計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

招聘專員工作總結(jié)及計劃 招聘專員工作總結(jié) 新人篇一

1,、績效考核指標(biāo)庫的建立和完善。根據(jù)確定的績效考核指標(biāo),，建立各部門績效指標(biāo)庫,。同時，及時了解各部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和崗位職責(zé)的變動,，不斷修改和完善績效考核指標(biāo),，并協(xié)助部門經(jīng)理，就績效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進行溝通,。

2,、績效考核工作的開展。根據(jù)公司績效考核管理辦法規(guī)定的考核周期,，定期組織并協(xié)助各部門實施績效考核工作,，及時收集并匯總績效考核成績及下一考核周期的績效考核計劃。同時,，組織召開每月的經(jīng)理績效會并發(fā)布通知,，將總經(jīng)理確定的績效考核結(jié)果反饋至各部門經(jīng)理。

3,、績效溝通與申訴,。協(xié)助各部門經(jīng)理開展績效溝通工作，幫助員工改進績效,。在考核過程中,，員工若認(rèn)為受不公平對待或?qū)荚u結(jié)果不滿意向人力資源部提出申訴，將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報告審核等后續(xù)相關(guān)工作,。

4,、績效管理制度的改進和完善,。在完全熟悉公司績效考核管理制度及績效工作開展的實際情況后，不斷學(xué)習(xí)和思考,，向經(jīng)理提出合理化建議,，不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度。

5,、協(xié)助做好年度績效考評及先進評選工作,。結(jié)合日常績效考核結(jié)果,，做好員工年度績效考評,，組織年度先進評選活動及榮譽稱號授予等相關(guān)工作。

每月5日前,，收集專利事業(yè)部,、國際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)計劃,，確定各部培訓(xùn)時間無沖突后發(fā)總經(jīng)理審批,，審批后在oa系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告，并做好培訓(xùn)的提醒等協(xié)調(diào)工作,。

1,、面試預(yù)約。協(xié)助招聘專員進行日常的電話預(yù)約面試,。

2,、協(xié)助面試。不斷學(xué)習(xí)面試的方法與技巧,，同時了解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求,，協(xié)助進行應(yīng)聘者初試及安排復(fù)試。

3,、制訂并完善崗位說明書,。通過與任職者及其上級主管溝通，了解其崗位職責(zé)及任職要求,，草擬崗位說明書,，并通過與招聘模塊的同事溝通，不斷修改和完善崗位說明書,。

1,、各類通告的發(fā)布及歸檔工作。在oa上接收需要發(fā)布的通告,，按照公司的要求調(diào)整格式并編號后發(fā)至總經(jīng)理審批,，審批通過后再在oa上正式發(fā)布。

2、協(xié)助部門其他同事的工作,。

在這里,，結(jié)合自己這段時間的感受，對我部門工作提出以下3點建議,，如有不合理的地方,，請經(jīng)理見諒!

首先,，我認(rèn)為工作計劃應(yīng)有固定的格式,，特別是周工作計劃。因為周工作計劃的時間比較短,，各項工作預(yù)計的完成時間也可以確定,，需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進去,，同時在做計劃時應(yīng)分清楚哪些是計劃期內(nèi)的重點工作，哪些是日常工作,，分別列出來。有一個固定的模板后,，這些都可以一目了然,，而且也會促使大家認(rèn)真去做計劃，而不是流于形式,。另一方面,，從上級的角度來看，有固定的格式也可以避免個人風(fēng)格造成的混亂,，同時,，上級對我們的工作了解的更清楚，我們需要什么指導(dǎo)和幫助也很明了,，便于有針對性地對我們進行指導(dǎo),。

其次，我認(rèn)為我們的工作總結(jié)太形式化,。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作,，把這些工作事項一一列出就行了。上級只能了解到我們本周都做了那些工作,，具體的工作還存在什么不足,、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒辦法了解。我們自己沒有去思考去總結(jié)有哪些地方可以bebetter,，也難以提高,。

最后，我認(rèn)為我們應(yīng)加強學(xué)習(xí),。各部門經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長的指標(biāo),，我們不一定要把這個作為考核的指標(biāo)，但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式。正如總經(jīng)理所說,，我們要走向?qū)I(yè)化,，首先人力資源部門的工作就應(yīng)該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化。只有通過不斷的學(xué)習(xí),、思考和總結(jié),，才能讓自己的能力得到進一步的提升，才能把工作做得更好,。所以我建議我們部門可以不定期地進行溝通,，交流學(xué)習(xí)的經(jīng)驗及進展，大家相互促進相互提高,。

新的一年,，我要學(xué)習(xí)和改進的地方還有很多。在做好本職工作的同時,，要加強學(xué)習(xí),，做到理論聯(lián)系實際，不斷總結(jié)和思考,，盡快融入團隊,，盡快勝任工作。同時,，根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃,，不斷提升自己各方面的能力，認(rèn)真,、細(xì)致地開展工作,，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，為“超凡”的人力資源工作貢獻自己的力量,。

招聘專員工作總結(jié)及計劃 招聘專員工作總結(jié) 新人篇二

時間飛快,，轉(zhuǎn)眼來公司已有20天，在這20天里我學(xué)到了很多東西,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己,、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識,。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,，也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪,。

回顧這20天的工作，盡管為公司的貢獻微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，對公司的各個部門和工作有了更深的認(rèn)識了解,，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作,，以誠實,、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃：

1,、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員,。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,，主要有趕集網(wǎng),，58同城,，前程無憂等。通過這20天的招聘,，從每天的電話邀約量和到訪量來看,，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入,。

從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度,，

沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,，所以來訪量不高,。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者,。隨著人事部人員的配備到位,，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求,。

2,、科員招聘：

通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé),、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項,、問題維度的掌握,，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時候,，人事部科員缺崗較嚴(yán)重,，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗,。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,，及時補崗，滿足各部門的用人需求,。相對于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高,。

1,、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職,，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,，及時找出解決方案。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,。

1、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時,，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感,，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2,、加強系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,，把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務(wù)水平。

3,、增強與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化,。

1、一線崗位招聘：

隨著公司的快速發(fā)展,，新的店面不斷開業(yè),，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,，養(yǎng)生顧問,，美容師，前臺等崗位為主,，加大招聘力度和精準(zhǔn)度,，為公司的進一步發(fā)展提供人才。

結(jié)合今年勞動力市場情況分析,，以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻,，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間,。其中包括：橫幅,、看板、海報等宣傳資料,，及與美容學(xué)校的合作事宜,。

十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期,，此階段將完成10月份的大部分招聘工作,，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,，發(fā)布信息,，挑選人員，組織面試,，積極主動招聘,。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息,，保持工作的機動性和靈活性,。

2,、科員招聘：

科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計與9月份相比基本持平,，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試,。

3,、后續(xù)工作：

(1)做好來公司報到實習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神,，增強對企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤新入職員工工作情況,，進行員工滿意度調(diào)查,，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,，減少人員流失,。

4、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個方面,。一是內(nèi)部員工檔案資料,，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記,，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化,、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工,，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則,。

以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計劃，其中也有我個人的一些對工作的見解,，請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議,。

招聘專員工作總結(jié)及計劃 招聘專員工作總結(jié) 新人篇三

回顧20xx年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全處工作人員的共同努力下,，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)

人事科

(一)招聘工作：

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,，制訂了《制定20xx學(xué)年度人才引進方案》,，通過前程無憂,、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校,、山大,、山師、山建筑,、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南,、青島人才市場招聘會。

認(rèn)真完善招聘流程,，

一是通過多種渠道收集簡歷,，及時審閱、篩選簡歷,，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;

二是及時組織試講,，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;

三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,，以便查詢和分析。

截止20xx年xx月xx日,，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人,，到校試講276人,，同意錄用79人,，已簽協(xié)議

51人(附表),。招聘任務(wù)完成過半。

(二)新進人員接收工作：

為完成學(xué)院本年度人才引進計劃,，做好新進人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派,、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止20xx年xx月xx日,，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。

(三)檔案管理工作：

為保證檔案的完整性,、準(zhǔn)確性,，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案,。同時,，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用,。

(四)其他日常工作：

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié),、匯報制度,，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論,、政策水平,，明確了工

作分工,，增強了工作配合,，提高了工作效率，收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,，收到較好效果,。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察,、任命工作,。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育,、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收,、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作,，基本按要求完成了工作。

(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

師資科

(一)教師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點,，逐漸探索符合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作。

1,、進行骨干教師精品課程培訓(xùn)

在骨干教師培訓(xùn)上,，探索嘗試,，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn),。共有16名教師參加，教師反饋效果極好,，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

2,、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人,，89人取得合格證書,。

(二)教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作,，本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議,，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,，教師考核辦法,，根據(jù)實際情況,，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果,。

招聘專員工作總結(jié)及計劃 招聘專員工作總結(jié) 新人篇四

我于x月xx日入職,，至今工作已經(jīng)滿一年了,。時光飛逝,，在緊張,、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作,，做出如下總：

1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),，制作培訓(xùn)課件，對講解員進行相關(guān)培訓(xùn),。包括：

禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹,，整個流程的相關(guān)介紹,；

2,、與涂經(jīng)理對接，積極做好合同,，展館介紹以及其他日常事務(wù)；

3,、開業(yè)前準(zhǔn)備：

1）每天提前到場查看當(dāng)天的工作進展?fàn)顩r。

2）配合施工人員對展館的布置,，燈光對位,，畫的擺放等,，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行；

3）開業(yè)后,，主動積極承擔(dān)講解,。完成相關(guān)任務(wù),。

拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求,。此項任務(wù)迫在眉睫。

1,、目前入公司后,，拓展的招聘渠道有：58同城,，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng),，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng),，閩南人才網(wǎng),，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用,；

2、通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù),，放映員,，保潔，電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本,；

3、對各大人才網(wǎng)熟練使用,，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存,。

4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系,。

1,、發(fā)布招聘信息

對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。

2、與用人部門進行溝通，了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,，對人員進行簡歷篩選，面試,，復(fù)試,，招聘合適的人才。

3,、建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備,，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足1月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,，簡歷若干個文件夾,，儲備有效的簡歷6幾份。

4,、在專業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,，人才的競爭也是至關(guān)重要的,。

5、如有到人才市場等招聘場所,，了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘,。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,，如土建工程師；高級管理人員,，如進出口財務(wù)經(jīng)理,；對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題,，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬,，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成,。此項工作正在進行中。

計劃采取如下措施改進工作：

1）對專業(yè)對口,，經(jīng)驗豐富,，設(shè)計能力較強的人員工資可相應(yīng)提升；

2）拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡歷；

3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況,，吸引并留住人才,。

1、從6月份,，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人文關(guān)懷,。

2,、對于有離職意向的員工，了解其原因,。對其進行心理疏導(dǎo),，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司,。

3,、與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務(wù),。

目前人事行政部有3個人,，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù),。

臨時事務(wù)的處理,，包括保安，保潔等,，

個人能力分析：

優(yōu)勢：親和力較好,；具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力,；能虛心接受聽取別人的意見,，認(rèn)同海天集團的企業(yè)文化；具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗,。反應(yīng)靈活,，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有責(zé)任心,。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,，對各大模塊的掌握有待提升,，壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整。

提升措施：

1）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、文件,，有助于個人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一；

2）反省自己,，針對工作中的不足進行改進,；

3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識；

4）針對工作中進展不順利的問題,，理清思路重新整理,；

人力資源工作是一個“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個部門,，需要有較強的抗壓力,，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問,。人事做為公司窗口,，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對公司的認(rèn)知,，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù),。提高公司整體的形象。

在入職的一年,，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),，也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出出最大的貢獻,。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé),，高效的完成任務(wù)。

這一年的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的.感謝！以上是我兩個月以來,，工作,、思想情況的總。我將會一如既往去工作,，以認(rèn)真,、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,，充滿熱情的去工作,。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。

招聘專員工作總結(jié)及計劃 招聘專員工作總結(jié) 新人篇五

1,、車輛的里程統(tǒng)計

2,、員工生日會的物品準(zhǔn)備

3、監(jiān)控電視的安裝

4,、員工宿舍用電的統(tǒng)計(超出費用)

5,、草擬新的員工宿舍用電制度

1、實行新的用電制度(員工宿舍)

2,、員工宿舍物資盤點

3、車輛的日常檢查與維修

招聘專員工作總結(jié)及計劃 招聘專員工作總結(jié) 新人篇六

1,、x月7,、8日招聘會，進行員工的招聘工作;

2,、組織第二批學(xué)員于5月9日正式開課,，目前，有37人上課參加培訓(xùn);

3,、準(zhǔn)備學(xué)員的上課資料,，解讀《員工手冊》;

4、組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)人事行政部作業(yè)書;

5,、落實第二期學(xué)員赴蘇學(xué)習(xí),、訂火車票等相關(guān)事宜。

招聘專員工作總結(jié)及計劃 招聘專員工作總結(jié) 新人篇七

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,，也是我踏上hr征程的開始,。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中,。在這里,，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,，讓我成長,。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向,，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)。現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：

7月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,，目前均已到位,。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦,。7月份面試與接待的共218人,，錄用28人,。8月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個崗位,，在科長和小訾的協(xié)助下,，目前錄用9人。普工技術(shù)類,，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份,，邀約20個面試,，接待84人，目前錄用25人,。

7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,，公司的發(fā)展歷程,，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),，公司在行業(yè)中的地位,。這些讓我對公司有了一個初步的認(rèn)知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬,。接下來的時間,，我開始學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度,，獎懲制度,，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度,。然后慢慢進入了工作狀態(tài),，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通,，了解車間作業(yè)的流程,，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍,。7月中期和后期,，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進行普工面試和辦公類人員面試,，我的方法是：

1,，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),

2，和同行業(yè)人員交流,，

3,，和用人部門溝通,，向他們討教，

4,，在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等,。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,，溝通技巧等等,。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開始知道了人才儲備,，建立簡歷庫,。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備,，建立自己的工作qq，在空間上發(fā)布招聘信息,，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司,。還有就是,，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實踐中,，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,，提高自己收集簡歷的效率。

8月份工作在7月份的基礎(chǔ)上,，增加了工作量,，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內(nèi)的招聘信息,，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整,，在接下來的工作中,，我將進一步跟進。8月份我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考,，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,，不斷改進自己的不足之處，,。圍繞著目標(biāo)開展工作,，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己,。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對招聘工作有了更深的認(rèn)知,，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向,，給了我平常工作很大的幫助,。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,，所以在未來的工作中：

一,，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識，公司的制度,、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品,、管理、規(guī)模,、企業(yè)文化等知識,。

二，深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表,，向用人部門了解,，到車間了解)

三，在工作中和學(xué)習(xí)中,，不斷提升自己的面試技巧,，邀約技巧。

四,，拓展自己的招聘渠道,，內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團員工溝通,，鼓勵推薦),，提升自己搜集簡歷的技巧，提升自己對簡歷的判斷力,，努力完成每個月招聘指標(biāo)

五,，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能,，分析能力,，人際交往能力，電腦操作能力(方法,，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識)

以上就是我試用期期間的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計劃。

招聘專員工作總結(jié)及計劃 招聘專員工作總結(jié) 新人篇八

時光如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼已在xx公司工作將近三個月,，這一段時間是積極的、學(xué)習(xí)的,、勤奮的,，是我人生邁向新征程的又一個開始與方向標(biāo)。在這期間,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作與生活上給予我熱切的指導(dǎo)與關(guān)心,，感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助，我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續(xù)發(fā)展下去,，用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績做出貢獻,。

在這段時間里，我的工作主要是人力資源相關(guān)的招聘與培訓(xùn),，現(xiàn)將我的工作情況報告如下：

1. 熟悉并掌握公司人事行政制度,，參與修改一些制度報告單的不完善之處，使報告審批過程更加完善與詳細(xì),，使我更加詳細(xì)并熟知公司的相關(guān)政策;

2. 對于招聘工作重要性的進一步認(rèn)識,。在各招聘門戶網(wǎng)站搜索所需求崗位相匹配人才，

并積極做好人才背景調(diào)查,，以此有利匹配相關(guān)工作崗位，同時收集大量相關(guān)人才資訊,，以備不時之需;

3. 對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接,，并依人事行政管理制度流程準(zhǔn)確辦理各項手續(xù)，有序保管新員工的個人材料并對上級定期進行人員異動匯報,，同時建立了完善的員工電子檔案;

4. 積極參與公司對員工的第一次培訓(xùn),，從中發(fā)現(xiàn)并體會到培訓(xùn)對于公司人員發(fā)展的重要性;

5. 每月按時發(fā)放各站考勤表,，接收后依據(jù)名單進行核對工作,，妥善保管每月考勤記錄，

以便備查;

6. 嚴(yán)守公司人事行政管理制度,，從不遲到早退,，對待領(lǐng)導(dǎo)同事有禮貌，善于發(fā)現(xiàn)工作中

的問題并積極請教,，同時提出自己的意見作為參考,。

除此之外我還承擔(dān)一些匯總各站數(shù)據(jù)日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作,，秉承著在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進步的原則，用自己的努力為公司作出貢獻。我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，我會在接下來的工作中一如既往,，并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率,，為公司的發(fā)展,，我的未來，做出切實的努力,。

招聘專員工作總結(jié)及計劃 招聘專員工作總結(jié) 新人篇九

從20xx年5月進入公司工作以來,，已經(jīng)一年多時間，經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時期,，從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗,，也學(xué)習(xí)到很多先進的工作方法，為了總結(jié)前期工作中的不足,，更好的開展后期的工作,，現(xiàn)將招聘工作小結(jié)如下：

1、招聘渠道的開發(fā)

為能使公司人員配置及時有效,，滿足公司經(jīng)營對各層次人才的需求,，在維護好原有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道（新安人才網(wǎng)）的基礎(chǔ)上，增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,，使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展,，滿足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求,。

為滿足一線生產(chǎn)需求,，公司現(xiàn)與三家人力資源公司（文都、遠(yuǎn)景,、申祥）進行勞務(wù)派遣合作,，在合作過程中，處理好三家合理的競爭關(guān)系,，保證公司利益的最大化,，確保在招聘高峰期，能夠及時有效的滿足公司生產(chǎn)員工的需求,。

2,、20xx年人員招聘配置

20xx年1月1日公司在職員工為1260人，截止6月31日公司在職員工為1615人,，月度離職率控制在10%―15%之間,，到達制造業(yè)合理的人員流動比率標(biāo)準(zhǔn)，從人員年齡,、性別,、學(xué)歷、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動,，各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要,，具體配置如下：

3、20xx屆大學(xué)生招聘

為滿足8,。5代線經(jīng)營需要,，在全國五大高校開展了20__屆大學(xué)生巡回學(xué)校招聘，共收集簡歷近千份,，經(jīng)歷初試,、筆試、復(fù)試,，最終錄用優(yōu)秀20__屆畢業(yè)生30人,，錄用比例到達1：33，保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量,，有效的保障了后期公司的用人需求,。招聘結(jié)束后，順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場,，并與大學(xué)生堅持日常的聯(lián)系,，幫忙其解決疑難問題。

在大學(xué)生即將入職前期,，做好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)營訓(xùn)練前期的所有準(zhǔn)備工作,，與蘇州招聘方堅持緊密的聯(lián)系，確保大學(xué)生入職培訓(xùn)工作的順利開展,。

4,、其他工作

1）、完成團體戶申請前期所有材料的準(zhǔn)備及申報工作,；

2）、編寫大學(xué)生招聘筆試題,，內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題,，主持開展內(nèi)部招聘等；

3）,、勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工50余人,；

4）、其他維護招聘工作正常運行的日常工作,。

1,、工作中不足的總結(jié)

在公司一年的工作期間，有提高有不足,，更多的是工作過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)的吸取,。在日常工作過程中，由于溝通和監(jiān)督未及時到位，導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生,，在此需深刻總結(jié),，以避免后期類似事件的發(fā)生,。

后期在工作過程中招聘應(yīng)積極主動的去完成工作,，加強日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細(xì)化，確保整體工作的有序性及完整性,。

2,、其他感想

1）、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)"制度化,、規(guī)范化,、人性化"，依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的"立法",，是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運行和行使用人權(quán)的重要方式之一,，應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利，使企業(yè)的運行平穩(wěn),，流通,，高效，所以公司應(yīng)根據(jù)自身實際,，建立健全人力資源管理制度,，并嚴(yán)格依法執(zhí)行，做到"合理,，合法,，全面，具體",。這樣能夠：

①,、規(guī)范管理，能使企業(yè)經(jīng)營有序,，增強企業(yè)的競爭實力,；

②、制訂規(guī)則,，能使員工行為合矩,，提高管理效率；

③,、解決勞動爭議不可缺少的有力手段,；

同時對制定的規(guī)章制度也要進行及時的修改，補充,，不能制定好后便完事大吉,，要根據(jù)公司實際發(fā)展情景依法不斷推陳出新,，從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求。

3,、建立"以人為本"的企業(yè)文化,，做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立十分重要，應(yīng)遵循"人才適崗"為核心的模式,，即錄用適應(yīng)崗位需要的人才,，不能小材大用，拔苗助長,，也不能大材小用,，讓人懷才不遇；人才流動是正常的,，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員（目前我們很多招聘的員工都是經(jīng)過在職或離職的員工介紹過來應(yīng)聘的）,，是企業(yè)形象的代言人。所以,，以人為本,，不僅僅體此刻招人、用人,，同樣也體此刻對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上,。公司不僅僅要用待遇留才，感情留才,，文化留才,，崗位留才,，同時更要注重事業(yè)留才，機會留才,，發(fā)展留才,。根據(jù)"28法則",，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,，所以,，管理并激勵這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重,。

總之,，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。所以,，從現(xiàn)代人力資源管理層面，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì),、做好、做到位,，從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨有的文化和氛圍,，提高員工的歸屬感和凝聚力,，維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,，在企業(yè)中設(shè)計自我的職業(yè)生涯,，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時歡樂地享受生活,，享受工作,，與公司共同成長，共同獲利,。

招聘專員工作總結(jié)及計劃 招聘專員工作總結(jié) 新人篇十

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年,?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟,。自20年以來,，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的進步,，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部分人手緊缺,，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

使其更加完善化，保持公司檔案的完全性,，為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài),。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

到目前為止,，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,，集中的機會較少,，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好。

按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

處理員工賞罰事宜,。對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯誤,。

比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn),。每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活。斟酌到員工的安全保障題目,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了鼓勵員工的作用,。

自今年2月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作,，通過資料搜集分析,，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,，隨便性較強,，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,，加強促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員,、跟蹤落實口試職員的情況等,。

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動,。另外,，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化,，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話,。

招聘專員工作總結(jié)及計劃 招聘專員工作總結(jié) 新人篇十一

伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年,，

回顧20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有,，從當(dāng)初的不完善,，漸漸成長到今天的成熟,。自20xx年以來,，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的進步,，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部分人手緊缺,，使得一些工作沒法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性,，為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài),；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

二,、負(fù)責(zé)***工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù),；到目前為止,，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員比較散,，集中的機會較少,，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假管理,，按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜,；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯誤,。

五、今年以來,，公司充分斟酌員工的福利,，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn),；每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活,；斟酌到員工的安全保障題目,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了鼓勵員工的作用,。

六、進行促銷職員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析,，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強,，職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

七,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況 等,；

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動,；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化,，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不容易的機會,，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來講話,。

最后，祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,，一年更比一年好!

招聘專員工作總結(jié)及計劃 招聘專員工作總結(jié) 新人篇十二

1,、在魯總和葉經(jīng)理的教導(dǎo)下我學(xué)到了怎樣更好的選擇應(yīng)聘人員，在用人部門人員充足的情況下,，我應(yīng)該隨時做好優(yōu)秀人才的儲備工作以便需要時能及時給與用人部門補充,。

2、學(xué)會了在招聘前應(yīng)當(dāng)與用人部門做好溝通,，避免造成人員過盛,。

3、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)了營銷中心的制度,。

4,、學(xué)習(xí)了怎樣獨立去職介所應(yīng)聘人員。

5,、完善了求職人員應(yīng)聘,、新員工離職、優(yōu)秀人才儲備等檔案,。

6,、在魯總和葉經(jīng)理的教導(dǎo)下，我學(xué)會了怎樣更深入的觀察新進員工工作情況,，并做好記錄,，在新員工存在不足的地方做好記錄，并與新員工進行有效溝通,，讓他們及時了解到自身的不足,，并加以改正，以提高工作效率,。

7,、學(xué)習(xí)人力資源部部門規(guī)章制度和客服服務(wù)中心接待說辭。

這周主要學(xué)習(xí)了新員工的報道流程,、熟悉職介所和怎樣更深入的觀察新員工,，經(jīng)過這周的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到了無論是做什么事都要多與領(lǐng)導(dǎo)和員工做溝通，只有事先做好了溝通工作才能更順利的完成,。在以后的工作中我希望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指出我在工作中存在的缺點和不足,，讓我能夠及時的糾正錯誤更快的融入到工作中。

招聘專員工作總結(jié)及計劃 招聘專員工作總結(jié) 新人篇十三

時間一晃而過,，如白隙之間,，20xx年已接近尾聲,，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事的幫助和鼓勵下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,，共923人,，每屆培訓(xùn)合格率達9%以上，基本達到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,，員工消防知識3次,，消防實戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達245人次,。

1,、20xx年的培訓(xùn)工作比起21年相比有了較大的進步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。

2,、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差,，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓(xùn)模式,，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來,，在總了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3,、不斷改進培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片,、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作,。

1,、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性,。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式，呆板,、枯燥,，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果,。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4、作為部門的培訓(xùn)副主管,，個人的授課技巧不高,、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高,。

還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,，還完成了20xx年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列,。

對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末,。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響,。

我們的工作應(yīng)該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想,，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī),。

對來年的展望：

1,、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，來加強自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí),、管理能力,。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步,，從而來提高自己,。

2,、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度,，真抓實干,，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,，堅決完成公司所交付的任務(wù),。

3、加強隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位,，各個的綜合素質(zhì),、興趣、愛好均不相同,，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,，因此我們在團隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈,。

4,、改變安全管理部的培訓(xùn)計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。做到實際工作培訓(xùn)，分階段,、分內(nèi)容進行考評,，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能,，讓公司滿意、讓顧客滿意,、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,。 正如毛主席所說“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要,、以培訓(xùn)為目的,、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī)，當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始,、新的進步,、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

招聘專員工作總結(jié)及計劃 招聘專員工作總結(jié) 新人篇十四

回顧20xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全處工作人員的共同努力下,，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定20xx學(xué)年度人才引進方案》,，通過前程無憂,、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校,、山大,、山師、山建筑,、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南,、青島人才市場招聘會。

認(rèn)真完善招聘流程,，一是通過多種渠道收集簡歷,，及時審閱、篩選簡歷,，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析,。

截止20xx-3-4,，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人,，到校試講276人,，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表),。招聘任務(wù)完成過半,。

為完成學(xué)院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收,、改派、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作,。截止20xx-12-29,，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。

為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,，基本信息登陸完畢即可使用,。

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié),、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工,，增強了工作配合,，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果,。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察,、任命工作,。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育,、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,，人事科各位老師也做了大量工作,，基本按要求完成了工作,。

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點，逐漸探索符合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作,。

在骨干教師培訓(xùn)上,，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn),。共有16名教師參加，教師反饋效果極好,，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院,。

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月 27 日進行,，我院共參加教師100人，89人取得合格證書,。

(一) 教師考核工作,、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作，本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議,，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,，教師考核辦法，根據(jù)實際情況,，進行了調(diào)整和修改,，收到較好效果。

同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況,，進行了總結(jié),。

對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。

(二)教師資格認(rèn)定等工作,。本年度經(jīng)過審查,，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作,。

(三)教師進修,。完成了教師在職進修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進行了在職進修,，收到較好效果,。

(四)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。

本學(xué)期進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級確認(rèn)24人,。包括教師,、實驗、圖書資料,、工程四個系列,。其中助教16人、助師4人,、助工5人和助管1人

本學(xué)期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認(rèn)工作,，共確認(rèn)26人，均為講師,。

本學(xué)期完成上級年度考核334人

(五)職稱評審工作,。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審,，通過37人,。此項工作正在備案整理中。

(六)外聯(lián)工作,。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理,、專家證辦理等外事工作,。

(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(一)完成了收集,、核實各部門考勤及相關(guān)資料(假條,、新進及離職員工信息表、后勤各種情況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作;

(二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費,、公選課時費,、重修課時費、實驗課時費等),。

(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;

(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;

(五)發(fā)放工資條,，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。

經(jīng)過人事,、師資,、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科

結(jié)合上學(xué)期招聘情況,，認(rèn)真總結(jié),，查找不足,，完成本學(xué)期招聘工作,。初步計劃以建筑系、土木系,、機電系,、外語教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息,，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性,。力爭在六月中旬之前全面地,、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。