了自己,，歷練了自己,，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的日常維護(hù)工作,，掌握了一定的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部件型號(hào)及參數(shù),，使得在提報(bào)材料計(jì)劃時(shí)各數(shù)據(jù)跟全面準(zhǔn)確，從而保證重要備品備件能夠及時(shí)準(zhǔn)確的加工制作,，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性,。

在工作中，首先是對(duì)自己要求嚴(yán),，不允許職工辦的事,，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率,。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),，措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止,。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,，不走過(guò)場(chǎng)，責(zé)任追究不走形式,，做到了落實(shí)責(zé)任,，教育、警醒大家的目的,。其次是考慮工作細(xì)致,，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置,，工作做到了有布置,、有落實(shí)、有檢查,。三是務(wù)實(shí),，通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì),。

在工作中，認(rèn)真向老師傅及其他伙伴學(xué)習(xí),，不斷提高自己,，并且通過(guò)各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過(guò)提高自己的知識(shí)水平,，更好的服務(wù)于設(shè)備的技術(shù)改造工作,，通過(guò)設(shè)備技改能更好的延長(zhǎng)設(shè)備零部件的使用壽命，提高設(shè)備的使用率,，降低成本,，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)能給員工創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件,，有利于職工的身心健康發(fā)展,。

由于參加工作的時(shí)間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,，遇到的問(wèn)題少,，處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問(wèn)題,，遇到問(wèn)題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí);另外,，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),，并且抓緊時(shí)間解決處理,，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題,，能夠更快的組織處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),。在以前的工作中,，考慮問(wèn)題往往不周全,，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己,，還影響了別人,，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),，使自己更快的成熟起來(lái),。

總結(jié)一年來(lái)的工作，即有成績(jī)又有很多的缺點(diǎn),。在今后的工作中,，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足,，改正缺點(diǎn),，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

自己堅(jiān)韌性不強(qiáng),，在工作較累的時(shí)候,，也有過(guò)松弛思想，在拼命工作方面有差距,。有些知識(shí)與技術(shù)需要進(jìn)一步提高,。在工作中，雖然我很認(rèn)真努力,，盡可能快,，盡可能好的去完成工作，但由于自己的技術(shù),，知識(shí)不夠全能,，所以有時(shí)候工作效率不高,。

與同事、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步深入,。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助,，而在社會(huì)上工作，那么很多知識(shí)來(lái)源是來(lái)自周?chē)娜?，今后我夜要多擠些時(shí)間,，多向大家學(xué)習(xí)。

總之,，通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí),，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界,，豐富了知識(shí),，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中,，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。以后的工作中放下包袱，嚴(yán)格要求,，吃苦自律,，拋開(kāi)手腳大干通過(guò)努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，提高工作能力,，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

1,、在工作基礎(chǔ)上,，要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作，尤其是臺(tái)帳管理,、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,，讓工作常態(tài)化，減少應(yīng)付現(xiàn)象;在管理方法上力求創(chuàng)新,，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

2,、通過(guò)更多渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，解決自身技術(shù)瓶頸;

3,、強(qiáng)化工作的主體意識(shí),，積極主動(dòng)介入自身工作，不等不靠,，按照工作職責(zé)要求主動(dòng)開(kāi)展自身工作,，尤其是大修年,，要多下現(xiàn)場(chǎng)，了解第一手資料,。

4,、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，保證生產(chǎn)安全,。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作,，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn),，要追究到底查出原因,。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,，提高工作效率,，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤(pán)考慮,，統(tǒng)籌安排,，樹(shù)立主人翁意識(shí),，維護(hù)企業(yè)的利益,，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,，開(kāi)拓進(jìn)取,，做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

謝謝大家。

總工程師述職述廉報(bào)告篇八

自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來(lái),，在集團(tuán)公司,、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下,，本人按照分工，恪盡職守,，扎實(shí)工作,，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大的高起點(diǎn)規(guī)范化起步,、推進(jìn),，較好的完成了組織交給的任務(wù),。總結(jié)一下前段時(shí)間的工作,，同時(shí)認(rèn)真查找自己存在的不足,，確立自己今后努力的方向，以利于在新的形勢(shì)下,，做好自己的本職工作,。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)，履行職責(zé),，干好工作的前提,，用全新的思想、全新的觀點(diǎn),、全新的知識(shí),，武裝頭腦，清晰思路,，指導(dǎo)工作,。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和集團(tuán)公司,、電鋁公司年度工作會(huì)、安全辦公會(huì)等上級(jí)一系列會(huì)議指示精神,，不斷創(chuàng)新,，在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上，服務(wù)生產(chǎn),。切實(shí)結(jié)合我國(guó)實(shí)際,，在歷史發(fā)展過(guò)程中始終在辯證地結(jié)合，客觀地分析,，科學(xué)地發(fā)展上有所突破,。在政治上、思想上,、行動(dòng)上始終與集團(tuán)公司,、電鋁公司保持高度一致;

二是加強(qiáng)綜合知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動(dòng)態(tài),、政策變化,，不斷更新和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理,、項(xiàng)目管理,、危機(jī)管理、成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷,、法律法規(guī)等知識(shí),。牢固樹(shù)立大局意識(shí)、憂患意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和敢打必勝的信心,，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對(duì),，主動(dòng)作為,，提高變“危”為“機(jī)”的能力,。

緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,，切實(shí)履行總工程師的崗位職責(zé)，干事創(chuàng)業(yè),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

一是技術(shù)管理,，建立了公司,、車(chē)間兩級(jí)技術(shù)體系;組織并參與編寫(xiě)了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程,、安全規(guī)程,、檢修規(guī)程、理化檢驗(yàn)規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20mn擠壓生產(chǎn)線的試車(chē)大綱和試車(chē)方案;組織編寫(xiě)了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案,，并組織專家對(duì)預(yù)案進(jìn)行了評(píng)審,。

二是安全隱患的排查，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理力度,，做好安全隱患的排查工作,，定期召開(kāi)安全隱患排查會(huì),，并對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案,，年初以來(lái)共排查安全隱患33項(xiàng)。其中a級(jí)安全隱患1項(xiàng),，b級(jí)安全隱患5項(xiàng),，c級(jí)安全隱患27項(xiàng)。共治理完成32項(xiàng),。同時(shí)分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè),，年初制定考核規(guī)定，各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo),，下發(fā)安全隱患排查記錄本,，自行組織開(kāi)展隱患排查;熔鑄車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間,、輔助車(chē)間成立以來(lái),，將安全隱患排查體系推動(dòng)到車(chē)間和班組,，落實(shí)了車(chē)間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);

三是實(shí)驗(yàn)室的建立，組建了技術(shù)中心成分分析,、組織分析,、探傷分析、性能檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,，在不具備試驗(yàn)條件的情況下,，積極組織全體員工同心協(xié)力，克服困難,，改進(jìn)分析方法,，千方百計(jì)創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行;本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計(jì)”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則，優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和布局,，增加了模具材料檢驗(yàn)所需的黑色金屬化驗(yàn)設(shè)備,，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備;

四是對(duì)標(biāo)工作,，搜集國(guó)內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息,，使項(xiàng)目建設(shè)向國(guó)際先進(jìn)水平看齊，加入了中國(guó)有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì),，并成為委員單位,，成為《鋁及鋁合金管、棒,、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位,，同時(shí)還參加了《軌道車(chē)輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管,、棒,、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》,、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》,、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作;

五是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，提高質(zhì)量控制水平,，積極著手輕合金公司質(zhì),、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,，簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同,，按計(jì)劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作，已完成質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的編制工作，并于20xx年12月1日發(fā)布實(shí)施,。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序,，組織并參與編制了原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法,、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定等文件,。做到原輔材料檢驗(yàn),、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析有據(jù)可依,。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作,，并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，遵循持續(xù)改進(jìn)的原則,，積極組織相關(guān)部室和車(chē)間開(kāi)展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作;

六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作,，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,，不斷開(kāi)拓進(jìn)取,，扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益,、擴(kuò)展生存空間為目的,，努力實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品試制開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,，開(kāi)展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項(xiàng)目的研制工作,，已確定10種不同合金、多個(gè)規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),，海德魯1100,、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場(chǎng)試制，成功投放市場(chǎng),。七是計(jì)量管理工作,，組織并參與制定計(jì)量管理辦法，監(jiān)督檢查車(chē)間計(jì)量管理工作,，積極組織,、聯(lián)系計(jì)量器具的送檢及現(xiàn)場(chǎng)檢定工作。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，還要看到自己的不足，才能更好地理清思路,，確定自己的努力方向,。

一是隨著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展，個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)有待完善，工作的全面性有待提高,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)。

二是工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,，工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格,。

在今后的工作中，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完善目標(biāo)管理和績(jī)效考核為手段,，牢固樹(shù)立生存意識(shí),、危機(jī)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念,、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗,、追求效益化為重點(diǎn);大力推行目標(biāo)管理，精益生產(chǎn),、精細(xì)化管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,，不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。

以上報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì),，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意,。

總工程師述職述廉報(bào)告篇九

20xx年我擔(dān)任椅棋煤礦總工程師一職,，主要負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作，搞好礦井采掘銜接,，保證礦井可持續(xù)發(fā)展;堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步,，積極研究推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設(shè)計(jì),，簡(jiǎn)化開(kāi)拓布置，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng);嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程,、安全技術(shù)措施審批關(guān),，組織制定礦井重大災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，編制礦井重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)抓好一通三防,、礦井防治水和職工培訓(xùn)工作,。近一年來(lái)，在恒鼎公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我緊緊圍繞本礦的工作思路開(kāi)展工作,，我將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和思想總結(jié)如下,。

1,、著手源頭、夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化“一通三防”工作

20xx年發(fā)生在盤(pán)縣境內(nèi)的“一通三防”事故,，使我深知“一通三防”工作對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。本礦屬于煤與瓦斯突出礦井,，隨著礦井開(kāi)采深度不斷增加,，瓦斯涌出量不斷增大，而礦井產(chǎn)量大部分集中在西翼采區(qū),，造成現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)西緊東松的局面,。為解決這些問(wèn)題，我針對(duì)本礦實(shí)際,，組織技術(shù)力量拿方案,、定措施，領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)抓了以下工作：

堅(jiān)持開(kāi)展“五個(gè)一”工程(一事,、一議,、一方案、一措施,、一總結(jié)),，加強(qiáng)了突出區(qū)域(10513、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作,。狠抓了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造及局部通風(fēng)管理工作,。20xx年完成10513和10523采煤工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工、本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工,，共完成抽放鉆孔680個(gè),，總進(jìn)尺3000米，抽放純瓦斯量為78萬(wàn)立方米,，通過(guò)瓦斯抽放,，降低了工作面的瓦斯涌出量，緩解了西翼采區(qū)用風(fēng)緊張的局面,。7月份更換主扇,，對(duì)全井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整,，風(fēng)量由1850m3/min增加到2800m3/min左右;使安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到保障,。此外在煤塵防治方面,，積極采取措施，嚴(yán)格落實(shí)了洗塵制度,，在礦井防滅火方面加強(qiáng)密閉工程質(zhì)量管理和驗(yàn)收工作,。

2、認(rèn)真編制采掘銜接計(jì)劃,，確保各工作面正常接替

根據(jù)工作面施工現(xiàn)場(chǎng)變化,，我多次根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整采掘布置和施工隊(duì)組;組織我礦技術(shù)人員認(rèn)真編制了《礦20xx年下半年～20xx年采、掘銜接建議計(jì)劃》,、《礦20xx年～20xx年三年采,、掘銜接建議計(jì)劃》、《礦20xx年采,、掘銜接建議計(jì)劃》,。使礦20xx年末回采煤量達(dá)到12萬(wàn)噸，徹底扭轉(zhuǎn)了我礦采,、掘銜接緊張的被動(dòng)局面,，確保了我礦各采、掘,、開(kāi)工作面的正常接替,。

3、結(jié)合井下生產(chǎn)實(shí)際,，優(yōu)化設(shè)計(jì),，完善規(guī)程、措施管理

針對(duì)我礦各施工隊(duì)組施工條件變化多的特點(diǎn),，我及時(shí)督促隊(duì)組編制合理的,、針對(duì)性強(qiáng)的施工作業(yè)規(guī)程，使其更具科學(xué)性和可操作性,，有效地指導(dǎo)生產(chǎn),，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題。全年共審批作業(yè)規(guī)程8份,，措施22份,。

4、大力推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新

積極推廣新技術(shù)、新工藝,，積極進(jìn)行采區(qū)開(kāi)準(zhǔn)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案研究和井巷支護(hù)技術(shù)改造;在尾巷支護(hù)中推廣應(yīng)用了幫錨索支護(hù)工藝,，起到了較好的支護(hù)效果,，保證尾巷的復(fù)用;進(jìn)一步推廣使用架間自動(dòng)噴霧、自動(dòng)化轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和凈化水幕,，建立標(biāo)準(zhǔn)化防塵工作面;在礦壓顯現(xiàn)特別大的主斜井與甩車(chē)場(chǎng)交岔點(diǎn)推廣使用注漿維修方案,，保證維修的安全，取得了良好的效果,。

5,、礦井防治水工作

按照煤礦水害防治“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探,，先探后掘,，先治后采”的十六字原則，落實(shí)“防,、堵,、疏、排,、截”五項(xiàng)綜合治理措施,。我們有針對(duì)性地開(kāi)展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查,，采用物探,、鉆探等先進(jìn)的綜合探測(cè)技術(shù)，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件,，為水害防治工作提供詳實(shí),、可靠的技術(shù)依據(jù)，徹底杜絕了小煤礦水患對(duì)礦的威脅,。

編制了針對(duì)性的地測(cè)防治水培訓(xùn)講義,，對(duì)部分隊(duì)組集中進(jìn)行了培訓(xùn);我們組織技術(shù)人員對(duì)礦區(qū)進(jìn)行踏勘調(diào)查，對(duì)有可能危及礦井安全的山縫及時(shí)充填,，對(duì)河床進(jìn)行疏通,，對(duì)各排水設(shè)施進(jìn)行檢查測(cè)試，將隱患消滅在萌芽狀態(tài),。在汛期,，加強(qiáng)井下涌水點(diǎn)觀測(cè)，保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作,，下發(fā)貫通通知單15份,，均順利貫通。

1,、我組織礦技術(shù)人員在做好本職工作的同時(shí),，加班加點(diǎn)，完成了本礦五年發(fā)展規(guī)劃,，為我礦今后的發(fā)展指明了目標(biāo),，是我礦比較全面的技術(shù)性資料,。

2、定期召開(kāi)技術(shù)例會(huì),，不定期召開(kāi)專題科研管理會(huì)議,，解決安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問(wèn)題。

3,、在礦普及科學(xué)知識(shí),，鍛煉和提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，推進(jìn)信息化工程建設(shè),，使本礦管理工作現(xiàn)代化。

4,、不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取。做為一名總工程師,，我深感自己肩上的責(zé)任重大,，為了不使自己落伍于時(shí)代，我經(jīng)常查閱技術(shù)刊物,，了解掌握先進(jìn)的煤礦技術(shù)知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的工作能力,，爭(zhēng)取更大工作成績(jī),。

一年來(lái)，我感到既充實(shí),，又欣慰,。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強(qiáng)了凝聚力,、親和力,，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高,。

總結(jié)一年來(lái)的工作,，有成績(jī)也有不足，不足之處和努力方向主要有三個(gè)方面：

一是要提高政治理論水平,，拓寬工作思路,。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握,，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性;

二是要防止急于求成,。對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí),，體現(xiàn)層次性,，區(qū)別對(duì)待,，循序漸進(jìn)，人性化管理;

三是要避免苛求于人?，F(xiàn)實(shí)生活中人們的認(rèn)識(shí)水平,、個(gè)體素質(zhì)永遠(yuǎn)不會(huì)停留在同一個(gè)層面上，因此凡事不能同標(biāo)準(zhǔn),、同檔次的要求,，在大原則的前提下，要因人因事而宜,，要注重把大家的積極性發(fā)揮好,、保護(hù)好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面,。

新的一年,，我深知自己肩上的擔(dān)子會(huì)更重，任務(wù)更艱巨,，但我有信心和決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,，振奮精神,、開(kāi)拓奮進(jìn)，不斷提高工作水平,，為把公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗,。

最后，我衷心的感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù),，感謝同志們對(duì)我工作的大力支持。