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房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-27 08:07:47
房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)(十篇)
時間:2023-02-27 08:07:47     小編:zdfb

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房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)篇一

2,、組織市場調(diào)研,,提交總結(jié)報告;配合制定銷講和答客問,指導(dǎo)銷售人員工作;

3、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,,確保案場的后臺支持,,營造良好銷售氛圍;

4、對銷售人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督;協(xié)調(diào)案場銷售人員之間關(guān)系及客戶投訴,、糾紛等突發(fā)事件;

5,、督促銷售人員對銷售數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行有效歸檔,對各階段銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計制作報表呈報上級部門;

6,、協(xié)助督促客服工作(如銷控,、認(rèn)購、合同抵押和備案,、催款,、按揭進(jìn)程、“三證”的辦理等);

7,、收集,、反饋銷售員及客戶的意見,提出改進(jìn)建議;

8,、參與策劃工作,,完成部門經(jīng)理下達(dá)的其他任務(wù)。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)篇二

1,、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的日常管理工作(如排班,、考勤、值班等);

2,、及時做好各種統(tǒng)計工作(如來電來訪登記,、工作日志等),按時準(zhǔn)確完成各項報表;

3,、 負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場銷售問題并及時上報;

4、 負(fù)責(zé)客戶資料建檔,、合同初審工作;

5,、 督促置業(yè)顧問按時認(rèn)真完成各階段性的工作,指導(dǎo)按揭專員的工作;

6,、 當(dāng)銷售經(jīng)理不在場時,,妥善處理各項事務(wù)并及時上報銷售經(jīng)理;

7、 對置業(yè)顧問的市場調(diào)查進(jìn)行匯總分析并上交銷售經(jīng)理;

8,、 協(xié)調(diào)置業(yè)顧問之間的關(guān)系,,處理置業(yè)顧問與客戶之間的糾紛,并如實向銷售經(jīng)理匯報;

9,、 以身作則為置業(yè)顧問起典范作用;

10,、 完成銷售經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù);

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)篇三

1.負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

2.負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;

3.確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

4.制定銷售計劃和銷售預(yù)算;

5.負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

6.在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,負(fù)責(zé)具體銷售談判工作,,完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo);

7.組建銷售隊伍,,培訓(xùn)銷售人員;

8.評估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團(tuán)隊,。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)篇四

1.定期起草置業(yè)顧問的工作計劃,、人員安排,并負(fù)責(zé)安排實施;

2.置業(yè)顧問工作的指導(dǎo)與檢查,,監(jiān)督銷售流程,,保證銷售工作按計劃順利進(jìn)行;

3.現(xiàn)場銷售環(huán)境(含各項銷售道具,內(nèi)外園區(qū)環(huán)境,,工程進(jìn)度,,物業(yè)管理等)的檢查;

4.案場《來電、來訪登記表》,、《來電,、來訪匯總表》、《成交客戶登記表》的審核與統(tǒng)計分析,,銷售員客戶回訪記錄的審核與指導(dǎo)跟進(jìn),,案場日報表制作審核與及時上報;

5.輔助銷售經(jīng)理完成銷售員的各階段培訓(xùn)以及銷售早晚例會的召開;

6.銷售人員的各類考核工作(包括說辭等)。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)篇五

1,、制定團(tuán)隊銷售方案,、計劃,嚴(yán)格按照公司銷售價格及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷售;

2,、負(fù)責(zé)公司樓盤的推介,,接待客戶促進(jìn)成交;

3、掌握客戶需求,,發(fā)掘及跟進(jìn)潛在客戶,,做好對客戶的追蹤、聯(lián)系;

4,、熱情接待,,細(xì)致講解,耐心服務(wù),,為客戶提供滿意的服務(wù);

5,、負(fù)責(zé)市場信息的反饋,定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評估,,提交銷售總結(jié)報告;

6,、協(xié)助銷售經(jīng)理處理一般日常事務(wù);

7、維護(hù)售樓現(xiàn)場設(shè)施的完好及清潔,。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)篇六

1,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計劃;

2、負(fù)責(zé)日常運營和團(tuán)隊的管理,組織執(zhí)行銷售策略,,實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo);

3,、建立順暢的客戶溝通渠道,主持收/出房業(yè)務(wù)談判及成交,,創(chuàng)建長期,、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

4,、確保銷售業(yè)績的達(dá)成與銷售費用的合理分配與控制;

5,、根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要,組織開展銷售團(tuán)隊建設(shè),,負(fù)責(zé)團(tuán)隊目標(biāo)績效管理,,支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。

6,、團(tuán)隊賦能:關(guān)注員工成長,,激勵員工;提供相關(guān)的技能培訓(xùn),提高區(qū)域團(tuán)隊的整體水平,。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)篇七

1,、負(fù)責(zé)客戶的接待,咨詢工作,,為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù);

2,、陪同客戶看房,促成二手房買賣或租賃服務(wù);

3,、負(fù)責(zé)公司房源開發(fā)與積累,,并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;

4、園區(qū)駐守,,主動攬客和推薦房源;

5,、收集整理客戶資料,保持良好的禮儀規(guī)范,,認(rèn)真接待每一位客戶;

6,、與客戶保持良好的關(guān)系,做好售后服務(wù);

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)篇八

1,、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計劃,,同時制定本組每月銷售計劃,,掌握銷售進(jìn)度。

2,、主持周會和每日例會,。

3、每日確認(rèn)各銷售當(dāng)日業(yè)績。

4,、銷售現(xiàn)場日常管理工作,。

5、根據(jù)公司規(guī)定,,定期對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,,組織員工培訓(xùn)。

6,、協(xié)助本組銷售代表與客戶談判,,簽署認(rèn)購書、預(yù)售契約并進(jìn)行審核,。

7,、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。

8,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)項目的住宅,、車位,、商鋪等貨包的銷售工作,并組織實施和落實,,保證公司項目按照計劃完成銷售;

2,、負(fù)責(zé)管理各項目的市場調(diào)研、整體策劃,,產(chǎn)品定位,,完成公司制定的年度銷售目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)制定市場營銷計劃,,推廣并監(jiān)督實施;

4,、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴,建立客戶檔案,,作好客戶關(guān)系管理;管理客戶資源,,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門,做好客戶服務(wù)工作;

5,、組織建立系統(tǒng)的市場調(diào)查和分析工作機制,,了解市場的變化,總結(jié)市場變化的內(nèi)在規(guī)律,,為公司提供決策支持;

6,、負(fù)責(zé)做好外部的公關(guān),確保公司在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?/p>

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)篇十

1.根據(jù)項目銷售計劃制定團(tuán)隊的銷售目標(biāo)和計劃,,并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,,完成既定目標(biāo);

2.制定團(tuán)隊銷售策劃方案,,并落實銷售策劃方案的具體實施與監(jiān)控;

3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊銷售工作的組織和安排,對銷售效果進(jìn)行分析,,調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;

4.制定連隊增員計劃,,提高全員增員意識,為各連隊增加新成員;

5.制定銷售培訓(xùn)計劃,,提高銷售團(tuán)隊的整體素質(zhì);

6.收集各連隊的數(shù)據(jù)情況,,每日做好統(tǒng)計、分析,,掌握各連隊情況,,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;

7.對所轄連隊人員行使管理,、監(jiān)督及調(diào)動權(quán),,承擔(dān)對其工作的指導(dǎo)、培訓(xùn),、考核等責(zé)任,。

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