總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作總結(jié)篇一

2. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目現(xiàn)場生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試,。

3. 配合項目經(jīng)理，協(xié)調(diào)和調(diào)動公司內(nèi)部資源,，對項目人力,、時間、進(jìn)度等進(jìn)行把控,。

4. 負(fù)責(zé)我方項目現(xiàn)場安裝施工人員的工作進(jìn)度及施工質(zhì)量管理,、驗收，保障項目順利完工,。

5. 負(fù)責(zé)與核心客戶進(jìn)行項目的溝通,，保證項目順利進(jìn)行和運行平穩(wěn)。

6. 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場各事項的協(xié)調(diào)溝通,。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作總結(jié)篇二

1,、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場安裝計劃、方案和實施推進(jìn);

2,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備安裝的組織工作;

3,、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝過程的質(zhì)量和安全管理;

4、審核安裝方案;負(fù)責(zé)對接和協(xié)調(diào)甲方要求;

5,、組織相關(guān)技術(shù)人員協(xié)調(diào)和處理安裝過程中的相關(guān)技術(shù)問題;

6,、完善技術(shù)資料;

7,、負(fù)責(zé)完善施工流程管理;

8,、保證安裝設(shè)備的順利移交生產(chǎn)。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作總結(jié)篇三

1. 參與跟進(jìn)整個項目流程,，包括項目方案設(shè)計,、細(xì)化,、開發(fā)和實施。

2. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目現(xiàn)場組裝線相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試,。

3. 配合項目經(jīng)理,，協(xié)調(diào)和調(diào)動公司內(nèi)部資源，對項目人力,、時間,、進(jìn)度等進(jìn)行把控。

4. 負(fù)責(zé)我方項目現(xiàn)場安裝實施人員的工作進(jìn)度及實施質(zhì)量管理,、驗收,，保障項目順利完工。

5. 負(fù)責(zé)與核心客戶進(jìn)行項目的溝通,，保證項目順利進(jìn)行和運行平穩(wěn),。

6. 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場各事項的協(xié)調(diào)溝通。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作總結(jié)篇四

1,、負(fù)責(zé)對照明安裝工程項目現(xiàn)場的人員,、材料、工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全、技術(shù)管理;

2,、全面負(fù)責(zé)施工管理工作,，協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理等單位的關(guān)系,，處理解決相關(guān)問題,，保證項目按施工進(jìn)度計劃完成各項工作;

3、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量,、安全進(jìn)行有效控制,，降低返工率、事故率,，確保工程質(zhì)量,。具有建造師證(機電專業(yè));

4、有效控制施工過程中的設(shè)計變更,、材料變更及其他因素產(chǎn)生的變更對項目進(jìn)度的影響;

5,、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,，做好開工籌備工作,、組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整,、預(yù)結(jié)算審核等工作,，配合公司做好竣工驗收工作;

6,、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作總結(jié)篇五

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，制定適合本工程項目的各項管理細(xì)則報公司備案，并認(rèn)真組織內(nèi)部學(xué)習(xí),，合理分工,，落實各崗位工作任務(wù)和責(zé)任

二、負(fù)責(zé)本工程項目的全面管理,，熟悉施工圖紙,，編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施

三、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員精選強有力做施工(或分包)隊伍,，編制工程進(jìn)度計劃及人力資源和機具,、用具、設(shè)備等計劃

四,、根據(jù)本工程項目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,，并認(rèn)真安排實施，現(xiàn)場布置合理,、經(jīng)濟,，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求

五、負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場施工技術(shù),、質(zhì)量,、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理;審查各階段的工程量,、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請

六,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理,、設(shè)計,、以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系，確保項目正常施工;負(fù)責(zé)項目周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)

七,、審核施工員提交的材料需求計劃,，向公司釆購部門提交材料釆購計劃;配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領(lǐng)用等手續(xù)

八、負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排,，處理工程施工中的不合格項目,，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,，施工進(jìn)度滿足合同要求

九,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施解決，落實好各類事故防范措施,，發(fā)生質(zhì)量和安全事故，按規(guī)定程序報告和處理

十,、加強對施工原材料,、機具等的管理，厲行節(jié)約,、反對浪費,，努力降低工程成本

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù),。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作總結(jié)篇六

1,、關(guān)注國家、省市區(qū),、行業(yè)性相關(guān)項目信息,，收集政府扶持政策、資質(zhì)評定政策等各類信息;

2,、查找,、收集相關(guān)企業(yè)的項目申報信息，并整理全年項目申報計劃,，對申報項目進(jìn)行可行性分析,、推進(jìn)及前期準(zhǔn)備;

3、負(fù)責(zé)搜集新會員的資料并進(jìn)行溝通,，開發(fā)新會員;

4,、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù)，挖掘客戶的潛力;

5,、協(xié)調(diào)并整合資源,，與會員進(jìn)行有效溝通了解客戶需求，為會員提供專業(yè)的項目申報方案;

6,、參與項目的立項,、申報、審批,、跟進(jìn),、驗收等環(huán)節(jié)工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作總結(jié)篇七

1,、 負(fù)責(zé)整個項目的管理及現(xiàn)場施工,，對項目的質(zhì)量、進(jìn)度,、安全管理,、檔案管理、驗收管理等現(xiàn)場施工起到絕對監(jiān)管職責(zé);

2,、 組織制定和實施項目的施工組織設(shè)計,、施工方案,、系統(tǒng)工藝技術(shù)文件等，并根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化調(diào)整,，及時向公司反饋建議等;

3,、按照施工資質(zhì)文件，及時提交政府工程報備流程;

4,、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,，按時向公司報送工程實際完成量;

5、熟悉實驗室,、凈化工程,、工裝等各種裝修材料,，且能精準(zhǔn)羅列項目需求清單。精通施工工藝及流程，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)知識;

6,、能及時處理現(xiàn)場遇到的施工問題,，負(fù)責(zé)跟甲方進(jìn)行現(xiàn)場交流協(xié)調(diào),，處理好跟甲方的關(guān)系,。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作總結(jié)篇八

1、負(fù)責(zé)對施工項目實施過程,、管理;

2,、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

3,、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,，組織辦理工程設(shè)計變更,、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;

4,、強化現(xiàn)場文明施工,，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

5、協(xié)助公司完成項目的檢查,、鑒定和評獎申報工作;

6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作總結(jié)篇九

職責(zé)：

1,、完成項目部分模塊的需求收集,、需求分析，測試,，負(fù)責(zé)模塊相關(guān)文檔的編寫,、審核工作，負(fù)責(zé)對關(guān)鍵用戶培訓(xùn);

2、對用戶提出的意見進(jìn)行收集和整理,，并對意見進(jìn)行分析后,，解決問題或能協(xié)助項目經(jīng)理解決問題;

3、配合研發(fā)部門測試,，及時解決系統(tǒng)問題;

4,、能夠協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目總體計劃，制定出負(fù)責(zé)完成工作任務(wù)的計劃,，并按照計劃執(zhí)行,。

任職要求：

1,、本科及以上學(xué)歷,，理工類相關(guān)專業(yè)，化工專業(yè),、計算機專業(yè)優(yōu)先;

2,、具有基本的數(shù)據(jù)庫知識，較強的需求文檔撰寫能力;

3,、具有較強團(tuán)隊合作,、溝通協(xié)調(diào)及語言表達(dá)能力;

4、有1-2年軟件項目實施經(jīng)驗者或者優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先,。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作總結(jié)篇十

1,、領(lǐng)導(dǎo)全體項目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

2,、對項目的收支情況負(fù)責(zé),，業(yè)主住戶滿意率在95%以上。

3,、對項目部的整體服務(wù)質(zhì)量安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

4、對項目的內(nèi)部運作負(fù)責(zé),。

5,、負(fù)責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤,。

6,、每季度走訪各業(yè)主不少于1次，制定各月工作計劃和總結(jié),。

7,、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息，并拿出組織實施方案,。

8,、對項目員工進(jìn)行考核，并據(jù)實進(jìn)行獎罰。

9,、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評審,。

10、根據(jù)國家,、市及公司的決定,，制定并批準(zhǔn)本項目的管理運作制度，計劃周密安排得體,。

11,、每年組織項目對業(yè)主進(jìn)行書面回訪滿意度調(diào)查。

12,、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)體系資料的建立和存檔,。

13、檢查和組織相關(guān)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期考核存檔,。

14,、組織管理人員做好日檢，周檢,，月評工作并存檔,。

15、帶動和組織全體員工落實終端服務(wù),。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作總結(jié)篇十一

1,、嚴(yán)格按照公司要求管理、控制,、協(xié)調(diào)管理處的日常運營工作,，確保管理處平穩(wěn)有序運行。

2,、領(lǐng)導(dǎo)管理處人員對本小區(qū)的驗收交接,，環(huán)境衛(wèi)生，園庭綠化,，消防工作,，安全防范，公共設(shè)施,，機電設(shè)備,，供水供電，管理費用收支以及行政事務(wù)等各項工作,，實施全面的管理,。

3、根據(jù)工作需要,，提出和上報對本管理處合同的簽訂和終止,，在公司批準(zhǔn)或取得代理權(quán)后,，負(fù)責(zé)履行合同的責(zé)任。

4,、對管理處員工進(jìn)行考績考核,，檢查督促各類人員完成本職工作及上級布置的任務(wù)，并對個別表現(xiàn)差或不履行工作職責(zé)的員工,，向公司提出調(diào)換其工作崗位,，扣罰獎金或給予處分的意見等。

5,、結(jié)合所管轄小區(qū)的實際情況,，提出改善管理工作的建議。

6,、完成公司,、上級部門交辦的其他工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作總結(jié)篇十二

(1)組織工程建設(shè)招投標(biāo),，牽頭編制招投標(biāo)計劃,，制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法,，并有效實施,，保證工程進(jìn)度;

(2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào),、跟蹤,、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量檢查,，確保項目的工期和質(zhì)量;

(3)負(fù)責(zé)項目的過程管理,，簽署工程款撥付意見;

(4)配合公司的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作, 執(zhí)行并檢查各項管理制度的落實;

(5)負(fù)責(zé)工程竣工后，項目公司與業(yè)主的交接;

(6)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作,。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作總結(jié)篇十三

1,、負(fù)責(zé)項目前期規(guī)劃、需求溝通,，配合業(yè)務(wù)部完成項目攻關(guān)(含方案設(shè)計,、技術(shù)溝通);

2、負(fù)責(zé)項目整體設(shè)計(cad圖,、方案,、工程量清單、配合商務(wù)出預(yù)算);

3,、負(fù)責(zé)項目實施過程管理,，主要是分包施工班組管理;項目重要節(jié)點把控、現(xiàn)場協(xié)調(diào);

4,、負(fù)責(zé)項目回款,、進(jìn)度,、質(zhì)量管理;

5、負(fù)責(zé)項目資料收集,、編制,、移交留存;

6、負(fù)責(zé)分包施工班組結(jié)算,。