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項(xiàng)目預(yù)算主管崗位職責(zé) 項(xiàng)目部預(yù)算管理職責(zé)篇一

2、依據(jù)主合同編制施工圖預(yù)算;

3,、參與學(xué)習(xí)總承包合同及分包合同,，熟悉總承包合同和分包合同的工作范圍,、質(zhì)量要求、進(jìn)度款支付節(jié)點(diǎn),、結(jié)算的辦理;

4、對(duì)施工過(guò)程變更的合理性提出意見(jiàn);

5,、編制施工過(guò)程的成本分析資料，做出項(xiàng)目施工過(guò)程的成本控制目標(biāo)和成本控制措施;

6,、參與現(xiàn)場(chǎng)收方,，辦理經(jīng)濟(jì)簽證資料,、核價(jià)單，并收集整理有效的合同臺(tái)賬,、技術(shù)變更、核價(jià)單,、原始收方記錄、工程簽證單,、工作聯(lián)系單等資料;

7,、根據(jù)每月形象進(jìn)度編制進(jìn)度款申請(qǐng)資料，跟蹤進(jìn)度款辦理流程,，及時(shí)通知財(cái)務(wù)人員開(kāi)具發(fā)票,，應(yīng)收款跟蹤等;

8、參與竣工圖審核工作;核對(duì)技術(shù)變更單,、收方單等資料并檢查是否全部反應(yīng)至竣工圖中,，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)并協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人作出修改量;

9,、根據(jù)合同及甲方要求編制結(jié)算書(shū)、經(jīng)濟(jì)資料的裝訂,、相關(guān)文件資料的配套;

10,、參與及編制結(jié)算資料,。

項(xiàng)目預(yù)算主管崗位職責(zé) 項(xiàng)目部預(yù)算管理職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)工程前期商務(wù)標(biāo)分析和成本測(cè)算;

2,、編制施工圖預(yù)算;

3、參與圖紙會(huì)審,、技術(shù)交底、專項(xiàng)施工方案會(huì)議,，從經(jīng)濟(jì)角度分析問(wèn)題，提出合理化意見(jiàn);

4,、負(fù)責(zé)施工過(guò)程技術(shù)核定單,、簽證單等造價(jià)變更工作;

5,、協(xié)助物資部收集市場(chǎng)主材的價(jià)格信息，實(shí)時(shí)掌握信息價(jià)的變動(dòng)情況;

6,、負(fù)責(zé)工程結(jié)算、審計(jì)工作;

7,、配合工程部招投標(biāo)工作，編制招標(biāo)文件,、限價(jià);

8,、配合工程部分包單位的擇選和造價(jià)管理工作;

9,、熟悉合同管理工作,，掌握施工合同條款;

10、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算資料收集、整理,、歸檔工作。

項(xiàng)目預(yù)算主管崗位職責(zé) 項(xiàng)目部預(yù)算管理職責(zé)篇三

1.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì),、技術(shù)溝通,，提出成本最優(yōu)方案。

2,、負(fù)責(zé)審核編制工程的施工圖預(yù),、結(jié)算及工料分析，編審工程分包,、勞務(wù)層的結(jié)算。

3,、負(fù)責(zé)審核編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。

4,、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量),。

5、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算,。

6、在工程投標(biāo)階段,，及時(shí),、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù);掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格,，及時(shí)調(diào)整預(yù),、結(jié)算。

7,、對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格,，作為決策的依據(jù)。

8,、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審,，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。

9,、熟悉圖紙,、參加圖紙會(huì)審,，提出問(wèn)題,，對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé);參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出意見(jiàn),。

10、建好單位工程預(yù),、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳,，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

項(xiàng)目預(yù)算主管崗位職責(zé) 項(xiàng)目部預(yù)算管理職責(zé)篇四

1,、建立、改進(jìn),、完善預(yù)算管理體系,，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制,，起草修改配套的制度、規(guī)章;;

2,、在成本部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析;與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通,，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施;

3、按照公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,，制定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃;

4,、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo),，制定公司年度全面預(yù)算，組織全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

5,、將各部門(mén)編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算,、采購(gòu)預(yù)算,、費(fèi)用預(yù)算;

6、根據(jù)不同月份,、季度或不同項(xiàng)目寫(xiě)出預(yù)算分析報(bào)告;

7、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,、定期更新已編制的預(yù)算,，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

8、定期匯總,、綜合分析各部門(mén)編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異的分析報(bào)告;

9,、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)預(yù)算員的工作情況監(jiān)督檢查;

10,、在上級(jí)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)考核,、評(píng)定各預(yù)算員的工作質(zhì)量;

11、協(xié)助成本部經(jīng)理編制企業(yè)年度預(yù)算工作計(jì)劃,。

項(xiàng)目預(yù)算主管崗位職責(zé) 項(xiàng)目部預(yù)算管理職責(zé)篇五

1,，參與項(xiàng)目目標(biāo)成本評(píng)審,，理解后續(xù)施工過(guò)程中的土建部分成本發(fā)生控制要點(diǎn)。

2,，審查項(xiàng)目土建造價(jià)部分變更/簽證,。

3,，審查項(xiàng)目土建部分進(jìn)度款支付和工程結(jié)算。

4,，建立土建部分動(dòng)態(tài)成本臺(tái)賬并定期編制成本管理報(bào)表,，即時(shí)記錄各類成本發(fā)生,，動(dòng)態(tài)反映成本變動(dòng)。

5,，根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)警機(jī)制，當(dāng)土建部分成本超出預(yù)期變動(dòng)范圍時(shí)及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警,。

6,，配合總部組織的成本管理監(jiān)察工作，對(duì)土建部分檢出的問(wèn)題及時(shí)整改,。

7，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦以及責(zé)任內(nèi)的其他事項(xiàng),。

項(xiàng)目預(yù)算主管崗位職責(zé) 項(xiàng)目部預(yù)算管理職責(zé)篇六

1,、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),，協(xié)助職能負(fù)責(zé)人制定、匯總公司全年度預(yù)算,，并建立和完善公司的預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行,，控制機(jī)制;

2,、按照月度,、季度、半年度,、年度定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析匯總,，配合出具預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告;

3、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，及時(shí)對(duì)預(yù)算流程、制度,、模板進(jìn)行調(diào)整;

4、編制并審核區(qū)域公司財(cái)務(wù)管理報(bào)表,，撰寫(xiě)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告;

5、對(duì)接集團(tuán)進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析工作,，進(jìn)行各種數(shù)據(jù)報(bào)送工作,。

6,、按照預(yù)算管理職能要求，對(duì)接信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作;

項(xiàng)目預(yù)算主管崗位職責(zé) 項(xiàng)目部預(yù)算管理職責(zé)篇七

一：動(dòng)態(tài)成本管理

建立項(xiàng)目目標(biāo)成本監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制;

按照權(quán)限審核無(wú)圖紙或方案的工程指令單,，審核現(xiàn)場(chǎng)簽證單;

收集、整理項(xiàng)目有關(guān)的動(dòng)態(tài)成本信息,，對(duì)超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核并啟動(dòng)預(yù)警程序，控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;

負(fù)責(zé)審核城市公司合同變更;

負(fù)責(zé)招標(biāo)清單的編制,、清單標(biāo)底的編制,。

二：工程,、材料、設(shè)備進(jìn)度款/結(jié)算審核

負(fù)責(zé)審核城市公司提交的進(jìn)度款申請(qǐng),，擬定各城市公司月度進(jìn)度款總額;

負(fù)責(zé)審核城市公司月度總額或計(jì)劃外的月度進(jìn)度款支付申請(qǐng);

審核城市公司或造價(jià)咨詢公司提交的結(jié)算資料的準(zhǔn)確性與合理性;

負(fù)責(zé)城市公司權(quán)限外的質(zhì)保金支付申請(qǐng);

負(fù)責(zé)審核結(jié)算，并對(duì)數(shù)據(jù)分析整理,，更新/增加集團(tuán)成本數(shù)據(jù)庫(kù),。

三：項(xiàng)目成本基礎(chǔ)臺(tái)賬管理

項(xiàng)目成本基礎(chǔ)臺(tái)賬建立及監(jiān)督;

項(xiàng)目成本業(yè)務(wù)工作月度考核,。

給

1、負(fù)責(zé)區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算審核,、簽證初審,、進(jìn)度款審核、完工結(jié)算等工作,。

2、負(fù)責(zé)所分管項(xiàng)目的工程招標(biāo)文件編寫(xiě),、參與考察和評(píng)標(biāo)、合約起草工作;

3,、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)合規(guī)檢查,、完工驗(yàn)收,、隱蔽驗(yàn)收、項(xiàng)目商務(wù)技術(shù)資料歸檔等工作;

4,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作