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?
姓名
崗位
?
任務(wù)期間
考核項目
考核指標(biāo)
指標(biāo)定義
考核目標(biāo)
分值
評分標(biāo)準(zhǔn)
考核結(jié)果
得分
考核者
數(shù)據(jù)來源
滿意度
財務(wù)滿意度
相關(guān)部門對財務(wù)部門工作的滿意度
85%
5
每少3個百分點扣1分，每增3個百分點加1分
人力資源部
費用分析報告
報告及時率
及時向上級提供公司及部門費用報告表
100%
10
每遲延兩天扣1分
總經(jīng)理
及時性
財務(wù)結(jié)算及時性
不得延期結(jié)算,。
100%
5
每遲延兩天扣1分
總經(jīng)理
?
工資及考核獎金及時率
每月15日前發(fā)放上月工資,每月20日前發(fā)放績效獎金
100%
5
每遲延兩天扣1分
人力資源部
?
回款及時率
實際回款額/應(yīng)回款額*100%
95%
5
及時向上級匯報回款額
總經(jīng)理
合法性
工作合法性
財務(wù)審批合法單據(jù)/財務(wù)審批全部單據(jù)*100%
100%
10
每少1個百分點扣1分
總經(jīng)理
資金管理
資金管理制度嚴(yán)密,資金安全有保障,
100%
10
直接上級的評價
總經(jīng)理
核算管理
核算簡單清楚,手續(xù)齊備,財務(wù)安全高效
100%
10
直接上級的評價
總經(jīng)理
稅收籌劃
合法,省稅.
100%
5
直接上級的評價
總經(jīng)理
文檔下載《財務(wù)部部長》
