總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
部門的總結(jié)和展望篇一
一,、費用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。
2.在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
二,、會計基礎(chǔ)工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,,強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,,評給最高分的一家公司,。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,。
三,、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時,、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,,加強團隊建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。
部門的總結(jié)和展望篇二
1,、在物資部主任、副主任(或部門負責(zé)人)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,負責(zé)物資的利庫,、采購(肇慶采購)、協(xié)調(diào),、平衡和綜合利用等具體工作,。
2、具體執(zhí)行公司制定的物資管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)物資管理制度,,按照物資管理工作程序,,努力完成各項工作任務(wù)。
3,、負責(zé)對口物資的全面管理工作,,具體負責(zé)組織對口物資的招標(biāo)采購工作,負責(zé)擬定合同和合同執(zhí)行全過程的動態(tài)管理,。
4,、根據(jù)物資備料需求,,認真編制并執(zhí)行物資采購計劃,控制采購物資的質(zhì)量,、價格,,協(xié)助庫房做好物資的收發(fā)管理工作。
5,、做好市場調(diào)查,,正確分析、判斷,,掌握市場物資動態(tài)行情,。
6、熟悉工程施工程序,,建立物資臺帳,,隨時跟蹤掌握物資的發(fā)運和到貨情況,掌握物資使用情況,,把握使用規(guī)律,,確保正常供應(yīng)優(yōu)秀采購部年終工作總結(jié)。
7,、負責(zé)按要求對采購物資供貨,、質(zhì)量、價格等信息做出總結(jié),、分析和匯報;及時準(zhǔn)確報批物資用款計劃,。
8,、協(xié)助庫房做好物資管理工作,,隨時掌握庫存情況和物資使用情況,在保證施工需要的前提下,,合理平衡庫存,,減少積壓。
9,、建立供應(yīng)商動態(tài)管理檔案,,對供應(yīng)商實行跟蹤管理。
10,、根據(jù)物資管理(肇慶物料管理)系統(tǒng)軟件的要求認真履行自己在系統(tǒng)中應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé),。
11、認真配合施工部門做好協(xié)調(diào)工作,,及時聯(lián)系供方解決施工中所遇到的問題,。
12、具體協(xié)調(diào)項目之間的物資調(diào)度調(diào)劑工作工作總結(jié),。
13,、立足需求、服務(wù)一線,真正做到供貨質(zhì)量好,、產(chǎn)品價格低,、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)。
14,、積極配合工程,、財務(wù)、經(jīng)營,、質(zhì)量等相關(guān)部門,,做好協(xié)助工作。
15,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。
部門的總結(jié)和展望篇三
一年多的時間很快過去了,我到村后的“村官”工作怎么樣?在此向組織匯報一下,,請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),、批評!
一、思想覺悟和政治學(xué)習(xí)水平不斷提高,。
作為一名書記助理我時刻嚴(yán)格要求,、鞭策自己,認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,,毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及提出的科學(xué)發(fā)展觀,。尤其是黨的xx屆四中全會召開以后,,"中華勵志網(wǎng)"我認真努力學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神。學(xué)習(xí)黨中央的各種政策特別是惠民政策,、方針,,了解黨中央關(guān)心解決“三農(nóng)”問題的各種政策方法。在不斷的學(xué)習(xí)中,,我努力充實自己使自己的理論知識更加的全面,。
學(xué)習(xí)方面:加強對馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì),,加強道德修養(yǎng),。xx屆四中全會召開以后,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx屆四中全會精神,,理解報告中的新思想,,對新形勢下的農(nóng)村基層工作有了更新的認識,。另外,我還加強計算機知識學(xué)習(xí),,利用互聯(lián)網(wǎng),、報刊、書籍等學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村工作方面的知識,,加深了我對農(nóng)村工作的了解,,從而端正了我在農(nóng)村工作的思想態(tài)度,對我擔(dān)任好“村官”,、干好農(nóng)村工作更有信心了,。
二、工作能力和實踐操作不斷提高,。
(一)在實踐操作前,,主動加強學(xué)習(xí)
俗話說“活到老,學(xué)到老”學(xué)習(xí)是一個永恒的課題,,更是當(dāng)前面臨的主要任務(wù),。要做好各項工作,就必須主動加強學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),,不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)下的新要求,。
一是加強政治理論學(xué)習(xí),。我認真學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會精神,深入領(lǐng)會了大會重要思想的深刻內(nèi)涵,,增強了自己的責(zé)任感和使命感,,堅定了理想信念、清晰了工作思路,、鼓足了干事的勁頭,。
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。我認真學(xué)習(xí)了農(nóng)村工作制度匯編,,先后查閱了新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村工作有關(guān)的書籍,,認真地學(xué)習(xí)了有關(guān)黨內(nèi)表決,、代表會議、民主選舉,、民主理財?shù)确矫嬷R,。此外,,我還主動與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,""學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)處理農(nóng)村糾紛和辦理具體事務(wù)的方法,,并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐,,創(chuàng)新了工作思維和方法,,極大地提高了工作效率。
(二)在具體工作中,,積極思考問題
有句話叫“三思而后行”,,它講的是我們必須學(xué)會思考。每當(dāng)工作中遇到一些難題和不順心的事,,我就努力要求自己好好靜下心來思考,,克服急于求成的心理。
部門的總結(jié)和展望篇四
尊敬的蔡總,、各位同事:
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門20xx 年工作予以總結(jié),,請予審議:
時光似箭、歲月如梭,。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù),,在此,,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好,。
一,、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里,,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三,、四產(chǎn)品型號的多變,批量小,、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,,進行實驗和摸索。截止20xx 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40kk pcs 三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 3kk pcs . 為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ),。
2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中,,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98% ,,三四層產(chǎn)品入庫良率達到 96% 。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3,、 設(shè)備管理方面
在過去的一年里,,各設(shè)備比較良好,,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),,進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。
4、 人員管理方面
在每年的年初和年末,,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),,確保新進員工的順利進入崗位角色,,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長,,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面,。
5安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,,隨時做到各車間員工的安全知識教育,,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行,。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,,也取得了一定的成績,,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足,。
1,、 質(zhì)量管理方面
1) . 員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,,不到位有很大的關(guān)系,。
2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。
3) . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄,。產(chǎn)品在整個制造中過程中,,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,,些我們所做,,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2,、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏,,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,。實施有效的激勵措施,,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要,。
3,、 物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在飛正常成本增加時,,如工具損耗率搞,,物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費,。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,,始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
三,、 從公司整體方面,我有一幾點建議 ,。
1,、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利,,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層,、人人有專責(zé),,辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系,。
2、 因公司員工的流動量大,,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn),。
四,、 自身總結(jié)
201 1 年即將結(jié)束,201 1 年的工作也即將告一段落,,在這一年里,,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。 基本上 的完成了 本年度的 工作,經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作,。通過這些項目的管理,,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),。
雖然201 1 年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
1. 雖然年輕充滿干勁,,但是經(jīng)驗缺乏,,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2. 跟不上客戶在 訂單 上的運作需求,,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ,,不 善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果,。
3. . 生產(chǎn)進度狀況不能 完全 掌控,,造成拖期、延期想象比較常見,。
201 2 年度工作規(guī)劃
1.加強學(xué)習(xí)和實踐,,繼續(xù)提高。
針對自己的崗位,,重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,,提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
在 生產(chǎn)過程中 充分溝通,,過程受控,, 在生產(chǎn)上 更大的力度,牢記速度,、完美的執(zhí)行,,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年,,要毫不動搖為成為一個品德好,、素質(zhì)高,、能力強,、勤學(xué)習(xí)、善思考,、會辦事的聰明人而努力,。
工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神,。所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事,,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行,。
最后,,我想說不管在哪里工作,做什么工作,,態(tài)度和心態(tài)很重要,,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,,從容的面對挑戰(zhàn),,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,,更好的去改進,,每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,,這是我一直以來不斷的成長得到的成果,,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開的,,相信自己在以后的工作中一定會做到最好,。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點覺悟我還是有的,,所以我會一直堅持努力的工作下去,,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
五 、來年工作計劃
20xx年,,伴隨著 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和 不斷的 設(shè)備 更新 企業(yè)步伐的加快,, 將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰。現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:
1、 加強本職工作,,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強,。
2、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)。
3,、 工作中做到積極主動,,團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣,、性格做好一線工作配合,,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮,,吾將上下而求索,,在來年中,我將加強自主管理的意識,,勇于開拓創(chuàng)新,,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。也將會遇到很多困難,,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,、同事的幫助下,、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),, 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻,。