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局長糧食工作會議講話材料 糧食工作會議座談會篇一

今天會議的主要任務是,，貫徹落實黨的屆六中全會精神,，中央、省,、市經濟工作 會議,、農村工作會議精神和全省糧食工作會議精神，總結年糧食流通工作,，分析當前新形勢,，安排部署20xx年糧食流通工作。剛才,，我們對年度先進單位和個人進行了表彰,，在此，我代表市局黨組向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀,。下面,，我講兩方面意見：

一、強力攻堅,，務實創(chuàng)新,，年糧食工作成績顯著

年是近年來全市糧食流通工作最艱巨、任務最繁重,、成績最突出的一年,，也是糧食發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。一年來,，系統全體干部職工緊緊圍繞市委“福民強市”和市局“一三五”攻堅戰(zhàn)目標任務,，奮力拼搏，務實創(chuàng)新,，以企事業(yè)單位改革改制為重點的深化“一項改革”工作精彩圓滿完成,。以政務環(huán)境創(chuàng)優(yōu)、糧食購銷,、依法管糧,、安全儲糧、行業(yè)協會建設等為基礎的“五個扭住不放”工作,，取得顯著成績,。年，我們全面完成了省糧食局和市委市政府各項責任目標,，市糧食局被市委,、市政府授予市機制轉換攻堅戰(zhàn)先進單位稱號，并獲得一等獎;被市委,、市政府授予市國家衛(wèi)生城市復審工作先進單位稱號;被省糧食局授予全省食用植物油庫存檢查工作優(yōu)秀單位稱號,、擬定為完成責任目標工作先進單位,，被國家糧食局授予～年全國糧食系統法制宣傳教育先進單位稱號。

(一)破解發(fā)展瓶頸,，糧食系統改革改制精彩圓滿

今年,，市局進行改革改制的事業(yè)單位有8家，企業(yè)有11家,。截至12月底,，19家企事業(yè)單位全部完成改制任務。

這次改制成效突出,。一是糧食部門職能得到加強,。經過改制，事業(yè)單位由8個減為4個,，整合職能組建了市糧食局直屬分局和市糧食局儲備糧管理中心,，為糧食部門加快轉變職能,，推進行業(yè)宏觀管理,，加強儲備糧管理、強化糧食市場監(jiān)管奠定基礎,。二是爭取保留了國有獨資公司,，組建了國有控股公司，其他企業(yè)實現了國有參股,，為加強糧食宏觀調控,，保障儲備糧安全提供了平臺。三是國有糧食企業(yè)產權實現多元化,，有利于企業(yè)轉變經營理念,，轉換經營機制，有利于激活企業(yè)內生活力,。四是25名事業(yè)單位職工,、1548名企業(yè)職工都得到妥善安置，職工切身利益得到有效保障,，全系統改制企業(yè)祥和穩(wěn)定,。五是利用改革契機，爭取政策支持,，一批糧食系統歷史遺留問題得到妥善解決,，為改制后新公司順利運營提供了發(fā)展空間。六是進一步理順了糧食局依法管理糧食企業(yè)的關系,，經過多方面工作，與市國資委溝通協商,，以市政府文件形式明確了市糧食局代國資委履行管理糧食企業(yè)的合法性,。

這次改制措施得力,。第一，抓宣傳,、思想認識高度統一,。組織系統全體干部職工深入開展“為什么要改，不改行不行,、到底怎么改”大討論,，帶領有關人員赴外地學習糧食企業(yè)改革成功經驗和好的做法,，編印《深化國有糧食企事業(yè)單位改革工作宣傳資料匯編》和《深化國有糧食企事業(yè)單位改革改制解疑答惑90問》2本資料匯編發(fā)給每位干部職工,，深入改制單位，宣傳改制政策,，解答職工提問,，為改革有序推進掃清了思想障礙,。第二，抓領導,，改制責任層層落實,。市局成立了深化國有糧食企業(yè)改革改制工作領導小組，明確局領導班子成員是所聯系單位的改革改制工作第一責任人,，實行包改制責任，包方案審定,、包組織落實,、包信訪穩(wěn)定、包解決遺留問題的“五包責任制”,。各改制企事業(yè)也成立了專門改制領導機構,，分解落實相關責任。市局企改辦和各科室人員堅持與改制單位干部職工同學習,、同討論,、同制定方案、同解決問題,，起到了非常重要的指導,、溝通、協調、落實,、督導作用,。第三，抓運作,，改革進程緊張有序,。主動向市領導做好匯報，許多改革重大問題在市領導協調下得到有效解決,。積極與市直有關部門溝通協調,，改革獲得了廣泛理解與支持。實行重大事項集體決策機制,，推進決策的科學性,。完善跟蹤落實、聯合審查,、每天催辦,、隨到隨辦等快速推進機制，確保改制決定事項迅速落實,。不定期召開工作分析會,、改革匯報會、提速增效會,、建立工作臺賬,、印發(fā)工作周報，持續(xù)強化督查,，提高改革實效。倒排改制工作日程表,，多項工作齊頭并進,，加快系統改制推進步伐。第四,，抓公開,，改革程序陽光透明。一是明確改制步驟,、程序,，要求各階段工作都做到行為規(guī)范、程序合法,、公平公正,。二是注重業(yè)務指導，適時開展產權交易專題培訓,，并組織人員到市產權交易中心現場觀摩產權交易過程,。三是嚴格規(guī)范操作。邀請律師全程參與各單位改制實施方案的起草,、論證,、實施監(jiān)督工作,。督促改制單位加大改制公開力度，保障職工權益,。第五,，抓民生，職工利益保障充分,。明確保障職工合法利益是黨組在改革中必須堅守的底線,，局黨組始終把改制企事業(yè)單位的職工合法利益最大化和職工是否滿意、是否穩(wěn)定作為不懈的追求,。改制方案 注重體現干部職工意愿,。與單位存續(xù)勞動關系的職工全部得到安置，并與新公司簽訂不少于5年的勞動合同,，職工安置費用按時足額發(fā)放到位,。合作意向人對職工安置作出書面承諾，對新公司發(fā)展前景進行規(guī)劃,，保障職工及企業(yè)長遠利益,。第六，抓穩(wěn)定,，改制氛圍良好和諧,。一是認真開展改革改制信訪穩(wěn)定風險評估。二是推行改制單位職工穩(wěn)定分包責任制,。三

是積極應對群眾訴求,，及時解決實際問題，著力解決疑難問題,，做到群眾訴求第一時間反映上來,，第一時間拿出意見，第一時間落實到位,，保障了改革穩(wěn)妥有序推進,。

這次改制經驗寶貴。年改革改制工作有幾條經驗值得我們牢牢銘記：第一,，目標具體明確,，責任細化到人，是做好工作的前提,。第二,，民主科學決策，依法依規(guī)操作是做好工作的關鍵,。第三,，溝通協調充分，第一時間落實，是推進工作的基礎,。第四,，領導親力親為，勇于破難攻堅,，是做好工作的保障,。第五，堅持以人為本,，維護職工利益,，是做好工作的根本。

這次改制先進典型感人可敬,。這次改革改制工作中涌現了許許多多可歌可泣的先進典型,。如負責改革改制面上工作的副局長同志，每天都面臨艱巨的新任務,，每天都承擔著巨大心里壓力,，為了改革改制，經常早上6點多就趕到了單位,，晚上基本是最后一個離開辦公室,，關鍵時期連基本的休息時間都得不到保證。再如副局長同志,，除平時親自領導和參與二庫改制工作外,，在二庫辦理新公司執(zhí)照的關鍵時刻，直接坐鎮(zhèn)工商局坐催工商執(zhí)照辦理工作,，確保了12月31日前全糧食系統精彩圓滿完成改制任務,。還有局企改辦的李紅強同志，為加快推進改制進度,，帶病上班,，堅持白天到單位指導協調改制工作，晚上到醫(yī)院打針輸液,，因操勞過度，先后兩次入院治療,。再說咱們第一倉庫的方黎明主任,，在妻子做手術長期不能下床的情況下，方主任顧不上照顧家人,，堅持起早貪黑,，親自帶隊為改革奔走協調，第一倉庫改革工作始終保持了思想上最重視,、行動上最迅速,、措施上最得力，效果上最理想的氣勢和態(tài)勢，成為糧食系統改革改制的一面旗幟,。

這里要特別強調的是,，今年各縣改制力度也相當大，縣糧食局16家企業(yè)中實行破產改制3家,，整合9家,，實行產權制度改革4家。糧食局19家企業(yè)參與改革,，18家予以撤銷,，組建了1家較大的國有獨資公司?？h糧食局在前期試點的基礎上,，又把17家企業(yè)列入改制臺賬，目前改革已全面鋪開,，且已取得了初步戰(zhàn)果,。

(二)加強宏觀調控，糧食保供穩(wěn)價成效明顯

地方糧油儲備繼續(xù)充實,。優(yōu)化市級儲備糧布局和品種結構,，強化日常管理，確保了儲備糧數量真實,、質量完好,。縣新增儲備油200噸,，縣級儲備糧達到1.3萬噸,。縣增加縣級儲備糧3000噸,，縣儲總量達到1.45萬噸,。市政府已批準建立450噸食用植物油地方儲備，增加3000噸地方糧食儲備,，費用已列入財政預算,。目前我市地方糧食儲備達到21.8萬噸，食用油儲備達到3210噸,。

應急保障機制不斷完善,。修訂完善了《市糧食供應應急預案》。加強成品糧應急儲備監(jiān)管,，對應急小包裝食用油的品種進行了調整,，充實軍供應急器材庫和保障物資，成立了市部隊應急食品加工中心,，全市糧食應急保障網絡初步建立,。

糧油市場供應和價格基本穩(wěn)定,。加強糧食市場價格信息監(jiān)測，全面完成我市年糧食和油脂產供需情況調查任務,，通過托市糧競價銷售,、儲備糧輪換、與加工企業(yè)建立合作關系等多項措施加大糧食購銷力度,，全年收購糧食52.84萬噸,，占市定目標30萬噸的176.13%，銷售糧食84.28萬噸,，占市定目標29萬噸的290.62的%，有效穩(wěn)定了糧食市場預期。

(三)落實購銷政策,，種糧農民實現豐產增收

扎實做好最低價糧食收購,。堅持夏糧收購5日報制度,，引導企業(yè)創(chuàng)新收購方式和融資方式,，敞開收購農民手中余糧,。夏收期間全市按市場價累計收購小麥17.4萬噸,，均價1.024元/斤,，促進了糧農增產增收。

積極組織糧食銷售和政策性糧食供應,。指導糧食經營企業(yè)多形式搞活自主經營,。第三倉庫加強與六合飼料公司,、正大公司合作,，全年收發(fā)車皮755個,，經營糧食2.4萬噸?？h糧食局與巨龍淀粉實業(yè)有限公司開展玉米收購保管合作,，為企業(yè)增加純利潤120余萬元,。第二倉庫全年購銷總量達到4.8萬噸,，實現毛利159萬元,。全年全市國有糧食企業(yè)參與最低價小麥拍賣成交4617噸，輪換各級儲備糧48565噸，儲備油1000噸。軍糧供應,、節(jié)日和敏感時期政策性糧油保障工作也進展順利。

(四)改善行業(yè)管理,，糧食質量安全保障有力

庫存糧油儲存安全,。加強糧油倉儲企業(yè)備案管理工作，受理申請企業(yè)109家,，獲得備案登記104家,。落實安全儲糧責任制，開展了春,、冬兩季糧油安全檢查,。大力推廣應用儲糧新技術，開展“紅旗倉”評比和“走出去” 學習活動，糧油倉儲企業(yè)管理更加規(guī)范,，第三倉庫,、第一倉庫分別以總分第一和第三的好成績被授予全省“十佳糧庫”。強化防汛工作責任制,，逐一落實各項防汛措施,，確保了庫存糧油安全度夏度汛。嚴格儲糧化學藥劑的采購,、管理,、使用制度，對違反要求的單位通報批評,，落實督察整改措施，保障用藥安全,。

糧食質量檢測能力不斷提升,。開展糧食容重器集中校驗工作，共檢定容重器66臺,。完成我市夏,、秋兩季新收獲糧食質量調查和品質測報工作，共抽取小麥樣品117份,，安全監(jiān)測小麥樣品25份,，安全監(jiān)測玉米樣品12份。對全市市級儲備糧進行質量檢測,，共抽取小麥樣品73份,，油脂樣品2份，全面掌握了我市庫存市級儲備糧的質量狀況,。參加省糧油質檢站組織的食用植物油比對考核,，規(guī)范和統一了考核項目的檢驗操作方法，檢化驗人員的技術水平不斷提高,。全年接受社會委托來樣檢驗計100余份,，有效維護了市場糧油質量安全。

軍供質量明顯提高,。繼續(xù)推行全新質量管理流程圖模式,，加強硬件建設，優(yōu)化服務管理,，規(guī)范軍民超市經營,，為部隊提供食用油供應和品種串換服務，做到了軍供質量安全,、保障有力,。深入開展爭創(chuàng)全國百強軍供站活動，軍供站已順利通過國家糧食局檢查組驗收。

(五)推進產業(yè)化經營,，糧食流通產業(yè)持續(xù)發(fā)展

糧食倉儲基礎設施建設持續(xù)推進,。第二倉庫的糧食批發(fā)市場項目已竣工。經國家發(fā)改委批準的國家糧食儲備庫擴倉增容建設項目已正式投入使用;0326省庫擴倉增容項目建設已完工,，正在申請驗收,。國家?guī)靷}儲設施擴建項目獲中央預算內專項扶持資金500萬元，目前已動工,。

糧食產業(yè)化經營不斷深化,。新疆天山面粉有限公司新研發(fā)推出了5公斤裝原味粉和25公斤裝精制小麥粉，產品單品發(fā)展到18個,，滿足不同客戶的需求,，面粉產銷總量達到4萬噸，占全年目標的160%,。目前我市5家糧油加工企業(yè)被定為市級農業(yè)產業(yè)龍頭企業(yè),，3家面粉加工企業(yè)通過省第二批放心糧油示范企業(yè)評選， 8家糧油企業(yè)的產品獲“放心糧油”稱號,。全市糧食行業(yè)城鎮(zhèn)連鎖經營店及農村服務網點新增72個,，累計達到988個?！胺判募Z油”進農村,、進社區(qū)、進部隊活動繼續(xù)推進,。

招商引資工作成效明顯,。局屬單位全年完成招商引資項目8個，引進資金1770萬,。各縣市糧食局積極落實項目引資雙帶動戰(zhàn)略,，招商引資力度大，效果好,?？h糧食局世紀廣場商貿城項目，實現引資1022萬元,，工程正在建設中,。縣糧食局引進民嵐農業(yè)科技有限公司生產除草劑項目1個,，項目總投資5000萬元,，已投資20xx多萬元，機器安裝完畢,，一期正在試生產,。市糧食局先后與中糧集團、省屬大公司就糧食代儲、經營進行協商,，為下一步拓展合作奠定良好基礎,。縣糧食局已完成對總投資1.05億元的年加工1萬噸紅色素項目和總投資0.3億元的年產3萬噸“五谷全價營養(yǎng)方便系列粉”項目的論證工作,，為20xx年對社會進行招商奠定基礎,。

(六)強化依法管糧，糧食市場秩序良好規(guī)范

依法管糧意識穩(wěn)步提升,。認真落實依法行政目標管理責任制,，深入開展規(guī)范性文件清理工作。以抓基本隊伍,、基本制度,、基本設施和裝備落實為重點，通過試點探索,、召開現場觀摩會,、加大考評力度等辦法，積極推進糧食流通監(jiān)督檢查基礎工作規(guī)范化建設,，全市糧食流通執(zhí)法檢查體系不斷發(fā)展完善。市糧食局被確定為全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位,，縣糧食局為執(zhí)法大隊添置了電腦,、攝像機、錄音筆等器材,，配備了專用執(zhí)法車輛,。開展“5?26”《條例》宣傳月活動、12.4法制宣傳教育活動等法制宣傳教育活動,，糧食局還參與了央視七套錄制的“糧安天下,，春耕有我”廣場宣傳活動，市糧食局被國家糧食局評為全國糧食系統“xx普法”宣傳教育先進單位,。

糧食執(zhí)法監(jiān)管活動有效開展,。嚴格檢查國家糧食購銷政策執(zhí)行情況，加大涉糧案件查處力度,，加大對政策性糧食銷售出庫的監(jiān)督檢查，開展年糧食庫存監(jiān)督檢查工作,，對全市軍糧供應站(點)和軍糧供應企業(yè)的軍糧供應工作進行了專項檢查,，開展了我市“地溝油”的專項排查。圓滿完成全國食用植物油庫存檢查工作,，省級普查結果表明,，我市油脂庫存賬實相符、賬賬相符,，儲備油質量全部符合國標,，儲備油輪換手續(xù)齊全,，政策性油脂庫貸掛鉤,，相關資金占用合理，油脂倉儲管理制度健全,，儲油設施設備等符合相關要求,。市局被評為年全省食用植物油庫存檢查工作優(yōu)秀單位。全年共計開展全面檢查和專項檢查50次,，出動檢查人員270人次。檢查企業(yè)510家次,，警告45家,，限期整改25家，處罰5家,。實現了罰款零的突破,。加強糧食收購資格核查工作，市局依法審核了204家糧食收購許可證,，其中192家獲通過,，4家暫緩通過，8家依法注銷,。

(七)搭建服務平臺,，市糧食行業(yè)協會成功掛牌運行

用半年多的時間，完成了協會各項籌備任務,。整個籌備工作計劃 周密,，組織嚴謹，成效顯著,。市糧食協會于年9月16日掛牌成立,，登記會員129家。協會成立后,，督促會員加強產品質量管理,、考察了外地市“放心糧油” 工程、推薦了省第二批放心糧油示范企業(yè),、組織開展了糧食行業(yè)職業(yè)道德“雙十佳”評選,，市面粉廠廠長張弛勇同志榮獲省糧食行業(yè)職業(yè)道德建設十佳個人,。組織企業(yè)參加了年全國農產品加工投資貿易洽談會和第十一屆中國國際糧油產品暨設備技術展覽會，一系列活動對開闊視野,、加強行業(yè)管理,、宣傳產品品牌、指導產業(yè)發(fā)展起到積極推動作用,。

(八)加大監(jiān)管力度,，安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)

在系統連續(xù)多年安全生產無事故的情況下，全局上下始終保持清醒頭腦和高壓態(tài)勢,，進一步加大監(jiān)管力度,，全面落實安全生產主體責任，不斷提高安全意識,，突出隱患排查整治,，堅持開展季度檢查和專項檢查，有效防范了安全生產事故的發(fā)生,，實現系統安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn),。

(九)加強黨風政風行風建設和信訪穩(wěn)定工作，糧食行業(yè)效能不斷提升

深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，加強黨員思想政治教育,，調整組建了堅強有力的企事業(yè)單位新領導班子，基層黨建工作進一步加強,。組織系統19名入黨積極分子,，參加由市直工委組織的入黨積極分子培訓班，新發(fā)展黨員10名,。積極開展年度黨員承諾活動，機關全體黨員及糧食系統280余名在崗黨員作出了自已的承諾,。加強干部職工業(yè)務培訓和技能人才培養(yǎng),，干部職工隊伍建設成效明顯，機關公務員績效考核試點工作取得預期效果,，受到省公務員局好評,。為分包社區(qū)265戶困難戶及困難職工發(fā)放了5.12萬元的慰問金，組織機關及基層志愿者共160余人次,，開展助交通活動,，精神文明建設穩(wěn)步推進。開展廉政制度建設落實年活動和廉政文化教育活動,，突出抓好“三重一大”事項的監(jiān)督,，深入開展“小金庫”專項治理、公車專項治理,，黨風廉政建設取得新成績,。深入開展政務環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動,，確定學習標桿，公開服務承諾,，進行機關科室評議,，糧食行業(yè)政風行風持續(xù)好轉。組織開展社會矛盾大排查,、大調處,、大防范活動，積極排查化解各類矛盾,，共接待處理各種信訪案件57起,，李成朝要求補發(fā)工資、陽光餐飲經營人員集體上訪等信訪積案和個案得到有效化解,，進一步完善應急聯動服務系統,，共接受110聯動群眾訴求10起，辦結10起,，電話回訪滿意率100%,。全面推進改制信訪穩(wěn)定風險評估工作，保證了改革期間大局穩(wěn)定,。全年實現赴市以上0集訪,，赴市以上0非訪，圓滿完成市委市政府信訪穩(wěn)定目標任務,。與此同時,，積極推進黨務公開和政務公開，扎實開展節(jié)能降耗,，政務信息,、檔案管理、對外宣傳,、工會老干部,、機關后勤工作等機關建設也取得新成績。

二,、持續(xù)攻堅,，提升實效，推進糧食流通產業(yè)加快發(fā)展

20xx年,，是實施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年,，是推進中原經濟區(qū)建設的重要一年，也是糧食深化改革,，加快轉型,、繼續(xù)推進現代糧食流通產業(yè)發(fā)展的關鍵一年，做好今年的工作,，對保持糧食事業(yè)健康,、持續(xù),、科學發(fā)展具有重要意義。20xx年的糧食流通形勢仍然復雜,，機遇方面：一是黨中央,、國務院加強水利建設、加大惠農補貼,、提高小麥最低價收購等一系列國家強農惠農政策將進一步促進糧食生產發(fā)展,，為做好糧食流通工作奠定了重要基礎。二是我國糧食生產連續(xù)8年豐收,，有利于促進糧食市場和價格的基本穩(wěn)定,，為糧食流通健康發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三是《國務院關于支持省加快建設中原經濟區(qū)的指導意見 》的出臺及《國家糧食局省人民政府支持中原經濟區(qū)建設加快現代糧食流通產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協議》的簽訂,，為我市破解糧食產業(yè)發(fā)展難題,，推進現代糧食流通產業(yè)創(chuàng)造了良好機遇。四是我市國有糧食企事業(yè)單位改革改制取得重大突破,，糧食流通體制機制更加理順,，為我市糧食流通產業(yè)發(fā)展營造了良好環(huán)境。挑戰(zhàn)方面：一是糧食市場形勢復雜,。年夏糧再次增產,，實現夏糧“九連增”，但考慮到種糧成本增加,、預期通脹壓力大等因素,，宏觀調控任務仍然艱巨;農村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化速度加快,，糧食剛性需求上漲明顯,，多數縣級地方儲備充實不到位，糧油調控和應急保障能力缺乏,。二是糧食監(jiān)管任務艱巨,。隨著新一輪企業(yè)改革改制工作的完成，糧食市場主體結構,、庫存結構、倉儲管理性質都發(fā)生了新變化,，流通市場監(jiān)管難度增加,，糧食庫存監(jiān)管任務繁重，糧食監(jiān)督檢查體系和質量安全體系需進一步健全和加強,。三是糧食產業(yè)發(fā)展基礎薄弱,，主食產業(yè)化程度較低。目前我市糧食銷售主要是原糧,，糧食加工基本以原糧初加工為主,，二,、三次轉化能力差，產品結構亟待調整,。糧食倉儲物流設施功能落后,，城市應急供應設施不到位，社會化流通和服務網絡不完善,。糧食物流園區(qū),、物流中心、物流節(jié)點建設滯后,，難以滿足新形勢下糧食流通需求,。四是國有糧食企業(yè)改革還需進一步深化。國有糧食企業(yè)新型糧食購銷體系亟待建立,。歷史遺留問題仍需進一步解決,。企業(yè)小、散,、弱的根本狀況沒有大的改變,，企業(yè)做大做優(yōu)做強，戰(zhàn)略性重組的任務艱巨等等,。

針對糧食流通工作面臨的新形勢,，20xx年糧食流通工作的總體思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，全面貫徹省委,、市委經濟工作會議精神和全省糧食工作會議精神，牢牢抓住中原經濟區(qū)建設的寶貴機遇,，緊緊圍繞“福民強市”戰(zhàn)略,，以保障糧食安全為目標，以科學發(fā)展為主題,，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線,，持續(xù)抓好深化改革、依法監(jiān)管,、主食產業(yè)化,、宏觀調控、糧食購銷,、儲糧安全等重點工作,，穩(wěn)步推進我市現代糧食流通產業(yè)又好又快發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開,。

20xx年,，我市糧食工作的主要目標是：全市糧食經營企業(yè)完成糧食收購42.4萬噸，糧食銷售36.9萬噸;以縣(市)為單位,，國有及國有控股糧食經營企業(yè)全面實現盈利,，國有參股經營企業(yè)盈利明顯;“四無”糧油率達到95%以上;儲備糧油“一符三專四落實”達到100%;改革改制繼續(xù)深化;依法行政能力穩(wěn)步提升;政風行風不斷優(yōu)化;糧食系統大局穩(wěn)定,。

圍繞上述思路目標，做好20xx年糧食流通工作,，必須統籌兼顧,，突出重點，積極作為,，銳意創(chuàng)新,，概括起來就是要全面實施好“二七七”工程。所謂“二”就是兩個總體要求,，即：拓展改制成效,，持續(xù)穩(wěn)中求進;所謂“七七”就是七個持續(xù)、七個提升,。具體講,，就是要做好以下七方面工作：

(一)持續(xù)深化改革改制，提升企業(yè)發(fā)展活力

深化改革是現代糧食流通產業(yè)發(fā)展的動力,。轉變職能是《糧食流通管理條例》賦予了糧食行政管理部門的新要求,。糧食部門必須持續(xù)深化改革，帶動行政職能轉變,，提升發(fā)展活力,。

加快轉變行政職能。繼續(xù)解放思想,，轉變發(fā)展理念,，有計劃組織開展外出學習交流活動，開闊視野眼界,，凝集加快發(fā)展,，科學發(fā)展、轉型發(fā)展的思想共識,，推動糧食部門把工作重心轉移到調控監(jiān)管,、政策指導和協調服務上來。要在糧食管理對象,、管理范圍,、管理手段上做到三個轉變：一是由過去主要管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣Z食企業(yè);二是由過去主要管理國有糧食企業(yè)的經營活動轉變?yōu)楣芾砑Z食市場主體準入和行為規(guī)范，扶持和引導糧食產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,，構建主食產業(yè)發(fā)展平臺;三是由過去依靠行政手段管理糧食流通轉變?yōu)橐婪ūO(jiān)督檢查,。

深化糧食企業(yè)改革。指導市,、縣國有及國有控股企業(yè)持續(xù)深化改革,，加緊完善改革后續(xù)管理,，加快發(fā)展思路轉變和企業(yè)經營機制轉換，及時健全企業(yè)法人治理結構和現代企業(yè)制度，建立經營業(yè)績考核獎懲制度,，鞏固提升改制成果，真正激發(fā)企業(yè)內生活力,，推進企業(yè)效益明顯好轉,。鼓勵企業(yè)繼續(xù)整合優(yōu)勢資源，大力開展招商引資,，不斷優(yōu)化股本結構,、產業(yè)結構和產品結構，提升自我發(fā)展實力,。扎實推進全市軍供站點公司制改革和金谷公司的改制工作,，全面完成新疆天山面粉有限公司和洛粉面業(yè)有限公司增資擴股工作。

提升服務行業(yè)能力,。依托中原經濟區(qū)建設機遇,，大力爭取省、市財政,、稅收,、土地等部門的政策、項目,、資金支持,、為各類糧食流通企業(yè)加快發(fā)展提供優(yōu)質服務。加強行業(yè)監(jiān)管,，為各類市場主體營造公平競爭環(huán)境,。研究制定新形勢下國有資產監(jiān)管的辦法，確保國有資產的保值增值,。

(二)持續(xù)強化市場監(jiān)管,，提升依法管糧能力

糧食市場監(jiān)管是現代糧食流通產業(yè)發(fā)展的保障。糧食部門要擔負起為食者造福的責任,，把思想認識統一到《糧食流通管理條例》的要求上來,，把糧食流通監(jiān)督檢查作為今后糧食行政管理部門轉型的一個重要抓手，切實推進依法管糧,。今年及今后一個時期,，全市糧食流通監(jiān)督檢查工作要“圍繞一個核心、落實兩個重點,、著力三個加強,、實現監(jiān)督檢查與服務的統一”，全面推進糧食流通監(jiān)督檢查工作,。

圍繞“一個核心”,，保障地方糧食安全。“一個核心”即以政策性糧食庫存監(jiān)督檢查為核心,。糧食庫存特別是政策性糧食庫存是糧食流通的重要環(huán)節(jié),，是保障市場供應、穩(wěn)定市場價格,、維護糧食安全的重要基礎,。對糧食庫存的監(jiān)督檢查任何時候都不能放松，必須常抓不懈,，以確保糧食數量和質量安全,。

落實“兩個重點”，確保國家糧食政策措施落實到位,。一是加強國家各項強農惠農糧食政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,。加強夏、秋糧收購工作監(jiān)督檢查,，切實保護種糧農民利益,。加大最低收購價糧、臨時儲存糧等政策性糧食銷售出庫檢查力度,，確保政策性糧食及時供應到位,。二是加強全社會糧食流通的監(jiān)督檢查。加強對各類糧食市場主體的教育和引導工作,，規(guī)范經營行為,，增強他們執(zhí)行國家糧食政策的自覺性和責任感。積極配合有關部門和單位,，做好糧食收購資格,、軍糧供應和救災等政策性用糧、糧油倉儲管理制度和糧食流通統計制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,，維護正常糧食流通秩序,。

著力“三個加強”，不斷穩(wěn)固糧食監(jiān)督檢查工作基礎,。一是著力加強監(jiān)督檢查體系建設,，努力做到監(jiān)督檢查職能、機構,、人員,、經費四落實，為做好糧食監(jiān)督檢查工作提供可靠的組織保障;二是著力加強糧食行政執(zhí)法能力建設,，提高監(jiān)督檢查隊伍整體素質,。要健全規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法程序,，加強業(yè)務學習,，強化執(zhí)法培訓,，切實提高監(jiān)督檢查執(zhí)法人員的政治責任感和實際工作能力，確保監(jiān)督檢查工作不越位,、不缺位,，防止以罰代管和行政不作為、亂作為;三是著力加強長效機制建設,。通過積極推行依法行政責任制、完善執(zhí)法監(jiān)督,、加強制度建設,，加大糧食政策法規(guī)宣傳，推動建立權責明確,、行為規(guī)范,、監(jiān)督有效、保障有力的糧食行政執(zhí)法體制,。市縣兩級都要探索單獨執(zhí)法以及與工商,、質檢、物價等部門聯合執(zhí)法工作機制,，力爭在社會糧食執(zhí)法方面邁出更大步伐,，市局直屬分局要在監(jiān)督檢查執(zhí)法方面率先突破。

“實現監(jiān)督檢查與服務的統一”,，促進經濟社會和諧發(fā)展,。就是要把服務農民、服務企業(yè),、服務糧食消費者的理念有機融入到日常的監(jiān)督檢查工作中去,，把糧食監(jiān)督檢查隊伍變成一支維護國家糧食安全的執(zhí)法隊、普及國家糧食方針政策的宣傳隊和幫助企業(yè)解決實際問題的專業(yè)工作隊,。要在促進科學發(fā)展中體現監(jiān)督檢查職能,，指導和幫助企業(yè)提高經營管理水平，營造良好的社會氛圍,。

加強糧食質量安全監(jiān)管,，維護糧油質量安全。積極爭取資金,，改善糧油質量檢驗技術裝備條件,，培訓質檢技術人員，加強糧食質檢機構建設,。推進和規(guī)范糧油質量調查和品質測報工作,，加強原糧衛(wèi)生監(jiān)測和糧油食品監(jiān)管。加強社會宣傳和業(yè)務推介工作,，大力開展社會糧油委托檢驗工作,，為維護城鄉(xiāng)糧油質量安全貢獻力量。

(三)持續(xù)推進產業(yè)化經營，提升產業(yè)發(fā)展實力

糧食流通產業(yè)化是現代糧食流通產業(yè)發(fā)展的核心,。沒有糧食流通的產業(yè)化,，就沒有糧食流通的現代化。糧食部門必須承擔起為經營者服務的責任,，持續(xù)推進糧食流通產業(yè)化發(fā)展,，加快并大力推進全市主食產業(yè)化發(fā)展，不斷提高糧食流通效益,。

大力推進主食產業(yè)化發(fā)展,。主食市場是我國一個最穩(wěn)定、最廣闊的市場,。主食產業(yè)化是社會發(fā)展的需要,，是人們生活新的消費訴求，是保障和改善民生的重要舉措,，是中原經濟區(qū)建設中實現“三化”協調的新抓手,。根據省政府安排，省局正在牽頭起草《20xx～20xx年省主食產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》及《省人民政府關于推進主食產業(yè)化發(fā)展的實施意見 》,。省政府將這項工作交給糧食部門,，是對我們的信任和重托，也為糧食行業(yè)的發(fā)展壯大帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),。我們糧食部門一定要順勢而為,、乘勢而上，積極作為,、持續(xù)作為,，要認真落實省政府、省糧食局關于主食產業(yè)化工作部署,，摸清市縣主食產業(yè)狀況,，搞好分析和需求預測，科學編制規(guī)劃和制定政策,，引導推進主食產業(yè)化健康發(fā)展,，讓群眾早日享受到快捷便利、健康放心的飲食,，不辜負政府和人民的期望,。要培育扶持新疆天山面粉有限公司、市面粉廠等放心糧油示范企業(yè)和知名的糧油食品生產企業(yè),，特別是民營企業(yè),，支持其擴大面粉精深加工規(guī)模，提高產品附加值,，大力實施名牌戰(zhàn)略,，提高產品的質量和檔次,，打造面粉制品等全省主食產業(yè)化名牌產品。鼓勵引導其他加工企業(yè)參與主食產業(yè)化工作,，加快推進主食產業(yè)化進程,。

加快推進糧食產業(yè)化經營。支持洛糧糧食有限公司圍繞打造推動糧食產業(yè)轉型升級的糧食龍頭企業(yè)這個目標,，面向市場搞活經營,，拓展副業(yè)尋求突破，拉長鏈條增加效益,，繼續(xù)整合資源招商引資,，爭取靠項目、資金,、技術、管理方法的引進,，帶動公司做大做強,。引導各國有參股企業(yè)，積極轉變發(fā)展方式,，大膽調整產品結構,，擴大以小麥為主的糧食精深加工規(guī)模，推進糧油加工產品升級,。大力實施名牌戰(zhàn)略,，鼓勵企業(yè)堅持自創(chuàng)品牌與引進名牌相結合，努力提高糧油產品質量和檔次,，打造糧全省油名牌產品,。

繼續(xù)推進招商引資資源整合。把招商引資,、項目帶動作為產業(yè)提質增效,、轉型發(fā)展的重要抓手，加大對外開放力度,，開展糧食行業(yè)大招商活動,。圍繞糧食倉儲、物流,、加工等重點領域,，篩選優(yōu)勢項目，認真包裝一批,、論證一批,，推介一批，有針對性地制定招商引資計劃,組織專門力量,，大力推進招商引資活動,，力爭使招商引資工作取得重大突破,。要加強資源整合力度，盤活存量資產,，科學規(guī)劃糧食綜合物流園區(qū)布局,，推進產業(yè)集聚，引導有條件的糧食加工,、儲藏,、運輸及等糧油食品企業(yè)退城近郊，提升檔次,。洛糧糧食有限公司在項目建設,、招商引資工作上要有新思路，有大動作,，有真成效,，真正發(fā)揮龍頭帶動作用。

(四)持續(xù)抓好糧食購銷,，提升促農增收能力

糧食購銷是現代糧食流通產業(yè)發(fā)展的基礎,。糧食部門必須擔負起為耕者謀利的責任，持續(xù)抓好糧食購銷,，保障糧農穩(wěn)定增收,。

切實做好糧食收購工作。以洛糧糧食有限公司為龍頭,，以各縣(市)購銷企業(yè)為骨干,，以基層購銷公司和經紀人為依托，最大限度地掌握糧源,，不斷夯實糧食安全基礎,。加強對糧食收購工作的指導和督促檢查，積極探索新的收購方式和融資方式,，認真落實最低價收購政策,，規(guī)范收購秩序，維護農民利益,，切實把國家糧食收購政策落到實處,。

扎實做好糧食銷售工作。繼續(xù)落實最低收購價糧食的競價銷售任務,。認真做好政策性糧食的移庫工作,。加強與用糧企業(yè)的合作，進一步拓寬銷售渠道,，努力搞活糧食自主經營,，繼續(xù)開展“放心糧油” 進農村、進社區(qū),、進部隊活動,，服務社會需求,。

認真組織政策性糧食供應工作。完善軍糧統購分銷機制和戰(zhàn)備應急機制,，加強軍糧質量管理和網點設施建設,，以市軍糧供應有限公司獲得全國“百強” 軍供站為契機，推進軍糧供應規(guī)范化管理,，完善軍糧供應應急保障預案,，將軍糧供應有限公司打造成功能完備、布點合理,、主營副營齊頭并進,、應急保障堅強有力的現代化軍糧供應公司。同時,，繼續(xù)做好災區(qū),、貧困區(qū)和庫區(qū)移民等政策性糧食保供工作。

(五)持續(xù)加強宏觀調控,，提升保供穩(wěn)價能力

糧食宏觀調控是現代糧食流通產業(yè)發(fā)展的關鍵,。糧食部門必須承擔起為政府分憂的責任，持續(xù)加強糧食宏觀調控,，保障糧食市場供應和價格基本穩(wěn)定。要以糧食儲備為基礎,，市場監(jiān)測預警為前提,，應急管理為補充，購銷加工供應網點為載體,，完善宏觀調控體系,。

繼續(xù)加強市級儲備糧管理。適應改革改制后我市糧食市場主體結構,、庫存結構,、倉儲管理性質等發(fā)生的新變化，加緊完善儲備糧監(jiān)管新措施,強化日常監(jiān)管檢查,，要健全輪換機制,，降低輪換風險，加大儲備糧代儲資格管理力度,，規(guī)范企業(yè)管理行為,，確保儲備糧儲存安全、質量良好,。

繼續(xù)充實地方儲備糧油規(guī)模,。要積極爭取市委市政府支持，加強與有關部門的協調溝通,，繼續(xù)落實地方儲備糧油增儲計劃,。要適當增加市級應急成品糧油儲備,，適時調整儲備糧油布局，增強調控能力,。各縣(市)要著眼地方糧食安全,，今年務必使糧食儲備和食用油儲備規(guī)模有一定突破。

繼續(xù)加強糧油應急管理,。要掌握一定數量的應急儲運,、加工企業(yè)和供應網點，增強應急保障能力,。要完善應急預案,，適時開展應急演練，強化應急意識,。要加強糧油市場信息采集和監(jiān)測分析,，及時了解糧油市場情況及價格情況，提高糧油市場分析和預測能力,，確保糧油市場監(jiān)測到位,，信息暢通，反應迅速,，處置得當,。

(六)持續(xù)夯實基礎工作，提升產業(yè)支撐能力

基礎管理是糧食流通產業(yè)發(fā)展的支撐,。必須持續(xù)夯實科技人才建設,、倉儲管理、安全生產,、糧食流通統計等基礎工作,，為糧食流通產業(yè)發(fā)展提供強力支撐。

加強科技人才工作,。增強科技惠及民生,、科技支撐發(fā)展的理念，繼續(xù)支持企業(yè)提高科技管理水平,、信息化管理水平和產品創(chuàng)新能力,。強化職工教育培養(yǎng)和職業(yè)技能培訓，為企業(yè)做大做強集聚人才,。創(chuàng)新人才選拔,、使用、獎懲機制,，營造人盡其才,，人才輩出的用人環(huán)境。探索企業(yè)經營人才,、管理人才,、技術人才的聘用,、引進辦法，增強企業(yè)人才后發(fā)優(yōu)勢,。

加強糧食倉儲管理,。繼續(xù)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，認真開展糧油安全普查,，加強儲備糧的輪換管理,，做好糧油倉儲單位備案監(jiān)管工作，加大倉房維修改造力度,，提升科學儲糧,、綠色儲糧水平，確保儲糧安全,。

加強糧食流通統計和信息監(jiān)測工作,。力爭把應納入統計范圍的全社會糧食經營者納入糧食流通統計范圍。改進統計調查方法,，提高統計工作質量,，逐步實現統計調查科學化、統計基礎規(guī)范化,、數據采集現代化和統計服務優(yōu)質化,。認真組織開展成本利潤調查工作和糧油市場價格監(jiān)測工作,，提高糧油市場信息服務能力,。

做好安全生產和食品安全工作。全面落實安全生產和食品安全責任制,，開展季度安全生產和糧油食品安全大檢查,，深化安全專項整治,，強化各類隱患排查治理,。加強安全法規(guī)宣傳和教育,，開展好“安全生產月”文化廣場宣傳活動,。修訂完善安全生產應急救援預案，組織應急演練，確保全年安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

指導行業(yè)協會履行好服務職能,。健全行業(yè)協會工作運行機制，立足“服務,、溝通,、協調、監(jiān)督”職能,，開展經驗交流學習,，增強行業(yè)科學發(fā)展理念,。全面開展“放心糧油”工程，積極推進“放心糧油”進部隊,、進農村、進社區(qū)活動,，通過建立覆蓋城鄉(xiāng)的糧油服務體系，為糧油企業(yè)拓寬發(fā)展新路,。積極開展放心糧油企業(yè),、放心糧油產品評選、職業(yè)道德和誠信建設活動,，引導企業(yè)依法誠信經營,，為廣大消費者提供安全糧油食品,。

(七)持續(xù)加強機關自身建設,，提升務實發(fā)展形象

機關建設是糧食流通產業(yè)發(fā)展的保障。必須持續(xù)加強黨的建設,、政風行風建設,、機關建設和信訪穩(wěn)定工作，推動行業(yè)建設工作再上新臺階。

切實加強黨的建設,。探索加強機關黨建和基層企業(yè)黨建工作的新途徑,，不斷提高各級領導班子貫徹科學發(fā)展觀能力、駕馭全局能力和務實創(chuàng)新能力,。要創(chuàng)新形式,、豐富載體，加強黨員干部的學習教育培訓,，增強干部職工的創(chuàng)新意識和服務理念,，提高黨員干部團結干事、務實創(chuàng)業(yè)的激情和信心,。

切實加強政風行風和黨風廉政建設,。積極開展“作風轉變年”活動，堅持以黨務政務公開為抓手,，用典型做引導,，以考評考核為動力，以問責正風紀,，靠領導做表率,，通過作風紀律整頓、暗訪問責,、網絡問政等形式,，提高勤政為民意識，提升機關行政效能,，促進干部作風有大的提升,，推進政風行風建設取得更大成效。繼續(xù)抓好黨風廉政建設責任制的落實,，堅持“一崗雙責”,，加大教育、監(jiān)督和制度創(chuàng)新,，加強對重大決策部署落實情況的監(jiān)督檢查,，強化對領導干部和權力運行情況的制約與監(jiān)督，認真落實“三重一大”制度,，弘揚糧食系統公正廉潔的新風正氣,。

切實做好信訪穩(wěn)定工作。要加強領導,，落實責任,，完善案件應急處置機制，努力形成齊抓共管合力,。堅持預防疏導處理并重,，加強源頭預防,，暢通信訪渠道，從根本上減少信訪問題的發(fā)生,。繼續(xù)開展信訪穩(wěn)定風險評估工作,，突出重點，深入排查化解,，確保把矛盾化解在基層,，解決在萌芽狀態(tài)。認真開展領導干部接訪,、下訪活動,，推動工作重心下移。完善信訪事項應急處置和勸返工作機制,，防止事態(tài)擴大,，確保糧食系統和諧穩(wěn)定。

切實加強機關建設,。推進政府信息公開和糧食政務公開,，落實“節(jié)能減排”目標責任制，做好駐村幫扶工作,、離退休干部工作,、群團工作和機要、保密,、檔案,、宣傳等工作，做好市局創(chuàng)建省級文明單位屆滿申報工作,，建立精神文明建設長效機制,，努力構建和諧糧食。

同志們,，思路目標已經明晰,，工作重點已經確定，實施好“二七七”工程,，關鍵要抓好責任落實,，重點要強化領導保障。為此,，成立五個領導小組,，具體負責各項工作的推進落實工作。一是成立資源整合物流園區(qū)建設及企業(yè)改制提升工作領導小組,，全面負責資源整合物流園區(qū)項目規(guī)劃建設,、已改制單位完善提升工作和新列入改制臺帳的單位改制工作。副局長任領導小組組長,，副局長,、任副組長，局企改辦具體負責日常協調落實,，局辦公室,、人事科、財務科,、監(jiān)察室做好配合落實,。二是成立主食產業(yè)化工作領導小組，全面負責全市主食產業(yè)化工作的規(guī)劃制定,、項目選定,、資金爭取、組織實施等工作,。該領導小組由我任組長,，副局長、(常務),、任副組長,。領導小組下設辦公室，辦公室設在局行發(fā)科,，具體負責主食產業(yè)化的組織實施工作,。局辦公室、財務科,、調控科,、儲運科、監(jiān)督檢查科,、政策法規(guī)科做好配合,。三是成立糧油安全和儲備體系建設工作領導小組，全面負責市縣糧油儲備體系優(yōu)化,、糧食安全保障,、儲備規(guī)模增加等工作。該領導小組由我任組長,，副局長任副組長,，局調控科具體負責，辦公室,、財務科,、儲運科、監(jiān)督檢查科做好配合,。四是成立“作風轉變年”活動和黨務政務公開工作領導小組,，全面負責糧食系統作風轉變和黨務政務公開及黨風廉政建設工作。該領導小組由副局長任組長,，副局長,、紀檢組長任副組長,，局監(jiān)察室具體負責協調，辦公室,、人事科,、機關黨委做好業(yè)務配合。五是成立干部隊伍建設和信訪穩(wěn)定工作領導小組,，副局長任組長,，副局長任副組長，局人事科,、局信訪穩(wěn)定科具體負責落實,。

同志們，今年全市糧食流通改革和發(fā)展任務依然艱巨,，工作中的挑戰(zhàn)是嚴峻的,，但機遇更加難得。讓我們在市委,、市政府的正確領導下,，牢牢抓住中原經濟區(qū)建設這個重要戰(zhàn)略機遇期，牢牢把握“持續(xù)六加一,，提升六加一”這個工作主旋律,，全面實施好“二七七”工程，持續(xù)發(fā)揚勇于改革的創(chuàng)新精神,，持續(xù)發(fā)揚攻堅破難的拼搏精神,，持續(xù)發(fā)揚團結奮斗的務實精神，持續(xù)發(fā)揚不甘落后的爭先精神,，在持續(xù)中推進思想新解放,，在持續(xù)中推進作風新轉變，在持續(xù)中提升糧食流通工作再上新臺階,，在持續(xù)中推動糧食流通事業(yè)實現新跨越!

局長糧食工作會議講話材料 糧食工作會議座談會篇二

尊敬的各位領導,、評委、同志們:

您們好! 首先,，我衷心感謝州黨組為我們成長創(chuàng)造了一個公平,、公正、公開的競爭環(huán)境,，提供了一次讓青年干部脫穎而出的機會,。此時此刻，對我來說第一范文網,，是機遇又是挑戰(zhàn),，是動力又是壓力。我將勇敢面對現實,，虛心接受大家的評判,。真心拜托大家對給予我更多的關心,、支持與幫助。無論結果如何,，我都無怨無悔,。

我叫 ，現年28歲,，中共黨員,，大專學歷,，現任縣地稅局辦公室秘書,，同時兼任出納、人事教育,、辦公自動化管理等工作,。

20xx年6月，我畢業(yè)涉外稅收專業(yè),，同年11月,，被分配到 縣地稅局稽查局從事稅收稽查工作。因工作需要,，從20xx年8月至今,，一直在辦公室從事文秘等工作。在 這素稱“一年一場風,，從春刮到冬”的惡劣環(huán)境中工作,，對于從小在南方長大的我是一次嚴峻的考驗，但是,，5年來基層工作經歷和艱苦環(huán)境的磨練,，不僅造就了我自強不息，奮發(fā)向上的性格,，而且積累了一定的工作經驗,，豐富了人生閱歷。在擔任縣局稽查局科員時,，我認真把自己所學的專業(yè)知識與稅收稽查實踐相結合,，虛心向老同志和經驗豐富的同志學習，通過不斷學習--實踐--再學習,，我的稽查理論水平和技能在短短的2年內有了質的飛躍,。20xx年6月機構改革，因本人既熟悉稅收相關業(yè)務且文字功底扎實,，被相中到辦公室擔任文秘等工作,。雖然從得心應手的稽查崗位轉到行政管理崗位，且身兼多職,，肩上的擔子明顯加重,。但實際中,，我克服了重重困難，在辦公室工作的三年多來,，我充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,，從寫稿、審稿,、公文把關到人事教育,、財務管理及各方面協調等一步一個腳印走過來。為全局文秘工作,、創(chuàng)建并榮獲自治區(qū)級“青年文明號”,、“行風示范窗口”及各項榮譽的復驗等工作做出了一定貢獻，同時為全州人事檔案管理整體通過國家一級

標準付出了辛勤勞動,。5年來,，我從一名稅收工作、行政管理等工作的門外漢鍛煉成為一名政治堅強,，業(yè)務熟練,，作風正派的基層稅收工作中能獨擋一面的“多面手”。

今天,，我競爭的職位是縣(市)局副局長,，之所以選擇這個職位，我認為,，自己具有以下幾方面的優(yōu)勢和能力：

第一,，有較高的政治素質。我認為,，政治過硬,、立場堅定，是一個領導干部必須具備的基本政治素質,。從參加工作以來,，特別是加入中國共產黨后，不論在哪個工作崗位上,，我都能在做好本職工作的同時,，堅持政治理論學習，不斷提高自身政治素質和政治修養(yǎng),，做到政治立場堅定,，聽從領導，服從分配,，對領導交辦的工作,，不折不扣地盡力完成。日常工作和生活中，始終以黨員的標準嚴格要求自己,，注意以大局為重,，不該做的不做，不該說的不說,，特別是在大是大非面前,，能夠頭腦清楚，立場堅定,，正確把握自己,，在思想上、政治上,、行動上始終與黨中央保持一致,，時時處處注意維護地稅部門的形象，以高度的政治責任心做好份內工作,。 第二,，有過硬的業(yè)務素質,。稅收工作專業(yè)性很強,，擔任領導干部，必須要有過硬的業(yè)務素質,。由于我稅收專業(yè)“科班”出身,，一工作就被安排到稅收專業(yè)性最強的稽查崗位工作，在縣局稽查局,，整天與企業(yè),、納稅人打交道，近2年稽查工作實踐,，使我加深了對基層稅收工作的全面了解,，并積累了一定的工作經驗和方法。在這期間,，我堅持理論聯系實際,，干中學，學中干,，全面系統地學習各項稅收政策,、業(yè)務知識，并參加了高等函授本科會計專業(yè)的學習,，即將取得學歷和學位,，這進一步提升了我的專業(yè)理論水平。同時,，我根據稽查工作實踐歸納,、總結，撰寫的稅收小論文《基層稅務稽查工作存在的問題及改進措施》被全國中文核心期刊《財會通訊》刊發(fā),。2年來稅收稽查工作經歷,，使我自身業(yè)務素質和處理問題的能力得到顯著提高,，成為全局的業(yè)務骨干。

第三,，有較強的組織協調能力,。領導干部處于承上啟下的位置，對上,，要不折不扣地貫徹落實上級的指示,，對下，要結合工作實際,，創(chuàng)造性地開展工作,。這就要求領導干部必須具備一定的領導水平和組織協調能力。既要準確領會和把握領導的精神,，又要善于調動本單位干部職工的工作積極性,。在這方面，3年多的文秘工作實踐為我積累了一筆寶貴的財富,。秘書作為領導的參謀和助手,，肩負著上傳下達、組織協調的重任,。3年來,，無論是辦文、辦會,、辦事,，還是與其他部門的協調、溝通,，都無形之中增長了我的知識和才干,，特別是參加并協助局領導組織了今年縣局開展的保共產黨員先進性教育活動，作為先進性教育領導小組成員之一,，我從頭到尾安排布置各項工作,，并抓落實。及時組織協調,，既當“聯絡員”又當“指導員”,，通過組織學習教育活動，既增強了黨性又提高了自己的領導水平和組織協調能力,。 第四,，有務實的工作作風。作為基層局的領導干部,，可以說既是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員。一名合格的領導干部，必須要有求真務實,、腳踏實地的工作作風,。回顧自己參加工作以來的經歷,，特別是在辦公室工作以來,，我認為，自己基本上做到了求真務實,，腳踏實地,，真抓實干。辦公室既是上傳下達的“樞紐”,，又是全局對外服務的一個重要“窗口”,，其工作好壞，直接影響到全局在當地黨政部門中的形象,。而作為秘書,，同時又身兼多職的我自然成了辦公室的中流砥柱，工作中,，我誠誠懇懇,、扎扎實實，努力為領導當好助手和參謀,。

第五,，有扎實的文字功底 作為一名領導干部,，我認為,，擁有扎實的文字功底是做好稅收調研、總結經驗,、創(chuàng)新工作思路的必要保證,。3年來，我撰寫了大量總結,、匯報材料,、調研文章和信息，其中近百篇信息,、通訊,、圖片新聞發(fā)表在州以上報刊、雜志,、網站上,，通過苦煉內功，不斷磨練,，使我較好地掌握了文字寫作的方法和技巧,，積累了豐富文字寫作的經驗。如果這次能得到州局黨組的認可和信任，如愿以嘗當上縣(市)局副局長,，我將盡快進如角色,，積極履行職責，堅決不辱使命,，努力做到：

一要刻苦學習,，提高水平。我將以“三個代表”重要思想為指導,，認真學習黨的路線,、方針、政策,，深刻理解其精髓,，解放思想，更新觀念,，強化大局意識,，增強責任感和使命感，進一步提高政治敏銳性和鑒別力,。準確領會上級指示精神和領導意圖,，并及時、準確運用于工作中,，加強調查研究,，不斷豐富、充實自己,，增強工作的針對性和合理性,，更好地做好工作，上為領導分憂,，下為群眾服務,。

二要擺正位置，當好助手,。副局長的職責是協助局長抓好業(yè)務工作,，因此，在工作中要當好局長的參謀和助手,，維護好局長的權威和形象,。要認真找準坐標，擺正位置,，分清職責,，掌握分寸，工作到位而不越位,，求實而不死板,。要積極向局長提建議,，主動搞好配合，增強整體合力,。要補臺,，不拆臺，局里的工作如有疏漏,，要及時地拾遺補缺,，不能看笑話，置身事外,。工作中,，遇有棘手的問題，不能上推下卸,。要勇于承擔矛盾和問題,，充分發(fā)揮“關口”作用，甘當工作中的“清道夫”,。

三要勤奮實干,，率先垂范。副局長是局里的骨干,，這不僅是一個職務,，更體現了一種責任。作為副局長,，一定要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,，敢于負責，善于負責,。要以身作則,，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多,，勇于吃苦奉獻,，帶頭加班加點，高標準完成分管的各項工作,。 四要團結協作，銳意進取,。在工作中,，既要發(fā)揚以往好的工作作風，兢兢業(yè)業(yè),，踏踏實實,，又要注重在工作實踐中摸索新經驗，探索新路子,，根據領導的思想,，超前思考,，站在全局的高度上謀劃預案。要堅持以誠待人,，以信處事,，努力做到大事講原則，小事講風格,，共事講團結,，特別要協助局長，幫助同志解決思想,、工作和生活中的困難和問題,，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增進同志們之間的團結,，增強向心力,，提高凝聚力，創(chuàng)造性地開展各項工作,。

最后,，我借用清代著名的小說家蒲松齡的這幅對聯：“有志者，事竟成,，破釜沉舟,，百二秦關終屬楚”，“苦心人,，天不負,，三千越甲可吞吳”結束我的演講，并與每位競爭者共勉,。

再一次感謝州局黨組!謝謝大家!

局長糧食工作會議講話材料 糧食工作會議座談會篇三

市糧食局黨委書記,、局長張曉奇同志在全市糧食重點工作半年推進會議上的講話

同志們：

今天，在林口縣召開全市上半年重點工作推進會議,，主要目的就是深入貫徹落實省局重點工作半年推進會議精神,，檢驗各縣(市)上半年工作完成情況、取得的經驗和存在的問題,，認真研判形勢,，為全面完成年初確定的各項工作目標打好基礎。上午,，我們實地參觀了林口縣第二糧庫一個好的典型,，林口縣又作了秋糧收購和糧食監(jiān)管等方面的經驗介紹，相信對大家都有所啟發(fā)和感悟并真正把好的經驗和做法學到手,，促進全市糧食工作再登新臺階,、再上新水平;同時，各縣(市)又對上半年工作進行了匯報,，通報了我市上半年重點工作推進情況,，傳達了全省上半年重點工作推進會議精神,。希望大家認真學習、深刻領會,、學以致用,，全力以赴地做好下半年各項工作。下面,，根據省局會議精神并結合我市實際,，講三點意見。

一,、上半年重點工作推進情況良好

年初以來,，全市各級糧食行政管理部門以深入貫徹落實省、市糧食工作會議精神為指針,，以攻克難題為突破口,，以改革創(chuàng)新為原動力，以務實工作為抓手,，較好地完成了上半年的各項工作,。

(一)進一步促進了農民余糧順暢銷售。 采取有效措施積極應對倉容不足,、流通不旺,、生霉粒超標等諸多困難和問題，糧食庫存量達到237 萬噸,，再創(chuàng)歷史新高;按照早謀劃,、早部署、早落實的要求,，對今年秋糧收購工作擬出現的糧食質量,、倉容缺口、產銷對接,、市場行情等方面進行分析預測,，拿出了初步解決方案;指導農民科學儲糧、多渠道售糧,，促進農民余糧順暢銷售,。海林和寧安已經完成全年收購工作目標。

(二)進一步提升了市場調控能力,。 扎實做好各項統計調查工作,，開展了企業(yè)負責人和統計人員培訓;加強應急體系建設，與全市糧食應急供應單位全部簽訂了委托協議書;開展糧油市場供應和價格穩(wěn)定監(jiān)測工作,，庫存充足，質量可靠,，目前全市糧油市場價格基本穩(wěn)定,，市場運行良好;對市級儲備油進行監(jiān)督檢查,，確保質量好,、調得出、用得上;積極開展鹽務體制改革,，進一步強化市場監(jiān)管,，保證了食鹽食品安全;按照省糧食應急預案的總體要求，結合我市實際情況,，修訂了《牡丹江市糧食應急預案》，目前已上報市政府，待征求各部門意見后正式下發(fā),。

(三)進一步改善了倉儲設施薄弱狀況。 今年我市地方國有糧食購銷企業(yè)共新建續(xù)建糧食倉儲設施項目36.9 萬噸,，總投資9,296 萬元，目前項目總體進展順利,。市第二糧庫續(xù)建的7.5 萬噸高大平房倉項目,，主體工程已經封頂,、預計8 月末可完工;1 萬噸儲糧罩棚建設項目目前正在辦理招投標手續(xù),，10 月末前可建成投入使用;各縣(市)都千方百計破解資金不足、手續(xù)難辦等難題，加班加點,、倒排工期，全力以赴推進項目建設，確保秋糧上市前用得上;市軍供超市已經掛牌營業(yè),，目前運營良好,，向著主食產業(yè)化方向邁出堅實一步。

(四)進一步增強了糧食發(fā)展的內生動力,。 全面啟動“一縣一企、一企多庫”模式改革,，東寧縣進展最快,，縣政府已經批準改革實施方案并開始著手資產劃轉,、土地劃撥,、人員合并等工作，年底前可完成整合任務,，其余各縣(市)也在積極推進之中;林口縣積極引進民營資金合作建倉,，探索混合所有制經濟發(fā)展的新途徑;帶領各縣(市)糧食局長前往鶴崗市考察糧食深加工及產業(yè)發(fā)展情況，學到了許多寶貴經驗和做法,，受到了市領導的充分肯定;積極落實全省糧食深加工補貼政策,，動員符合條件的加工企業(yè)參與政策性糧食競拍,，目前已競拍玉米7.4 萬噸。

(五)進一步實現了企業(yè)內部挖潛增效,。 開展“企業(yè)管理提升年”活動，落實企業(yè)安全儲糧責任制,，完善法人治理結構，逐步建立健全現代企業(yè)管理制度,，推進了全市地方國有糧食購銷企業(yè)管理進一步規(guī)范和效益穩(wěn)步提升,。在全省315 戶地方國有糧食購銷企業(yè)經濟效益排名中,，林口柳樹糧庫和牡丹江第二糧庫進入百名行列,，分別為第65 名和第71 名。林口縣對國有,、股份制,、民營等收購主體實行了全方位監(jiān)管，實現了責權利的有機結合,。積極開展了糧食企業(yè)經營管理專項審計和基本建設財務審計,，規(guī)范了財務制度和財經紀律。

(六)進一步提升了依法治糧水平,。 與中儲糧,、農發(fā)行共同制定出臺了《牡丹江市政策性糧監(jiān)管方案》，將全市所有政策性糧食全部納入監(jiān)管范圍,，構建了縱向到底,、橫向到邊的大監(jiān)管體系;深入開展層級檢查監(jiān)督，共發(fā)現3 大類15 個問題,，對3 個案件進行了掛牌督辦;積極配合國家和省局部署的糧食庫存抽查和交叉檢查,，沒有發(fā)現較大問題;加強安全生產培訓和演練，并采取“四不兩直”的方式,，對全市所有地方國有糧食企業(yè)開展了3 次安全大檢查,，共發(fā)現各類隱患62 個，絕大部分已經整改到位,，沒有發(fā)生重大安全生產責任事故,。

二、認清形勢,，自覺增強做好糧食工作的信心和決心

正確分析今年我市糧食流通工作形勢,，必須堅持歷史唯物主義的辯證法和方法論，用兩點論,、兩分法看問題,，既要清醒認識各種困難和嚴峻挑戰(zhàn)，又要看到有利條件和積極因素,，做到未雨綢繆,、掌握主動、沉著應對,。

不利因素： 從政策和發(fā)展環(huán)境看,， 國家目前對今年玉米臨儲收購價格仍然沒有明確，但有一點可以肯定,，就是收購質量標準越來越嚴,，而收購價格可能要降低,，而且玉米這個品種向目標價改革的時間不會拖得太長，這就給我市以收儲玉米為主的地方國有糧食企業(yè)和農民賣糧增收帶來極為不利的影響;國家今年對我省沒有安排任何調銷計劃,，我市庫容緊張的狀況沒有得到緩解;受經濟下行等大環(huán)境影響,，糧食加工行業(yè)不景氣狀況沒有得到根本緩解，糧食轉化流通較慢;受營銷理念落后,、重產輕銷等影響,，糧食產業(yè)轉型升級較慢，沒有真正實現由“種得好”向“銷得好”轉變,。 從我們自身發(fā)展看,， 目標價改革尤其是玉米品種若實行價改后，給我市地方國有糧食企業(yè)實行市場化經營帶來巨大壓力;我市大型糧食深加工企業(yè)偏少,、產業(yè)鏈條短,、產品附加值低;糧食產品品牌多、亂,、雜,，品牌的影響力和牽動力不夠;地方國有糧食企業(yè)經營管理水平不高、后勁不足,、缺乏競爭力(以噸糧利潤為例：從平均水平看，我市為12 元,，與全省相差3.3 元,，低了27.5% ;從單個企業(yè)看，進入前100 名的企業(yè)僅有4 戶,、占全市企業(yè)總數的28.5% ,，100 —200 名之間有3 戶、占總數的21.4% ,，其余7 戶企業(yè)均在200 名以外,、占總數的50% );沒有形成境內外糧食良性互動的體制機制;人才短缺現象仍十分嚴重，糧食倉儲,、項目建設,、加工貿易、檢驗監(jiān)測尤其是復合型人才缺乏,，嚴重制約了糧食產業(yè)向縱深發(fā)展,。

有利因素： 一是， 省政府出臺了黑政發(fā)[20xx]19 號文件(關于建立健全糧食安全省長責任制的意見),，省里和市里還要相繼出臺考核監(jiān)督實施辦法,，這個意見明確提出了各級政府行政首長要負的責任，這就給我們做好糧食流通工作提供了堅強的組織保障; 二是,， 省里出臺了糧食加工補貼政策,，在一定程度上拉動我市糧食加工產業(yè)開工生產; 三是,， 經過近幾年的發(fā)展，我市地方國有糧食企業(yè)無論是基礎設施,、經營管理,，還是市場營銷、人才培養(yǎng)等方面都有了長足進步,，這些都是面對今后改革攻堅的有效法寶; 四是,， “互聯網+ 農業(yè)”、俄糧回運,、發(fā)展綠色有機食品,、民間社會資本向農業(yè)聚集等利好因素，給糧食產業(yè)發(fā)展帶來新機遇,。

面對各種有利和不利因素,，既要看到客觀上的制約因素，但更要從內因著眼,、著手,、著力，只要我們工作得法,、措施得力,、方向正確，相信我們一定會戰(zhàn)勝前進道路上的各種問題和困難,。

三,、真抓實干，全面完成年初確定的各項工作任務

下半年,，全面完成全年工作目標,，時間緊、任務重,、標準高,、責任大，還需要我們付出更加艱苦的努力和更多的智慧才能實現,。為此,，我們要著重抓好“六個推進”，實現“六個提升”,。

(一)推進糧食購銷,，提升為農服務水平。 一是完善預案,。 針對今年秋糧收購形勢依然十分嚴峻的狀況,，我們要按省局要求做到早謀劃、早部署,、早落實措施,，根據糧食的品質,、特點，盡早分析水稻,、玉米墑情,、農情和未來行情，做好打硬仗的準備,，保障農民種糧積極性和利益不受損害,。二是落實措施。按照預計測算出的30 萬噸倉容缺口,，采取有效措施積極應對,，可通過民營企業(yè)挖潛消化15 萬噸，通過本地加工企業(yè)競拍消化10 萬噸,，通過產銷對接消化5 萬噸,。三是強化服務。幫助企業(yè)研深吃透政策,，協調解決資金短缺和市場營銷問題,，使符合條件的加工企業(yè)開足馬力生產，最大限度地消化余糧,。

(二)推進項目建設,，提升糧食安全的保障能力。 一是確保完成倉容建設項目,。 強化措施,，倒排工期，加班加點,，做好項目竣工驗收各項收尾工作，堅決按照省局規(guī)定的時限要求,，優(yōu)質高效地完成倉儲設施建設項目,，確保今年秋糧收購時用得上、用得住,。二是推進與民營企業(yè)合作經營,。加快地方國有糧食購銷企業(yè)融資步伐，盡快完成與民營企業(yè)合資合作的相關工作,，力爭早日達產達效,。三是籌建我市優(yōu)質糧油批發(fā)市場。發(fā)揮優(yōu)勢,，搭建平臺,，促進區(qū)域優(yōu)質糧油企業(yè)規(guī)范運行、有序發(fā)展,，讓百姓吃上放心糧油,，同時在辦好軍供超市的基礎上,，積極探索糧食主食產業(yè)化向縱深發(fā)展。

(三)推進資源整合,，提升糧食企業(yè)現代化管理水平,。 年初已將此項工作目標下達到各縣(市)并要求按照時限全部完成。為此,，對進展緩慢的縣(市),，將采取一事一議、掛牌督辦等有效方式,，加快推進整合步伐;對已經整合到位的縣(市),，要按照省局要求，構建現代企業(yè)管理制度,，進一步增強企業(yè)發(fā)展活力和動力;采取“走出去”和“請進來”相結合的方式,，向先進的市縣學習，盡快彌補我們的短板,，同時,，在全市范圍內開展企業(yè)“學先進、找差距”活動,，樹立典型,，鞭策后進，全面提升地方國有糧食企業(yè)現代化管理水平,。

(四)推進糧食深加工,，提升糧食產業(yè)對財政貢獻度。 通過加大招商引資力度,，積極引進國內大型糧食深加工龍頭企業(yè)和戰(zhàn)略投資者來我市落戶,，實施糧食和飼料深加工，延伸產業(yè)鏈條,，帶動配套產業(yè)集群式發(fā)展;繼續(xù)幫助符合補貼政策的企業(yè)解決問題,，鼓勵他們開足馬力生產，同時要加強糧食加工企業(yè)統計監(jiān)測工作,，確保數據真實可靠,。充分利用各縣(市)的特色優(yōu)質糧源，有針對性地招商引資,，打造特色板塊經濟,，如穆棱可以扶持現有大豆油脂及小雜糧深加工產業(yè)做大做強，林口可以發(fā)展玉米精深加工產業(yè),，引進龍頭企業(yè),，帶動上下游產業(yè)鏈加快發(fā)展;寧安和海林可以依托優(yōu)質水稻組團發(fā)展稻米加工產業(yè)，打造牡丹江稻米生產基地,。

(五)推進依法治糧,，提升糧食監(jiān)管能力,。 當前我市政策性糧食庫存已經達到232 萬噸，壓力前所未所,，必須高度重視,，時刻保持警覺，確保不出現任何問題,。一是實現科學保糧,。對現有庫存政策性糧要控制好糧倉的溫度、水分,，防止蟲害,，進一步清除儲糧隱患;對今年擬收購的新糧，要按要求高標準收儲,，把好入庫質量關,。二是用制度管糧。強化“三級保糧”和財務管理等制度,，不讓任何人游離于制度之外,、凌駕于制度之上，用制度機制作為依法管糧的根本保障,。三是確保安全生產,。嚴格落實安全生產責任制，加強庫區(qū)24 小時值班值宿和安全管理,，扎實抓好汛期糧食的安全保管工作,，同時要處理好項目施工與安全儲糧、安全生產的關系,，把安全工作切實落實到位,。

(六)推進人才興糧，提升智力保障水平,。 我們將把人才培養(yǎng)和引進作為一項重要工作納入日程,。通過采取在職培訓、定向培養(yǎng),、訂單培養(yǎng)等方式招引大中專畢業(yè)生進入企業(yè)工作，迅速改變人才短缺局面,。積極探索人才選用方式,，對專業(yè)性較強和工作急需的特殊人才，采取面向社會公開選聘,，或者不求所有,、但求所用的聘請顧問的方式，招引人才為我所用,。努力營造適合人才成長,、拴心留人的良好環(huán)境,，為實現糧食產業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展提供人才保障,。

同志們,，完成全年目標工作任務依然艱巨、責任依然重大,、使命更加光榮,，我們要在各級黨委、政府的堅強領導下,，敢于擔當,、善于擔當、體現擔當,，以時不我待,、夙夜在公、務實創(chuàng)新的精神,，確保各項工作全面完成,，為加快推進我市糧食產業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展做出新的更大貢獻,。