在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
酒店財(cái)務(wù)工作報(bào)告 酒店財(cái)務(wù)匯報(bào)工作內(nèi)容篇一
財(cái)務(wù)編制54人,,上半年度離職16人,,新入職16人,,目前,,財(cái)務(wù)部在職人數(shù)為49人,缺編5人,。在20xx年上半年,,本部人員一直都處于不穩(wěn)定狀態(tài),其中因私人問題及工資待遇問題,,員工思想波動(dòng)較大,,流動(dòng)率較高,招工也較困難,,熟手的員工更難招聘,。在這種情況下,本部主要采用內(nèi)部調(diào)動(dòng)的形式,,提拔培訓(xùn)基層員工擔(dān)任,,總帳會(huì)計(jì)、成控主管,、成本會(huì)計(jì),、應(yīng)付會(huì)計(jì),、審計(jì)主管等重要崗位都是從內(nèi)部調(diào)動(dòng),培訓(xùn)工作的難度較大,,因員工的適應(yīng)能力有一個(gè)過程,,故有較多的工作已有所滯后。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學(xué)校出來實(shí)習(xí),、工作,,沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn);承受能力也較差,。面對(duì)壓力,,本部通過思想工作與崗位培訓(xùn)工作兩手抓,通過發(fā)動(dòng)員工加班加點(diǎn)來完成工作,。上半年度,,在全體人員的共同努力下,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,大力倡導(dǎo)“責(zé)任明晰,、恪盡職守、敢于負(fù)責(zé),、忠于企業(yè)”的責(zé)任文化,,使員工樹立正確的崗位責(zé)任價(jià)值觀,讓責(zé)任理念融入人心,,讓文化意識(shí)落地生根,,正是責(zé)任心造就了員工的自律,促使員工自覺地在工作中精益求精,,在平凡的工作中脫穎而出,,在不斷提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)安排各項(xiàng)工作及本職工作,。
為響應(yīng)總辦節(jié)能降耗的號(hào)召,,20xx年度,采購(gòu)成本的控制工作將列為財(cái)務(wù)部的主抓工作,,財(cái)務(wù)部在做好日常成本管理工作外,,也加大了市場(chǎng)信息的采集工作,如在每月月底均組織了各大廚房負(fù)責(zé)人對(duì)蔬菜類,、牛肉類,、凍品類及各類餐料進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,再集中組織使用部門與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商定價(jià)等,。
目前,,各固定供應(yīng)商的價(jià)格都在可控范圍內(nèi)。而餐料方面就特別的明顯,,20xx年上半年度,,在各出品部門的配合下,,通過“分散調(diào)查,集中定價(jià)”這種模式,,打破了餐料供應(yīng)說了算,,價(jià)格長(zhǎng)期只升不趺的格局,餐料的采購(gòu)價(jià)格比以往全面下降,。經(jīng)過明查暗訪,,凍品類、干貨類也出現(xiàn)了價(jià)格差,??傓k的高度重視下,通過聯(lián)合出品部,,有效地控制了采購(gòu)成本,。酒店各部在面對(duì)20xx年出現(xiàn)的通脹壓力下,各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降,。其中中餐部成績(jī)最為顯著,,數(shù)據(jù)顯示,20xx年上年度1-6月份中餐綜合成本率為42.67%,,20xx年上半年度綜合成本為35.28%,,兩者對(duì)比下降了7.39個(gè)百分點(diǎn)。排除收入下降因素影響,,成本實(shí)際節(jié)約了94萬元,。
在稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,在政策收緊,,報(bào)告要求變動(dòng)的情況下,,本部通過積極向國(guó)、地稅局相關(guān)人員請(qǐng)教相關(guān)的稅務(wù)知識(shí),,同時(shí)也查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作,。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。
20xx年上半年度,具體工作落實(shí)以下:
1,、元月主要完成了20xx年度的年度報(bào)表,、各類股東報(bào)表、各類評(píng)優(yōu)資料及獎(jiǎng)金的計(jì)算發(fā)放等,,在春節(jié)期間,,為做好新年早茶的收款工作,,收銀部在排班及人員安排上進(jìn)行了精心的籌劃,并對(duì)中餐收銀員進(jìn)行了電腦系統(tǒng)操作培訓(xùn),,手工計(jì)價(jià)算單培訓(xùn),,應(yīng)急方案培訓(xùn)等,保證了值班人員的工作質(zhì)量及解決了休假人員的后顧之憂,。
2,、二月份一年一度的稅務(wù)查帳工作又已開始,為配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的查帳征收工作,,本部完成了各項(xiàng)帳務(wù)的整理及資料歸集工作,,同時(shí)做好了資金的動(dòng)作計(jì)劃及員工借款和準(zhǔn)備工作。
3,、三月份,,財(cái)務(wù)部在按時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表、資金收支,、會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)分析、成本費(fèi)用核算,、應(yīng)收帳款管理,、發(fā)票上報(bào)及稅務(wù)清繳等日常工作的同時(shí),會(huì)計(jì)部主要配合會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行20xx年度的匯算清繳工作及跟進(jìn)后續(xù)工作(補(bǔ)充資料),,完成及跟進(jìn)了20xx年度廣東省“重合同守信用”的申請(qǐng)工作,,出納室完成了20xx年度的員工借款工作、《廣東省酒類零售許可證》相關(guān)資料填報(bào)換證工作(3月x日已順利換取新證)及酒店保險(xiǎn)到期車輛的續(xù)保工作等,。收銀部完成了廣交會(huì)期間的`英語培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。為響應(yīng)總辦全落實(shí)質(zhì)量管理的號(hào)召,財(cái)務(wù)部以各分部主管為成員,,成立了財(cái)務(wù)部的質(zhì)量管理小組,,組織了相關(guān)成員學(xué)習(xí)了相關(guān)質(zhì)量管理?xiàng)l例,借而提高各分部的質(zhì)量管理意識(shí),,在工作之余不定期地對(duì)各分部進(jìn)行檢查,,對(duì)存在問題進(jìn)行跟進(jìn)等。
4,、四月份財(cái)務(wù)部跟進(jìn)了酒店環(huán)保及節(jié)能規(guī)劃報(bào)告所需各類數(shù)據(jù)及資料(此工作內(nèi)容較多,,數(shù)據(jù)歷時(shí)跨度大,相關(guān)部部門所需資料也較模糊,,所以耗用的時(shí)間也較多,,后來經(jīng)過往來多次取數(shù)才完成)、完成了20xx年度酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證年審工作,。加強(qiáng)了應(yīng)收工作的跟進(jìn),,對(duì)一些超過三個(gè)月未結(jié)帳單位采取了上門催款并發(fā)出催款函,。配合了xx實(shí)業(yè)及xxxwv公司年審所需的各類資料及跟進(jìn)了貴賓樓報(bào)建的有關(guān)資料(如各類資信證明書、股東會(huì)決議及項(xiàng)目保險(xiǎn)),,春交會(huì)期間合理安排收銀人員,,全面跟進(jìn)了廣交會(huì)的結(jié)帳接待工作,今年的外幣兌換較上年同期大幅增加,,但在大堂副理的密切協(xié)助下零失誤完成了廣交會(huì)的接待工作,。
5、五月份全力配合xxx稅務(wù)師事務(wù)所順利完成了20xx年度酒店及xx服務(wù)咨詢有限公司稅審報(bào)告,,及網(wǎng)上申報(bào)工作,,完成了20xx年房產(chǎn)稅、土地使用稅納稅申請(qǐng),。在此同時(shí):為提高財(cái)務(wù)人員的消防安全意識(shí),,在保安部的支持指導(dǎo)下,聯(lián)合總辦,、營(yíng)銷及組織了各分部進(jìn)行消防培訓(xùn)演習(xí),。為配合酒店質(zhì)量檢查,提高財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)及工作質(zhì)量,,本部還不定期地組織各分部主管進(jìn)行自查自檢自測(cè)工作,,且對(duì)工程倉(cāng)材料進(jìn)行搬遷,完成了用品倉(cāng)與原工程倉(cāng)的并倉(cāng)整理工作,,進(jìn)而舒緩了用品倉(cāng)和管事倉(cāng)的存貨的保管壓力,,也降低了兩個(gè)倉(cāng)的消防隱患。另一方面,,為節(jié)約成本,,組織與各出品部門多次外出進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查,通過“分散調(diào)查,,集中定價(jià)”的模式,,各類原材料的采購(gòu)價(jià)格均得到了一定的控制,在各出品部門的努力下,,酒店各出品成本均得到了有效控制,。
6、六月份,,圍繞總辦“全心獻(xiàn)服務(wù),因禮更精彩”活動(dòng),,財(cái)務(wù)制定相關(guān)活動(dòng)方案,,組織全體員工進(jìn)行課堂式學(xué)習(xí),實(shí)操訓(xùn)練等,?;顒?dòng)基本達(dá)到了既定目標(biāo),。另一方面,為完成總辦分配的月餅銷售任務(wù),,在六月份,,本部發(fā)動(dòng)全體員工,積極聯(lián)系潛在客戶,。在全體員工的努力下,,財(cái)務(wù)部在6月份完成3284盒,完成了任務(wù)的91%,。財(cái)務(wù)部在完成日常工作的同時(shí),,跟進(jìn)了:
①月餅票的入庫(kù)及發(fā)放工作。
②全力配合統(tǒng)計(jì)局完成“廣東省法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境問卷調(diào)查(酒店業(yè))”,,配合地稅完成“20xx年重點(diǎn)稅源企業(yè)分行業(yè)類型調(diào)查表”等,。
③對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。
④完成了各收銀點(diǎn)月餅券領(lǐng)取結(jié)存數(shù)跟蹤及系統(tǒng)的審核工作,。
⑤跟進(jìn)了各部門的月餅銷售數(shù)量的統(tǒng)計(jì)及完成任務(wù)情況的數(shù)據(jù)跟蹤工作,。
⑥完成xx公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照20xx年度的年檢、公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證及桑拿經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所備案證明及換證工作,。
⑦完成了xxx管理公司帳務(wù)的交接工作等,。在此同時(shí)六月份開展了半年度的資產(chǎn)大盤點(diǎn)工作,本次盤點(diǎn)工作在酒店各兄弟部門的大力配合及支持下,,得以順利完成,。資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告將在7月份完成,。
1,、人員的招聘依然困難,經(jīng)過溝通了解人員流動(dòng)率大及招工困難的主要原因,,工資待遇偏低占大部份比例,,經(jīng)調(diào)查,五星級(jí)酒店財(cái)務(wù)分部主管的工資均在4000元/月或以上,。更多的是,,本酒店從內(nèi)部培養(yǎng)人才后,到期其它酒店任更好的職位,。以本酒店前幾任的總帳會(huì)計(jì)為例,,離職后均在新的酒店中任會(huì)計(jì)經(jīng)理一職,工資均有6000元以上,。當(dāng)然,,員工的流動(dòng)為正常現(xiàn)象,但人員的更替,,帶給財(cái)務(wù)的是更多的內(nèi)部信息的流失,,工作環(huán)節(jié)的交替脫節(jié)。
2,、20xx年上半年,,實(shí)行了“分散調(diào)查,集中定價(jià)”后,,采購(gòu)價(jià)格雖有一定下降,,但此這只能針對(duì)長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商。而酒店采購(gòu)員的現(xiàn)金操控過多,,自購(gòu)物品量過大,,各種環(huán)節(jié)難以控制,采購(gòu)員與供應(yīng)商的關(guān)系難以變成酒店與供應(yīng)商的關(guān)系,,不利于酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。本部建議盡量減少自購(gòu),酒店多與供應(yīng)商變成合作伙伴關(guān)系,,從而實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的目標(biāo),,進(jìn)而有效控制采購(gòu)成本。
3,、目前,,酒店月均掛賬消費(fèi)的金額為163.83萬元,占營(yíng)業(yè)收入總額的22.12%,,較正常,。但目前有幾個(gè)較難收款的單位,分別是:xx村委會(huì)xx年前的掛賬款至今仍有0.99萬元未結(jié)賬,;xx模具20xx年7至8月份消費(fèi)的掛賬款至今仍有0.13萬元未結(jié),;xx紙業(yè)于20xx年x月份的消費(fèi)款至今仍有掛賬款1.04萬元未結(jié)等。
酒店財(cái)務(wù)工作報(bào)告 酒店財(cái)務(wù)匯報(bào)工作內(nèi)容篇二
在今天早上,,雖然與實(shí)際核算匯總的關(guān)系不是很大,,但是無論分派給我什么樣的工作都要認(rèn)真對(duì)待、認(rèn)真完成,。,,我負(fù)責(zé)的工作主要是打印、復(fù)印和裝訂報(bào)表,。將三個(gè)分處的報(bào)表一一裝訂好,,折成規(guī)定的大小,然后再粘好封面,。工作雖然簡(jiǎn)單,,卻也是絲毫馬虎不得,因?yàn)楦鱾€(gè)分處的報(bào)表是總報(bào)表的匯總依據(jù),不能有任何的差錯(cuò),。做好自己的事情,希望對(duì)整個(gè)核算工作有一點(diǎn)點(diǎn)自己的貢獻(xiàn),。
公司原來的倉(cāng)庫(kù)管理員請(qǐng)假,, 主管讓我到倉(cāng)庫(kù)做管理。讓我暫且替她在倉(cāng)庫(kù)做了幾天,。
沒去以前,,主管叮囑:“做倉(cāng)管和做會(huì)計(jì)一樣。但有時(shí)也必須身體力行和進(jìn)出倉(cāng)的工人一同裝卸貨物,,做事主動(dòng)些,,不要漏掉任何問題?!?/p>
我去了之后,,發(fā)現(xiàn)雖然倉(cāng)管的工作有些單調(diào),有時(shí)要付出一些體力,,但對(duì)我來說這些都是小事,。但是記帳時(shí),進(jìn)的貨出的貨和退的貨都要記得清清楚楚,。并且退的貨和車間產(chǎn)品怎樣去對(duì)待區(qū)分!
想起在學(xué)校學(xué)中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí),,今天要用到了現(xiàn)金流量表這一塊,王叔說先讓我了解現(xiàn)金流量表:
現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金流入與流出,,匯總說明企業(yè)報(bào)表期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,投資活動(dòng)以及籌資活動(dòng)的動(dòng)態(tài)報(bào)表,其作用是可以提供企業(yè)的現(xiàn)金流量的信息,,從而對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況作出客觀評(píng)價(jià),。從這一點(diǎn)結(jié)合分析實(shí)習(xí)的單位,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)雖然銷售貨物量多但是都沒有及時(shí)收回貨款,,這樣對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況造成了不良的影響,,使得現(xiàn)金流動(dòng)性和償債能里出現(xiàn)很大的問題。對(duì)企業(yè)的支付能力和償債能里,,以及企業(yè)對(duì)外部資金的需求情況作出較為可靠地判斷,。
今天上午王叔一起去稅務(wù)學(xué)習(xí)如何購(gòu)買增值稅發(fā)票,購(gòu)票時(shí)需攜帶發(fā)票領(lǐng)購(gòu)簿,、ic卡,、購(gòu)票人本人的身份證(必須是在稅務(wù)機(jī)關(guān)登記過允許購(gòu)票的人員)、上次購(gòu)買的且已用過的最后一張發(fā)票的原件及企業(yè)公章等,,有些小單位還需要帶發(fā)票一張一張先進(jìn)行審核,,之后帶齊合同,繳稅憑證等辦理購(gòu)買。 下午填制了產(chǎn)品的匯總帳,,就這樣慢慢的登了一下午,,眼睛都花了,真不容易,,總算都弄完了,,今天感覺有一些累。
單位實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師教會(huì)我如何發(fā)放工資,。她先把工資取回來,,讓我直接到車間中去發(fā)放。本以為這是多么簡(jiǎn)單的事情啊,。因?yàn)椴灰约喝ビ?jì)算,,所以覺得很容易,會(huì)很快就完成,??蓪?shí)際上在發(fā)工資的過程中卻又出現(xiàn)了很多的問題??此坪?jiǎn)單的事情,,其實(shí)做起來卻并不那么容易了。實(shí)習(xí)心得和體會(huì)整個(gè)發(fā)放工資的過程我感覺好像是在打仗,,這個(gè)人還沒有結(jié)算完,,下一個(gè)又在那邊催了。忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)啊,,最后還是完成了工作,。
這一天我第一次領(lǐng)工資,雖然只是一點(diǎn)點(diǎn)的錢,,但卻是很有意義的,,一個(gè)人在他的學(xué)生時(shí)代最重要的是學(xué)習(xí)東西,增長(zhǎng)見識(shí),,鍛煉能力,,尤其在大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)候,參于社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),,賺錢不是主要的,,以前在校都是父母給的錢,那到了也沒有特別高興,。這回可是我長(zhǎng)這么大第一次用自己的雙手和智慧掙來的錢,,讓我想到勞動(dòng)的果實(shí)最甜這句話,,,今天拿到了第一份工資有一點(diǎn)成就感,。
第一次領(lǐng)工資的高興勁,,現(xiàn)在就沒有消退。老是在想等一下下班,,去買一點(diǎn)什么東西來犒勞犒勞自己先,。老想著快一些下班,帶著這思想的工作,,肯定是做不好的`,,的確,準(zhǔn)備下班前,,自己檢查了剛剛填的表,就發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤了,,看來工作就算工作不能開小差,,這可是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的賬務(wù)。記住這一次經(jīng)歷,,不能再有這樣的心態(tài),,把心態(tài)調(diào)整好努力。
來實(shí)習(xí)有一段時(shí)間了,,實(shí)習(xí)使得大量的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與社會(huì)知識(shí)相結(jié)合,,既鞏固了專業(yè)知識(shí),又學(xué)會(huì)了社會(huì)知識(shí),,對(duì)我們不久的就業(yè)很有幫助,。通過這次實(shí)習(xí),會(huì)計(jì)等崗位有了一個(gè)深層次的認(rèn)識(shí),。我找到了自己專業(yè)知識(shí)的漏洞,,對(duì)好多基礎(chǔ)性的知識(shí)不是很肯定,需要重新回顧,、學(xué)習(xí),。對(duì)會(huì)計(jì)崗位人員要求的耐心、細(xì)致有了切實(shí)的體會(huì),,對(duì)于自己浮躁的心里也需要調(diào)整,,把心態(tài)整理好,才能做好工作,,學(xué)會(huì)了人與人溝通需要一定的技巧,。這次實(shí)習(xí)為我們步入社會(huì)奠下了基礎(chǔ),為我們就業(yè)找工作指明了方向,。
今天一天,,今天是協(xié)助王叔整理憑證,昨天把原始憑證整理的差不多,,今天主要是整理記賬憑證,,一張張仔細(xì)認(rèn)真地核對(duì),,整理,分裝,,這樣一天下來,,感覺頭暈眼花的,很累,,沒有別的感覺,。手和眼睛感覺都不是自己的了,回家的路上感覺好像走在云端一樣,,飄飄然,。不過今天也感覺過的特別的充實(shí)。
說真的,,真的很感謝王會(huì)計(jì)--王叔,,他有問必答,尤其是會(huì)計(jì)的一些基本操作,,她都給予我細(xì)心的指導(dǎo),,我想換了是我,我不一定會(huì)有這么好的耐心去教導(dǎo)我的下屬,。說句心里話,,真的非常感激她對(duì)我的教導(dǎo)。并對(duì)我一些書本與實(shí)際相聯(lián)系的只是運(yùn)用做了詳細(xì)的解釋,,把實(shí)際與書本之間的區(qū)別一一指點(diǎn)開來,。在剛剛接觸社會(huì)的時(shí)候,能遇上這樣的師傅真是我的榮幸,。雖然實(shí)習(xí)不像正式工作那么忙,,做不了有人幫忙去做,不會(huì)那么累,,但是我真正把自己融入到工作中了,,所以我覺得自己每天都過得很充實(shí),覺得收獲也不少,。在她的幫助下,,我迅速的適應(yīng)了這里的工作環(huán)境,而且?guī)兔ν瓿尚┘?xì)小的工作
今天和王叔--王會(huì)計(jì)聊天時(shí)聊到了關(guān)于會(huì)計(jì)行業(yè)的責(zé)任與處罰問題,,聽王叔說了很多,,感覺到會(huì)計(jì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言還真是責(zé)任重大,負(fù)擔(dān)的責(zé)任也很大,,如果不小心,,不仔細(xì),不認(rèn)真的話,,就會(huì)造成很大的麻煩,。同時(shí)也告訴我相關(guān)會(huì)計(jì)的處罰問題,,綜合概況一下,也算是引以為戒,,違反稅務(wù)管理行為/違反納稅申報(bào),、拒絕阻撓稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行檢查、偷稅行為,、逃避稅務(wù)機(jī)關(guān)追繳欠稅行為,、 拖欠稅款行為, 等等這些都有其相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行處罰,,輕的只是罰款,,重的還要判刑。
不知不覺中,,時(shí)間已是,、、,、來實(shí)習(xí)有一些日子了,在這的實(shí)習(xí)中,,收獲頗多!總結(jié)所學(xué):記賬憑證右邊附件x張,,是指該記賬憑證所附的原始憑證的張數(shù),在憑證上必須注明,,以便查核,。如果根據(jù)同一原始憑證填制數(shù)張記賬憑證時(shí),則應(yīng)在未附原始憑證的記賬憑證上注明附件xx張,,見第xx號(hào)記賬憑證,,如果原始憑證需要另行保管時(shí)則應(yīng)在附件欄目?jī)?nèi)加以注明。
我越來越覺得實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷,,只有親身體驗(yàn)才知其中的滋味,,我知道了課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí),不管現(xiàn)實(shí)情況怎么變化,,抓住了最基本的就能以不變應(yīng)萬變,,這次實(shí)習(xí),雖然很短,,但我學(xué)到的卻是大學(xué)中從未學(xué)到的,。比如如何與同時(shí)、領(lǐng)導(dǎo)相處,。人際關(guān)系是剛踏入社會(huì)的大學(xué)生需要學(xué)習(xí)的重要一課,,在實(shí)習(xí)時(shí),我經(jīng)常會(huì)留心周圍的同事是如何相處的,,也盡量虛心請(qǐng)教,,與同事相處,,不但可以輕松神經(jīng),也學(xué)了不少為人之道,。
今天實(shí)習(xí)和往常一樣,,沒有什么特別的事。而我們的實(shí)習(xí)也漸漸接近尾聲了,,王會(huì)計(jì)說這是個(gè)分企業(yè),,沒有什么復(fù)雜的業(yè)務(wù),甚至還不能和項(xiàng)目上的會(huì)計(jì)比,,以后如果到了項(xiàng)目上,,會(huì)有很多現(xiàn)在小公司根本不會(huì)涉及的會(huì)計(jì)科目和業(yè)務(wù),到時(shí)候就得靠自己了,。聽了她的話,,我決定實(shí)習(xí)完釗工作時(shí)盡量還是找些好點(diǎn)的財(cái)務(wù)制度健全的企業(yè),這樣才有利于以后的發(fā)展,。
工作了這么久了,,突然開始思考,會(huì)計(jì)到底是什么呢?這個(gè)問題我思考了一天,,晚上到家,,查詢了一下,再結(jié)合自己腦中所想,,會(huì)計(jì)對(duì)一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn),、計(jì)量和報(bào)告,做出預(yù)測(cè),,參與決策,,實(shí)行監(jiān)督,旨在實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng),。會(huì)計(jì)的職能主要是反映和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程,,保證會(huì)計(jì)信息的合法、真實(shí),、準(zhǔn)確和完整,,為管理經(jīng)濟(jì)提供必要的財(cái)務(wù)資料,并參與決策,,謀求最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。會(huì)計(jì)并不僅僅是算賬、記賬,,現(xiàn)在的會(huì)計(jì)更多地參與到企業(yè)的管理中來,,所以,現(xiàn)代會(huì)計(jì)應(yīng)該更側(cè)重管理一些吧,。
酒店財(cái)務(wù)工作報(bào)告 酒店財(cái)務(wù)匯報(bào)工作內(nèi)容篇三
餐廳收銀工作是記錄餐飲營(yíng)業(yè)收入的第一步,,也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,,并運(yùn)用于工作中,真正地起到監(jiān)督,、把關(guān)的職能作用,,為下一步的財(cái)務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ)其工作內(nèi)容主要包括:
(一)班前準(zhǔn)備工作
1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,,由餐廳收銀領(lǐng)班監(jiān)督執(zhí)行,,并編排報(bào)表
2、收銀員與領(lǐng)班或主管一起清點(diǎn)周轉(zhuǎn)金,,無誤后在登記簿上簽收,,班次之間必須辦理周轉(zhuǎn)金交接手續(xù),并在餐廳收銀員周轉(zhuǎn)金交接登記簿上簽字
3,、領(lǐng)取該班次所需使用的賬單及收據(jù),,檢查賬單及收據(jù)是否順號(hào),如有缺號(hào),、短聯(lián)應(yīng)立即退回,,下班時(shí)將未使用的賬單及收據(jù)辦理退回手續(xù),并在賬單領(lǐng)用登記簿上簽字,,餐廳賬單由主管管理,,并由主管監(jiān)督執(zhí)行
4、檢查電腦系統(tǒng)的日期,、時(shí)間是否正確,如有日期不對(duì)或時(shí)間不準(zhǔn)時(shí),,應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行調(diào)整,,并檢查色帶、紙帶是否足夠
5,、查閱餐廳收銀員交接記事本,,了解上班遺留問題,以便及時(shí)處理
(二)正常操作工作程序
1,、當(dāng)服務(wù)員把點(diǎn)菜單交到收銀臺(tái)時(shí),,收銀員應(yīng)首先檢查點(diǎn)菜單上人數(shù)、臺(tái)號(hào)是否記錄齊全,,如記錄不全則退回服務(wù)員
2,、當(dāng)點(diǎn)菜單人數(shù)、臺(tái)號(hào)記錄齊全后,,開始正式輸入菜單,,首先將客賬單號(hào)碼輸入電腦內(nèi),收銀機(jī)將自動(dòng)編制該賬單號(hào),,待客人結(jié)賬時(shí)使用;然后將客人人數(shù),、臺(tái)號(hào)以及客人所點(diǎn)的食品,、飲料內(nèi)容及數(shù)量依照電腦菜單鍵輸入輸入完畢后即可等待客人結(jié)賬
(三)結(jié)賬工作流程
1、餐廳結(jié)賬單一式二聯(lián):第一聯(lián)為財(cái)務(wù)聯(lián),、第二聯(lián)為客人聯(lián)
2,、客人要求結(jié)賬時(shí),收銀員根據(jù)廳面人員報(bào)結(jié)的臺(tái)號(hào)打印出暫結(jié)單,,廳面人員應(yīng)先將賬單核對(duì)后簽上姓名,,然后憑賬單與客人結(jié)賬如果廳面人員沒簽名,收銀員應(yīng)提醒其簽名
3,、客人結(jié)賬現(xiàn)付的`,,廳面人員應(yīng)將兩聯(lián)賬單拿回交收銀員總結(jié)后,將第二聯(lián)結(jié)賬單交回客人,,第一聯(lián)結(jié)賬單則留存收銀員
4,、客人結(jié)賬是掛賬的,則由廳面人員將客人掛賬憑據(jù)交收銀員辦理掛賬手續(xù)后,,兩聯(lián)賬單都交收銀員處理
5,、結(jié)賬時(shí)客人出示優(yōu)惠卡(或者廳面管理人員給予客人打折)要求打折時(shí),廳面人員應(yīng)將優(yōu)惠卡(或者管理人員簽名)和兩聯(lián)賬單交收銀員按程序辦理打折,,如果廳面人員只將一聯(lián)賬單交收銀員,,收銀員可以不給予辦理
6、作廢或修改賬單時(shí)應(yīng)由相關(guān)人員說明作廢或調(diào)整原因,,并簽上姓名,,在由廳面管理人員證實(shí)后,將修改單和作廢單(兩聯(lián))交收銀員送財(cái)務(wù)部審計(jì)審核
7,、由于種種原因,,客人需要滯后結(jié)賬的,須先請(qǐng)廳面管理人員認(rèn)可擔(dān)保,,然后將其轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部應(yīng)收賬款
8,、賓館總經(jīng)理、副總經(jīng)理招待客人或銷售部人員,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)招待客戶時(shí)須使用內(nèi)部賬單,,賬單請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部審計(jì)審核
9、收銀員在本班次營(yíng)業(yè)結(jié)束,,后應(yīng)做單班結(jié)賬;在本日營(yíng)業(yè)工作結(jié)束后,,應(yīng)做總班結(jié)賬仔細(xì)核對(duì)當(dāng)日的用餐情況及收入情況,并填寫"東(西)園餐廳核對(duì)表"
(四)單,、總班結(jié)賬
在每班結(jié)束后,,要做單班總結(jié);在當(dāng)日業(yè)務(wù)結(jié)束后,要做總班結(jié)賬直接點(diǎn)擊"單總班結(jié)賬"按鈕,電腦會(huì)自動(dòng)總結(jié)營(yíng)業(yè)收入并產(chǎn)生若干報(bào)表,,根據(jù)所需,,打印出報(bào)表
(五)當(dāng)日、歷史賬目查詢
"當(dāng)日賬目查詢"是指未平賬和最近三天的賬目,,直接點(diǎn)擊"當(dāng)日賬目查詢"按鈕,,電腦會(huì)自動(dòng)查找出所需賬目
"歷史賬目查詢"是指以前產(chǎn)生的賬目,操作方法同上
(六)發(fā)票管理
1,、每位收銀員領(lǐng)用的發(fā)票由本人保管及核銷,,不得由他人代領(lǐng)和代核銷,核銷時(shí)作廢的頁(yè)號(hào)拆開,,其作廢號(hào)碼要填入發(fā)票封面背后的發(fā)票檢查記錄欄內(nèi)
2,、填制發(fā)票金額要憑客人聯(lián)的消費(fèi)單金額填制(經(jīng)辦人在發(fā)票的有關(guān)項(xiàng)目中要簽上姓名的全稱),其客人消費(fèi)單要貼附發(fā)票存根聯(lián)的后面
3,、核銷發(fā)票時(shí)發(fā)現(xiàn)存根聯(lián)沒附上客人聯(lián)的消費(fèi)單或發(fā)票不連號(hào)的,,經(jīng)管人除要寫上書面說明書附貼上,還要承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失
4,、丟失發(fā)票要及時(shí)以書面報(bào)告上報(bào)財(cái)務(wù)部,,丟失發(fā)票聲明作廢的登報(bào)費(fèi)要由經(jīng)管人負(fù)責(zé)
(七)作廢賬單的管理
收銀員當(dāng)班結(jié)束時(shí)對(duì)于經(jīng)過電腦操作記錄的調(diào)整單、作廢單等都應(yīng)送審計(jì)稽核作廢單必須由領(lǐng)班以上簽名證實(shí)注明作廢原因如事后發(fā)現(xiàn)有錯(cuò),,但又查不到保存的賬單,,其經(jīng)濟(jì)責(zé)任應(yīng)由收銀當(dāng)事人承擔(dān),同時(shí)還要追究銷毀單的原因,。
酒店財(cái)務(wù)工作報(bào)告 酒店財(cái)務(wù)匯報(bào)工作內(nèi)容篇四
回顧財(cái)務(wù)工作,,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,,按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是,,嚴(yán)以律己,圓滿完成了酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成,,為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個(gè)方面:
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確
的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),,制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,,并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,,部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符,、帳實(shí)相符,。
1、 資產(chǎn)管理:我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的`基礎(chǔ)
上,,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,,在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,,做到萬無一失,。
2、 債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,,每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),。
3、 監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)上報(bào),。
(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià),、干調(diào),、冰鮮),酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格,。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,,同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài),。(3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,,建立二次回收臺(tái)帳,。
4、 貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制
度,,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
1,、 對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,,一、編制費(fèi)用預(yù)算,,為各部門確定費(fèi)用使用上限,,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用
開支;二,、合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入,、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,,督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作,。
2、 對(duì)外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。
3,、 及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4,、 按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì),,根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作,。
5,、 積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作,。
6,、 對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進(jìn)行登記,,并認(rèn)真復(fù)核管理。
7,、 參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù),。
結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),,圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,,齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力,。在20xx年,,財(cái)務(wù)部將:
1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作,。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,,結(jié)合市場(chǎng)情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,,綜合帄衡,, 統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,,編制酒店20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算,。并且,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx 年任務(wù)指標(biāo),,層層分解落實(shí),,下達(dá)到各部門。同時(shí),,為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,,財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,,及時(shí) 發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要 依據(jù),。
2,、20xx年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明,認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。
3,、做好20xx年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。
4,、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
5,、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
計(jì)財(cái)部
20xx年12月31日
酒店財(cái)務(wù)工作報(bào)告 酒店財(cái)務(wù)匯報(bào)工作內(nèi)容篇五
回首20xx年的財(cái)務(wù)工作,,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)體財(cái)資治理處的指導(dǎo)下,,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)治理相關(guān)條例,按團(tuán)體財(cái)資治理處要求實(shí)事求是,,嚴(yán)以律己,,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)包管,。增進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成,,為經(jīng)營(yíng)治理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中施展準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地施展管帳工作的重要性,??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù),,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基本工作,,年初以來,我們把管帳基本學(xué)習(xí)及團(tuán)體下達(dá)的各項(xiàng)籌劃,、制度相結(jié)合,,真實(shí)有效地把管帳核算,、管帳檔案治理等幾項(xiàng)重要基本工作放到了重要工作日程上來,并依照每月份工作籌劃,,組織本部分人員按月對(duì)管帳憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格依照管帳基本工作達(dá)標(biāo)的要求,,認(rèn)真掛號(hào)各類賬簿及臺(tái)帳,部分內(nèi)部,、部分之間實(shí)時(shí)對(duì)帳,,做到帳帳相符、帳實(shí)相符,。
1,、資產(chǎn)治理:我們?cè)诎垂軒ぶ贫纫筮M(jìn)行資產(chǎn)治理的基本上,加倍有條不紊地保持團(tuán)體的`各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)體財(cái)資治理處手下發(fā)的資產(chǎn)治理法子及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥法度模范,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查掛號(hào),,要求各部分樹立資產(chǎn)治理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,,并將責(zé)任落實(shí)到小我,保持每月盤點(diǎn)制度,,在人員解決告退手續(xù)時(shí),,認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失,。
2,、債權(quán)債務(wù)治理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月實(shí)時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),。
3,、監(jiān)督職能:加年夜監(jiān)控力度,主要表示在如下幾個(gè)方面:
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即早年臺(tái)收銀到日夜審,、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)慎密銜接,,相互監(jiān)控,,發(fā)明問題,實(shí)時(shí)上報(bào),。
(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,,制定了每月原資料采購(gòu)及訂價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià),、干調(diào),、冰鮮),,酒水及物料購(gòu)入均采取簽訂合同的方法議訂價(jià)格。對(duì)供給商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格掌握,,同時(shí)增強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及法度模范治理,,從而實(shí)時(shí)掌握和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài),。
(3)增強(qiáng)客房部成本掌握:要求客房部增強(qiáng)對(duì)收受吸收物品及客房酒水的治理,,對(duì)未用的一次性用品實(shí)時(shí)收受吸收,樹立二次收受吸收臺(tái)帳,。
(4)泉幣資金治理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守團(tuán)體財(cái)務(wù)規(guī)定,,由管帳人員監(jiān)督,按期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,并由日審按期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金治理無毛病,。
1,、對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子掌握成本費(fèi)用開支,編制費(fèi)用預(yù)算,,為各部分確定費(fèi)用使用上限,,督促各部分從一點(diǎn)一滴節(jié)儉費(fèi)用開支;合理制定經(jīng)營(yíng)部分收入,、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)抉擇計(jì)劃提供了依據(jù),。對(duì)本部分所屬的收銀員認(rèn)真教導(dǎo),督促其努力配合經(jīng)營(yíng)部分的工作,。
2,、對(duì)外:實(shí)時(shí)了解稅收及各項(xiàng)律例新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題,。
3,、實(shí)時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,,遇到問題實(shí)時(shí)與團(tuán)體財(cái)資治理處進(jìn)行溝通并解決,。