在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

村級(jí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一

一、對(duì)辦公室工作的理解和認(rèn)識(shí)

（一）辦公室的工作特性

從辦公室工作來(lái)看,，隨著社會(huì)的進(jìn)步和政府各項(xiàng)職能的轉(zhuǎn)變,，辦公室工作的地位和作用日顯重要，任務(wù)日益加重,，要求越來(lái)越高,，決不僅僅限于文件轉(zhuǎn)發(fā)、來(lái)人接待等此類瑣碎工作,。部分工作人員對(duì)辦公室工作認(rèn)識(shí)有誤區(qū),，認(rèn)為辦公室就是“傳話的”,、“打雜的”部門，忽視了辦公室的參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用,。其實(shí),，辦公室作為一個(gè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的綜合辦事機(jī)構(gòu),，既要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，又要為機(jī)關(guān)各科室服務(wù),，具有明顯的綜合性和服務(wù)性,，肩負(fù)的擔(dān)子也較重。

辦公室不同于主管某一業(yè)務(wù)的科室,，其工作范圍較廣,，如文字材料、會(huì)務(wù)組織,、信息督查,、公務(wù)接待、文書處理,、檔案管理,、保密、綜治維穩(wěn),、目標(biāo)考核,、后勤保障等工作都要由辦公室來(lái)承擔(dān)。同時(shí),，上級(jí)的政策,、領(lǐng)導(dǎo)的批示、局機(jī)關(guān)的規(guī)劃,、計(jì)劃,、決策等都需要辦公室來(lái)傳達(dá)，各科室和局屬各單位對(duì)各項(xiàng)政策,、批示,、決策等的貫徹落實(shí)情況，都需要辦公室來(lái)督促,、匯總,、處理，體現(xiàn)了辦公室工作的綜合性,。

（2）辦公室的作用職能

辦公室的工作特性決定了其在局機(jī)關(guān)中的作用職能,。充分認(rèn)識(shí)辦公室的工作特性和作用職能，對(duì)做好辦公室工作,，確保領(lǐng)導(dǎo)正確決策,，提高辦事效率,，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，具有重要意義,。一是起到參謀助手的作用,。辦公室承擔(dān)著為領(lǐng)導(dǎo)決策提供文件、資料,、信息和建議,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作部署進(jìn)行組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、檢查，以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)的任務(wù),。二是起到信息樞紐的作用,。辦公室在局機(jī)關(guān)中起著綜合組織各方面工作、協(xié)調(diào)平衡各部門關(guān)系的作用,。三是起到“門面窗口”的作用,。辦公室承擔(dān)著上下級(jí)和相關(guān)部門來(lái)文、來(lái)電,、來(lái)函的處理工作以及公務(wù)接待任務(wù),，需要溝通上下左右，聯(lián)系四面八方,。

二,、當(dāng)前辦公室工作存在的主要問(wèn)題

一是忙于事務(wù)性工作多，參謀助手作用發(fā)揮不充分,。辦公室主要精力被用于應(yīng)付事務(wù)性工作,，對(duì)自身工作總結(jié)反思少，被動(dòng)服務(wù)多,，發(fā)揮主觀能動(dòng)性少,。在我局服務(wù)人才、保障民生的過(guò)程中,，辦公室應(yīng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮服務(wù),、參謀等作用,，但目前我們陷于事務(wù)性工作比較多，跟中心,、想大事,、站在更高層次思考問(wèn)題不夠，為領(lǐng)導(dǎo)提供前瞻性,、全局性的建議方面還有欠缺?，F(xiàn)實(shí)工作中,，還在一定程度上存在著忙于眼前不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新,、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象,，以新的觀念思考問(wèn)題，以新的視角認(rèn)識(shí)問(wèn)題,，以新的思路研究問(wèn)題,，以新的辦法解決問(wèn)題做的還不夠。

二是辦公室與其他職能科室不同,，沒(méi)有明確的主管部門,，省廳辦公室雖然是上級(jí)部門卻沒(méi)有直接的業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系，在管理指導(dǎo)上不像業(yè)務(wù)科室那么具體到位,。同時(shí)辦公室工作無(wú)法量化,，難以統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定、表彰,。大多數(shù)辦公室人員沒(méi)有參加過(guò)辦公室工作專業(yè)培訓(xùn),，只能在工作點(diǎn)滴中積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，缺乏較為體系的辦公室工作理論基礎(chǔ),。近年來(lái),，辦公室人員接受系統(tǒng)的辦公室工作培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少，尤其是基本沒(méi)有赴省,、赴外地市學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),。相比業(yè)務(wù)科室而言，缺少與省廳和兄弟地市辦公室系統(tǒng)之間工作經(jīng)驗(yàn)的相互學(xué)習(xí)與交流,，難以有效的開闊視野,，拓展思路。

三是辦公室工作繁雜,，從工作情況看,，絕大多數(shù)工作人員承擔(dān)著繁重的任務(wù)，工作時(shí)間也不像其他科室一樣能自主掌握支配,，且加班較多,，又沒(méi)有相應(yīng)的補(bǔ)貼，所以好多人員不愿到辦公室工作,。同時(shí),，辦公室受編制名額所限無(wú)法新招錄公務(wù)員，只能從局屬單位借調(diào)人員進(jìn)行補(bǔ)充,，造成辦公室隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性,。從辦公室工作人員身份看，由機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位干部和工勤人員三部分人組成,，共8人,，而編制在辦公室的僅有3人，其余5人均由局屬事業(yè)單位借調(diào)而來(lái),。

三,、進(jìn)一步做好辦公室工作的思考和建議

做好辦公室工作，必須在科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展理念的引領(lǐng)下,，緊密圍繞全局工作中心，繼續(xù)解放思想,，進(jìn)一步提升思想理念,，轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng),，完善工作方式,，創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷提高辦公室工作質(zhì)量和服務(wù)水平,。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高對(duì)辦公室工作的思想認(rèn)識(shí)

辦公室的工作頭緒多，服務(wù)對(duì)象多,，方方面面應(yīng)酬也多,。事情多而雜，而且哪一方面做得稍有不周,，不是上級(jí)不滿意,，就是職工有意見(jiàn)。好比是老牛進(jìn)磨坊,，一年忙到頭還出力不討好,，因而不少人都不愿意從事此項(xiàng)工作。話說(shuō)回頭,，辦公室工作難干總得有人干,，既然從事了這項(xiàng)工作，就要安下心來(lái)并全身心地投入,。辦公室也是鍛煉人的地方,，辦公室人員可以從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)習(xí)到很多（如：領(lǐng)導(dǎo)的決策能力、工作作風(fēng)等）,，可以在工作實(shí)踐中培養(yǎng)提高組織協(xié)調(diào)能力,、公關(guān)技巧、綜合分析判斷能力以及文字綜合能力等,。可以說(shuō)，能全面提升自身素質(zhì),。因此要珍惜崗位,、把握契機(jī)、使我們的全部聰明才智得以充分發(fā)揮,。

無(wú)志不能,，無(wú)才不能博見(jiàn)。辦公室的同志要堅(jiān)決克服忙于事務(wù),、疏于學(xué)習(xí)的傾向,，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放到重要位置，跟上全局跨越式發(fā)展步伐,。要加強(qiáng)對(duì)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),，提高辦公室工作人員的政治理論水平；樹立甘于奉獻(xiàn)的意識(shí),，耐得住寂寞,，守得住清貧，抵得住誘惑,，自覺(jué)抵制拜金主義,、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義等腐朽思想的侵蝕，增強(qiáng)拒腐防變能力,；樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、精益求精的作風(fēng)，牢固樹立“辦公室工作無(wú)小事”的思想,，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作,，認(rèn)真對(duì)待每一件事情，力求把工作做實(shí),、做細(xì),、做好、做精,。

（2）堅(jiān)持以文輔政,，努力提高文稿服務(wù)水平

提供文稿服務(wù)是辦公室工作的核心任務(wù)，必須堅(jiān)持把文稿服務(wù)放在各項(xiàng)工作的首位,，努力加強(qiáng)信息和調(diào)研工作,，不斷提高文稿質(zhì)量，充分發(fā)揮辦公室的參謀和助手作用,。

一是進(jìn)一步提高對(duì)文稿工作重要性的認(rèn)識(shí),，把文稿質(zhì)量作為衡量辦公室服務(wù)能力高低的依據(jù),、檢驗(yàn)工作效果好壞的參照和評(píng)價(jià)干部?jī)?yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，提升文字工作在各項(xiàng)工作中的份量,。二是準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，弄清領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和全局的高度去思考問(wèn)題,，力求寫出的文稿與領(lǐng)導(dǎo)的思路合拍、與形勢(shì)的發(fā)展相符,。三是緊扣全局中心任務(wù)有針對(duì)性地抓好信息工作,，善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對(duì)問(wèn)題的看法和提法中,，掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問(wèn)題,，同時(shí)，對(duì)決策落實(shí)過(guò)程中的新進(jìn)展,、新情況,，及時(shí)開展信息追蹤，使信息更具實(shí)效性,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有效支持,。

（3）健全人事制度，做好辦公室工作的人員保障

辦公室的工作涉及面廣,，同時(shí)千頭萬(wàn)緒,，每一項(xiàng)工作都與全局有著密切的聯(lián)系。要做好辦公室工作,，首先要理清思路,，抓大事，抓工作中的主要矛盾,，分清輕重緩急,、統(tǒng)籌兼顧、合理安排,，才能做到忙而不亂,、緊張有序。然而,，再統(tǒng)籌兼顧,，合理安排，也要有足夠的人員來(lái)落實(shí)一項(xiàng)項(xiàng)具體的工作任務(wù),，因此,，辦公室工作的人員保障也尤為重要。

一是提升現(xiàn)有人員綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮老同志的傳,、幫,、帶作用，幫助年輕人成長(zhǎng),，努力挖掘辦公室人員內(nèi)在潛力,，提高其綜合協(xié)調(diào)能力。全面落實(shí)多崗鍛煉和工作代理制度,，使辦公室人員成為能夠勝任不同崗位工作的多面手，避免因一人脫崗而其工作無(wú)人接替現(xiàn)象,。二是優(yōu)化辦公室人員年齡結(jié)構(gòu),。對(duì)新考入公務(wù)員，按照個(gè)人自愿和組織安排相結(jié)合的方式,，采取輪崗制,，以1-2年為一個(gè)周期，讓更多的年輕人輪流到辦公室工作,，既有利于辦公室年齡結(jié)構(gòu)的年輕化,，也有利于新入公務(wù)員快速、全面了解本單位情況,，盡快進(jìn)入角色,，適應(yīng)工作。三是加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),。建立辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部和文秘人員后備庫(kù),，加強(qiáng)對(duì)后備人員的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適當(dāng)放寬對(duì)辦公室選人用人的種種限制,，將優(yōu)秀的文秘人才引入辦公室隊(duì)伍,。

村級(jí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二

今年以來(lái)，我市進(jìn)一步加大事故查處力度,，事故發(fā)生一齊,，查處一齊,，通報(bào)一齊，對(duì)瞞報(bào)事故的，采取更加嚴(yán)厲的措施進(jìn)行職責(zé)追究,。1—6月份,，全市發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故168起,，死亡91人，同比分別上升47.4%和85.7%。

一是健全安全監(jiān)管體系,。落實(shí)市委20號(hào)文件,，9個(gè)區(qū)市政府,、3個(gè)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)制定了《關(guān)于明確黨委政府及其部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)的規(guī)定》,，27個(gè)行業(yè)主管部門成立行業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，組建20支行業(yè)專家隊(duì)伍,，與129個(gè)區(qū)市、部門和重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書,，“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制和職責(zé)體系進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)體系不斷健全,。

二是落實(shí)安全生產(chǎn)工作機(jī)制,。嚴(yán)格執(zhí)行安全月,、安全周制度,，上半年先后向市委常委會(huì)和市政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)工作4次,，召開安委會(huì)會(huì)議7次，市政府各位分管市長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)分管行業(yè)領(lǐng)域開展督查檢查3輪,。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。對(duì)全市監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)行總體調(diào)整,，全市352家政府單位,、3萬(wàn)余家企業(yè)職責(zé)制落實(shí)情景經(jīng)過(guò)網(wǎng)格化平臺(tái)公示、檢查。開通網(wǎng)格化社區(qū)終端，構(gòu)成了市,、區(qū)（市）,、鎮(zhèn)街和社區(qū)巡查管理、企業(yè)終端為架構(gòu)的“3+1+1”信息平臺(tái)體系,，監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)一步向基層延伸,。

四是實(shí)施“安全年”行動(dòng)計(jì)劃。制定了《20xx年“安全年”行動(dòng)計(jì)劃》和《2xxx年安全生產(chǎn)治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃》等工作意見(jiàn),，成立了安全生產(chǎn)治理指揮分部,，建立了指揮體制和工作機(jī)制，全面組織開展“安全年”行動(dòng)六大戰(zhàn)役和17個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治,。截止目前,，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位37266家（次），排查隱患35097處,，整改隱患31459處,，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為17567起；分批51處工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了公開曝光,。上半年,，組織36名國(guó)內(nèi)專家，對(duì)40家涉及危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行診斷檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患2152項(xiàng),，對(duì)其中的14項(xiàng)重大隱患進(jìn)行了掛牌督辦并對(duì)媒體公布。全市涉氨制冷企業(yè)先后關(guān)停企業(yè)454家,，停產(chǎn)整頓243家,，促使44家企業(yè)改用其他制冷介質(zhì)，整改力度史無(wú)前例,。

五是掛牌督辦重大隱患,。上半年，市級(jí)掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長(zhǎng),、秘書長(zhǎng)和市安辦多次組織召開專題會(huì)議,，對(duì)南京路1號(hào)深基坑隱患、青島堿業(yè)股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情景進(jìn)行調(diào)度,。目前,，重大隱患整治工作進(jìn)展基本順利，要求年底前全部完成整改,。

六是加大督查檢查力度,。今年市安辦先后組織開展了重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查督查兩輪。4月份開展了第一輪督查,，17個(gè)督查組共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位170家,，排查隱患498處，掛牌督辦重大隱患11處,。6—8月份組織開展第二輪檢查督查,，目前已檢查企業(yè)3446家，排查隱患4963處,，發(fā)現(xiàn)重大隱患71處,，查處非法違法行為43起，關(guān)掉取締64家,。

七是大力實(shí)施安全培訓(xùn),。籌建了市安全生產(chǎn)考試中心,，啟用安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核系統(tǒng),，上半年培訓(xùn)企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員3萬(wàn)余名。聯(lián)合市委組織部,、市人社局和市直機(jī)關(guān)工委,，對(duì)4萬(wàn)余名機(jī)關(guān)工作人員分級(jí)分批進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和技能培訓(xùn),；對(duì)200余名區(qū)市政府,、部門分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局長(zhǎng)和360余名鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了安全培訓(xùn),。

當(dāng)前,，我市安全生產(chǎn)工作主要存在以下問(wèn)題：

一是部分企業(yè)紅線意識(shí)尚未真正確立。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識(shí)不強(qiáng),，存在麻痹思想和僥幸心理,，重發(fā)展輕安全、重生產(chǎn)輕安全,。一些企業(yè)為追逐經(jīng)濟(jì)利益,，有法不依、有章不循，將主體職責(zé),、社會(huì)職責(zé),、安全發(fā)展，拋到了腦后,。

二是政府安全監(jiān)管不到位,、齊抓共管機(jī)制不完善。安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)體制,、工作機(jī)制看似完善,，但安全生產(chǎn)和社會(huì)管理方面還存在嚴(yán)重缺陷，指導(dǎo)思想不端正,，以會(huì)議貫徹會(huì)議,，以文件落實(shí)文件，工作要求在基層落不到位,。實(shí)際監(jiān)管中還存在著管理盲區(qū),、責(zé)權(quán)不一致等問(wèn)題；企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制還不完善,，異常是對(duì)駐青企業(yè)的監(jiān)管,，屬地政府管不了、不敢管,、不去管的現(xiàn)象還較為普遍,。

三是基層安全檢查不到位、隱患排查治理不徹底,。企業(yè)主體職責(zé)不落實(shí),，基層安全檢查不到位，隱患排查治理走過(guò)場(chǎng),，基層安全監(jiān)管力量薄弱,，懂專業(yè),、能執(zhí)法,、會(huì)執(zhí)法的人員少，致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理,。

下一步,，我們將認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和市委市政府部署要求,，重點(diǎn)采取以下措施：

一是密織網(wǎng)格。進(jìn)一步完善建立網(wǎng)格邊界清晰,、職責(zé)明確,、資源匹配的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系，在全市6200個(gè)社區(qū)（村居）全部開通網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺(tái),，每個(gè)社區(qū)設(shè)2—3名安全生產(chǎn)巡查員,，將每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管職責(zé)落實(shí)到具體監(jiān)管部門和網(wǎng)格職責(zé)人,；將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情景以及行業(yè)主管部門檢查、督查情景,，隨機(jī)錄入網(wǎng)格化信息平臺(tái)并上傳市安委辦,，每月通報(bào)一次；對(duì)重大安全隱患實(shí)施分級(jí)掛牌督辦,；將企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)六項(xiàng)法定職責(zé)情景納入網(wǎng)格化監(jiān)管,，凡企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未經(jīng)過(guò)網(wǎng)格化系統(tǒng)報(bào)告履職情景的，采取約談,、列入“黑名單”等形式對(duì)其實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管,。

二是強(qiáng)排隱患。強(qiáng)化“隱患險(xiǎn)于明火,、隱患就是事故”意識(shí),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，堅(jiān)決排除,，做到不手軟,、不姑息、“零容忍”,，責(zé)令企業(yè)立即或限期整改,，并附檢查影像資料，錄入網(wǎng)格化監(jiān)管平臺(tái),。凡是重大隱患在限定時(shí)間內(nèi)未完成整改或停產(chǎn)整頓期間明停暗開的,，一律依法從重處罰或關(guān)掉取締。在電視臺(tái)開通安全警示教育欄目,，拓寬舉報(bào)渠道,，發(fā)動(dòng)社會(huì)查隱患；堅(jiān)持“12350”舉報(bào)熱線24小時(shí)受理群眾舉報(bào),，接報(bào)一齊,、查處一齊，公布查處結(jié)果,，兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),。

三是嚴(yán)追職責(zé)。全面開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)直接處罰標(biāo)準(zhǔn),，違反必罰,，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的一律責(zé)令整改或關(guān)停取締,，經(jīng)過(guò)媒體予以曝光。加大隱患整改追責(zé)力度,，凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的,，或因隱患整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的,，一律依法嚴(yán)厲追究企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人職責(zé)；凡一年內(nèi)發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產(chǎn)事故的,，納入“黑名單”,，公開曝光。凡瞞報(bào)安全生產(chǎn)事故的,，一經(jīng)查實(shí),，依法上限重罰，追究有關(guān)職責(zé)人的職責(zé),。將每一齊生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告在市安監(jiān)局網(wǎng)站全文公開,，向社會(huì)發(fā)布新聞。

四是夯牢基礎(chǔ),。實(shí)施全員化培訓(xùn),，年內(nèi)全市4萬(wàn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員和5萬(wàn)企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員全部組織一次培訓(xùn),。凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員，必須再次理解安全強(qiáng)化培訓(xùn),。繼續(xù)在非煤礦山,、危化品,、煙花爆竹,、建筑施工、交通運(yùn)輸,、涉氨制冷等企業(yè)以及存在重大危險(xiǎn)源的企業(yè),，開展“四不兩直”式應(yīng)急預(yù)案演練檢查，提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)處置本事,。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”和“零隱患”準(zhǔn)入制度；在社區(qū),、園區(qū),、企業(yè)等基層單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類型,，研判風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，提出科學(xué)應(yīng)對(duì)措施；對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,。

村級(jí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三

“安全”這個(gè)字眼對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì)陌生,。而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的意義尤為深刻,。

我們天天都在生產(chǎn)一線,，時(shí)時(shí)處處談到的都是安全,，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的完美前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和職責(zé),，每一個(gè)企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份職責(zé)的重大,。

我小時(shí)候生活在礦區(qū)，安全給我的第一課,，便是孩提時(shí)天天見(jiàn)到母親佇立街頭焦急地等待不能按時(shí)下班歸來(lái)父親的情景,，父親的每一次平安歸來(lái)都包含了全家人的深深牽掛，而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠(yuǎn)抹不掉的回憶,。

長(zhǎng)大后我背負(fù)著父母的期望,，懷揣著自己的夢(mèng)想邁入企業(yè)這個(gè)特殊的行業(yè)，成為一名光榮的電氣工人,。參加工作后,，耳濡目染了許許多多的`安全生產(chǎn)事例，我深深感受到安全所帶來(lái)的深刻含義,。安全就意味著職責(zé),，一個(gè)人的安全不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé),。安全又等同于效益,，我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給企業(yè)的勃勃生機(jī)。

這么多年來(lái)發(fā)生在我身邊太多的安全事故,，無(wú)論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事,，還是造氣爐爆炸壓死的同事父親，還有被氧壓機(jī)皮帶輪夾死的同事姑姑,，沒(méi)有一件不令人痛心疾首,。廠里曾舉辦過(guò)安全教育圖片展，所陳列的是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片,。照片一張張觸目驚心,，慘不忍睹，車禍身亡,，高空墜落殘廢,，被電弧燒傷，一段段文字都是血與淚寫就的教訓(xùn),。每當(dāng)夜幕降臨,，望著萬(wàn)家燈火，霓虹閃爍,，我就會(huì)感慨萬(wàn)千,。這美妙的夜景凝鑄著無(wú)數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在默默為一些永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離這些繁華的生命惋惜痛心,。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星,，只在一瞬間就消失在了人們的視線中。

在年復(fù)一年的工作中,，我深深感到：如果說(shuō)還有什么能夠和幸福等同的話,，我會(huì)毫不猶豫地回答——安全！雖然是兩個(gè)普通的字眼,，但卻聯(lián)系著千家萬(wàn)戶,，涉及到我們每個(gè)人，因此它在每個(gè)人的心中有著不同的分量,。

安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期,、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),，同時(shí)也直接影響著家庭的安危。

20__年,，我來(lái)到神木化工這個(gè)新建的企業(yè),，作為班長(zhǎng)，我更加感到安全生產(chǎn),，職責(zé)重大,，因?yàn)槲宜鶐ьI(lǐng)的是一批剛剛畢業(yè)的學(xué)生?？粗麄円粡垙埬贻p的面孔,，讓我想起剛參加工作時(shí)發(fā)生在我自己身上的一齊電弧短路事故，雖然沒(méi)有給我的臉上留下痕跡,，但卻是當(dāng)頭棒喝,，將我從安全意識(shí)淡薄的懸崖邊上打了回來(lái)。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓(xùn),，因?yàn)楣膶懽饕粫r(shí)的疏忽和麻痹而付出的代價(jià)往往是慘痛的,，而那些僥幸者，他們雖在搶救之下活了下來(lái),，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷和痛苦,。痛定思痛，從一幕幕血的教訓(xùn)中我們就應(yīng)樹立一個(gè)正確的,、堅(jiān)強(qiáng)的安全意識(shí),。

誰(shuí)都清楚，燦爛的青春之花,，會(huì)在安全的沃土上開的絢麗多姿,，也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望未來(lái),，我們每個(gè)人該走的路還很長(zhǎng),，肩負(fù)的職責(zé)也很重,。在新形勢(shì)、新目標(biāo)下,，我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟,。當(dāng)我們看見(jiàn)紅艷艷的驕陽(yáng)拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫,，每一個(gè)靜止的,、運(yùn)動(dòng)的生命體都被渲染的蓬勃、美麗,。我們都會(huì)情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩,！然而，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的,，因?yàn)槿绻麤](méi)有這兩個(gè)字的相伴隨相依,，我們將無(wú)法感受和擁有這完美的一切，這就是安全,！

村級(jí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇四

20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,，關(guān)愛(ài)生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,，堅(jiān)決貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí),；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；加大宣傳教育力度,，提高全員安全意識(shí),；強(qiáng)化安全檢查，查糾各類安全違章違紀(jì)行為,；加大隱患整治力度,，完善安全設(shè)施；進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn),，努力提高全員安全技能,；積極抓好班組建設(shè)，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

1、死亡,、重傷0,。

2、職業(yè)性疾病0,。

3,、千人負(fù)傷率≤2%。

4,、隱患整改率100%（包括計(jì)劃和實(shí)施）,。

5,、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%,。

6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。

（一）健全安全管理的組織考核體系,，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。

1,、各部門要成立以一把手為組長(zhǎng)，主管副職為副組長(zhǎng),，各班組長(zhǎng)為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，直接輻射到個(gè)人,。

2,、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制，上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系,，形成一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。

3,、建立安全管理工作制度,，明確分工，責(zé)任到人,。

一是公司每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議,，由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù),；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會(huì),，各部門及相關(guān)單位主管參加會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題及原因,，采取的具體措施等情況,，研究解決存在的問(wèn)題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召開各級(jí)安全管理人員參加的匯報(bào)會(huì),。

4,、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入，提高本質(zhì)化安全水平,。

完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，對(duì)安全消防設(shè)施、煤氣管道,、安全通道,、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路,、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善,。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)安全報(bào)警系統(tǒng)，確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控,。

5,、強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任,。

公司繼續(xù)重申,，對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決，發(fā)生工亡和沒(méi)有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng),，不得提職提薪，要經(jīng)過(guò)次年度的工作考驗(yàn)合格后,，方可晉升受獎(jiǎng),。

（二）積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素質(zhì),。

1,、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān),。

一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度,；

二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請(qǐng)員工家長(zhǎng)參加案例講座,，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,，安全基本知識(shí)考試不及格者不予錄用；

三是公司,、車間,、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例,，做到有講義,、有筆記、有考試、成績(jī)達(dá)標(biāo),。切忌走過(guò)場(chǎng),，公司安全部（科）對(duì)車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果,。

2,、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。

一是分層次,、分對(duì)象,，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度,，常抓不懈,，班組長(zhǎng)及操作人員，每月培訓(xùn)一次,，結(jié)合崗位和工種,，培訓(xùn)相關(guān)知識(shí),，使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知,，應(yīng)會(huì)必會(huì)，讓班組長(zhǎng)了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),，懂得管什么,，怎么管；

二是各部門管理人員,，每季度培訓(xùn)一次,，重要的是明確責(zé)任，提高安全管理能力,；

三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識(shí),，提高管理水平,；

四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī),，搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),。整個(gè)教育要突出針對(duì)性，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性,，把握連續(xù)性,，切忌走過(guò)場(chǎng)，安全部（科）要跟蹤指導(dǎo),，監(jiān)督檢查,。

3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能,。

在處理安全事故時(shí),，要按照“四不放過(guò)”的原則。公司各部門應(yīng)做到：

1,、由各部門主管及時(shí)組織召開班組長(zhǎng)以上管理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),，在分析原因的同時(shí)，認(rèn)清事故危險(xiǎn),，制定防范措施,，落實(shí)隱患整改；

2,、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過(guò),，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào)，并舉一反三,，引以為戒,，避免類似事件的發(fā)生；

3,、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,，彌補(bǔ)管理漏洞，主動(dòng)開展專項(xiàng)安全檢查,，整改安全隱患,；

4、事故的處理通報(bào),，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,，針對(duì)事故的原因、責(zé)任,、防范措施等,；

5、別人亡羊,，我們補(bǔ)牢,，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對(duì)他們的事故案例,，使自己受到教育,，有針對(duì)性的搞檢查，抓整改,。

（三）加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制,，形成公司、車間,、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系,。

1,、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練,，確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控,。

一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

二是結(jié)合崗位特點(diǎn),，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī),，組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn),。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求,，組織員工在不同

環(huán)境,、不同班次中開展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過(guò)程要貼近實(shí)戰(zhàn),，提高質(zhì)量,、保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片,、錄像等全部資料妥善保存,，以備檢查。公司級(jí)演練資料報(bào)公司安全部（科）備案,。

三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作,，對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素。

（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，加強(qiáng)隱患排查,，加大整改督辦力度。

1,、明確檢查的重點(diǎn)部位,。

一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實(shí),，按規(guī)操作,，排查隱患，及時(shí)整改等情況,；

二是查車間,、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮情況,，查安全監(jiān)護(hù)是否到位,，組織,、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí),，查基層班組安全自保,、互保落實(shí)情況；

三是查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄,、蓋板,、梯臺(tái)、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,，保護(hù)是否靈活有效,；

四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時(shí)”,，全面驗(yàn)收,；

五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,，警示標(biāo)志是否齊全,，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行；

六是針對(duì)季節(jié)變化,，查冬季“四防”（防寒,、防凍、防滑,、防火）和夏季“四防”（防中暑,、防雷電、防雨,、防風(fēng)）,；

七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn)，特殊工種的持證上崗,。

2,、明確檢查的主要內(nèi)容。

針對(duì)形成安全事故的四大因素,。

一是查人的不安全行為,，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；

二是查物的不安全狀態(tài),，以防護(hù)設(shè)施殘缺,，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；

三是查制度缺陷,，以操作規(guī)程不完善,，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位,；

四查作業(yè)環(huán)境不良,，現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章,；

五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全，落實(shí)到位,；

六查遵章守紀(jì),、按章操作、杜絕“三違”,；

七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài),，檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài),；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序,，人行有道,，工作有場(chǎng)；九查及時(shí)整改,，落實(shí)責(zé)任,，簽字齊全。

3,、明確檢查的方法

一是各部門自查,。每月由部門主管對(duì)本部門各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法,，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題,。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開專題安全管理工作會(huì)議，分析存在問(wèn)題的原因,，制定整改措施,，落實(shí)整改責(zé)任，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議,，并將情況及時(shí)書面報(bào)公司安全部（科）,，此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則，屬必查項(xiàng)目,；

二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位,；

三是公司安全部（科）現(xiàn)場(chǎng)檢查人員,，按照責(zé)任分工，定點(diǎn)專人管理的原則,，每天深入各生產(chǎn)廠,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā),、頻發(fā)部位,，以及危險(xiǎn)源管理情況,、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦整改,。

（五）強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理水平,。

1,、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，確保上級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo),。

一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合自身實(shí)際,，分解落實(shí)；

二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展,；

三是請(qǐng)安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課，咨詢指導(dǎo),，最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全,，教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治,，群策群力,，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

2,、樹立樣板,，典型引路，抓兩頭,，帶中間,，全力推進(jìn)。

一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn),，讓大家學(xué)以致用,；

二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、推廣新典型,，組織公司,、車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流,，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同達(dá)標(biāo)的目的。

（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用,，確保本質(zhì)安全,。