無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
淺談超限治理工作的看法篇一
一,、國家要從源頭治理,監(jiān)管力度要加強(qiáng),,完善相關(guān)管理制度,。
近些年來,,一些制造貨車的廠家、受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,,為了滿足市場不正當(dāng)需求,,開始生產(chǎn)“大噸小標(biāo)“車輛,一些維修廠和改裝廠,,開始違規(guī)加高槽幫,,出售加裝氣囊、千斤頂?shù)?,在?zhí)法過程中,,經(jīng)常和司機(jī)產(chǎn)生摩擦,他們振振有詞:“國家能制造這么大的車,,我們?yōu)槭裁床荒芾@么多,,既然這種貨車違規(guī),為什么還要大量出售……,?!边@些司機(jī)說的不是完全沒有道理,這些現(xiàn)象的出現(xiàn)是國家的治理政策措施沒有從源頭上進(jìn)行治理,。如果國家機(jī)動(dòng)車主管部門能按機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格加大監(jiān)管力度,,對制造廠家嚴(yán)格審查審批,完善相關(guān)制度,,從制度上去制約,,使這些廠家從源頭消失,治理超限超載就容易的多,。
二,、各部門全力協(xié)作配合,落實(shí)相關(guān)管理制度,。
近年來,,我省實(shí)行“下游查上游,路面差源頭,,出口查入口”倒查辦法,,實(shí)行責(zé)任倒查和追究機(jī)制,起到了較好的促進(jìn)作用,。但是制定了相關(guān)的制度,,不能完全落實(shí),也是治超工作的一個(gè)軟肋,,就拿xx省交通廳20*年901號(hào)文件,,《關(guān)于落實(shí)治理車輛超限超載黑名單制度有關(guān)問題的通知》制度中對各種超限超載黑名單車輛治理的措施很具體,但是要做起來不是很容易,,需要各部門的全力配合,,加強(qiáng)信息溝通和工作協(xié)調(diào),,加大聯(lián)合執(zhí)法力度,特別是在處理堵道,,地方惡勢力等問題時(shí),,能做到雷厲風(fēng)行,及時(shí)解決,,給這些不法現(xiàn)象威懾力,,同時(shí)也能警示其他貨車司機(jī)減少超限超載的僥幸心理。
三,、把政治思想教育與員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合,塑造一支精通業(yè)務(wù),、廉潔高效的執(zhí)法隊(duì)伍,。
治超執(zhí)法隊(duì)伍是治超工作的骨干力量,所以隊(duì)伍的素質(zhì)是關(guān)鍵,。不嚴(yán)肅的隊(duì)伍形象能有威懾力嗎?同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p壞我們的執(zhí)法隊(duì)伍形象,。對沖磅、跳磅熟視無睹,,聽之任之,,不予制止,滋生了司機(jī)的僥幸心理,,又怎能根本治超,,還有被一些媒體曝光的,絕大部分原因是我們治超內(nèi)部人員,,思想政治素質(zhì)不過硬,,缺乏工作責(zé)任心,甚至被金錢等經(jīng)濟(jì)利益所利誘,,而導(dǎo)致了這起惡性事件的發(fā)生,。因此要提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),首先要提高政治思想素質(zhì),,大力宣揚(yáng)我們高速企業(yè)文化,,營造良好的工作氛圍,不斷增強(qiáng)員工同企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn),、以企業(yè)的興衰為榮辱的凝聚力和主人翁的責(zé)任感,培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,樹立愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的思想,,防腐拒變的過硬工作作風(fēng),用企業(yè)文化鼓舞干勁,,成為工作的精神動(dòng)力,,這樣他們就會(huì)把文明執(zhí)法,,熱心為過往司乘、車主排憂解難變成一種職業(yè)習(xí)慣和自覺行動(dòng),,最大限度的贏得司機(jī)對治超工作的理解和支持,。
治理超限超載現(xiàn)在的形勢依然不容樂觀,還是要鞏固成果,,進(jìn)一步加大宣傳力度,,在全社會(huì)營造治超氛圍,建立長效機(jī)制,,不斷探索治超新途徑,,從而達(dá)到治理超限的目的。
其次加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn),,不斷提高業(yè)務(wù)能力?,F(xiàn)在司機(jī)的法律觀念增強(qiáng),若執(zhí)法人員對政策不熟悉,,將有可能能引發(fā)投訴,、訴訟等。另外,,一些不法司機(jī)逃避治理的手段也越來越高明,,比如電子干擾器,千斤頂?shù)纫搽S之而產(chǎn)生,,新情況,、新問題的出現(xiàn),需要我們要持之以恒搞好執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn),,使每個(gè)執(zhí)法者能熟練掌握有關(guān)政策法規(guī),,同時(shí)不斷學(xué)習(xí)掌握相關(guān)大量打擊那些超限超載的不法手段的知識(shí)和信息,并不斷探索治超新途徑,,使整體隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,,這樣才能適應(yīng)新形勢下的治超工作。
淺談超限治理工作的看法篇二
20xx年所全面貫徹落實(shí)《xx省道路運(yùn)輸條例》賦予運(yùn)管機(jī)構(gòu)源頭治超工作職責(zé),,繼續(xù)按照“思想不松,,要求不變,力度不減,,標(biāo)準(zhǔn)不降”的要求,,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不必疲勞的精神,,繼續(xù)加大督查力度,,對源頭治超企業(yè)檔案進(jìn)行整理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,,依法治超,,規(guī)范處罰文書,,保存了影像資料,對重大治超案件進(jìn)行備案,,堅(jiān)定不移地抓好源頭治超工作,。開展了整治建筑工地超限超載專項(xiàng)行動(dòng),治超工作中始終堅(jiān)持“四個(gè)規(guī)范”狠抓運(yùn)管治超人員工作:一是規(guī)范治超執(zhí)法的合法性,,嚴(yán)把源頭關(guān),、程序關(guān)、處罰關(guān);二是規(guī)范取證程序;三是規(guī)范監(jiān)督,、督查人員的言行舉止;四是規(guī)范源頭治超基礎(chǔ)工作,,規(guī)范源頭治超檔案及各種報(bào)表的上報(bào)。截至11月底共對政府公示的x個(gè)貨運(yùn)源頭單位進(jìn)行了監(jiān)管,。 巡查源頭企業(yè)累計(jì)x個(gè)次,,巡查人數(shù)x人次;巡查維修企業(yè)x個(gè)次,巡查維修企業(yè)人數(shù)x人次,。鞏固了治超成果,,為推動(dòng)交通運(yùn)輸事業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,。
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范制度,。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,全面貫徹落實(shí)省市治超工作會(huì)議精神和《xx省道路運(yùn)輸條例》,組建完善了由所長擔(dān)任組長的源頭治超工作領(lǐng)導(dǎo)組,,結(jié)合實(shí)際,,制定出臺(tái)了《xx縣源頭治理非法超限超載車輛實(shí)施方案》、《關(guān)于源頭治理非法超限超載工作相關(guān)規(guī)定》等文件,,認(rèn)真履行好運(yùn)管部門源頭治超工作職責(zé),,堅(jiān)持依法治理、源頭治理,、科學(xué)治理,、獎(jiǎng)懲治理,堅(jiān)持以打擊短途超限超載為重點(diǎn),,嚴(yán)格責(zé)任倒查,,規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,努力推進(jìn)治超工作的長效化,、制度化,、規(guī)范化。
二,、加強(qiáng)宣傳,,抓好隊(duì)伍,。我所多角度全方位的加大治超工作宣傳力度,充分利用廣播,、電視等新聞媒體,,重點(diǎn)從超限超載對公路、橋梁的破壞性,、行人交通安全,、環(huán)境污染以及治超的意義及重要性等方面展開宣傳,先后在《今日》和電視臺(tái)開辟專欄,,宣傳治超工作的政策和法律法規(guī),。在主要干線公路設(shè)立固定永久的治超宣傳牌,營造出濃厚的輿論氛圍,,“治超是最大的養(yǎng)護(hù)”成為共識(shí),。同時(shí),嚴(yán)把治超隊(duì)伍進(jìn)人關(guān),,真正把那些政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的同志選調(diào)到關(guān)鍵崗位,。經(jīng)常開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使大家真正掌握政策規(guī)定,不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心和依法辦事的能力,。并且關(guān)心一線治超工作人員,,幫助他們解決實(shí)際困難,盡量改善他們的工作環(huán)境,,使大家由要我工作為我要工作,,全身心的投入治超工作。
三,、駐巡結(jié)合,,突出源頭。源頭管理是治理非法超限超載工作的重要抓手,,突出表現(xiàn)在“三個(gè)源頭一個(gè)路口”的監(jiān)管,,即貨源頭、車源頭和人源頭以及貨源地到公路口,、國省道農(nóng)村路的交匯口,、出入省或出入境路口。為此我所根據(jù)省,、市,、縣有關(guān)要求和我縣貨運(yùn)站點(diǎn)多、分部范圍廣而源頭治超人員相對較少的實(shí)際情況,經(jīng)過縣政府批準(zhǔn)對具有合法資格,、政府公告的貨運(yùn)站點(diǎn)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐人,、運(yùn)管人員巡查制度,監(jiān)管貨源單位是否按規(guī)定裝載,、配載貨物監(jiān)管相關(guān)部門是否履行治超職能,,而不是在貨源單位站崗,并把工作落實(shí)到貨源單位,,讓貨源單位簽訂《承諾書》,,違反按有關(guān)規(guī)定處理。保證從源頭上做到了企業(yè)不多裝,、車輛不多拉,。嚴(yán)防非法超限超載車輛出場、出站,、出礦上路,。同時(shí),在各煤礦磅房內(nèi)張貼治超組織機(jī)構(gòu),、裝載標(biāo)準(zhǔn),、處罰辦法等相關(guān)制度,使煤礦上下人人皆知,,心中有數(shù),。車源頭的管理我們加強(qiáng)對車輛改裝的管理,規(guī)范貨運(yùn)企業(yè),、維修企業(yè)的行為,,對違法者施以重處,。人的源頭管理就是嚴(yán)把從業(yè)人員資格關(guān),,建立駕駛員信譽(yù)檔案,實(shí)行“黑名單”制度,。在強(qiáng)化源頭監(jiān)管的同時(shí),,我們狠抓路口稽查,建立健全治超監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),。普通干線公路采取固定檢測與流動(dòng)巡查相結(jié)合的辦法,。按區(qū)域分成3個(gè)組,采取晝夜巡查的辦法,,嚴(yán)厲查處繞道,、闖卡、聚集堵路和無固定檢測站點(diǎn)路段的超限超載車輛,,對發(fā)現(xiàn)的超限超載車輛,,立即停駛,就地卸載,,及時(shí)阻止違法行為,。
四,、源頭源尾,責(zé)任倒查,。我縣是全國產(chǎn)煤大縣,,境內(nèi)煤礦、煤站,、煤場分布多,,給我縣的治超工作帶來了困難。為此,,我所采取雙管齊下的辦法,,施行責(zé)任倒查、源頭源尾一起抓,,收到了顯著的效果,。對煤礦貨物裝載源頭實(shí)行源頭治超人員巡查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐礦監(jiān)管,,發(fā)現(xiàn)非法儲(chǔ)煤場及時(shí)抄報(bào)有關(guān)部門堅(jiān)決取締,,切斷為二次超載裝載的源頭,決不允許非法超載車輛出礦,、出場,、上路;對煤站貨物收購源尾定期監(jiān)督檢查,實(shí)行有效監(jiān)管,,明文要求煤站拒收超載貨物,。強(qiáng)化源尾監(jiān)督檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)超載部分貨物(煤款),,煤站不得支付車主,,一律上繳縣財(cái)政。實(shí)行運(yùn)輸車輛票據(jù)管理,,嚴(yán)厲禁止多拉少開,,一車多票等弄虛作假行為。貨運(yùn)車輛必須持有源頭治超部門統(tǒng)一印制的由裝載地開出的貨運(yùn)票據(jù),,包括貨物名稱,、載重量、運(yùn)送地等內(nèi)容,,發(fā)現(xiàn)超載現(xiàn)象,,除按規(guī)定處罰車主外,還追究原裝載企業(yè)的責(zé)任,,給予煤站(源尾)經(jīng)濟(jì)重處,。
五、明確責(zé)任,獎(jiǎng)懲并舉,。治理超限超載工作是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,,它涉及面廣、任務(wù)繁重,、工作難度大,。為此,我所嚴(yán)格實(shí)行“政府領(lǐng)導(dǎo),,部門協(xié)作,,企業(yè)配合,社會(huì)參與”的工作機(jī)制,,層層分解任務(wù),,細(xì)化量化工作職責(zé),切實(shí)做到了人人心中有壓力,,個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,,與其他有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)形成了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門通力合作,,各負(fù)其責(zé),,共同治理的格局,保證了我所治超工作的開展,。所治超辦堅(jiān)持每月一次明察暗訪,、每季度一次綜合考評,逐步完善工作機(jī)制,,確保源頭治超工作落到實(shí)處,。同時(shí),實(shí)行獎(jiǎng)懲并舉,,確保治超工作取得實(shí)效,。把治超工作納入了個(gè)人年度考核范圍,每月進(jìn)行一次情況匯總,,一月一排隊(duì),,半年一總結(jié),,年底總兌現(xiàn),。對工作成績突出的個(gè)人在全所通報(bào)表揚(yáng),并給予獎(jiǎng)勵(lì);對治超責(zé)任不落實(shí),,不履行職責(zé),,對治超工作領(lǐng)導(dǎo)不力,造成負(fù)面影響的,,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行責(zé)任倒查,,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
六、信息日報(bào),,規(guī)范制度,。我所根據(jù)省政府223號(hào)令《xx省道路運(yùn)輸條例》等治超要求,繼續(xù)做好貨運(yùn)源頭日報(bào)表的報(bào)送工作;并根據(jù)工作實(shí)際和上級(jí)要求,,及時(shí)上報(bào)各類治超方面的總結(jié),、專項(xiàng)匯報(bào)等相關(guān)材料。繼續(xù)完善治超工作的各項(xiàng)制度,,并抓好落實(shí)工作,。
七、科技治超,,保障經(jīng)費(fèi),。20xx年我所爭取和縣治超辦建成了治超信息管理平臺(tái),為重點(diǎn)源頭企業(yè)安裝了源頭科技治超系統(tǒng),,推行源頭治超ic卡管理系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)源頭治超信息與ic卡道路運(yùn)輸證對接,對貨運(yùn)源頭全方位實(shí)時(shí)監(jiān)管,,科技在治超工作中正在起著越來越重要的作用,。按照《xx省道路運(yùn)輸條例》的相關(guān)規(guī)定,我所積極爭取縣政府依法將源頭治超工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,,確保治超工作順利開展,,加大稽查隊(duì)伍的執(zhí)法裝備的投入,把“治超是最大的養(yǎng)護(hù)”落實(shí)到具體的工作中,。
事實(shí)證明我所源頭治超機(jī)構(gòu)是一支“有作為,、能作為”的隊(duì)伍,然而治超工作是一項(xiàng)艱巨而長期的任務(wù),,任重道遠(yuǎn),,我所要在省、市,、縣治超領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下,,堅(jiān)定信心,振奮精神,,持之以恒,,狠抓落實(shí),為保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,,為優(yōu)化道路交通環(huán)境,,規(guī)范運(yùn)輸市場秩序,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,,做出新的更大貢獻(xiàn),。
淺談超限治理工作的看法篇三
4月26日,治理超限超載車輛工作會(huì)議精神傳達(dá)后,,公司主管部門高度重視,,根據(jù)省交通廳、省公安廳《關(guān)于聯(lián)合開展打擊高速公路超限超載運(yùn)輸集中進(jìn)行行動(dòng)的通知》,,成立了“治理超限超載領(lǐng)導(dǎo)小組”,,對各大隊(duì)的治超工作進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和執(zhí)法監(jiān)督,。
我路政一大隊(duì)以貫徹執(zhí)行公路法律法規(guī)為主線,,以路政執(zhí)法規(guī)范文明為宗旨,強(qiáng)化措施,、綜合治理,,文明執(zhí)法、依法行政,,突出重點(diǎn),、有效推進(jìn)的工作思路,推動(dòng)治理雙超車輛工作的開展,。
一,、分析形勢,統(tǒng)一思想,,進(jìn)一步增強(qiáng)深化集中治超工作鑒于近期以來我省超限超載車輛不斷加重的趨勢,,我大隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)省交通廳,、省公安廳有關(guān)文件的指示精神,,加大力度集中治超1個(gè)月和確保“五一黃金周”期間車輛的安全暢通,。
為滿足巡邏,、治超多方面工作需要,結(jié)合公司安排,,大隊(duì)的開會(huì)研究決定將人員又重新分排為七個(gè)中隊(duì):路產(chǎn)部侯經(jīng)理親自帶領(lǐng)一個(gè)中隊(duì)進(jìn)行全線治超工作,,大隊(duì)長親自帶班上路巡邏,副大隊(duì)長帶班參加治超工作;將原大隊(duì)電話值班員分配到各中隊(duì)參加治超工作;由兩名內(nèi)業(yè)人員兼二十四小時(shí)值班電話和大隊(duì)辦公室工作,。以保證除正常巡邏外,,每天有一個(gè)中隊(duì)全線治超,兩個(gè)中隊(duì)在許昌西收費(fèi)站配合收費(fèi)站人員共同治超,。
二,、齊抓共管、通力合作,,突出重點(diǎn),,落實(shí)責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)集中治超大隊(duì)全體人員在重新分配工作責(zé)任后,,各司其職,、任勞任怨,公司領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)更是身先士卒充實(shí)到一線工作中,,為隊(duì)員帶頭干好各項(xiàng)具體工作,。
我們堅(jiān)持依法整治、堵疏結(jié)合,,配合收費(fèi)站人員齊抓共管,,通力合作,治超工作總體上順利推開,。在此期間,,大隊(duì)全員駐隊(duì),二十四小時(shí)不間斷開展聯(lián)合,。