總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇一
一,、監(jiān)理工作成效
項(xiàng)目監(jiān)理部在業(yè)主的大力支持下,與各參建設(shè)單位密切配合,,堅(jiān)持原則,、事實(shí)求是,、超前指導(dǎo),、嚴(yán)格控制,、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學(xué)態(tài)度,,提供熱請(qǐng)服務(wù),。
在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正、獨(dú)立,、自主的開(kāi)展監(jiān)理工作,,在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中即維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),又不損害承建單位的合法權(quán)益;對(duì)承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理,,對(duì)施工過(guò)程,、施工工藝進(jìn)行控制、檢查,、驗(yàn)收,。同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、施工單位一起,,努力做好項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理工作。
下大工夫,,千方百計(jì)做好四大控制(質(zhì)量,、投資,、進(jìn)度、安全),。按國(guó)家的方針政策和業(yè)主的指令認(rèn)真履行監(jiān)理的義務(wù),,虛心接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,定期向業(yè)主報(bào)告工作,。
并針對(duì)不同的情況,,對(duì)各參建單位采用“促、激,、監(jiān),、保、幫”等不同形式,,同他們一起隨時(shí)認(rèn)真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素,,提早采取措施,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合,,加強(qiáng)科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督,,處處事事堅(jiān)持擇優(yōu)原則,努力使工程建設(shè)達(dá)到“兩高一底”(高速度,、高質(zhì)量,、低造價(jià))。
二,、20__年的監(jiān)理工作
__市會(huì)展中心項(xiàng)目自20__年5月1日開(kāi)工,,20__年8月30完成地下室封頂,預(yù)計(jì)20__年12月底主體結(jié)束,地基與基礎(chǔ)工程工程經(jīng)驗(yàn)收合格,。在結(jié)構(gòu)施工中,,監(jiān)理部一直堅(jiān)持“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”,,始終樹(shù)立“安全第一,質(zhì)量第一”的思想,,增加業(yè)主的滿意度,,按期完成業(yè)主確定的目標(biāo)。
在工程施工過(guò)程中,,加強(qiáng)對(duì)施工的管理,,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則要求,,對(duì)工程進(jìn)行巡檢,、旁站、抽查、見(jiàn)證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知,、停復(fù)工令,、備忘錄等措施對(duì)施工進(jìn)行管理。
進(jìn)度控制:進(jìn)度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵,,本工程中,,業(yè)主極其重視工程進(jìn)度,為此我監(jiān)理方針對(duì)本年度工程施工的特點(diǎn),,有針對(duì)性的對(duì)進(jìn)度進(jìn)行
預(yù)控,,并根據(jù)業(yè)主的要求,,研究制定進(jìn)度控制的對(duì)策:制定合理部署,,作為進(jìn)度控制的依據(jù)。搞好現(xiàn)場(chǎng)安全,為工程順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用,。審核施工進(jìn)度計(jì)劃,,對(duì)關(guān)鍵線路進(jìn)行跟蹤控制,對(duì)影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析,、總結(jié),。
如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時(shí)間內(nèi)不能滿足進(jìn)度要求,經(jīng)我監(jiān)理方認(rèn)真了解分析,,發(fā)現(xiàn)施工單位投入的模板工人員不足,,我監(jiān)理方根據(jù)實(shí)際情況,要求施工單位,,采取組織措施或經(jīng)濟(jì)措施,,增加了施工人員,又保證了施工進(jìn)度,。做好組織與協(xié)調(diào),,每周的監(jiān)理例會(huì)上對(duì)進(jìn)度作分析和協(xié)調(diào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,并給予解決,。
造價(jià)控制:造價(jià)控制是監(jiān)理工作中比較難的一項(xiàng)控制。在計(jì)量支付過(guò)程中,,首先按圖對(duì)工程進(jìn)行核定,,明確工程控制總量,使支付在可控范圍內(nèi),,且每期付款都為業(yè)主提供一份詳細(xì)的報(bào)表,,指出施工單位申報(bào)數(shù)量、我方核定數(shù)量,、付款應(yīng)扣除數(shù)量和應(yīng)付數(shù)量,。
質(zhì)量控制:采取主動(dòng)預(yù)控和跟蹤管理的方法,以預(yù)防為主,,加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)理控制,。
安全控制:安全文明施工是工程順利進(jìn)行的保證,,是施工人員生命的保證,也能反映一個(gè)單位素質(zhì),,為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、防火,、安全標(biāo)志,、安全防護(hù)、安全教育,、設(shè)備防護(hù)等通過(guò)定期(每周進(jìn)行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,,做到常強(qiáng)調(diào),常督查,,并通過(guò)監(jiān)理例會(huì),、專題會(huì)議、監(jiān)理通知等形式,,使安全隱患消失在萌芽之中,,整個(gè)工地沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
組織協(xié)調(diào):由于工程投資大,,工期緊,,給協(xié)調(diào)工作帶來(lái)很大的的難度,為此,,監(jiān)理方定期召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)議和不定期現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),,協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問(wèn)題,從而確保工程施工進(jìn)度,。
監(jiān)理管理:科學(xué)化管理:工程施工過(guò)程中,,監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對(duì)工程進(jìn)行管理,并取得一定效果,。
內(nèi)部管理:要求監(jiān)理人員以“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理;以“達(dá)到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨,提供“卓越”服務(wù),。
總之通過(guò)上面一系列的措施,,目前,許昌市會(huì)展中心工程進(jìn)展順利,,總體質(zhì)量,、進(jìn)度基本滿足施工業(yè)主的要求。在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理方努力為業(yè)主提供滿意的服務(wù),。在今后的工作中,,我監(jiān)理部依然會(huì)本著“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理”的理念,,貫徹公司的質(zhì)量方針文件,,努力做好監(jiān)理工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
三,、監(jiān)理工作體會(huì):
通過(guò)這段時(shí)間的工作,對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié),,也算是我們監(jiān)理工作的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):
樹(shù)立良好心態(tài):作為監(jiān)理人員,,首先必須樹(shù)立這樣一種概念:我們的公司是最優(yōu)秀的,我們的項(xiàng)目監(jiān)理部是最優(yōu)秀的,,我們的監(jiān)理工作是最優(yōu)秀的,,我們的施工監(jiān)理管理,、施工質(zhì)量是最好的,。我們不但要這樣說(shuō),同時(shí)也這樣嚴(yán)格要求自己去做,,這樣在心理上,、在感覺(jué)上,在實(shí)際中就會(huì)讓各方產(chǎn)生共鳴,,先入為主,,這樣,極有利監(jiān)理工作,。
強(qiáng)調(diào)溝通:業(yè)主的配合和支持是監(jiān)理工作能夠健康,、高效進(jìn)行的有力保證。主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通,,通過(guò)溝通,,了解業(yè)主對(duì)工程施工及監(jiān)理的要求、看法,,同時(shí)也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的基本情況,,以期得到業(yè)主的配合和支持;主動(dòng)與參建各方溝通,通過(guò)溝通,、了解、配合,,才會(huì)使工程高效,、有序地進(jìn)行,才能確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
超前控制:監(jiān)理工作的預(yù)見(jiàn)性、超前性是衡量監(jiān)理工作好壞的重要標(biāo)志,,工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià)管理是相輔相成的,,對(duì)此,,監(jiān)理工程師要走在各方的前面,,提前做到心中有數(shù),綜合進(jìn)行考慮,,才能做好對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度、造價(jià)的控制
目標(biāo)分解,、層層控制,、建立好各種臺(tái)帳:對(duì)工程目標(biāo)的層層分解,是確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,,建立好監(jiān)理臺(tái)帳,,是對(duì)工程進(jìn)行量化管理、動(dòng)態(tài)控制的前提,。如本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良,,把目標(biāo)分解到各分部、分項(xiàng)進(jìn)行控制,,這樣不但思路明晰,,而且操作起來(lái)。
四,、監(jiān)理工作的管理措施
一條原則,、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段,、四個(gè)手段,。
一條原則:工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心,按合同,、技術(shù)規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則,。
兩個(gè)重點(diǎn):重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位。
1,、重要的分部分項(xiàng)工程:分部工程:基礎(chǔ)工程,、主體工程、裝飾工程,、設(shè)備安裝,、水電安裝。分項(xiàng)工程:鋼筋砼,、防水,、裝飾、通訊設(shè)備,、動(dòng)力控制柜安裝和避雷,、接地安裝、設(shè)備安裝工程,、各系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn),、廠區(qū)道路、綠化等分項(xiàng)工程,。
2,、關(guān)鍵部位:梁柱接點(diǎn)、梁板接點(diǎn),、箍筋加密區(qū),、鋼筋連接,、搭接,、預(yù)應(yīng)力長(zhǎng)拉、防腐,、防水,、管網(wǎng)安裝、設(shè)備安裝,、單機(jī)測(cè)試,、聯(lián)動(dòng)試車、通水試驗(yàn)要求等,。
三個(gè)階段
1,、施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配備人力、材料,、機(jī)械設(shè)備是否合理;
審查施工組織設(shè)計(jì),、方案,技術(shù)保證措施,、原材料的檢驗(yàn)與審批;配合比是否符合要求,。
2,、施工階段:旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,,并對(duì)施工過(guò)程的原材料,、半成品、構(gòu)配件,、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),。
3、成品驗(yàn)收階段:通過(guò)檢驗(yàn)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許值,。
四個(gè)手段
1,、旁站:施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)行旁站監(jiān)理。
2,、測(cè)量:監(jiān)理工程師對(duì)工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,,不符合要求的要進(jìn)行整修,無(wú)法進(jìn)行整修的要求返工,。
3,、試驗(yàn):對(duì)各種原材料、構(gòu)配件,、設(shè)備等,,監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng),對(duì)于有要求的原材料,、構(gòu)配件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取送樣,。
4、復(fù)檢:在施工完一個(gè)工序后,,監(jiān)理人員復(fù)檢后,,方可進(jìn)行下道工序施工。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇二
本人于xx年參與了中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目,、統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目,、數(shù)字城管項(xiàng)目、數(shù)字城管項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。
統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目,、數(shù)字城管項(xiàng)目主體工程已全部完成,項(xiàng)目分別于xx年初完成最終驗(yàn)收,、業(yè)主交付使用,。在系統(tǒng)交付使用過(guò)程中,我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級(jí),、運(yùn)維,、異常情況處理。
中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在重點(diǎn)項(xiàng)目,。從戰(zhàn)略層面上來(lái)看,,監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞,、高低,直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段,、衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù),。總監(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求,、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé),,團(tuán)隊(duì)協(xié)作、和諧互補(bǔ),、任務(wù)到人,。
中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)工程,,時(shí)間少、工期緊,、任務(wù)多,。我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,不因時(shí)間倉(cāng)促而盲目施工,,降低工程質(zhì)量,。凡事預(yù)則立,先有計(jì)劃方案,,再啟動(dòng)實(shí)施,。考慮到時(shí)間緊,,同步對(duì)各個(gè)分項(xiàng)子系統(tǒng),,分樓層與裝修單位、土建單位,、院方建設(shè)指揮部,、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行審核。
中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約xx余萬(wàn),,共約18個(gè)子系統(tǒng)建設(shè),分散于老干樓,、醫(yī)技樓,、行政樓幾個(gè)樓區(qū)30個(gè)樓層實(shí)施工作。
項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個(gè)方面:
1,、圖紙?jiān)u審,、需求確認(rèn);
涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個(gè)子系統(tǒng),,我方多次組織項(xiàng)目專題圖紙?jiān)u審會(huì),。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量,,我方提供合理化建議,為院方節(jié)約開(kāi)支80余萬(wàn)元,。根據(jù)招標(biāo)文件要求,、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要,統(tǒng)一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)外網(wǎng),、光纖到桌面,、通信電話一用一備),在后期的圖紙?jiān)u審過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),,為院方建議補(bǔ)充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。
2,、中心機(jī)房,、監(jiān)控機(jī)房的監(jiān)理工作;
跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作,特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè),。機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中,,橋架,、線管、過(guò)線盒,,規(guī)格、厚度,、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和管控,。強(qiáng)電子系統(tǒng),入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷,、總開(kāi)關(guān)匹配,,ups機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng),,金屬固件等電位聯(lián)接良好接地,、設(shè)備外殼保護(hù)接地、配電線纜總線接地,、聯(lián)合接地不大于2歐姆,,單獨(dú)接地不大于1歐姆。動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),,此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵,,其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量,。本次環(huán)控主要對(duì)精密空調(diào)漏水報(bào)警,、配電的漏電和過(guò)載,、ups運(yùn)行狀況、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控,。
3,、重點(diǎn)旁站樓宇信息化管線敷設(shè),實(shí)時(shí)對(duì)預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,。
前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主,,對(duì)我方監(jiān)理人員是力氣活、細(xì)致活,,也是見(jiàn)工夫活,。因?yàn)樯婕暗骄C合管網(wǎng),上有純靜水管網(wǎng),、消防管網(wǎng),、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng),,在執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí),,也應(yīng)實(shí)時(shí)對(duì)局部路徑合理調(diào)整。現(xiàn)場(chǎng)人員把握幾個(gè)原則,,先圖紙,,后現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)水平管網(wǎng)重疊,,在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,,垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進(jìn)線的,避水管,,近空調(diào)管等,。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、靈活監(jiān)理,、實(shí)時(shí)調(diào)度實(shí)施,,工程質(zhì)量每日檢,、工程進(jìn)度三日核,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,,與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實(shí)施,。
本人于xx年7月份調(diào)離中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部,,繼續(xù)參與數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作,。
數(shù)字城管監(jiān)理項(xiàng)目是公司xx年的重點(diǎn)項(xiàng)目,也是合同額最大的項(xiàng)目,。對(duì)于初次獨(dú)立擔(dān)當(dāng)總代,,并承擔(dān)如此大項(xiàng)目的我來(lái)說(shuō),壓力非常大,。
剛進(jìn)項(xiàng)目組,,按照基本監(jiān)理流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件,。因合同到10月初才簽,前期無(wú)合同,。通過(guò)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件,總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn),。
1,、個(gè)人技能風(fēng)險(xiǎn);
按照監(jiān)理合同,“三區(qū)一園”區(qū)級(jí)指揮中心,、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足、存在管理要點(diǎn)不清晰,、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn),。
2、前期的規(guī)劃方案,、投標(biāo)方案可實(shí)施性不強(qiáng);
根據(jù)硬件集成平臺(tái)標(biāo)段投標(biāo)時(shí)提供的技術(shù)方案,,設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突。虛擬化軟件無(wú)處可用,、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲(chǔ)規(guī)劃明顯不合理,、接入交換機(jī)數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機(jī)及匯聚交換機(jī)的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大,、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實(shí)際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng),、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng),、公安網(wǎng)的安全問(wèn)題),、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等。
3,、提籃子工程,,項(xiàng)目推進(jìn)困難;
硬件平臺(tái)標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。個(gè)人行為和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式,,資金墊資薄弱,、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn)。后期的實(shí)施過(guò)程,,風(fēng)險(xiǎn)充分暴露,。硬件平臺(tái)供貨嚴(yán)重滯后,進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月未供貨,。因?yàn)橘Y金問(wèn)題,,裝飾裝修工程停滯不前,局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)滯后,。
3,、施工單位多、分項(xiàng)工程多,、協(xié)調(diào)難度大;
四個(gè)標(biāo)段涉及4個(gè)單位,、實(shí)際分包為8個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍?;A(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖,、室外探頭的定點(diǎn)和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況,、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等,,涉及到項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、外部的溝通銜接工作,,項(xiàng)目推進(jìn)難度大,。
4、標(biāo)段劃分不合理,、施工界面交叉,、責(zé)任和工作推委可能性大;
軟件開(kāi)發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個(gè)項(xiàng)目的總集成,關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào),、硬件平臺(tái)集成方案深化,、配置管理、培訓(xùn)工作,,誰(shuí)來(lái)做,、做什么、怎么做不清晰,。我前期在多次項(xiàng)目例會(huì)(詳見(jiàn)會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理周報(bào))提出,,后期在局部問(wèn)題還是出現(xiàn)無(wú)人做的情況。
針對(duì)上述幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn),,我努力提高自己能力,,向總監(jiān),、公司匯報(bào),要求解決人力配備,。我同時(shí)在多次項(xiàng)目例會(huì)明確要清晰責(zé)任,,做到事有人做,、責(zé)任有人擔(dān),。我同時(shí)積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場(chǎng)溝通,外部溝通不暢及時(shí)反饋建設(shè)方,。內(nèi)部溝通不到位,、事情落實(shí)不到底的,以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時(shí)報(bào)呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱,。項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)總結(jié),,進(jìn)度偏差風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)建設(shè)方,將項(xiàng)目推進(jìn)不利的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,。
項(xiàng)目于xx年12月31日,,基本完成了主體工程的建設(shè)。市委市政府比較滿意項(xiàng)目的建設(shè)情況,。項(xiàng)目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),,主要集中在如下幾個(gè)方面。
1,、園林綠化類數(shù)據(jù),,樹(shù)種的確認(rèn)工作。
2,、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理,、標(biāo)識(shí)打制、衛(wèi)生清理,、空調(diào)的安裝)工作,。
3、市級(jí)監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊,、儲(chǔ)藏間的裝修,、地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試,、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作,。
4、各個(gè)分項(xiàng)硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,。
5,、數(shù)字城管實(shí)施辦法和績(jī)效考核指揮手冊(cè)的編制工作。
6,、人員機(jī)構(gòu)編制定崗,、定編,人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作。
7,、執(zhí)法車,、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作,。
8,、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場(chǎng)的歸原工作,。
9,、擴(kuò)展型子系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作。
10,、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作,。
11、硬件分項(xiàng)子系統(tǒng)配置文檔的整理工作,。
12,、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標(biāo)工作,。
13,、各個(gè)標(biāo)段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作,。
又經(jīng)過(guò)一年的錘煉和學(xué)習(xí),,發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個(gè)方面去提高和突破,。
1,、提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感;
監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),,必須提高服務(wù)意識(shí),。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍,、工作,,但同時(shí)積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,,僅僅成為承建方的傳話器,。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并總結(jié)將問(wèn)題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方,。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要,,把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松,、錢好拿,、風(fēng)險(xiǎn)小,,要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),居安思危,、防微杜漸將問(wèn)題化小化無(wú),。我們是建設(shè)方的防火墻,要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。我們必須要樹(shù)立,,“項(xiàng)目出問(wèn)題,推進(jìn)不利,,我是第一責(zé)任人”的意識(shí),。
2、解決問(wèn)題計(jì)劃性,、目的性增強(qiáng);
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn),事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。積極旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,,勤能補(bǔ)拙,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),,日志,、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫,,既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過(guò)程,。每天的工作要有重點(diǎn),抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,。每天的工作重點(diǎn),、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),,都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位,。
3、學(xué)習(xí)的廣度,、挖掘深度,,提高監(jiān)理質(zhì)量;
監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,,也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度,。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺(jué)自己的不足,。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn),。這需要下功夫、沉住氣,,毛躁,、淺浮、驕傲是不行的,。來(lái)年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范,、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,,通過(guò)書(shū)本積累,、實(shí)踐推敲,,不斷提高自己,。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇三
xx年度,農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以“”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅(jiān)持以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心,,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重心下沉,安全管理關(guān)口前移工作措施,,克服一切困難,,依托基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì),把安全教育,、安全管理工作送入基層,,規(guī)范開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全檢驗(yàn)、農(nóng)機(jī)行政許可工作,,通過(guò)全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力,,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn),較好的完成監(jiān)理工作各項(xiàng)任務(wù),。
一,、xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作基本情況
xx年,農(nóng)機(jī)監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記3287臺(tái)套,,其中拖拉機(jī)入戶登記634臺(tái),,變型拖拉機(jī)入戶登記810臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺(tái)套;受理農(nóng)機(jī)駕駛證申請(qǐng)1607人次,,其中新*申請(qǐng)1146人次,,老證換發(fā)新證325人次,增駕申請(qǐng)136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗(yàn)7289臺(tái)套;農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì),、農(nóng)機(jī)監(jiān)管中隊(duì)堅(jiān)持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上,,查究農(nóng)機(jī)安全違法行為886人次,有366臺(tái)次無(wú)牌證農(nóng)業(yè)機(jī)械受到查處,,行政拘留無(wú)證駕駛農(nóng)機(jī)駕駛?cè)?人次,。通過(guò)安全執(zhí)法檢查強(qiáng)制免費(fèi)粘貼安全反光標(biāo)識(shí)186臺(tái)次,,農(nóng)機(jī)安全管理措施得到全面落實(shí);春節(jié)期間,,、農(nóng)機(jī)部門開(kāi)展安全教育活動(dòng)12場(chǎng)次,,在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機(jī)安全教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì),,發(fā)放安全宣傳資料多份,。通過(guò)基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)辦公和農(nóng)機(jī)年度檢驗(yàn),舉辦農(nóng)機(jī)駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)16場(chǎng)次,,參加培訓(xùn)機(jī)手3600人次以上,,農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作各項(xiàng)指標(biāo)全面超額完成。
二,、具體措施和做法
1,、制定崗位目標(biāo),落實(shí)工作任務(wù),。
新春伊始,,農(nóng)機(jī)監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作實(shí)際,經(jīng)站務(wù)會(huì)議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見(jiàn),、建議,制定實(shí)施了“xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)分解和考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法”,,做到工作目標(biāo)明確,,任務(wù)分解到組,工作責(zé)任到人,。措施的出臺(tái)充分調(diào)動(dòng)了全體職工的工作積極性,,全體工作人員心往一處想,勁往一處使,,大家比著干,、幫著做、相互學(xué),、為全面完成工作任務(wù)指標(biāo)奠定基礎(chǔ),。
2、安全管理,、安全教育活動(dòng)全面開(kāi)展,。
春節(jié)期間,是各類農(nóng)機(jī)事故的易發(fā)期,、高發(fā)期,,縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真籌劃,,積極加強(qiáng)與*部門的協(xié)作和配合,,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管中隊(duì),、農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)合作開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全教育活動(dòng),在喬圩協(xié)會(huì),、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)先后召開(kāi)農(nóng)機(jī)安全教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì),,講解典型農(nóng)機(jī)事故案例,,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,并擺放農(nóng)機(jī)安全宣傳圖版,,播放農(nóng)機(jī)安全宣傳專題片,形式多樣的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)吸引農(nóng)機(jī)手廣泛參與;利用“安全宣傳月”,、“法制宣傳日”等活動(dòng)契機(jī),,農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭,,廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全管理法律、法規(guī),,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理日益引起全社會(huì)的支持和關(guān)注,。
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管中隊(duì)加大道路農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度,,嚴(yán)厲查處道路農(nóng)機(jī)安全違法行為;農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)分成兩組,,春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路,為實(shí)現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機(jī)安全無(wú)事故做出了積極地努力,。午收農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)期間,,農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和*大隊(duì)共同協(xié)作,,報(bào)經(jīng)縣政府分管縣長(zhǎng)批準(zhǔn),,實(shí)施了為期四十天的農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)治理工作,,查處聯(lián)合收割機(jī)、拖拉機(jī)安全違法行為;秋季,、農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開(kāi)展,針對(duì)農(nóng)機(jī)秋季作業(yè)特點(diǎn)實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理,,打擊農(nóng)機(jī)安全嚴(yán)重違法行為,,通過(guò)安全檢查現(xiàn)場(chǎng)受理農(nóng)機(jī)入戶登記、駕駛證申領(lǐng)等農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)366人次以上,,為農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)安全,、順利保駕護(hù)航。
3,、依托基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì),,全面開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺(tái),,為了切實(shí)發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,為農(nóng)機(jī)手做好服務(wù)工作,,我們立足自身找差距,,補(bǔ)不足,對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作做出針對(duì)性的調(diào)整,。兩個(gè)業(yè)務(wù)工作組工作熱情,,積極主動(dòng),配合基層協(xié)會(huì)堅(jiān)持開(kāi)展工作,。全年共開(kāi)展“農(nóng)機(jī)服務(wù)農(nóng)家行”活動(dòng)26場(chǎng)次,,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公將農(nóng)機(jī)入戶登記、年度檢審,、駕駛證申領(lǐng),、安全宣傳教育送到農(nóng)機(jī)手面前,現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)組共計(jì)受理農(nóng)機(jī)手駕駛證申請(qǐng)465人次以上,,農(nóng)業(yè)機(jī)械登記入戶1217臺(tái)次,,年度檢驗(yàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械562臺(tái)次以上,。利用現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)機(jī),在馬店,、橋南,、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全教育活動(dòng),,提高農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識(shí),,全面開(kāi)展安全管理活動(dòng),為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn),。
4,、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)協(xié)作,推進(jìn)基層農(nóng)機(jī)安全組織建設(shè),。
基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)是宣傳農(nóng)機(jī)化管理政策,、法規(guī),開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全管理活動(dòng),,落實(shí)農(nóng)機(jī)安全管理措施,,做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的有效服務(wù)平臺(tái)。農(nóng)機(jī)監(jiān)理站積極主動(dòng)的與x園辦事處,、xx村,、xx村聯(lián)系,多次召集協(xié)會(huì)建設(shè)籌備會(huì),,農(nóng)機(jī)學(xué)校,、農(nóng)機(jī)推廣站積極參與配合,上半年完成xx辦事處淝河村,、xx村兩個(gè)農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)建設(shè)成立工作,,xx村現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)也已經(jīng)開(kāi)展,漆園辦事處,、xx鎮(zhèn)兩個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械集中區(qū)域的籌備建設(shè)工作也進(jìn)入實(shí)施階段,,通過(guò)與農(nóng)機(jī)手面對(duì)面的調(diào)研交流,了解農(nóng)機(jī)手的需求,,宣傳農(nóng)機(jī)安全要求,,為下一步組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織奠定了基礎(chǔ)?;鶎愚r(nóng)機(jī)安全組織建設(shè)的推進(jìn)將為農(nóng)機(jī)安全管理工作地深入開(kāi)展起到有力的促進(jìn)作用,。
5、積極主動(dòng),,做好農(nóng)機(jī)經(jīng)銷大戶和補(bǔ)貼機(jī)械的牌證服務(wù)工作,。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理站針對(duì)我縣農(nóng)機(jī)經(jīng)銷大戶多,銷售服務(wù)范圍廣的實(shí)際情況,專門成立農(nóng)機(jī)大戶業(yè)務(wù)工作組,,專門負(fù)責(zé)銷售大戶和國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)機(jī)械的牌證服務(wù)工作,。xx年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目漆園、樂(lè)土,、岳坊,、籬笆四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目區(qū)和農(nóng)機(jī)經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記業(yè)務(wù)532臺(tái)套,其中拖拉機(jī)入戶327臺(tái),,聯(lián)合收割機(jī)213臺(tái),。受理農(nóng)機(jī)駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)217人次。在我縣宏圖農(nóng)機(jī)公司,,結(jié)合生產(chǎn)廠家操作技術(shù)培訓(xùn),,我們把農(nóng)機(jī)安全教育工作向新的領(lǐng)域延伸,舉辦安全培訓(xùn)活動(dòng),,對(duì)推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全管理工作做出了新的嘗試,,受到安徽省農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站的高度關(guān)注和肯定。
6,、嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)機(jī)行政許可業(yè)務(wù),。
根據(jù)我縣汽車,、農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)通達(dá)周邊,,銷售火爆,特別是變型拖拉機(jī)管理難度較大的實(shí)際,,我們立足規(guī)范,加強(qiáng)引導(dǎo),多次到農(nóng)機(jī)、汽車大市場(chǎng)調(diào)研,了解變型拖拉機(jī)生產(chǎn),、銷售情況,,制定針對(duì)性措施,加強(qiáng)變型拖拉機(jī)的安全檢驗(yàn)工作,,實(shí)行兩名檢驗(yàn)員和一名站長(zhǎng)共同參與的檢驗(yàn)工作要求,。在比周邊縣區(qū)管理相對(duì)嚴(yán)格的巨大壓力下,,保持了變型拖拉機(jī)安全檢驗(yàn)、入戶登記工作的規(guī)范,。同時(shí)對(duì)農(nóng)機(jī)行政許可各個(gè)業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)格審查,、嚴(yán)格把關(guān),確保農(nóng)機(jī)監(jiān)理行政許可工作嚴(yán)格規(guī)范開(kāi)展,。
行政中心農(nóng)機(jī)窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記業(yè)務(wù)1712臺(tái)套;其中拖拉機(jī)168臺(tái),,聯(lián)合收割機(jī)717臺(tái),,變型拖拉機(jī)635臺(tái);受理新*業(yè)務(wù)797人次;年度檢驗(yàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械3217臺(tái)套;農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次,。完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)費(fèi)預(yù)算86萬(wàn)元。行政中心農(nóng)機(jī)窗口多次被評(píng)為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”,、“紅旗窗口”,,正是由于農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,xx年3月縣農(nóng)機(jī)局被評(píng)為出席亳州市政府表彰的“行政服務(wù)工作先進(jìn)單位”全縣三個(gè)單位之一,。
三,、專項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),,科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)等黨建活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展
農(nóng)機(jī)監(jiān)理站結(jié)合工作實(shí)際,在縣科教辦,、縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,工作、學(xué)習(xí)“兩不誤,,兩促進(jìn)”,歷時(shí)六個(gè)月的“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,。農(nóng)機(jī)監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織,,認(rèn)真籌備,制定了“蒙城縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)討論活動(dòng)實(shí)施方案”,,調(diào)研課題直面監(jiān)理工作現(xiàn)實(shí),,整改措施重點(diǎn)解決監(jiān)理工作軟肋,重點(diǎn)和目的是促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)和諧發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展,。學(xué)習(xí)活動(dòng)中,要求全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學(xué)習(xí)討論活動(dòng),,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,,明確學(xué)習(xí)要求,要求每一位工作人員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),,并隨時(shí)做好檢查抽查和點(diǎn)評(píng)準(zhǔn)備,。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)從農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手,著重于整改工作人員工作作風(fēng),,樹(shù)立農(nóng)機(jī)監(jiān)理正確的行風(fēng),、政風(fēng)。在分頭召開(kāi)的工作座談會(huì)上,,工作人員積極發(fā)言,,圍繞農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作存在的問(wèn)題和不足,提出自己的意見(jiàn)和建議,?;顒?dòng)的開(kāi)展,使農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,,較好的解決了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員思想,、工作等方面存在的突出問(wèn)題。全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想,,振奮了精神,,嚴(yán)明了紀(jì)律,明確了職責(zé),,團(tuán)結(jié)互助,、共同協(xié)作,、創(chuàng)新進(jìn)取的工作風(fēng)貌得以重現(xiàn)。
年初,,依據(jù)“xx年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作任務(wù)分解和考核獎(jiǎng)懲辦法”,,我們就把招商引資、宣傳工作等農(nóng)機(jī)化專項(xiàng)工作分工明確到人,,實(shí)行嚴(yán)格的督察,、抽查制度。依據(jù)考評(píng)辦法,,每季度對(duì)各考評(píng)單位工作內(nèi)容進(jìn)展,、落實(shí)情況嚴(yán)格考評(píng),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),,充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性,。黨建、黨風(fēng)廉政,、機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作資料齊全,、制度健全,年終檢查迎檢工作準(zhǔn)備充分;計(jì)劃生育,、綜合治理,、文明創(chuàng)建工作結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際,配合平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建工作全面開(kāi)展,,檔案資料齊全,,具體工作人員認(rèn)真履行職責(zé),工作開(kāi)展有條不紊;特別是計(jì)劃生育專干全力克服自身困難,,參與全縣計(jì)生幫扶工作,,四十多天工作在村,扎實(shí)的工作作風(fēng)受到當(dāng)?shù)攸h委政府充分肯定,。xx年農(nóng)機(jī)監(jiān)理站投入十多萬(wàn)元,,修繕、改造辦公大樓,,購(gòu)置微機(jī),、空調(diào)設(shè)備,極大的改善了辦公環(huán)境,,辦公場(chǎng)所窗明幾凈,,工作設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)高效,工作效率明顯提高,,機(jī)關(guān)形象的改變也讓全體職工心情舒暢,,體現(xiàn)了“全國(guó)平安農(nóng)機(jī)示范縣”的實(shí)力和風(fēng)貌。
四、存在的問(wèn)題和不足
1,、各業(yè)務(wù)工作組后期工作仍存在職責(zé)不清,、推諉扯皮的現(xiàn)象,錯(cuò)證,、丟證給農(nóng)機(jī)手帶來(lái)不便的現(xiàn)象依然存在;檔案整理,、登錄及后期檔案管理等工作環(huán)節(jié)亟待完善、規(guī)范;
2,、農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,,特別是全國(guó)《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施,對(duì)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求,,開(kāi)展農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng),。
3、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)實(shí)行設(shè)備化,、自動(dòng)化是迫切需要解決的問(wèn)題;農(nóng)機(jī)駕駛許可考試工作仍要進(jìn)一步規(guī)范,考試裝備,、考試場(chǎng)地建設(shè)要求緊迫,。
五、xx年工作規(guī)劃
1,、開(kāi)展農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),。在農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備、監(jiān)理執(zhí)法服裝等方面有明顯改善,,開(kāi)展農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),,不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì);
2、制定專門工作方案,,落實(shí)農(nóng)機(jī)安全自動(dòng)檢測(cè)措施,,保障農(nóng)機(jī)作業(yè)安全有效,購(gòu)置考試機(jī)械設(shè)備,,明顯改善農(nóng)機(jī)駕駛證申領(lǐng)考試工作,,達(dá)到規(guī)范、嚴(yán)格,、檔案記錄資料齊全;
3,、在農(nóng)機(jī)基層專業(yè)合作組織建設(shè)上有新的突破。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)建設(shè)有明顯進(jìn)展,,全縣農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)建設(shè)布局合理,,基本滿足農(nóng)機(jī)手的服務(wù)需求。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)工作全面開(kāi)展,,農(nóng)機(jī)安全管理措施進(jìn)一步得到落實(shí),農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基本得到實(shí)現(xiàn),。新的一年,,全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員將進(jìn)一步努力,,以更加振奮的精神、更加扎實(shí)的工作為農(nóng)機(jī)化事業(yè)的快速,、健康發(fā)展再立新功,。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇四
回首過(guò)去,展望未來(lái),,有對(duì)本年度收獲的喜悅,,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過(guò)自身的不懈努力,,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一,、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年上半年,,我主要參與了xx開(kāi)發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,下半年,,主要參與了旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。
在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過(guò)程中,,采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生,。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布,、柵欄板,、壓腳塊、踏步料石等),,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),,提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過(guò)程,,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄,。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,,才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。
二、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過(guò)程中,,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,,滿足建設(shè)單位的要求,,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三,、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,,工作態(tài)度嚴(yán)禁,,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累,。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),,努力做好監(jiān)理工作,,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。
四,、對(duì)部門/公司的意見(jiàn)和建議
1、建議公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),,多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開(kāi)展工作,。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,,并組建成相關(guān)部門,,應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開(kāi)化,、復(fù)合化,。
五,、結(jié)束語(yǔ)
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇五
20xx年1月16日我應(yīng)聘到海河市監(jiān)理公司工作,,被安排在××工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,,至今工作已近一年了,,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),,得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng),。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):
一,、工作情況
初到工地,,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,,做到開(kāi)工有報(bào)告,,施工有措施,,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,,以預(yù)防為主,,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,,氣溫較低,砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生,。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。
加強(qiáng)事中控制,,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使它們相互配合,相互支持,,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。
通過(guò)上述工作,,本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作127座,,完成投資額6754萬(wàn)元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),,地下人孔井制作51座,完成投資額4620,。7萬(wàn)元,。
一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二,、幾點(diǎn)建議
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,,第一次工地會(huì)議,,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,,總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,,通訊,、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng),、區(qū)域廣,,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),,參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),,為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),,因到公司工作時(shí)間較短,,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇六
時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了,,回首過(guò)去幾年工作,,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,,找出工作中的不足和失誤,,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),下面是我的工作總結(jié):
一,、協(xié)助做好信息收集工作
在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非?,嵥榈墓ぷ鳎绕涫窃谑┕挝惶峁┵Y料不及時(shí),、不完整的情況下,,催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé),。
為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要,在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下,,都認(rèn)真做好會(huì)議記錄,。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄,,這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題和必須全面的概括,,因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括,。
監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況,,其中包括:工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料,、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問(wèn)題及對(duì)存在的問(wèn)題采取的措施和預(yù)控等,。在做月報(bào)之前,我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況,,反饋給資料員,,只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況,。
二,、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙,,了解設(shè)計(jì)意圖,,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),,以在各種驗(yàn)收過(guò)程中做到未雨綢繆,,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問(wèn)題,尤其是工程的總體概念,,要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),,才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作,。
在事中控制中所做的工作,。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,,我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過(guò)程,,及時(shí),、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過(guò)程中,,我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn),,就是要工作做在前,因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的,,但是是可以預(yù)防的,。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,,并在每季度組織做好安全大檢查工作,。
針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,,及時(shí)進(jìn)行再檢查,。
總之,對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,,我的體會(huì)是必須做到“四勤”制:眼勤,,要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;腳勤,多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),、巡,、查;嘴勤,,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講;手勤,及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書(shū)面監(jiān)理工程師通知單,。加強(qiáng)巡視工作,,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn),。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇七
面對(duì)即將成為過(guò)去的xx年,,回首過(guò)去,展望未來(lái),,我?guī)е斋@的喜悅,,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過(guò)這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,,xx年xx月,,我被調(diào)到x市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,,對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。
工作期間,,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對(duì)“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。
我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),,面對(duì)重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,,認(rèn)真審閱施工方案,,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對(duì)難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,,采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問(wèn)題的根源,,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,,并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生,。
通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),,但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作為土建工程主要責(zé)任人員,,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監(jiān)理人員,,這是我必須要控制的范圍,,通過(guò)冷靜思考,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,,經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專題會(huì)議,,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,,責(zé)任落實(shí)到人,,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。
二、監(jiān)理工作是行為成果,,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過(guò)程中,,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),,作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,,有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒(méi)有責(zé)任感和使命感,,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,從自身做起,,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
三,、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),,努力做好監(jiān)理工作。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),,就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),,到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,,所以,,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家,、各位來(lái)賓:
xx市xx縣xx中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,,我代表建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理項(xiàng)目部,,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一,、 工程概況
xx市xx縣xx中學(xué)災(zāi)后重建工程,,由第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原xx中學(xué)校區(qū)內(nèi),,為框架結(jié)構(gòu),,其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,,學(xué)生食堂為一層,,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,,總造價(jià)為4萬(wàn)元,。
二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,,結(jié)合本工程具體情況,,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師,、,,水電監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法,、公正,、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù),。
三,、 監(jiān)理工作情況
1、抓好事前控制,,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān),。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,,行為主體,,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開(kāi)工前,,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等,。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量,、定位放線,包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件,。
2,、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,,對(duì)鋼材、水泥,、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求,。
3,、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn),、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁,、板、梯,、屋面等,。
施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,,板的澆筑厚度,、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,,以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,,其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督,。
在監(jiān)理工作過(guò)程中,,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,,安全隱患整改通知單3份,,在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià),、進(jìn)度,、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì),,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地例會(huì)12次,。
4、加強(qiáng)事后控制,,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,,施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5,、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力,、材料、設(shè)備,、資金,,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6,、投資控制:
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。
7,、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預(yù)防為主”,,在監(jiān)理過(guò)程中,,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程,。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班,。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,,做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,,對(duì)存在的安全隱患,,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故,。
通過(guò)建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì),、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過(guò)驗(yàn)收,。
在此,,對(duì)xx中學(xué)、xx大陸設(shè)計(jì)研究院,、xx縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,,表示衷心的感謝
農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇九
回首過(guò)去,展望未來(lái),,有對(duì)本年度收獲的喜悅,,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過(guò)自身的不懈努力,,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,反省自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一,、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,下半年,,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過(guò)程中,,采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生,。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵,、土工布、柵欄板,、壓腳塊,、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),,提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,,及時(shí),、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工,。對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二,、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過(guò)程中,,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),,才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,,才能有效地開(kāi)展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。
三,、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,,熱愛(ài)自己的本職工作,,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,,熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累,。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),,努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。
四、對(duì)部門/公司的意見(jiàn)和建議
x,、建議公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),,多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開(kāi)展工作。
2,、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,,并組建成相關(guān)部門,,應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開(kāi)化,、復(fù)合化。
五、結(jié)束語(yǔ)
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇十
面對(duì)即將成為過(guò)去的20xx年,,回首過(guò)去,,展望未來(lái),,我?guī)е斋@的喜悅,,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,,增強(qiáng)實(shí)踐的一年,。20xx年5月9日之前,我被安排在xx院項(xiàng)目監(jiān)理部家園項(xiàng)目監(jiān)理部,。xx院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。
在家園項(xiàng)目,,因?qū)龠€未正式開(kāi)工項(xiàng)目,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,,主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,,并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),,對(duì)“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài),。
20xx年5月10日,因工作需要,,我被派卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作,。剛來(lái)工地,工作條件較差,,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,,天氣炎熱,回西安路程又很遠(yuǎn),,但是,,困難面前,我沒(méi)有埋怨,,沒(méi)有退縮,,因?yàn)槲疑碡?fù)重任亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開(kāi)工階段,,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,,才能將工作干好,。作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),,也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。
剛開(kāi)始,,我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。本工程為歐式別墅,,業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),,面對(duì)重點(diǎn),,我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn),,除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法,。在施工過(guò)程中,,嚴(yán)
格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),,對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,,并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,達(dá)標(biāo)后才算完畢,,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),,但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象,。
我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,,作為監(jiān)理人員,,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,,第二天對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專題會(huì)議,,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,,責(zé)任落實(shí)到人,,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,,在施工期間,,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二,、監(jiān)理工作范圍廣,,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在xx項(xiàng)目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,經(jīng)審閱,,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監(jiān),,總監(jiān)提出了較好的施工建議,,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,,施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故。
在進(jìn)度控制方面,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),,對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)后,,我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,,找出偏差原因,,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,,把進(jìn)度搶回來(lái),。
三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過(guò)程中,,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),作為監(jiān)理人員,,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),,才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,,有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒(méi)有責(zé)任感和使命感,,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,從自身做起,,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
四,、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),,努力做好監(jiān)理工作
在xx項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),,我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外,,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,,如何讓工程處于受控狀態(tài),,就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設(shè),,到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,,所以,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇十一
隨著時(shí)間的推移,,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),,回首過(guò)去一年工作,,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,,從而找出不足,,以利于今后工作??偨Y(jié)過(guò)去一年工作,,誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,。過(guò)去的一年,,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,,規(guī)范,,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,努力工作,。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):
一,、信息管理
①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),,登記,然后填寫收文處理簽,,呈總監(jiān)閱批,,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢,。
②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,,每次會(huì)議都按時(shí)出席,,并做好記錄,。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,。
③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào),。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二,、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,,了解設(shè)計(jì)意圖,,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),,對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。
②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,,半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),,做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,,及時(shí),,完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄,;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,,巡檢,,檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,,巡檢,,檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),,就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,,建立相應(yīng)的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,,檢查,,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,,加深了監(jiān)督管理的深度,,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,,并督促整改,,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題),;腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,,查),;嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知),;加強(qiáng)巡視工作,,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實(shí),,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,,任勞任怨,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,從不推脫,,全心為工程著想。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇十二
回首過(guò)去,,展望未來(lái),,有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),,通過(guò)自身的不懈努力,,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,反省自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一,、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年上半年,,我主要參與了xx開(kāi)發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,下半年,,主要參與了海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé),。
在施工過(guò)程中,,采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生,。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵,、土工布、柵欄板,、壓腳塊,、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),,提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,,及時(shí),、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工,。
對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二,、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過(guò)程中,,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),,才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。
只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,,才能有效地開(kāi)展工
作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,,滿足建設(shè)單位的要求,,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。
三,、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,,工作態(tài)度嚴(yán)禁,,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累,。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),,努力做好監(jiān)理工作,,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
四,、對(duì)部門/公司的意見(jiàn)和建議
1,、建議公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開(kāi)展工作,。
2,、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,并組建成相關(guān)部門,,應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開(kāi)化、復(fù)合化,。
五,、結(jié)束語(yǔ)
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇十三
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了xx年監(jiān)理任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)的合理安排下,,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí),、科學(xué)公正,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
xx年本人主要擔(dān)1#至4#樓的監(jiān)理工作,,項(xiàng)目監(jiān)理合同簽定后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作,在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽定的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理,。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題;不定期的向甲方提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行,。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,思想品德端正;遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,,享受在后,,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,,獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題,。生活中,,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。
工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下,,建設(shè)單位就組織施工單位開(kāi)始施工,、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,,例如:3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開(kāi)工申請(qǐng)等),,施工隊(duì)伍單獨(dú)分包多達(dá)七八家,,交叉作業(yè)復(fù)雜,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢,。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,,加快了工程進(jìn)度,。
1.在質(zhì)量控制上我始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化的建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備,、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用,。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查,旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查驗(yàn)收合格后才能封閉,經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,質(zhì)量好的效果,。
2.進(jìn)度控制方面要求從工程一開(kāi)始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;各分項(xiàng)目工程開(kāi)始時(shí)《制定階段工作計(jì)劃》;還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》,。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),立即組織相關(guān)各方分析原因,、研究措施,實(shí)施糾正,。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中,確?!百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則,。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的原因:整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)預(yù)見(jiàn)并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的,。
3.在工程投資上經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保了建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo),。
4.項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),研究合同條款,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期,、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見(jiàn),要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同,。
5信息及文檔管理,在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;﹙2﹚設(shè)計(jì)方案,、實(shí)施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過(guò)程中產(chǎn)生的各類文檔;(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào),、階段總結(jié)報(bào)告,、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知,、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段,。監(jiān)理方對(duì)合同,、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并調(diào)查:對(duì)各方發(fā)出的工程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進(jìn)行歸檔;驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制周報(bào),、總結(jié)報(bào)告,、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,并進(jìn)行歸檔??傊?監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集,、整理、歸檔,。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性,。
6.本工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,沒(méi)有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象,。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力了促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證,。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流和溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào),。監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):(1)周例會(huì)制度:每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說(shuō)明工程過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題;(2)專題會(huì)議:對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開(kāi)專題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論;(3)協(xié)調(diào)會(huì):對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí),組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)的客觀的協(xié)調(diào),。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開(kāi)了15次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了10次其他專題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知15篇,。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律,,由于后期任務(wù)重,、人員少,而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),,我主動(dòng)的要求夜間加班,,做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣,,做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo),。
回顧一年的工作,出過(guò)力,,流過(guò)汗,,在肯定成績(jī)的同時(shí),自己仍存在不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),,不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn),,不講究工作方式,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,,不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作;考慮問(wèn)題不夠全面,。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力,。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),,說(shuō)話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格,,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,,改正缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。 在監(jiān)理工作過(guò)程中,得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合,。在此本人謹(jǐn)代表本項(xiàng)目監(jiān)理所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝!