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最新感控護士年度工作計劃(十四篇)

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最新感控護士年度工作計劃(十四篇)
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計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

感控護士年度工作計劃篇一

完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。

1,、不斷強化護理安全教育,,把安全護理作為每月護辦會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護理差錯為例討論借鑒,使安全護理警鐘常鳴,。

2、將醫(yī)院各項規(guī)章制度,、護理核心制度落實到實處,,定期和不定期檢查。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的.風(fēng)險管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實行備班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點管理,如危重病人交接,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以病情觀察和潛在風(fēng)險的評估等,。

5,、加強對重點人員的管理,新入科和工作中粗心大意的護士等對她們進行法律意識教育,,提高她們的抗風(fēng)險能力,。

6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,,如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物外滲、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,做好健康教育,,提高病人滿意度,,避免護理糾紛。

定期和三大員及考核組人員深入科室檢查,、督促,、考評,考評方式以現(xiàn)場提問及詢問病人,,查看記錄,,聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。

1、每周四晨提問x次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,專科理論知識,,院內(nèi)感染知識等,。

2、制定出全年護理技能操作培訓(xùn)計劃,,單月月初進行理論知識學(xué)習(xí),,月底考試,雙月月初進行操作培訓(xùn),,月底考核,,熟練掌握科室現(xiàn)有急救器材及儀器的使用。

3,、每周一晨間為護士藥理知識小課堂,,由治療班搜集本科室現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項,使每個護士都能熟練掌握,。

4,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案,每季度進行模擬演示,,提高護士應(yīng)急能力,。

感控護士年度工作計劃篇二

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標(biāo),。

2,、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平,。

1,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

2,、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

3、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。

1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。

2、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。

3,、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的.原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好,。

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。

1,、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

2、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。

3,、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

4、增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項,。

5、計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),,及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學(xué)習(xí)生活,。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

感控護士年度工作計劃篇三

轉(zhuǎn)眼間,,我在xx醫(yī)院已經(jīng)工作了四年的時間了,前面三年我一直都只是一名普通的護士,,后面一年也就是去年我非常榮幸成為了一名護士長,,這不僅僅是因為我的個人能力比較突出,也有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的看重,,但是我好想并沒有讓領(lǐng)導(dǎo)十分的滿意,,我在這個位置上只是做好了今天的本職工作,并沒有帶領(lǐng)護士們走向一個新的臺階,,我很慚愧,,新的'一年即將來臨,為了我能在今年的工作中做出巨大的貢獻,,帶領(lǐng)護士們集體進步,,我特意花時間制定了如下的工作計劃:

我作為護士長,我不能再念及同事舊情,,對她們一而再再而三的放松,,我發(fā)現(xiàn)這樣下去只會助紂為虐,根本不能讓她們有所悔改,,既然護士站要進行改變,,那么肯定是要有一個人做壞人的,那么這個人只能由我來做了,,在今年,,我將嚴(yán)格進行考勤,,對于遲到早退的護士如實記錄去月考勤記錄表里,,然后月底進行扣工資扣獎金,沒有任何的理由苦衷可言,,情節(jié)嚴(yán)重者直接勒令辭退,,絕不姑息,,我對她們的仁慈就是對醫(yī)院患者的不負(fù)責(zé)任!我現(xiàn)在是深刻的認(rèn)識到了這一點,以往我就是對她們太心軟了,,總是被她們的糖衣炮彈給打動,,原諒她們好幾次,課能也就是因為這,,讓她們覺得我好說話吧,,遲到早退的現(xiàn)象才會屢禁不止。

上面我也提到過,,我手下的護士期中有幾個是非常飛揚跋扈的,,我都看在眼里,工作懶散,,想盡辦法偷懶,,對待工作極其的不認(rèn)真,要不是我把她們犯的錯都給兜了下來,,她們早就被醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給辭退了,,既然要尋求更新,那么就絕對不允許這樣的人存在,,今年里看她們的表現(xiàn),,到時候會走幾個我就不從得知了。每年來我們醫(yī)院實習(xí)的護士名額也是有不少的,,我作為護士長,,我應(yīng)該想辦法把優(yōu)秀的實習(xí)生留在我們醫(yī)院,為我們醫(yī)院護士站注入新鮮的血液,,只有這樣,,我們護士站的工作氛圍才會有朝氣、有活力,。

竭盡所能增強護士們的工作能力本就是我的工作職責(zé),,這也是我今年的工作重心,首先每隔一段時間由她們的工作表現(xiàn)而已,,進行技能培訓(xùn),,不僅是個人的專業(yè)技能要進行培訓(xùn),還要對護士們的日常護理患者時所用的禮儀姿態(tài),、行為舉止,、言語談吐進行培訓(xùn),保證每個護士能能以最為專業(yè)的精神面貌去服務(wù)患者,,不要讓患者覺得我們非常的業(yè)余,,加強她們對待工作的責(zé)任心和工作的專業(yè)技能才是我想要看到的結(jié)果,我考慮到是否可以采取獎勵的措施,,以此來激發(fā)她們的上進心以及對待工作的積極性,,這一點我還得跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進行商量,,否則就另想他法。

一,、積極參加護理培訓(xùn)

有了去年的護理工作經(jīng)驗,,我打算在今年要更加積極主動的去參加院里面組織的護理培訓(xùn)。在去年的護理培訓(xùn)中,,我學(xué)到了很多,,而且都是我在平日里得碰運氣才能學(xué)到的護理經(jīng)驗,如果有更多的這樣的護理培訓(xùn)可供我參加學(xué)習(xí)的話,,我一定二話不說的`去把這些護理培訓(xùn)都學(xué)了,,省得我到了護理特殊病患時,因為缺乏經(jīng)驗而讓我的護理工作大打折扣,,使得病患沒能夠更好地恢復(fù)與治愈,。護理作為我的專業(yè)來說,我就得拿出專業(yè)的水準(zhǔn)來治愈病人,,給他們帶去的護理經(jīng)驗!

去年在護理病人的時候,,出現(xiàn)過一次因為病人不配合我的護理工作而對病人發(fā)火的情況,現(xiàn)在回想起來,,真是羞愧不已,。在今年的護理工作中,我會拿出我十二分的耐心來對待我護理的病人,,堅決不會再出現(xiàn)去年所發(fā)生的情況,,更不會讓病人因為我而引起情緒波動,進而耽誤治療和恢復(fù),。如果有專門針對耐心培養(yǎng)的培訓(xùn),,我也是愿意參加的,畢竟我作為一個護理人員,,最重要的,,除了護理技術(shù)外,或許就是對待病人擁有一顆耐心了,。我在家里不是一個很有耐心的人,,從事護理工作使得我的耐心提高了很多,但我知道這還不夠,,要想讓病人更滿意我的護理,,我的耐心在今年還得往上提一提,拉一拉,。

病患家屬是我護理工作另一個需要認(rèn)真對待的群體,。縱觀我這幾年的護理生涯,除了病人是促使我得到成長的群體,,還有一個幫助我成長的就是病患家屬了,,特別是那些無理取鬧,、胡攪蠻纏的病患家屬,,你會發(fā)現(xiàn)自己的工作需要比做其他任何工作都要多的智商和情商,不然病患的家屬會讓你分分鐘不知道如何將工作進行下去,。為了保證自己正常的護理工作不受影響,,那首先就是得學(xué)會對病患家屬更加的包容,不把他們的表現(xiàn)當(dāng)成他們的本來面貌,,畢竟他們的家人生病住院,,甚至有的出現(xiàn)了我們作為醫(yī)護人員也無法解決的問題和疾病,我們能做的就是包容他們在失控狀態(tài)下的表現(xiàn),,再盡自己所能去治愈病患,。

感控護士年度工作計劃篇四

我所擔(dān)任護士長工作已有三年的時間,這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力,,通過努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士,,看著她們年終的評級我心里深感安慰。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了,,辭舊迎新,,我為自己做出了護士長年度工作計劃。

(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標(biāo)。

2,、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基矗

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二)加強護士長目標(biāo)管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的`意識,提高護理質(zhì)量,。

(二)建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好,。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

(二),、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,,了解實習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。

(三),、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)、增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項,。

(五),、計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學(xué)習(xí)生活。

以上就是我所羅列的護士長工作計劃,,相信大家一起努力,,在xx年中的工作中一定能取得好的成績。

感控護士年度工作計劃篇五

1,、基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),。

(1)加強基層兩所檔案規(guī)范化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)(逐所培訓(xùn),、制定下發(fā)相關(guān)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)),;

(2)以開發(fā)區(qū)司法所和道口法律服務(wù)所為標(biāo)準(zhǔn),分批次組織其他所去學(xué)習(xí)(或召開一次現(xiàn)場會),。

2,、完善大調(diào)解機制建設(shè)。

(1)三個派駐調(diào)解室規(guī)范化建設(shè),。完善工作機制,,檔案規(guī)范化、業(yè)務(wù)培訓(xùn),;制定專業(yè)性,、行業(yè)性(含派駐調(diào)解室)人民調(diào)解運轉(zhuǎn)機制,;

(2)利用適當(dāng)時機(如市檢查等)推進專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)委會建設(shè)(如勞資糾紛),。

3,、人民調(diào)解工作方面。

(1)加強臺賬管理,、規(guī)范卷宗制作,。

(2)切實落實人民調(diào)解員培訓(xùn)計劃。一是縣局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)“人民調(diào)解大練兵”(日程,、項目),;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村居人民調(diào)解員的培訓(xùn)。

(3) 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年,、下半年各一個先進調(diào)委會,、一名優(yōu)秀人民調(diào)解員事跡材料,挖典型,、樹典型,,加大宣傳力度。

(4)人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè),。

4,、基層法律服務(wù)工作。借基層法律服務(wù)年檢,,加大管理力度,,創(chuàng)新管理方式。

(1)更新公示圖板(經(jīng)費,?),;

(2)年檢報告要發(fā)到各科室、處,、所,、中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、抄送政法委,、法院及相關(guān)法庭等;

(3)年檢前對全縣法律服務(wù)所進行檢查,,征求司法所意見,;

(4)探索由政法干警參與(或主導(dǎo))法律服務(wù)所管理的.機制;

(5)加大對投訴處理的力度,。

5,、信息調(diào)研宣傳工作。

(1)司法所每月上報一個工作信息或調(diào)解案例,;

(2)基層科每月至少向市局報送1篇工作信息,;

(3) “挖點拓面”,,積極向相關(guān)“有效媒體”投稿;

(4)全年至少完成三篇高質(zhì)量的調(diào)研報告,。

6,、做好上半年督導(dǎo)檢查工作。

(1,、基層兩所考評標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)紅頭文;2,、評分標(biāo)準(zhǔn),;3、通知,;4,、半年督導(dǎo)檢查通報)。

7,、工作總結(jié),。

(1)上半年工作總結(jié)( 6月10日前完成);

(2)全年工作總結(jié)(12月10日前完成),;

(3)全年督導(dǎo)檢查通報,。

感控護士年度工作計劃篇六

周一查急救物品、無菌物品,、急救藥品

周二護理文書,、大查醫(yī)囑

周三病房管理、消毒隔離

周四基礎(chǔ)護理

周五大查醫(yī)囑

周六物品檢查

進行護理質(zhì)量檢查考評,,各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下:

一,、病房管理:個別病人物品放置過多,、過亂,個別病人使用小電鍋熱飯,。

二,、基礎(chǔ)護理:個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時,三短七潔未達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

三,、技術(shù)操作:有x名護士考核中心吸痰術(shù),存在問題:操作過程中未漏戴手套,,吸痰手法不正確,,未觀察病人口腔黏膜有無損傷。

四,、消毒隔離:對x個班次進行檢查考評,,存在問題:棉球,、紗布桶漏寫開包日期;無菌盤超過x小時,。

五,、護理文書:檢查體溫單xx人次,存在問題:周測血壓漏測記,,引流量漏記錄,。檢查醫(yī)囑單xx人次,存在問題:臨時醫(yī)囑漏簽名,。檢查護理記錄xx人次,,存在問題:病人使用冰毯漏記錄,外出病人未歸院漏記錄,。

整改措施:對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進行總結(jié)分析,,查找存在問題的原因,分析可能引起的不良后果,,使責(zé)任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的`認(rèn)識,。人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,,解釋不能使用自帶電器的原因,,取得病人的配合,為病人創(chuàng)造整潔,、舒適的治療環(huán)境,;對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時進行衛(wèi)生處置,主管護士要監(jiān)督檢查,;技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí),,力求精益求精;治療班(x-x班)要時刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求,,下班前要把每項工作再檢查一次,,避免遺漏;護理文書的書寫主要是要加強責(zé)任心,,每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名,、記錄,下班前再核對一次,;整體護理及健康教育要保持連續(xù)性,,反復(fù)強化,主管護士要及時評價,,持續(xù)改進,。

感控護士年度工作計劃篇七

科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,結(jié)合??乒ぷ髂晗藜奥毞Q,,選出1~2名護理質(zhì)量督導(dǎo)員,,日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,并以指導(dǎo)改進為主要目的,,不與護士業(yè)績量化考核掛鉤,,督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識,。

繼續(xù)實行上級護士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護士工作,質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度,。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護理質(zhì)量,,并記錄存在問題,提出改進措施,。

完善科內(nèi)護士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),,每月護士長力求跟班一輪,按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護士進行督查和指導(dǎo),,并及時改進和完善,。確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日,確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。每月底組織護理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,,指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),共同商討改進方法,,不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量,。

繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法,,并形成規(guī)范,,不斷提高基礎(chǔ)護理技巧,提高病人的舒適感及滿意度,。

利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學(xué)習(xí),,有效提高當(dāng)日護理內(nèi)涵質(zhì)量。每月組織一次護理查房,,分別針對一般、疑難危重等不同病種,。全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄,,納入考核內(nèi)容。

制定確實可行和有效的三基理論,、??浦R學(xué)習(xí)計劃,將三基和??评碚摪磧?nèi)容分篇,,每月每篇人人考核過關(guān),,并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵。每月一次按時組織全體護士學(xué)習(xí)icu??瞥R姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會,,并討論、記錄,、總結(jié)提高,。

成立操作考核小組,以臨床隨機考核為主,,將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容,,每人每月3項培訓(xùn)并考核,提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量,。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護技術(shù)一次,,做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護,并能熟練配合各種搶救,。聯(lián)合腦外科,、心內(nèi)科年底舉行icu專科理論及操作技能競賽,。

根據(jù)科室工作情況,,繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進修??谱o理技術(shù)1周。

繼續(xù)倡導(dǎo)icu內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念,,堅持現(xiàn)行的制度,,每周五護士長利用晨會組織學(xué)習(xí)、提問職責(zé)制度,,并予以安全警示,。

制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃,,每季度進行考核一次,,在原有基礎(chǔ)上不斷強化,并利用每月全科護士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,,提出防范措施,。

強化icu護士的“慎獨”精神,強調(diào)用藥安全,,護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,,并予以嚴(yán)懲,每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次。

以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育,,收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,,利用每月護士例會,組織全體護士學(xué)習(xí)討論,,敘說心得,。

繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,,進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,,確保護士及時、客觀,、真實,、完整地完成護理記錄,確保醫(yī)療護理安全,。

學(xué)習(xí)和引進實用的護理新技術(shù),、新項目,積極在護理實踐中推廣應(yīng)用,,收集和整理護理科研資料,,提高論文發(fā)表率。

結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù),、新項目,,開展相應(yīng)的'護理新技術(shù)。進一步完善crrt護理新技術(shù),,加強對crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練,,同時幫帶全科護士人人學(xué)會操作床邊血濾機。繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作,,完成相關(guān)護理常規(guī)的制定,。制定論文寫作計劃,要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇,,主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇,。

1、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學(xué)分管理辦法”,,要求每位護士年初制定個人學(xué)分完成計劃,,并有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。

2,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育,,爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達6名,科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學(xué)歷,。

3、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓(xùn),按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進行考核,、培訓(xùn),。

4、重視??谱o理人員培養(yǎng),,經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修。

5,、科室繼續(xù)訂閱《中華護理雜志》,,便于護士及時了解護理新動向,提高論文寫作能力,。

6,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,呵護健康”新的服務(wù)理念,,從細(xì)節(jié)做起,,切實為病人做實事。

7,、針對icu無陪護,、探視時間短等特點,繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù),,切實解決家屬的實際困難,。

8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,,,、呵護健康”新的服務(wù)理念,從形象做起,,申請定做新的icu護士工作服,,一方面方便操作,另一方面體現(xiàn)icu護士精干,、身心優(yōu)美的形象,。

9、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,,根據(jù)平時的理論操作得分,、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護士的綜合評價,、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,,評出1名護士形象大使,給予獎勵和表彰,,樹立icu護士服務(wù)品牌形象理,,帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量,。

感控護士年度工作計劃篇八

20xx年下半年,一個新的起點的實際情況和護理部門的要求,,從以下幾個方面做好產(chǎn)科護理工作,。

為確保護理安全,今年下半年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,,將質(zhì)量控制分工到人,、責(zé)任人,充分發(fā)揮責(zé)任護士和質(zhì)量控制人員的作用,,加強日程工作檢查,,提高各部門人員的自我管理能力,規(guī)范部門管理,。

提高全科護士的整體素質(zhì),,制定部門護士培訓(xùn)計劃,重點培訓(xùn)護士對難產(chǎn)的觀察和判斷,,規(guī)范護理記錄,,詳細(xì)記錄整個過程的進展,提高護士對異常過程的觀察和處理能力,,組織全體護士對常見病和危重病的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,及時組織危重病人的護理查房,提高全科室的理論和操作能力,。

1,、產(chǎn)房和新生兒室管理、產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的首要任務(wù),,質(zhì)量控制護士和護士長負(fù)責(zé)綜合質(zhì)量控制工作,,嚴(yán)格消毒隔離和物品交接管理,加強感染控制和監(jiān)測,,通過檢查監(jiān)督,,全面完善產(chǎn)房、新生兒管理,,完成護理質(zhì)量控制管理工作

2.規(guī)范醫(yī)療廢物處置,,嚴(yán)格消毒滅菌,做好各項登激作

3.加強病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室、患者出院日進行終末消毒,,防止交叉感染,。

責(zé)任組長和質(zhì)檢人員充分發(fā)揮作用,每周進行兩次質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,規(guī)范行為,,督促糾正。同時,,及時發(fā)現(xiàn)部門的不安全風(fēng)險,,及時分析和改進工作和流程,防止不安全事件的.發(fā)生,。嚴(yán)格教書

將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,,加強勞動紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計劃。

不斷拓展服務(wù),,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,,盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,改進服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),、定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),。

在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng),、新生兒護理等幻燈片,在宣教室每周一進行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,,治療、護理隨時有指導(dǎo),,利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7-16天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。

由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,,授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,建立孕產(chǎn)婦微信群,,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。

認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn),,由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查,,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,,做好合理收費的管理,。

感控護士年度工作計劃篇九

新的一年,把“優(yōu)質(zhì)護理”,,把“以病人為中心”的護理理念融入實際具體的工作細(xì)節(jié)中,,轉(zhuǎn)變護理觀念,加強自身護理理論操作技能的提升,,提高服務(wù)質(zhì)量,,力求在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,,為患者提供無間隙全程的護理?,F(xiàn)將20xx年工作計劃如下:

1.深化轉(zhuǎn)變護理觀念,在14年基礎(chǔ)上,,更加深入開展整體責(zé)任制護理,。提高服務(wù)質(zhì)量,續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強工作責(zé)任心,。作為責(zé)任組長,加強責(zé)任護理分工,,組織協(xié)調(diào)本組工作,,切實落實扁平化護理,能級對應(yīng),,責(zé)任到人,,帶領(lǐng)本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理。加強落實“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,,全面加強臨床護理工作,,強化基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),。

2.護理安全是護理管理的重點,,保證護理安全,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。嚴(yán)格要求自身,,強化護理安全意識,。嚴(yán)格落實護理技術(shù)操作規(guī)程、流程,,嚴(yán)格按照三甲標(biāo)準(zhǔn)實施全程護理,。對本組低年資護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,、重點督促,。切實做好護理安全工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的'不良投訴,。自身努力加強急危重病人,、臥床病人的護理,協(xié)作護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,并從自身原因進行分析,,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。

3.努力加強護理理論知識及護理操作技能的學(xué)習(xí)。自身嚴(yán)格要求,,不斷深化細(xì)化學(xué)習(xí)消化專業(yè)護理理論知識,,更新知識面,提高層次,。希望在護士長的帶領(lǐng)幫扶下,,加強護理搶救操作技能的學(xué)習(xí)鍛煉,更好的掌握中心靜脈壓測定,,人工氣道,,呼吸機應(yīng)用等等的護理操作技能。并且完成護理部科室要求的操作技能考核,。在實際工作中,,與低年資護士一起學(xué)習(xí)進步,為患者更好的服務(wù),。

4.積極參與院內(nèi)院外的各項培訓(xùn),,繼續(xù)教育學(xué)習(xí),望有機會參與消化專業(yè)護理??浦R的培訓(xùn),,更好的掌握內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護理。

5.作為本科室?guī)Ы探M長,,已擬定好書面帶教計劃,,努力做好護生實習(xí)期間的帶教及管理工作,,保證護生安全,不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學(xué)習(xí),,不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力,,共同學(xué)習(xí),一起成長,。

6.作為本科室品管圈組長,,在輔導(dǎo)員劉護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在14年基礎(chǔ)上,,努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)能力,,努力提高全體圈員品管圈知識的普及,以及參與的積極性和創(chuàng)新意識,,不斷解決臨床護理工作中出現(xiàn)的問題,,把護理質(zhì)量不斷提升。

7.爭取完成3篇論文撰寫,。

把握三甲復(fù)審契機,,在護士長領(lǐng)導(dǎo)下,配合領(lǐng)導(dǎo)工作,,不斷提高自己,,不斷提高責(zé)任1組護理團隊護理質(zhì)量,為患者提供滿意護理服務(wù),,為科室爭創(chuàng)效益,,為醫(yī)院三甲復(fù)審順利通過盡自己一份力量。

感控護士年度工作計劃篇十

新的一年,,新的計劃,,在此我為20xx新一年的工作做一次計劃,希望可以帶來一些便利,。

1,、進一步健全和完善各項管理制度,狠抓落實,,使各項護理工作做到制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,。

2,、強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。

3,、堅持以人為本的服務(wù)理念,精益求精地配合手術(shù),。

1,、護理技術(shù)操作合格率≥90%,。

2、護理文書書寫合格率≥90%,。

3,、急救藥品物品完好率≥100%。

4,、消毒滅菌合格率≥100%,。

5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%,。

6,、護理安全合格率≥90%。

7,、年護理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

8,、年護理投訴率為0,。

9、病人對護理服務(wù)的滿意率≥92%,。

10、護理人員培訓(xùn)率達100%,,護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求,。

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。

12,、科室檢查合格率≥90%。

(一)人員管理

1,、在護理人員配置上,,盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1:3。滿足工作需要,,保證工作質(zhì)量,。

2、逐步做到分層使用護士,。

(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況,,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),必要時親自參加,。

(2)認(rèn)真做好護士技術(shù)檔案工作,。

(3)加強科室護士管理,認(rèn)真完成各項檢查工作,,加強科室護士管理,,實行彈性排班,,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念,每月對護士工作考核一次,。

(二)質(zhì)量管理

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,結(jié)合手術(shù)室實際情況,,進一步完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),。

2、抓好質(zhì)控管理,,科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,,明確分工,責(zé)任到人,,做到人人參與,,層層管理,確保質(zhì)量,。有檢查記錄,、分析、評價及持續(xù)改進措施,,科室每月有質(zhì)量評析并記錄,。

3、每天檢查督導(dǎo)科室工作,,晨間提問護士,,以保障護理質(zhì)量,提高護理人員水平,。

(三)加強手術(shù)安全管理

1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),,以提高手術(shù)室護理人員的法律意識;

2,、加強護理差錯事故管理,,發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,科室每月組織討論,,分析原因并提出整改措施有記錄,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,,嚴(yán)格查對制度,、手術(shù)部位標(biāo)識制度、手術(shù)風(fēng)險評估制度、急救藥品物品管理制度,,查隱患,,定措施,促改進,。

4,、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,有記錄,。

5,、年護理嚴(yán)重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,,選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ),;

(2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月組織一次,有記錄有講稿,;

(3)??婆嘤?xùn),每月一次,,做好新進人員及年輕護士培訓(xùn),;

(4)鼓勵科室護理人員在職學(xué)習(xí),提高學(xué)歷,,提高知識層次,。

(五)更新服務(wù)理念

(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念,注重人性化服務(wù),,積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,活動,,全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,,以的`護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。

(2)實行績效考核,,充分調(diào)動護士主動服務(wù)意識,,根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動。

(3)每月進行一次患者滿意度調(diào)查,,召開一次公休座談會,,認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,為病人及時解決問題,。

(六)院感管理

1,、進行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),醫(yī)療廢棄物分類處置,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,,不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作,,生物檢測標(biāo)本采樣,職業(yè)防護等方法,。

3,、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等,。

4,、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

5,、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲備,。

20xx年已來臨,二級甲等醫(yī)院的評審,,新手術(shù)室的起用,,我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極搞好二級評審工作,,與臨床醫(yī)生密切配合,,保障護理安全,改善服務(wù)態(tài)度,,為二級甲等評審達標(biāo)而努力奮斗,!

感控護士年度工作計劃篇十一

20xx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過,一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項任務(wù),在這一年里,,無醫(yī)療事故的發(fā)生,,多項工作受到醫(yī)院的好評。在工作中,,不怕困難,,勇挑重?fù)?dān),頑強拼搏,,敢于創(chuàng)新,,取得了一定的成績。在此對新的一年的工作做一下計劃,,我們認(rèn)真思考及時總結(jié),,將從以下幾點著入手,,以便今后能更好的工作,請院領(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正,。

在工作中,,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,視病人如親人,,全心全意為病人服務(wù)。

1,、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,,誠懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳及時與病人進行溝通,,使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,,要樹立面向社會,、面向患者,主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。

2,、合理用藥,、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,,用最少的費用進行的醫(yī)療服務(wù)。盡的能力替患者著想,。

口腔科患者量較去年平中略升,,其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達的各項指標(biāo)及診治任務(wù),。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理,同時積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。

總之成績屬于過去,未來才屬于自己,,惟有勇于進取,,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績,。發(fā)展是硬道理,,發(fā)展是第一要務(wù),只要我們解放思想,,堅定信心,,與時俱進,大膽創(chuàng)新,,就一定能取得更好的成績,。

展望即將到來的下一年,我們充滿了希望和期待,,對我們醫(yī)院及口腔科來說,,依然是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展和壯大,。我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心,。

(一)進一步強化經(jīng)營意識,。拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,,向新技術(shù)要效益,。增加患者就診率,開展新項目,。

口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主,,約占全年收入的80%。新一年我們將在原有的基礎(chǔ)上,,從患者就診率上突破,,加大宣

傳力度,爭取患者加深對我院口腔科的`理解,,增加信任感和認(rèn)同感,,對待每一位患者都細(xì)心,熱情,,使患者滿意,。

積極開展新的項目,,如:大錐度一次性根管治療,牙周刮治,,牙周手術(shù),,根管外科,牙體美白,,口腔粘膜病的診治等新技術(shù),。

口腔科在這大好的形勢下,積極利用多種傳媒宣傳自己,,參加各種下鄉(xiāng)義診活動,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,將口腔科的新技術(shù),、新項目制成圖片,,展板,并制定科室宣傳手冊,,大力宣傳加大口腔科的影響力,,不斷吸引患者,增加收入,。

(二)加強科室內(nèi)部管理,,完善組織紀(jì)律,加強考勤建設(shè),,增強人員團結(jié),,積極催人上進。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,。

(三)進一步完善服務(wù)流程,,不斷完善各種專業(yè)和技能。及時與患者,,以及家屬溝通,,建立相應(yīng)的隨訪機制。同步完善各種病歷登記,,復(fù)診制度,。

(四)加強人文關(guān)懷,確保醫(yī)療安全,,提高病人滿意度,。多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。不斷加強對高端治療手段和產(chǎn)品的推薦,,使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機制,。加強醫(yī)務(wù)人員教育,,加強醫(yī)患雙方溝通,極力避免醫(yī)療糾紛,。

(六)強化學(xué)習(xí)氛圍,,提高業(yè)務(wù)水平??苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識需要進一步加強。學(xué)無止境,,服務(wù)無邊,,關(guān)鍵是要用心,用真情,,下功夫,,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。同時多多培訓(xùn)新人,,使其早日成長為合格的人民醫(yī)生,更好的為人民服務(wù),。定期開展科內(nèi)講座,,加強科內(nèi)人員理論知識的培訓(xùn),訂閱口腔雜志,,了解口腔科新技術(shù),,新動態(tài),新經(jīng)驗,,并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時,,通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù),開展新項目,,擴大科室影響力,,吸引患者,增加收入,。

教學(xué)工作

1,、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

a、有計劃做好外出進修安排,,注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng),。外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回科后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù),、管理方式等,,方可重新上崗。

b,、加強科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動,、交流的重要性,。

2、科室內(nèi)進修,、實習(xí)生人員管理,。

a、進一步加強組織紀(jì)律性的管理,。

b,、強調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練,。

總之,我院口腔科還處于發(fā)展壯大期,,勤奮,、正直、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻!

感控護士年度工作計劃篇十二

經(jīng)常聽人說,教師是天底下最光輝的職業(yè),,現(xiàn)在我卻要說,,護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,。轉(zhuǎn)眼我已做護士工作兩年的時間了,回顧這兩年來的歷程,,心里充滿著許多欣慰還有辛酸,。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,,所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號,。2020年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階,,為此特制訂2020年護士個人工作計劃:

按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作。

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標(biāo),。

2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

3、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平,。

加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng),。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“512”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。

繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量,。

建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。

進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的'缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

加強護理過程中的安全管理。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。

在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。

指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,,了解實習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。

護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1至2項。

計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),,及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學(xué)習(xí)生活,。

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,我們在2020年中的工作中一定能取得好的成績,。

感控護士年度工作計劃篇十三

以門診看病為主,,共接診門診眼科病人xxx人次,收治眼科病友xx人,,絕大多數(shù)取得了較為滿意的效果,。雖不能說每位眼科病人都治好了,,但我盡了心,病人也都比較滿意,。臨床帶教眼科博士,、碩士、學(xué)士xx人,。通過互相學(xué)習(xí),、幫助,雙方都有很大的提高,。

教三個本科班,,共xxx名學(xué)生,xxx課時,。自制做幻燈片xxx多個,,視頻x個,xxx名學(xué)生,,平均考試成績xx.5分,,除x名不及格須補考外,絕大多數(shù)取得了滿意的成績,,有學(xué)生稱:是一生中遇到的最好老師之一,,讓我心中象灌了蜜。

參加了x部眼科專著編寫,,其中有:《xx》、《xx》,、《xx》,、《xx》x部正試出版發(fā)行。

在《xx》(xx)發(fā)表了“常見黃斑疾病的辨證在《xx》,、《xx》,、《家庭醫(yī)院》、《現(xiàn)代家庭報》,、《xx》,、《xx》、《xx》等發(fā)表的'科普文章有:“小兒斗雞眼的矯治”,、“眼睛為何會發(fā)紅,?”、“春暖花開,,眼癢當(dāng)防ˋ春季卡他ˊ”“青光眼病人為何要查視野,?”、“青光眼手術(shù)治療后,,眼睛不再脹痛,,能否說明已治愈”,、“病毒性角膜炎為何易復(fù)發(fā)”、“黃斑出血如何防治”,、“帶狀皰疹性瞼皮膚炎應(yīng)用如何防治”,、“紅眼病進入爆發(fā)高峰期”、“我為什么老長針眼”,、“老年黃斑變性如何治療”,、“夏季謹(jǐn)防三種眼病”、“什么是泡性眼炎”,、“預(yù)防近視從娃娃抓起”,、“走出干眼病防治誤區(qū)”、“甲亢突眼怎么治”,、“視物變形是什么病”,、“近視眼會引起哪些并發(fā)癥”、“正確認(rèn)識真假性近”,、“決明子能防治白內(nèi)障嗎,?”、“弱視與近視的區(qū)別”,、“如何防治麥粒腫”,、“討厭的眼屎從哪里來的”、“戴近視鏡會使近視度數(shù)加深嗎,?”,、“沙眼是眼內(nèi)進了沙子引起的嗎?”,、“眼冒金星是何因”,、“如何治療甲亢引起的突眼癥”等30余篇。

作了x次眼科科普講座報告:《青少年近視的防治》,、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖,,反應(yīng)強烈。

明年將繼續(xù)努力,,特別是加強網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),。

感控護士年度工作計劃篇十四

心中有夢想,行動才會有方向,,在20xx年度下半年工作中,,我將進一步明確自己的工作目標(biāo),制定進一步工作計劃扎扎實實學(xué)習(xí),,實實在在工作,,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),為醫(yī)院服務(wù),。

根據(jù)護理部下達工作任務(wù)及護士長手冊中的周工作安排,,月工作重點,,對護理工作進行督導(dǎo)、檢查,,并結(jié)合質(zhì)控護士的檢查結(jié)果,,將小問題在護士軼事本上及時反饋,如果反復(fù)出現(xiàn)的`問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進行分析,、討論,,,共同商討改進方法,,并在信息本上記錄,,不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護理合格率達≥90%,、等級護理合格率達≥90%,、急救物品完好率達100%、護理文件書寫合格率≥90%,。,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以避免性褥瘡除外),。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,在工作中具體落實到醫(yī)囑查對,;注射,、服藥、處置查對,;輸血查對,;飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查,,醫(yī)囑班班查對,,護士長每周總查對二次并登記,、簽名,,出現(xiàn)問題及時整改。

做好科內(nèi)感染管理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行各項消毒隔離制度,,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%,,防止各種醫(yī)療廢物外流。,,加強清潔工的管理,,保持icu病室干凈,、無灰塵。

認(rèn)真完成科室制定分層次培訓(xùn)計劃,,重點提高培訓(xùn)效果,,增加新技術(shù)新業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高新技術(shù)開展的安全性,。

鼓勵科內(nèi)護士參加各種形式的成人再教育教育,,爭取科內(nèi)全體護士均達到本科以上學(xué)歷,使護理人員的綜合素質(zhì)得到進一步提高,。選派優(yōu)秀護士進修學(xué)習(xí),,參加短期或長期培訓(xùn),增強科室護士科研意識,,積極開展新技術(shù),。

風(fēng)險性較大,技術(shù)知識含量高,,且icu病房無陪護,,病人的所有護理工作都落在護理人員身上,為了確保護理安全,,實行班組排班,,選出優(yōu)秀的護士擔(dān)任組長,實行組長負(fù)責(zé)制,,保證護士長不在的情況下,,有負(fù)責(zé),有督促,,有檢查,。icu護理工作繁雜、緊張,、瑣碎,,只有配備相對較足夠的護理人員,才能保證護理工作有條不紊的進行,,杜絕各種護理差錯,。

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