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會計在簡歷中的工作描述 簡歷的工作描述應(yīng)該篇一
2,、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門,、建設(shè)單位,、設(shè)計單位、監(jiān)理單位,、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制,;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理,、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議,;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理,、設(shè)計的文件,;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報,;主持工地總分包例會,,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3,、主持項目總體管理規(guī)劃,、質(zhì)量計劃,、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審,;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定,;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具),、構(gòu)配件,、機具設(shè)備、資金等年,、季,、月、旬需用量計劃的審定,,并負(fù)責(zé)組織,、督導(dǎo)實施。
4,、依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的`要求,,科學(xué)組織人、財,、物等各生產(chǎn)要素,,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包,。對分包工程的進度,、質(zhì)量、安全,、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé),。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算,、成本管理,。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收,、開支進行有效控制,。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施,。
6,、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證,、工程款項結(jié)算,,以及索賠事宜。
7,、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督,、檢查;接受上級職能部門的審計,,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作,。
8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,,參與竣工驗收,。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
會計在簡歷中的工作描述 簡歷的工作描述應(yīng)該篇二
1、負(fù)責(zé)制定前臺信息管理工作細(xì)則,,經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行,;
2、負(fù)責(zé)公司文件,、通知,、通告等資料的內(nèi)部發(fā)放和傳遞;
3,、負(fù)責(zé)來賓的來訪的登記、接待和接見引領(lǐng),;
4,、負(fù)責(zé)內(nèi)部有關(guān)工作指示和會議精神的傳達;
5,、負(fù)責(zé)公司會議室布置和有關(guān)會議的準(zhǔn)備工作,;
6、負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的上傳下達工作的溝通和聯(lián)系,;
7,、根據(jù)上級的安排,負(fù)責(zé)起草有關(guān)通知,、通知等文件,;
8、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件的打英復(fù)印和傳真收發(fā)事務(wù),;
9,、負(fù)責(zé)收集和妥善保管有關(guān)文件和信息資料;
10、負(fù)責(zé)票務(wù),、酒店,、餐廳的預(yù)定工作;
11,、負(fù)責(zé)員工出入登記,、員工考勤統(tǒng)計、車輛出入登記工作,;
12,、負(fù)責(zé)辦公用品領(lǐng)用、發(fā)放,、登記工作,;
13、負(fù)責(zé)圖書,、資料,、圖紙借閱登記管理工作
14、負(fù)責(zé)電話轉(zhuǎn)接工作,,做到接轉(zhuǎn)迅速,、準(zhǔn)確、服務(wù)態(tài)度熱情,,語言文明,,口齒清楚;
15,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,,接班人未到,交班人應(yīng)堅守崗位,,做到交接手續(xù)清楚,,責(zé)任明確,前后銜接,;
16,、及時處理和反映前臺信息管理的有關(guān)問題,并采取改進措施,;
17,、完成上級安排的其他工作。
會計在簡歷中的工作描述 簡歷的工作描述應(yīng)該篇三
1,、 要求全日制大專及以上,。
2、 根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖,,根據(jù)業(yè)務(wù)實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設(shè)施,、場地使用,,包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。
3,、 具體負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的組織,,施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào)。
4,、 組織責(zé)任工程師對各分包進行施工過程中質(zhì)量,,進度,安全等全方位的協(xié)調(diào)控制,。保證各專業(yè)工作有序進行,。
5、 督促各項《策劃》,、《計劃》,、《施工方案》的編寫、評審,、審批及變更,,并安排各專業(yè)、各部門進行實施,。
6,、 組織項目樣板間施工及管理。
7,、 組織召開生產(chǎn)例會,,協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。
8,、 根據(jù)項目實施計劃書的總進度控制計劃,,編制每月及每周生產(chǎn)計劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計劃,,編制每月的材料,、設(shè)備、人員的使用與進場計劃,。
9、 主持項目生產(chǎn)進度綜合協(xié)調(diào)會,,下達生產(chǎn)任務(wù),,提交材料、設(shè)備,、人員的使用計劃,,總結(jié)上次會議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項問題,。
10,、 參與施工組織設(shè)計的編制,,并根據(jù)施工組織設(shè)計要求,合理組織施工順序,、 工序穿插和勞動力調(diào)配,,以及對分包隊伍的管理和控制。
11,、 組織部各部門對勞務(wù)分包班組進行考評,,對考評不合格班組有權(quán)勒令退場。
12,、 協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,,保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行,根據(jù)項目《質(zhì)量計劃》的指導(dǎo),,組織監(jiān)督責(zé)任工程師進現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗收等各項工作,。
13、 協(xié)調(diào)項目質(zhì)量部,,跟蹤現(xiàn)場試驗,、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗收,保障施工質(zhì)量,。
14,、 協(xié)助分公司進行重大質(zhì)量安全事故的處理,協(xié)助項目經(jīng)理進行一般質(zhì)量安全 事故的處理,。
15,、 責(zé)成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。
16,、 審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進場計劃,,審核物資采購計劃。
17,、 負(fù)責(zé)《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作,。
18、 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主,、分包商,、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系,,保持 融洽溝通渠道,,滿足各項業(yè)務(wù)順利開展。
19,、 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項,。
會計在簡歷中的工作描述 簡歷的工作描述應(yīng)該篇四
1、項目創(chuàng)收任務(wù)(銷售業(yè)績,、結(jié)算)
2,、現(xiàn)場銷售管理
3,、銷售反饋總結(jié)
4、參與配合策劃
1,、保證客戶服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定
2,、銷售目標(biāo)的溝通與執(zhí)行
3、處理客戶問題,、糾紛及投訴
1,、清晰溝通銷售目標(biāo)
2、參與,、指導(dǎo),、跟蹤銷售過程
3、人員分工,、流程把控
4,、人員考評、晉升,、降級及反饋
5,、人員培養(yǎng)(指導(dǎo)培訓(xùn)),綜合成長
6,、傳達宣講公司政策及制度
會計在簡歷中的工作描述 簡歷的工作描述應(yīng)該篇五
1,、編寫測試方案,制定測試計劃,;
2,、編寫測試文檔和測試用例;
3,、搭建項目測試環(huán)境,、更新測試軟件,部署測試系統(tǒng),;
4,、組織完成測試和集成測試工作;
5,、編制軟件測試報告并評估軟件質(zhì)量,;
6、改進測試流程,,提升測試水平,;
7、提供測試技術(shù)指導(dǎo),、培訓(xùn)以及支持;
8,、有數(shù)據(jù)庫 mysql,、oracle使用經(jīng)驗者,;
9、負(fù)責(zé)督促研發(fā)部門進行產(chǎn)品問題點的確認(rèn)與改善并驗證改善結(jié)果,。
1,、計算機或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2,、具備軟件測試工作經(jīng)驗優(yōu)先,;
3、熟悉軟件測試基本理論,,掌握常用測試工具,、軟件測試流程及其各項規(guī)范;
4,、有較強的學(xué)習(xí)能力和主動性,,能勝任高強度的工作;
5,、良好的團隊合作精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。
6、有android測試平臺經(jīng)驗
7,、了解使用svn,github,tomcat等
會計在簡歷中的工作描述 簡歷的工作描述應(yīng)該篇六
一,、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn),、經(jīng)營,、質(zhì)量、安全,、文明,、財務(wù)等一系列管理工作。
二,、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案,,以及進度計劃、工作安排的編制和落實,。
三,、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,。
四,、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,,實施日常工作中的組織,、計劃、指揮,、協(xié)調(diào),、控制,,確保工程質(zhì)量,確保安全,,做到文明施工,,保護環(huán)境,保證公司效益,。
五,、及時向建設(shè)單位催要工程進度款,加快資金周轉(zhuǎn),,做好項目的成本核算,,盤活資金使用,審核各項費用支出,。
六,、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理,、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,,保證工程項目正常進行。
七,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,,合理使用物資材料、機械設(shè)備和勞動力,,控制各工程項目的施工成本,;
八、按工程進度的“急,、慢,、先、后”制訂材料申報表,、成品及半成品計劃應(yīng)提前制定,、提前訂購,做到不影響施工的連續(xù)性,。
九,、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
十,、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,。
十一、按照圖紙,、合同要求組織施工,,確保按期竣工交付,贏得業(yè)主的滿意。