從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì),，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇一

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,，有人這樣說,，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,，這種比喻確實(shí)有其道理,，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要,。

來到xx公司就職,，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào),。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,，而且也包括精神上的。有時(shí),，絕對(duì)公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),，是我們迫切需思索的問題!

我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,。

創(chuàng)新、超越,、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織,、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè),、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶,。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營(yíng)理念,、管理理念,、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分,。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本,，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚(yáng)光大,，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,，我們有理由相信明天會(huì)更好!

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇二

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間來公司快一年了,。我也從機(jī)修車間被調(diào)到了銷售部管件制作技術(shù)員崗位。在新的工作環(huán)境下每天都有新東西在涌入大腦,工作總是不停的忙碌,稍有停頓便踏不上步子,。雖然如此，但感覺過的很充實(shí)。人生就是不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,。用知識(shí)不斷充實(shí)自我，走向更高更遠(yuǎn)的地方!

在銷售部的這段時(shí)間,，我深深感受到公司企業(yè)文化綱領(lǐng)中的“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心,，以銷售為龍頭,，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)造活力，創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)”這一理念的深刻內(nèi)涵以及公司企業(yè)文化的重要性,?？匆粋€(gè)公司業(yè)績(jī)，看什么?當(dāng)然是看銷售業(yè)績(jī),。再好的產(chǎn)品賣不出去，還是沒用,。在以銷售為龍頭的引領(lǐng)下,，靈活組合“三創(chuàng)”想必公司業(yè)績(jī)會(huì)更上一層樓。企業(yè)文化是企業(yè)將從來沒有過的人文理念以人性的方式融入經(jīng)營(yíng)體系,，從而快速提升企業(yè)的凝聚力,，并且增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)體系不斷創(chuàng)新的能力。而創(chuàng)新又不僅是企業(yè)家或員工個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),，也是企業(yè)的一種超越傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)行為更是是一種生命力更強(qiáng)的,，創(chuàng)造價(jià)值更高的經(jīng)營(yíng)要素。以下是我在新崗位期間對(duì)工作的總結(jié)以及一些自己的心得體會(huì),。

第一,，自主學(xué)習(xí)：工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師,，有作業(yè),，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做,。只要你想學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作,，讓你少走彎路;公司內(nèi)部也有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的,。這點(diǎn)我們應(yīng)當(dāng)向董事長(zhǎng)學(xué)習(xí),，多看書，多學(xué)習(xí),，盡量將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際。隨學(xué)隨用,，注重消化吸收,。

第二，積極進(jìn)取的工作態(tài)度：在工作中,，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)也提高了自己,，像我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候,，要積極樂觀的去做一些事情,，這樣才能多積累多提高。

第三,，團(tuán)隊(duì)精神：工作往往不是一個(gè)人的事情,，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的,。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通，交流的能力以及與人合作的能力,，合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)合作,，配合默契,，共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī),，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,，在團(tuán)隊(duì)工作中，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,，反過來看,，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一?，F(xiàn)在幾乎大家都在講團(tuán)隊(duì),，可如何才能在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神?這才是重中之重。公司有各個(gè)部門,，各有其責(zé),，但當(dāng)遇到棘手問題時(shí)各推其責(zé)，達(dá)不成共識(shí),，無益于問題的解決,。因此“團(tuán)隊(duì)”二應(yīng)當(dāng)時(shí)刻印在員工腦海中，且付諸于實(shí)際行動(dòng)中,。

第四,，為人處事：之前作為學(xué)生面對(duì)的無非是同學(xué)，老師，家長(zhǎng),，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo)，同事還是客戶接觸,，都要做到妥善處理,，要多溝通，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考,，而不是只是考慮自己的事,。

以上是我對(duì)自己工作的一些總結(jié)和體會(huì)，總結(jié)是為了尋找差距,，修訂目標(biāo),，是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié),，不斷的提高,，我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù)。

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇三

時(shí)間的腳步總是在不停地向前走,，正因?yàn)檫@樣它總是在人們不經(jīng)意間匆匆走過,，讓人不由嘆息“光陰似箭”。一年的光陰對(duì)每一個(gè)人的意義都不同,，有的人覺得漫長(zhǎng),，有的人覺得短暫，有的人過得平淡,，有的人卻過得充實(shí),，而這四分之一的時(shí)間，對(duì)于我這么一個(gè)剛畢業(yè)的護(hù)士而言,，卻是緊張,、匆忙、興奮的,。

緊張,，為何緊張?與其說緊張，更確切地應(yīng)該是焦慮,，在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí),、技巧，臨床上到底能用到多少?自己能不能勝任這一工作?問題不斷的涌來,，令自己心慌慌不知如何是好,，但通過這三個(gè)月的學(xué)習(xí)，在護(hù)長(zhǎng)和各位老師的耐心帶教下,，我逐漸增加信心,，技術(shù)性操作也學(xué)有所用,，原來臨床就是如此，只要你靈活運(yùn)用及做到不懂就問,，那么什么問題都迎刃而解了 。

匆忙,，日子猶如流星般一閃而過,，由當(dāng)初開始實(shí)習(xí)覺得日子漫長(zhǎng)而難過，到深入各科室去實(shí)踐,、體會(huì),，在不知不覺中我們也開始新的工作，自己也將獨(dú)擋一面,，突然間回眸才知時(shí)間這么快結(jié)束了,。當(dāng)然，在感嘆時(shí)光飛逝的同時(shí),，自己也沒虛度光陰,，每一天都能學(xué)到很多的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，滿載而歸,，美好而充實(shí),。

興奮，對(duì)于現(xiàn)在的我來說,，聽到他們的夸贊,，心里很是高興，其實(shí)每天工作很辛苦,，但是看到這些可愛的阿叔阿姨,，心里會(huì)很開心，說實(shí)話,，護(hù)士這份工作自己喜歡,，只是目前，前面還不能加個(gè)“很”,。畢竟自己工作時(shí)間太短,，在護(hù)理上還未有所成就，但我相信,，付出了,，就會(huì)有所回報(bào)，有所收獲,。

感觸,，這三個(gè)月來，每一天都在學(xué)習(xí)中度過剛來的時(shí)候?qū)W習(xí)各項(xiàng)工作流程,，各班工作職責(zé),，各種規(guī)章制度,。在日復(fù)一日的工作中也慢慢地完善自己。印象最深的是我們稱為龍叔的患者,，他是我在職業(yè)生涯中護(hù)理過的第一位死亡患者,，用一個(gè)詞來形容龍叔就是倔強(qiáng)，如果不是他自己堅(jiān)持要出院,，也不會(huì)這么早就離開他的至親,，離開我們。很清楚的記得那天是9月13日16時(shí)30分,，醫(yī)師宣布死亡,，看到龍叔的妻子和兒女們哭得那么傷心，我沒勇氣在病房呆下去,，淚水一直在眼眶里打轉(zhuǎn),。之后在護(hù)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下為龍叔尸體料理,，拔除了所用置管,，全身擦洗了一遍,，換上了一套體面地西裝。龍叔走的時(shí)候眼睛是睜開的,，護(hù)長(zhǎng)問我怕不怕,，我說不怕，因?yàn)辇埵迳拔医?jīng)常和他聊天,，說他自己年輕時(shí)多么能干,，為了供兒女讀大學(xué)，從不愛惜自己的身體,，還對(duì)我說年輕人要有干勁,，愛拼才會(huì)贏。聽老人說,，人走的時(shí)候眼睛沒能閉上是指心愿還未完成,。是的，龍叔還說想等病好了游遍祖國(guó)的大江南北,。愿龍叔一路走好!

有人說拉開人生帷幕的人是護(hù)士,，落下人生帷幕的人也是護(hù)士。是啊!在人的一生中,，任何階級(jí)都離不開護(hù)士的細(xì)心呵護(hù)和體貼照顧,，無論是新生命的誕生還是生命垂危的患者。而如何讓危重患者在臨終前能夠安心,，毫無牽掛的離去,，以及家屬坦然的面對(duì)這一事實(shí)，是一項(xiàng)高超的技巧,，護(hù)理工作本是一門藝術(shù),，它不僅僅要求我們有較充足的知識(shí),，豐富的經(jīng)驗(yàn)，嫻熟的操作技能,，良好的人際溝通能力,，更要求我們的“五心”愛心、耐心,、細(xì)心,、同情心、責(zé)任心,。我深知，以我現(xiàn)在的能力,、經(jīng)驗(yàn)以及社會(huì)閱歷,。離一名合格的護(hù)士還有一段距離，但我不會(huì)氣餒,，我會(huì)加倍地努力去充實(shí)自我,，完善自我，以自己真誠(chéng)的微笑與關(guān)懷去對(duì)待每一位患者,。

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇四

在長(zhǎng)期的工作觀察中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,，那就是我們做好了、嚴(yán)格了交接班制度,，我們就能更好地保證我們下一個(gè)班次的工作可以更加良好地,、順利地、安全地運(yùn)行,。所以基于這個(gè)我們長(zhǎng)期總結(jié)下來的寶貴經(jīng)驗(yàn),，我們要在以后的工作中不但要堅(jiān)決地做好該項(xiàng)工作。還要進(jìn)一步嚴(yán)格和強(qiáng)化交接班制度,，努力保證車間生產(chǎn)工作的順利,、安全進(jìn)行。使車間能夠順利地生產(chǎn),，令我們的員工擁有良好的,、安全的工作環(huán)境，讓我們公司朝著安全和諧的方向發(fā)展,。

首先,，車間內(nèi)部必須明確規(guī)定強(qiáng)化和要求工序有充足的、充裕的交接班時(shí)間,。嚴(yán)格禁止工序在交接班時(shí)敷衍了事,，嚴(yán)格要求大家必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。因?yàn)橹挥形覀兠鞔_要求和保證工序上有充足的交接班時(shí)間,，我們才能保證廣大職工在交接班的過程中,，有充足的時(shí)間不慌不忙地,、有條有序地進(jìn)行詳細(xì)地交接班;才可以杜絕職工在交接班時(shí)因?yàn)榧庇谙掳啵笱芰耸碌倪M(jìn)行交接班;才能保證職工把班次中存在的問題細(xì)致地,、詳細(xì)地交代;才能杜絕在交接班中存在粗心大意和交接不清的情況出現(xiàn),。所以這項(xiàng)工作很有必要，我們必須重視這個(gè)制度的下達(dá)和執(zhí)行,。

其次,，我們要要求職工進(jìn)行詳細(xì)地交接班。所謂的交接班不是說只是簡(jiǎn)單地走一個(gè)形式,，而是要有詳細(xì)的交接班內(nèi)容,。具體下來就是將要下班的班次要詳細(xì)地交接自己在上班期間都做了什么工作，工作進(jìn)行到什么程度,，下個(gè)班次應(yīng)該做些什么,，需要注意什么情況等等，都是我們?cè)诮唤影鄷r(shí)需要詳細(xì)地說明和解釋的,。如果有什么特殊的原因和情況,，不能及時(shí)解釋和交待清楚的，交班人員就必須在交接本子上寫清楚,、寫仔細(xì),。無論如何，我們都要堅(jiān)決地保證下個(gè)班次在工作中不能因?yàn)榻唤拥脑蚨R我們的生產(chǎn)和安全工作,，都要保證我們的工作能夠很好地操作和運(yùn)行,。

另外，我們要實(shí)行交接班責(zé)任制和責(zé)任追究制,。我們?cè)诠ぷ髦幸鞔_地告訴員工,，誰接班誰負(fù)責(zé)。所以我們要嚴(yán)格地要求我們的接班人員必須在交接班時(shí),，認(rèn)真地對(duì)上個(gè)班次中的人員進(jìn)行詳細(xì)地詢問,。尤其是對(duì)自己不明白的工作問題，一定要認(rèn)真地,、全面地追問上個(gè)班次的工作人員,。同時(shí)，我們的接班人員在接班時(shí)一定要嚴(yán)格地做到走到,、看到,、摸到、問道,，把工作中的現(xiàn)場(chǎng)狀況和問題弄清楚,、搞明白。如果在接完班后的工作中發(fā)現(xiàn)了問題,，就要求本班次負(fù)責(zé),，追究本班次的工作責(zé)任,。

還有要實(shí)行交接班專人制，就是我們要指定專人實(shí)行一對(duì)一的交接班制度,。尤其是那些比較大的,、操作人員比較多的工序，不能靠某一個(gè)人就可以很好地完成交接班工作的工序非常有必要,，所以我們必須實(shí)行一對(duì)一的交接班工作,。在交接班時(shí)，一個(gè)人帶一個(gè)人在工序上進(jìn)行詳細(xì)的交接班,。只有這樣就可以保證把工作存在的問題和注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的講解,，才能更好地保證我們的交接工作良好進(jìn)行和完成。

最后,，需要我們車間領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查,。沒有一個(gè)良好的、嚴(yán)格的監(jiān)督隊(duì)伍和組織,，什么工作都不能很好地執(zhí)行和運(yùn)轉(zhuǎn)。所以我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ視r(shí)間,、找機(jī)會(huì),，到各個(gè)工序認(rèn)真落實(shí)工序上的交接班情況。對(duì)交接班制度執(zhí)行好的,，要提出表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)交接班制度執(zhí)行不大全面的和執(zhí)行不力的要嚴(yán)格地批評(píng)，并幫助他們改正,。使他們盡快地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤和不足,，早日走到正確的渠道。

只有嚴(yán)格地做好了,、完成了交接班工作,，我們才能在我們的工作中確保我們生產(chǎn)工作的良好運(yùn)行和安全工作的落實(shí)，才能推動(dòng)我們車間工作的良好發(fā)展,，才能推動(dòng)我們公司的和諧,、高速發(fā)展。

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇五

時(shí)間的腳步總是在不停地向前走,，正因?yàn)檫@樣它總是在人們不經(jīng)意間匆匆走過,，讓人不由嘆息“光陰似箭”。一年的光陰對(duì)每一個(gè)人的意義都不同,，有的人覺得漫長(zhǎng),，有的人覺得短暫，有的人過得平淡,，有的人卻過得充實(shí),，而這四分之一的時(shí)間,，對(duì)于我這么一個(gè)剛畢業(yè)的護(hù)士而言，卻是緊張,、匆忙,、興奮的。

緊張,，為何緊張?與其說緊張,，更確切地應(yīng)該是焦慮，在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí),、技巧,，臨床上到底能用到多少?自己能不能勝任這一工作?問題不斷的涌來，令自己心慌慌不知如何是好,，但通過這三個(gè)月的學(xué)習(xí),，在護(hù)長(zhǎng)和各位老師的耐心帶教下，我逐漸增加信心,，技術(shù)性操作也學(xué)有所用,，原來臨床就是如此，只要你靈活運(yùn)用及做到不懂就問,，那么什么問題都迎刃而解了 ,。

匆忙，日子猶如流星般一閃而過,，由當(dāng)初開始實(shí)習(xí)覺得日子漫長(zhǎng)而難過,，到深入各科室去實(shí)踐、體會(huì),，在不知不覺中我們也開始新的工作,，自己也將獨(dú)擋一面，突然間回眸才知時(shí)間這么快結(jié)束了,。當(dāng)然，在感嘆時(shí)光飛逝的同時(shí),，自己也沒虛度光陰，每一天都能學(xué)到很多的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),，滿載而歸,，美好而充實(shí)。

興奮,，對(duì)于現(xiàn)在的我來說，聽到他們的夸贊,，心里很是高興,，其實(shí)每天工作很辛苦，但是看到這些可愛的阿叔阿姨,，心里會(huì)很開心,，說實(shí)話，護(hù)士這份工作自己喜歡,，只是目前，前面還不能加個(gè)“很”,。畢竟自己工作時(shí)間太短,，在護(hù)理上還未有所成就，但我相信,，付出了,，就會(huì)有所回報(bào)，有所收獲,。

感觸,，這三個(gè)月來，每一天都在學(xué)習(xí)中度過剛來的時(shí)候?qū)W習(xí)各項(xiàng)工作流程,，各班工作職責(zé),，各種規(guī)章制度。在日復(fù)一日的工作中也慢慢地完善自己,。印象最深的是我們稱為龍叔的患者,，他是我在職業(yè)生涯中護(hù)理過的第一位死亡患者，用一個(gè)詞來形容龍叔就是倔強(qiáng),，如果不是他自己堅(jiān)持要出院,，也不會(huì)這么早就離開他的至親，離開我們,。很清楚的記得那天是9月13日16時(shí)30分,，醫(yī)師宣布死亡，看到龍叔的妻子和兒女們哭得那么傷心,，我沒勇氣在病房呆下去,，淚水一直在眼眶里打轉(zhuǎn)。之后在護(hù)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下為龍叔尸體料理,，拔除了所用置管,，全身擦洗了一遍，換上了一套體面地西裝,。龍叔走的時(shí)候眼睛是睜開的,，護(hù)長(zhǎng)問我怕不怕，我說不怕,，因?yàn)辇埵迳拔医?jīng)常和他聊天,，說他自己年輕時(shí)多么能干，為了供兒女讀大學(xué),，從不愛惜自己的身體,，還對(duì)我說年輕人要有干勁，愛拼才會(huì)贏,。聽老人說,，人走的時(shí)候眼睛沒能閉上是指心愿還未完成。是的,，龍叔還說想等病好了游遍祖國(guó)的大江南北,。愿龍叔一路走好!

有人說拉開人生帷幕的人是護(hù)士，落下人生帷幕的人也是護(hù)士,。是啊!在人的一生中,，任何階級(jí)都離不開護(hù)士的細(xì)心呵護(hù)和體貼照顧，無論是新生命的誕生還是生命垂危的患者,。而如何讓危重患者在臨終前能夠安心,，毫無牽掛的離去，以及家屬坦然的面對(duì)這一事實(shí),，是一項(xiàng)高超的技巧,，護(hù)理工作本是一門藝術(shù)，它不僅僅要求我們有較充足的知識(shí),，豐富的經(jīng)驗(yàn),，嫻熟的操作技能，良好的人際溝通能力，更要求我們的“五心”愛心,、耐心,、細(xì)心、同情心,、責(zé)任心,。我深知，以我現(xiàn)在的能力,、經(jīng)驗(yàn)以及社會(huì)閱歷,。離一名合格的護(hù)士還有一段距離，但我不會(huì)氣餒,，我會(huì)加倍地努力去充實(shí)自我,，完善自我，以自己真誠(chéng)的微笑與關(guān)懷去對(duì)待每一位患者,。

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇六

時(shí)光如流星劃過,，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個(gè)月了,，記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的,，那時(shí)對(duì)本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精,，環(huán)境也很生疏,，但經(jīng)過這幾個(gè)月的鍛煉，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫忙下,，使我取得了很多進(jìn)展,。

這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心,，每一天的工作都有很多新問題發(fā)生,，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問題,，這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能,。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”,，以增加庫(kù)管員管理方面的知識(shí)，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用,。

一,、主要工作心得：

1、明確目標(biāo),，理清思路,，干好本職。

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員的工作能夠用收、管,、發(fā)三個(gè)字來概括,。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單，但是要真正做到位,，做齊全,、做完善。就需每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要持續(xù)清晰的頭腦,，認(rèn)真,，仔細(xì)的核實(shí)每張單據(jù)上的資料，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì),，做到單據(jù)與實(shí)物一一對(duì)應(yīng),。

1、為此楊主管為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平,，每一天對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn),、為了我們能更快，更好的做好本區(qū)域的工作,，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，隨時(shí)讓我們對(duì)所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn),，所有物資按要求分區(qū)放置,，歸類擺放，尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題,，為了讓我們能快速準(zhǔn)確無誤的找到實(shí)物,，以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查,，有據(jù)可依,。隨時(shí)要求我們進(jìn)行安全庫(kù)存盤查，為了做到時(shí)刻對(duì)貨物心中有數(shù),，我們要隨時(shí)回答任何一種鋼材型號(hào)的件數(shù),，以及支數(shù)，并指定在哪里存放,。隨時(shí)做好庫(kù)存的盤點(diǎn)工作,，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。

2,、遵循原則,，堅(jiān)持先裝后卸，先進(jìn)先出原則,。

這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中,，也是我們每個(gè)人務(wù)必遵循的原則,。當(dāng)然為了工作需要有時(shí)也能夠靈活應(yīng)運(yùn)，對(duì)與貨場(chǎng)的貨物我們都是把先進(jìn)來的貨物最先發(fā)完,，在對(duì)新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨,。

3、恪盡職守,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),，提高服務(wù)質(zhì)量。

裝卸貨時(shí),，我們務(wù)必核對(duì)各鋼廠的單據(jù),，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)資料與所發(fā)實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作,。再裝卸貨前，務(wù)必對(duì)貨物所放地點(diǎn),、型號(hào),、數(shù)量明確。以便派吊車時(shí)有明確目標(biāo),，裝卸貨時(shí)才會(huì)井然有序,，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體狀況，以便客戶心中有數(shù),。裝卸貨完畢,，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開,。做到讓客戶高興而來，滿意而歸,。

二,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

1,、要對(duì)每一天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。

這一點(diǎn)很重要,，記得剛來的時(shí)候我很迷茫,，對(duì)每一天的工作感覺很混亂,，于是主管推薦我每一天寫日記,，把每一天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié),，這方法真的幫了我很多忙,，是我在以后的工作中受益匪淺,。

在繁忙的工作中，不僅僅要有忘我精神,，還要回過頭隨時(shí)做好歸納總結(jié),。對(duì)已做過的工作進(jìn)行回顧，精心核對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié),，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率,，使工作程序化,、系統(tǒng)化，條理化,，流水化,。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步,，到達(dá)新層次,，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章,。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步,。

2、學(xué)會(huì)多聽,，多問,、多學(xué)、多想,、多溝通,，學(xué)會(huì)換位思考。我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會(huì)的大家庭里,，要想時(shí)刻過的開心快樂,，就務(wù)必建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項(xiàng)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),。遇事不公能夠換位思考一下,，以便到達(dá)相互理解融洽相處，最終到達(dá)心靈與效益的共贏,。

3,、加強(qiáng)安全意識(shí)，并隨時(shí)持續(xù)庫(kù)房衛(wèi)生清潔,，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。

庫(kù)管工作,，首先要做好庫(kù)房貨物的存儲(chǔ)和安全工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫(kù)存狀況,，注意貨物銷售的大致走向,。確保庫(kù)存貨物的安全性存放。隨時(shí)做好人身與財(cái)產(chǎn)安全的檢查工作,，確保在安全的環(huán)境中工作,，在工作中注意安全，安全不保何談效益,。

4,、工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷,，缺乏果斷性,，不夠細(xì)心，缺乏警惕性,。

由于粗心犯了很多失誤,，比如開門不拿鑰匙，鎖門不關(guān)窗,。自己拿不中的事情沒能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，失誤層出。專業(yè)知識(shí)欠缺,，綜合潛力不強(qiáng),。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正，努力打造完美的自己,。

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇七

物流分公司20xx年度年終工作總結(jié)大會(huì)勝利召開,。此次會(huì)議是“”末、“”初召開的團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、繼往開來的盛會(huì),，大會(huì)全面總結(jié)了物流分公司20xx年度的各項(xiàng)工作，分析了物流分公司發(fā)展面臨的新形式,、新機(jī)遇,、新任務(wù)，并按照公司的各項(xiàng)部署與要求,，提出了“”開局之年,、20xx年的主要工作思路和重點(diǎn)。

應(yīng)邀出席會(huì)議的有二公司陳書記,、秦副總經(jīng)理,、朱總、左副總,、羅副總,、曾助理以及生產(chǎn)管理部李建華,、程燕、李遠(yuǎn)志,，分公司職工代表、領(lǐng)導(dǎo)和各部室,、項(xiàng)目辦事處負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,。

大會(huì)首先聽取了分公司樊洪雙經(jīng)理《堅(jiān)持職業(yè)忠誠(chéng)操守，強(qiáng)化精細(xì)化管理力度,，為更進(jìn)一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報(bào)告,。樊洪雙經(jīng)理從分公司完成指標(biāo)情況、生產(chǎn)服務(wù)方面,、外部經(jīng)營(yíng)情況,、盈利及資金狀況、內(nèi)部管理方面和存在主要問題六個(gè)方面,，對(duì)20xx年各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié),。并就20xx年的主要工作作出了整體部署：一是強(qiáng)化精細(xì)化管理力度，增強(qiáng)分公司盈利能力;二是加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，積極拓展外部市場(chǎng);三是積極謀劃物流產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,，為公司增強(qiáng)新的創(chuàng)業(yè)渠道;四是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)明分公司的工作紀(jì)律;五是完善監(jiān)督體系,，增強(qiáng)分公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力;六是凝練企業(yè)文化,，增強(qiáng)分公司文化軟實(shí)力。

分公司龍平書記作了《凝心聚力謀發(fā)展,，鼓足干勁求實(shí)效,，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)圖跨越，同舟共濟(jì)促和諧》的支部工作報(bào)告,。報(bào)告總結(jié)了20xx年分公司黨政工作取得的成績(jī)與不足,，龍書記分別從黨建系列活動(dòng)方面、支部工作方面,、思想政治方面,、廉政教育方面、宣傳報(bào)道方面,、群團(tuán)工作方面和工作中的不足七個(gè)方面進(jìn)行了全面的分析,。龍書記提出了20xx年的主要工作思路：一是加強(qiáng)組織建設(shè);二是繼續(xù)深入開展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng);三是堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政工作;四是抓好班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè);五是全面開展?fàn)I銷工作;六是積極開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng);七是建設(shè)“五個(gè)物流”;八是加強(qiáng)執(zhí)行了建設(shè)，增加各項(xiàng)工作的閉合性和完整性,。

公司曾助理在總結(jié)會(huì)上肯定了物流分公司的各項(xiàng)工作,，他指出，物流分公司為公司物資保供服務(wù)做了大量工作,，各種材料價(jià)格的有效控制為公司成本管控作出了貢獻(xiàn),。曾助理結(jié)合公司20xx年的物資工作重點(diǎn)主要談到了鋼材集中采購(gòu)管理,、計(jì)劃管理、營(yíng)銷管理,、量差管理,、周轉(zhuǎn)材料管理、零星材料

公司副總經(jīng)理秦宗平,，他重點(diǎn)談到了“精細(xì)化管理”,、“人才培養(yǎng)、”“對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)”等問題,，并對(duì)物流分公司更好更快的發(fā)展提出了寶貴的意見公司黨委書記陳治國(guó)在會(huì)上發(fā)表了重要講話,，并對(duì)物流分公司提出了幾點(diǎn)要求：一是要苦練內(nèi)功，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;二是要加強(qiáng)人才培養(yǎng);三是要開闊思路,，開拓對(duì)外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的能力;四是要注重思想教育,，加強(qiáng)廉政建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)日上午，各項(xiàng)目辦事處主任,、部室負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了工作匯報(bào),。下午，分公司舉辦了迎新聯(lián)歡會(huì),。此次會(huì)議在嚴(yán)肅奮進(jìn)的氣氛中順利結(jié)束

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇八

從入職到今天近兩個(gè)月了,，很榮幸能通過公司層層篩選招聘程序，成為公司一員,。很高興能有現(xiàn)在的工作環(huán)境,，包括領(lǐng)導(dǎo)，同事還有讓我欣慰的職位,。

在這段時(shí)間,，對(duì)公司的文化有初步的了解，對(duì)公司的整體業(yè)務(wù)發(fā)展有了基本的認(rèn)識(shí),。這些認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，自己還需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和體會(huì)公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神，便于更快的運(yùn)用到工作上,，為賽科的發(fā)展做奉獻(xiàn),。

公司經(jīng)營(yíng)理念“開拓創(chuàng)新追求卓越”。它應(yīng)該是員工對(duì)自己工作行為衡量的標(biāo)準(zhǔn),。經(jīng)營(yíng)理念不僅僅是對(duì)公司和部門,，更應(yīng)該是對(duì)每一位員工的要求。 “理念,，精神”不僅僅用于印刷到華麗的銅版宣傳冊(cè)上,，或是張貼到會(huì)議室墻壁上做裝飾。當(dāng)一天的工作結(jié)束的時(shí)候，我會(huì)勇敢的問自己“今天我的工作開拓創(chuàng)新了嗎?超越昨天了嗎?”,。這就是我來到賽科公司,，坐到這個(gè)工作崗位上最自豪的。并不是任何一家公司都有這樣可以讓員工感到愉快的工作空間,。

對(duì)工作認(rèn)真和謹(jǐn)慎的態(tài)度是永遠(yuǎn)要培養(yǎng)和加強(qiáng)的,。在開始新的工作前期，隨著時(shí)間的推移,，工作完成質(zhì)量與修改(批評(píng))次數(shù)成反比的。工作態(tài)度在這個(gè)過程中起到了催化的作用,，良好的工作態(tài)度會(huì)有效的縮短適應(yīng)新工作的過渡時(shí)間,，從而可以更快的進(jìn)入良好的工作狀態(tài),。

成也“態(tài)度”,，敗也“態(tài)度”

先說受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，并得到嘉獎(jiǎng)的工作吧,。

成也“態(tài)度”——盡職盡責(zé)，勇于創(chuàng)新

在完成物流數(shù)據(jù)表和分析報(bào)告工作中,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)它做了極少的修改建議,，由于是第一次做,，所以這樣的結(jié)果是很難得的。當(dāng)然不排除領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工的管理能力非常非常的出眾,，所以才有現(xiàn)在的炫耀,。不過我也確實(shí)認(rèn)為自己很用心的去做了，小小的鼓勵(lì)自己也是應(yīng)該的,。

其次是在對(duì)北京*公司沖貨來源調(diào)查工作中，適當(dāng)?shù)睦昧艘郧暗娜穗H關(guān)系,，出色的完成了信息搜集工作,。前提也是在對(duì)其公司沒有大的利益沖突的情況下，迅速且準(zhǔn)確的獲取相關(guān)沖貨情況,，及時(shí)為公司提供有力于減少和挽回經(jīng)濟(jì)損失的價(jià)值信息,。對(duì)培育了我近三年的和準(zhǔn)備長(zhǎng)期協(xié)作共進(jìn)的賽科，我做到了忠孝兩全。我為自己能堅(jiān)持原則感到自豪,，為公司支持我的堅(jiān)持原則表示感謝,。

對(duì)武漢地區(qū)某個(gè)商業(yè)的流向?qū)嵉卣{(diào)查工作中，比較出色的完成了既定任務(wù),，并且達(dá)到了預(yù)期的調(diào)查效果,。在調(diào)查過程中時(shí)間的安排和人員的拜訪上，我調(diào)動(dòng)了一切有利資源,，在調(diào)查過程中,，我善于發(fā)現(xiàn)潛在問題，注意各個(gè)環(huán)節(jié)中微妙的現(xiàn)象,，從而可判斷出接近于事實(shí)的真相,。善于觀察，思維活躍,，閱歷豐富,，對(duì)武漢調(diào)查工作取得的成績(jī)功不可沒。

受到嘉獎(jiǎng)的工作是敢于對(duì)部門工作提出合理化建議,，并被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和借鑒,。提出了商務(wù)工作中應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)和扶持代理商工作方面，具體有流向分析工作支持代理商管理,，以及代理商市場(chǎng)營(yíng)銷的支持和指導(dǎo)工作,。還有協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)辦事處流向分析工作的計(jì)劃，其中提出了自己的認(rèn)識(shí)和建議,，為計(jì)劃實(shí)施的決定提供了有力的正面支持,。

虛心接受，耐心學(xué)習(xí),，誠(chéng)心待人,，恒心做事。美麗動(dòng)聽的詞語不會(huì)僅停留于紙上,，我會(huì)讓它付之行動(dòng),，用成績(jī)證明。

敗也“態(tài)度”——掉以輕心,，過于自信

兩個(gè)月中，有一半以上的工作時(shí)間是做流向報(bào)表工作,，也是第一次做這樣大的工作量的數(shù)據(jù)處理和分析工作,。在這類的工作中，初期也暴露了自己一些不足,。比如在出現(xiàn)較大的負(fù)數(shù)數(shù)據(jù)中,，沒有及時(shí)的做全面的分析和調(diào)查工作。原因是自己在繁重的數(shù)據(jù)制表工作中，沒有糾正自己對(duì)此工作目的的認(rèn)識(shí),，錯(cuò)誤的認(rèn)為首要任務(wù)是機(jī)械化的完成表格,，忽略了分析數(shù)據(jù)表格工作的意義。

其間調(diào)查武漢地區(qū)物流事件時(shí),，由于按照常規(guī)思路進(jìn)行核查拜訪,，所以在辦事處解釋屬于非常規(guī)進(jìn)藥時(shí),，使得部分調(diào)查結(jié)論不能完全定性。這件事也使我深刻意識(shí)到,，物流核查工作是難度非常高,、非常需要技巧和縝密安排的，只有不斷地嘗試和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，物流工作才能越做越好,。我在對(duì)工作中的曲折和錯(cuò)誤做反省的同時(shí),，也端正了面對(duì)缺點(diǎn)的態(tài)度。失誤只有犯一次或不犯,，絕對(duì)不允許有第二次出現(xiàn),，且不給自己找任何的理由。

物流管理工作——路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索

對(duì)于公司的物流管理工作,，大的方向和框架已經(jīng)有較深的認(rèn)識(shí)。每一項(xiàng)工作都是需要有較強(qiáng)邏輯性和創(chuàng)造性的,，物流管理工作更是如此,。在繁瑣的數(shù)據(jù)和復(fù)雜的市場(chǎng)物流秩序面前，保持清醒的思維頭腦是非常重要的,。

在分析流向數(shù)據(jù)防范沖貨事件時(shí),，根據(jù)商業(yè)發(fā)貨的時(shí)間間隔，平均發(fā)貨數(shù)量等方面,，注重結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)規(guī)律去分析這個(gè)市場(chǎng),，商業(yè)以及終端客戶的情況。例如商業(yè)公司在非特殊時(shí)期(節(jié)假備貨)都應(yīng)是采購(gòu)時(shí)間有規(guī)律,，采購(gòu)量波動(dòng)范圍較小的情況?，F(xiàn)實(shí)中表現(xiàn)的規(guī)律是市場(chǎng)預(yù)測(cè)和評(píng)估的基礎(chǔ)。

但在物流監(jiān)管中，遇到的問題可能會(huì)更加的復(fù)雜,。若物流沖貨事件一旦被有意識(shí)的,、有預(yù)謀的、有計(jì)劃的操作,，那么我們的管控工作將會(huì)遇到無法估計(jì)的困難,。對(duì)此，我們還有很多的工作要做,。

對(duì)于物流管理工作應(yīng)進(jìn)一步的深化分解和有效執(zhí)行,。今后的工作內(nèi)容將嘗試兩個(gè)方面，一是逐漸完善物流監(jiān)管體系,，二是及時(shí)處理市場(chǎng)沖貨事件,。

一 完善物流監(jiān)管體系應(yīng)雙管齊下。

在完善嚴(yán)密的監(jiān)管體系的同時(shí),，加強(qiáng)相關(guān)責(zé)任人的物流監(jiān)管意識(shí),。學(xué)習(xí)同行先進(jìn)的物流管理經(jīng)驗(yàn)，研究其他快速消費(fèi)品的物流管理模式,，逐步完善適合賽科的科學(xué)的物流監(jiān)管制度體系,。將物流監(jiān)控工作面進(jìn)一步合理化的推廣和輻射到辦事處日常工作中去。公司所開設(shè)的眾多的辦事處和代理商,，在眾多市場(chǎng)因素的影響下,，存在不同的物流秩序和市場(chǎng)情況，應(yīng)量體裁衣,。

通過有針對(duì)性的可量化的物流監(jiān)控工作的開展和常規(guī)性的物流監(jiān)控意識(shí)的熏陶與構(gòu)建,，促使辦事處以及代理商對(duì)物流監(jiān)管工作的態(tài)度從被動(dòng)變主動(dòng)，逐步建設(shè)成良好的物流秩序環(huán)境,。具體的工作可以：物流管理工作問卷調(diào)查,，商業(yè)流向定期隨機(jī)抽查，實(shí)地拜訪商業(yè)客戶,，物流秩序事件月或季度通報(bào)等形式開展,。

二 及時(shí)處理沖貨事件。

公司對(duì)沖貨事件的強(qiáng)力反擊和迅速處理,，在提高物流監(jiān)控的影響力方面,，能起到事半功倍的效果。公司強(qiáng)勢(shì)打擊沖貨的態(tài)度應(yīng)體現(xiàn)在市場(chǎng)反映迅速,，懲罰處理果決,，沖貨后果嚴(yán)重等方面，要讓流通渠道中的各個(gè)環(huán)節(jié)都深刻的認(rèn)識(shí)到得不償失,，后果嚴(yán)重,。在具體工作細(xì)節(jié)中,，既要學(xué)習(xí)以往處理事件中的經(jīng)驗(yàn)，又要自己根據(jù)實(shí)際情況去設(shè)想和創(chuàng)新,，不斷的做總結(jié),，不斷的去論證。

在保證現(xiàn)有工作質(zhì)量的前提下,，集思廣益,，刻苦鉆研，力爭(zhēng)流向管理工作,，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。

細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度成就人生

個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是人生的階梯目標(biāo),，是努力的方向,，是奮斗的動(dòng)力。上次辦公出差時(shí)同一個(gè)辦事處經(jīng)理聊天時(shí),，談到全國(guó)各辦事處所在城市的風(fēng)景,，同時(shí)提到了半年會(huì)議開辦選擇城市，在不了解的情況下的說出了自己的想法“希望在美麗的上?；蛘咔鄭u召開”,。得到對(duì)方的回答是：“只有經(jīng)理或主管級(jí)才能參加”。我一定要盡快的參加半年業(yè)務(wù)會(huì)議,，要不然連談?wù)摳鞯仫L(fēng)光的資格都沒有,。這就是我職業(yè)發(fā)展階梯目標(biāo)中的第一站目標(biāo)。我給自己加油,，打氣,，必勝!

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇九

秋去冬來,，寒冬將至,。曲指算來,，我在公司工作已十年了。20__年初在所領(lǐng)導(dǎo)的安排和信任下?lián)瘟瞬少?gòu)工作,，現(xiàn)將我對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

1,、作為采購(gòu)就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng),，了解所需采購(gòu)食品的價(jià)格，并且要精心選擇食品和供貨商,，努力提高食品的凈料率和使用率,。

2、因購(gòu)進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度,。因此，采購(gòu)員要根據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算，既滿足就餐者的需求,，又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求,。

3,、采購(gòu)員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象,，要以公正,、公平的真誠(chéng)心對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系,，心目中要樹立起采購(gòu)是為公司全體員工服務(wù)的觀念,。另外采購(gòu)員還需要與鄰居,、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下,，建立良好的信息互聯(lián)關(guān)系,，遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時(shí)得以幫助，以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng),。

4,、采購(gòu)食品是為了伙食的保障，更是為了公司內(nèi)全部工作的基本保證,，也是成本控制和伙食費(fèi)開支的重要環(huán)節(jié),，由于公司內(nèi)所需要開支的項(xiàng)目相當(dāng)廣,，且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性,、地域性,、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一，因此要選擇性,、針對(duì)性地采購(gòu),。

5、一定要督促好炊事人員對(duì)食品的存放,、保管,、加工和制作環(huán)節(jié)。認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義,。加強(qiáng)控制節(jié)約成本,，積極參加公司內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，全心全意地為公司的工作順利開展,，去努力工作。

2.企業(yè)工作心得及感想范例精選

不知不覺我以來到興隆企業(yè)有20天的光景,，這多半個(gè)月以來,，給我啟發(fā)的就是我的同事和領(lǐng)導(dǎo)，我向同事領(lǐng)導(dǎo)學(xué)了好多的東西,，對(duì)自己的工作有非常大的幫助,，自我覺得學(xué)到的最重要的就是，一個(gè)人一定要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,，特別是學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，凡事從點(diǎn)滴做起,，對(duì)工作真的有好大的幫助。我所知道的是工作它是一成不變的,，但是我們要變,，將來還要跟著客戶變，才能實(shí)現(xiàn)雙贏,，這才是我工作的重中之重?，F(xiàn)總結(jié)了三條我自己的工作心得。

1,、做事

對(duì)人的一生而言,每個(gè)人都可以換大量的工作,，但是可能做不成一件事情，相反,，如果一輩子只做了一件事情,，也許就可能做成了。現(xiàn)在的這個(gè)條件是支持我不斷前進(jìn)不斷奮斗的精神支柱,，也是我要求我自己所必須具有的工作理念,。圍繞著自己的工作的核心和重點(diǎn)，全力以赴,，哪怕最終還是失敗,，但到最后我一定能夠比碌碌無為收獲得更多。當(dāng)前,，支撐著自己前進(jìn)的動(dòng)力就是把目前的平臺(tái)當(dāng)做我將來人生要做的事情,。

2、目標(biāo)

全力以赴要做的事情,，勇往直前的態(tài)度是一種精神,，如果我現(xiàn)在還是做不到全力以赴，不知道什么是勇往直前,，那么就是說我還沒有找到自己的人生的目標(biāo),。我想每個(gè)人的人生的目標(biāo)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的就能找到，找到人生的目標(biāo)及努力方向是在一種工作,、全身心投入中得到的，工作與事業(yè)就是一個(gè)讓我找到人生方向的平臺(tái),。兄弟姐妹們，從現(xiàn)在把工作做好,，把人生目標(biāo)抓住,，讓我們大家一起前進(jìn)吧。

3,、計(jì)劃

現(xiàn)在的生活與工作的計(jì)劃會(huì)讓我的思維變得更加理性,，理性的思維會(huì)指導(dǎo)我在紛雜的事務(wù)性工作中解脫出來。有了明確的工作計(jì)劃,，那么我想我就向成功邁向了一小步,。計(jì)劃的重要性不在于言，而是在于行,。即使最科學(xué)的計(jì)劃沒有一個(gè)堅(jiān)韌的執(zhí)行態(tài)度也是紙上談兵,。為自己制定發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)自己做事的計(jì)劃性,，我必信會(huì)令自己一生受益,。

最后我感謝：幫助過我的所有的兄弟姐妹們!一起加油,、努力、奮斗吧!

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇十

20__年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,，我們緊緊圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇,、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力,，頑強(qiáng)進(jìn)取,，各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年,。在過去的一年里,，企業(yè)全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情,、頑強(qiáng),、向上”的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念,，同心同德、真抓實(shí)干,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平。

企業(yè)全年完成產(chǎn)值___萬元,，比上年同期增長(zhǎng)__%;完成銷售收入__萬元,，比上年同期增__%;實(shí)現(xiàn)利稅___萬元，比上年同期增長(zhǎng)__%;工業(yè)增加值__萬元,，比上年同期增長(zhǎng)__%,。并對(duì)年初提出存在的問題，大部份予以落實(shí),。完成上述指標(biāo),，我們主要做了以下管理。

一、狠抓安全不放松,，重視基礎(chǔ)求發(fā)展

安全生產(chǎn)管理和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是企業(yè)得以生存發(fā)展的根本,。在全年的管理工作中，做到人員落實(shí),，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí),，經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,，提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)企業(yè)也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤,，及時(shí)整改安全隱患,，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制,。

20_年,，企業(yè)在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,，原有的車間管理工作結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此,，我們一直在謀劃基層一線管理工作干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題,。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,，在一線青工中選拔了五名車間主任助理,，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,，對(duì)我們來講是頭一回,，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開,、公平,、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示,、培訓(xùn),、考評(píng)和試用機(jī)制。通過一年來的鍛煉,，事實(shí)證明,，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的,，推薦和選拔也是客觀公正的。其次,，我們下決心投入了大量的資金,，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率,。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,，我們的技術(shù)部目前在全街道,，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的,。

二,、克服兩大難題，確保任務(wù)完成

從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,，要想完成全年__萬元的生產(chǎn)任務(wù),，困難是顯而易見的，因此20__年初,，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題,。

為了確保全年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始,，我們就積極籌措資金,，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違,，我們?cè)谡魇胀恋剡^程中,，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的,。面對(duì)這種不利局面,，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人,。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地,，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地,，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理工作帶來了一定的問題,。所以,，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從企業(yè)中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮,，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的,。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在__企業(yè)閑置的土地上做文章,。困此,，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理工作的思想準(zhǔn)備。

今年以來,，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),，企業(yè)人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的__人,，增加到__人,。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地間人員流動(dòng)的良性循環(huán),，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的,。這個(gè)問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題,，而我們最終通過與勞務(wù)市場(chǎng)的合作,，吸收外地打工人員,，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動(dòng)性太大,，也給我們的管理增加了一定的難度,。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的,，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主,，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題,。

三,、強(qiáng)化內(nèi)部管理工作，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

(1)節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階,。

20_年，企業(yè)面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn),，著力于節(jié)能減耗降成本,，努力克服資金困難,。因此下半年，我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)大力開展勵(lì)行節(jié)約活動(dòng),，并成立一個(gè)“勵(lì)行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作,。從節(jié)約一滴油,、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理工作的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格管理,，精心計(jì)算，從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失,。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任__同志那樣,，采用新工藝、新方法,，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進(jìn)事跡,。

隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，我們意識(shí)到,，必須進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,，因此，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu),，將質(zhì)檢科單列并擴(kuò)大為質(zhì)檢部，調(diào)整和充實(shí)了部門領(lǐng)導(dǎo),，制定并實(shí)施了一些新的過程質(zhì)量控制制度,。但從實(shí)際效果來看，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做,，同時(shí)相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方,，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中，我們還要?jiǎng)幽X筋找到更好的控制辦法,。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量,，主要是從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中來找問題，即在設(shè)計(jì),、采購(gòu),、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。但通過我們最近對(duì)幾個(gè)實(shí)例的研究和分析發(fā)現(xiàn)，我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),，即產(chǎn)品的銷售和合同評(píng)審過程,。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單,，在價(jià)格上一味的讓步,，而且我們的管理工作機(jī)構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評(píng)審上的省略，造成了低價(jià)銷售,，導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失,。俗話說巧婦難為無米之炊,，因此這個(gè)問題必須引起我們各個(gè)部門的重視。

(2)完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。

制度建設(shè)是發(fā)展的重要保證。企業(yè)發(fā)展至今,，一是抓住機(jī)遇,，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理工作,。20_年，企業(yè)結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際,，動(dòng)員中層以上管理工作人員在每次例會(huì)上就企業(yè)經(jīng)營(yíng),、管理工作、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理工作人員及全體員工在生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動(dòng)全體管理工作人員對(duì)制度的修訂完善，使企業(yè)制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。__年新制訂了設(shè)計(jì)開發(fā),、生產(chǎn)管理工作和采購(gòu)等三個(gè)操作規(guī)范，修訂了《過程檢驗(yàn)制度》,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,、獎(jiǎng)懲都硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情,、曉之以理”的人本管理工作機(jī)制,，把情感管理工作融入管理工作的全過程，不斷提高管理工作質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng),。

(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,，20_年,，企業(yè)進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān),、嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí),，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,，用好用活資金,。

一是加強(qiáng)了存貨資金的管理工作，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理工作,，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;

二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，行使法律程序減少呆壞帳損失,，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。

三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,，嚴(yán)格控制人為失誤,，減少資金損失。在這個(gè)問題上,，我們的財(cái)務(wù)人員在相關(guān)部門的配合下,，取得了一定的成績(jī)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn),。僅在一張發(fā)票上的較真和認(rèn)真復(fù)查,，就為企業(yè)攙回近2__萬元的損失，而在一份外加工合同款的支付上嚴(yán)格把關(guān),，又為企業(yè)攙回近__萬元的損失,。因此，我們應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，給予財(cái)務(wù)部門審核和監(jiān)督工作更大的支持。

(4)推行辦公自動(dòng)化,，提高管理工作效率,。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序,，提高工作效率,，企業(yè)在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理工作的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程,。在網(wǎng)管部的努力下,，企業(yè)完善了技術(shù)信息化管理工作、銷售信息化管理工作,、采購(gòu)信息化管理工作,、倉(cāng)庫(kù)半信息化管理工作、人力資源信息化管理工作,、財(cái)務(wù)信息化管理工作,、辦公初步自動(dòng)化等平臺(tái)，并提倡管理工作人員盡量,、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設(shè)備,，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,。雖然年初我們被認(rèn)定為市級(jí)信息化實(shí)施企業(yè)，但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到,，我們的信息化還沒有完成部門之間的接口,，我們也還沒有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，管理工作全過程的模塊整合平臺(tái),，同時(shí)我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應(yīng)信息化管理工作的要求,。因此，我們離真正的信息化實(shí)施企業(yè),，尚有很大的差距,，也正因?yàn)槿绱耍攀刮覀冎v了多年的倉(cāng)庫(kù)信息化全過程管理工作,，遲遲難以實(shí)施,。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ)，只要我們下決心,，這些問題都是可以短時(shí)期解決的,。

(5)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購(gòu)物資質(zhì)量,。

為了確保正常生產(chǎn)和20_年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，供應(yīng)部全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作,，及時(shí)掌握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況,，盡量減少物資壓庫(kù)。在采購(gòu)中,，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),，對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行咨詢了解，逐一排查,，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量,。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本,，提高進(jìn)銷差率,。通過努力,，20_年供應(yīng)部按時(shí)到貨率,、進(jìn)貨驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高,，而不合格率和退貨率卻有了一定程度的下降。但我們講,，供應(yīng)部門在上述工作中還有很大的提升空間，包括我們計(jì)劃的合理性和資金的合理使用,，以及對(duì)新供應(yīng)商的資質(zhì)調(diào)查評(píng)審和本部門人員的管理工作等等,，都要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(6)緊抓住銷售市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷策略。

為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價(jià)格，20_年企業(yè)在部經(jīng)理辦公會(huì)上，認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì),，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況,，適時(shí)調(diào)整銷售策略,，建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率,。

經(jīng)過一年的努力,，企業(yè)的__系列產(chǎn)品和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的_型__設(shè)備,，銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,，上述產(chǎn)品的銷售價(jià)也能長(zhǎng)期處于較高價(jià)位,。全年共計(jì)簽定有限合同__份(不含配件銷售)，合同總標(biāo)的達(dá)__萬元,。

完成上述業(yè)績(jī),，對(duì)我們來講是值得自豪的,，這與我們?nèi)w參與市場(chǎng)營(yíng)銷的銷售、技術(shù)人員的共同努力是分不開的。比如像__同志，做__銷售的基礎(chǔ)在銷售隊(duì)伍里，并不突出,，但他以務(wù)實(shí),、誠(chéng)信和勤快，得到了用戶的認(rèn)可，一年來累計(jì)簽定有效合同4份,，累計(jì)合同標(biāo)的達(dá)__萬元,，有的同志講他跟蹤的項(xiàng)目成功率高，所取得的業(yè)績(jī),，有運(yùn)氣的成份，但我們不能完全贊成這種說法,，天下沒有免費(fèi)的午餐,，既使有也要你去動(dòng)手和張嘴，否則它一樣不能為你充饑,。因此,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開展銷售工作，對(duì)我們每一個(gè)從業(yè)人員來講,，都必須發(fā)揚(yáng)釘子精神和務(wù)實(shí),、誠(chéng)信和勤快的工作作風(fēng)。講到這里,，我要特別提一下我們銷售部的翻譯__同志,，她是我們20_年上半年剛聘請(qǐng)的專業(yè)翻譯,，面對(duì)新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，每天加班加點(diǎn)全身心的投入到工作當(dāng)中,，她的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),，受到了來企業(yè)考察外賓的一致好評(píng)，尤其為我們與伊朗步進(jìn)爐的成功簽約,，立下了汗馬功勞,。

在肯定上述業(yè)績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)有一個(gè)基本清醒的認(rèn)識(shí),，我們的專職銷售隊(duì)伍在整體發(fā)展上還比較薄弱,，在企業(yè)的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，這里有我們對(duì)隊(duì)伍管理工作和引導(dǎo)不力的問題,，也有我們銷售人員自身努力不夠的問題,。

4、著眼未來發(fā)展,，注重員工素質(zhì)教育,。

在新經(jīng)濟(jì)背景下，要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,，必須擁有學(xué)習(xí)能力,，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是人力資源開發(fā)的重要途徑,。20_年企業(yè)制訂了后備干部和骨干培訓(xùn)計(jì)劃,，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要引進(jìn)了部份專業(yè)人員，認(rèn)真組織開展了中層以上管理工作人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)和iso9001質(zhì)量管理工作體系,、質(zhì)量管理工作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),，對(duì)一些特殊工種委外進(jìn)行了培訓(xùn)，尤其是著眼未來的發(fā)展,，招收了幾名大學(xué)生和中專生到基層車間工作,，當(dāng)然我們也要求生產(chǎn)部門，在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,，否則你就留不住人,。通過培訓(xùn)和引進(jìn)，既提高了企業(yè)員工的綜合素質(zhì),，又實(shí)現(xiàn)了人力資源的不斷增值,。

5、注重文化建設(shè),，推動(dòng)文明健康發(fā)展,。

文化建設(shè)是發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20_年,，我們將文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上,，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)的完成,，繼續(xù)深入,、持久地在全企業(yè)范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見,、寓教于樂的文化,、體育、娛樂活動(dòng),。分別組織迎春文藝演出,、迎春體育比賽，而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽,、參加了社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)和大型慰問演出,。通過這些活動(dòng)，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力,，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，在企業(yè)形成了心齊,、氣順、勁足的良好氛圍,。

6、加強(qiáng)科技創(chuàng)新,、努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量

20_年,，我企業(yè)通過引進(jìn)和消化吸收，自行研發(fā)的,、擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“連續(xù)式退火爐自動(dòng)生產(chǎn)線”設(shè)備,，被__市科技局立為__年市級(jí)重大科技項(xiàng)目。這是我企業(yè)歷首次承擔(dān)政府的科技開發(fā)任務(wù),，這也是政府對(duì)我們科技投入和科技開發(fā)能力的認(rèn)可和回報(bào),。同時(shí)，這也是我省工業(yè)爐首次承擔(dān)的政府科技開發(fā)任務(wù),。到目前該項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)題,，而我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過程中，實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo),，得到了江蘇省生產(chǎn)率促進(jìn)中心專家組的一致認(rèn)可,，并成功的申請(qǐng)了專利12件。

20__年，由于我們對(duì)科技開發(fā)進(jìn)行了較大的投入,，組織了科技開發(fā)隊(duì)伍,，我們的這支隊(duì)伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報(bào)專利，企業(yè)在上半年被評(píng)定為市專利實(shí)施,。三季度,，我們的三個(gè)產(chǎn)品，也順利的被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品,，這在我們街道乃至整個(gè)工業(yè)爐行業(yè)也是第一家,。

我們?cè)诳萍奸_發(fā)硬件上做出了一定的成績(jī)，但在宣傳和包裝上還沒有跟上,，我們的多數(shù)設(shè)備出廠后,，連一張完整的圖像資料都沒有，這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱,。因此,，我們還必須加強(qiáng)這一方面的工作，真正做到我們的能力,，不光要讓政府知道,，更應(yīng)當(dāng)讓用戶和市場(chǎng)知道。

20__年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績(jī),，但如前面講到的，在我們的各項(xiàng)工作中仍然存在著這樣和那樣的問題,，在這里就不一一講了,，總之，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)20_年全年的工作成績(jī)是持肯定態(tài)度的,，我們工作中存在的一些不足,，我將在節(jié)后的職工大會(huì)上和相關(guān)部門的專題會(huì)議上再來進(jìn)一步的總結(jié)。

7,、20__年企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)初步意見

企業(yè)計(jì)劃在20_年確保完成產(chǎn)值__萬元,，完成銷售任務(wù)__萬元，實(shí)現(xiàn)增加值__萬元,，實(shí)現(xiàn)利稅__萬元,。預(yù)計(jì)投入__萬元技改資金，新4000平米廠房和職工食堂及招待所,。面對(duì)新的任務(wù),，困難是有的，但只要我們上下團(tuán)結(jié)一心,，克服困難,，搶抓機(jī)遇,，銳意進(jìn)取，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn),。