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財政局局長講話 財政局長座談會發(fā)言稿篇一
這次全市發(fā)票管理工作會議,,是經(jīng)過市局黨組同意、發(fā)票所精心準備的一次重要會議,。主要任務(wù)是:總結(jié)20xx年,、20xx年兩年的發(fā)票管理工作,研究部署20xx年全市發(fā)票管理工作,,以解放思想和求真務(wù)實的作風(fēng),,扎實地推進發(fā)票管理改革,全面提高我市發(fā)票管理工作水平,。下面我主要講三個方面問題,。
一、兩年來全市發(fā)票管理工作簡要回顧
20xx,、20xx年是我市發(fā)票管理改革發(fā)展之年,。兩年來,發(fā)票管理工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞全省發(fā)票管理工作的總體部署,,堅持"強化普通發(fā)票管理、推進發(fā)票管理現(xiàn)代化;理順系統(tǒng)工作關(guān)系,、提升發(fā)票管理水平"的工作思路,,深化改革,積極探索應(yīng)用微機發(fā)票,,規(guī)范發(fā)票代開行為,,拓寬"以票控稅"領(lǐng)域,打擊發(fā)票違章行為,,使全市發(fā)票管理水平得到進一步提高,,對加強稅收征管、進一步做實地方財力,、推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用,。
1、推行"刮獎發(fā)票",,促進地方稅收增長,。
自20xx年11月開始,我市首先在餐飲、娛樂,、洗浴三個行業(yè)實行定額"刮獎發(fā)票",。刮獎發(fā)票在*地區(qū)的面世,極大的激活和調(diào)動了消費者維權(quán)和索要發(fā)票的積極性,,使刮獎發(fā)票的銷售量得到大幅度的增長,,三個行業(yè)的稅收收入也在短時間內(nèi)顯著增長。全市共有4,000多戶納稅人購買定額刮獎發(fā)票,,購票率占從業(yè)總數(shù)的95%以上,同比增長20多個百分點,。消費者中獎累計28萬余人次,,兌付刮獎發(fā)票獎金160萬元。兩年間共印制刮獎發(fā)票8期,,面值8個億,,印制刮獎發(fā)票357,100本,截止20xx年12月末,*地區(qū)累計銷售發(fā)票面值7.32億元,實現(xiàn)地方各稅6,686萬元,,比前兩年同期增長 2,386萬元,,增幅55 %,為地方經(jīng)濟建設(shè)做出了積極的貢獻,。
在餐飲,、娛樂、洗浴行業(yè)刮獎發(fā)票銷售量大幅度增長,、稅收出現(xiàn)強勢增量的形勢下,,旅店業(yè)發(fā)票的銷售情況則相形見絀。為了進一步加強和規(guī)范旅店業(yè)的發(fā)票管理,,堵塞稅收征管漏洞,,20xx年8月,市局發(fā)票所對全市旅店業(yè)進行了深入的調(diào)研,,提出了加強和改進管理的意見和建議,,經(jīng)局長辦公會議研究同意,下發(fā)了《關(guān)于旅店業(yè)實行定額刮獎發(fā)票的通知》,,于20xx年10月1日對旅店業(yè)正式啟用定額刮獎發(fā)票,,原手寫式旅店業(yè)發(fā)票全部作廢。刮獎發(fā)票范圍的擴大,,規(guī)范了稅收征管,,遏制了人情稅和關(guān)系稅,有效控制了稅款流失,,促進了地方稅收增長,。
2、采取有效措施,,加強代開發(fā)票管理,。
為了更好地規(guī)范代開發(fā)票管理,,明確代開發(fā)票程序,杜絕人情開票行為,,避免稅款流失,,我們對全地區(qū)代開"臨時經(jīng)營"發(fā)票點開展了檢查和調(diào)研。檢查中發(fā)現(xiàn),,很多稅務(wù)所,、代征單位存在著開具發(fā)票手續(xù)不齊全、管理不規(guī)范,、使用的綜合稅率不統(tǒng)一等現(xiàn)象,。為此,市局在全省率先制定并出臺了《*市地方稅務(wù)局代開臨時經(jīng)營發(fā)票管理辦法》,。辦法明確從20xx年5月1日起,,在全市范圍內(nèi)取消稅務(wù)所、代征單位開具臨時經(jīng)營發(fā)票的資格,,"臨時經(jīng)營"發(fā)票全部由基層局征收大廳開具,。《辦法》的出臺,,使代開"臨時經(jīng)營"發(fā)票管理得到進一步的規(guī)范,。
3、實行微機打印發(fā)票,,促進發(fā)票管理現(xiàn)代化進程,。
隨著稅收征管信息化平臺的搭建和推進,對發(fā)票管理工作也提出了更高的要求,,過去的手寫式發(fā)票容易造成偷,、漏稅款,已無法適應(yīng)目前的征管模式的要求,。為此,,我們從20xx年10月1日起,對全市房地產(chǎn),、交通運輸,、建筑安裝三個行業(yè)全部取消手寫發(fā)票,實行微機發(fā)票,。同時制定了《*市地方稅務(wù)局新版微機發(fā)票管理辦法》,,進一步規(guī)范了微機發(fā)票的使用行為。據(jù)統(tǒng)計,,到20xx年12月末全市共有上述三個行業(yè)的企業(yè)946戶,,已安裝使用微機發(fā)票的企業(yè)81戶;開具發(fā)票共計 3萬多組,稅收收入比上年同期有了大幅度的增長。在微機發(fā)票的推廣和使用方面,,蓋州局走在了全市的前列,,他們自行設(shè)計研發(fā)的"交通運輸業(yè)"微機發(fā)票系統(tǒng)軟件,于20xx年5月在蓋州全地區(qū)實行,,取得了較好的效果,,也為市局研究出臺《*市地方稅務(wù)局新版微機發(fā)票管理辦法》提供了范例和參考。
4,、加速微機發(fā)票改革步伐,、實現(xiàn)真正的"以票控稅"。
按照稅收征管改革的要求,,我們在微機發(fā)票軟件的開發(fā)使用上進行了大膽的探索,,先走一步,對省局微機發(fā)票軟件進行了全面升級,,實現(xiàn)"聯(lián)網(wǎng)稅控",。經(jīng)過發(fā)票所與信息中心的緊密配合,,相應(yīng)的工作已準備就緒,。目前已在舊機動車交易市場全面實施,企業(yè)可在辦公室完成納稅申報,、稅款繳納等相關(guān)業(yè)務(wù),,它將成為我省乃至全國第一個"稅企、稅銀"之間的納稅聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),,也將為20xx年全市各個行業(yè)全面使用微機發(fā)票和網(wǎng)上控稅的軟件及以票控稅工作打下一個良好的基礎(chǔ),。
5、規(guī)范企業(yè)自印發(fā)票,,縮小自印范圍,。
為了加強對自印發(fā)票企業(yè)的管理,積極推廣微機發(fā)票,,從20xx年開始,,市局對現(xiàn)有自印發(fā)票企業(yè)逐漸縮小自印發(fā)票使用數(shù)量,取消了規(guī)模較小企業(yè)自印發(fā)票資格,,將其重新納入使用通用微機發(fā)票的行列;將*港務(wù)局等5家規(guī)模企業(yè),,定為冠有企業(yè)名稱的自印微機發(fā)票企業(yè),并通過聯(lián)網(wǎng)稅控系統(tǒng)開具發(fā)票;將人民公園,、遼河劇院等四戶旅游,、文化景點門票全部納入地稅發(fā)票管理之中,使自印發(fā)票企業(yè)由原來的40余戶減少為18戶(含冠有企業(yè)名稱的定額發(fā)票);自印發(fā)票種類由原來的70多種減少到近20種,。由于對自印發(fā)票企業(yè)的規(guī)范管理,,防止了欠稅、串票、假票等違法行為的發(fā)生,,對加強行業(yè)票證管理起到積極的作用,,為20xx年全面推廣使用微機發(fā)票奠定基礎(chǔ)。
6,、改進工作方式,、為基層局做好服務(wù)
在日常的工作中,市局立足于為基層服務(wù)的思想,,經(jīng)局長辦公會研究決定,,從20xx年4月1日起對縣、區(qū)局實行網(wǎng)上購票,,并下發(fā)了網(wǎng)上購票管理辦法,、工作程序。通過網(wǎng)上購票,,減輕了基層局的工作壓力,,提高了工作效率,規(guī)范了基層局發(fā)票領(lǐng),、售,、存的工作流程,增加了發(fā)票領(lǐng),、售,、存的準確性及透明度,使微機在發(fā)票管理工作中得到了進一步的應(yīng)用,。這樣既解決了基層單位購買發(fā)票不方便的實際困難,,同時又加強了對發(fā)票的日常管理。
7,、加大發(fā)票檢查力度,,打擊偷漏稅現(xiàn)象
為了進一步加強刮獎發(fā)票的管理,在市局統(tǒng)一部署下,,市局發(fā)票所于20xx年4月,、20xx年1月對全市餐飲、娛樂,、洗浴行業(yè)進行了兩次大規(guī)模的定額刮獎發(fā)票專項檢查,。檢查前制定了具體方案,抽調(diào)市局的業(yè)務(wù)骨干和分局的征管人員一同檢查,。檢查中采取明查,、暗訪相結(jié)合的辦法,堅決打擊不向消費者出具發(fā)票的業(yè)戶,。檢查面達到100%,,檢查出有問題業(yè)戶159戶,,罰款4.4萬元。通過檢查,,打擊了部分業(yè)戶的違章行為,,促進了刮獎發(fā)票的銷售量。另外,,市局發(fā)票所還開通"16017518"刮獎發(fā)票舉報電話,,接到舉報案件立即轉(zhuǎn)送給各相關(guān)分局進行查處。兩年來發(fā)票所共轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報案件100多起,,分局已查處70余起,,罰款入庫近3萬元,給予舉報人獎勵3000元,,有效地遏制了偷漏稅現(xiàn)象的蔓延,。
二、查找問題,,正確的認識和評估發(fā)票管理工作,。
兩年來,我局在發(fā)票管理工作上取得了一些成績,,有些方面走在了全省前列,。但是,我們必須清醒的看到,,在發(fā)票管理工作上還存在很多不足,,可以說發(fā)票管理工作在某種程度上滯后于稅收征管改革的步伐,。我今天把發(fā)票管理存在的問題作為一個專題來講,,就是要提醒大家,對發(fā)票管理工作現(xiàn)狀要有一個清醒的認識,,要像重視稅收一樣重視發(fā)票管理工作,。發(fā)票管理工作存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在以下六個方面:
1,、對發(fā)票管理工作認識不到位,。
發(fā)票管理是加強稅收監(jiān)控的源頭,管理好發(fā)票就等于管理好了稅收,,管理好發(fā)票就能有效的控制稅收領(lǐng)域經(jīng)濟犯罪行為的發(fā)生,,保證財政收入的穩(wěn)步增長。從前兩年情況看,,發(fā)票管理工作在全地區(qū)還沒有得到高度重視,,各級發(fā)票管理人員對發(fā)票管理的認識不到位。對發(fā)票管理定義的理解還僅僅限于發(fā)票的保管,、銷售上,。在發(fā)票監(jiān)督,、檢查、內(nèi)部資料管理方面還存在很多的漏洞,。
2,、發(fā)票管理軟件模塊利用功能不全。
就我們目前微機軟件開發(fā)利用而言,,發(fā)票管理應(yīng)用軟件還缺乏整體性與系統(tǒng)性,,信息共享和利用水平較低,不能完全滿足發(fā)票管理的功能要求,,我們對監(jiān)控企業(yè)發(fā)票的使用,、庫存、開具的真?zhèn)渭耙云笨囟惞δ芙ㄗh信息中心對發(fā)票管理模塊進行改進,。為了適應(yīng)新征管軟件的要求,,市局發(fā)票所經(jīng)過多次修改,制定了"電子卡"購票方案,,一經(jīng)投入使用,,即可取代發(fā)票購買證,防止超范圍售票等違規(guī)行為的發(fā)生,。
3,、推廣、使用微機發(fā)票工作進展遲緩,。
推廣新版微機發(fā)票,,是全省20xx年發(fā)票改革的重點,目前就我市情況而言,,還只在交通運輸,、建筑安裝及房地產(chǎn)三個行業(yè)81戶企業(yè)實行了微機打印發(fā)票,僅占上述三個行業(yè)總戶數(shù)的8.6%,。大多數(shù)企業(yè)仍然在稅務(wù)大廳代開發(fā)票,這樣給稅企雙方工作都代來不便,應(yīng)該說管理局是有責(zé)任的,。省局要求從20xx年11月1日起,全省逐步推廣實行所有行業(yè)微機打印發(fā)票的工作,,而*局因為微機軟件升級工作正在試運行,,沒有全面推廣,所以我們的微機發(fā)票改革工作步伐有些滯后,,這里有一些原因,,但我希望在20xx年市局發(fā)票所要協(xié)調(diào)處理好目前存在的問題,趕上全省微機發(fā)票改革的步伐,,發(fā)票管理工作不能拖稅收征管改革的后腿,。
4、對舉報案件查處力度不夠,。
兩年來,,市局發(fā)票所轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報案件達100余起,,分局查處只有近70起,查處力度,、深度不夠,,沒能從發(fā)票的檢查為突破口,延伸到涉稅檢查,,信息反饋也不及時,,有些案件長達半年之久未向發(fā)票所報送結(jié)果,近一半的案件到現(xiàn)在仍沒有結(jié)果,,使舉報人對我們的案件舉報查處工作產(chǎn)生了不滿和懷疑,,嚴重挫傷了消費者舉報發(fā)票違章行為的積極性。我希望各基層局對舉報案件的查處應(yīng)高度重視,,對未落實的舉報案件要抓緊時間進行查處,,以給舉報人一個滿意的答復(fù),并及時向市局發(fā)票所反饋查處結(jié)果,。
5,、代開發(fā)票工作流程需要進一步完善。
20xx年發(fā)票所下發(fā)了《代開發(fā)票管理制度》,、《代開臨時經(jīng)營發(fā)票管理辦法》,,對代開發(fā)票工作起到了一定的規(guī)范作用,但在細節(jié)上還有一定的漏洞(如:沒有設(shè)計統(tǒng)一申請表),。各分局在理解和操作上也不夠細致,,在實際工作中出現(xiàn)了許多的紕漏。
6,、基層局在發(fā)票工作中存在的一些細節(jié)問題,。
我們各基層局在發(fā)票管理上做了大量工作,但存在的一些細節(jié)問題也不容忽視,。細節(jié)問題不解決,,就會阻礙發(fā)票管理工作的開展,,必須要認真解決這些"小毛病",。一是上繳發(fā)票工本費,個別單位沒有實行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳,,仍然使用現(xiàn)金交付,,這不便于內(nèi)部管理;二是上劃發(fā)票工本費不及時,有的分局近一年沒有與市局發(fā)票所結(jié)算發(fā)票工本費,。從20xx年開始,,發(fā)票工本費必須一個月結(jié)算一次;三是月報表報送不及時、數(shù)目不準確,。這里我們重申交通運輸業(yè)發(fā)票清單,,每月15日前;刮獎發(fā)票領(lǐng)用,、銷售月報表,每月30日前必須報送,。
市局發(fā)票所要將解決上述問題的結(jié)果,,納入年度績效目標管理考核,從制度和管理手段上進一步規(guī)范發(fā)票管理工作的細節(jié)行為,,使我市的發(fā)票管理工作上臺階,、上檔次。
三,、20xx年全市發(fā)票管理工作的主要任務(wù)
20xx年,,全市發(fā)票管理工作要認真遵循市局黨組年度工作指導(dǎo)思想,緊密圍繞市局黨組稅收工作的總體部署,,認真貫徹落實全省發(fā)票管理工作三年規(guī)劃,,努力開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面??傮w要求是:以軟件開發(fā)利用為依托,,積極推進微機發(fā)票的信息化進程;以強化系統(tǒng)管理為措施,繼續(xù)夯實發(fā)票管理的基礎(chǔ)工作;以強化發(fā)票管理為手段,,努力挖掘稅源增量,,為進一步推進稅收征管改革做出積極的貢獻。
1,、完善基層發(fā)票所科室職責(zé),。
按照省編委批復(fù)的*局的機構(gòu)設(shè)置方案,各分局都設(shè)立了發(fā)票管理所,,至此全地區(qū)發(fā)票管理人員已達40余人,。由于機構(gòu)是新建的,目前工作關(guān)系還沒有完全理順,,各分局發(fā)票管理人員對于本身具體的工作內(nèi)容還很模糊,,工作渠道也不順暢。為此,,我希望大家在這次會議上能夠集思廣義,,就我們本身的發(fā)票管理工作提出意見、建議,,進一步完善發(fā)票管理工作的具體細節(jié),,進一步明確發(fā)票管理工作的崗責(zé)體系,讓大家在自己的崗位上知道應(yīng)該做什么,、怎樣做,,通過大家的共同努力,把我市的發(fā)票管理工作推上一個新臺階,。
2,、積極推行微機發(fā)票,,加快微機發(fā)票應(yīng)用步伐。
推廣微機發(fā)票的應(yīng)用,,仍是20xx年發(fā)票管理工作的重點,。我們要在省局推行的三十九個行業(yè)的基礎(chǔ)上,將營業(yè)稅中所有行業(yè)全部推廣使用微機發(fā)票,。爭取5月份在全地區(qū)取消手寫式發(fā)票,,改為具有現(xiàn)代化管理手段的微機打印發(fā)票,在我市形成以微機打印發(fā)票為主體以定額刮獎發(fā)票為補充的征管模式,,為促進稅收征管改革提供支撐和保障,。
3、加大專項檢查力度,,嚴厲打擊各種發(fā)票違法行為,。
去年發(fā)票所在旅店業(yè)調(diào)研、交通運輸業(yè)等三行業(yè)專項檢查及自印企業(yè)專項檢查中取得了一些成果,,相繼出臺的一些措施和辦法得到了市局黨組的認可,。今年市局準備對"定額刮獎發(fā)票"和"通用發(fā)票"進行兩次大規(guī)模專項檢查,加大發(fā)票專項檢查力度,,發(fā)現(xiàn)有發(fā)票違法現(xiàn)象必須嚴肅處理,。各基層局要結(jié)合各自的情況,在有效進行發(fā)票源頭控制的同時,,組織開展不定期的檢查,,將全地區(qū)發(fā)票違章行為消滅在萌芽中。
4,、積極拓寬發(fā)票的使用領(lǐng)域,,擴大發(fā)票管理范圍。
隨著稅收征管改革的不斷深入,,發(fā)票使用的觸角也將不斷延伸,,發(fā)票使用領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U大,發(fā)票對稅收的控管作用將進一步加強,。根據(jù)《中華人民共和國稅收征管法》和《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的規(guī)定,,我市還有部分企業(yè)使用的發(fā)票還沒有統(tǒng)一印制、統(tǒng)一管理,。今年,,要以行政事業(yè)單位的應(yīng)稅項目收費、預(yù)收款項,、代收款項的票據(jù)為重點,深入開展調(diào)查研究,,尋找突破口,,將他們納入正常的發(fā)票管理范圍,,充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征管中的監(jiān)控作用,規(guī)范用票行為保證稅款應(yīng)收盡收,。
5,、進一步擴大"定額刮獎發(fā)票"獎勵面
從20xx年定額刮獎發(fā)票的銷售情況看,定額刮獎發(fā)票的銷售量有明顯的下滑趨勢(扣除旅店業(yè)售票額),。其主要原因是定額刮獎發(fā)票中獎面小,、獎金少,再加上今年7,、8月份沒有及時給經(jīng)營者兌獎,,挫傷了廣大消費者索要發(fā)票的積極性。為了堵塞稅收漏洞,,市局發(fā)票所將認真落實實施方案,,在保證經(jīng)費充足的情況下,對定額刮獎發(fā)票進一步完善,,擴大定額刮獎發(fā)票的使用范圍,、增加中獎面。在工作做實的基礎(chǔ)上還要不斷加大宣傳力度,,以更大的吸引力,,最大限度地增強消費者索要發(fā)票的積極性,達到增加地方稅收的目的,。
6,、深入基層調(diào)研,前瞻性地解決工作中的各種問題,。
在新核定的機構(gòu)編制中,,各基層局都設(shè)置了發(fā)票管理所。為了不斷的發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)票管理工作中存在的問題,,進一步完善和改進發(fā)票管理辦法,。今年市局將由市局發(fā)票所牽頭,抽調(diào)人員組成工作組,,深入所有的基層稅務(wù)所進行調(diào)研,,聽取基層對發(fā)票管理工作的意見和建議,全面掌握基層發(fā)票管理狀況,,及時改進工作中不足之處,,實現(xiàn)發(fā)票管理為稅收征管服務(wù)、機關(guān)為基層服務(wù)的目標和宗旨,。在此基礎(chǔ)上,,市局發(fā)票所還將在適當(dāng)時期,會同各管理局重點對郵電通訊業(yè)、保險業(yè)的發(fā)票使用情況進行深入調(diào)研,,尋找解決問題的途徑,。并針對上述行業(yè)在發(fā)票管理使用過程中存在的不規(guī)范行為,提出解決的辦法,,形成調(diào)研材料向市局黨組匯報,,特殊情況將一并上報省局,并將兩個行業(yè)用票納入正常的發(fā)票管理范圍,。
7,、學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗,不斷開闊工作視野,。
我們在不斷加強發(fā)票管理的同時,,要不斷的自我否定,勇于學(xué)習(xí)和借鑒外地在發(fā)票管理方面的成功經(jīng)驗,,把*的發(fā)票管理工作做實,、做細、做好,。為此,,市局準備在5月份帶領(lǐng)基層局發(fā)票管理人員到省內(nèi)發(fā)票管理好的城市參觀學(xué)習(xí),查找自身的不足,,豐富自身的管理經(jīng)驗,,提高自身管理水平,力爭跨入全省20xx年發(fā)票管理工作先進行列,。
同志們:一年之際在于春,,在新的形勢和任務(wù)面前,發(fā)票管理工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),。全市從事發(fā)票管理工作的同志一定要克服等,、靠、看的消極思想,,深刻認識肩負的責(zé)任和使命,,振奮精神,增強信心,,按照市局黨組的統(tǒng)一部署,,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,,打造良好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),,不斷提高發(fā)票管理水平,開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面,。
財政局局長講話 財政局長座談會發(fā)言稿篇二
同志們:
這次全市財政工作會議的主要任務(wù)是,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),傳達學(xué)習(xí)全省財政工作會議精神,貫徹落實市委三屆五次全會精神,,總結(jié)20xx年財政工作,,認清當(dāng)前形勢,,部署20xx年的財政工作任務(wù),,動員全市各級財政部門進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,,應(yīng)對挑戰(zhàn),,扎實工作,努力促進全市社會平穩(wěn)較快發(fā)展,。今天上午,,市政府召開了全市財稅工作會議,常務(wù)副市長出席會議并作了重要講話,。謝副市長代表市政府充分肯定了去年財稅部門取得的成績,,分析了當(dāng)前財稅形勢,全面部署了今年的財稅工作,,提出了明確的目標任務(wù)和具體的措施要求,,為當(dāng)前和今后一段時間全市財政改革與發(fā)展指明了方向,請大家認真學(xué)習(xí),,深刻領(lǐng)會,,創(chuàng)造性地抓好貫徹落實。下面,,我代表市財政局黨組,,就如何做好20xx年財政工作講三點意見,供同志們參考,。
一,、全省財政工作會議的主要精神
春節(jié)前夕,全省財政工作會議在昆明召開,,省級各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負責(zé)人,,省財政廳處以上領(lǐng)導(dǎo)干部,各州(市)財政局長,、辦公室主任,、預(yù)算科長,各縣(市)區(qū)財政局長參加了會議,。省財政廳陳廳長在會上作了題為《堅定信心 科學(xué)發(fā)展努力開創(chuàng)我省財政工作新局面》的重要講話,。會議總結(jié)分析了20xx年的財政改革與發(fā)展,研究部署了20xx年的財政工作,,提出了當(dāng)前和今后一段時間云南財政科學(xué)發(fā)展的目標和重點,。
會議指出,過去的一年,面對國際金融危機的沖擊和特大雨雪冰凍,、地震,、洪澇、泥石流等嚴重自然災(zāi)害的影響,,全省各級財政部門齊心協(xié)力,、頑強拼搏、扎實工作,,克服重重困難,,取得了優(yōu)異的成績,圓滿完成了財政收支任務(wù),,促進了經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展,。全省財政總收入完成1360.2億元,比上年增加248.9億元,,增長22.3%,。全省地方財政一般預(yù)算收入完成613.6億元,比20xx年增加126.9億元,,增長26.1%,。全省地方財政一般預(yù)算支出完成1470.7億元,比20xx年增支335.5億元,,增長29.6%,,財政支出年度增加額首次突破300億元,支出增幅再創(chuàng)分稅制改革以來最好水平,。20xx年財政預(yù)算執(zhí)行主要有五個特點:一是全省稅收收入增長較快;二是非稅收入穩(wěn)定增加;三是州(市)財政收入實現(xiàn)較快增長;四是爭取到中央財政的進一步支持;五是預(yù)算支出進度明顯加快,。
會議認為,當(dāng)前影響和制約財政改革與發(fā)展的突出問題是:搞建設(shè)與保民生的矛盾日益突出;財力緊張與資金沉淀于部門的問題沒有得到根本解決;預(yù)算決策機制有待進一步科學(xué)化,、民主化;政府債務(wù)負擔(dān)較重,,存在一定的債務(wù)風(fēng)險;行政開支增長過快,影響了財政對民生領(lǐng)域的投入;轉(zhuǎn)移支付制度需要進一步健全完善;一些基層政府提供基本公共服務(wù)的能力較弱;財政管理還不夠科學(xué)精細,,績效有待提高,。針對這些問題,今后一段時期,,各級財政部門要切實把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到財政工作的方方面面,,著力在加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上下功夫,,在解決問題,、破解難題上下功夫,在完善制度,、創(chuàng)新機制上下功夫,,在改進工作,、促進發(fā)展上下功夫,力求用新的理念謀求新發(fā)展,,用新思路破解新難題,,用新機制營造新環(huán)境,用新舉措開創(chuàng)新局面,。
會議強調(diào),,20xx年是云南發(fā)展極為重要、極為關(guān)鍵的一年,,也將是財政改革與發(fā)展非常困難的一年,。在認真分析今年經(jīng)濟財政形勢,,充分考慮各項減收增支因素的基礎(chǔ)上,,全省地方財政一般預(yù)算收入安排662.7億元,比20xx年快報數(shù)增加49.1億元,,增長8%,,增幅略低于全省gdp增長速度;全省地方財政一般預(yù)算支出安排1617.8億元,比20xx年快報數(shù)增加147.1億元,,增長10%,。各州(市)縣在編制今年預(yù)算時,要結(jié)合當(dāng)前形勢和自身實際,,充分考慮經(jīng)濟發(fā)展情況及各種稅費政策調(diào)整因素,,進行認真分析和科學(xué)測算,收入安排要實事求是,、積極穩(wěn)妥,、全額打足;支出安排要統(tǒng)籌兼顧,體現(xiàn)有保有壓,、突出重點,、留有余地,避免留下硬缺口,。
會議要求,,各級財政部門要切實增強危機感和責(zé)任感,扎扎實實做好20xx年的財政工作,,服務(wù)好全省改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,。重點抓好以下七個方面的工作:一是以增收節(jié)支為核心,保持財政收支穩(wěn)定增長;二是以擴大內(nèi)需為抓手,,支持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展;三是以鞏固農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),,加大財政對“三農(nóng)”的投入;四是以改善民生為重點,促進社會事業(yè)全面進步;五是以深化改革為動力,,努力創(chuàng)新財政運行機制;六是以強化監(jiān)管為手段,,不斷提高財政管理水平;七是以機關(guān)自身建設(shè)為突破,,全面提升財政工作效能。
全省財政工作會議是對全省財政部門的總動員,,是對全省財政工作的總部署,,對于我們進一步認清形勢、統(tǒng)一思想,,確保圓滿完成全年工作任務(wù)具有重要的指導(dǎo)意義,,希望大家認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會會議精神,不折不扣地把省委,、省政府對財政工作的要求落到實處,。
二、全市財政工作在艱難的挑戰(zhàn)和考驗中取得新進展
20xx年是極不尋常,、極不平凡的一年,,大事多、難事多,、急事多,、喜事也多。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢急劇變化,,一些難以預(yù)料的突發(fā)情況不斷發(fā)生,,財政運行極其困難的的形勢下,各級財政部門在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以求真務(wù)實和奮發(fā)進取的精神狀態(tài),采取有力措施,,化解不利因素,,財政工作在極其艱難的挑戰(zhàn)和考驗中取得了令人振奮的成績,為新一屆人民政府開好局,、起好步奠定了重要基礎(chǔ),。對此,謝副市長在上午的財稅工作會上作了充分肯定,,并高度概括為六大亮點,,這是對全市財政干部極大的鞭策和鼓舞,。回顧總結(jié)過去一年的財政工作,我們主要在以下幾個方面取得新進展:
一是財政收入實現(xiàn)快速增長,。全市轄區(qū)內(nèi)財政總收入突破200億元,,達到236億元,,比上年增收42.7億元,,增長22%。上劃中央“兩稅”收入完成164.5億元,,比上年增加27.6億元,,增長20.2%,。上繳省級收入完成16.4億元,比上年增加3.5億元,,增長27.1%,。地方財政收入突破50億元,達到55.6億元,,比上年增收11.6億元,,增長26.3%。其中:市級地方財政收入完成31.3億元,,比上年增加6.5億元,,增長26.2%;縣級地方財政收入完成24.3億元,比上年增加5.1億元,,增長26.6%,,七個縣區(qū)地方財政收入過2億元。
二是財政支出實現(xiàn)大幅增長,。全市地方財政支出突破70億元,,達到75.8億元,比上年增支12億元,,增長18.8%。其中:市級地方財政支出完成23.5億元,,比上年增支2.7億元,,增長13%;縣級地方財政支出完成52.3億元,比上年增支9.3億元,,增長21.5%,。支出規(guī)模不斷擴大,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,,重點支出得到較好保障,,各項社會事業(yè)不斷發(fā)展。
三是財政管理改革成效明顯,。部門預(yù)算改革不斷深化,,預(yù)算的規(guī)范性和約束力得到加強;以“零余額”賬戶管理為核心的國庫集中支付制度改革結(jié)出“碩果”,盤出部門結(jié)余經(jīng)費1.8億元;非稅收入收繳制度改革邁出實質(zhì)性步伐;政府采購范圍進一步擴大;農(nóng)村綜合改革深入推進,,初步建立了籌補結(jié)合,、多方投入的村級公益事業(yè)一事一議獎補機制。通過扎實有效的改革,,促進了財政管理制度的不斷創(chuàng)新,,促進了公共服務(wù)保障能力的穩(wěn)步提高。
四是財政監(jiān)管水平有效提升,。在“小金庫”清理的基礎(chǔ)上,,著力創(chuàng)新財政監(jiān)管機制,,強化事前參與、過程跟蹤,、事后問效,,促進監(jiān)督與管理的有機融合;充分發(fā)揮監(jiān)督檢查的“免疫功能”,切實加強對“三農(nóng)”,、教育,、社會保障等事關(guān)民生利益的專項檢查工作,確保了財政資金運行的安全,、規(guī)范和有效;以開展會計誠信建設(shè)為突破口,,采取了一系列強化會計監(jiān)管的措施,形成了一整套天衣無縫的監(jiān)管體系,,為有效提高資金使用效益,、維護財經(jīng)秩序和納稅者利益作出了積極的貢獻。
五是干部隊伍建設(shè)得到新加強,。結(jié)合財政工作面臨的新形勢,、新要求,以貫徹落實省政府“四項制度”為契機,,以轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),、提高行政效能為根本,以辦事速度最快,、辦事環(huán)節(jié)最少,、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)為要求,制定了《**市財政局服務(wù)承諾制首問責(zé)任制限時辦結(jié)制實施細則》,,進一步規(guī)范辦事程序,,對外公開行政,接受社會監(jiān)督;進一步理順各個崗位工作職能,,嚴格執(zhí)行工作牌及崗位牌上崗責(zé)任制,,推進領(lǐng)導(dǎo)班子成員、干部職工“ab”崗制度,,明確了工作責(zé)任,,提高了工作效能,贏得了社會各界好評;為徹底打破干與不干一個樣,、干好干壞一個樣的局面,,制定了《**市財政局工作目標責(zé)任制考核辦法》,以實績論獎罰,,激活了財政干部的思想和行動,,營造了心齊、氣順,、勁足,、風(fēng)正的良好氛圍,。
以上成績的取得,是市委,、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,,是全市納稅人創(chuàng)造財富的結(jié)果,是各級各部門理解支持和廣大財政干部奮力拚搏,、開拓進取,、忘我工作的結(jié)果。借此機會,,我代表市財政局黨組,,向全市廣大干部職工致以崇高敬意和衷心感謝!
成績面前,要始終保持清醒的頭腦,。必須看到,,財政運行中還面臨著不少困難和矛盾,形勢十分嚴峻,。一是隨著發(fā)展速度的不斷加快,,需要與可能、發(fā)展需求與資金供給的矛盾日益凸現(xiàn),,財政增收節(jié)支任務(wù)越來越繁重,。二是政府債務(wù)已進入還貸高峰期,還本付息壓力增大,,財政支撐乏力,,信貸資金鏈日趨緊張,建設(shè)資金籌措難度大,。三是近年來市級不斷加大對縣區(qū)的轉(zhuǎn)移支付力度,積極幫助基層政府緩解財政困難,,在縣域經(jīng)濟得到快速發(fā)展的同時,,市級財政自身的保障難度不斷加大。四是在貫徹執(zhí)行擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長和落實積極財政政策的過程中,,一些上面出政策,、下面出資金,或者硬性配套的項目不斷擠壓地方財力,,將使預(yù)算平衡的難度進一步放大,。對于這些問題,希望大家在今后的工作中予以高度重視,,并采取有效措施逐步解決,。
三、把握形勢,,明確任務(wù),,扎實做好20xx年財政工作
今年是新中國成立60周年,,我市發(fā)展正處于一個非常特殊、非常關(guān)鍵的時期,,面臨的任務(wù)繁重艱巨,。關(guān)于當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,市委三屆五次全會作了精辟的闡述和概括,,極大地統(tǒng)一了全市認識,,凝聚了全市力量,協(xié)調(diào)了全市行動;謝副市長在上午的財稅工作會議講話中也作了全面,、深入的分析,,進一步鼓舞了大家的干勁。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到市委,、市政府對經(jīng)濟形勢的分析判斷上來,,統(tǒng)一到落實科學(xué)發(fā)展觀的具體要求上來,統(tǒng)一到全市財稅工作會議的決策部署上來,。把握經(jīng)濟發(fā)展形勢,,增強責(zé)任意識、緊迫意識和危機意識,,變壓力為動力,,化挑戰(zhàn)為機遇,千方百計保增長,、保民生,、保穩(wěn)定,全力維護經(jīng)濟社會又好又好發(fā)展的大好局面,。
面對新形勢,、新要求,圍繞市委,、市政府的總體部署,,20xx年全市財政工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,立足擴大內(nèi)需保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,,緊緊圍繞市委三屆四次,、五次全會確定的目標和全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“”規(guī)劃,貫徹落實積極的財政政策,,創(chuàng)新理財手段和方法,,積極爭取上級支持,整合各種財力,合理配置公共資源,,強化財政資金監(jiān)管,,努力提高預(yù)算管理和執(zhí)行水平,最大限度發(fā)揮財政資金使用效益,,為推動全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長和社會全面進步提供有力保障,。預(yù)算安排的原則是:堅持需要與可能相結(jié)合,堅持增收與節(jié)支并重,,堅持統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、確保重點,,調(diào)整優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),,壓縮一般性支出,著力保剛性支出,、保擴大內(nèi)需項目配套,、保政府舉債信譽支出,努力實現(xiàn)預(yù)算平衡,。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想,、原則以及我市經(jīng)濟社會發(fā)展需求與財力供給的現(xiàn)狀,20xx年地方財政預(yù)算安排的初步建議如下:財政總收入增長10%,,達到260億元;地方財政收入增長8%,,達到60.2億元;地方財政支出增長5%,達到79.9億元,。
今年的財政收支目標,,是在充分把握當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢,深入預(yù)測分析的基礎(chǔ)上提出來的,,是保持全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的要求,。只要大家努力拼搏,扎實工作,,實現(xiàn)這一目標是完全可能的,。為確保圓滿完成全年目標任務(wù),首要的是有堅定的信心,,有攻堅克難的決心。這里,,我就做好今年的財政工作提幾點要求,,請大家認真研究和把握落實:
(一)強化發(fā)展意識,確保擴大內(nèi)需資金配套到位
今年是我市財政多年來最為困難的時期,,隨著國際金融危機繼續(xù)擴散和蔓延,,經(jīng)濟運行中的不確定因素增多,發(fā)展需求與供給的矛盾異常突出,各種減收增支因素相互交織,,財政支撐乏力,,形勢十分嚴峻。特別是要貫徹落實中央保增長,、擴內(nèi)需,、調(diào)結(jié)構(gòu)一系列財稅優(yōu)惠政策,將造成一定數(shù)量的政策性減收;支出方面,,擴大政府投資規(guī)模,,保障和改善民生,加強社會事業(yè)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié),,實施中小學(xué)教師績效工資制度改革,,都需要新增大量財政資金投入。同時,,由于經(jīng)濟增長放緩,,需要扶持重大項目等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),需要加大對中小企業(yè)的支持力度,,需要增加社會保障支出和補貼困難群體支出,,財政支出非常緊張。因此,,各級財政部門要樹立“發(fā)展是硬道理,,發(fā)展是解決一切問題的前提和根本”的思想,用發(fā)展的眼光和辯證的思維分析問題,,把握經(jīng)濟發(fā)展形勢,,發(fā)揮財政職能作用,認真落實積極的財政政策,,有效應(yīng)對金融危機的沖擊,,努力保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。要抓住中央擴大內(nèi)需的機遇,,密切配合相關(guān)部門,,進一步把握好國家政策導(dǎo)向和市場導(dǎo)向,扎扎實實做好項目策劃和工作銜接,,努力爭取更多的項目落戶,,爭取國家和省更多的資金支持。市政府從今年起將通過建立激勵機制,,進一步調(diào)動各部門爭取上級支持的積極性,。要加強項目的論證和立項工作,以后新開工的項目,,必須是能納入中央,、省規(guī)劃盤子內(nèi)的項目,或者是與國家產(chǎn)業(yè)政策對接的項目,切忌不能頂著擴大內(nèi)需的帽子套取財政資金,。要加大資金整合力度,,整合性質(zhì)相近、目標相同,、用途相似的各塊資金,,使之相對集中、相互匹配,、形成合力,,切實保障好擴大內(nèi)需資金的需要,著力支持好市委,、市政府確定的重大項目建設(shè);轉(zhuǎn)變過去就收支論財政的傳統(tǒng)理財觀念,充分運用財政杠桿手段,積極引導(dǎo)社會資金投入到項目建設(shè)上來,形成投資主體多元化,,投資形式多樣化的格局,有效緩解全市發(fā)展資金緊張的壓力,。
(二)強化管理意識,,確保財政收入平穩(wěn)較快增長
面對嚴峻的財政形勢,各級財政部門要把保持財政收入平穩(wěn)較快增長作為今年財政工作的首要任務(wù),,采取更加有效的措施,,確保完成全年收入目標。這里我強調(diào)三點:一要正確處理好保經(jīng)濟增長與保財政增收的關(guān)系,。受金融危機沖擊,,我市經(jīng)濟運行增速下滑,企業(yè)效益下降,,對財政收入增長產(chǎn)生了較大影響,。作為財政部門,必須積極應(yīng)對危機,,嚴格落實國家擴內(nèi)需,、保增長各項政策,綜合運用減免稅費,、增加支出,、財政貼息等多種手段,營造寬松環(huán)境,,全力幫助企業(yè)渡難關(guān),,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。同時,,又要保持合理的,、必要的財稅收入增長,只有這樣,,才能確保機構(gòu)運轉(zhuǎn)和各項民生工程等重點支出需要。因此,各級財政必須牢牢扭住經(jīng)濟建設(shè)這個中心,,既要積極應(yīng)對金融危機,,促進企業(yè)增效盈利;又要積極開源挖潛,堅持依法理財,,強化收入征管,,增強財政綜合實力,禁止違規(guī)減免稅,。二要正確處理好稅收收入與非稅收入的關(guān)系,。去年全市地方財政收入完成55.6億元,其中非稅收入完成12.9億元,,占地方財政收入的23.2%,。非稅收入所占比重偏高,僅一次性收入就占非稅收入的59.3%,。建議加強對影響稅收增長因素的分析測算,,進一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),逐步提高稅收收入的比重,,逐步減少一次性收入的比重,,確保財政收入既有量的增長,也有質(zhì)的增長,。三要正確處理擴大內(nèi)需與過緊日子的關(guān)系,,擴大內(nèi)需的目的是為了保增長,不是敞開口子花錢,。要堅持有保有壓,、有促有控的方針,凡是納入上級擴大內(nèi)需盤子需要下級配套的,,在年度預(yù)安排中要足額留夠,,確保資金落實;壓縮一般性支出,實行,,嚴格執(zhí)行公務(wù)購車用車,、會議經(jīng)費、公務(wù)接待費用,、出國出境經(jīng)費“四個零增長”,。
(三)強化穩(wěn)定意識,確保事關(guān)民生資金安排到位
改善民生是保增長的出發(fā)點和落腳點,,也是我們理財?shù)母?。各級財政部門要切實增強以人為本的意識,進一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),,集中財力解決民生問題,,使有限的資金發(fā)揮最大的效應(yīng),。一是努力做到“五個確保”,,即:確保工資按月足額發(fā)放,,確保機構(gòu)正常運轉(zhuǎn),確保涉及民生領(lǐng)域資金及時落實到位,,確保維護社會穩(wěn)定支出需要,,確保還本付息支出需要。二是認真落實中小學(xué)教師績效工資制度,。根據(jù)中央統(tǒng)一部署,,按照管理以縣為主,經(jīng)費省級統(tǒng)籌,、中央適當(dāng)支持的原則,,從今年1月1日全面推行中小學(xué)教師績效工資制度改革。此項改革體現(xiàn)了黨中央,、國務(wù)院對義務(wù)教育發(fā)展的高度重視,,各級財政部門要配合有關(guān)部門抓緊做好資金測算、籌措工作,,務(wù)必將中小學(xué)教師績效工資足額納入預(yù)算予以保障,。三是加快公共財政體系建設(shè),提高民生保障水平,。在實際工作中,,要做到“五個更加注重”:1、更加注重擴大就業(yè),。重點做好特殊困難群體和零就業(yè)家庭的幫扶工作,,發(fā)揮政府公共投資和重大項目帶動就業(yè)的作用,創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境,。2,、更加注重完善社會保障體系。繼續(xù)推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療改革試點,,擴大城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障范圍,,進一步提高城鄉(xiāng)低保補助水平。3,、更加注重城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,。在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上,通過完善各級財政分配關(guān)系,、增加公共支出,、加大轉(zhuǎn)移支付等措施,合理調(diào)整各級收入分配格局,,逐步解決城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的問題,,加快形成城鄉(xiāng)一體化格局,。4、更加注重發(fā)展社會事業(yè),。按照構(gòu)建和諧社會的要求,,進一步加大對教育、衛(wèi)生,、文化、體育等社會事業(yè)的支持力度,,加快推進保障性住房建設(shè),,在增加政府投入的同時,引導(dǎo)社會各方面加大對社會事業(yè)的投入,,并注重向農(nóng)村和邊遠地區(qū)傾斜,。5、更加注重保護環(huán)境,。吸取陽宗海水體砷污染的教訓(xùn),,舉全市之力加大對“三湖一海”治理保護和節(jié)能減排的支持力度,,加強重點行業(yè),、重點企業(yè)、重點流域污染治理,,建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會,打造山清水秀,、空氣清新,、生態(tài)文明的人居環(huán)境。
(四)強化“三農(nóng)”意識,,切實解決農(nóng)民增收難問題
在全市改革發(fā)展的進程中,,最需要加強的是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),最需要扶持的是農(nóng)村發(fā)展,,最需要加快的是農(nóng)業(yè)增收,。市委三屆五次全會對進一步做好“三農(nóng)”工作提出了明確要求,各級財政部門要緊緊圍繞市委的總體部署,,以農(nóng)民增收為目的,,調(diào)整支出結(jié)構(gòu),加大支農(nóng)投入,,確保資金落實,,促進農(nóng)村社會經(jīng)濟全面發(fā)展。今年重點抓好三項工作:一是建立財政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長機制,。按照中央1號文件精神,,落實中央大幅度增加對農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的要求,,確保各級財政每年對農(nóng)業(yè)農(nóng)村總收入增長幅度高于財政經(jīng)常性增長幅度,確保第一產(chǎn)固定資產(chǎn)投資占全社會固定資產(chǎn)投資的比例逐年增加,,確保財政對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入大幅度增長,。二是整合各類涉農(nóng)資金。按照“項目整合,、資金捆綁,、渠道不亂、用途不變,、集中使用,、各計其功”的要求,把各級各部門的資金整合起來,,改變多頭管理,、重復(fù)安排、使用分散,、效益不高的局面,,并將財政資金與其他渠道資金有機結(jié)合起來,激活民間資金,,形成多形式,、多渠道的支農(nóng)投入機制,形成“一個龍頭出水”的資金使用格局,,集中用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,。三是支持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。按照市委,、市政府的要求,,以每年改造10萬畝中低產(chǎn)田為重點,大力支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,增加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投入,,推動農(nóng)村小型水利建設(shè),全面提升農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、增效水平,。
(五)強化創(chuàng)新意識,不斷把財政改革向縱深推進
以改革創(chuàng)新為動力,,以實施科學(xué)化,、精細化管理為目標,深入推進財政改革,,增強保障能力,,提高公共服務(wù)水平。一是全面貫徹中央稅制改革政策,,密切關(guān)注增值稅轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的新問題,,完善相關(guān)政策措施,,確保改革平穩(wěn)實施;積極推進資源稅、城鎮(zhèn)土地使用稅改革;貫徹落實好修訂后的消費稅條例和營業(yè)稅條例,,積極落實促進中小企業(yè)發(fā)展的財稅優(yōu)惠政策,。二是深化國庫集中支付制度改革,鞏固擴大“零余額”賬戶改革成果,,促進結(jié)余資金管理與預(yù)算編制有機結(jié)合,。三是全面清理化解農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù),爭取三年內(nèi)與全國同步完成化解任務(wù),,積極推進其他鄉(xiāng)村債務(wù)化解試點,。四是全面推進村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補試點,引導(dǎo)農(nóng)民自愿為其直接受益的公益事業(yè)籌資籌勞,,形成政府主導(dǎo)、群眾參與,、多元化投入的長效機制,,進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
(六)強化品質(zhì)意識,,樹立德才兼?zhèn)涞呢斦刹啃蜗?/p>
干部隊伍建設(shè)是一個永恒的話題,,沒有最好,只有更好,。近年來,,我們在隊伍建設(shè)上取得諸多成績,但切不可驕傲自滿,,必須不斷總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,爭取更好的成效,。新形勢對財政工作提出了新要求,,對財政干部隊伍建設(shè)賦予了新內(nèi)容,概括起來就是要做到“三個結(jié)合”:一是與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動緊密結(jié)合,,進一步提高政治素養(yǎng),。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,是黨的xx大作出的一項重大部署,。按照中央的統(tǒng)一部署,,今年市、縣兩級要全面開展學(xué)習(xí)實踐活動,,市,、縣財政部門特別是黨員干部要高度重視,明確目標,,扎實推進,,全面完成學(xué)習(xí)實踐活動任務(wù),,力爭出成效、出特色,、出亮點,。尤其要把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和引導(dǎo)廣大財政干部講黨性、重品行,、作表率緊密結(jié)合起來,,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,、黨員的先鋒模范作用,,努力提高財政干部運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和推動財政工作的能力和水平。二是與加強學(xué)習(xí)調(diào)研緊密結(jié)合,,進一步提高干部職工的開拓創(chuàng)新能力,。一方面,要以建立學(xué)習(xí)型機關(guān)為目標,,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,。通過開展多形式、多類型學(xué)習(xí)活動,,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),,擴大理財視野,提高應(yīng)對復(fù)雜局面,、做好實際工作的能力,。另一方面,要加強調(diào)研工作,,進一步提高謀劃全局,、做好前瞻性研究的能力。要立足財政又跳出財政去研究發(fā)展中的熱點,、難點,、重點問題,形成更富前瞻性和操作性的政策建議,。面對當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的復(fù)雜性和嚴峻性,,各級財政部門要深入分析金融危機對經(jīng)濟產(chǎn)生的影響,研究促進財稅增長的好措施,、好途徑,,積極建言獻策,努力當(dāng)好各級黨委,、政府的參謀助手,。同時,要加強財政宣傳,針對今年重大財政政策和財稅改革措施多的特點,,積極利用各類媒體,,強化宣傳引導(dǎo),及時解疑釋惑,,積極爭取社會各界對財政工作更多的理解和支持,。三是與狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合,進一步樹立清正廉潔的形象,。財政部門是代表政府履行資金分配與再分配的重要職能部門,,擔(dān)負著從源頭治腐的重要職責(zé),也對干部自身建設(shè)提出了更高要求,。一方面,,我們要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體要求,積極落實好推進財稅體制改革,、加強財政資金監(jiān)管,、深化政府采購制度改革等反腐倡廉的部門分工任務(wù),確保財政資金安全有效;另一方面,,要對財政干部經(jīng)常加強反腐倡廉教育,,增強廉潔自律意識,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,,發(fā)揚艱苦奮斗和勤儉節(jié)約精神,努力塑造財政干部良好形象,。
同志們,,在新的形勢下,財政工作任務(wù)更加繁重,,使命更加光榮,。讓我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,,以攻堅克難的勇氣,,以開拓進取的魄力,堅定信心,,振奮精神,,迎難而上,狠抓落實,,圓滿完成全年財政目標任務(wù),,為推進我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!
謝謝大家!
財政局局長講話 財政局長座談會發(fā)言稿篇三
同志們:
這次全局預(yù)算管理工作會議的主要任務(wù)是:貫徹落實**年全省財務(wù)管理暨**年部門預(yù)算布置會議精神,總結(jié)以前年度預(yù)算工作,,落實**年各項任務(wù),,布置**年單位預(yù)算;研究在新形勢下如何進一步做好高速公路財務(wù)預(yù)算管理,為高速公路事業(yè)“發(fā)展更快、管理更好”提供財力保障,。今年是**省高速公路管理局(集團)開局之年,,我局系統(tǒng)預(yù)算管理涉及23個下屬單位,(略),,是全省最大的預(yù)算執(zhí)行單位之一,。如何保證我局系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的及時、準確,、完整,,是我們當(dāng)前急需解決的重要問題。
下面,,我講三方面的意見:
一,、深刻理解“收支兩條線”預(yù)算管理工作的重要性和必要性
自20xx年全面推行部門預(yù)算以來,在財政部門和省廳各部門的密切配合,、大力支持下,,高速公路預(yù)算管理雖然取得一些成績。但我們更應(yīng)清醒地看到,,面對新形勢,,在預(yù)算管理中我們的問題還很多,任務(wù)還很重,。從財政深化預(yù)算改革的思路看,,今年仍將重點推進發(fā)展性支出三年滾動預(yù)算編制、強化預(yù)算績效管理和預(yù)算項目庫建設(shè)等改革,,特別是對發(fā)展性支出三年滾動預(yù)算的編制,,逐步實現(xiàn)了由預(yù)算編制執(zhí)行一體化管理向編制、執(zhí)行,、監(jiān)督三分離管理體制的轉(zhuǎn)變,。這對我們高速公路運營管理工作帶來了新的挑戰(zhàn),我們必須適應(yīng)新形勢,,進一步提高認識,,預(yù)算管理不是某個人、某個部門的工作,,它是單位主要領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,,是各部門共同的任務(wù)。我們應(yīng)當(dāng)站在高速公路運營管理的高度,,既要適應(yīng)財政改革的要求又要緊密結(jié)合行業(yè)的特點,,既要通過財政改革提高我們的管理水平,又要有利于促進高速公路事業(yè)的發(fā)展,。今年是交通資金預(yù)算管理方式改革較大的一年,,具體表現(xiàn)在:預(yù)算外收入全面列入“收支兩條線”管理;支出管理的改革力度不斷深化;財政性資金由分散向集中管理轉(zhuǎn)變;政府采購的規(guī)模逐年擴大,、機制不斷完善;國有資產(chǎn)的購置、管理,、處置進一步規(guī)范,。
由此可見,深化預(yù)算改革,、加強部門預(yù)算管理,、提高預(yù)算資金使用效益意義重大。
(一)強化預(yù)算管理,,是貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法》的具體體現(xiàn)
地方各級政府預(yù)算草案經(jīng)本級人民代表大會批準后,,即成為當(dāng)年本級政府預(yù)算。因此,,部門預(yù)算管理已納入法制化軌道,,具有很強的剛性。部門預(yù)算批復(fù)的資金是財政性資金,,我們高速公路的通行費收入,、租賃收入以及合資合作企業(yè)分紅等投資收益等均屬于財政收入,必須自覺接受財政監(jiān)督,,納入財政預(yù)算管理,。財政資金具有很強的政策性和嚴肅性,預(yù)算執(zhí)行能否準確,、及時,、完整,是各級單位貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法》的具體表現(xiàn),。這就要求我們必須切實加強部門預(yù)算管理,,既要注重提高預(yù)算資金的保障水平,更要注重提升預(yù)算資金的管理水平,,不斷提高預(yù)算資金執(zhí)行的嚴肅性和合法性,保障預(yù)算資金的使用效率和效益,。
(二)加強預(yù)算管理是建立高效的高速公路運營管理體制的需要
預(yù)算管理是財務(wù)管理的中心,,是單位工作的重心。凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢,,因此,加強預(yù)算管理是單位穩(wěn)定,、可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵,。隨著高速公路的整合和管理的不斷深化,如何按照財政預(yù)算管理體制的要求,,加強預(yù)算管理,、提高資金的規(guī)范性、安全性和有效性對高速公路管理提出了更高的要求。我們要在高速公路運營機制上進行不斷探索與完善,,通過加強預(yù)算管理,,確保預(yù)算外資金收入完整,確保預(yù)算的編制,、執(zhí)行符合當(dāng)前高速公路運營體制的需要,,通過與財政預(yù)算體制的有機結(jié)合,使高速公路發(fā)展更快,,管理更好,。
(三)加強預(yù)算管理是推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要
通過加強預(yù)算管理,實現(xiàn)統(tǒng)收統(tǒng)支的目標,。一方面規(guī)范收入管理,,使所有收入納入財政專戶,有效防止亂收費,、亂設(shè)“帳外帳”,、私設(shè)“小金庫”等違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面,,通過規(guī)范支出管理,,嚴格按照標準審核和撥付資金,增強預(yù)算資金使用的嚴肅性,。通過收支兩方面的措施,,有利于提高財政資金的使用效率,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,,推進黨風(fēng)廉政建設(shè),。
二、高度重視預(yù)算管理中存在的問題
在充分肯定近幾年預(yù)算工作取得成績的同時,,我們要清醒地認識到,,目前預(yù)算管理中存在的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面:
(一)預(yù)算資金申請,、使用觀念方面存在的問題
(二)預(yù)算編制方面存在的問題
(三)預(yù)算執(zhí)行方面存在的問題
(四)資產(chǎn)管理存在的問題
對這些問題,,各單位一定要高度重視、認真對待,、細致梳理,,在今后的工作中盡快加以解決。
三,、今后預(yù)算管理工作的指導(dǎo)思想和工作重點
**年是我局的起步年,,按照省財政廳深化預(yù)算制度改革的要求,結(jié)合我局工作實際,,今明兩年我局預(yù)算管理工作的指導(dǎo)思想是:以預(yù)算編制管理為龍頭,、以預(yù)算執(zhí)行管理為關(guān)鍵,、以預(yù)算資金績效考核為導(dǎo)向、以完善制度為保障,、構(gòu)建以資產(chǎn)管理為基礎(chǔ)的,,操作規(guī)范、運行高效,、管理科學(xué)的高速公路預(yù)算管理體制機制,,不斷提高預(yù)算管理的規(guī)范性、有效性,、科學(xué)性,,全面提升高速公路預(yù)算管理水平,為推進高速公路又好又快服務(wù)做好財力保障,。
根據(jù)以上指導(dǎo)思想,,我局預(yù)算管理工作的重點是提高預(yù)算編制的完整性、科學(xué)性;預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范性和預(yù)算監(jiān)督的嚴肅性,,全面提高部門預(yù)算管理水平,。
為此,要著力抓好以下六個方面工作:
(一)提高對“收支兩條線”預(yù)算資金管理的認識
目前,,高速公路運營管理已納入財政“收支兩條線”預(yù)算管理,,經(jīng)同級人大批準的部門預(yù)算是我們統(tǒng)領(lǐng)一切管理工作的主線,具有很強的約束力,。預(yù)算管理不單單涉及財務(wù)部門,,它是一個系統(tǒng)工程,涉及計劃,、養(yǎng)護,、機電和人事勞動等部門,所有工作都要適應(yīng)“收支兩條線”管理,,都要服務(wù),、圍繞于這條主線開展。各單位領(lǐng)導(dǎo),,尤其是單位“一把手”要切實提高對“收支兩條線”預(yù)算資金管理的認識,,組織好本單位預(yù)算編制工作。一要認真學(xué)習(xí)預(yù)算管理的政策,,熟悉各項規(guī)定,深入研究探索高速公路運營機制和財政預(yù)算管理體制的有機結(jié)合,,做到預(yù)算管理和運營管理不脫節(jié),,不能形成“兩張皮”。二要深刻領(lǐng)會和把握預(yù)算管理的內(nèi)涵,。預(yù)算管理是過程與結(jié)果的統(tǒng)一,,預(yù)算編制是單位制定工作計劃和發(fā)展規(guī)劃的過程,,預(yù)算執(zhí)行是工作落實和解決問題的過程,預(yù)算編制的好壞,,反映一個單位的整體管理水平,,反映領(lǐng)導(dǎo)的前瞻性和單位的發(fā)展?jié)摿ΓA(yù)算執(zhí)行的好壞,,反映單位領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力和單位的戰(zhàn)斗力,。三要充分認識預(yù)算管理的復(fù)雜性。預(yù)算管理是一項綜合管理,,它需要多層次,、多部門的分工與合作。實行預(yù)算管理,,是單位建立自我約束,、自我控制、自我發(fā)展的良好機制和有效辦法,,可以節(jié)約資金投入,,減少成本支出。預(yù)算管理又是一個技術(shù)性,、科學(xué)性很強的工作,,要求工作人員要有很強的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德。因此,,預(yù)算工作是財務(wù)之中心,,單位工作之重心,必須高度重視,。
(二)科學(xué),、合理、完善地做好預(yù)算編制工作
一是要進一步擴大預(yù)算編制范圍,,部門預(yù)算編制范圍在**年預(yù)算編制中要涵蓋我局所有事業(yè)單位,、合作合資公司分紅所得以及我局投資成立的國有獨資企業(yè),將所有事業(yè)單位所有的收入與支出全部納入部門預(yù)算,,統(tǒng)一安排,、統(tǒng)籌管理。
二是統(tǒng)籌全局預(yù)算,,科學(xué)安排資金,。我省高速公路整合最主要的目的就是統(tǒng)籌使用資金,搭建更大的融資平臺,,逐步實現(xiàn)“統(tǒng)貸統(tǒng)還”,,如何達到這一要求,如何實現(xiàn)高速公路發(fā)展更快,、管理更好的目標,,統(tǒng)籌預(yù)算管理是第一步,,也是最基礎(chǔ)、最重要的工作,。第三要站在網(wǎng)絡(luò)化管理的角度,,合理安排養(yǎng)護工程,要從通道流量的影響,、道路的狀況等因素統(tǒng)籌考慮,,在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)確保道路暢通,不能全部在一個流向,、一個節(jié)點上安排項目,,要合理規(guī)劃。
三是要合理,、實事求是編制單位預(yù)算,。預(yù)算的編制是各單位安排未來一年工作的整體規(guī)劃性文件,并不是幾個簡單的數(shù)字和幾個項目的簡單相加,。在這里要重點強調(diào),,**年部門預(yù)算編制在總體上要做到收支平衡、確保重點,、兼顧一般,,這是一個大前提。在這個前提下,,各單位要根據(jù)部門實際,,從嚴從緊從快編制部門預(yù)算,除保證法定和政策規(guī)定的重點支出的增長外,,嚴格控制其他一般性支出,。同時,各單位務(wù)必在規(guī)定時間內(nèi)完成部門預(yù)算的編制工作,,及時報送,。
四是進一步適應(yīng)和完善發(fā)展性支出三年滾動預(yù)算工作。高速公路運營管理,,有著極其明顯的特點,,有的工作并不適應(yīng)三年滾動預(yù)算的要求,但作為全省財政管理的統(tǒng)一要求,,我們還必須在結(jié)合自身實際的條件下適應(yīng)這一情況,。因此,要求我們工作要有超前性,、預(yù)見性,,對相應(yīng)穩(wěn)定的項目預(yù)算要合理編制,對變化較大,不可控因素很強的項目要科學(xué)預(yù)測,,提前動手,把工作往前做,、往細做,。此外,還要充分考慮國際金融形勢和國家宏觀經(jīng)濟政策的階段性走勢等方面的因素,,盡量提高預(yù)算編制的精準度,。
五是要進一步加強預(yù)算的約束力,嚴格控制預(yù)算追加,。預(yù)算一旦確定,,就必須嚴格執(zhí)行。除特殊情況,,臨時決定且必須當(dāng)年進行的工作和突發(fā)性事件外,,預(yù)算一般不予調(diào)整。各單位要著力在提高預(yù)算編制的真實性,、準確性上下功夫,,通過預(yù)算計劃的編制工作體現(xiàn)出一個單位管理的水平。
六是做好項目庫的維護工作,,完善項目庫管理,,增強年度預(yù)算之間的連續(xù)性。財務(wù),、計劃,、養(yǎng)護、機電等業(yè)務(wù)主管部門要加強配合,,結(jié)合當(dāng)年高速公路實際情況,,做好項目庫動態(tài)建設(shè),盡快實現(xiàn)項目庫項目與部門預(yù)算批復(fù)項目之間的逐步統(tǒng)一,。
(三)積極,、認真、嚴格地做好預(yù)算執(zhí)行工作
部門預(yù)算經(jīng)省人大批準后,,我們作為預(yù)算執(zhí)行單位只有執(zhí)行的義務(wù),,不可修改,如修改必須要報批,。為進一步加強預(yù)算執(zhí)行力度,,一是積極協(xié)調(diào)和適應(yīng)國庫集中支付改革。二是加強所有合資,、合作企業(yè)分紅所得以及我局投資成立的國有控股企業(yè)的收入與支出的預(yù)算管理體系,,保證支出項目的規(guī)范、透明,、科學(xué)合理,。三是加強政府采購管理,。各單位要認真執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)制度,落實專人負責(zé)制,。要編細,、編實政府采購預(yù)算,加強政府采購的計劃性,。嚴格按照批復(fù)下達的政府采購預(yù)算實施采購,,增強政府采購預(yù)算剛性和約束力。四是加強結(jié)余資金管理,。在預(yù)算編制中,,應(yīng)將單位凈結(jié)余資金與預(yù)算外資金統(tǒng)籌考慮。在預(yù)算執(zhí)行中,,單位在當(dāng)年預(yù)算之外需要追加項目支出預(yù)算的,,應(yīng)優(yōu)先考慮將凈結(jié)余資金納入年度預(yù)算調(diào)整計劃,不能一方面部門手里有大量結(jié)余資金,,一方面要求預(yù)算調(diào)整追加,。五是在全局系統(tǒng)推行財務(wù)管理信息平臺,加大財務(wù)管理信息平臺的管理力度,,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,,做到計劃、預(yù)算,、資金使用等業(yè)務(wù)信息管理的平臺化,,提高預(yù)算管理的前瞻性和計劃性,切實加強財政資金的監(jiān)督管理,。
(四)扎實推進預(yù)算管理基礎(chǔ)性工作
一是要繼續(xù)做好預(yù)算管理制度的完善落實工作,。各單位結(jié)合自身實際,對本單位原有的預(yù)算管理,、財務(wù)內(nèi)控制度進行修訂完善,。在預(yù)算管理中充分體現(xiàn)制度的規(guī)范性和約束力,嚴格做到依法理財,、按制度理財,。要根據(jù)制度的具體執(zhí)行情況,進一步完善相關(guān)制度及具體操作流程,,建立起覆蓋預(yù)算管理全過程的制度規(guī)范體系,。二是規(guī)范和強化資產(chǎn)管理。各單位要進一步健全內(nèi)部資產(chǎn)管理制度,明確職責(zé),,強化管理,,提高資產(chǎn)的使用效益。加強對事業(yè)單位資產(chǎn)購置、使用和處置等各環(huán)節(jié)的管理和有效監(jiān)控,,實現(xiàn)資產(chǎn)管理和財政預(yù)算管理的緊密結(jié)合,。三是各單位要嚴格遵守各項財經(jīng)紀律,從嚴控制編制外用工,,使用編制外用工須經(jīng)我局人事部門批準;嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資收入政策,,禁止違反規(guī)定超標準、超范圍或巧立名目發(fā)放津貼補貼或獎金;堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的財務(wù)“一支筆”審批制度,,做到財務(wù)決策民主、制度齊備,、操作規(guī)范,、核算準確。四是要加強預(yù)算管理工作的預(yù)見性和計劃性,,樹立“先有預(yù)算,、后有支出”的辦事觀念和辦事原則。對預(yù)算管理不能簡單理解為財務(wù)管理部門的事,,業(yè)務(wù)部門也要密切配合,,有序安排好各項工作,分清輕重緩急,,使部門,、單位的主要工作在部門預(yù)算中得到切實、充分的反映,。五是要加強基本數(shù)據(jù)信息,、支出標準、項目庫等各個方面的管理基礎(chǔ)工作,,鞏固以前年度資產(chǎn)清查成果,,推進財務(wù)管理信息化建設(shè)。
(五)切實加強預(yù)算管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和績效考核工作
預(yù)算管理工作事關(guān)發(fā)展全局,,是各單位工作的重要組成部分,。各單位要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),,精心組織,,注重協(xié)調(diào),確保各項工作順利開展,。一是要牢固樹立正確的理財觀念,。要始終堅持民主理財、科學(xué)理財,、依法理財,,實現(xiàn)生財有道、聚財有度、用財有效,、管財有法的良性循環(huán),。要樹立科學(xué)的管理理念,嚴格控制行政成本,,建設(shè)節(jié)約型機關(guān),,提高掌握和運用財政政策法規(guī)的能力、提高高速公路事業(yè)發(fā)展的能力和防范風(fēng)險的能力,。要對財政預(yù)算資金的屬性和使用目標有正確的認識,,積極支持和配合財政預(yù)算管理各項工作的推進。二是要切實加強預(yù)算管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。各單位要把加強預(yù)算管理擺在重要和突出的位置,,主要領(lǐng)導(dǎo)要作為第一責(zé)任人,要親自過問,、親自協(xié)調(diào);分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負責(zé),,定期聽取匯報,協(xié)調(diào)推進相關(guān)工作;要落實專人,,明確責(zé)任,,結(jié)合自身實際制定落實相應(yīng)的工作計劃,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作對接,,確保各項措施的順利推進,。三是財務(wù)管理部門切實把預(yù)算工作做為財務(wù)管理中心工作來做,把主要人員,、精力投入到預(yù)算的編制,、執(zhí)行中,不能人人,、事事緊盯著貸款,、存款與一些與個人利益有關(guān)的項目中或工作上。四是在全系統(tǒng)推行預(yù)算管理績效評價工作,。規(guī)范績效評價的程序和步驟,,完善績效評價指標體系。建立客觀公正的考評標準,、科學(xué)合理的指標體系和可操作的考評方法,,以適應(yīng)財政預(yù)算績效評價工作。
(六)加強監(jiān)督檢查,,保障資金安全,,不斷提高財務(wù)監(jiān)管水平,促進財務(wù)工作健康發(fā)展
各單位在注重營造良好外部環(huán)境的同時,,要更加重視內(nèi)部監(jiān)管職能的發(fā)揮,,切實保障交通資金安全,,不斷提高財務(wù)監(jiān)管水平。隨著高速公路的不斷發(fā)展,,高速公路運營管理越來越受到社會各界的關(guān)注,,近幾年政府財政、審計等部門也以不同形式對高速公路運營進行評價和分析,。各單位一定要高度重視,,充分發(fā)揮內(nèi)部審計、社會審計力量的監(jiān)管優(yōu)勢,,形成監(jiān)管合力,,健全事前審核、事中監(jiān)控,、事后檢查相結(jié)合的全過程監(jiān)管機制,。堅持資金安全和效益并重,不斷完善交通資金財務(wù)監(jiān)管機制,。重點抓好以下工作:一是規(guī)范單位非稅收入管理和銀行帳戶管理工作,杜絕設(shè)立“小金庫”;二是對預(yù)算執(zhí)行全過程進行監(jiān)督,,組織開展重點建設(shè)項目和養(yǎng)護項目工程資金使用情況的監(jiān)督檢查工作,,杜絕未按預(yù)算、超預(yù)算支出等違規(guī)行為發(fā)生;三是各單位要嚴格執(zhí)行《政府采購法》,,規(guī)范政府采購行為,,依法開展政府采購活動。四是深入調(diào)查研究,,圍繞國庫集中支付制度實施情況等進行重點調(diào)研,,了解和掌握改革實施中遇到的問題,研究提出應(yīng)對措施和政策建議,。五是省高速公路路網(wǎng)預(yù)計達到5700公里,,隨著省高速公路路網(wǎng)的形成,高速公路工作中心由公路建設(shè)向公路養(yǎng)護轉(zhuǎn)移,。在養(yǎng)護工程質(zhì)量,、資金和人員安全方面都不能出問題。六是認真落實干部作風(fēng)建設(shè)年活動,,認真執(zhí)行上級一系列有關(guān)廉政建設(shè)等規(guī)定,,特別是落實好中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》的有關(guān)要求和規(guī)定,,從預(yù)算安排和資金使用上嚴格把關(guān),。
同志們,**年我局系統(tǒng)財務(wù)工作任務(wù)重,、壓力大,,讓我們變壓力為動力,,迎難而上,努力服務(wù)高速公路事業(yè)又好又快發(fā)展,,為高速公路可持續(xù)性發(fā)展提供強有力的財力保障,。