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2023年材料員年終述職報(bào)告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-06 16:13:14
2023年材料員年終述職報(bào)告(五篇)
時(shí)間:2023-03-06 16:13:14     小編:admin

在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!

材料員年終述職報(bào)告篇一

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣,量大,,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,,通過(guò)十幾年的材料管理工作,,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):

1.優(yōu)選管理人員,健全管理制度,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,,對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測(cè)分析,,事中檢查落實(shí),事后評(píng)估總結(jié),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,,減少和避免損失。

2.要選配具有一定文化水平,、較高政治覺(jué)悟,、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,,明確責(zé)、權(quán),、利,,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,對(duì)外打好交道,,對(duì)內(nèi)當(dāng)好家,。

3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度,。以便組織材料的采購(gòu),、加工、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備,、供應(yīng)、回收和利廢,,并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益,。

4.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購(gòu)、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,,它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類(lèi)材料的申請(qǐng)量,,落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),,是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確。

5.把好材料采購(gòu)關(guān),。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),,由財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同,,對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法,,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運(yùn)的原則,,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。采購(gòu)人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

6.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員,、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù),。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,,報(bào)材料核算部門(mén)登記,材料到場(chǎng)后,,由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,,在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收:(1)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料;(2)無(wú)使用對(duì)象的特殊材料;(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;(4)打短線(xiàn)物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過(guò)3-12個(gè)月的用量,,超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。7.做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,,減少損失和浪費(fèi),防止流失,。根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn),,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,。對(duì)砂,、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),,有條件的要搞硬化地面,,鋼材按鋼號(hào)、品種,、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,,做到先進(jìn)先用,對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,,按定額配備,,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,,對(duì)失職丟失工,、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的50-100%,,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款,。門(mén)衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),做好進(jìn),、出場(chǎng)人員,、車(chē)輛的有關(guān)臺(tái)帳,嚴(yán)格履行門(mén)衛(wèi)制度,。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,,標(biāo)志鮮明,,便于存取、查點(diǎn),。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形,,按材料性能分門(mén)別類(lèi),按類(lèi)分庫(kù),,采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

8.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,,并記好單位工程臺(tái)帳,,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí),,應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),,若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,,現(xiàn)場(chǎng)材料員及及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用,。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

9.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,,提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長(zhǎng),。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,,減少占用,加速周轉(zhuǎn),,延長(zhǎng)壽命,,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,,及時(shí)做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng),包干到人,,堆放整齊,,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶(hù)到人,以損換新,。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

10.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,做好材料核算工作,。健全庫(kù)房帳卡管理,,及時(shí)做好材料的入庫(kù),盤(pán)存,、發(fā)放,、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計(jì),、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,,工地材料員要按月匯總,,報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段,,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,,這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防止材料超用,,掌握材料的盈虧,,通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理,,更好地提高企業(yè)的效益,。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐,隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激烈,、風(fēng)云突變、充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的,。因此,,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),,增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

材料員年終述職報(bào)告篇二

作為一個(gè)材料員,,必須認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持按程序辦事,。材料管理工作面廣,,量大,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復(fù)雜多變,,極易發(fā)生問(wèn)題。這就要求我要有較高的政治覺(jué)悟,、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì),、較強(qiáng)的事業(yè)心,明確自己的責(zé)任和權(quán)利,??偨Y(jié)起來(lái),作為材料員我所做的工作有:

一,、做好具體的鋼材計(jì)劃,。鋼材采購(gòu)要按計(jì)劃進(jìn)行,不得延誤施工進(jìn)度,,也不得超計(jì)劃采購(gòu),。緊急調(diào)用的鋼材特事特辦,不耽誤工程進(jìn)度

二,、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,,了解市場(chǎng)行情,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行鋼材采購(gòu),。做到腿勤,、眼勤、嘴勤,,熟悉市場(chǎng)行情,,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),向領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)信息,以便鋼材的采購(gòu)工作,。

三、嚴(yán)格進(jìn)行鋼材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,。在鋼材進(jìn)場(chǎng)前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查。要求及時(shí)復(fù)檢,,檢驗(yàn)合格后方可使用,。

四、做好發(fā)放工作并建立臺(tái)帳,。鋼材到場(chǎng)后與施工方材料員就其質(zhì)量和數(shù)量共同進(jìn)行驗(yàn)收并先辦理收料,,凡質(zhì)量、數(shù)量等與合同不相符的不予驗(yàn)收,。鋼材進(jìn)行驗(yàn)收合格后,,開(kāi)具出庫(kù)單,由施工方領(lǐng)料,。對(duì)各施工隊(duì)分項(xiàng)建立臺(tái)帳,,以便對(duì)賬。

五,、督促施工單位做好進(jìn)場(chǎng)鋼材的保管工作,,減少損失和浪費(fèi),防止流失,。鋼材按鋼號(hào),、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,,做到先進(jìn)先用,,采取相應(yīng)措施做好防銹工作。

六,、積極配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行鋼材物資的對(duì)賬工作,。對(duì)所購(gòu)進(jìn)的材料按照每次簽訂的合同進(jìn)行分類(lèi),將做到出入庫(kù)持平,。

七,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

自參加工作以來(lái),,沒(méi)有出現(xiàn)因鋼材質(zhì)量問(wèn)題而造成的工程返工,、沒(méi)有出現(xiàn)因鋼材供應(yīng)不及時(shí)影響工期進(jìn)度等問(wèn)題。鋼材在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,是一項(xiàng)重要任務(wù)。在以后的工作中我要努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí),、提高業(yè)務(wù)能力,、堅(jiān)持原則做好材料員的工作,不辜負(fù)公司,、領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

材料員年終述職報(bào)告篇三

光陰似箭,日月如梭,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,,我們將滿(mǎn)懷信心的迎接2019年的到來(lái)。在過(guò)去的一年里我以維護(hù)公司利益為為中心,,積極響應(yīng)公司“開(kāi)源節(jié)流”號(hào)召,,立足工作崗位結(jié)合工地實(shí)際情況,認(rèn)真做好本職工作,,為公司事業(yè)盡綿薄之力,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及各位同事的大力支持和幫助,,使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,,在工作上,,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達(dá)要求,,廉潔自律是工作的前提,,高度負(fù)責(zé)是對(duì)工作的認(rèn)真,維護(hù)公司利益是最根本的目的,,具體小結(jié)如下:

轉(zhuǎn)眼間2019年己經(jīng)過(guò)去在過(guò)去的一年里,,我在部門(mén)負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益”為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐公司材料治理的相關(guān)規(guī)定以及部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度,。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中,,認(rèn)真落實(shí)工地材料治理的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,。對(duì)分部各崗位,、卡口進(jìn)出的材料認(rèn)真核查,,具體登記,做到了對(duì)進(jìn)出材料的及時(shí)跟進(jìn),,和防控工作,,及施工現(xiàn)場(chǎng)日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費(fèi),。保障了公司財(cái)產(chǎn)的安全,。

1,工地材料的治理:根本上從工地的 劃分現(xiàn)場(chǎng)施工有八個(gè)區(qū),,結(jié)合區(qū)域劃分實(shí)際情況我分部已采取以下措施:1,核實(shí)好工地材料的數(shù)量和所放位置,。2,,加強(qiáng)工地卡口出入檢查。3,,對(duì)樓盤(pán)大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編制,。4,對(duì)各個(gè)卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護(hù)和檢查,。

2,,內(nèi)部治理:本年度按計(jì)劃地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律,軍事隊(duì)列和實(shí)操培訓(xùn),。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng),。分階段的對(duì)部門(mén)隊(duì)員進(jìn)行部門(mén)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育,保障了部門(mén)的穩(wěn)定性,。

1,,學(xué)習(xí)不夠,與現(xiàn)代企業(yè)的治理要求有差距,。作為企業(yè)的基層治理人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí),。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足,對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足,,認(rèn)為身處基層,,只要把公司安排的各項(xiàng)工作做好,把任務(wù)指標(biāo)完成,,確保不出安全問(wèn)題就夠了,,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;

2,抓隊(duì)伍建設(shè)治理力度不夠,,個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的,,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評(píng)價(jià),但自擔(dān)任分部隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),,治理分部各項(xiàng)事務(wù),,帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作,,為了搞好各項(xiàng)工作,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,、滿(mǎn)足,、認(rèn)可,理應(yīng)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)治理力度和執(zhí)行力度,,樹(shù)立本部門(mén)的新形象。對(duì)一些消極員工,,沒(méi)能及時(shí)有效地采取措施,,雖然沒(méi)有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,,我只是采取“教育從嚴(yán),,處罰從輕”,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,,考慮著只要不犯大的原則錯(cuò)誤也就算了,,但卻沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度認(rèn)識(shí)到假如不從小事抓起,不從小的問(wèn)題糾正就有可能出現(xiàn)大的問(wèn)題,,會(huì)逐漸削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。

四,明年工作計(jì)劃

2,,積極增進(jìn)與各相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),,促進(jìn)部門(mén)工作的順利開(kāi)展

3,在總倉(cāng)和木場(chǎng)增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備,。確保公司材料的安全

3,,加強(qiáng)內(nèi)部治理有計(jì)劃的組織各類(lèi)培訓(xùn),保障部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,。為公司事業(yè)盡職盡責(zé),。

材料員年終述職報(bào)告篇四

20xx年一年來(lái)我做綜合隊(duì)建筑資料員工作。說(shuō)是做資料員,,我還是有許多工作要做,,有領(lǐng)料工作、維修 收費(fèi)工作,、水廠(chǎng)核算工作,、經(jīng)管工作及維修監(jiān)管工作等,其次才是做一些資料,。用前一任管理員的話(huà)說(shuō)是:“一有空閑就來(lái)寫(xiě)資料,。”到了7月份我把純凈水廠(chǎng)的核算員工作移交給了新來(lái)的一位同志,。這樣一來(lái)好像工作沒(méi)原來(lái)緊張了,,但是上級(jí)的各項(xiàng)要求更細(xì)致了,,我還在毫不松懈的努力著。

20xx年即將過(guò)去,,我心中非常感謝站領(lǐng)導(dǎo),、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及

各位同志一年來(lái)對(duì)我生活上的關(guān)心和工作上的幫助,感謝站領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)發(fā)揮自我的平臺(tái),,給了我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),,以更好姿態(tài)的為社區(qū)服務(wù);感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給我的支持和信任,為了得到大家的督促和相互協(xié)作,,以求取長(zhǎng)補(bǔ)短,,把工作做得更進(jìn)一步,我述職如下,,如有不當(dāng)之處,,請(qǐng)多指教:

一、努力學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身修養(yǎng),,不斷提高個(gè)人素質(zhì)

一年來(lái)自己認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論,我以較高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,學(xué)習(xí)黨的方針路線(xiàn)和各項(xiàng)政策法規(guī),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行處部及站上20xx年工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),,建設(shè)和諧社區(qū)為主線(xiàn),,根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)努力做好各項(xiàng)工作,,不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。

我在努力學(xué)習(xí)、提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí),,結(jié)合站上的工作安排和本隊(duì)實(shí)際情況,,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項(xiàng)會(huì)議精神和上級(jí)的文件精神,,上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作要求,,始終把綜合隊(duì)的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,住戶(hù)享受幸?!?貫徹落實(shí)到各自的實(shí)際工作中去,。

二、我日常要做的工作有以下這些:

1,、每天14:30之前報(bào)日?qǐng)?bào),、每周日14:30分之前還要報(bào)周報(bào)給物業(yè)辦;月末要總結(jié)寫(xiě)出綜合隊(duì)這個(gè)月的月報(bào);

2、上半年每天報(bào)電力春檢記錄,,每周五報(bào)春檢工作小結(jié),,到5月底報(bào)春檢總結(jié);

3,、在雷雨季節(jié)每周五報(bào)防洪防汛小節(jié),一見(jiàn)天下雨就報(bào)下雨情況;

4,、每月18日前上報(bào)材料計(jì)劃,、每月20日前上報(bào)資金計(jì)劃;

5、每月10日前后及時(shí)打印好申請(qǐng)單為水廠(chǎng),、公寓,、隊(duì)部領(lǐng)辦公用品;

7、每月30日前上報(bào)綜合隊(duì)員工的考勤;

8,、每月20日前上報(bào)水廠(chǎng)送水員工的考勤(半年后因提成增加不給報(bào)了);

9,、維修人員急需的材料,要及時(shí)整理后打印好,,送領(lǐng)導(dǎo)審批,,領(lǐng)出來(lái)后及時(shí)交給維修人員(半年后因維修外包不給報(bào)了)。

10,、每半個(gè)月按規(guī)定填寫(xiě)好嘉興維修的高空作業(yè)票,,按時(shí)打

印出來(lái),請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)審批后,,再讓隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字,、維修人員簽字認(rèn)定。

作為資料員,,我要填寫(xiě)許多資料,,主要有(一)傳達(dá)站上的隊(duì)周會(huì)議記錄;(二)隊(duì)上學(xué)習(xí)記錄、培訓(xùn)記錄;(三)hse綜合記錄;(四)社會(huì)治安綜合治理記錄;(五)消防安全要害保衛(wèi)記錄;(六)材料計(jì)劃登記;(七)三級(jí)安全教育卡片記錄;(八)防洪防汛及各種應(yīng)急演練記錄;(九)hse危險(xiǎn)因素清單;(十)隊(duì)部各種資料等,。后來(lái)上級(jí)檢查整改后又增加了一些,,但主要是這些。

三,、主要工作成績(jī)

近一年多來(lái),,我是第二物業(yè)服務(wù)站綜合隊(duì)的資料員、經(jīng)管員,、材料員和純凈水廠(chǎng)的收費(fèi)員與核算員,,時(shí)常早出晚歸忙碌在綜合隊(duì)的各個(gè)班組之間,也常去物業(yè)辦和綜合辦,。

我被安排到綜合服務(wù)隊(duì)當(dāng)了資料員,、經(jīng)管員、材料員后,,當(dāng)時(shí)人員不熟,,工作頭緒雜,常常忙不過(guò)來(lái),。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們都支持我,、鼓勵(lì)我干好工作,,還經(jīng)常幫助我,讓我的信心越來(lái)越強(qiáng),、干勁越來(lái)越足了!

自去年的八月份后,,我又義無(wú)反顧地承擔(dān)了鳳源純凈水廠(chǎng)的收費(fèi)和核算工作,這一下工作更忙了,,常常披星戴月,、樂(lè)此不彼!我每天要按時(shí)向站上匯報(bào)綜合隊(duì)及嘉興維修的工作情況,有時(shí)還要問(wèn)清工作的質(zhì)量和數(shù)量,,以求匯報(bào)的準(zhǔn)確無(wú)誤,,同時(shí)也讓工作人員感到他們的工作成績(jī)所在,無(wú)意中也在促進(jìn)他們的工作水平;每半個(gè)月為了對(duì)維修工作人員進(jìn)行安全提示,,就按規(guī)定讓他們按時(shí),、認(rèn)真地填寫(xiě)好“高空作業(yè)票”,提醒他們忙于工作中不忘安全,,督促他們?cè)谕夤ぷ鲿r(shí)常提高警惕,,保障安全措施的實(shí)施,在一定程度上起到了安全監(jiān)督的作用,,同志們對(duì)他的歡迎是顯而易見(jiàn)的,。承擔(dān)了鳳源純凈水廠(chǎng)的收費(fèi)和核算工作后面臨的困難也是顯而易見(jiàn)的,最大的困惑就是繁忙工作中對(duì)水廠(chǎng)核算工作的“專(zhuān)業(yè)不熟”,,一方面我刻苦鉆研,一方面又不恥下問(wèn),,不到一個(gè)月,,我就能在這方面順利地工作,也很快得了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng),。

我在承擔(dān)了純凈水廠(chǎng)的核算工作后,,別的工作減少不多,就是一年后維修材料的報(bào)料計(jì)劃漸漸地完全移交給了外包公司的材料員,、家政維修的收費(fèi)工作移交給了物業(yè)大廳,。我在水廠(chǎng)工作時(shí),一直能和別的工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,和大家打成一片,,除了核算、收費(fèi)之外,,還在水廠(chǎng)員工忙不過(guò)來(lái)時(shí)積極地幫助他們,,及時(shí)幫他們接電話(huà)或別的工作,做了不少和用戶(hù)打交道的事兒,,也增加了不少助人為樂(lè)的感覺(jué)!

我當(dāng)了經(jīng)管員之后,,人們見(jiàn)了我都笑臉相迎,,希望有給大家發(fā)錢(qián)的好消息,我也希望有這樣的好消息,,但我有時(shí)候也怕這樣的好消息,,特別是我工作忙不過(guò)來(lái)時(shí)。不過(guò)怕歸怕,,工作總要盡職盡責(zé)地干好,。“好消息”帶給我的多是下班后不能按時(shí)回家,,有時(shí)候在冬天里傍晚七,、八點(diǎn)才能回到家里。綜合隊(duì)有二十多人,,有四,、五個(gè)就和我住在同一個(gè)小區(qū)里。一般到家里還沒(méi)有稍息,,我就要走出門(mén)去給小區(qū)院子里的同事發(fā)錢(qián),。拿到錢(qián)后,同事們滿(mǎn)臉喜氣,,我覺(jué)得身上的勞累也就煙銷(xiāo)云散了!作為收發(fā)錢(qián)的管理人員,,我雖然不急躁,但是在仔細(xì),、認(rèn)真之中,,一年多來(lái)一點(diǎn)差錯(cuò)都沒(méi)出現(xiàn)過(guò),也不止一次受到了隊(duì)上同事和綜合辦同事們的表?yè)P(yáng),,我一時(shí)什么也說(shuō)不出,,但心里比喝了蜜還甜!

今年四月份以來(lái),形勢(shì)變化較大,,由于社會(huì)勞務(wù)費(fèi)增長(zhǎng),、送水工工資提成增加,給送水工發(fā)的工資出現(xiàn)困難:送水工上交的現(xiàn)金收入還不夠給他們發(fā)工資,,我就多次和隊(duì)長(zhǎng)商討,、去向站上請(qǐng)示,到后面只有自己把錢(qián)先墊上,。這樣過(guò)了兩三個(gè)月,,我操的心比提成少時(shí)按時(shí)向站經(jīng)營(yíng)辦交收入時(shí)還要多一些,我不是把自己算的賬多算幾遍,,看有無(wú)出錯(cuò),,就是和他們一起探究怎么樣能多掙些提成,或不停地向上級(jí)反映他們的情況,看能否多給他們一些溫暖和關(guān)懷,。上個(gè)月他們上繳的收入少于提成工資 ,,根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),就給兩個(gè)送水工各欠發(fā)工資一百多元,,我還給他們各自鄭重地寫(xiě)了欠條,,保證下一次發(fā)工資時(shí)一定歸還。

材料員年終述職報(bào)告篇五

本人于20xx以來(lái),,不經(jīng)意期間已走過(guò)一年多的風(fēng)雨歷程,。這些年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,,在同事們的幫忙與支持下,,透過(guò)自身的努力與拼搏,與以前的自己比,,此刻在很多方面都有了必須的進(jìn)步與提高,,并且學(xué)會(huì)了材料管理。在這一年多的時(shí)間里,,許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感,,并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千,。其中有來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解,,有來(lái)自甲方對(duì)我公司的評(píng)價(jià)與贊美,有來(lái)自同事之間的體貼與幫忙,,也有源與自己工作中的收獲與挫折,。

在這一年以來(lái)本人一向從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,,有太多的收獲在其中,,許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺,,銘記于心,,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下,。

一.以誠(chéng)相待,,以理服人,,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

我公司是一個(gè)大的家庭,作為公司的一員,,不管應(yīng)對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,,都就應(yīng)做到“以誠(chéng)相待,以理服人”,。尊重是相互的,,并非某一個(gè)人的事,只有用我們的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待別人,用我們的道理來(lái)感化別人,,最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與甲方,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,,才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的用心的影響,。久而久之便可構(gòu)成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛(ài)與激情,,從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,,到達(dá)事半功倍的成效。

二.不斷學(xué)習(xí)材料管理,,完善自我,,讓材料管理制度落在實(shí)處。

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,,馬無(wú)鐵蹄不跑路”,,每個(gè)人都就應(yīng)不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),,我們的思維才會(huì)更加的活躍,,視野才會(huì)更加的開(kāi)闊,經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富,。一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺(jué),,各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部務(wù)必確保物資材料的購(gòu)置,、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查,。

每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分,。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購(gòu)置是第一關(guān),,在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量,,基本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān),。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),,“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,,還要與施工區(qū)技術(shù)人員用心聯(lián)系,,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”,盡量為公司節(jié)約資金。對(duì)有特殊要求的材料,,如焊條,,除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,,確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是貼合標(biāo)準(zhǔn)的材料,。材料員還應(yīng)熟悉所購(gòu)材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列,、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,這些是成為一個(gè)合格材料員務(wù)必具備的條件之一。

在保管上做到防曬,、防雨,、防腐、防塵,、防寒等,;在領(lǐng)用上做到帳、物,、卡相符,;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說(shuō)明,,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng),不在過(guò)問(wèn)材料的統(tǒng)計(jì),,在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代,,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn),。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā),。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員,,我用心配合部門(mén)及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo),要求各施工區(qū)域務(wù)必指定專(zhuān)人領(lǐng)料,,做到職責(zé)到人,。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),及時(shí)做好入庫(kù)與出庫(kù)統(tǒng)計(jì),,每月按時(shí)報(bào)送材料科,;易爆等特殊材料做到零庫(kù)存,;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,在立即采購(gòu)發(fā)放后,,隨后再補(bǔ)充預(yù)算,,做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

三,、注重對(duì)外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,,樹(shù)立企業(yè)良好形象

在一年的工作中,本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí),,在與甲方,、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,,要有理有節(jié),,在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益,。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,,加強(qiáng)同對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的,、委婉的解釋贏(yíng)得有關(guān)方面的諒解,。

總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識(shí),作為一名材料員不僅僅僅是發(fā)放材料,,要學(xué)的東西很多,,不管是干現(xiàn)場(chǎng)材料還是搞材料統(tǒng)計(jì),如果能熟悉每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工流程,、所需材料的要求及量,,要學(xué)的還很多。在這一年多的時(shí)間里,,雖然自己在某些方面有了必須的進(jìn)步與提高,,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的潛力與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比,,仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過(guò)去,立足于此刻,,計(jì)劃好未來(lái)才是首要的事情,。在以后的工作與生活中,我定會(huì)加倍努力,,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí),,不斷完善自我,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,爭(zhēng)取在各方面都做到精益求精,。我深信,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫忙與支持下,,我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員,。

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