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公司信息化建設(shè)規(guī)劃 公司信息化建設(shè)思路篇一

一,、繼續(xù)完善現(xiàn)有信息系統(tǒng)：

對(duì)各類(lèi)信息系統(tǒng)的電子數(shù)據(jù)（包括電子文檔、公司發(fā)文,、規(guī)章制度,、數(shù)字視頻影音、工程圖紙等）的存儲(chǔ),、歸檔,、查詢(xún)、借閱進(jìn)行精細(xì)化管理,，并對(duì)數(shù)據(jù)安全和權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格把控,。

二,、正版軟件推廣方面：

1. 繼續(xù)大力推廣三維在公司各部門(mén)的使用，bim是工業(yè)4.0在建筑行業(yè)的重要應(yīng)用與體現(xiàn),。

2. 繼續(xù)大力促進(jìn)公司正版軟件采購(gòu),，包括辦公軟件、專(zhuān)業(yè)軟件和工具軟件,。

三,、信息系統(tǒng)建設(shè)方面：

1. 對(duì)現(xiàn)有的幾套業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行安全性,、健壯性進(jìn)行評(píng)估并對(duì)不足做整改,。

2. 利用好現(xiàn)有的虛擬機(jī)和服務(wù)器資源，將不是關(guān)鍵的業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移到虛擬機(jī)環(huán)境,。

3. 建議部署一套知識(shí)體系平臺(tái),，記錄日常發(fā)生的各種開(kāi)發(fā)、管理,、運(yùn)維故障的解決辦法和指導(dǎo)建議,，一方面促進(jìn)碰到類(lèi)似問(wèn)題的處理把飯，另一方面提升其他人處理此類(lèi)問(wèn)題的效率,，也可促進(jìn)開(kāi)發(fā),、運(yùn)維之間互通崗位的的相互學(xué)習(xí)，避免信息孤島,。

4. 趨于5g發(fā)展技術(shù),，充分利用移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)，繼續(xù)提升移動(dòng)工作流審批,、移動(dòng)打卡簽到,、移動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)控以及公司內(nèi)部通訊錄等技術(shù)，更有效利用碎片化時(shí)間辦公以及出差期間手機(jī)辦公,，提高工作效率,。

四、涉密項(xiàng)目方面：

1. 加強(qiáng)信息部門(mén)涉密管理對(duì)涉密項(xiàng)目工作的指導(dǎo)建議工作,。

2. 強(qiáng)化涉密工作流程化,、制度化、模板化,。

五,、網(wǎng)絡(luò)安全方面：

1. 編寫(xiě)服務(wù)器安全設(shè)置手冊(cè)，對(duì)新購(gòu)服務(wù)器進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置,，做到有據(jù)可查,。

2. 建設(shè)公司內(nèi)部私有云，逐步替換目前novell文件系統(tǒng)。

3. 搭建雙機(jī)熱備機(jī)制,，一旦某臺(tái)重要的業(yè)務(wù)服務(wù)器出現(xiàn)故障,，另一臺(tái)則立即啟動(dòng)應(yīng)用，無(wú)縫對(duì)接,。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行無(wú)障礙,，數(shù)據(jù)安全又保障。

公司信息化建設(shè)規(guī)劃 公司信息化建設(shè)思路篇二

20__年的信息化工作,，將緊緊圍繞集團(tuán)兩化深度融合相關(guān)工作來(lái)開(kāi)展,，要按集團(tuán)信息化工作要求和安排，重點(diǎn)做好兩化融合體系貫標(biāo)工作,，做好與信息化相關(guān)的各項(xiàng)工作,。按照20__年信息化工作計(jì)劃如下。

第一：在管理層面做好各項(xiàng)工作,。

1,、 執(zhí)行并修訂公司信息化各項(xiàng)管理制度，使制度得到執(zhí)行,，和逐漸完善,；

2,、 加強(qiáng)各管理和應(yīng)用層面人員培訓(xùn),，鍛造好信息化管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮好信息化組織機(jī)構(gòu)作用,；

3,、 建立并執(zhí)行好信息化工作例會(huì)制度，使各項(xiàng)工作能按計(jì)劃,，保質(zhì)保量有序開(kāi)展,。

4、 將集團(tuán)雙月信息化例會(huì)工作精神以及其它指示精神及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位,，使公司的信息化工作跟上集團(tuán)信

息化發(fā)展的步伐,。

第二：圍繞兩化融合貫標(biāo)體系工作，加強(qiáng)和完善信息化各項(xiàng)管理工作,，在規(guī)范公司管理流程的基礎(chǔ)上規(guī)范軟件和完善各系統(tǒng)的功能,。

1、 本著信息系統(tǒng)與工業(yè)管理相適應(yīng)的原則,，跟蹤公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理流程調(diào)整,，做好流程的系統(tǒng)調(diào)整與改進(jìn)。

2,、 完善信息化系統(tǒng)功能與調(diào)整公司管理同步,，兩化融合要求。信息化工作重點(diǎn)重,。生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)功能完

善,。設(shè)備管理系統(tǒng)升級(jí),。進(jìn)度與集團(tuán)設(shè)備管理系統(tǒng)推進(jìn)進(jìn)度同步。物資管理系統(tǒng)升級(jí),。oa系統(tǒng)應(yīng)用推進(jìn),。

3、 按兩化融合管理標(biāo)準(zhǔn),，做好貫標(biāo)相關(guān)管理流程,、規(guī)章制度梳理、記錄文檔等工作,。

第三：以公司數(shù)據(jù)平臺(tái)為核心,，做好單船核算等公司迫切需要的各項(xiàng)分析數(shù)據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)完整的分析系統(tǒng),。年內(nèi)完成公司季度會(huì)議所需數(shù)據(jù)及分析,。

第四：完善工業(yè)流程信息采集

1、 傳統(tǒng)皮帶機(jī)線(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目研究與推進(jìn),。1到6號(hào)門(mén)機(jī)rcms系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn),。根據(jù)股份安排進(jìn)將傳統(tǒng)皮帶機(jī)線(xiàn)的plc工業(yè)流程控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)，引入公司信息化管理平臺(tái),。智能生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)研及可行性分析,，作業(yè)機(jī)械生產(chǎn)行為管理研究，貫穿全年,。跟蹤集團(tuán)電子閘口升級(jí)項(xiàng)目,，做好公司閘口，磅房,，水平運(yùn)輸管理,。油、水,、氣計(jì)量管理,、統(tǒng)計(jì)繼續(xù)完善。貫穿全年,。

第五：維護(hù)好現(xiàn)有系統(tǒng),。

按照公司新出臺(tái)的各項(xiàng)信息化管理規(guī)章制度，管理和維護(hù)好現(xiàn)有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及信息化軟件,、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、語(yǔ)音對(duì)講系統(tǒng)。保障生產(chǎn)及管理應(yīng)用,。

根據(jù)上述計(jì)劃,，要分解、制定好執(zhí)行時(shí)間表，責(zé)任到人,。在工作實(shí)際中對(duì)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的計(jì)劃做及時(shí)修正,，保證年度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

公司信息化建設(shè)規(guī)劃 公司信息化建設(shè)思路篇三

去年以來(lái),，膠南市的信息化工作在膠南市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和青島市經(jīng)信委的關(guān)心支持下,，克服困難，積極工作,，取得了較好的成績(jī),。20__年，膠南市的信息化工作將繼續(xù)堅(jiān)持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線(xiàn),，以深入推進(jìn)核心區(qū)域,、主導(dǎo)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn),，加快推進(jìn)基礎(chǔ)支撐平臺(tái)和“兩化”融合服務(wù)體系建設(shè),，優(yōu)化“兩化”融合環(huán)境，加快電子商務(wù)應(yīng)用,，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化建設(shè)，加速信息資源共享和開(kāi)發(fā)應(yīng)用,，構(gòu)建牢靠的信息安全保障體系,，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域信息化工作持續(xù)健康發(fā)展。圍繞上述思路,，重點(diǎn)抓好以下 個(gè)方面的工作,。

1,、扎實(shí)推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合,。結(jié)合即將出臺(tái)的青島市推進(jìn)兩化深度融合的意見(jiàn)，起草制定膠南市兩化深度融合的具體措施,。重點(diǎn)圍繞紡機(jī)機(jī)械,、橡膠機(jī)械、裝備制造,、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，從龍頭企業(yè)入手，深度實(shí)施工業(yè)數(shù)字化提升工程,。以企業(yè)生產(chǎn)管理流程在線(xiàn)優(yōu)化控制,、供應(yīng)鏈信息化、信息化節(jié)能減排,、新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)為重點(diǎn),，推動(dòng)信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合；發(fā)揮好行業(yè)龍頭企業(yè)和典型項(xiàng)目的示范引導(dǎo)作用，積極推進(jìn)成熟技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的推廣應(yīng)用,，逐步引導(dǎo)企業(yè)向數(shù)字工廠方向發(fā)展,。同時(shí)，抓住今年我市重新修訂先進(jìn)制造業(yè)考核意見(jiàn)的機(jī)遇,，爭(zhēng)取把兩化融合作為其中的一項(xiàng)納入全市先進(jìn)制造業(yè)的考核,，優(yōu)化兩化融合的政策環(huán)境,。

2,、突出信息化項(xiàng)目培育重點(diǎn),。協(xié)調(diào)推進(jìn)聚大洋海藻公司erp項(xiàng)目建設(shè),，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)射頻技術(shù),、傳感器等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)和應(yīng)用,，建立信息化項(xiàng)目入庫(kù)制度,，積極爭(zhēng)取上級(jí)信息化項(xiàng)目資金支持,。

3,、推進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用,。普及深化電子商務(wù)在中小企業(yè)的推廣應(yīng)用，鼓勵(lì)中小企業(yè)積極運(yùn)用第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),，著力打造電子商務(wù)發(fā)展新優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)中小企業(yè)利用第三方信息化運(yùn)營(yíng)企業(yè)的電子商務(wù)診斷和解決方案等優(yōu)勢(shì)，建立門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,，助力中小企業(yè)成長(zhǎng),。

4、加快推進(jìn)“無(wú)線(xiàn)城市”建設(shè),。整合電信,、聯(lián)通、移動(dòng)三大運(yùn)營(yíng)商資源,，20__年實(shí)現(xiàn)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)企業(yè),、商場(chǎng)、學(xué)校,、賓館等重點(diǎn)區(qū)域全覆蓋,。

5、按照上級(jí)統(tǒng)一部署推進(jìn)三網(wǎng)融合,。優(yōu)化提升“光纖到戶(hù)”建設(shè),。

6、加快城市社區(qū)和農(nóng)村信息化建設(shè),。重點(diǎn)加強(qiáng)無(wú)線(xiàn)射頻識(shí)別（rfid）等新一代信息通信技術(shù)在農(nóng)業(yè)設(shè)施,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯領(lǐng)域的應(yīng)用，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化,、品牌化發(fā)展，加強(qiáng)新農(nóng)村信息服務(wù)站的管理,。

7,、積極推動(dòng)社會(huì)其他重點(diǎn)領(lǐng)域信息化。大力推進(jìn)數(shù)字城市建設(shè),，整合社區(qū)服務(wù)管理信息資源,，健全社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新,；加快電子政務(wù)建設(shè),，建立統(tǒng)一的信息資源目錄體系和數(shù)據(jù)共享機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè),；大力推廣醫(yī)院電子病歷建設(shè),，推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化。

公司信息化建設(shè)規(guī)劃 公司信息化建設(shè)思路篇四

20__年,，分公司信息化工作按照總公司20__-20__年信息化工作規(guī)劃以及分公司20__年-20__年信息化工作規(guī)劃的的工作要求,，結(jié)合分公司實(shí)際，加大“三大系統(tǒng)”在分公司的推廣應(yīng)用力度,，強(qiáng)化研究,，開(kāi)展系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)信息化進(jìn)程,。

一,、年度目標(biāo)

在總公司信息化總體規(guī)劃下，加強(qiáng)應(yīng)用報(bào)表采集分析系統(tǒng),；,，進(jìn)一步推行辦公信息化，加大辦公信息管理平臺(tái)在分公司的應(yīng)用力度,；充分整合各類(lèi)數(shù)據(jù),，全面推進(jìn)分公司營(yíng)運(yùn)工作的精細(xì)化管理；在總公司的幫助和支持下,，初步搭建物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（模塊）,；進(jìn)一步加大信息化宣傳及培訓(xùn)力度,。

二,、主要工作任務(wù)

1、繼續(xù)通過(guò)集團(tuán)智能報(bào)表采集系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù),、安全等各類(lèi)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作。

2,、對(duì)分公司的辦公設(shè)備進(jìn)行更新維護(hù),，以滿(mǎn)足信息化建設(shè)的硬件需求,。（全年工作）

3、持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)oa辦公系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用,，實(shí)現(xiàn)基層管理人員上線(xiàn)率100%,，重要管理崗位在線(xiàn)率100%的雙百目標(biāo)，做到分公司內(nèi)部通過(guò)系統(tǒng)辦公,，實(shí)現(xiàn)日常公文管理工作的無(wú)紙化,。在用好oa體統(tǒng)基本功能的基礎(chǔ)上，不斷深入發(fā)掘系統(tǒng)的其他功能,，提升應(yīng)用程度（全年工作）,。

4、積極推廣總公司綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用,，及時(shí)做好各種資料數(shù)據(jù)的錄入工作,。

5、在總公司的幫助和支持下,，初步搭建物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（模塊）,；積極開(kāi)展物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（模塊）的測(cè)試和應(yīng)用工作.

5、加強(qiáng)制度建設(shè),，鞏固信息化建設(shè)成果,。對(duì)分公司的信息化工作管理制度，包括人員,、系統(tǒng),、設(shè)備等各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行回顧，更新,、完善現(xiàn)有的信息化工作制度,，以適應(yīng)分公司信息化的發(fā)展需要。同時(shí)加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,，做好制度的落實(shí),。

6、利用集團(tuán)oa論壇信息化專(zhuān)欄,、公司網(wǎng)站,、《廣州運(yùn)輸》小報(bào)、分公司宣傳欄,、會(huì)議等形式進(jìn)一步加強(qiáng)信息化在單位內(nèi)部總體規(guī)劃,、系統(tǒng)功能作用、應(yīng)用效果以及信息安全,、新技術(shù),、it行業(yè)動(dòng)態(tài)等方面的宣傳，普及員工信息化工作意識(shí),。

7,、做好信息工作計(jì)劃化培訓(xùn)工作,。結(jié)合分公司的實(shí)際，利用生產(chǎn)分析會(huì),，在會(huì)后對(duì)員工的計(jì)算機(jī)操作以及集團(tuán)oa系統(tǒng),、總公司綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的操作進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的計(jì)算操作能力以及對(duì)機(jī)關(guān)oa系統(tǒng)的操作與使用能力,。