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財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃(十一篇)

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財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃(十一篇)
時間:2023-02-27 07:20:52     小編:zdfb

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇一

(一),、財務(wù)部職責范圍

1,、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī),,確保財務(wù)工作的合法性。

2,、建立健全公司各種財務(wù)管理制度,,嚴格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。

3,、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全,,維護公司的合法權(quán)益。

4,、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)收支計劃,,督促有關(guān)部門加強資金回流,確保資金的有效供應(yīng),。

5,、進行成本、費用預(yù)測,、核算,、考核和控制,督促有關(guān)部門降低消耗,、節(jié)約費用,,提高經(jīng)濟效益。

6,、建立健全各種財務(wù)帳目,,編制財務(wù)報表,并利用財務(wù)資料進行各種經(jīng)濟活動分析,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù),。

7、負責公司材料庫,、辦公用品庫的管理,。

8、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作,。

9,、及時核算和上繳各種稅金。

10,、參與項目部與施工隊結(jié)算,,參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。

11,、會計檔案資料的收集,、整理,確保檔案資料的完整,、安全,、有效。

12,、加強本部門管理,,進行內(nèi)部培訓(xùn),提高本部門工作人員素質(zhì),。

13,、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

(二),、借款和各種費用開支標準及審批制度

借款審批及標準:

1,、出差借款:出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”,詳細填寫借款日期,、資金性質(zhì),、部門、出差地,、出差事由,、出差天數(shù)及金額,經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批,;借款單交會計留存,,待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時間超過5天無故未報銷者,,不得再借款,。

2、日常費用借款:各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款,,到財務(wù)部領(lǐng)取借款單,,填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門,、借款事由,所借金額,,審批程序同第1條,。

3、購置固定資產(chǎn)借款:施工用具,、加工設(shè)備單價在1000元以上,,使用年限在一年以上者,,辦公設(shè)施單價20xx元以上者,,屬固定資產(chǎn),。需填寫固定資產(chǎn)申購單,、固定資產(chǎn)請款單報總裁審批后,,方可由相應(yīng)部門辦理。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票,。

4,、備用金借款:對于特定部門或崗位實行備用金借款,具體由各部門根據(jù)實際情況核定,,報總裁批準后執(zhí)行,。所有備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結(jié)清。

5,、其他臨時借款:如業(yè)務(wù)費,、招待費、周轉(zhuǎn)金等,,審批程序同第1條,。

6、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳,,報帳后所欠金額三天內(nèi)補齊,,對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補齊所欠款項的,財務(wù)部有權(quán)從當月工資中扣回,。

7,、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

8,、嚴格禁止個人借款,,特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員做擔保并由總裁批準后方可借支。

(三),、日常費用報銷:

1,、公司員工在日常費用支出時,需堅持勤儉節(jié)約的原則,。

2,、日常支出時應(yīng)盡量取得原始發(fā)票,,對于不能取得原始發(fā)票的情況,需由對方出具收款證明,。

3,、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由,并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷,;

4,、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù),報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單,,并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷,;

5,、補充說明:如報銷審批人出差在外,則應(yīng)由審批人簽署指定代理人,,交財務(wù)部備案,,指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力;或者由財務(wù)人員與審批人進行電話聯(lián)系,先行借款或報銷,待審批人回公司后再進行補簽。

(四),、票據(jù)的報銷要求:

(1)外部取得的原始發(fā)票:要求填寫齊全、字跡清晰,包括客戶名稱(填寫陜西藝林實業(yè)有限責任公司),、服務(wù)項目,、金額(大小寫應(yīng)一致),、收款單位蓋章、日期,。

(2)公司自制的差旅費報銷單:此報銷單專為出差報銷使用,,后附出差火車、船,、飛機等票據(jù),、住宿發(fā)票、寫明出差天數(shù),、出差補貼、核出總報銷金額,。票面不允許有任何涂改,。

(3)公司自制的支出證明單:此支出證明單有兩種用途,,一種為對于確實無法取得原始票據(jù)的情況,填寫此單據(jù),,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,,可以報銷;另一種為對于一次報銷,票據(jù)非常多的情況,使用支出證明單進行票據(jù)匯總,。此票面不允許有任何涂改。

目前已經(jīng)是一個信息化時代,財務(wù)軟件的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍,如果我們?nèi)匀皇褂檬止び涃~的方式,首先在人員配備上就需要比電子記賬要多,,這無疑就增加了固定成本,,財務(wù)軟件的優(yōu)點:

1、核算準,,電腦的自動統(tǒng)計避免了人為的計算錯誤,。

2、效率高,,無論查詢單據(jù)還是統(tǒng)計匯總,,都是半分鐘內(nèi)完成。

3,、數(shù)據(jù)齊,,利于老板全面掌握公司經(jīng)營和財務(wù)狀況。所以我建議公司應(yīng)選擇電子記賬工具,。

目前公司的剛剛成立沒有必要設(shè)置非常明細的工作崗位,,但出納與會計決不能是同一人,所以我現(xiàn)在設(shè)置的財務(wù)人員有以下兩個置位

1、主管會計

主要任務(wù):

一,、在財務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,具體負責公司會計組的管理工作。

二,、負責領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員,、記帳員、會計員按時,、按要求記帳收款,,如實反映和監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟活動和財務(wù)收支情況,保證各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)合情,、合理,、合法。

三,、負責指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作,,及時處理解決工作中發(fā)生的問題,,保證本組的會計核算工作正常進行。

四,、按時編制月,、季、年度會計表,,做到數(shù)字真實,、計算準確、內(nèi)容完整,、說明清楚,、報送及時。

五,、根據(jù)會計制度,,定期匯總會計憑證(登記總帳不超過10天),并與科目明細帳核對相符,。

六,、負責企業(yè)管理費核算,認真審核收支原始憑證,,帳務(wù)處理符合制度規(guī)定,,帳目清楚,數(shù)字準確,,結(jié)算及時,。

七,、負責專用款項的明細核算,正確反映各項專用基金運用和結(jié)余情況以及專項工程支出和完工情況,。專用基金的往來款項要及時對帳清算,。

八、負責每月各項按規(guī)定進行預(yù)提和待攤費用的核算,。

九,、負責公司稅金合帳的登記和稅金的交納。

十,、負責公司各部門的費用報稍業(yè)務(wù)手續(xù),。

十一、按每月工資表,、水電耗用表,、燃料耗用表等費用項目編制部門費用分攤表,根據(jù)工資表提取福利基金,。

十二,、對公司的會計憑證,、帳薄報表,、財務(wù)計劃和重要經(jīng)濟合同等會計資料定期收集、審查,、裝訂成冊,,登記編號,按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管,,并按照規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù),。

十三、定期組織對公司固定資金和流動資產(chǎn)的清查,、核實,,確保財產(chǎn)的準確性,加強對固定資產(chǎn)和流動資金的管理,,提高資金利用率,。

十四、嚴格按照財務(wù)管理制度的要求,,認真做好記帳憑證的稽核,,組織會統(tǒng)報表的編審工作,保證財務(wù)結(jié)算的正確,、及時和真實,,為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。

十五,、及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況,,定期向財務(wù)部經(jīng)理匯報工作,。

十六、督導(dǎo)所負責崗位的工作情況,,并對工作完成的效果負有直接的責任,。

十七、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國家財政政策,、法規(guī),、財經(jīng)紀律和財會制度,不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力,。

我覺得作為一名主管會計,,最起碼的要求是能做全盤帳(需有會計從業(yè)資格證及一定的工作經(jīng)驗),主要包括:預(yù)算,;成本核算,、費用帳;應(yīng)收,、應(yīng)付賬,;以至月末會計報表及報表分析;熟知最新稅法以及會計準則,,能獨立正確完成國稅,、地稅各類申報表等等,。

2,、出納會計

(1)按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。出納員應(yīng)嚴格遵守現(xiàn)金開支范圍,,非現(xiàn)金結(jié)算范圍不得用現(xiàn)金收付,;遵守庫存現(xiàn)金限額,超限額的現(xiàn)金按規(guī)定及時送存銀行,;現(xiàn)金管理要做到日清月結(jié),,賬面余額與庫存現(xiàn)金每日下班前應(yīng)核對,發(fā)現(xiàn)問題,,及時查對,;銀行存款日記賬與銀行對賬單也要及時核對,如有不符,,應(yīng)立即通知銀行調(diào)整,。

(2)根據(jù)會計制度的規(guī)定,在辦理現(xiàn)金和銀行存款收付業(yè)務(wù)時,,要嚴格審核有關(guān)原始憑證,,再據(jù)以編制收付款憑證,然后根據(jù)編制的收付款憑證逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,,并結(jié)出余額,。

(3)按照國家外匯管理和結(jié)匯,、購匯制度的規(guī)定及有關(guān)批件,辦理外匯出納業(yè)務(wù),。外匯出納業(yè)務(wù)是政策性很強的工作,,隨著改革開放的深入發(fā)展,國際間經(jīng)濟交往日益頻繁,,外匯出納也越來越重要,。出納人員應(yīng)熟悉國家外匯管理制度,及時辦理結(jié)匯,、購匯,、付匯;避免國家外匯損失,。

(4)掌握銀行存款余額,,不準簽發(fā)空頭支票,不準出租出借銀行賬戶為其它單位辦理結(jié)算,。這是出納員必須遵守的一條紀律,,也是防止經(jīng)濟犯罪、維護經(jīng)濟秩序的重要方面,。出納員應(yīng)嚴格支票和銀行賬戶的使用和管理,,從出納這個崗位上堵塞結(jié)算漏洞。

(5)保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券(如國庫券,、債券,、股票等)的安全與完整,。要建立適合本單位情況的現(xiàn)金和有價證券保管責任制,,如發(fā)生短缺,屬于出納員責任的要進行賠償,。

(6)保管有關(guān)印章,、空白收據(jù)和空白支票。印章,、空白票據(jù)的安全保管十分重要,,在實際工作中,因丟失印章和空白票據(jù)給單位帶來經(jīng)濟損失的不乏其例,。對此,,出納員必須高度重視,建立嚴格的管理辦法,。通常,,單位財務(wù)公章和出納員名章要實行分管,交由出納員保管的出納印章要嚴格按規(guī)定用途使用,,各種票據(jù)要辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù),。

財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇二

20xx年x公司的發(fā)展重點主要會放在x項目開發(fā)上,,同時還要兼顧兩個工業(yè)項目,可以說任務(wù)十分艱巨,。再加上嚴峻的行業(yè)形勢,,財務(wù)部的肩上的擔子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,財務(wù)部重點將在以下幾個方面開展工作:

1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,,保證公司順利渡過年關(guān),。

2、與銷售部密切配合,,加速回籠售房資金,。

3、配合x部,、物業(yè)公司做好x的全面營運工作,。

4、組織好x商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作,。

5,、財務(wù)部將嘗試以項目為周期編制x項目預(yù)算,如有可能,,希望能請到x老師來我們公司進行咨詢和指導(dǎo),。通過推行項目預(yù)算加強成本管控力度。

6,、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制,。提高財務(wù)部對各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

7,、加強財務(wù)部合同管理,。

8、加強財務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。爭取在20xx年打造出一支高素質(zhì),、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務(wù)團隊,。

如果說20xx年是財務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年,,那么20xx年將是財務(wù)部昂首邁進的一年,財務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗,、努力拼搏,,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè),、我們的團隊在20xx年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標,。

財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇三

20xx年全球金融危機時刻警示著我們,,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,,深知20xx年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,,有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務(wù)工作計劃,。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,提高會計核算管理水平,,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,,實現(xiàn)利潤xxx萬元,,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理,,降低經(jīng)營成本,,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,,壓縮公費用,,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:

對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,,嚴格實行了以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額,超支自負的費用計提開支原則,,將費用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作:

即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,,工會經(jīng)費,,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:

對培訓(xùn)費,、會議費,、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作:對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作:

嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支,。

管理工作,確保安全無事故,。在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,,20xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確,。

去年12月份,,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,,投資股比例xxx%,。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,,20xx年雖然開展了此項工作,,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范,。13年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)達到比例,。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然11年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,,具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況,、股金分紅情況、三會召開情況,、利潤分配情況等進行披露,,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況,。

財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇四

時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會計核算,、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。20xx年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;20xx年*月份集團公司實際預(yù)算管理,,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。

在20xx年的工作中,財務(wù)部作為公司的綜合職能部門,,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,,強化服務(wù)意識,,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,,較好地發(fā)揮了職能作用,,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。下面總結(jié)一下一年來的工作:

過去的一年,,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1、建立了成本費用明細分類目錄,,使成本費用核算,、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要。

3,、修改完善了會計結(jié)算單,,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

公司推出“財務(wù),、合同管理月活動”,,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,,看問題,、做事情缺少前瞻性,,進行了一一剖析,,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,,核算的再細也沒用,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務(wù),、合同管理月活動”進行了工作布置。

財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇五

為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,,我們將做出20xx年工作計劃如下:

1,、根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),,與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,,要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

2,、當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標,。今年,,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。本著“嚴、深,、細,、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標,。同時,,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),,對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,,大力回收貨款,減少資金占用,,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,,進一步健全物資比價采購制度,。

3、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,,財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),,搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之,,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,,按照黨委的部署和安排,,認真組織落實,取得了較好的成績,。但是,,來年的任務(wù)更重,壓力更大,,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,,積極進取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇六

xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,,以高度的責任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,,下面是我們一年來的工作情況總結(jié):

今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機,,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,,從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。

在費用控制方面,,一是采取定額包干的方式,,將手機、座機費,、辦公費,、油料費定額控制,節(jié)約歸已,、超支自負,,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的`準確性,在實際支付時做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,,超預(yù)算支付標準的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。

在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款,,并將其寫入科室方針目標,,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,,促進了各項工作的開展,。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,,增強企業(yè)競爭力的突破口,,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,,有步驟有目的的進行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,,分別學(xué)習(xí)了《會計法》,、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》,。

通過學(xué)習(xí),進一步了解了公司的各項管理制度,,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性,。

同時,,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評,。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。

積極進取,,努力學(xué)習(xí),,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,,市局(公司)為加大責任制考核力度,,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性,。

工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。

制定了煙站會計,、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標,。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,,有力保證了各項工作的順利進行,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,,財務(wù)科都參與其中,,起到了其應(yīng)有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,,通過核查,,提高了基層會計、保管的責任心,,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,,確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。

根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,,結(jié)合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機,。首先,對xx年以來的卷煙購,、銷,、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與煙廠核對一致,,確保做到帳帳,、帳實相符,,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量,。

其次,,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導(dǎo),。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),,再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,,規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

年初,,我公司資產(chǎn)負債率高達,,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,,控制資金占用,,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓,。第三,、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,,將物資銷售款及時要求上劃,。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,,進一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當中,,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,,認真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標,。今年,,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴,、深,、細、實”的原則,,全面強化兩煙責任制的制定與落實,,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,,力爭完成各項任務(wù)指標,。

同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,,圍繞盤活資產(chǎn),,對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,,減少資金占用,,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步,,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),,提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,,取得了較好的成績,。但是,來年的任務(wù)更重,,壓力更大,,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.

xx年,,公司財務(wù)科在xx供電公司財務(wù)部,、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤化為目標,,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,,全面推行制度化、標準化,、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,,實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻,。

在新的一年里,,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,,具體有以下財務(wù)工作計劃安排,。

年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,,時刻堅持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟利益,。

3,、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好電費清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率。

管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,,控制生產(chǎn)成本,,實行全面預(yù)算管理,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,,有計劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,,實行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費用的不合理開支,。

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,一事同人,,杜絕虛報冒領(lǐng),,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費管理。嚴格預(yù)算控制,,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,,努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購,、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,,從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購,、結(jié)算,,車輛服務(wù)中心負責保管、登記,、領(lǐng)用,,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,提高服務(wù)水平,,讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),,每個崗位相互服務(wù)”的意識,,切實抓好財務(wù)行風建設(shè)。

xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強理論培訓(xùn),,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的'事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

總之,,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,,我們財務(wù)科的奮斗目標是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測,、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗

財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇七

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,,加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。作為財務(wù)總監(jiān)的我特擬訂20xx年公司財務(wù)工作計劃:

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,,要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。個人簡歷及時進行記帳,,編制出納日報明細表,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇八

在20xx年x月x日,,我正式晉升到了財務(wù)總監(jiān)的位置上,,在這一年里,我通過緊跟公司的發(fā)展策略緊隨領(lǐng)導(dǎo)的的指點,,提高了自己的工作能力以及明確了工作的目標,。再經(jīng)過了自己的努力提升后,圓滿的完成了這一年的工作,。盡管如此,,但是因為個人在經(jīng)驗方面的部分不足,在過去一年的工作中,,依舊有許多管理上的不足,。

為此,,我深刻的反思了自己作為一名財務(wù)總監(jiān)的能力,并作出了反省和檢討,。在對自己有了重新認識之后,,我決定好好的規(guī)劃這一年的工作,讓自己能明確的知道這一年該怎么去發(fā)展,。以下,,是我在20xx年的工作計劃:

面對這全新的一年,我必須好好的在最開始的工作中做出一個好開頭,。因為工作的一些問題,,在上一年還堆積下了不少的事情。既然要面對改變,,拿這些過去的工作我就要及時且準確的清理掉,。讓自己以一個完全的狀態(tài)來面對全新的20xx年。

目前對自己的錯誤已經(jīng)有不少的了解,,為此,,我要好好的在日常的工作中對自己的問題進行改正。

首先,,針對自己在管理上的問題,,我要提升自己在管理方面的能力,通過每天的休息時間,,我可以通過網(wǎng)絡(luò)和書籍學(xué)習(xí)一些管理的技巧和思想,。還能通過和領(lǐng)導(dǎo)們的交流、學(xué)習(xí)更切實的認識到自己在管理中的不足,,結(jié)合理論和實際,,提高自己的管理能力,也要更好的提升自己在員工管理上的任務(wù),。

其次,,針對公司的發(fā)展理念,我還需要進一步的學(xué)習(xí),,讓自己能更好的符合公司的發(fā)展要求,,有助于我在工作中的發(fā)展,也能更好的帶領(lǐng)員工進行工作,,為公司創(chuàng)造價值,。

最后,我還要加強對自己的工作能力,,強化對自己的要求,,提高日常對自己的工作規(guī)范要求。在工作中做到以身作則,積極的帶動財務(wù)的員工的工作熱情,。

首先還是要加強管理,,但是在此之前我要做好充足的準備,不能盲目的管理,,要符合實際,,符合公司要求和進展的進行一步步提升對員工的要求,加強員工們的能力,。

其次,,在工作外提前做好準備,積極提升自我,,并抽出時間,,對員工進行技能培訓(xùn),針對公司的需求,,針對性的提升能力。

最后,,在今年的工作中,,我要更加融入員工,了解員工的生活,。以此加強對員工的了解讓管理能變得更加人性化,。

20xx年的工作充滿了機遇,為此我們也要及時的做好準備,。在今后的工作中我也會不斷的總結(jié)反省自己,,讓自己走在公司的前沿,帶動員工積極的發(fā)展,!

財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇九

一,、加強政治理論學(xué)習(xí),切實貫徹中央精神

市財政局(國資辦)職能處室通過組織財務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和經(jīng)驗交流活動,,積極營造奮發(fā)好學(xué)的氛圍,增強財務(wù)總監(jiān)的政治敏銳性,,提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,,切實貫徹中央關(guān)于加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的精神,深化我市國有資產(chǎn)監(jiān)管工作,。

1,、我局委派的財務(wù)總監(jiān)要按照局年度政治理論學(xué)習(xí)計劃的要求每周自學(xué)一次。我局職能處室每季組織一次財務(wù)總監(jiān)政治理論集中學(xué)習(xí),,對中央重大的方針政策應(yīng)專題組織學(xué)習(xí)討論,。

2、支持財務(wù)總監(jiān)參加與工作有關(guān)的學(xué)歷教育;不定期組織財務(wù)總監(jiān)集中培訓(xùn),為財務(wù)總監(jiān)再教育創(chuàng)造條件,。

3,、根據(jù)全年工作進展情況,組織一次與其他城市財務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)交流和考察活動,。

4,、職能處室要關(guān)心財務(wù)總監(jiān)工作及生活,積極幫助財務(wù)總監(jiān)解決困難,。

二,、提高財務(wù)總監(jiān)管理,促進國有資產(chǎn)監(jiān)管

按照以人為本的原則,,采取有效措施,,進一步提高財務(wù)總監(jiān)工作的科學(xué)性和監(jiān)管水平,促進財務(wù)總監(jiān)自覺深入國有資產(chǎn)監(jiān)管工作,。

1,、繼續(xù)抓好每月一次的財務(wù)總監(jiān)工作匯報交流會,指導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)工作;每半年舉行一次財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié),。定期或不定期分析研究財務(wù)總監(jiān)工作中存在的問題,,表揚先進并推薦優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)報告。

2,、每季編發(fā)一期財務(wù)總監(jiān)工作??瑸轭I(lǐng)導(dǎo)提供授權(quán)經(jīng)營企業(yè)營運信息;進一步做好財務(wù)總監(jiān)網(wǎng)上信息傳遞工作,。職能處室要及時向局(國資辦)領(lǐng)導(dǎo)反映財務(wù)總監(jiān)在監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的重大事項,。

3、進一步規(guī)范財務(wù)總監(jiān)工作流程,,及時整理財務(wù)總監(jiān)各類工作報告和信息資料,,做好財務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)檔案管理工作。

4,、加強財務(wù)總監(jiān)委派制度的宣傳力度,,積極爭取授權(quán)經(jīng)營企業(yè)負責人及社會各界對財務(wù)總監(jiān)工作的支持。

5,、組織財務(wù)總監(jiān)參加課題研究;鼓勵財務(wù)總監(jiān)通過國有資產(chǎn)的日常監(jiān)管工作,,發(fā)表探索性論文,并爭取在市級以上刊物發(fā)表,。

三,、發(fā)揮財務(wù)總監(jiān)作用,維護國有資產(chǎn)權(quán)益

財務(wù)總監(jiān)要按照我局的要求,,積極參加政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,緊跟時代發(fā)展的步伐,,把握中央國資監(jiān)管的精神,做到遵紀守法,、廉潔奉公,、求真務(wù)實,切實維護國有資產(chǎn)權(quán)益,。

1,、繼續(xù)抓好任職單位的基礎(chǔ)管理工作,隨時監(jiān)督任職單位及下屬企業(yè)日常財務(wù)及資產(chǎn)營運狀況,,不斷完善任職單位的內(nèi)控制度,,促使任職單位真實、完整地反映會計信息,。

2,、財務(wù)總監(jiān)要進一步發(fā)揮現(xiàn)嘗即時的監(jiān)管作用,積極大膽地開展工作,。要善于發(fā)現(xiàn)問題,,敢于揭示問題,不斷提高分析問題和解決問題的能力,,有效防止國有資產(chǎn)可能的流失,。

xx年,郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌,。作為國家信息傳遞的重要方式,郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)保持有效的運作,。既然是國家很重要的部門,,所以郵政局的財務(wù)部門也是很重要的存在的,郵政局的財務(wù)工作計劃十分重要,,所以我們才在xx年專門制定了郵政局財務(wù)工作計劃:

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,,認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,,在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,,會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,。

對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定,、干線運費結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,建立成本計算模型,,為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù),。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理,、欠費管理,、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。

在成本安排上,,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,,集中支付,,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,,以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設(shè),、局所改造,、營投終端以及干線項目建設(shè),盡快形成生成能力,,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍,。

損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作,,細化核算的基礎(chǔ)上,強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,,引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)運,、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,,實時監(jiān)控,,嚴格考核,。

在不斷的發(fā)展中,我們得到了更多的進步,,在以后的路上,,我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力,相信我們郵政局的財務(wù)工作在xx年一定能夠做的更好,,相信我們一直會走到最好!

財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇十

為了加強財務(wù)工作進度,,以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作,特制定本計劃,。

1.根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人,。然后編制出所有工程項目報表,,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管,。

2.進行上月工資核算,。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通,,如何向稅務(wù)局報稅,。與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通。對部分報銷人員票據(jù)的審核,。

1,、每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),,以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證,。

2、原始憑證輸入微機后,,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼。

3,、上月工資的發(fā)放,。

1、每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進行原始票據(jù)的整理,,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),,以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2,、進行本月工資的計提,。

3、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。

4,、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5、憑證的整理,、裝訂與歸檔,。

6、配合相關(guān)部門做好工作,。

財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃篇十一

工作目標:立足基礎(chǔ)工作,,深化工作細節(jié);提高人員素質(zhì),,追求工作質(zhì)量

一,、財務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。

1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度,。

2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準,。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,。

4、完善內(nèi)部控制,,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,并對應(yīng)完善相關(guān)制度,。

(二)擬定財務(wù)人員配置及崗位職責

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,,制定崗位職責,、工作標準、考核制度,。

2,、按照規(guī)范、精細,、科學(xué)的標準,,提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平,。

3,、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實

××年,有目的,、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),,預(yù)計在7,、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),,使會計人員認識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,,能夠更好地開展會計工作。

(三)會計核算管理

1,、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,,依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學(xué)合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,,從而使會計科目更具有科學(xué)性,、一致性。

2,、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),,寫明支付原由,,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,,使現(xiàn)金按標準管理,,做到有據(jù)可查,避免收付風險,。貨款結(jié)算方面,,對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,,不錯交一筆費用,。

3、加強財務(wù)指標分析力度

①按時完成月度,、季度,、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯,。

②××年重點針對銷售額、費用額,、利潤額三項指標著重進行分析,。

③對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,,重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,,提出促銷推廣中存在的問題,。

④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

4,、落實會計檔案管理制度

至××年我公司成立已3年,,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,,將會計檔案分別歸類,,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷,、歸檔,、保管、查閱和銷毀等管理制度,,并注意防火,、防潮、防盜等,。

二,、財務(wù)管理工作

(一)強化財務(wù)監(jiān)管職能

1、加強對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,,為保證庫存商品的準確性,,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,對有問題商品,,及時發(fā)現(xiàn),,及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,,通過考核與監(jiān)督,,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,,減少存貨損失,。

2、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流,,加強對銷售、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面,,積極地將好的建議,、意見上報總經(jīng)理;

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報總經(jīng)理,,力爭費用支出的合理性,;

③監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,,避免收入損失風險,。

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性,,相關(guān)人員如果變動,,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,,交清貨品,、錢、物,,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,,避免貨品、錢,、物損失風險,。

(二)加強安全管理,杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,,安全工作應(yīng)常抓不懈,,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,,使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中。

1,、增強全員的安全防范意識,;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,,熟練掌握安全器具,,進行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生,;

2,、保證資金、系統(tǒng),、有價票據(jù),、印鑒、發(fā)票等安全,;

3,、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,,消除各類安全隱患。

一,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

二、配合其他部門完成指定工作,。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新,。

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