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公共衛(wèi)生考核通報(bào)篇一

為了客觀、公正地評(píng)價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,，認(rèn)真總結(jié)～年工作,，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書完成情況，現(xiàn)將中心～年度工作人員年終考核工作通知如下：

一,、考核的目的和原則

年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，是人事管理的一項(xiàng)重要制度，對(duì)于健全激勵(lì)約束機(jī)制,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),、提高效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用,。通過考核,，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，激勵(lì)其盡職盡責(zé),、愛崗敬業(yè),、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率,，為實(shí)施獎(jiǎng)懲,、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)?？己斯ぷ饕獔?jiān)持和體現(xiàn)客觀公正,、民主公開、注重實(shí)績的原則,，使年度考核逐步走上規(guī)范化,、程序化。

二,、考核對(duì)象

全體工作人員

三,、考核的內(nèi)容

“德,、能、勤,、績”四個(gè)方面,，以工作實(shí)績作為考核重點(diǎn)?？己藭r(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo),，并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)行。

1,、思想政治表現(xiàn)(德),。對(duì)管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng),、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感,，人品人格、廉潔自律,，以及遵紀(jì)守法,、大局意識(shí)等方面的表現(xiàn);對(duì)工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗,、遵紀(jì)守法,、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

2,、工作能力(能),。對(duì)管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計(jì)劃,、組織,、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力,，注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性,，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對(duì)工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和技能、工作效率,、學(xué)習(xí)和接收新知識(shí)等情況,。

3、工作態(tài)度,、勤奮敬業(yè)精神(勤),。對(duì)管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性,、積極性,、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況;對(duì)工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí),、勤于思考,、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況,。

4,、工作實(shí)績方面(績)。對(duì)管理人員,，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí),，領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施,、發(fā)揮的具體作用和取得的成效,、突破性工作;對(duì)工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé),，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果,。

四,、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)

考核劃分優(yōu)秀、合格,、基本合格,、不合格四個(gè)等次;部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人,。

1,、政治表現(xiàn)。

優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù),，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，廉潔自律，堅(jiān)持原則,，為人正直,，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，具有高尚的職業(yè)道德,。

合格：能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，廉潔自律,，堅(jiān)持原則較好，為人正直,，團(tuán)結(jié)同志,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。

基本合格：政治學(xué)習(xí)消極,，紀(jì)律性,、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度,，較能實(shí)事求是,，職業(yè)道德較好。

不合格：是非觀念淡薄,，經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí),，組織紀(jì)律性差，時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象,，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié),，職業(yè)道德差。

2,、工作能力,。

優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識(shí),，勤奮好學(xué),，業(yè)務(wù)精通，工作計(jì)劃性,、周密性,、科學(xué)決策能力強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，完成任務(wù)出色,。

合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí),，熟悉業(yè)務(wù),，對(duì)完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。

基本合格：本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)欠缺,、業(yè)務(wù)不熟,，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù),。

不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識(shí),，工作無計(jì)劃，籌劃性,、決策性差,，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作,，難以勝任工作。

3,、工作態(tài)度,、出勤情況。

優(yōu)秀：愛崗敬業(yè),，工作積極主動(dòng),，不計(jì)個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，盡職盡責(zé),，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上,，沒有曠工現(xiàn)象,，全年事假不超過3天，病假不超過5天,。

合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉,，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天,，病假不超過30天。

基本合格：工作態(tài)度差,，有拖拉推諉現(xiàn)象,，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，曠工在1天以內(nèi),。

不合格：不安心工作，不思進(jìn)取,，敷衍塞責(zé),，得過且過，缺少責(zé)任心和事業(yè)心,，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。

4,、工作業(yè)績,。

優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí),、準(zhǔn)確,，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多,，工作有突破性,，成績顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定,。

合格：能完成工作任務(wù),，效率較高，質(zhì)量較好,、完成任務(wù)較及時(shí),。

基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉,，延誤工作,，不能按時(shí)、按質(zhì),、按量完成任務(wù),，在工作中造成不良影響和后果。

五,、考核的程序和時(shí)間

1,、考核動(dòng)員，～年12月13日,。

管理中心在中層干部例會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員;各部室,、公司、工會(huì)在13日召開例會(huì),，明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟,，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。

2,、撰寫個(gè)人總結(jié)，～年12月14日—18日,。

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nbsp;被考核人書寫年度述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;

3,、組織測(cè)評(píng)，～年12月19日—22日,。

①各部門負(fù)責(zé)人召開本部門工作例會(huì),，聽取員工本年度德、能,、績,、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測(cè)評(píng),，提出每位員工的考核等次初步意見。

②中層以上干部(總經(jīng)理助理,、工會(huì)主席,、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理,、公司負(fù)責(zé)人及主管)在員工大會(huì)上進(jìn)行述職,，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。(中層干部根據(jù)自己的崗位在德,、能,、勤、績等四個(gè)方面,，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書完成情況,、取得的工作業(yè)績、突破性工作,，剖析問題和不足及～年工作計(jì)劃進(jìn)行述職;報(bào)告統(tǒng)一以a4紙打印,，于述職后上交一份到辦公室)

③副總經(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

4,、確定考核結(jié)果,，～年12月23日—31日。

召開總經(jīng)理辦公會(huì)議,，根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié),、部門評(píng)鑒意見、中層干部的民主評(píng)議情況,，進(jìn)行綜合考評(píng),，確定考核等次，考核結(jié)果上報(bào)管局,。

5、公示,。

考核等次確定后,，將全體員工考核結(jié)果以書面形式進(jìn)行公示。如被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議,，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核,。

6、總結(jié)表彰,。

～年元月10日前,，管理中心召開員工大會(huì)，總結(jié)～年度工作,，安排～年度工作并表彰～年度先進(jìn)集體和個(gè)人,。

六,、特殊情況處理

1、有下列情況之一的,，參加年度考核,，不能確定為優(yōu)秀等次。

(1)發(fā)生責(zé)任事故的;

(2)全年病假超過44日,，事假超過22日的;

(3)第四季度月均考績分?jǐn)?shù)低于135分;

(4)本年度沒有完成目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)任務(wù)的,。

2、下列情況之一者,，參加年度考核,，只寫評(píng)語及原因，不確定考核等次,。

(1)來公司工作不滿半年的,，請(qǐng)事假、因病休息超過本年度半年以上的;

(2)對(duì)德,、能,、勤、績較差,，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員,，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月,。告誡期滿由本人寫出工作小結(jié),，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次,，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次,。

3、下列情況之一者,，應(yīng)確定為不合格等次,。

(1)經(jīng)常擅自脫離崗位不請(qǐng)假，影響公司或部門整體工作的;

(2)經(jīng)常遲到,、早退,，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假,、出差無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者;

(3)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的,，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的;

(4)第四季度月均考績分值小于80分,。

x公司

二○xx年十二月十二日

公共衛(wèi)生考核通報(bào)篇二

為加快推進(jìn)我州基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,，切實(shí)提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和項(xiàng)目資金使用效益，保證居民均等享有基本公共衛(wèi)生服務(wù),，按照省衛(wèi)生廳,、財(cái)政廳《貴州省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核實(shí)施辦法》(黔衛(wèi)計(jì)函﹝20xx﹞103號(hào))文件要求,，于20xx年4月21日至25日組織州疾控中心、州婦保所,、州衛(wèi)生監(jiān)督局及相關(guān)縣(市)人員組成4個(gè)考核組采取聽取匯報(bào),、現(xiàn)場(chǎng)核查、電話隨訪,、座談反饋等方法對(duì)全州12縣(市)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目組織管理,、資金管理、項(xiàng)目執(zhí)行,、服務(wù)進(jìn)展,、資料上報(bào)管理等工作情況進(jìn)行考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

一,、項(xiàng)目工作開展情況

各縣(市)對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作重視程度進(jìn)一步提高,，整體組織管理能力得到加強(qiáng)，資金使用效率,、規(guī)范性及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,，群眾受益程度不斷增加。

(一)組織管理

各縣(市)在項(xiàng)目實(shí)施中加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),，完善了責(zé)任,，強(qiáng)化建立健全項(xiàng)目工作機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,、考核機(jī)制,、監(jiān)督機(jī)制;同時(shí)成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮疾控,、婦幼保健,、衛(wèi)生監(jiān)督等公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)作用。加大指導(dǎo)力度和培訓(xùn)力度,，培訓(xùn)內(nèi)容涉及所有項(xiàng)目,，覆蓋轄區(qū)所有機(jī)構(gòu)，基層人員服務(wù)知識(shí)水平進(jìn)一步提高;建立完善督導(dǎo)考核機(jī)制,，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村考核,，完成了對(duì)20xx年度項(xiàng)目實(shí)施情況的全面考核,，基本實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)撥付、補(bǔ)助等掛鉤,。

(二)資金管理

經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制逐步健全,，經(jīng)費(fèi)管理和使用進(jìn)一步規(guī)范。各縣(市)均出臺(tái)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理辦法或制度,，完善管理措施,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，強(qiáng)化資金管理，項(xiàng)目資金使用進(jìn)一步規(guī)范,?；竟残l(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的40%左右落實(shí)到村衛(wèi)生室，村醫(yī)積極性得到了提升,。

(三)項(xiàng)目任務(wù)完成情況

截止20xx年12月底,，居民電子健康檔案規(guī)范化建檔313.2萬份，建檔率達(dá)到89.48%;高血壓患者規(guī)范管理15.92萬人,，規(guī)范管理率達(dá)70.99%;糖尿病患者管理3.62萬人,，管理率58.66%;老年人健康管理30.23萬人，健康管理率達(dá)86.05%;重性精神疾病患者管理9370人;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理4.1萬人,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90.31%;7歲以下兒童健康管理38.79萬人;適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)到99.73%;傳染病報(bào)告及時(shí)率100%;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均開展了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管;中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作已按要求逐步開展,。

二、存在的主要問題

(一)項(xiàng)目管理方面

一是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工不清,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室承擔(dān)的任務(wù)不明確,，一些地方村衛(wèi)生室承擔(dān)任務(wù)量明顯低于落實(shí)40%左右經(jīng)費(fèi)到村的要求，難以調(diào)動(dòng)村醫(yī)積極性,。

二是績效考核機(jī)制還需加強(qiáng),。部分縣(市)考核流于形式，結(jié)果不能反映工作情況,，未有效落實(shí)考核的獎(jiǎng)懲措施,，使考核對(duì)工作的激勵(lì)、約束作用沒有得到有效發(fā)揮,。三是培訓(xùn)工作不到位,。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室的培訓(xùn)工作在數(shù)量、質(zhì)量和規(guī)范上不到位,，難以滿足開展服務(wù)的需要,。

(二)資金管理

部分縣(市)衛(wèi)計(jì)局、疾控中心,、婦幼保健機(jī)構(gòu),、衛(wèi)生監(jiān)督部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)未建立項(xiàng)目專帳，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理收支數(shù)據(jù)混亂,。

基礎(chǔ)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理混亂,，項(xiàng)目資金下?lián)懿患皶r(shí)、下?lián)苎a(bǔ)助不足;被調(diào)查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū))20xx年資金存在預(yù)撥不足,、到位不及時(shí),、資金使用混亂的情況。如三都縣的三合鎮(zhèn)對(duì)村醫(yī)的補(bǔ)助僅為4%，資金使用混亂,、未單獨(dú)核算,，憑證裝訂欠規(guī)范，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)未規(guī)范使用,，預(yù)撥經(jīng)費(fèi)無依據(jù),。

在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際支出中，縣級(jí)和鄉(xiāng)級(jí)已支付的補(bǔ)助資金缺乏發(fā)放補(bǔ)助資金的考核支付依據(jù)和實(shí)際工作量的體現(xiàn),，隨意性較大;部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)項(xiàng)目資金未實(shí)行單獨(dú)核算,，部分支出不合理，有違規(guī)使用項(xiàng)目資金的情況,。

(三)項(xiàng)目執(zhí)行情況

本次現(xiàn)場(chǎng)考核,，全州20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作較20xx年都有較大進(jìn)步，但仍存在有很多不足,。

1,、居民健康檔案管理：全州居民健康檔案規(guī)范化電子建檔人數(shù)313.2萬人。在此次考核中發(fā)現(xiàn)部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)只注重建檔數(shù)量,，管理質(zhì)量較差,，忽略了重點(diǎn)人群的管理，隨訪真實(shí)性不高,，隨訪人員不能給予管理對(duì)象正確的生活方式,、保健、治療指導(dǎo),。

2,、健康教育、健康宣傳不到位,。部分縣(市)存在的主要問題有：一是健康教育資料種類不齊全(項(xiàng)目要求印制資料12種,、影像6種)。二是健康教育知識(shí)講座和咨詢活動(dòng)次數(shù)不夠,，欠缺工作記錄特別是大多沒有圖片資料,，健康教育活動(dòng)資料無《健康教育活動(dòng)記錄表》。三是音像資料宣傳播放無記錄,。

3,、孕產(chǎn)婦兒童保健、老年人健康管理,、慢性病管理,、重性精神病管理等重點(diǎn)人群管理問題較多。

4,、從基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽查20xx年門診日志,，未發(fā)現(xiàn)傳染病漏報(bào)。但部分單位傳染病處方難以查找，傳染病報(bào)告卡填寫稍欠缺,，有漏項(xiàng)。

5,、部分鄉(xiāng),、村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作不熟悉，對(duì)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)督協(xié)管對(duì)象底數(shù)不清;衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展內(nèi)容較局限,，僅限于集中就餐,，學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī);督導(dǎo)協(xié)管工作欠規(guī)范,，且常規(guī)協(xié)管無記錄,。

(四)綜合滿意度調(diào)查情況

通過隨機(jī)抽查服務(wù)對(duì)象的電話訪談，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院大部分健康檔案不填寫聯(lián)系電話,，無法調(diào)查造成失訪,，有部分服務(wù)對(duì)象電話無人接聽或電話已停止服務(wù)，存在較多失訪,，真實(shí)度較低;已接聽的服務(wù)對(duì)象大部分表示基本滿意,，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū))醫(yī)務(wù)人員問卷調(diào)查滿意度不高。

三,、下步工作要求

各縣(市)要針對(duì)本次考核存在問題,，認(rèn)真查找項(xiàng)目存在的薄弱環(huán)節(jié)，仔細(xì)研究拿出切實(shí)有效的措施,，及時(shí)整改,，確保下一步項(xiàng)目工作得到提高。

(一)強(qiáng)化組織管理,，明確工作職責(zé)

成立州級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)專家指導(dǎo)組,，人員由州衛(wèi)計(jì)委、州婦幼保健所,、州疾控中心,、州衛(wèi)生監(jiān)督局相關(guān)科室業(yè)務(wù)骨干組成，請(qǐng)省專家統(tǒng)一培訓(xùn)后統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，分別到每一個(gè)縣抓一到二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，做到以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步推動(dòng)全州基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,。

各縣(市)要建立健全基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家技術(shù)指導(dǎo)組,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。重點(diǎn)要明確縣級(jí)和鄉(xiāng)級(jí)的項(xiàng)目工作人員,，落實(shí)職責(zé),。要理順基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理關(guān)系，充分發(fā)揮疾控、婦幼,、監(jiān)督等公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)職能在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中的督促指導(dǎo)作用,。各公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)項(xiàng)目綜合指導(dǎo),。

(二)建立健全項(xiàng)目資金管理制度

1,、各縣(市)財(cái)政部門要確保將縣級(jí)項(xiàng)目配套資金納入財(cái)政預(yù)算并撥付到位;按照省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金撥付要求，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金實(shí)行“年初預(yù)撥,、考核結(jié)算”,，確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付到村級(jí)，確?；鶎有l(wèi)生人員工作積極性,，確保項(xiàng)目工作順利開展。

2,、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理,。

①必須做到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金專賬管理、?？顚Ｓ?、收支賬目清楚。

②基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)提供,，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)要真正用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展服務(wù)項(xiàng)目;在明確村衛(wèi)生員工作職責(zé)和工作量基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)做好對(duì)村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)工作量統(tǒng)計(jì)、考核,、督查和審核,，發(fā)放勞務(wù)補(bǔ)助按相關(guān)文件執(zhí)行。

③要認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助政策,，確保40%左右的基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金用于村衛(wèi)生員的補(bǔ)助,。

④發(fā)放項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的相關(guān)財(cái)務(wù)憑證、考核支撐材料必須要齊全,，堅(jiān)決禁止只憑簽名白條領(lǐng)取補(bǔ)助,。

3、及時(shí)清理違規(guī)使用資金,。規(guī)范資金支出,，認(rèn)真審查、自查自糾,，做到支出規(guī)范,，工作量清晰，有理有據(jù),。

4,、各縣(市)衛(wèi)生行政部門要于20xx年6月10日前組織疾控,、婦幼、監(jiān)督和醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)和村醫(yī)對(duì)完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中存在的問題進(jìn)行督促,、指導(dǎo),、整改。對(duì)鄉(xiāng)村基層不能開展的項(xiàng)目工作,，完善委托手續(xù),，并按“錢隨事走”原則撥付補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

(三)強(qiáng)化專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)督促指導(dǎo)作用

疾控,、婦幼、監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要密切配合,，在衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目綜合督促和考核,。

一要把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目列入疾控,、婦幼、監(jiān)督專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)工作,，要指定專人負(fù)責(zé),。

二要公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)人員要熟悉、掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù),、規(guī)范,、程序、內(nèi)容,、指導(dǎo)要點(diǎn)等,，提高項(xiàng)目指導(dǎo)水平和能力。

三要加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督,、指導(dǎo)頻次和力度,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要跟蹤復(fù)查。在縣級(jí)衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)下,，縣級(jí)對(duì)鄉(xiāng)級(jí)要求每季度1次(每年至少4次,，包括半年督導(dǎo)和年終考核)項(xiàng)目綜合督導(dǎo)，鄉(xiāng)級(jí)對(duì)村級(jí)要求按月對(duì)項(xiàng)目綜合督導(dǎo),。

四要在縣級(jí)衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)下,，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)參與，縣級(jí)對(duì)鄉(xiāng)級(jí),、鄉(xiāng)級(jí)對(duì)村級(jí)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目綜合督導(dǎo)要求每季度督導(dǎo)1次(每年至少4次,，包括半年督導(dǎo)和年終考核)。

(四)強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn),，動(dòng)員社會(huì)參與

各地要進(jìn)一步加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳力度,，從不同層面多形式持續(xù)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳活動(dòng),。對(duì)群眾重點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和免費(fèi)政策的宣傳,，以爭取廣大群眾的積極參與;對(duì)醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)進(jìn)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容,、服務(wù)流程和服務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，以提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力,，促進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)目工作規(guī)范實(shí)施,。

州衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)

年月日

公共衛(wèi)生考核通報(bào)篇三

各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)：

為推動(dòng)我市規(guī)范開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,，提高服務(wù)質(zhì)量,，保證我市居民均等享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目執(zhí)行中存在的問題,，切實(shí)提高項(xiàng)目執(zhí)行能力，市衛(wèi)生局于20xx年6月21日至7月2日對(duì)各基層衛(wèi)生單位20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行工作進(jìn)行了督導(dǎo)考核?，F(xiàn)將本次考核情況通報(bào)如下：

一,、主要工作成效

今年，各單位對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作重視,，組織管理力度加大,，專業(yè)指導(dǎo)到位，鄉(xiāng)村兩級(jí)職責(zé)明確,，量化考核逐步推進(jìn),，村級(jí)督導(dǎo)管理加強(qiáng)，項(xiàng)目質(zhì)量明顯提升,，群眾滿意度大幅提高,。

(一)組織管理明顯加強(qiáng)。各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均制定了項(xiàng)目實(shí)施方案,，公衛(wèi)科人員既明確分工，又團(tuán)結(jié)協(xié)作,，工作合力增強(qiáng);量化了村衛(wèi)生室考核內(nèi)容,，對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行了督導(dǎo)，加強(qiáng)了村衛(wèi)生室的指導(dǎo)管理,。

(二)項(xiàng)目質(zhì)量顯著提升,。今年，全市著重提高項(xiàng)目工作質(zhì)量,，注重項(xiàng)目真實(shí)性,，緊盯群眾滿意度提升。

一是各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)電子居民健康檔案進(jìn)行了核查,，清理了一定數(shù)量的虛假檔案和不規(guī)范檔案,，全市電子居民健康檔案建檔率90%以上。

二是加強(qiáng)重點(diǎn)人群健康管理,。各實(shí)施單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的慢性病患者登記造冊(cè),，建立健康檔案，及時(shí)納入健康管理,，進(jìn)行針對(duì)性的健康教育,，提供隨訪評(píng)估及分類干預(yù)，隨訪工作方法不斷創(chuàng)新,。在開展重性精神疾病患者線索排查的基礎(chǔ)上,，對(duì)確診的在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理、隨訪評(píng)估,、分類干預(yù)及健康體檢工作,，規(guī)范管理率逐步提高。礦區(qū)重性精神疾病患者管理有明顯改善,。

三是創(chuàng)新老年人體檢方式方法，體檢效率,、體檢質(zhì)量得到提高,，通過對(duì)老年人進(jìn)行健康體檢，反饋健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)的健康指導(dǎo),，不斷完善充實(shí)老年人健康檔案資料,，老年人健康管理質(zhì)量進(jìn)一步提高。老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率完成較好,，紙質(zhì)版填寫基本規(guī)范,，電子檔案錄入較完整。

四是各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心兒童保健管理項(xiàng)目執(zhí)行情況較好,，隨訪次數(shù)、服務(wù)內(nèi)容逐步規(guī)范,。孕產(chǎn)婦保健管理日趨規(guī)范,，管理水平不斷提高，產(chǎn)后訪視基本及時(shí),。

(三)綜合滿意度調(diào)查

以不記名方式對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員滿意度進(jìn)行調(diào)查;采取電話訪談,、調(diào)查問卷、面對(duì)面訪談,、入戶調(diào)查等方式對(duì)轄區(qū)內(nèi)接受服務(wù)的居民滿意度進(jìn)行調(diào)查,。轄區(qū)群眾滿意率均達(dá)到90%以上。

(四)資金管理方面,。各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資金撥付及時(shí),、分配合理，沒有違規(guī)使用資金現(xiàn)象,，財(cái)務(wù)管理比較規(guī)范準(zhǔn)確,。

二、存在問題

1,、組織管理方面,。部分站在方案制定上存在漏項(xiàng)，未將艾滋病防控,、結(jié)核病患者管理列入工作內(nèi)容,，部分站點(diǎn)仍沒有制定內(nèi)部人員考核機(jī)制，資金管理不規(guī)范,。

2,、大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站單位的財(cái)務(wù)管理薄弱、意識(shí)不強(qiáng),，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠,、觀念不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平有限,。礦區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站普遍存在資金支出進(jìn)度遲緩,，與業(yè)務(wù)進(jìn)度不符，結(jié)余資金較大,，耗材無出入庫登記,，礦區(qū)及城區(qū)仍有個(gè)別站點(diǎn)沒有設(shè)立公共衛(wèi)生資金賬目，無法做到賬目明細(xì)清楚和憑證齊全,。

3,、項(xiàng)目執(zhí)行方面。

(1)居民健康檔案,。個(gè)別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由于重新查體建檔率略低,，重點(diǎn)人群外的普通居民健康檔案動(dòng)態(tài)使用率較低，特別是礦區(qū)站點(diǎn)就醫(yī)診療記錄較少,，動(dòng)態(tài)使用率更低,。

各單位家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作進(jìn)展緩慢，簽約服務(wù)覆蓋重點(diǎn)人群比例不夠,，簽約服務(wù)落實(shí)不到位,，缺少簽約服務(wù)記錄資料。

(2)婦幼健康管理

個(gè)別衛(wèi)生院未按相應(yīng)頻次要求管理的情況較多,。礦區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理的兒童,、孕產(chǎn)婦檔案較少，超半數(shù)服務(wù)站轄區(qū)沒有活產(chǎn)和早孕建冊(cè),，專業(yè)人員流失嚴(yán)重,，影響了兒童,、孕產(chǎn)婦健康管理。

(3)老年人健康管理

所有單位不同進(jìn)度的開展了老年人查體工作,，紙質(zhì)檔案填寫基本規(guī)范,，個(gè)別檔案的主要用藥情況、血壓的填寫稍欠規(guī)范,，電子檔案大部分單位錄入未完成,，部分單位老年人聯(lián)系電話未及時(shí)更新或無聯(lián)系電話，礦區(qū)個(gè)別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站查體項(xiàng)目不全面,，不符合服務(wù)規(guī)范要求,。

(4)慢性病患者健康管理

部分鎮(zhèn)街衛(wèi)生院存在個(gè)別慢性病患者隨訪不及時(shí)，電子檔案沒有及時(shí)錄入,，體檢表填寫不規(guī)范的情況,。大部分服務(wù)站電子檔案錄入率低，隨訪不及時(shí),，體檢表與隨訪表填寫不規(guī)范,，個(gè)別站點(diǎn)慢性病患者健康管理率不達(dá)標(biāo)。

(5)重性精神病及癲癇患者管理,。各單位重性精神病患者管理率及規(guī)范管理率都有待提高,。城區(qū)服務(wù)站精神病人登記在管理方面差距較大，各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院都能對(duì)篩查復(fù)查出的癲癇患者進(jìn)行登記管理,，并按管理規(guī)范進(jìn)行隨訪,，指導(dǎo)患者用藥,，減少了患者發(fā)作次數(shù),，但普遍存在篩查率及管理率低，沒有按照2‰的篩查,，也沒有按照1‰進(jìn)行管理,，病人在用藥指導(dǎo)方面也不很規(guī)范。

(6)省級(jí)地方開展項(xiàng)目,。個(gè)別鎮(zhèn)街衛(wèi)生院15-49歲婦女系統(tǒng)管理率較低,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站仍然存在部分站點(diǎn)沒有開展相關(guān)項(xiàng)目或者相關(guān)項(xiàng)目管理率較低情況。

四,、下步工作要求

20xx年上半年全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)通過本級(jí)的督導(dǎo)考核,，各項(xiàng)目管理質(zhì)量有所提升，但在各項(xiàng)目檔案的規(guī)范整理,、干預(yù)評(píng)估以及考核指標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)度上還是存在突出問題,，希望在下半年積極制定措施，整改落實(shí),，保質(zhì)保量完成本年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)目的指標(biāo)任務(wù),。

1,、各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)要掌握各自的工作進(jìn)度,，完成各項(xiàng)目下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);

2,、規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，隨訪服務(wù)務(wù)求真實(shí),。扎實(shí)開展面對(duì)面的健康管理和隨訪,，真實(shí)完整的填寫隨訪記錄;

3、完善項(xiàng)目考核機(jī)制,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,。一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決問題，確保項(xiàng)目工作服務(wù)到位,，保證從事項(xiàng)目工作人員穩(wěn)定,。合理安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用，做到?？顚Ｓ?，規(guī)范管理，保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,，提高項(xiàng)目工作人員積極性,。二是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本地本單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的管理，建立完善目標(biāo)考核和績效考核制度,，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用,，嚴(yán)格監(jiān)督管理與責(zé)任追究，確保工作落實(shí)到位,。

4,、市疾控中心(衛(wèi)生監(jiān)督所)、市婦保院,、市精神衛(wèi)生中心要按照職責(zé)分工,，加強(qiáng)對(duì)各基層衛(wèi)生單位實(shí)施情況的督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決基本公共衛(wèi)生各服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),。

5、各單位要針對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真制定整改措施,，明確整改責(zé)任人、整改內(nèi)容和整改時(shí)間,，加強(qiáng)跟蹤督辦,，認(rèn)真開展整改，確保整改落實(shí)到位，各鎮(zhèn)街將問題整改落實(shí)情況形成書面報(bào)告,，并與問題列表清單一起加蓋單位公章后于8月31日前報(bào)市衛(wèi)生局,。

附件：各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核情況統(tǒng)計(jì)表

年月日