總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

招聘專員工作總結(jié)不足 招聘專員工作總結(jié)篇一

1.前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),，制作培訓(xùn)課件，對講解員進行相關(guān)培訓(xùn)。包括：

禮儀培訓(xùn),，相關(guān)展品的背景介紹,，整個流程的相關(guān)介紹;

2.與涂經(jīng)理對接，積極做好合同,，展館介紹以及其他日常事務(wù);

3.開業(yè)前準(zhǔn)備：

1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進展?fàn)顩r,。

2)配合施工人員對展館的布置，燈光對位,，畫的擺放等,，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;

3)開業(yè)后，主動積極承擔(dān)講解,。完成相關(guān)任務(wù),。

(一)拓展招聘渠道

目前公司的招聘渠道僅有xx網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求,。此項任務(wù)迫在眉睫,。

1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：xxx,，xxx,、xxx、xxx,。

2.通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù),，放映員，保潔,，電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

3.對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存,。

4.與xx網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。

1.發(fā)布招聘信息,，日常的招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員,。

2.與用人部門進行溝通,，了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選,，面試,，復(fù)試，招聘合適的人才,。

3.建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備,，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,，簡歷若干個文件夾,，儲備有效的簡歷60幾份。

4.在專業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的.,。

5.如有到人才市場等招聘場所,，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài),。如有合適的人員順便招聘,。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級管理人員,，如進出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,，針對這一問題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),，以提升自己的專業(yè)技巧,。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成,。此項工作正在進行中,。

計劃采取如下措施改進工作：

1)對專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富,，設(shè)計能力較強的人員工資可相應(yīng)提升,。

2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷,。

3)注意對已有意向的人員,，針對其實際情況，吸引并留住人才,。

1.從6月份,，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天,，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人文關(guān)懷,。

2.對于有離職意向的員工，了解其原因,。對其進行心理疏導(dǎo),，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司,。

3.與各部門人員進行良好的溝通,，處理好臨時事務(wù)。

目前人事行政部有3個人,，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù)。

臨時事務(wù)的處理,，包括保安,，保潔等，

個人能力分析

優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見,，認(rèn)同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應(yīng)靈活,，能較好的控制自己的情緒,，工作認(rèn)真負責(zé)，有責(zé)任心,。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力,，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,，對各大模塊的掌握有待提升,，壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整。

提升措施：

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、文件,，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;

2)反省自己，針對工作中的不足進行改進;

3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識;

4)針對工作中進展不順利的問題,，理清思路重新整理;

人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作,。如何更好的服務(wù)于公司各個部門，需要有較強的抗壓力,，靈活度,，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。人事做為公司窗口,，除了招聘面試外,，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對公司的認(rèn)知,，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象,。

在入職的兩個月,，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也希望在這個個模塊做的更好,。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻,。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù),。

這兩個月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來,，工作,、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,，以認(rèn)真,、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,，充滿熱情的去工作,。盡的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。

招聘專員工作總結(jié)不足 招聘專員工作總結(jié)篇二

時光飛逝,，20xx年馬上就要過去，不知不覺間,，我來到特鋼公司已將半年,，而從事招聘專員工作也有兩個月的時間了。這兩個月,，我在人力資源部過得緊張而又充實,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我逐步熟悉了自己的工作,，雖然做的還不成熟,，但也有所成效。

1,、部門日常管理：

①,、人事檔案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期及時整理，確保材料完善,，做到井然有序,。

工作內(nèi)容：前期因各種原因公司檔案未能及時整理，出現(xiàn)檔案編號混亂,；排序雜亂無章,；在職,、離職檔案混為一體；檔案材料不齊全等問題,。接管檔案管理后,，現(xiàn)已完成所有檔案的重新編號、梳理工作（檔案缺失材料仍未補全）,。

②,、勞動合同管理要求：及時簽訂或續(xù)簽員工勞動合同，辦理員工入職相關(guān)手續(xù),，工作開展順利。

工作內(nèi)容：接管工作后,，已完成3人的`勞動合同補簽工作和15人的勞動合同續(xù)簽工作,。

③、員工異動手續(xù)辦理要求：及時更新并上交在崗人員花名冊,、上崗離職匯總表,、全員檔案信息表。

工作內(nèi)容：每周六向集團上交周度上崗離職匯總表,、在崗人員花名冊,。每月28號向集團上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊,、月度人事報表,。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。

④,、新員工入職管理要求：入職所需資料填寫,、上交準(zhǔn)確完整，入職須知的發(fā)放,、培訓(xùn)及時展開,。

工作內(nèi)容：接管工作后，已完成44人的入職手續(xù)辦理工作,。

2,、人員招聘與異動

①招聘渠道

為滿足公司生產(chǎn)需要，招聘組采取了各種方式引進人才,。包括：參加各種類型現(xiàn)場招聘會,、組織校園雙選會、組織進行網(wǎng)絡(luò)招聘（新世紀(jì)人才網(wǎng),、齊魯人才網(wǎng)、百姓網(wǎng),、黃河口信息港）,、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡章,、鼓勵公司內(nèi)部員工推薦等,。接管工作后,，已參加現(xiàn)場招聘會2次、外出張貼招聘簡章4次（約400張）,、進行網(wǎng)絡(luò)招聘約400人次/月,。截止目前共上崗218人,，離職246人，在崗239人,。

總結(jié)：入職三個月以內(nèi)和一年以上離職人員占離職總額的78%,，屬于離職高峰時間區(qū)。公司失去部分新鮮血液和熟練工人,，對產(chǎn)品生產(chǎn)不利,。

建議：

1、對入職三個月以內(nèi)人員多進行談話溝通,，從工作和生活角度進行關(guān)心，了解其內(nèi)心動向,，

2,、對入職一年以上人員，多進行談話溝通,，從職業(yè)生涯規(guī)劃,、人文關(guān)懷等角度給予其尊重，實現(xiàn)其價值,；公司從多方面對其考核,、獎勵，加強企業(yè)文化建設(shè),，提升員工向心力,。

總結(jié)：車間生產(chǎn)一線離職率占總額的78%，屬于高離職地域,，其中又以熱軋廠為最（占50%）,。

建議：

1、加強車間員工團隊建設(shè),，多舉行員工座談會,，了解不同員工的不同需要（成就感、薪資,、自我價值,、尊重），采取措施降低人員流失。

2,、加強各級,、各方面培訓(xùn)，提升員工技能知識,，給員工留下發(fā)展和學(xué)習(xí)空間,。

3、加強企業(yè)文化建設(shè),，組織員工深入其中,，實現(xiàn)員工與企業(yè)一起成長的目標(biāo)。

20xx年各部門詳細信息對比

20xx年各部門上崗離職對比圖

總結(jié)：通過對比可發(fā)現(xiàn),，20xx年上崗離職人員中,，除行政管理部、人力資源部,、物資供應(yīng)部,、設(shè)備動力部、熱軋廠5個部門外,，其他部門離職人員均大于上崗人員,，都有不同程度的人員流失，需要采取多種方式補充人員,。

20xx年在崗人員數(shù)量與編制數(shù)量對比圖

總結(jié)：

1,、當(dāng)前公司內(nèi)人員分布成以下現(xiàn)象：

①行政管理部、財務(wù)部,、設(shè)備動力部,、物業(yè)部人員滿編。

②物資供應(yīng)部,、質(zhì)保部人員超編,。

③剩余其他部門均缺編，尤以公司領(lǐng)導(dǎo),、銷售部,、生產(chǎn)技術(shù)部缺編最嚴(yán)重，比率分別達50％,、37％,、80％。

2,、公司離職率偏高,，銷售部、物資供應(yīng)部,、生產(chǎn)技術(shù)部,、車隊,、冷軋廠等部門離職率超過50％，質(zhì)保部,、財務(wù)部,、行政管理部熱軋廠超過100％。

1,、招聘渠道相對狹窄,，只局限于幾個常用招聘網(wǎng)站和有限的校園招聘中，偶爾輔以內(nèi)部推薦和張貼招聘簡章,。

2,、入職安全培訓(xùn)工作未得到有效開展，培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,、有效性較差,。

3、制度建設(shè)與基礎(chǔ)管理力量薄弱,，無系統(tǒng)制度體系文件支撐,。

4、檔案管理,、維護不及時,，檔案信息整理確認(rèn)不完整。

5,、員工隊伍不穩(wěn)定,，員工薪資水平低于周邊企業(yè)，人員流失率高,。

針對上述工作中存在問題，20xx年計劃重點做好以下幾項工作：

1,、制度,、體系

進一步對現(xiàn)有人力資源各模塊制度體系、流程體系進行梳理,，修訂完善現(xiàn)有各項制度,。

2、招聘

①拓寬招聘渠道,，招聘操作工不少于150人,，銷售不少于10人。

②落實內(nèi)部推薦的宣傳工作,，鼓勵公司老員工引薦新員工入職,，

③強化校企關(guān)系維護，針對校園招聘結(jié)果進行效果評估,，與招聘效果好的院校加強關(guān)系維護,；邀請效果好的院校就業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀企業(yè)，指導(dǎo)工作。在維護現(xiàn)有合作院校關(guān)系的同時,，積極尋找新的合作伙伴,。

④增加招聘簡章的張貼頻率，每月最少2次,，積極向周邊地區(qū)宣傳公司招聘信息。 ⑤加強與集團內(nèi)各人力資源同事的交流,、合作,，積極學(xué)習(xí)其先進手段與知識，提升招聘技能,。

3,、培訓(xùn)

輔助培訓(xùn)同事做好新入職員工的安全教育培訓(xùn)工作，增強新員工安全意識,，做到安全生產(chǎn),。

4、員工關(guān)系

定期梳理數(shù)據(jù),，以供領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,。積極開展員工關(guān)系，與流失嚴(yán)重部門一起舉行針對入職三月以內(nèi)和一年以上員工進行座談不少于2次/年,，新入職員工單人面談不少于7次/月,，降低人員流失率。

加強新入職員工檔案信息考核,，定期整理全員檔案,，確保檔案符合集團要求。

5,、調(diào)查

輔助領(lǐng)導(dǎo),、同事做好薪資、特種證書等信息調(diào)查,、整理,。定期跟蹤5家同行業(yè)企業(yè)的各方面動向。

招聘專員工作總結(jié)不足 招聘專員工作總結(jié)篇三

回顧20xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作,，人事處在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,，制訂了《制定20xx學(xué)年度人才引進方案》，通過前程無憂,、中國研究生人才網(wǎng),、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校,、山大、山師,、山建筑,、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會,。

認(rèn)真完善招聘流程,，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱,、篩選簡歷,，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,，以便查詢和分析,。

截止20xx-3-4，我院共收到簡歷5386份,，同意并通知試講727人,，到校試講276人，同意錄用79人,，已簽協(xié)議51人(附表),。招聘任務(wù)完成過半。

為完成學(xué)院本年度人才引進計劃,，做好新進人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派,、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止20xx-12-29,，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書,。

為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,，基本信息登陸完畢即可使用。

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié),、匯報制度,，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平,，明確了工作分工,，增強了工作配合，提高了工作效率,，收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果,。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察,、任命工作。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育,、通報批評及解除合同等處理工作,。此外，在新進教職工接收,、調(diào)動,、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,，人事科各位老師也做了大量工作,，基本按要求完成了工作。

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點,，逐漸探索符合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作,。

在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試,，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn),。共有16名教師參加，教師反饋效果極好,，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院,。

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月 27 日進行，我院共參加教師100人,，89人取得合格證書,。

(一) 教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作,，本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議,，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法,，根據(jù)實際情況,，進行了調(diào)整和修改,，收到較好效果。

同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況,，進行了總結(jié),。

對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。

(二)教師資格認(rèn)定等工作,。本年度經(jīng)過審查,，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作,。

(三)教師進修,。完成了教師在職進修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進行了在職進修,，收到較好效果,。

(四)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。

本學(xué)期進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級確認(rèn)24人,。包括教師,、實驗、圖書資料,、工程四個系列,。其中助教16人、助師4人,、助工5人和助管1人

本學(xué)期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認(rèn)工作,，共確認(rèn)26人，均為講師,。

本學(xué)期完成上級年度考核334人

(五)職稱評審工作,。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審,，通過37人,。此項工作正在備案整理中。

(六)外聯(lián)工作,。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理,、專家證辦理等外事工作。

(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

(一)完成了收集,、核實各部門考勤及相關(guān)資料(假條、新進及離職員工信息表,、后勤各種情況報表)核發(fā)全院教職工工資的`工作;

(二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費,、重修課時費,、實驗課時費等),。

(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;

(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;

(五)發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題,。

經(jīng)過人事,、師資、工資三部門討論研究,，初步提出以下工作計劃人事科

結(jié)合上學(xué)期招聘情況,，認(rèn)真總結(jié)，查找不足,，完成本學(xué)期招聘工作,。初步計劃以建筑系、土木系,、機電系,、外語教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息,，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性,。力爭在六月中旬之前全面地,、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。

招聘專員工作總結(jié)不足 招聘專員工作總結(jié)篇四

20xx年12月17日我加入xx,，負責(zé)績效方面的工作,。雖然到現(xiàn)在才十來天的時間，但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,，我已基本把本職工作理順,，知道什么時間應(yīng)該做什么事情，應(yīng)如何去做,。在這段時間里,，我學(xué)到了很多知識，包括工作上的和心態(tài)上的,。但我知道自己還有很多方面存在不足,，不僅是在專業(yè)知識上，還有在工作的方式方法上,，我都還沒有完全達到這個崗位的要求,。在20xx年，我需要保持高度的熱情和耐心,，不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),，不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作，還要有所完善和進步，同時協(xié)助部門其他同事把人力資源工作做好,。

1,、績效考核指標(biāo)庫的建立和完善。根據(jù)確定的績效考核指標(biāo),，建立各部門績效指標(biāo)庫,。同時，及時了解各部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和崗位職責(zé)的變動,，不斷修改和完善績效考核指標(biāo),，并協(xié)助部門經(jīng)理，就績效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進行溝通,。

2,、績效考核工作的開展。根據(jù)公司績效考核管理辦法規(guī)定的考核周期,，定期組織并協(xié)助各部門實施績效考核工作,，及時收集并匯總績效考核成績及下一考核周期的績效考核計劃。同時,，組織召開每月的經(jīng)理績效會并發(fā)布通知,，將總經(jīng)理確定的績效考核結(jié)果反饋至各部門經(jīng)理。

3,、績效溝通與申訴,。協(xié)助各部門經(jīng)理開展績效溝通工作，幫助員工改進績效,。在考核過程中,，員工若認(rèn)為受不公平對待或?qū)荚u結(jié)果不滿意向人力資源部提出申訴，將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報告審核等后續(xù)相關(guān)工作,。

4,、績效管理制度的改進和完善。在完全熟悉公司績效考核管理制度及績效工作開展的實際情況后,，不斷學(xué)習(xí)和思考,，向經(jīng)理提出合理化建議，不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度,。

5,、協(xié)助做好年度績效考評及先進評選工作。結(jié)合日?？冃Э己私Y(jié)果,，做好員工年度績效考評，組織年度先進評選活動及榮譽稱號授予等相關(guān)工作,。

每月5日前,，收集專利事業(yè)部、國際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)計劃,，確定各部培訓(xùn)時間無沖突后發(fā)總經(jīng)理審批,，審批后在oa系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告，并做好培訓(xùn)的提醒等協(xié)調(diào)工作,。

1、面試預(yù)約,。協(xié)助招聘專員進行日常的電話預(yù)約面試,。

2、協(xié)助面試,。不斷學(xué)習(xí)面試的方法與技巧,，同時了解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求，協(xié)助進行應(yīng)聘者初試及安排復(fù)試,。

3,、制訂并完善崗位說明書。通過與任職者及其上級主管溝通,，了解其崗位職責(zé)及任職要求,，草擬崗位說明書，并通過與招聘模塊的同事溝通,，不斷修改和完善崗位說明書,。

1、各類通告的發(fā)布及歸檔工作,。在oa上接收需要發(fā)布的通告,，按照公司的要求調(diào)整格式并編號后發(fā)至總經(jīng)理審批，審批通過后再在oa上正式發(fā)布,。

2,、協(xié)助部門其他同事的`工作。

在這里,，結(jié)合自己這段時間的感受,，對我部門工作提出以下3點建議，如有不合理的地方,，請經(jīng)理見諒!

首先,，我認(rèn)為工作計劃應(yīng)有固定的格式，特別是周工作計劃,。因為周工作計劃的時間比較短,，各項工作預(yù)計的完成時間也可以確定，需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進去,，同時在做計劃時應(yīng)分清楚哪些是計劃期內(nèi)的重點工作,，哪些是日常工作，分別列出來。有一個固定的模板后,，這些都可以一目了然,，而且也會促使大家認(rèn)真去做計劃，而不是流于形式,。另一方面,，從上級的角度來看，有固定的格式也可以避免個人風(fēng)格造成的混亂,，同時,，上級對我們的工作了解的更清楚，我們需要什么指導(dǎo)和幫助也很明了,，便于有針對性地對我們進行指導(dǎo),。

其次，我認(rèn)為我們的工作總結(jié)太形式化,。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作,，把這些工作事項一一列出就行了。上級只能了解到我們本周都做了那些工作,，具體的工作還存在什么不足,、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒辦法了解。我們自己沒有去思考去總結(jié)有哪些地方可以bebetter,，也難以提高,。

最后，我認(rèn)為我們應(yīng)加強學(xué)習(xí),。各部門經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長的指標(biāo),，我們不一定要把這個作為考核的指標(biāo)，但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式,。正如總經(jīng)理所說,，我們要走向?qū)I(yè)化，首先人力資源部門的工作就應(yīng)該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化,。只有通過不斷的學(xué)習(xí),、思考和總結(jié)，才能讓自己的能力得到進一步的提升,，才能把工作做得更好,。所以我建議我們部門可以不定期地進行溝通，交流學(xué)習(xí)的經(jīng)驗及進展,，大家相互促進相互提高,。

新的一年，我要學(xué)習(xí)和改進的地方還有很多,。在做好本職工作的同時,，要加強學(xué)習(xí),，做到理論聯(lián)系實際，不斷總結(jié)和思考,，盡快融入團隊,，盡快勝任工作。同時,，根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃,，不斷提升自己各方面的能力，認(rèn)真,、細致地開展工作,，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，為“超凡”的人力資源工作貢獻自己的力量,。

招聘專員工作總結(jié)不足 招聘專員工作總結(jié)篇五

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、布滿期待的20xx年,?；乜?0xx年度的工作生活,，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當(dāng)初的不完善,，漸漸成長到今天的成熟,。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大,，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,，職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑,。過往,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每一個人的工作職責(zé),，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

使其更加完善化,，保持公司檔案的完全性,，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

到目前為止,，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,，集中的機會較少,，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好。

按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的`考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯誤。

比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用,。

六,、進行促銷職員的管理工作。

自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析,，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強,，職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

七,、協(xié)助做好招聘工作,。

包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員,、跟蹤落實口試職員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關(guān)系,。

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;另外,，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,，扎扎實實做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來講話,。

篇三

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自我,。20xx年自我也是在總結(jié),、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1,、招聘：

按照公司的年度規(guī)劃,，透過公共招聘網(wǎng)、前程,、醫(yī)藥報,、內(nèi)部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員,、研發(fā)人員,，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,，共發(fā)布了10個崗位信息,，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份,，簡歷的來源基本上來自前程,。初試共安排了74人，進入復(fù)試的有27人,，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘,。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題,，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時光,，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。

2,、培訓(xùn)：

對于新入職的員工做了安全防范,、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作,。

3,、社保、公積金,、各類保險：

每月在10日之前做好社保,、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作,。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金,、檔案的轉(zhuǎn)入,，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金,、欠薪保障金的繳納,。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作,。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠,。

對于20xx-20xx年共6個未完成獻血指標(biāo)的名額作了獻血補償金處理,，共計7200元,。

4、福利：

全年一次的高溫補貼,，全年二次的醫(yī)藥,、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;,。

對于每二年一次的職工體險,，先后比較了瑞美、美年,、愛康國賓三家體檢中心,，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中,。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡,。

5,、合同管理：

本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人,。

6,、各類報表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析,。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報,。

7、完成上藥布置的工作：

為配合20xx年校園招聘,，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進行了調(diào)研,。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求,、以往校招效果方面的思考,，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加,。

上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性,、準(zhǔn)確性、實時性,，改善日常事務(wù)勞動效率,，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,，我認(rèn)真細致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作,。

近一年來,，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處,，如專業(yè)水平,、工作潛力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等,，這些問題,，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作,，服務(wù)公司,。

針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：

一,、加強對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實際更好的開展工作,。

二,、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐,，在實踐中利用所學(xué)知識,，用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

三,、對工作中有些進展不順利的問題,，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改善,，養(yǎng)成做事細致,、全方面思考問題的好習(xí)慣。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,，更上一層樓,。

招聘專員工作總結(jié)不足 招聘專員工作總結(jié)篇六

1、mod 每日key-in,、維修房記錄每日key-in,。

2，例會日報匯總,，會議記錄,。

3、各部門周總結(jié)和計劃匯總,。

4,、1月份員工滿意度、行政人事績效考核輸入?yún)R總 5,，生日會舉辦

6,、新聞網(wǎng)站更新。

7,、歐尼雅質(zhì)檢

8,、酒店質(zhì)檢

9,、滕總召開“關(guān)于宴會專題會議記錄”

10,、滕總交辦事項：20xx年宴會菜單分類統(tǒng)計匯總

11，部門周總結(jié)和計劃匯總

1,、各部門周總結(jié)和計劃匯總

2,、管理人員例會參加和記錄、mod每日key-in和上傳

3、維修房記錄key-in

4,、質(zhì)檢檢查和記錄

5,、網(wǎng)站更新。

6,、“關(guān)于宴會專題”第二次會議記錄

7,、生日會照片印刷、臺賬整理

招聘專員工作總結(jié)不足 招聘專員工作總結(jié)篇七

不知不覺來到公司已經(jīng)滿x個月了,，這期間逐步融入了xx這個團隊;在接近年底的這一個月里,，人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小，但通過我部門齊心協(xié)力,，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求;現(xiàn)將這x個月的情況總結(jié)如下：

1,、對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M行對外承包和伙食改善;通過努力，現(xiàn)在員工對飯?zhí)玫姆从炒蟠蟾纳?對公司留人起到不小作用,。

2,、門禁保安管理;通過對保安加強監(jiān)督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善;為公司的安全管理打下基礎(chǔ),。

3,、配合品管部進行安全生產(chǎn)設(shè)施配置，配置擔(dān)架,、安全頭盔,、消防沙等;并補充安全生產(chǎn)資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。

4,、正在制定的宿舍檢查追究機制,，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

1,、招聘：通過一個月的招聘,，使初來公司時公司人員缺口接近x%的狀況得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要;對個別員工的辭職和請假現(xiàn)象進行了有效溝通,，大大減少了人員流失率,。

2、培訓(xùn)：通過和生產(chǎn)部及品管部的合作,，使新員工培訓(xùn)機制越來越流程化和細致化,，對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流程將固定并強化這樣的成果;使我公司的員工培訓(xùn)向前推進一步,。

3,、制度建設(shè)：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神,，

很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果;加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗,，使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲備干部等;希望以我公司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果。

4,、員工關(guān)系：通過進行離職訪談的,，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一些隱性的'對員工的傷害情況得以顯現(xiàn);以便于我們更好地改善方法和理念;以加強我公司核心競爭力,。

1,、每個崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強溝通，明確責(zé)任是為分清責(zé)任,，但要做好必須加強溝通,，畢竟很多都牽涉到幾個崗位甚至部門。

2,、團隊的學(xué)習(xí)一直沒有擺上臺面,，建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享一個管理案例大家可展開討論，為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步,。

以上是我的試用期總結(jié)和建議,，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的做的更好;為xx公司的發(fā)展貢獻更多的力量!

招聘專員工作總結(jié)不足 招聘專員工作總結(jié)篇八

1、x月7,、8日招聘會,，進行員工的招聘工作;

2、組織第二批學(xué)員于5月9日正式開課,，目前,，有37人上課參加培訓(xùn);

3、準(zhǔn)備學(xué)員的上課資料,，解讀《員工手冊》;

4,、組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)人事行政部作業(yè)書;

5、落實第二期學(xué)員赴蘇學(xué)習(xí),、訂火車票等相關(guān)事宜,。

招聘專員工作總結(jié)不足 招聘專員工作總結(jié)篇九

時間一晃而過，如白隙之間,，20xx年已接近尾聲,，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事的幫助和鼓勵下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,，共923人,，每屆培訓(xùn)合格率達9%以上，基本達到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,，員工消防知識3次,，消防實戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達245人次,。

1,、20xx年的培訓(xùn)工作比起21年相比有了較大的進步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。

2,、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來,，在總了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、不斷改進培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，在投入工作。

1,、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性,。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式，呆板,、枯燥,，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果,。

3,、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4,、作為部門的.培訓(xùn)副主管，個人的授課技巧不高,、制作課件水平不足,、知識面也需要亟待提高。

還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,，還完成了20xx年度部門職場約定,，并進入到全公司前五名之列。

對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末,。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,，使公司蒙受了不好的影響。

我們的工作應(yīng)該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,，更不敢談規(guī)范,、更不能說正規(guī)。

對來年的展望：

1,、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,，來加強自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力,。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進步，從而來提高自己,。

2,、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度,，真抓實干,，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,，堅決完成公司所交付的任務(wù),。

3、加強隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位,，各個的綜合素質(zhì),、興趣,、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,，因此我們在團隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,，常抓不懈。

4,、改變安全管理部的培訓(xùn)計劃,，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。做到實際工作培訓(xùn)，分階段,、分內(nèi)容進行考評,，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能,，讓公司滿意、讓顧客滿意,、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,。 正如毛主席所說“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,，我們還有很長的路要走下去,，只有堅持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目的,、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),，當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步,、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

招聘專員工作總結(jié)不足 招聘專員工作總結(jié)篇十

1,、車輛的里程統(tǒng)計

2、員工生日會的物品準(zhǔn)備

3,、監(jiān)控電視的安裝

4,、員工宿舍用電的統(tǒng)計(超出費用)

5、草擬新的員工宿舍用電制度

1,、實行新的'用電制度(員工宿舍)

2,、員工宿舍物資盤點

3、車輛的日常檢查與維修

招聘專員工作總結(jié)不足 招聘專員工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間,，來到“xxxxxxxx公司”已經(jīng)半年多了,。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況,，包括公司的起源和發(fā)展,，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,，對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識,。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識,，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心,。

行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門,，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后,，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門,，行政人事部主要對公司行政事務(wù),、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實施,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理的職責(zé),。而我擔(dān)任的人事專員一職,，主要負責(zé)員工的招聘、培訓(xùn),、社保,、勞動合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定,、組織實施公司人力資源計劃,，限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障,。

1,、招聘工作：

a、結(jié)合20xx年各部門人員需求計劃,，并根據(jù)各部門人員的實際需求,，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位,。

b,、20xx年行政人事部共參加了xx次招聘會（其中xx次畢業(yè)院校雙選會）,，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。

2,、建立、健全,、規(guī)范人事檔案管理：

a,、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、職稱資格證書,、體檢報告,、照片等信息）,，并為其發(fā)放《員工手冊》,，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：xx人。

b,、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),。

c、為離職員工辦理離職手續(xù),，督促其物品/工作交接的順利完成,，20xx年公司離職員工人數(shù)為：xx人。

d,、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料,，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于xx樓檔案室,，并建立相應(yīng)的電子檔案,，方便查閱。

e,、每月底對新進,、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3、員工培訓(xùn)工作：

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),，20xx年行政人事部共組織開展了xx次針對入職xxxx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度,。

4,、勞動合同及社保保險的綜合管理：

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險、工傷保險,、生育保險,。

b、及時與符合條件（通過公司考核）的.員工簽訂勞動合同,，并及時為其辦理社保保險的增加,，20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：xx人。

c,、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,，并及時辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：xx人,。

5,、值日及值班工作的綜合管理：

a、及時更新,、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比,。

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,，從我進入公司以來,，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了xx個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

6,、管理公司工會,，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接,、溝通工作,。

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重,。

我認(rèn)為工作價值的是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步,。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強各個方面知識才能更好的進行工作,。

2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助。

畢業(yè)之后我在xx公司從事了xx年xx的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xxxxxxxx公司”大致相同,，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時xxxxxxxx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報表的制作整理工作,，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類,、建檔工作。

3,、虛心請教,，融入集體。

進入了行政人事部,，我會找準(zhǔn)自己的工作定位,，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境,。

4,、認(rèn)真負責(zé)的做好工作,。

手中的每一份工作,，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做,，在工作過程中,，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉,，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5,、工作中存在的不足,。

a、由于今年才入職,，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時,，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高,。

b,、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細心,，以后應(yīng)加強做事情的條理性,，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成,。

c,、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,，在20xx年里,，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮,。

在20xx年的工作基礎(chǔ)上,，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外,，20xx年將重點做好,、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善,，做到無漏洞,。

2、將公司的文件,、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表。

3,、將公司人員社保購買到位,。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,，增強員工的歸屬感,，減少員工的離職率。

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,，還要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，加強人際間的溝通,，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。積極參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識,，提高自己的工作和專業(yè)能力,。虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長，補自己之短,。我會努力工作爭取做出好成績,。隨著公司不斷擴大、規(guī)范,、完善,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，收集整理,，需掌握的知識需更廣，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí),，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

以上是我的20xxxxxx年終工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

招聘專員工作總結(jié)不足 招聘專員工作總結(jié)篇十二

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會,。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和助,，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很的收獲,。同時,，也為我有機會成為xx的一份子而感動自豪。記得當(dāng)初應(yīng)聘時,，公司和諧,、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作,，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的.第一步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的助是分不開的.,，我將會一如既往去工作，以誠實,、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致,。以下是這兩個月來工作內(nèi)容及20xx年工作計劃：

1,、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很落差,。通過對人力資源市場進行摸底和走,，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動時間。11—12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,，給我們招聘工作帶來了很壓力,，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間,、擴招聘范圍,，其效果還是比較明顯。

2,、科員招聘：

通過對崗位說明書進行理解分析,，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,，面試注意事項、問題維度的掌握,，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”,。

11—12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,，及時補崗,，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定,，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。

3,、校園招聘：

做好充分準(zhǔn)備,，注重每一個小細節(jié),。12月份共參加兩次型雙選會，讓我感觸很深,，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位,。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,，而且還要有對應(yīng)聘者高度負責(zé)的態(tài)度,，我所提倡的是專業(yè)、專注,、專一,，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

(1)12月3日參加xx學(xué)雙選會期間,，多數(shù)同學(xué)對我司比較熟悉且有很強的認(rèn)同感,，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份,，會計→26人,，人力資源管理→14人，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,，最終確定錄用實習(xí)3人,，2人已簽就業(yè)協(xié)議。

(2)12月23日去xx學(xué)院參加雙選會,，原計劃招聘人數(shù)8人,，但實際情況遠超出我們的預(yù)期，共招聘16人,。高分子材料與工程專業(yè)→6人,，精細化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人,，已簽協(xié)議16人/次,，并通知于20xx年2月7日至公司報到實習(xí)。

1,、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告,、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細表,、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析,、10—12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

1,、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時,，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感,，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2,、加強系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化。

1,、一線崗位招聘：

20xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計缺崗144-230人之間,。結(jié)合今年勞動力市場情況分析，明年的招聘形勢會更嚴(yán)峻,。充分做年前的準(zhǔn)備工作,，為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅,、看板,、海報等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜,。

2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,，此階段將完成部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道,，發(fā)布信息，挑選人員,，組織面試,，積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息,，保持工作的機動性靈活性,。

2、校園招聘：

(1)4月中旬至9月,，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會,，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率,。對此要著重關(guān)注各院校網(wǎng)站,，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求,。

(2)10月至12月,，各院校批應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)找工作，可加與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持,。

3,、科員招聘：

科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計與20xx年相比基本持平,，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試,。

4,、后續(xù)工作：

(1)做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神,，增強對企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤一線員工工作情況,，進行員工滿意度調(diào)查,，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,。

5,、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,，如有合適人選給予推薦,。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫,。此項措施縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化,、專業(yè)化,，并且更程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則,。

以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及20xx年工作計劃,，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

招聘專員工作總結(jié)不足 招聘專員工作總結(jié)篇十三

不知不覺來到公司已經(jīng)滿x個月了,，這期間逐步融入了xx這個團隊;在接近年底的這一個月里，人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小,，但通過我部門齊心協(xié)力,，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求;現(xiàn)將這x個月的工作情況總結(jié)如下：

1、對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M行對外承包和伙食改善;通過努力,，現(xiàn)在員工對飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳?對公司留人起到不小作用,。

2、門禁保安管理;通過對保安工作加強監(jiān)督檢查,，使部分員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善;為公司的安全管理打下基礎(chǔ),。

3、配合品管部進行安全生產(chǎn)設(shè)施配置工作,，配置擔(dān)架,、安全頭盔、消防沙等;并補充安全生產(chǎn)資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ),。

4,、正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證,。

1,、招聘工作：通過一個月的招聘工作，使初來公司時公司人員缺口接近x%的狀況得到明顯改善,，基本能夠滿足公司的`生產(chǎn)任務(wù)的需要;對個別員工的辭職和請假現(xiàn)象進行了有效溝通,，大大減少了人員流失率。

2,、培訓(xùn)：通過和生產(chǎn)部及品管部的合作,，使新員工培訓(xùn)機制越來越流程化和細致化，對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高,。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流程將固定并強化這樣的成果;使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進一步,。

3、制度建設(shè)：我公司的管理團隊非常年輕,，公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神,，

很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果;加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗,，使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲備干部等;希望以我公司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果,。

4,、員工關(guān)系：通過進行離職訪談的工作，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰,，一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn);以便于我們更好地改善工作方法和理念;以加強我公司核心競爭力,。

1、每個崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強溝通,，明確責(zé)任是為分清責(zé)任,，但要做好工作必須加強溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門,。

2,、團隊的學(xué)習(xí)一直沒有擺上臺面，建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享一個管理案例大家可展開討論,，為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步,。

以上是我的試用期工作總結(jié)和建議，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的工作做的更好;為xx公司的發(fā)展貢獻更多的力量!

招聘專員工作總結(jié)不足 招聘專員工作總結(jié)篇十四

時光飛逝,，xxx年馬上就要過去,，不知不覺間，我來到特鋼公司已將半年,，而從事招聘專員工作也有兩個月的時間了,。這兩個月，我在人力資源部過得緊張而又充實,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我逐步熟悉了自己的工作，雖然做的還不成熟,，但也有所成效,。

一、xxxx年工作總結(jié)：

1,、部門日常管理：

①,、人事檔案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期及時整理，確保材料完善,，做到井然有序,。

工作內(nèi)容：前期因各種原因公司檔案未能及時整理，出現(xiàn)檔案編號混亂,；排序雜亂無章,；在職、離職檔案混為一體；檔案材料不齊全等問題,。接管檔案管理后,，現(xiàn)已完成所有檔案的重新編號、梳理工作（檔案缺失材料仍未補全）,。

②,、勞動合同管理要求：及時簽訂或續(xù)簽員工勞動合同，辦理員工入職相關(guān)手續(xù),，工作開展順利,。

工作內(nèi)容：接管工作后，已完成3人的勞動合同補簽工作和15人的勞動合同續(xù)簽工作

③,、員工異動手續(xù)辦理要求：及時更新并上交在崗人員花名冊、上崗離職匯總表,、全員檔案信息表,。

工作內(nèi)容：每周六向集團上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊,。每月28號向集團上交月度上崗離職匯總表,、在崗人員花名冊、月度人事報表,。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享,。

④、新員工入職管理要求：入職所需資料填寫,、上交準(zhǔn)確完整,，入職須知的發(fā)放、培訓(xùn)及時展開,。

工作內(nèi)容：接管工作后,，已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。 2,、人員招聘與異動 ①招聘渠道

為滿足公司生產(chǎn)需要,，招聘組采取了各種方式引進人才。包括：參加各種類型現(xiàn)場招聘會,、組織校園雙選會,、組織進行網(wǎng)絡(luò)招聘（新世紀(jì)人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng),、百姓網(wǎng),、黃河口信息港）、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡章,、鼓勵公司內(nèi)部員工推薦等,。接管工作后，已參加現(xiàn)場招聘會2次、外出張貼招聘簡章4次（約400張）,、進行網(wǎng)絡(luò)招聘約400人次/月,。截止目前共上崗218人，離職246人,，在崗239人,。

②上崗離職信息

xxx年度上崗離職匯總表

xxx年入職人數(shù)與離職人數(shù)對比圖

關(guān)于離職人員工作年限的'分析

總結(jié)：入職三個月以內(nèi)和一年以上離職人員占離職總額的78%，屬于離職高峰時間區(qū),。 公司失去部分新鮮血液和熟練工人,，對產(chǎn)品生產(chǎn)不利。

建議：1,、對入職三個月以內(nèi)人員多進行談話溝通,，從工作和生活角度進行關(guān)心，了解

其內(nèi)心動向,，

2,、對入職一年以上人員，多進行談話溝通,，從職業(yè)生涯規(guī)劃,、人文關(guān)懷等角度給予其尊重，實現(xiàn)其價值,；公司從多方面對其考核,、獎勵，加強企業(yè)文化建設(shè),，提升員工向心力,。

總結(jié)：車間生產(chǎn)一線離職率占總額的78%，屬于高離職地域,，其中又以熱軋廠為最（占50%）,。

建議：1、加強車間員工團隊建設(shè),，多舉行員工座談會,，了解不同員工的不同需要（成就感、薪資,、自我價值,、尊重），采取措施降低人員流失,。

2,、加強各級、各方面培訓(xùn),，提升員工技能知識,，給員工留下發(fā)展和學(xué)習(xí)空間,。

3、加強企業(yè)文化建設(shè),，組織員工深入其中,，實現(xiàn)員工與企業(yè)一起成長的目標(biāo)。

xxx年各部門詳細信息對比