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公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇一
2,、負責擬定工程部門崗位職責,、事務制度、作業(yè)流程,、操作規(guī)范,、業(yè)務標準。并檢查項目落實工程部門崗位職責,、事務制度,、作業(yè)流程、操作規(guī)范,、業(yè)務標準的情況,,并跟進不良工作的糾正和整改。
3,、做好自用物業(yè),、辦公設備、生活設備的維護和維修工作,,保障公司設備設施運行正常,。
4,、做好公司精神和決定的傳達工作,為公司的重大經(jīng)營決策提供有價值的參考信息,。
5,、配合行政部做好相應的分承包方的評定,及制定設備備件計劃和做好備件材料的訂購及管理工作,。對工程外委合作項目進行監(jiān)督管理。
6,、負責物業(yè)項目設備設施的承接查驗工作,。有關物業(yè)設備設施的保修,續(xù)保工作情況的檢查,、督促,。做好機電設備的領證工作,定時向有關部門申請檢驗和換發(fā)有關證書,。
7,、負責處理業(yè)主提請的有關報修,及協(xié)助有關部門開展特約服務和無償便民服務,。
8,、建立健全設備設施運行和維護臺賬,設備設施檔案,,做到物盡其用,。
9、負責擬定并編制執(zhí)行物業(yè)項目設施設備維護計劃,。組織實施物業(yè)項目設施設備的大中修,、更新、改造工作,。
10,、負責所管物業(yè)項目機電設備設施等發(fā)生重大事故或險情處理工作并及時上報有關部門。
11,、及時解決所管物業(yè)各項安全和技術問題,,并根據(jù)存在問題,提出整改措施及給予實施,。及協(xié)助管理處解決物業(yè)管理過程中工程技術相關的問題,。
12、項目工程部負責業(yè)主裝修申請,、裝修圖紙的審驗,、把關,并對裝修過程進行監(jiān)督,,跟蹤管理,。
13、負責編制職責范圍內(nèi)的各種應急預案并組織培訓、演練和實施,。參加公司或項目突發(fā)(緊急)事件的維穩(wěn)處置工作,。
14、按要求作好運行記錄,、技術文件,、資料、圖紙的收集整理,、保存和歸檔工作,。
15、負責本部門人員的崗前培訓及崗位技能培訓,,提高員工的素質及技能,。
16、牽頭組織完成公司對外設備設施維護業(yè)務的投標工作,,配合完成公司對外投標項目的技術支持工作,。
17、對外接洽各類設備設施維護業(yè)務,,為公司創(chuàng)收增效,。
18、配合完成公司管理體系的編制,、修正工作,。
19、負責公司組織或協(xié)助的重大活動安防保障工作,。
20,、完成公司交辦的其他任務。
公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇二
職責一:負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作,。
工作任務:參與綜合計劃部組織的項目可行性研究,,參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計,、施工圖設計會簽;參與施工圖會審;負責組織工程的報建工作,、組織有關人員辦理開工證;根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設計要求,配置部門內(nèi)部資源,。
職責二:組織或參與總包,、分包、監(jiān)理單位的招投標,。
工作任務:組織初步篩選投標單位;協(xié)助對投標單位進行資質審查和招標文件,、標底的審核;協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。
職責三:對工程建設進度,、質量,、成本,、安全負責。
工作任務:指導項目的實施,,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量;協(xié)調施工單位,、監(jiān)理單位、設計單位,、規(guī)劃單位的外部工作關系,,審查施工組織方案;協(xié)調工程部與其他部門工作關系;協(xié)調有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制,對項目進行過程監(jiān)督;負責組織對施工安全進行管理,,對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目,,與物業(yè)公司進行交接。
職責四:預算管理工作,。
工作任務:組織擬定并完成公司工程預算管理辦法;負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算,。
職責五:主持對項目組的考核和評價,。
工作任務:制定對項目組的實施考核的指標體系;組織相關人員對項目組進行打分測評;綜合評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結。
職責六:負責部門內(nèi)的日常管理,。
工作任務:負責分解部門的工作計劃,,負責部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負責部門內(nèi)部的人員的績效考核,、技能培訓等工作,。
公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇三
全面負責酒店所有設施設備維修工程改造的管理,保障設施設備維修與工程建設的正常運作。
1,、 負責酒店設施設備的管理與維修,、工程改造的組織與實施、人員的選配與管理,。
2,、 根據(jù)酒店經(jīng)營方針,努力做到以最經(jīng)濟的設施設備壽命與周期費用取得最佳的設施設備綜合效能,。
3,、 負責制定、修訂本部門的工作計劃,,提出設施設備更新改造方案和預算報告,,采購物資等的年度計劃,并提交總辦審批后執(zhí)行,。
4,、 負責審定各班組的工作計劃,并督導,、檢查考核執(zhí)行情況,。
5,、 負責組織、落實酒店的工程維修和改造;負責酒店各種設施設備的運行,、維修和保養(yǎng);負責處理本部門工作范圍內(nèi)發(fā)生的問題,。
6、 組織制定,、修訂本部門各崗位的工作職責,、程序、標準;并督促,、檢查,、考核其執(zhí)行情況。
7,、 堅持每天現(xiàn)場巡回檢查,,掌握第一手資料,并現(xiàn)場做好下列工作:
① 審核運行報表,,對照能耗規(guī)律,,發(fā)現(xiàn)異常情況須分析原因,及時采取措施;
② 檢查系統(tǒng)運行,,檢測技術數(shù)據(jù),,發(fā)現(xiàn)異常的偏差,須及時檢查,、修正,。
③ 巡查本部門各崗位的勞動紀律和工作狀況等,發(fā)現(xiàn)問題須及時糾正,。
④ 巡查設施設備的運行狀況,,發(fā)現(xiàn)問題與有關技術人員共同分析隱患和故障,須組織力量及時處理,。
⑤ 巡查維修工作和改造工程,,并現(xiàn)場督促、檢查,、考核工作進度和質量情況,。
8、 合理調配,、使用,、考核人員、節(jié)約人力資源,,提高工作效率,。
9、 抓好酒店的節(jié)能工作,,落實節(jié)能技術改造和技術更新,,努力降低能耗,、物耗,節(jié)省費用,。
10,、積極配合酒店保安部的工作,做好防火,、防盜,、防事故等安全工作。
11,、負責組織,、制定本部門各級人員的培訓計劃,并實施培訓與考核,,提高各級人員的業(yè)務水平和管理水平;同時與酒店人事部密切配合,,做好全酒店設備使用人員的技術培訓工作。
12,、關心,、了解員工的思想動態(tài),積極開展職業(yè)道德教育,,培養(yǎng)員工的奉獻精神,積極倡導班組之間,、部門之間的團結與合作的精神,。
13、對工作要有高度的責任感和事業(yè)心,,認真鉆研技術,,講求質量,做到精益求精,。
14,、制定設施更新、改造工程計劃,,抓好技術革新和改造工作,,并組織實施,同時,,積極落實對外承包工程項目,,努力完成工作指標。
15,、制定各種設備的操作規(guī)程,,堅持員工未經(jīng)培訓不能上崗工作的原則,以確保設備的安全進行,,保證設備管理,、設施保養(yǎng)的標準化,、程序化和規(guī)范化。
16,、督促員工做好節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)氣措施,,發(fā)揮設備最大效率,,降低成本費用。
17,、負責防火,、防風、防雨工作,,保證酒店的安全及工作正常運行,。
18、完成上級交辦的其他任務,。
公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇四
1,、負責工程項目從工程施工準備開始直至交工的全過程施工管理工作;
2、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調,,包括場地平整,、臨時道路、供水供電等工作;
3,、組織工程會簽,、中間工序交接及工程硬件交工;
4、控制現(xiàn)場遺撒,、揚塵;控制污水的排放和噪聲;及時清運施工垃圾;
5,、編制勞動力、材料,、構件,、施工設備機具的使用計劃,組織實施;
6,、負責現(xiàn)場文明施工管理,,參與制定實施工程產(chǎn)品質量改進、糾正預防措施,,并跟蹤驗證,。
公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇五
1、 本崗位主要負責弱電智能化工程項目的整體技術工作,,如ba,,安防,綜合運維等系統(tǒng)的設計與實施,,;
2,、 參與項目的前期技術溝通,,負責項目系統(tǒng)設計以及技術方案的制定與編寫;
3、 參與項目啟動,,對各階段現(xiàn)場進度質量進行把控;
4,、 負責系統(tǒng)的軟硬件設計包括、電氣圖紙設計及軟件編程,、外購件的選配工作;
5,、 負責項目現(xiàn)場設備安裝及調試,配合項目團隊處理施工中出現(xiàn)的各種相關的技術問題;
6,、 必要時負責plc,、通訊系統(tǒng)軟件的編寫;
7、 負責項目的技術服務,、系統(tǒng)安裝調試,,指導并協(xié)助施工人員完成安裝工作;
8、 協(xié)調處理重大的技術問題,,確保項目實施過程中的問題得到及時有效的解決;
9,、 配合項目經(jīng)理做好成本控制;
10、 公司安排的其它工作,。
公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇六
1,、工程部在分管副總經(jīng)理的領導下,負責對公司所有項目的生產(chǎn)管理工作;
2,、配合總工室做好經(jīng)營技術標的編寫和投標前的現(xiàn)場考察工作;
3、負責新項目的組建,,包括項目部選址、臨設等規(guī)劃;
4,、編制公司年度生產(chǎn)計劃和審核各項目月度施工進度控制計劃,,并檢查、監(jiān)控其落實情況;
5,、參與施工圖紙會審;
6,、負責指導工程施工生產(chǎn)管理及各項目部勞務班組的調配
7,、上級領導交代的其他工作;
公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇七
1.熟悉項目規(guī)劃,、各類房屋結構,、公共設施設備的種類,、分布,,掌握地上、地下各類管線的分布,、走向、位置和使用情況,,開展定期檢查檢俢工作,,保證公共設施完好。
負責審核小區(qū)住戶裝修申請,。辦理業(yè)主驗房,、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況,,如遇違反有關施工規(guī)定的,,應及時糾正其違規(guī)行為,并做好記錄,,以便日后跟進處理;
2.負責管理處公共設施完善,、設備養(yǎng)護、室內(nèi)維修工作的計劃,、組織,、檢查、改進工作;
3.負責小區(qū)物業(yè)的驗收和交接,、全部工程資料的交接工作;
4.負責工程維修人員崗位的確定及崗位職責的完善工作,。
5.負責制定小區(qū)房屋及公用設施年度檢修計劃和各項內(nèi)部維修管里度;
6.組織編制設備管理、操作,、維護的各種規(guī)章制度和技術標準,,并監(jiān)督執(zhí)行;
7.負責及時處理各類工程維修信息,采取各種措施予以改進,,并及時向經(jīng)理匯報;
8.負責小區(qū)改建,、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,及時辦理工程竣工驗收手續(xù);
9.負責監(jiān)督區(qū)域各類設施,、設備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護工作,,參與重大項目維修施工,保證維修質量,,確保小區(qū)各類設施,、設備保持良好的運行狀態(tài);
10.負責審核住戶維修收費項目和標準,處理業(yè)主維修申請,,與客服中心配合,,及時安排維修人員為業(yè)主提供服務,并按維修回訪紀錄及時報管理中心整理、統(tǒng)計,、歸檔工作,。
11.制定工程維修工作計劃,并對工作計劃執(zhí)行結果負責;經(jīng)常巡視項目,,走訪,、回訪業(yè)主,把維修工作做在投訴前,。
12.制訂本部門職員工培訓計劃,,組織實施培訓,評估培訓效果;
13.以身作則,,帶領部門員工,,秉承公司的服務理念,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,。組織召開工程人員每周工作例會或專題會議,,安排、指導下級工作,,營造良好的工作氛圍,。交流服務技能,解決下級工作中出現(xiàn)的問題,,提高服務水平,。
14.檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項,,跟進改善情況;處理維修工作中 出現(xiàn)的突發(fā)事件;
15.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;
16.申請本部門所需物資,,驗收采購回的物質質量,監(jiān)督,、檢查維修倉庫的 各項工作;
17.組織人力,、物力,及時完成住戶提出的請修要求,,為住戶提供快捷,、優(yōu) 質的維修服務;
18.負責管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關的工作的 組織實施工作;
19.負責維修材料領取審批及采購計劃的申報工作。負責工程維修工作的重要資料和質量記錄的檢查工作,,按時匯總本部門質量記錄,每月3日前交資料室存檔;
20.辦理業(yè)主驗房,、空房檢查工作,。巡視檢查二次裝修施工情況,如遇違反有關施工規(guī)定的,,應及時糾正其違規(guī)行為,,并做好記錄,以便日后跟進處理;
公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇八
1、負責工程部所有合同的擬定,、修改,、簽訂及相關手續(xù)的辦理工作;
2、負責按工程進度將工程資料,、竣工資料,、管理記錄等歸類管理;嚴格按照公司流程,完成相應節(jié)點的全部資料;
3,、負責工程資料的編目,,建檔及存檔保管工作;
4、負責與施工方及相關部門對接工作及移交工程相關資料;
5,、負責公司內(nèi)部與其他部門之間的溝通與協(xié)調工作;
6,、完成領導交辦的其他工作;
公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇九
職位名稱:工程部經(jīng)理
直接上級:總經(jīng)理
管理權限:秉承總經(jīng)理之命負責工程部全面工作。
主要職責:
1,、嚴格按公司規(guī)定,、施工管理程序進行系統(tǒng)科學的管理;協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的重大問題,每周定期檢查各施工現(xiàn)場,,匯總檢查結果并反饋給有關部門,,重大問題上報主管經(jīng)理解決。
2,、組織并參與工程圖紙,、預算的會審,參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管,。
3,、作為公司派駐工地代表對所屬項目的質量、安全,、進度,、材料成本全面負責。
4,、主持項目進度計劃的編制,,領導全體項目成員認真實現(xiàn)公司下達的各項任務。
5,、負責協(xié)調同甲方,、監(jiān)理及各分包單位間關系,對工程中發(fā)生的有關經(jīng)濟費用進行審定,。
6,、負責組織對項目實施過程中的安全禮貌、技術質量,、材料進度等進行檢查和驗收,。
7,、負責對重要部位施工方法、施工工藝等進行決策,。
8,、負責定期對項目工作任務和有關經(jīng)濟指標進行考核。
9,、負責主持部門例會,。
10、負責在建工程的年度預算內(nèi)業(yè)務費用的分解,、控制和實施,。
11、本部門員工的培訓考核及工作目標的設定,、分解,、督查。
12,、負責對全體施工人員的安全教育培訓,。
公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十
1、執(zhí)行總經(jīng)理指示,,負責酒店設備的全權管轄和調配,、工程的組織和實施、人員選配和管理,。
2,、酒店經(jīng)營方針,努力以最經(jīng)濟的設備壽命周期費用得的設備使用效果,,負責制訂部門工作計劃,,檢查執(zhí)行情況。
3,、酒店各種設備的運行,、調配和維修保養(yǎng),建立設備資產(chǎn)管理的制度并貫徹落實,。
4,、處理本部業(yè)務范圍內(nèi)發(fā)生的問題,處理住客對本部門工作的投訴意見,。
5,、制訂各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。
6,、使用人才,,安排好勞動力,節(jié)約人力資源,,提高維修工作效率,。
7、店設備節(jié)能工作,,節(jié)省費用,。
8、本部防火,、防盜,、防事故的安全工作。
公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十一
1,、主持工程部全面管理工作;
2,、認真貫徹執(zhí)行工程建設國家的有關法律、法規(guī)制度,,嚴格按建設程序辦理;
3,、加強各項目部管理人員政治和專業(yè)學習,不斷提高管理人員的思想理論水平,、管理能力,、和專業(yè)知識水平,盡職盡責完成各項工作;
4,、負責項目總體進度,、質量、成本的控制綜合管理和協(xié)調,,并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調;
5,、負責協(xié)助總工對開工前的每個項目進行圖紙會審和設計交底工作;
6、全面主持工程中各項技術方案的最終決策管理,、質量管理,、安全、文明施工管理和技術資料的監(jiān)督管理工作;
7,、經(jīng)常深入工地,,定期向主管領導匯報工程建設情況及存在的問題;
8、完成公司領導交辦的其他工作,。
公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十二
1,、完善基建項目規(guī)劃方案的制定、項目建議書,、可行性研究報告及初步設計及概算的編制工作;
2,、工程項目的現(xiàn)場施工管理工作,經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,,了解情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告;
3、對所有在建工程質量,、安全,、進度,、文明施工的不定期檢查;
4、做好施工進度控制工作,,做好相關單位協(xié)調工作,,保證按期交付使用;
5、組織驗收和竣工備案等工作;
6,、負責工程技術,、資料、圖紙,、照片,、批文的整理歸檔工作。
公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十三
(1) 協(xié)助審核,、修訂公司各項管理規(guī)章制度,,進行日常行政工作的組織與管理。
(2) 協(xié)助綜合部進行內(nèi)務,、安全管理,,為部門提供及時有效的行政服務。
(3) 協(xié)助綜合部辦理面試接待,、會議,、培訓、公司集體活動組織與安排,,節(jié)假日慰問,。
(4) 負責工程管理部員工月度排班、考勤的統(tǒng)計,,做好工程管理部每月員工出勤統(tǒng)計表,,匯總并按時報部長審閱、審批,。
(5) 資產(chǎn)管理:對物品領用及物品發(fā)放做好登記,。部門資產(chǎn)定期進行核查,建立部門資產(chǎn)臺賬,,保證臺賬資料的清晰完整,。
(6) 每月定期完成部門月度排班、次月辦公用品采購計劃,。月底前完成部門月度考勤,、餐費、培訓記錄及其他費用報銷,。
(7) 對每月入職的新員工做好信息采集工作,,服裝領用等登記。
(8) 對部門周會及其他相關會議做好會議記錄,。
(9) 負責有關資料,、文件的收發(fā)和分類歸檔,,準確無誤地填寫各種報表和表格。
(10) 完成領導交辦的其他工作,。
公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十四
1,、負責制訂別墅區(qū)內(nèi)公共設施、建筑物,、設備系統(tǒng)的管理規(guī)定;
2、負責編制設備,、設施維修保養(yǎng)計劃;對設備保養(yǎng),、維修、工程項目進行技術審核;
3,、負責別墅區(qū)內(nèi)的工程改造,、設備更新、方案及預算的編制;
4,、負責查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案,、監(jiān)督裝修方案的實施;
5、負責所有設備,、設施系統(tǒng)(供電,、空調、給排水,、電梯,、電話、衛(wèi)星及有線電視,、消防,、計量等)的管理、運行,、維修等;
6,、配合客服中心做好相關工作;
7、負責小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作,。
公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十五
酒店工程部
為了有效地保障酒店設備,、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好,。特對工程部各崗位職責規(guī)范如下:
一,、為整個酒店的營運供應能源:管理好為經(jīng)營場所日常經(jīng)營提供能源的設備,如水,、電,、空調等的供給。
二,、對酒店的設施和設備進行維修和保養(yǎng):負責設備和設施及家具,、用具等維修和保養(yǎng),。
三、對酒店的設備和設施進行更新和改造:為了發(fā)揮設備的綜合效益和避免設備老化,并不斷提高和完善企業(yè)的形象,使經(jīng)營場所永褒青春,提高競爭力,應對設備設施和裝修進行更新和改造,。
四.職責范圍:
1.負責酒店電力系統(tǒng)的運行和管理,。
2.負責酒店配電設施的保養(yǎng)及故障維修。
3.負責酒店空調系統(tǒng).通風設備的運行管理.維護和檢修,。
4.負責酒店控制電器的維護保養(yǎng)和故障檢修,。
5.負責酒店廚房設備,人力推車和五金構件的檢修和維護,。
6.負責酒店裝修設施,,家具,裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作,。
7.負責設備更新和小項增改工程施工,。
8、負責酒店所有弱電設備的維修保養(yǎng)和管理工作
公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十六
1,、認真貫徹國家有關基本建設方面的法律,、法規(guī)和規(guī)定,遵守公司各項管理制度服從上級工作安排;執(zhí)行其工作指令,,一切管理行為向公司負責;
2,、盡職盡責,堅守崗位,,全力以赴努力完成工作任務;
3,、參與工程項目招標和施工合同的擬定;
4、熟知施工現(xiàn)場的情況,,做好現(xiàn)場障礙物,,地下管線等設施的情況記錄;參與現(xiàn)場定位、標高,、放線工作;
5,、監(jiān)督工程所需原材料、半成品的質量,。審核工程所用材料,、半成品的出廠證明、合格證;
6,、審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案,,以保證工程質量有可靠的技術和組織措施;協(xié)調各單位之間關系,以保證工程建設的順利進行;
7,、工程質量事中監(jiān)督,,參加工程質量評定,分析質量事故原因及責任,提出補救意見和建議;
8,、協(xié)助和監(jiān)督施工單位做好安全工作,,消除安全隱患;
9、隱蔽工程施工中,,實行現(xiàn)場監(jiān)督;進行質量,、技術簽證。經(jīng)領導同意的工程變更處理;行使質量監(jiān)督權,,有權下達停工通知;
10,、建立質量監(jiān)督日志,掌握工程形象進度,,逐日做好工程進度記錄,,按時編制各種定期統(tǒng)計報表;
11、組織現(xiàn)場質量協(xié)調會及時向上級報告有關工程質量動態(tài)情況;
12,、會同監(jiān)理單位對工程材料進行質量檢查和抽查,監(jiān)督與檢查監(jiān)理單位工作,,發(fā)現(xiàn)質量問題,及時與監(jiān)理單位研究改進方案,,并報告本部門負責人;
13,、對工程竣工進行預驗,提出修改意見,,參加竣工驗收和結算;
14,、完成領導交辦的其他工作。
公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十七
水暖工程師崗位職責
1,、水暖工程師為專業(yè)工程師,,進行水暖工程項目的管理工作,,負責公司工程項目運行中水暖等分項工程及市政,、園林等本專業(yè)的技術管理工作,負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質量,、進度、投資控制,、禮貌施工管理、合同管理,、信息管理工作,。
2,、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃,審查水暖工程施工組織設計,,負責控制水暖工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保水暖工程項目進度計劃的完成,。
3,、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設計圖紙的要求,,嚴格監(jiān)
督水暖工程項目施工質量,,參加水暖工程檢查驗收,參加水暖工程材料設備進場檢查驗收,,對水暖工程質量負責,。
4、根據(jù)公司批準的水暖工程項目施工預算書,,嚴格監(jiān)督控制水暖工程項目施工成本,,參加水暖工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單,、認質單的審查確認,,確保水暖工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。
5,、參加現(xiàn)場水暖工程合同管理,,嚴格執(zhí)行水暖工程合同規(guī)定,確保水暖工程合同履約完成,,協(xié)調處理水暖工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛,、索賠等事宜。
6,、參加現(xiàn)場甲方,、監(jiān)理工程師、水暖工程承包商之間的信息交流,、信息傳遞和信息處理的管理事宜,。
7、參加現(xiàn)場水暖工程的日常管理工作,,協(xié)調其他專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,,完成現(xiàn)場水暖工程施工日志的準確記錄。
8,、負責水暖工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調工作,。
9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄,、水暖工程管理報告和其他文件資料,。
10、完成領導交辦的其他工作,。
公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十八
1,、土建工程師為專業(yè)工程師,負責進行土建工程項目的管理工作,,負責公司工程項目運行中基礎,、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政,、園林等本專業(yè)的技術管理工作,,負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質量、進度,、投資控制,、禮貌施工管理、合同管理,、信息管理工作,。
2、施工管理工作資料包括開工前地質勘察,、三通一平,、圖紙會審,、設計交底;施工隱蔽驗收,、軸線和標高的復核、設計變更,、質量控制,、進度控制過程的技術和質量問題處理;
組織協(xié)調基礎、主體,、竣工驗收階段的報驗工作,。
3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置狀況編制施工總進度計劃,,審查工程施工組織設計,,負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成,。
4,、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求,,嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量,,參加土建工程檢查驗收,參加土建工程材料設備進場檢查驗收,對土建工程質量負責,。
5,、根據(jù)公司批準的土建工程項目施工預算書,嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,,參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證,、技術核定單、認質單的審查確認,,確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn),。
6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,,嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛,、索賠等事宜,。
7、參加現(xiàn)場建設單位,、監(jiān)理工程師,、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜,。
8,、負責現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準確記錄,。
9、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調工作,。
10,、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場
會議記錄,、土建工程管理報告和其他文件資料,。
11、完成領導交辦的其他工作,。
公司的工程部門職責 公司工程部的作用篇十九
1,、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點,、登記,、發(fā)放、歸檔,、管理工作;
2,、負責收集,、整理、復印施工過程中所有技術變更,、洽商記錄,、會議紀要等資料并歸檔;
3、負責對每日收到的管理文件,、技術文件進行分類,、錄入、復印,、歸檔;
4,、負責備案資料的填寫、會簽,、整理,、報送、歸檔,,負責工程備案管理,,實現(xiàn)對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理;
5,、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制,、管理,做到完整,、及時,,與工程進度同步;
6、指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案,、技術交底記錄,、圖紙會審記錄、設計變更通知單,、工程洽商記錄等技術資料分類保管交公司檔案室;
7,、負責對施工部位,、產(chǎn)值完成情況的匯總,、申報,按月編制施工統(tǒng)計報表;
8,、接受集團行政部,、人力資源部的領導,負責項目行政人事,、內(nèi)勤管理及行政審批基礎性工作,,做好項目情況日匯報。
9,、負責對項目所有資料,、來往函件,、內(nèi)部文件的及時登記、復印,、分類和錄入,,原件于每月底向公司檔案室移交,復印件留存項目部立卷歸檔備用,。對來往函件,、內(nèi)部文件的辦理情況及時做好登記和上報;
10、接受集團財務部的領導,,負責項目財務審批的基礎性工作及項目財務報銷事宜,,定期與財務部項目會計核對賬務;