總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

部門的總結(jié)和展望 部門總結(jié)及心得篇一

作為學(xué)生會(huì)文藝部的成員,，我們負(fù)責(zé)舉辦院內(nèi)各類文娛活動(dòng)以及組織同學(xué)代表本院參加學(xué)校的文藝比賽等,。也是在這一次次活動(dòng)舉辦的過程中，我感受到了做好學(xué)生會(huì)工作的成就感,。一場(chǎng)文藝演出的籌備工作其實(shí)是相當(dāng)復(fù)雜的,。演出前，我們必須在保證節(jié)目的多樣與質(zhì)量的前提下,，根據(jù)同學(xué)們的情況設(shè)計(jì)出合理的節(jié)目?jī)?nèi)容,。在這之后，我們還要考慮的問題還很多,，會(huì)場(chǎng)布置,，多媒體材料的收集，游戲環(huán)節(jié)的.設(shè)置……就是這樣繁瑣的籌劃過程給我的大局觀和處理細(xì)節(jié)問題的能力帶來(lái)了不少的提升,。計(jì)劃趕不上變化,，在活動(dòng)的過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)突發(fā)事件,，對(duì)這些問題的處理又增強(qiáng)了我隨機(jī)應(yīng)變的能力。三個(gè)月的學(xué)生會(huì)工作也提升了我的語(yǔ)言表達(dá)能力,。

在這短短的三個(gè)月里,，我們文藝部負(fù)責(zé)了我校運(yùn)動(dòng)會(huì)廣播操比賽的訓(xùn)練，組織了“音唯有你”新秀歌手大賽,、“動(dòng)感地帶杯”英語(yǔ)風(fēng)采大賽,、英語(yǔ)配音比賽等一系列活動(dòng)，雖然不是每個(gè)比賽我們都能取得成功,，但在這些比賽訓(xùn)練的過程中,，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，認(rèn)識(shí)到結(jié)果并不重要,，重要的是過程,。

學(xué)生會(huì)的工作也不會(huì)是一帆風(fēng)順的，它有時(shí)候也是十分雜亂的,。這就需要我們?cè)诿鎸?duì)一大堆工作的時(shí)候,，能夠保持清醒的頭腦，從主要的開始抓起,，一步步的把工作做到周全,，這時(shí)候才是真正體現(xiàn)個(gè)人能力的時(shí)候。其實(shí)每個(gè)人都有自身的能力,，我們要學(xué)會(huì)在學(xué)生會(huì)的工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身能力,，并把它合理地運(yùn)用到工作中，學(xué)習(xí)其他成員的工作經(jīng)驗(yàn),，從而不斷提高自己,，為學(xué)生會(huì)工作奉獻(xiàn)力量。除了發(fā)現(xiàn)和提高自身能力之外,，我們?cè)诠ぷ髦羞€要有一種勇于挑戰(zhàn)的精神,，敢于挑戰(zhàn)一個(gè)又一個(gè)困難。學(xué)生會(huì)的工作有時(shí)像馬拉松長(zhǎng)跑,，接連不斷的工作需要的就是這樣一種堅(jiān)持不懈,、敢于挑戰(zhàn)困難的精神。

我一直相信,，“全心全意為同學(xué)服務(wù)”始終是學(xué)生會(huì)工作的宗旨,。所以我作為一名學(xué)生會(huì)成員，腦海中始終堅(jiān)定著一個(gè)理念,，那就是要憑著一顆執(zhí)著的心,、一顆溫暖的心，積極投入到為同學(xué)服務(wù)的活動(dòng)中去,。我會(huì)細(xì)心觀察發(fā)生在身邊的每一件小事,，把工作中的每一件事當(dāng)成自己的大事來(lái)看,，當(dāng)成一種責(zé)任，并盡心盡力地把它做好,?！鞍衙恳患?jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單”，我相信,，如果學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員都能懷有這樣的一個(gè)心態(tài),，并積極為同學(xué)服務(wù)，那么任何困難的事情到我們手中都會(huì)迎刃而解的,。

這一學(xué)期即將過去,，而新的學(xué)期又會(huì)向我們走來(lái)。在新學(xué)期中,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，成功與失敗同在。我希望學(xué)生會(huì)的全體成員攜起手來(lái),，能夠像海燕一樣頑強(qiáng)拼搏,！

最后祝愿我們xx工程學(xué)生會(huì)明天更輝煌！

部門的總結(jié)和展望 部門總結(jié)及心得篇二

20××年,，在縣局“關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)工作的223工程實(shí)施意見方案”的指導(dǎo)下,，我們結(jié)合實(shí)際情況，努力創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)及教研工作環(huán)境,，組織開展教法及學(xué)法的研究，加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)管理規(guī)范工作,，積極開展多形式,、多層次、有實(shí)效的教研活動(dòng),，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將20××年工作做如下總結(jié)：

1、注重常規(guī)管理

教學(xué)工作,，我們更注重的是過程管理,。學(xué)期初，學(xué)校對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分工,，包年級(jí),，包教研組去調(diào)研管理，確保開全開足課程及教學(xué)秩序的正?；?、規(guī)范化。一年來(lái)中層以上領(lǐng)導(dǎo)平均聽課節(jié)教達(dá)到100節(jié)以上,，參加教研20次以上,，并能有效組織說(shuō)課評(píng)課活動(dòng)及考試分析,，對(duì)教學(xué)工作起到了指導(dǎo)、督促作用,。此外,，每月一次的常規(guī)檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)都要親自參加,，并作反饋通報(bào),。

2、加強(qiáng)教學(xué)研討

課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),，因此,，我們的教研內(nèi)容以課堂教學(xué)為主要渠道，以活動(dòng)為載體,，開展課堂教學(xué)研究,，提高課堂教學(xué)效率。

春冬學(xué)段,，我們用為期一周的時(shí)間,，分教研組展開了課堂教學(xué)競(jìng)賽。教師們充分準(zhǔn)備,、積極應(yīng)戰(zhàn),。聽課當(dāng)晚，我們就以教研組為單位組織進(jìn)行評(píng)課競(jìng)賽,，由教研組長(zhǎng)主評(píng),，同學(xué)科教師發(fā)表自己的見解。第一輪結(jié)束后,，我們接著對(duì)第一輪中成績(jī)較差的四名教師進(jìn)行了過關(guān)課教學(xué),。之后我們又將第一輪中成績(jī)優(yōu)異的教師選出進(jìn)行示范課教學(xué)。

今年,，我校教師平均聽課達(dá)30余節(jié),，教研組長(zhǎng)評(píng)課50余人次。付出總有回報(bào),，在4月份舉行的教研員評(píng)課團(tuán)體賽中,，我校榮獲團(tuán)體第二名的好成績(jī)，同時(shí),，吉酒軍老師被評(píng)為優(yōu)秀教研員,。在5月份遠(yuǎn)程應(yīng)用課堂教學(xué)賽中我校又榮獲團(tuán)體第二名。在參賽的9人中,，侯敏文,，崔小紅獲一等獎(jiǎng)，劉飛浩獲二等獎(jiǎng)，劉峰兵等4人獲三等獎(jiǎng),。除搞好課堂教學(xué)外,，大家還注重反思總結(jié)，劉峰兵,，吉酒軍等教師的多篇論文在省市級(jí)刊物發(fā)表,。

春學(xué)段我們?cè)谄吣昙?jí)嘗試教學(xué)講學(xué)稿的使用，雖在開始也遇到了不少困難,，但經(jīng)過大家共同努力,，已初見成效。通過與以往多次成績(jī)對(duì)比,，均分,、及格率都有一定提高，本學(xué)期除教學(xué)講學(xué)稿的試驗(yàn)?zāi)昙?jí)繼續(xù)用外,，我們又在七年級(jí)推廣嘗試語(yǔ)文講學(xué)稿的運(yùn)用,，目前從師生反映看，效果是較理想的,。

3,、更新教學(xué)觀念

為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，不斷更新教育教學(xué)理念,，我們從春學(xué)段始,，認(rèn)真組織開展教育教學(xué)觀大家談的活動(dòng)。

每?jī)蓚€(gè)月舉行一次教學(xué)反思會(huì),。教師主要談對(duì)待學(xué)生態(tài)度和課堂教學(xué)方面的轉(zhuǎn)變,，學(xué)生每個(gè)人都寫出自己喜歡和不喜歡的老師，并說(shuō)明原因,，然后由班主任匯總交教導(dǎo)處,，對(duì)于學(xué)生最喜歡的老師我們?cè)诮處煏?huì)上表?yè)P(yáng)并推廣其好的做法，對(duì)學(xué)生不很喜歡的老師,，則單獨(dú)溝通交流，促其改進(jìn),。由于我們?cè)鷮?shí)的做法和人性化的.管理,，收到了良好的效果，在冬學(xué)段的第二次反思中,，看到更多的是我們的師生都在轉(zhuǎn)變,。我們的老師更加關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,，我們的學(xué)生更寬容理解老師,，一個(gè)和諧寬松的教學(xué)氛圍正在形成。

4、注重調(diào)研指導(dǎo)

調(diào)研和指導(dǎo)是做好教育教學(xué)工作的前提,。今年的畢業(yè)生從初一開始,，前途就一直不被看好，但我們從未放棄,。尤其是去冬今春,，我們一面組織班主任及科任老師了解學(xué)情，討論改進(jìn)辦法,，一面對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的人生觀教育,。中考前，我們的畢業(yè)班教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行了心理輔導(dǎo)和考前教育,，這些做法不僅增強(qiáng)了學(xué)生的信心,，也極大地鼓舞了學(xué)生。領(lǐng)導(dǎo)師生心往一處想,，勁往一處使,。今年中考，我們的學(xué)生不負(fù)眾望,，有37名同學(xué)升入高中學(xué)校,，其中12名同學(xué)考入陽(yáng)城一中。

5,、狠抓教師培養(yǎng)

我校年輕教師多,，特別是今年又有兩名新教師上崗。他們都是沒有上過講臺(tái)的青年教師,，雖有朝氣,，但缺教學(xué)技能。為了使他們?cè)谳^短的時(shí)間適應(yīng)教育教學(xué)工作,，我們首先對(duì)其進(jìn)行職業(yè)道德,、教學(xué)常規(guī)、教材教學(xué)和理論技能為內(nèi)容的培訓(xùn),，安排了有經(jīng)驗(yàn)的教師和他們結(jié)成對(duì)子,，進(jìn)行幫、帶,。之后我們就分頭聽推門課,然后和作課教師探討,，并查看教案、作業(yè)情況,，及時(shí)的進(jìn)行指導(dǎo),。這兩名新教師現(xiàn)已能勝任學(xué)校分配的各項(xiàng)工作。

通過這一年的努力,，我們確實(shí)取得了不少成績(jī),，但工作中也依然存在一些問題，主要是開放程度不夠，受經(jīng)費(fèi),，規(guī)模等觀念的影響,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的現(xiàn)象比其兄弟校差得較遠(yuǎn),，限制了我們的老師向更好的方向發(fā)展,。

新的一年里，我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短,，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和真情關(guān)懷下,，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取更加優(yōu)異的成績(jī),。

部門的總結(jié)和展望 部門總結(jié)及心得篇三

在我們部門的耐心指導(dǎo)和公司的大力支持下,，我在20xx年基本完成了公司下達(dá)的任務(wù)。同時(shí),，在這個(gè)過程中,，我接觸和學(xué)習(xí)到了很多東西，并將其運(yùn)用到工作中,。與去年相比,，工作效率提高了很多。但是由于自身的原因和公司制度的不完善,，工作效率并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,。以下是今年重要工作的總結(jié):

即樣品生產(chǎn)

①樣品生產(chǎn)的數(shù)量是793,高于去年的20.3%。然而,，外觀質(zhì)量問題并沒有得到根本解決,，也沒有達(dá)到很好的效果。樣品獲勝的成功率相對(duì)較低,。

②雖然樣品材料的短缺不是一個(gè)重要障礙,樣品制作,它是樣品沒有完成的.數(shù)量的主要因素在今年占樣本總數(shù)的15.6%,。

③樣品材料之間存在不一致和生產(chǎn)指令材料,這是仍然沒有消除。

④封樣管理仍然是一個(gè)漏洞,。沒有有效的措施來(lái)控制密封樣品的丟失,，這是今年樣品的一個(gè)主要不足。

二,。協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)質(zhì)量

①日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制做了很多工作,但仍有許多問題,使客戶投訴的數(shù)量達(dá)到今年21倍,。

②新客戶之間良好的合作和新工藝需求和車間溝通。

③雖然與采購(gòu)部門溝通與合作的過程是相對(duì)平滑,很被動(dòng),和采購(gòu)信息的來(lái)源是不夠的,導(dǎo)致沒有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,。

三世,。處理和回復(fù)客戶投訴

今年,，隨著出貨量的增加和嚴(yán)格的質(zhì)量要求,，客戶投訴數(shù)量達(dá)到21倍，比20xx年減少了2倍。其中,，西施問題是今年最大的質(zhì)量問題,，其他大大小小的問題都可以有效的解決和回復(fù)客戶。但在解決這些問題的過程中,，我直接反映了以下幾點(diǎn):

①通信方法不夠科學(xué),并跟蹤問題的力量是不夠的,

②公司的合作程度的有關(guān)部門是不夠的,他們常常被推遲,。

4. 協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及目標(biāo)性能的測(cè)試。

①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤和測(cè)試,我和工程部的人員幾乎可以完成項(xiàng)目交付的技術(shù)部門,。

(2)工程部工作不到位的主要原因是缺乏正確規(guī)范的技術(shù)指導(dǎo),，設(shè)備精度不高。

跟蹤客戶的檢查

雖然這項(xiàng)工作高于20xx年的一次檢驗(yàn),，但仍然缺乏說(shuō)服產(chǎn)品缺陷的技巧和經(jīng)驗(yàn),。

vi.產(chǎn)品認(rèn)證是今年比較成功的一項(xiàng)工作。

展望20xx年的工作形勢(shì),，展望新的一年,，我努力制定以下20xx年的工作計(jì)劃:

一、樣品工作有效及時(shí)完成率達(dá)到90%,，產(chǎn)品檢測(cè)符合率達(dá)到98%

2. 從1月到5月,，技術(shù)部門被要求協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)說(shuō)明。

三,。力爭(zhēng)在4月中旬完成各類型鍋爐內(nèi)線長(zhǎng)度的標(biāo)準(zhǔn)化和縮短,，力爭(zhēng)每臺(tái)鍋爐平均成本降低0.05元/臺(tái)。

4月和8月完成原證書材料的登記和變更,。尋找一個(gè)比原材料更便宜的制造商,。加強(qiáng)質(zhì)量實(shí)力，同時(shí)從材料方面大力挖掘,，降低成本,。

部門的總結(jié)和展望 部門總結(jié)及心得篇四

在這臨近期末的時(shí)期，我們的工作已經(jīng)接近尾聲,。通過自律會(huì)各部門的努力和配合,，本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)均有序順利完成，生活部是自律會(huì)中一個(gè)重要的部門,，我們主要職能是：關(guān)心照顧學(xué)生生活,，盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題或者需求，為大家提供方便,，配合學(xué)生活動(dòng)的后勤工作,；生活部本著“快樂生活，用心創(chuàng)造”的理念,，立足同學(xué),，服務(wù)同學(xué),，想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急,。工作職責(zé)是一方面深入同學(xué),，耐心傾聽同學(xué)們的心聲，幫助同學(xué)們協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與生活之間的關(guān)系,，為同學(xué)搭建一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境良好,、生活空間廣闊、關(guān)系融洽和諧的完美平臺(tái),。另一方面以同學(xué)們喜聞樂見的方式,，開展各種活動(dòng)，傳達(dá)和貫徹院自律會(huì)的思想和指示,，在同學(xué)中倡導(dǎo)積極,、健康的生活姿態(tài)，讓大家在生活中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中升華思想,。下面我對(duì)本學(xué)期生活部進(jìn)行部門總結(jié)：

1．堅(jiān)持例會(huì)，每周都前去例會(huì),，聽取上級(jí)的工作安排,，積極部署積極配合。聽取意見,，包括成績(jī)和不足,，對(duì)不足的`地方加以改進(jìn)，對(duì)提出的問題全體成員集思廣益,，積極吧工作做好,。明確工作思路，完善自身管理,，在院自律會(huì)的指導(dǎo)下我們部門根據(jù)自身的特點(diǎn),，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)定期召開部門內(nèi)部會(huì)議,，總結(jié)近期工作情況,，安排近期具體工作。在實(shí)際工作中,，實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,，加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商,，提高工作效率,。在新的學(xué)期里，我們將以新的姿態(tài),，新的形象服務(wù)于同學(xué),，從學(xué)生中來(lái),，到學(xué)生中去，讓宿生活服務(wù)部成為名副其實(shí)的為同學(xué)們服務(wù)的部門,。

2．積極解決學(xué)生生活上的各種問題。

在”宿舍文化節(jié)“活動(dòng)中,，服從主席安排,，積極協(xié)助主辦部門將工作做好。協(xié)助宿管部做好我院宿舍方面的工作,。保障后勤,，積極配合活動(dòng)進(jìn)行；陽(yáng)光體育節(jié)中的工作,。積極組織工作,，安排場(chǎng)地、球員,，讓比賽順利進(jìn)行,，配合其他部門完成整個(gè)陽(yáng)光體育節(jié)的活動(dòng)，內(nèi)容雖然繁瑣但還是有效完成,。能為同學(xué)服務(wù)也是我們的職責(zé)所在;在“我愛我?guī)煛被顒?dòng)中積極宣傳,，讓更多的同學(xué)得以為自己喜愛的老師投票，在我們部的精心組織下,，活動(dòng)完滿結(jié)束,，并得到了同學(xué)老師的好評(píng)。

三,、對(duì)下學(xué)期的展望,。 對(duì)于下學(xué)期部門的展望，就是處理好與其它部門的關(guān)系,，增強(qiáng)互相之間的溝通,。對(duì)于部門的干事鍛煉也會(huì)適當(dāng)增加機(jī)會(huì)，促進(jìn)大家的友誼與凝聚力,。還有就是把部門朝著一個(gè)良好的態(tài)勢(shì)方向發(fā)展,。積極配合其他部門為自律會(huì)強(qiáng)大做出更大貢。生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé),，謀求新思路,，完善本部門，更好服務(wù)全院師生,，我們腳踏實(shí)地的做好本職工作,，加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動(dòng),完成各項(xiàng)任務(wù),做好各部門的后勤保障。盡力辦好我們部所承擔(dān)的各項(xiàng)活動(dòng),！并積極開拓新的道路,。我們積極舉辦和配合學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng),，發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力，充分準(zhǔn)備,，全力投入,，使同學(xué)們都能積極的參加，并把活動(dòng)開展的有聲有色,。部門寄語(yǔ)：先同學(xué)之憂而憂,，后同學(xué)之樂而樂.

總之，我們這一學(xué)期作了我們應(yīng)該做的工作,，成績(jī)也是有的,，雖然工作過程中還有很多失誤和不足，但是針對(duì)以往的缺陷我們會(huì)努力改正,，爭(zhēng)取以后作到更好,，而且我們也堅(jiān)信自己明天會(huì)做的更好！我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足,，找出差距,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，認(rèn)清目標(biāo),，明確方向,，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)發(fā)，力求務(wù)實(shí),，勇于創(chuàng)新并加強(qiáng)我們自身的組織建設(shè),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。我們相信通過努力,，生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績(jī),，為我院的明天更加美好而作出貢獻(xiàn)。

部門的總結(jié)和展望 部門總結(jié)及心得篇五

經(jīng)過一周的部門培訓(xùn),，使我受益匪淺,，具體有以下總結(jié)：

經(jīng)過這次的培訓(xùn)，我覺得我之前學(xué)習(xí)和掌握的理論實(shí)操知識(shí)太過于狹隘,，思維不夠擴(kuò)展,。我在之前掌握知識(shí)的基礎(chǔ)上，有了明確的方向;尤其是在事故處理方面的掌握,，有了很大的進(jìn)步,。1)我學(xué)習(xí)到的事故處理有：?jiǎn)蝹?cè)風(fēng)機(jī)跳閘的處理、穩(wěn)定燃燒穩(wěn)定的技術(shù)措施,、給水泵跳閘的處理,、全廠失電的處理、低真空跳閘的處理,、鍋爐滅火后的恢復(fù)操作,、磨煤機(jī)跳閘的處理,、磨煤機(jī)切換的操作等等

2)我深化的知識(shí)要點(diǎn)有:mft動(dòng)作條件、汽機(jī)主保護(hù),、發(fā)變組保護(hù),、燃油點(diǎn)火允許條件、投粉允許條件,、吹掃條件,、鍋爐保護(hù)定值、汽輪機(jī)保護(hù)定值,、設(shè)備運(yùn)行方式。這些知識(shí)的深化,，讓我在大局的把握上有了清晰地思路,。

3)細(xì)化的正常操作：磨煤機(jī)啟停、一次風(fēng)機(jī)啟停,、送風(fēng)機(jī)啟停,、引風(fēng)機(jī)啟停、密封風(fēng)機(jī)啟停,、火檢冷卻風(fēng)機(jī)啟停,、給水泵啟停、加減負(fù)荷的注意事項(xiàng),。這些操作的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，我明白了謹(jǐn)慎細(xì)微的啟停，可以影響機(jī)組的穩(wěn)定性,，更有利于設(shè)備的保養(yǎng),。4)學(xué)習(xí)編制的技術(shù)措施有：防止分隔屏超溫的措施、防止主汽超壓的措施,、鍋爐吹灰的措施,。措施的制定，使我在燃燒調(diào)整上學(xué)習(xí)了更多的方法和多種調(diào)節(jié)手段的并用,。

5)起草匯總了鍋爐的各種操作票,。這項(xiàng)工作讓我對(duì)日常的操作有了更深層次的理解和更多操作的把握。

6)逐一的學(xué)習(xí),、匯總了我廠不安全事故,。不安全事故的學(xué)習(xí)，我總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn),，借鑒了別人處理事故的方法,，反思了換做是我的處理方法。

7)起草了鍋爐巡檢路線和內(nèi)容,，匯總了三個(gè)專業(yè)巡檢路線和內(nèi)容,。更深的理解了巡檢工作的重要性和必要性,。

這些都是各位領(lǐng)導(dǎo)以考問的形式提出，我來(lái)答題,，再由各位領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和講述注意事項(xiàng),，真切傳授自身的寶貴經(jīng)驗(yàn)。這種形式的培訓(xùn),，讓我之前學(xué)到的知識(shí)得到了深化和梳理,，加深了理論的記憶，增加了處理事故的能力,。即使我回到值里面,，我也會(huì)以這種方式對(duì)我們值的值班員培訓(xùn)，幫助我們值的每一個(gè)值班員一起提升,，爭(zhēng)取我們值在技術(shù)上早日達(dá)到安全運(yùn)行的需要,。

部門工作并不是我想象中的那么輕松，部門各種資料的整理,，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，每天定期工作的開展，上級(jí)部門命令的執(zhí)行,。除此以外,，還有好多突發(fā)情況的處理，值班員的培訓(xùn)等等,。這些任務(wù)的繁重,，使我深刻的認(rèn)識(shí)到，部門工作才是最重要的,，沒有部門的支持就沒有我們值班人員安全穩(wěn)定的運(yùn)行,。在這期間的培訓(xùn)，我熟悉了部門工作的基本流程,，了解了部門工作的重要性,，能熟練的開展部門日常工作。經(jīng)過這次的培訓(xùn),，我回值以后,，對(duì)部門工作的執(zhí)行力度更強(qiáng)，更積極的配合部門,，更早的拿下整臺(tái)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

通過這次的培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了自身的責(zé)任重大,，在理論知識(shí)與實(shí)際操作的不足,，對(duì)事故處理細(xì)致的把握不夠。但我有信心通過后一階段的`學(xué)習(xí)與努力來(lái)彌補(bǔ)這些不足。對(duì)我后一階段的工作開展有“四個(gè)核心”,。

1)第一個(gè)核心：部門與領(lǐng)導(dǎo)的交待,，保質(zhì)保量的完成并及時(shí)得反饋;每天接班查看領(lǐng)導(dǎo)命令記錄本，并將交待的事宜向下傳達(dá)到每一個(gè)人,。接到領(lǐng)導(dǎo)的命令,，不折不扣的執(zhí)行。

2)第二個(gè)核心：如期的開展定期工作,，“兩票三制”,、定期巡檢、設(shè)備切換,、參數(shù)記錄等的徹底執(zhí)行; “兩票三制”是為了規(guī)范電廠各級(jí)人員在工作中合理使用保存工作票,、操作票、規(guī)范交接班制度,、巡回檢查制度,、設(shè)備定期切換制度。

在今后的工作中,，必須堅(jiān)持“兩票”,，才能有效的遏制了不安全事故的發(fā)生,，才能有明確了工作任務(wù),，才能有更好的技術(shù)保障措施和安全保障措施。

執(zhí)行“三制”,，規(guī)范交接班制度,，查看前一天的日志，明確當(dāng)班工作重點(diǎn)和前一半遺留的問題,，如實(shí)的作好記錄;狠抓巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備運(yùn)行的各類缺陷，明確設(shè)備的狀態(tài);落實(shí)設(shè)備定期的切換,，保證輔機(jī)長(zhǎng)期連續(xù)的運(yùn)行督促參數(shù)記錄工作,，加強(qiáng)盤面監(jiān)視，及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn),、遏制事故,。

3)第三個(gè)核心：沉著冷靜的處理突發(fā)事件;堅(jiān)持事故處的原則;當(dāng)班主值班員立即將事故簡(jiǎn)況(保護(hù)動(dòng)作、跳閘情況)匯報(bào)值長(zhǎng)(或上級(jí)調(diào)度員),，在值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行事故處理,。

a在值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全機(jī)組人員迅速按規(guī)程規(guī)定處理事故,。并努力防止事故擴(kuò)大,。值長(zhǎng)的命令除明顯可能對(duì)人身、設(shè)備有直接危害外，均應(yīng)立即執(zhí)行,，否則應(yīng)申明理由,，拒絕執(zhí)行。值長(zhǎng)堅(jiān)持時(shí),，應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

b應(yīng)迅速查清事故首發(fā)原因，盡快消除事故根源,，限制事故的發(fā)展,，解除對(duì)人身和設(shè)備的威脅。同時(shí)努力保證非故障設(shè)備的正常運(yùn)行,。事故處理中應(yīng)周全考慮好各步操作對(duì)相關(guān)系統(tǒng)的影響,，防止事故擴(kuò)大。

c用一切可能的方法保持設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行,。

d事故處理完畢后應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄,，并召開事故分析會(huì)。

4)第四個(gè)核心：有條理的完成班組工作文化建設(shè),。組文化是整個(gè)班組工作的靈魂,，班組文化建設(shè)勢(shì)在必行，也是我今后工作的重點(diǎn)之一,，包括了本班組的培訓(xùn),、值班員的相互學(xué)習(xí)、開展班前班后會(huì),、了解值班員的心理狀態(tài)等等,。本班組的培訓(xùn)，通過現(xiàn)場(chǎng)考問,、現(xiàn)場(chǎng)理論講述,、實(shí)際操作、監(jiān)護(hù)操作等形式開展,。

1)單側(cè)一次風(fēng)機(jī),、單側(cè)送風(fēng)機(jī)、單側(cè)引風(fēng)機(jī),、單側(cè)空預(yù)器,、單側(cè)給水泵跳閘的處理

2)鍋爐、汽機(jī),、電氣主保護(hù)及定值

3)吹掃,、投油、投粉的允許條件

4)運(yùn)行中煤質(zhì)極差,，火檢跳變,，爐膛負(fù)壓波動(dòng)的處理

5)磨煤機(jī)的啟停,、跳閘的處理

6)一次風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī),、引風(fēng)機(jī),、空預(yù)器、給水泵的啟停

總之,，經(jīng)過這次的培訓(xùn),，對(duì)我各方面的能力都有很大的提升，給我以后的工作指明了方向,，使我今后的工作更加有條理,。這都是部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我培養(yǎng)培訓(xùn)的結(jié)果，美中不足的是培訓(xùn)時(shí)間太短了,，不過沒關(guān)系我回到值里面,，會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí)，絕不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)的苦心白費(fèi),，爭(zhēng)取早一天獨(dú)立運(yùn)行,。

部門的總結(jié)和展望 部門總結(jié)及心得篇六

回顧過去一年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下,，文印室認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，努力做好本職工作，按照崗位基本要求,，努力做到五勤（眼勤,、耳勤、腦勤,、手勤,、腿勤）,。秉承踏實(shí),、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的職責(zé)感和事業(yè)心來(lái)為公司服務(wù),。下頭,，就今年以來(lái)的工作情景簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

（一）按時(shí)按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件,、圖版等,。

完成公司及子公司各科室文件的排版、錄入,、復(fù)印以及簡(jiǎn)單的校對(duì),；各種圖版的排版、設(shè)計(jì),、噴裱及后期裝框,；各類工程圖紙、礦用圖紙的復(fù)印、打印以及簡(jiǎn)單的修改工作,。保證打,、復(fù)印材料準(zhǔn)確、整潔,、清晰,，貼合正式文件、圖紙的規(guī)格,。文字排版盡量設(shè)計(jì)的美觀些,，讓人一眼看上去就很舒服、很滿意,。對(duì)這點(diǎn),。文印室一向不斷的在提高，努力做到讓打印出來(lái)的文件或資料更便于大家使用,。

建立完善文件錄入檔案,。將一年來(lái)所有資料文件全部都分類存檔在電腦中，并做到硬盤備份,。

（二）在文字錄入的同時(shí),，也能認(rèn)真執(zhí)行保密制度

1、文字材料的底稿能妥善保管,，印后能及時(shí)把作廢的`底稿銷毀,，不泄露保密材料及文件的資料。

2,、大部分校對(duì)過的廢,、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理,。

（三）建立健全規(guī)章制度

建立了《文印室管理制度》,、《文印室復(fù)印標(biāo)準(zhǔn)》等制度。

1,、對(duì)于文印室里的計(jì)算機(jī),、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)等設(shè)備和其它物品,，能夠嚴(yán)格管理好,，保證文印工作順利進(jìn)行，并在工作中學(xué)會(huì)這些設(shè)備的簡(jiǎn)單維修與保養(yǎng),。

2,、為了明確文印室里的辦公耗材使用情景，特地制作了“文印登記簿”,，對(duì)復(fù)印和速印件都有如實(shí)登記,，“厲行節(jié)儉,，杜絕浪費(fèi)”。

3,、提高防火意識(shí),，消除火災(zāi)隱患。

對(duì)文印室內(nèi)各電線插座勤檢查,。一是有無(wú)任何可能引起火災(zāi)的安全隱患因素存在,。二是不私接亂拉電線，不超負(fù)荷用電,，插座上不要使用過多的用電設(shè)備,，不用銅、鐵,、鋁絲等代替刀閘開關(guān)上的保險(xiǎn)絲,。三是配備消防器材。四是離開辦公室下班前,，切斷用電設(shè)備,，長(zhǎng)期不使用的用電設(shè)備切斷電源或拔下插頭。

（一）首先調(diào)整心態(tài),，服務(wù)機(jī)關(guān),。根據(jù)文印室工作的特點(diǎn)，相對(duì)而言事情很多,。異常是舉行大型會(huì)議的時(shí)候,，人手十分緊缺，在做好本職工作的同時(shí),，有時(shí)還要全力投入到公司其他科室的工作中,，工作量十分大。常常有懈怠,、消極思想出現(xiàn),。在今后工作中還要做到處事要豁達(dá)，不要求全責(zé)備,，斤斤計(jì)較,，對(duì)于工作中存在的問題和矛盾,，需要以寬容之心去協(xié)調(diào),，去處理?？墒窃谔幚砻軙r(shí),，必須要相互諒解，支持,，處事須謹(jǐn)慎,，不要隨心所欲,，我行我素。粗心大意,，不是謹(jǐn)小慎微,，而是嚴(yán)謹(jǐn)慎行，待人要真誠(chéng),。

（二）學(xué)習(xí)理論知識(shí),，提高技術(shù)本事。一個(gè)人的理論素質(zhì)越豐富,，預(yù)測(cè)和解決問題的本事就越強(qiáng),，所以必須善始善終地把學(xué)習(xí)放在第一位。扎實(shí)認(rèn)真地學(xué)習(xí),，要擴(kuò)展知識(shí)的領(lǐng)域,，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，既要明白知識(shí)的全面性,，又要講求學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,，還要注重學(xué)習(xí)的針對(duì)性，做到在學(xué)習(xí)理論上“精益求精,，務(wù)求實(shí)效”,。社會(huì)在日益更新，職業(yè)涉及的范圍逐步擴(kuò)大,，所以我們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中,，應(yīng)正確有效地去疏理理論知識(shí)，在工作中不斷創(chuàng)新自我,，使理論與實(shí)踐相輔相成,，相互促進(jìn)。

（三）最終還要有一套過硬的技術(shù),。在任何時(shí)候都要有一種緊迫感與危機(jī)感,，對(duì)知識(shí)永遠(yuǎn)持一種旺盛的心，深入實(shí)踐的功夫也不可少,。理論來(lái)源于實(shí)踐,，離開基層，離開實(shí)踐,，任何工作都成為“無(wú)源之水,，無(wú)本之木”。所以任何一項(xiàng)工作都要與實(shí)踐緊密結(jié)合,，在工作中獲取的理論知識(shí)才是最具說(shuō)服力的,。其次善于表達(dá)的本事?？陬^和書面表達(dá)本事是人與人之間交流的主要形式,。把別人的困難當(dāng)成是自我的困難,，而不能以不耐煩的態(tài)度對(duì)待周圍的人，時(shí)刻記住自我的職責(zé),。

一年來(lái),，我們文印室雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求,、和其他單位的工作相比,，在全面發(fā)展上，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)上,，都還存在必須差距,。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行職責(zé),，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。

20xx年工作計(jì)劃

一,、以績(jī)效考核為手段,，加強(qiáng)文印室人員的勞動(dòng)紀(jì)律和工作質(zhì)量的管理，力爭(zhēng)我們的工作再上新臺(tái)階,。

二,、加強(qiáng)文印室成員的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，逐步提高科室成員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)確定本事,。進(jìn)一步端正科室成員的工作態(tài)度，以進(jìn)取的心態(tài)應(yīng)對(duì)工作,，經(jīng)過各方面的學(xué)習(xí)培養(yǎng)員工獨(dú)立完成工作的本事,。

三、合理控制成本（費(fèi)用）,，進(jìn)取探索文印低成本之路,，有效地發(fā)揮科室內(nèi)部監(jiān)督職能上起到了進(jìn)取、正面的作用,。

四,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)文印管理制度，加強(qiáng)文印系統(tǒng)的規(guī)范性,。

部門的總結(jié)和展望 部門總結(jié)及心得篇七

我從今年8月份到北京神雕展翅科技有限公司以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“玩家至上”的服務(wù)宗旨,，圍繞公司“為中國(guó)玩家提供優(yōu)秀品質(zhì)的游戲產(chǎn)品”為最終目標(biāo),，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，與同事之間相處融洽,；工作上，盡職盡責(zé),，不敢有絲毫懈怠,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我本人五個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)是公司網(wǎng)絡(luò)游戲的心臟所在,，擔(dān)負(fù)著公司整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)的核心工作,，必須保證通信暢通、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,。維護(hù)工作的好壞直接關(guān)系到客戶對(duì)公司服務(wù)質(zhì)量的滿意程度,。我作為公司的一名運(yùn)維值班技術(shù)人員，一方面做好日常的維護(hù)和故障處理工作,；一方面自覺向老技術(shù)人員學(xué)習(xí)故障處理思路和專業(yè)技術(shù),，避免多走彎路,，具備了一定的專業(yè)素質(zhì)和技能,，為網(wǎng)絡(luò)游戲后臺(tái)的管理和支撐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年是公司成立的第一年,，也是我在公司工作的第一年,，五個(gè)月來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步,，一方面虛心向技術(shù)主管請(qǐng)教基本業(yè)務(wù)技能,，一方面自學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)書籍，進(jìn)一步熟悉和把握網(wǎng)絡(luò)維護(hù)基本知識(shí),，提高了自己的業(yè)務(wù)水平,，具備了較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

（1）及時(shí)維護(hù)公司的電腦軟件,、硬件,、郵件、網(wǎng)絡(luò),。降低設(shè)備使用故障率,，在出現(xiàn)故障的時(shí)候，做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決,。

（2）及時(shí)的.對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行更新,，防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。

（3）交換機(jī),、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢,。

（4）在硬件條件允許的情況下安裝，網(wǎng)絡(luò)流量檢測(cè)軟件,，對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò),，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。

（5）針對(duì)服務(wù)器被攻擊的情況,，重新部署服務(wù)器,。硬件的安裝、維修,、調(diào)試,，投影儀設(shè)備的定期清理，維護(hù),。

（6）建立詳實(shí)的資料管理,，為日常維護(hù)提供詳實(shí)的依據(jù)。

（7）通過網(wǎng)絡(luò)分析制定維護(hù)計(jì)劃和進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,。

（8）暢通前后端的業(yè)務(wù)流程,，為前端提供快速高質(zhì)的響應(yīng)。

一是自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)游戲技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,，自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快,。

二是簡(jiǎn)單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決，到位不及時(shí),。

在新的一年里,，我將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立以公司為家的思想,，先公司后個(gè)人,，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神，并積極發(fā)展良好的維護(hù)文化,，根據(jù)公司的考核制度,、維護(hù)人員月計(jì)劃表、工作周記等,，自動(dòng)激勵(lì)自己提高工作效率,，規(guī)范自己的行為，希望盡自己微薄的力為公司創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái),。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，努力做好本職工作,，在具體工作中,，我努力做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)工作，學(xué)到了不少的知識(shí)和技術(shù),。雖然取得了一些進(jìn)步,。

部門的總結(jié)和展望 部門總結(jié)及心得篇八

行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門,。行政管理,、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,，為提高公司的管理水平,，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

時(shí)光荏苒,，20xx年即將結(jié)束!

自20xx年3月23日來(lái)公司上班,，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中,，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)公司實(shí)際狀況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,，才能管好事”,，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際狀況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際狀況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整,，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事,、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外,、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率,，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸兔?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其總結(jié)報(bào)告

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理,。

⑴,、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵,、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶,、辦理公司新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部,。

⑷,、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門,、人事,、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸,、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

3、人員招聘,。

⑴,、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵,、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘員工,，以配備各崗位;透過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

4,、員工住宿狀況。每月對(duì)員工的住宿狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。

⑴,、加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度,。

⑵、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí),。

⑶,、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來(lái)源理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的用心性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

7,、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對(duì)新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注,。

8,、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,，提高辦公效率,。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)帶給了有力的保證;同時(shí),，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時(shí)間和資料要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工應(yīng)對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率的提高,。

6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每一天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,，有異常狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況,，為解決問題作出正確的決策,。

7、辦公物資,、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購(gòu),、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù),、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出,、入庫(kù)交接,、保管管理。

8,、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。

9,、公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。

10,、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11,、接待來(lái)訪客戶,，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶,、認(rèn)真聽取來(lái)訪客戶反映的問題,，提出的要求、推薦,。

12,、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)廚房人員,、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作狀況、報(bào)銷單進(jìn)行審核,、查閱,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的發(fā)展趨勢(shì),，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標(biāo)管理。

1,、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際狀況,，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善，使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要,。

⑵,、配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,，透過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶、加大人力資源管理力度,，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核帶給合理依據(jù),。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是十分嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門帶給支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政人事總務(wù)部工作職責(zé)大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事,、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然,，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改善和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政,、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

部門的總結(jié)和展望 部門總結(jié)及心得篇九

××年以來(lái)，公關(guān)部在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，徹落實(shí)集團(tuán)公司和各種文件精神充分發(fā)揮了我部門的樞紐,、保障作用。

在××年度我部門陸續(xù)完成各個(gè)子公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、采礦許可證延期。

我集團(tuán)下屬子公司山溝煤業(yè)已進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),，現(xiàn)將準(zhǔn)備投產(chǎn)驗(yàn)收,。

各個(gè)子公司環(huán)保專篇、消防,、土地復(fù)墾,、礦山環(huán)境保護(hù)和治理,、開發(fā)利用方案、儲(chǔ)量年報(bào),、資源價(jià)款等等報(bào)告訴已全部完成并已發(fā)放,。

我部門將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)加緊、加快的精神,，緊緊圍繞不同時(shí)期的礦井手續(xù)要求我們緊緊圍繞不同時(shí)期礦井的手續(xù)要求,，我們?cè)谇捌谧龊檬掷m(xù)辦理工作準(zhǔn)備工作的前提下，做好了辦理證照時(shí)與上級(jí)各部門的溝通與協(xié)調(diào)工作,。陸續(xù)完成各個(gè)子公司的手續(xù),。當(dāng)讓在工作中還有很多的不足。

一是工作量大,，一專多崗,，有時(shí)候難免會(huì)顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理,，使工作不是完美,。

二是由于工作量大而繁雜，使部分工作分工還是不明確,，在以后的工作中,，我們會(huì)加強(qiáng)這方面的管理。

三是由于工作量比較多,，導(dǎo)致發(fā)放的工作有很多的不足,。在以后的工作中，我們會(huì)與礦上領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,，以更有效率的完成工作,。

部門的總結(jié)和展望 部門總結(jié)及心得篇十

我在任職期間，特別感謝公司指導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心,。在公司指導(dǎo)和各位同事的支持與關(guān)心下,，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員,，在工作形式和工作方式上有了重大的打破和轉(zhuǎn)變,，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己,，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性,，也能增加我個(gè)人的交際力量,。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)八方的重要樞紐,，把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的搜集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理,、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額,、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾,，自我增加協(xié)調(diào)工作意識(shí),，這些根本上做到了事事有著落。

假設(shè)是成功的閱歷,，對(duì)公司其它市場(chǎng)有指導(dǎo)意義的,，需要簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或閱歷,，可讓公司宣揚(yáng)鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣,。假設(shè)是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作上存在明顯的缺乏或嚴(yán)峻的問題，需要對(duì)缺乏之處和問題進(jìn)展深入的剖析,，如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題,、銷售隊(duì)伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題,、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問題等,，要找出問題的根本性緣由，分析明晰問題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上,，如廣告促銷火候不到,，差幾成。

作為公司的銷售內(nèi)勤,，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,，主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否準(zhǔn)時(shí),，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,，我們要準(zhǔn)時(shí)理解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度，從而加大催款力度,，以免給公司造成不必要的損失,，讓公司指導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策，這樣才能掌握風(fēng)險(xiǎn),。

入職到如今,，本人愛崗敬業(yè),、制造性地開展工作，雖然獲得了成果,，但也存在一些問題和缺乏。用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),，或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù),；加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，拓展學(xué)問面,，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)學(xué)問,，對(duì)于同行業(yè)的進(jìn)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；要做到實(shí)事求是,，上情下達(dá),、下情上達(dá)，做好指導(dǎo)的好助手,！在以后的工作當(dāng)中,，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤,，與企業(yè)共成長(zhǎng),。

部門的總結(jié)和展望 部門總結(jié)及心得篇十一

自20xx年8月份開工以來(lái)，我安全部在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各位員工的配合下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針,，狠抓安全管理工作，為各項(xiàng)分布,、分項(xiàng)工程的施工任務(wù)完成,，打下了良好的安全基礎(chǔ)?；仡櫧衲甑陌踩芾砉ぷ髦饕隽艘韵路矫妫?/p>

五個(gè)勞務(wù)分包單位,，分別簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，項(xiàng)目部及各勞務(wù)分包單位管理人員簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一名施工人員，每一個(gè)班組,。

建立以項(xiàng)目經(jīng)理第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理體系,，要求項(xiàng)目管理班子沒一個(gè)管理人員要求每個(gè)勞務(wù)隊(duì)按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)專職安全員，每個(gè)班組設(shè)置義務(wù)安全員,。

建立橫向到邊,，縱向到底的安全管理體系,。按照銀川市地方標(biāo)準(zhǔn)建立安全管理、消防管理,、機(jī)械設(shè)備管理,、臨時(shí)供水供電、外架模板支撐,、四口五臨邊防護(hù)等資料歸檔體系,。

自八月份開工一以來(lái)每一名施工人員進(jìn)場(chǎng)必須接受公司、項(xiàng)目,、班組三級(jí)安全教育,。教育考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，確保了三級(jí)教育合格率達(dá)100%,。每月組織一次全員安全教育大會(huì),，每周組織一次特殊工種專項(xiàng)教育。將違章人員定為重點(diǎn)管理對(duì)象,，定期對(duì)重點(diǎn)管理對(duì)象進(jìn)行專項(xiàng)教育,。

1、今年11月份進(jìn)行了消防安全教育,，重點(diǎn)進(jìn)行消防演練和消防器材的使用,，使每一名施工人員都能掌握逃生路線，都能夠正確熟練使用消防器材,。建立項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì),，確立消防應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)機(jī)制，堅(jiān)決將險(xiǎn)情消滅在萌芽中,。

2,、落實(shí)消防檢查制度，每月對(duì)消防器材檢查保養(yǎng)一次,，消防器材管理落實(shí)到人,。堅(jiān)持明火作業(yè)管理，電氣焊工必須持有效證件上崗作業(yè),，明火作業(yè)必須持有效上崗證來(lái)我部門開具動(dòng)火證,，要求配備看火人，配備滅火器和消防水,，我部門指派專人進(jìn)行過程檢查,。對(duì)不符合的規(guī)范停止作業(yè)。消防器材合格證,、檢測(cè)報(bào)告及時(shí)歸檔,。

1、項(xiàng)目自八月份開始對(duì)我部門每周進(jìn)行一次安全檢查,，對(duì)檢查中存在的隱患及時(shí)整改,，確保了隱患整改率100%,。每周進(jìn)行一次安全會(huì)議，對(duì)管理工作中存在的不足進(jìn)行總結(jié),，對(duì)存在問題與各勞務(wù)有效溝通,，對(duì)下周的工作進(jìn)行指導(dǎo)，確保會(huì)議有效解決問題,，有效落實(shí)問題,，不走過場(chǎng)。

2,、落實(shí)項(xiàng)目重大安全隱患專項(xiàng)檢查。10月份由一名教授級(jí),，四名高工級(jí)等五名寧夏建筑專家?guī)斐蓡T,，對(duì)我項(xiàng)目26#、36#,、55#樓高支模方案,，懸挑腳手架施工方案進(jìn)行專家論證，論證結(jié)果一致通過,。我安全部在兩項(xiàng)方案施工過程中對(duì)施工要點(diǎn)進(jìn)行逐層抽檢,，檢驗(yàn)結(jié)果合格。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理,。10月份完成了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)13臺(tái)塔吊使用告知，完成了驗(yàn)收使用登記,，我安全部對(duì)塔吊對(duì)13臺(tái)的安裝過程分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,。對(duì)安裝過程中存在的隱患及時(shí)提出了整改，并對(duì)整改結(jié)果復(fù)查合格,。塔吊,、攪拌機(jī)等機(jī)械進(jìn)場(chǎng)落實(shí)了資料審核、登記制度,。落實(shí)保養(yǎng)維修制度,。安全操作規(guī)程牌現(xiàn)場(chǎng)懸掛。監(jiān)督相關(guān)勞務(wù)配置響應(yīng)機(jī)械操作工,、信號(hào)工,。

4、臨時(shí)供電供水管理,。建立臨電臨水巡視檢查制度,，監(jiān)督臨電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電系統(tǒng)每日巡視檢查，存在隱患及時(shí)提出整改意見,。對(duì)臨電設(shè)備檢測(cè)報(bào)告,、合格證及時(shí)收集歸檔,。與各勞務(wù)間簽訂安全用電管理協(xié)議。

八月份開工后我項(xiàng)目部在第一時(shí)間內(nèi)建立了生活區(qū),，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”,。我項(xiàng)目生活區(qū)現(xiàn)有辦公樓兩棟（含甲方辦公樓），宿舍樓五棟,，共七棟雙層板樓房,。生活區(qū)內(nèi)還另設(shè)鍋爐房、衛(wèi)生間,、淋浴房,、食堂、員工商店等,?；緷M足了員工的基本生活需求。我安全部按要求在生活區(qū)內(nèi)配置了消防器材,、定制了管理制度,，劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，定人按時(shí)清理衛(wèi)生,。

生活區(qū)食堂炊事員定期體檢,，要求必須持有健康證，食堂設(shè)立生熟加工分區(qū)加工,。操作間與儲(chǔ)藏室分割,。煤氣罐與操作間安全分割。人員禁止在食堂內(nèi)洗漱,、住宿,。食堂11月份在銀川衛(wèi)生局申報(bào)了衛(wèi)生許可證，銀川市衛(wèi)生局來(lái)我項(xiàng)目檢查評(píng)價(jià)優(yōu)良,。衛(wèi)生許可證目前由綜合部正在辦理中,。

環(huán)境管理目標(biāo)：制定不擾民措施，擾民投訴率為零?，F(xiàn)場(chǎng)施工制定環(huán)境保護(hù)方案,，組織啥灑水車定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵。降低夜間施工率,，實(shí)行夜間施工登記備案制度,。施工現(xiàn)場(chǎng)重要道路采用沙石硬化，生活區(qū)域采用水泥,、紅磚硬化,。生活區(qū)采用1。8米圍擋封閉,，施工現(xiàn)場(chǎng)采用2.2米圍墻封閉,。

項(xiàng)目安全管理控制目標(biāo)：死亡事故控制為零,、重傷事故控制為零，一般傷亡事故控制在2%以下,。施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率為100%,，按jgj59—99檢查標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)分平均值為95以上,，安全教育考核合格率為100%,，特殊工種持證上崗率為100%。

建立安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理應(yīng)急預(yù)案,，項(xiàng)目事故發(fā)生后確保立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部,，保持常備人員、車輛值班,，確保事故發(fā)生后立即做出處理,。建立急救保健制度，定期對(duì)相關(guān)人員做急救保健培訓(xùn),。開展衛(wèi)生防病教育，配備防塵,、防毒用具,，防止職業(yè)病發(fā)生。配備急救保健器材,，配備應(yīng)急藥品,，定制組織急救演練。

8月份以來(lái)共發(fā)生重傷事故一起,，死亡事故為零,，我安全部在事故發(fā)生后積極參與搶救處理，事后對(duì)事故發(fā)生原因做出分析,，對(duì)相關(guān)責(zé)任人做出處理,，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性教育，迅速做出并實(shí)施了防止類似事故發(fā)生的整改措施,。

按時(shí)參加每周甲方,、監(jiān)理單位組織的安全聯(lián)合檢查，安全周會(huì)議,。對(duì)甲方,、監(jiān)理單位提出的整改意見，及時(shí)整改,，及時(shí)反饋,。8月份以來(lái)我安全部工作在四家施工單位安全管理工作評(píng)比中，一直評(píng)為優(yōu)秀,。工作受到甲方,、監(jiān)理的高度評(píng)價(jià),。

8月22日由于我部門剛組建，塔吊告知手續(xù)未及時(shí)跟進(jìn)上報(bào)銀川建設(shè)局建筑行業(yè)管理處,，被銀川市建設(shè)局建筑行業(yè)管理處給予停工整改一天,。停工后我部門迅速組織安全隱患排查，及時(shí)督促塔吊租賃公司補(bǔ)辦了告知手續(xù),。

9月28日因建設(shè)單位未辦理開工許可證,，被銀川市建設(shè)局停工整改三天，停工后我部門按要求積極組織隱患排查,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的一切安全生產(chǎn)隱患,，和不文明施工現(xiàn)象，進(jìn)行了徹底檢查整改,。我部門積極配合甲方,，及時(shí)出具了辦理開工許可證需要的相關(guān)安全資料。

由于現(xiàn)場(chǎng)文明施工需要?jiǎng)趧?wù)隊(duì)伍配合,，勞務(wù)隊(duì)伍需要人力,、財(cái)力投入，出于經(jīng)濟(jì)和人力資源配置的問題考慮,，很多隱患整改不能及時(shí)到位,。部分施工人員不能正確理解安全管理的重要性，對(duì)安全管理存在抵觸情緒和僥幸心理,。

由于我項(xiàng)目施工區(qū)域大,，別墅區(qū)域工作面全面展開，同時(shí)施工工作面范圍大,，現(xiàn)有安全管理人員嚴(yán)重不足,。公司特殊崗位（臨電、機(jī)械）管理缺乏持證上崗人員,，特殊崗位工種入職人員盡量避免無(wú)證,、超齡人員入職。如特殊崗位人員上崗無(wú)證,、超齡,，我部門無(wú)法對(duì)其作出安全交底、安全教育等工作,，否則我部門將是違章指揮,。

在安全文明施工的前提下，為業(yè)主奉獻(xiàn)如優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品是我部門的奮斗目標(biāo),，新的一年里我部門將為這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奮勇開拓,。我安全部吸取今年的工作經(jīng)驗(yàn)，將今年工作中的不足轉(zhuǎn)化為明年的工作動(dòng)力。將今年的優(yōu)異成績(jī),，繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)在明年的工作中,。在新的一年里我部門將再接再厲，再創(chuàng)新高,。