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最新工程建設(shè)年度計(jì)劃 工程年度計(jì)劃(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-01 20:38:44
最新工程建設(shè)年度計(jì)劃 工程年度計(jì)劃(3篇)
時(shí)間:2023-03-01 20:38:44     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧。

工程建設(shè)年度計(jì)劃 工程年度計(jì)劃篇一

2,、配合前期報(bào)建部、營銷部,、行政部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,。

3、在集團(tuán)公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)工程管理工作,。

4、負(fù)責(zé)工程施工圖設(shè)計(jì),、勘察,、監(jiān)理、檢測和施工單位招標(biāo)工作的計(jì)劃,、實(shí)施和綜合管理工作,。

5、協(xié)調(diào)承包商,、供應(yīng)商,、監(jiān)理、檢測,、勘察,、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

6,、負(fù)責(zé)對承包商,、供應(yīng)商、監(jiān)理,、檢測,、勘察、設(shè)計(jì)單位的合同,、安全與環(huán)境,、信息管理工作。

7,、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量,、進(jìn)度、投資及現(xiàn)場的控制,,組織和協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的施工,。

8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及物業(yè)移交工作,。

9,、對工程管理過程中的文件、檔案資料進(jìn)行管理,。

10,、參與審查施工圖設(shè)計(jì)文件,。

11、負(fù)責(zé)完成工程建設(shè)合同的執(zhí)行和管理工作,,負(fù)責(zé)審核施工方項(xiàng)目部編制的各項(xiàng)施工方案,。

12、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督職能,,并對預(yù)算初審,。

13、負(fù)責(zé)制定主控和相關(guān)過程不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施,,并對措施的實(shí)施情況組織進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查工作。

14,、負(fù)責(zé)提出工程部各類崗位專業(yè)培訓(xùn),、技能培訓(xùn)計(jì)劃,并按照有關(guān)部門的要求組織實(shí)施,。

15,、后期承擔(dān)物業(yè)修理與維護(hù)等日常工作。

工程建設(shè)年度計(jì)劃 工程年度計(jì)劃篇二

20xx年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,,要繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,開拓新的管理模式,堅(jiān)持“質(zhì)量為本,、安全第一”理念,,以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心,扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、監(jiān)督工作規(guī)范化,、市場監(jiān)管信息化,全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ),,積極創(chuàng)新監(jiān)管方式,,全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū),,全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率100%,,受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故,。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化,,全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力

一是是強(qiáng)化層級監(jiān)管力度,嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究,,以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本,,以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí),、真實(shí),、完整性為主要手段,組織開展考核評價(jià),,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,,切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心,重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全,、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實(shí)際情況不符,、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí),,全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平,。

(二)大力推進(jìn)“示范工地、示范工程”創(chuàng)建工作,,認(rèn)真開展建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作

明確目標(biāo),,認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定,將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作,,將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處,,力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個(gè)以上,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)

一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作,確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí),、準(zhǔn)確,、真實(shí)。同時(shí),,充分利用信息平臺查詢功能,,及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作,。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,,一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全控制,,提高對項(xiàng)目的控制能力和管理水平,。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區(qū)所有在建工程施工,、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤,,并簡報(bào)本周工作,從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題,。

(四)科學(xué)管理,,全面提升工程質(zhì)量水平

(一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求,切實(shí)加強(qiáng)對模板支撐系統(tǒng),、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法,、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效提升混凝土,、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平,。

(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號)要求,,一要加強(qiáng)施工圖審查,、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制,,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制,,認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案,、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督,,督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),。

工程建設(shè)年度計(jì)劃 工程年度計(jì)劃篇三

3.責(zé)任和義務(wù)

作為一名團(tuán)員,,按時(shí)交納團(tuán)費(fèi),積極完成團(tuán)組織的下達(dá)的指令和任務(wù),,切實(shí)履行團(tuán)員的職責(zé).

本學(xué)期,,我們將配合校團(tuán)委按時(shí)完成團(tuán)費(fèi)上繳和團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)履行團(tuán)組織工作職能.

我們感謝你的配合和理解!

二.前人種樹,,后人乘涼

首先,,感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們---陳欣蔚,蘇浩,,李鵬杰.

(但凡組織部的干事,,日后找此三人,自報(bào)家門,,必衣食無憂!)

1.破冰

我們將在學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行招新工作,,吸納更多的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事.并將對其進(jìn)行定期的培訓(xùn),內(nèi)容包括:

a.與名師對話:邀請有學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長,,老師進(jìn)行工作交流和指導(dǎo).

b.破冰:在招募完成后,,立即進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建和破冰活動(dòng),我們將突破以往的形式,,實(shí)施新的部門工作形式.以工作小組和工作團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān),,以提高效率和責(zé)任制.同時(shí),我們也希望組織各個(gè)班級的班長以及團(tuán)支書進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),,以鼓勵(lì)大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作!

c.交換生:我們將定期與其他部門進(jìn)行干事交換項(xiàng)目,,以鍛煉更多的人才.

項(xiàng)目

utjs即是體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目的簡稱,,我們將在大一年級開展相關(guān)培訓(xùn),以增強(qiáng)支部的凝聚力.我們將邀請我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師,,院團(tuán)委書記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作.

3.過度和轉(zhuǎn)折

加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)其他的共建工作.包括:與學(xué)習(xí)部,,外聯(lián)部高三備考指導(dǎo)項(xiàng)目;與宣傳部博客網(wǎng)絡(luò)宣傳項(xiàng)目;與文體部支部風(fēng)采大賽;與人力資源部團(tuán)員檔案共建項(xiàng)目;

我們在本學(xué)期也將相繼出臺相關(guān)的部門工作規(guī)章制度,干事工作評比制度,,團(tuán)支部評比制度等一系列規(guī)章制度.以完善我部的建設(shè)和過度.

定期指定工作計(jì)劃.設(shè)置團(tuán)委(組織部)工作信箱,及時(shí)反饋學(xué)生建議和意見.

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