確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

先進(jìn)個人評選方案篇一

為了全面了解,、評價公司員工的工作成績，提高工作效率,，提倡公司向上的風(fēng)氣,，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平,，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的用心性和創(chuàng)造性，特制訂本方案,。

“優(yōu)秀的員工獎”控制在5%比例內(nèi),。

1、優(yōu)秀的員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實際出發(fā),，以“民主,、公開、公平”為原則,，采取班組推薦為主,、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）由班組負(fù)責(zé)推薦,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,，確定人選；

2,、個人自薦的,，務(wù)必有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,，超過無效,。

2,、優(yōu)秀的員工評選程序

評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實際的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀的員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來的候選人透過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀的員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單,。

參加評選對象：

在公司任職時光一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀的員工評選）

參加評選基本條件,，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀的員工評選：

1、遵紀(jì)守法,，遵守公司各項規(guī)章制度,，無曠工、遲到,、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi),，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評,。

2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個月滿勤,，請假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚,、喪假除外）,。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，用心主動,，熱情友善，服從整體安排,，能配合同事完成各項工作任務(wù),，無較大的工作失誤。

4,、完全勝任本職工作,，能較好按時完成工作任務(wù)。

5,、熱愛公司,，愛崗敬業(yè)，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作,；用心參加公司或部門組織的群眾活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用,。

優(yōu)選評選條件

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選,。

1,、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn),。

2,、創(chuàng)造性地開展工作，用心提高工作效率和品質(zhì),，為公司的發(fā)展和完善提出合理化推薦并被公司采納,，實施后取得顯著成效的員工。

3,、為公司利益不計個人得失,，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取,，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4,、愛護(hù)公司財物,，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備,。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排,，工作認(rèn)真,，用心主動，富有激情,，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；用心要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實,，技術(shù)過硬,；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄,。

1,、推薦材料報送時光：各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。

2,、優(yōu)秀的員工名單確定時光：1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3,、表彰時光：公司聯(lián)歡會

1,、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰，獎金800元,。

2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀的員工將作為公司的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升,。

1,、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時光,。

2、優(yōu)秀的員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管,、班組長等

3,、優(yōu)秀的員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4,、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證,；

5、評選盡量持續(xù)各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄,。

6、所有獎金僅屬個人所有,，本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。

7、期望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選,。

先進(jìn)個人評選方案篇二

為了深入貫徹落實衛(wèi)生部“20xx年關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動”的通知精神，體現(xiàn)護(hù)理工作“以病人為中心,、以質(zhì)量為核心”的目標(biāo),，進(jìn)一步引入競爭機(jī)制，為護(hù)士提供良好的激勵機(jī)制和競爭平臺,，提高護(hù)士的工作積極性和主動性,，使護(hù)理工作服務(wù)質(zhì)量、病人滿意度持續(xù)上升,。經(jīng)院長辦公會研究批準(zhǔn),，從20xx年8月起，在全院范圍內(nèi)開展明星護(hù)士評選活動,，制訂活動方案如下：

1,、醫(yī)院成立考評領(lǐng)導(dǎo)小組：由書記、院長,、分管院長,、護(hù)理部主任組成。

2,、各護(hù)理單元成立考評小組：由各科護(hù)士長,、護(hù)士代表組成。

3,、建立星級護(hù)士考評標(biāo)準(zhǔn),。

4,、召開護(hù)士大會，作星級護(hù)士評比活動動員,。

1,、星級設(shè)立：共分五級，即五星級,、四星級,、三星級、二星級,、一星級,，每個星級的設(shè)定，按考核成績(百分制)確定,。

無星級<85分------為無星級護(hù)士

一星級 85--89分----為基本達(dá)標(biāo)規(guī)范服務(wù)

二星級 90--94分----為良好規(guī)范服務(wù)

三星級 95分以上----為優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù),，理論考核必須≥95分，操作考核必須≥95分,。

四星級 連續(xù)兩個季度評為“三星級護(hù)士”的,，直接晉升為“四星級護(hù)士”

五星級 達(dá)到“四星級護(hù)士”，明年四月份全院進(jìn)行全能競賽考核,，評出“五星級護(hù)士”,，在“5.12護(hù)士節(jié)”進(jìn)行表彰和授星。

2,、評選范圍：具有執(zhí)業(yè)資格的在職,、在崗護(hù)士(護(hù)士長、見習(xí)期護(hù)士不參加“星級護(hù)士”評選),。屬于照顧崗位的護(hù)士也不參加星級護(hù)士的評選(體檢科,、醫(yī)保辦、胃鏡室,、醫(yī)院職能科室,、病案室、b超,、口腔科,、血透室、供應(yīng)室,、洗衣房等)。

3,、考評時間：科室按標(biāo)準(zhǔn)每月考核一次,，護(hù)理部每季度綜合評選一次。

星級護(hù)士評選不搞終身制,，采取能上能下的管理機(jī)制,，每季度進(jìn)行綜合考評,，動態(tài)管理，充分體現(xiàn)公平,、公正,、公開的競爭激勵機(jī)制，營造講奉獻(xiàn),、比服務(wù),、比技術(shù)、爭星級的積極向上的良好氛圍,。具體內(nèi)容如下：

1,、行為規(guī)范(15分)：著裝規(guī)范、文明用語,，自覺執(zhí)行親情服務(wù)舉措,。

2,、工作質(zhì)量(35分)：認(rèn)真落實本班崗位職責(zé)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，確保護(hù)理安全包括：崗位職責(zé),、分級護(hù)理、專科護(hù)理、消毒隔離、急救物品、藥品管理,、健康宣教,、護(hù)理文件書寫等,。護(hù)士長定期檢查考核有記錄,、有反饋,、有改進(jìn)要求,。

3,、勞動紀(jì)律(25分)：模范遵守勞動紀(jì)律,，積極參加院科會議,，無遲到、早退，無私自換班,，組織觀念強(qiáng),，服從科室安排,。

4、滿意度測評(15分)：病人,、護(hù)士長,、醫(yī)生滿意度測評≥95%

5、專業(yè)技能(10分)：理論考試合格閉卷為60分,，開卷80分;操作考核合格為85分(以科室考核及護(hù)理部考核為依據(jù));繼續(xù)教育年度學(xué)分達(dá)標(biāo),。

從本年度8月開始，第一個月考評分值達(dá)到90分以上者,，9月份評為“二星級護(hù)士”;連續(xù)三個月分值達(dá)到95分以上者,，可評為“三星級護(hù)士”;連續(xù)兩個季度(半年)評為“三星級護(hù)士”的，直接晉升為“四星級護(hù)士”;“四星級護(hù)士”每年四月份全院進(jìn)行全能競賽，評出“五星級護(hù)士”(不超過全院參評總?cè)藬?shù)的10%),，并在“5.12護(hù)士節(jié)”進(jìn)行表彰和授星。

1,、積極參加護(hù)理專業(yè)本科學(xué)習(xí)，一年內(nèi)取得3一4門單科結(jié)業(yè)者加1分,，獲得畢業(yè)證者加2分。院級護(hù)理理論考試前 l0名加0.5分,，操作考核前5名加0.5分。

2,、積極參加院內(nèi)外各項競賽活動 ，獲得一等獎加2分,，二等獎加1.5分，三等獎加1分,，優(yōu)勝獎加o.5分。

3,、承擔(dān)一次院、科業(yè)務(wù)講座分別加0.5分,，o.2分,。

4,、發(fā)表論文者，第一作者一篇加2分,，第二作者一篇加1分,，參加論文交流l篇加1分。

5,、開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)者一項加3分。

6,、因工作需要主動加班一次加0.2分,，加夜班者一次加0.5分。在同等條件下,，每個月上夜班達(dá)到8天者加0.5分,，達(dá)到i o天者加1分。

7,、制止護(hù)理差錯者,，一次加1分。堵死一起中度缺陷加2分,，堵死一起重度缺陷加5分,。 8、給科室及醫(yī)院提出合理化建議被采納者加1分,。 9,、每個月全勤者加l分。

l0,、收到病人錦旗,、表揚(yáng)信者，一次加1分. 11,、獲得醫(yī)院年度先進(jìn)個人者,，一次加1分,。

l、在工作中違紀(jì)違法：違反醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度,，引起不良后果,、引發(fā)護(hù)理糾紛，損壞醫(yī)院形象者,，取消“星級護(hù)士”資格及待遇,，并在一年內(nèi)不得參加醫(yī)院“星級護(hù)士”評選,。

2,、嚴(yán)重違反護(hù)理操作規(guī)程，出現(xiàn)重大護(hù)理差錯,、事故及護(hù)理糾紛,，給醫(yī)院造成重大損失者，取消“星級護(hù)士”資格及待遇,，并在一年內(nèi)不得參加醫(yī)院“星級護(hù)士”評選,。

3、本季度內(nèi)如有病假在l5天以上,，曠工1天以上.事假超過5天者,，取消“星級護(hù)士”資格，不得參加本季度評選,。

4,、當(dāng)月連續(xù)病假6天以上、事假2天者,，降低星級一級,。

5、工作時間從事工作以外活動,、吵架、值中班夜班睡覺者,，降低星級一級,。

6、違反以上條款,，除進(jìn)行上述處罰外,，情形嚴(yán)重者，將對照《醫(yī)院管理條例》相關(guān)條款給予處理,。

根據(jù)評定的星級,，按勞取酬，優(yōu)勞優(yōu)得,。

l,、在各病區(qū)設(shè)立“護(hù)士明星榜”專欄,，張榜公示，佩星上崗,，接受社會和患者監(jiān)督,。

2、科內(nèi)按月發(fā)放星級護(hù)士績效津貼：四星級護(hù)士享受150元;三星級護(hù)士享受100元;二星級護(hù)士享受50元,，一星級護(hù)士不獎不懲,。

3、獲得“五星級護(hù)士”者,，由醫(yī)院授予榮譽(yù)稱號,，在晉升職稱、競爭上崗,、評優(yōu)評先時優(yōu)先考慮,。醫(yī)院每月發(fā)給專項獎300元。

4,、無星級護(hù)士,，科內(nèi)每月扣發(fā)獎金50元。

先進(jìn)個人評選方案篇三

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出,、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，公司將開展“優(yōu)秀員工”評選活動，具體方案如下,。

堅持公開,、公平、公正的原則,。

每月組織一次評選

1,、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,、管理層員工為輔

1,、以部門為單位組織評選，部門人數(shù)在10人(含)以下,，每月可選送2名,，部門人數(shù)在10人以上，每月可選送3名

2,、人事行政部每月根據(jù)各部門選送的人員,，評選出不超過5名優(yōu)秀員工

工作業(yè)績——目標(biāo)管理指標(biāo)達(dá)成率100%。

工作質(zhì)量——出色、準(zhǔn)確無任何差錯完成上級布置的任務(wù),。

工作技能——具有極豐富的專業(yè)技能,，能充分完成本身職責(zé)。

工作態(tài)度——工作努力,、主動,，能較好完成分內(nèi)工作。

團(tuán)隊合作意識——有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識,，積極配合他人完成任務(wù)并分享自己的經(jīng)驗技術(shù),。

工作紀(jì)律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;

學(xué)習(xí)意識——優(yōu)秀的自我學(xué)習(xí)意識，樂于接受公司安排的各種培訓(xùn),，提高自身的綜合能力,。

創(chuàng)新能力——工作中銳意求新，經(jīng)常提出新想法,、新措施與新的工作方法,。

責(zé)任感——有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù),，可以放心交付工作,。

溝通協(xié)調(diào)——善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào),，能自動自發(fā)與人合作

1,、工作業(yè)績由被評估人的直接上級評估，工作質(zhì)量,、工作技能,、工作態(tài)度、團(tuán)隊合作意識,。

2,、團(tuán)隊合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估，可由被評估人指定人選,。

3,、工作紀(jì)律由人事行政部評估。

1,、每月5日前各部門主管,、經(jīng)理完成部門內(nèi)員工評選，并填寫《優(yōu)秀員工評價表》報人事行政部,。

2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評選及《優(yōu)秀員工評價表》的分析,，并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績簡介張貼于公告欄內(nèi),。

先進(jìn)個人評選方案篇四

今年3月5日是第53個學(xué)雷鋒日。為進(jìn)一步在全區(qū)營造學(xué)雷鋒濃厚氛圍,，大力學(xué)習(xí),、弘揚(yáng)和踐行雷鋒精神,，廣泛開展學(xué)雷鋒活動，不斷提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度,，推動學(xué)雷鋒活動制度化,、規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展,，根據(jù)全市“一月一品”工作安排,，區(qū)委宣傳部、區(qū)文明辦擬于3月舉辦系列學(xué)雷鋒活動,，方案如下：

認(rèn)真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中,、四中、五中全會精神,，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本,，通過開展形式多樣的主題宣傳與實踐活動，充分展示我區(qū)新時期學(xué)雷鋒工作的新成就,、新風(fēng)貌,、新發(fā)展，營造全社會踐行雷鋒精神,、參與志愿服務(wù)的良好氛圍,，形成“人人學(xué)雷鋒、個個爭當(dāng)志愿者”的生動局面,。

學(xué)雷鋒---志愿者在行動

1,、開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)紀(jì)念活動。參加全市召開的“推動學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動制度化”座談會,，結(jié)合即將出臺的《武漢市志愿服務(wù)條例》,，如何深入推進(jìn)文明城市建設(shè)工作，推動學(xué)雷鋒志愿服務(wù)制度化,、常態(tài)化,，建設(shè)“志愿者之城”進(jìn)行討論交流。各街道,、各單位,、各部門要結(jié)合各自實際，組織開展道德講堂,、座談會,、報告會、演講會,、故事會等不同層次的專題活動,。

2、開展“鄰里守望”志愿服務(wù)活動。各街道,、各單位,、各部門在3月份期間，以“鄰里守望”為主題,，開展各類學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動,，促進(jìn)居民相識、相知,、相融,，構(gòu)建和諧、溫馨的鄰里關(guān)系,，建設(shè)安全文明的社區(qū)環(huán)境,。

3、開展交通文明志愿服務(wù)活動,。深化“文明交通.從我做起”全區(qū)重點路口志愿服務(wù)活動,，組織文明交通志愿者向市民發(fā)放溫馨提示卡和宣傳折頁，普及交通法規(guī)知識,，在城區(qū)重要交通路口,、路段、重要公共交通站點倡導(dǎo)文明交通行為,，推進(jìn)全區(qū)文明交通建設(shè),。

4、開展幫困扶弱志愿服務(wù)活動,。組織志愿者深入社區(qū),、敬老院、福利院等,，以空巢老人,、優(yōu)撫對象、殘疾人,、重病患者,、下崗職工、特困學(xué)生,、進(jìn)城務(wù)工人員等群體為重點,，開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)送溫暖活動，為困難群體排憂解難,。

5,、開展快捷便民志愿服務(wù)活動。各行業(yè),、各服務(wù)隊要積極對接相關(guān)區(qū)域,，組織有專業(yè)技能的志愿者,，深入社區(qū)、小區(qū),，為群眾開展多樣化、專業(yè)化的志愿服務(wù),。組織各類專業(yè)志愿者在各社區(qū),、小區(qū)開展法律援助、就業(yè)指導(dǎo),、文化輔導(dǎo),、醫(yī)療保健、電器維修,、理發(fā)織補(bǔ)等便民利民服務(wù)活動,。

6、開展環(huán)境整治志愿服務(wù)活動,。深入社區(qū),、小區(qū)道路、綠化地帶,、樓道等公共場所,，整治臟亂差，實現(xiàn)潔齊美,。動員組織志愿者深入社區(qū),、企事業(yè)單位、學(xué)校開展“資源節(jié)約型”,、“環(huán)境友好型”城市和“垃圾減量分類”等環(huán)保理念和做法的宣傳,。

7、持續(xù)開展好園博會志愿服務(wù)活動,。廣泛動員轄區(qū)志愿者積極投身第十屆園博會志愿服務(wù)工作,，提升志愿服務(wù)“獲得感”，體驗城市生態(tài)之美,增強(qiáng)城市自信心和自豪感,。組織志愿者參與“市民園長”團(tuán)隊志愿服務(wù)活動,，維護(hù)園區(qū)設(shè)施和花草樹木，勸阻不文明行為,，引導(dǎo)游客秩序,、文明游園,搭建武漢園博會與游客交流的橋梁。

8,、開展志愿者培訓(xùn)活動,。利用區(qū)市民中心學(xué)校組織志愿者開展培訓(xùn)活動。各街道,、各單位,、各部門也要充分利用各類陣地組織志愿者開展法律,、心理疏導(dǎo)、應(yīng)急救護(hù),、防災(zāi)減災(zāi)等專業(yè)知識技能培訓(xùn),。

9、推進(jìn)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)項目化運(yùn)作,。圍繞學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動,，組織各街道、各單位,、各部門參與申報評選一批學(xué)雷鋒志愿服務(wù)項目,，通過一定的資金和政策扶持，引導(dǎo)這些項目科學(xué)規(guī)范運(yùn)作,。充分發(fā)揮利用好志愿服務(wù)信息平臺,，加強(qiáng)項目運(yùn)行管理，規(guī)范志愿者招募,、注冊,、培訓(xùn)、保障和激勵工作,，使學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)雷鋒精神更富時代氣息,、引領(lǐng)社會風(fēng)尚。

1,、高度重視,，精心部署。推進(jìn)學(xué)雷鋒活動常態(tài)化,，是培育和踐行社會主義核心價值觀的重要舉措,。各街道、各單位,、各部門要高度重視,，加強(qiáng)溝通對接，要根據(jù)活動的總體安排,，結(jié)合實際,、貼近需求，制定活動方案,，明確職責(zé)分工,，統(tǒng)籌各方資源和力量，扎實推進(jìn)各項工作順利開展,。 ? 2,、全面動員，確保成效,。各街道,、各單位,、各部門在組織學(xué)雷鋒活動時，要從廣大干部群眾的實際需求出發(fā),，運(yùn)用群眾喜聞樂見的方式,，組織開展豐富多彩、確有成效的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動,，確?；顒硬灰缓宥希蛔哌^場,，不流于形式。既要多做錦上添花的項目,，更要多做雪中送炭的項目,，尤其要在脫貧幫扶中大顯身手。要倡導(dǎo)社區(qū)化扎根,、組織化規(guī)范,，推廣社工加志愿者工作模式，把志愿服務(wù)做到基層做進(jìn)社區(qū)做進(jìn)家庭,。

3,、廣泛宣傳，營造氛圍,。利用媒體加強(qiáng)學(xué)雷鋒活動的新聞報道,，形成常態(tài)化的學(xué)雷鋒活動宣傳機(jī)制。3月5日前后,，對受表彰的先進(jìn)典型事跡進(jìn)行集中的宣傳報道,，積極宣傳雷鋒精神的時代內(nèi)涵。運(yùn)用好網(wǎng)站,、微信,、微博等新媒體，設(shè)置有針對性,、吸引力,、公眾認(rèn)知感強(qiáng)的微話題，努力營造濃厚的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)文化氛圍,。

先進(jìn)個人評選方案篇五

為了弘揚(yáng)企業(yè)精神,，激勵員工工作積極性，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,，形成人人爭當(dāng)先進(jìn),、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動,。

一,、評選名額：

每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工,；具體為：光學(xué)部三名（成品、半成品,、拋光各一名）,，腳套部一名；配件部一名,；后勤一名,。共計六名。

二,、評選時間：

每季度的最后一個月,。

三、評選資格：

1,、在公司工作三個月以上的一線員工,；

2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者）,，無曠工,、請假者；

3,、季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的受到處分者,。

四、推薦依據(jù)：

1,、熱愛公司,，自覺維護(hù)公司利益；

2,、遵紀(jì)守法,，遵守公司的各項規(guī)章制度；

3,、勤勉盡責(zé),，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；

4,、在本職崗位上業(yè)績突出,，能為公司解決實際問題，或積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

五,、評選辦法：

1、產(chǎn)生流程：

車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn),；

2,、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負(fù)責(zé)人推薦，填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》,，送主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審,；

3,、初審?fù)瓿珊螅刹块T主管簽字送人事行政部,，人事行政部對侯選人進(jìn)行審查,，審查項目主要為：

a）考勤情況；

b）獎懲情況,；

c）是否違反公司的規(guī)章制度,；

d）推薦理由是否事實充分；

e）該員工是否曾受到投訴,；

4,、人事行政部審查無誤后，送總經(jīng)理批準(zhǔn),。

六,、獎勵辦法

1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會,，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書，同時每人獎勵現(xiàn)金100元,。

2,、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚(yáng)學(xué)習(xí),。

3,、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù),。

七,、附則：本辦法由人事行政部制定、修改和解釋,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施,。

八、附件：

先進(jìn)個人評選方案篇六

弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,，充分發(fā)掘人才,、留住人才，鼓勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn),；加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才,；樹立公司模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),，樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識,，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制定本方案。

濱江區(qū)和東方通信全體員工

評選年度優(yōu)秀員工3名,。

1,、成立“優(yōu)秀員工評定小組”，確保評選活動在公平,、公正下進(jìn)行,，評定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成，有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名,。

2,、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人，對滿足條件的人員投票進(jìn)行推薦,。要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實績的考核，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。

3,、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人事部進(jìn)行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單,。

4,、由評定小組根據(jù)候選人匯總，民主評選,，確定人員后報總經(jīng)理,；總經(jīng)理根據(jù)上報的結(jié)果，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工,。

凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職,，至20xx年12月31日工作時間達(dá)到半年的公司正式員工，均有資格參加評選,。參加評選的員工,，必須同時滿足下列條件，方可獲得參評資格,。

1,、 工作積極主動，熱愛本職工作,，能吃苦耐勞,，工作責(zé)任心強(qiáng)；

2,、 嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；

3、 具有創(chuàng)新精神,，并在工作中有突出表現(xiàn),；

4、 對本崗位工作技能熟練,，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,；

5、 具有較強(qiáng)的工作能力,、盡職盡責(zé),、高質(zhì)量地完成本職工作；

6,、 本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴,，本年內(nèi)無扣罰記錄，本年內(nèi)無通報以上處分,， 本年內(nèi)無重大過錯受到處罰的,；

7、 尊重上司及同事,，有良好的團(tuán)隊合作精神（在工作中與他人合作融洽,。）；

8,、 對客戶或同事服務(wù)熱情,，受到過客戶或同事的好評和表揚(yáng)；

9,、 踏實守信，熱愛公司,，認(rèn)同公司的企業(yè)文化,；

10、 全年事假累計不得超過3天,，病假合計不得超過10天,；

11、 積極參加部門組織的各項培訓(xùn),，未出現(xiàn)無故缺勤情況,；

12、 全年遲到,、早退次數(shù)不得超過10次,；

13、 全年曠工次數(shù)為0次,；

14,、 入職三個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正（以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時間為準(zhǔn)，并符合轉(zhuǎn)正條件）。

1,、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報到人資部,。

2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 2月10日由評定小組對推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3,、表彰時間：公司20xx年終總結(jié)會議。

八,、表彰和獎勵

1,、在公司20xx年終總結(jié)會議上進(jìn)行表彰。

2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔,，晉升。

先進(jìn)個人評選方案篇七

為加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作,，樹立先進(jìn)典型,，讓學(xué)生學(xué)有榜樣，營造爭當(dāng)美德少年的濃厚氛圍,，通過評選表彰“美德少年”,，用身邊的典型模范教育季小子學(xué)模范，做模范,，引導(dǎo)孩子們從自己做起,、從身邊做起，在家庭孝敬父母,、在學(xué)校尊敬師長,、在社會謙恭待人，培育“心向黨,、愛勞動,、有禮貌”的良好風(fēng)尚。我校在全校范圍組織開展 第二屆“美德少年”評選主題教育活動,。

為確保 “美德少年”評選活動公正,、公平、公開,，順利進(jìn)行,，特成立我校 “美德少年”評選小組。

全校學(xué)生

1,、 孝老敬親好少年:孝敬父母,、尊敬長輩，理解父母、感恩父母;主動分擔(dān)家務(wù),，自理,、自立能力較強(qiáng);生活不盲目攀比，養(yǎng)成艱苦樸素,、勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,。

2、助人為樂好少年:在學(xué)習(xí)和生活上長期堅持幫助有困難的同學(xué),，努力幫助她人排憂解難;積極參加志愿服務(wù)活動,，為班級、為學(xué)校,、為社區(qū)等做力所能及的志愿服務(wù),。

3、環(huán)保節(jié)約好少年:熱愛科學(xué),，親近自然,，善于思考，注重實踐,，愛護(hù)公物,，勤儉節(jié)約，積極參與愛惜糧食,、節(jié)約用電,、低碳生活、植綠護(hù)綠等社會環(huán)?；顒?，環(huán)保節(jié)能意識較強(qiáng)。

4,、誠實守信好少年:能自覺遵守中小學(xué)生的行為規(guī)范和校內(nèi)外的各項規(guī)章制度,，帶頭遵紀(jì)守法，并能做到言行一致,，對人守信，對事負(fù)責(zé),，不弄虛作假,，即使遇到困難，仍能堅持信守承諾,。

5,、自強(qiáng)自立好少年:身處逆境、困境,，但不屈服,、不言棄、不依賴，以樂觀的態(tài)度去迎接種種挑戰(zhàn);熱愛生活,、熱愛生命,、努力向上。

6,、勤奮好學(xué)好少年:自覺勤奮學(xué)習(xí),，課堂上積極思考、主動發(fā)言;遇到問題主動請教老師或同學(xué),，主動吸取課外知識,，知識面廣。

1,、活動采取學(xué)生自薦和班級擇優(yōu)推薦相結(jié)合的方式,。

2、推薦類別由各班根據(jù)學(xué)生實際情況而定,，每班推薦1到2名候選人(注意事跡突出和曾獲得各級別,、各類榮譽(yù)稱號)，20xx年4月14日(第7周周二)下午放學(xué)前各班把“美德少年”申報表發(fā)給鐘嫦娥(500字左右的事跡材料),。

3,、20xx年4月xx日下午放學(xué)前，評選小組組織評選學(xué)?！笆竺赖律倌辍?。

1、各班要將此次評選活動作為深化“文明禮儀教育”,、“學(xué)會感恩,、與愛同行” 、“做一個有道德的人”主題實踐活動的重要抓手,，認(rèn)真抓緊抓好,。利用第7周班隊會組織學(xué)生學(xué)習(xí)方案，評選班級“美德少年”,。

2,、深入宣傳，形成氛圍,。各班要把在評選過程中的感人的事跡及時報給德育處,，我們運(yùn)用廣播、門戶網(wǎng)站,、校園宣傳欄等宣傳陣地,，及時報道，讓我校學(xué)生學(xué)有榜樣,、趕有目標(biāo),。

先進(jìn)個人評選方案篇八

雷鋒精神是我們中華民族寶貴的精神財富,。四十七年來，它激勵著一代又一 代的青少年健康成長,，促進(jìn)了社會文明的進(jìn)步,，社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。校園是少年兒童 健康成長的搖籃,，提倡以德育人,，雷鋒精神就是最重要的組成部分。為進(jìn)一步 推動我校學(xué)雷鋒活動和深入持續(xù)開展,，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,，引導(dǎo)廣大少先隊 員積極投身于學(xué)校的文明建設(shè)，為共建和諧社會,，和諧校園作出新的貢獻(xiàn),，少先 大隊決定積極響應(yīng)學(xué)校黨支部的號召，于20xx年3月集中開展紀(jì)念學(xué)習(xí)雷鋒活動四 十七周年活動,。制定方案如下：

以學(xué)習(xí)雷鋒精神為主題,，弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)和民族精神，增強(qiáng)師生我與學(xué)校共榮辱的責(zé)任感,。開展愛祖國,，愛家鄉(xiāng)，愛學(xué)校,，愛班級的四愛教育,，增強(qiáng)主人翁意識，學(xué)會尊重他人,、保護(hù)環(huán)境,、尊重自我，具有良好的服務(wù)意識,。堅持從我做起,，從身邊的小事做起，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成,，進(jìn)一步推動我校的精神文明建設(shè),，為創(chuàng)建文明學(xué)校作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

活動月的口號是雷鋒就是你我他,。在學(xué)習(xí),、紀(jì)律、衛(wèi)生,、文明禮貌等方面以五要,、五不要為行動標(biāo)準(zhǔn),，立足實際學(xué)雷鋒,，發(fā)揚(yáng)釘子精神,、艱苦樸素作風(fēng)和助人為樂傳統(tǒng)。

1,、見到雜物彎彎腰,，節(jié)制零食不亂拋要善小為之，不要小善不為,。

2,、遵規(guī)守紀(jì)理應(yīng)當(dāng)，誠信樸實生之道要嚴(yán)以律己,，不要自由散漫,。

3、文明禮節(jié)很重要,，不拘小節(jié)必自擾要善待他人,，不要作踐自己。

4,、勤奮學(xué)習(xí)善思考,，消極懈怠是徒勞要學(xué)而善思，不要思而不學(xué),。

5,、環(huán)境優(yōu)雅育英才，老師教導(dǎo)要記牢要善待環(huán)境,，不要輕狂喧嘩,。

1、利用午間大閱覽時間,，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識雷鋒,。讀幾個雷鋒故事、學(xué)習(xí)雷鋒名言,。

2,、各班利用班隊課召開一次以學(xué)雷鋒，懂禮儀,，講文明,，做好事為主題的班會，做好記錄,。

3,、開展一次學(xué)雷鋒征文比賽

要求：以我以雷鋒為榜樣為主題，題目自擬,，文體不限,。三六年級每班選3篇優(yōu)秀習(xí)作于3月15日前上交學(xué)校。

3,、學(xué)雷鋒校園實踐活動結(jié)合

①38國際婦女節(jié),，組織學(xué)生開展感恩母親活動(為媽媽制作一張心意卡,，給媽媽洗一次腳，給媽媽寫一封感謝信,，做一件力所能及的家務(wù)活等),，活動形式各班結(jié)合實際自定。

②,、立足校園做好事,，凈化、美化校園,。做到雜物三不扔(不扔廢紙,，不扔塑料袋，不扔廢包裝盒),，兩見兩主動(見到地上有雜物主動拾起,，見到有人亂扔雜物主動勸阻)。

③,、結(jié)合植樹節(jié),，積極組織學(xué)習(xí)參加美化校園的活動。把愛祖國與愛學(xué)校,、愛班級結(jié)合起來,，引導(dǎo)廣大學(xué)生積極投身養(yǎng)綠、護(hù)綠活動,，不斷增強(qiáng)綠化意識,、環(huán)保意識和家園意識，做一個愛綠護(hù)綠的小衛(wèi)士,。

④,、遵規(guī)守紀(jì)，開展零扣分活動,。每一位同學(xué)都要嚴(yán)格的要求自己,，在紀(jì)律、衛(wèi)生,、文明舉止方面展開競爭,，不斷改正自己的缺點，人人爭做語言文明,、舉止高雅,、助人為樂、大公無私的好學(xué)生,。爭當(dāng)文明使者,。

4、以學(xué)雷鋒為主題的黑板報比賽,。3月20日之前,，各班完成學(xué)雷鋒專題黑板報,。

5、3月底,，塑造身邊的學(xué)習(xí)典型，每個班評出2名學(xué)雷鋒小標(biāo)兵,。

希望各班以學(xué)雷鋒活動月為契機(jī),，積極開展對雷鋒精神的學(xué)習(xí)、實踐,、總結(jié)活動,，增加班集體的凝聚力，把學(xué)習(xí)雷鋒精神與學(xué)校的德育工作重點,，學(xué)生的自我教育和實際行動相結(jié)合,，使學(xué)校的校園環(huán)境、同學(xué)們的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和精神面貌都有一個質(zhì)的提高,。希望各班主任積極配合,，爭取把本次活動順利完成。

溫嶺市橫湖小學(xué)少先隊

先進(jìn)個人評選方案篇九

20xx年1月1日—20xx年1月15日

1,、評選組組長：

2,、組員：

（一）團(tuán)隊獎：

標(biāo)桿團(tuán)隊獎一名（以部門為單位）；

（二）個人獎：

1,、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：10名

2,、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：15名

3、單項才能獎（全公司范圍）：5名

最佳服務(wù)獎三名（職能服務(wù)類）

最佳創(chuàng)新獎一名（公司范圍）

最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）

最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）

被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,，不得參加優(yōu)秀員工的評定,；

1、入司未滿半年的員工,；

2,、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工；

3,、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工,；

4、全年內(nèi)因病,、事假累計達(dá)到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）,；

（一）標(biāo)桿團(tuán)隊獎評選標(biāo)準(zhǔn)：

1、工作業(yè)績：20xx年部門計劃完成率及成績,；

2,、團(tuán)隊協(xié)作性：分內(nèi)部評價與外部評價兩部份，內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評估,；外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量,。

3,、人員流動率；

4,、部門成本控制：包括辦公用品,、部門內(nèi)部與上一年比較，如采購成本,、人員及業(yè)務(wù)的增長率等,；

5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法,、策劃方案等,；

6、待改進(jìn)的地方：

（二）最佳員工的評選標(biāo)準(zhǔn)

1,、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：

1） 遵守公司的各項規(guī)章制度,，沒有違紀(jì)紀(jì)錄；

2） 按時按質(zhì)完成本職工作,；

3） 有良好的職業(yè)道德,；

4） 誠信待人，維護(hù)公司利益,；

2,、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率",，體現(xiàn)在幾個方面：

德：品行端正,，在工作時候不計較個人得失、主動完成本職工作,、待人處事誠信有禮,、工作上積極配合，勇于承擔(dān)工作責(zé)任,；

才："稱職",，具備與本職位相匹配的專業(yè)水平及技能；"勝任",，出色完成本職位工作任務(wù)并有所創(chuàng)新（提出創(chuàng)新建議以節(jié)約企業(yè)成本,、尋找到提高工作效率的方法等）；

學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài),；

影響力：一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力,，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力,。

（三）,、單項才能獎評選標(biāo)準(zhǔn)

1、最佳服務(wù)獎（職能服務(wù)類）

要求：服務(wù)態(tài)度（熱情有有禮）、服務(wù)技能（嫻熟）,、服務(wù)方式（靈活）,、服務(wù)效率（快速）

2、最佳創(chuàng)新獎兩名（技術(shù)業(yè)務(wù)類）

要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本,、提高工作效率

3、最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）

要求：年度銷售業(yè)績第一

1,、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員,，并按要求填寫相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總,。

2、行政人事部將提交的表格匯總,，經(jīng)評選組會議討論,，最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單。

（一）,、團(tuán)隊獎：

1,、獎杯一個；

2,、現(xiàn)金20xx元,；

3、榮譽(yù)證書一本,。

（二）個人獎：

1,、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：足金金豬一只+獎杯

2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：現(xiàn)金500元+獎杯

3,、單項才能獎（全公司范圍）：mp4一臺+榮譽(yù)證書

最佳服務(wù)獎三名mp3+榮譽(yù)證書

最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽(yù)證書

最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）+榮譽(yù)證書

最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）+榮譽(yù)證書

最佳協(xié)作獎兩名（公司范圍）+榮譽(yù)證書

先進(jìn)個人評選方案篇十

各科室：

為穩(wěn)定聘用護(hù)士隊伍,，提高聘用護(hù)士的工作熱情，激勵聘用護(hù)士在促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用,。經(jīng)院辦會研究決定在聘用護(hù)士中開展“星級護(hù)士”考評活動,，特制定本實施方案。

為使該方案開展的扎實有效,，達(dá)到公平,、公正、公開的效果,，成立院“星級護(hù)士”考評活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織、指導(dǎo)活動的開展,，監(jiān)督檢查評選實施方案的落實,。

組長：

常務(wù)副組長：

副組長：

成員：

考評內(nèi)容主要從護(hù)理工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度(問卷調(diào)查、投訴),、三基考核,、差錯事故、出勤率,、服從調(diào)配等方面進(jìn)行考核,。

1.護(hù)理、助產(chǎn)專業(yè),、中專以上學(xué)歷,、具有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格、在本院工作三年以上的一線聘用護(hù)理人員,。

2.三年內(nèi)累計病假不超過一個月(含30天),，請事假不超過3天(含3天)，無曠工,。

考核充分體現(xiàn)公開,、公平、公正的原則,，每個月進(jìn)行綜合考評,，動態(tài)管理，具體內(nèi)容：

(一)工作質(zhì)量(占考核的30%)：以各班工作職責(zé),、流程為基本要求,。

1.差錯事故

①出現(xiàn)差錯但未造成后果的扣1分/次;

②出現(xiàn)差錯并造成后果延遲1年進(jìn)行考核;第二次解聘。

③嚴(yán)重違反護(hù)理操作規(guī)程,，出現(xiàn)重大護(hù)理差錯,、事故及護(hù)理糾紛，給醫(yī)院造成重大損失,，被醫(yī)院通報者,，取消評選資格，并按相關(guān)規(guī)定給予處罰或辭退,。

(二)服務(wù)態(tài)度(占考核的30%)

1.問卷調(diào)查：包含醫(yī)生,、患者問卷調(diào)查結(jié)果達(dá)85%以上，每降低5%扣1分,。

2.投訴：出現(xiàn)1次調(diào)查后屬實的投訴延遲1年考核,，2次延遲2年，3次解聘,。

(三)三基考核(20%)

1.理論考試：湖南版護(hù)士“三基”,，合格分75分，每降低5%扣1分,。2.操作：靜脈輸液,、皮內(nèi)注射,、輸氧、胃腸減壓,、心肺復(fù)蘇,、導(dǎo)尿，合格分80分,，每降低5%扣1分,。

(四)服從調(diào)配(占考核的10%)：醫(yī)院出現(xiàn)突發(fā)應(yīng)急事件、臨時性任務(wù)進(jìn)行人員調(diào)配時不服從者每次扣2分,，視情節(jié)輕重按醫(yī)院規(guī)章制度處理甚至解聘,。(五)院領(lǐng)導(dǎo)考評(10%)

(六)符合下列條件之一者，給予加分

1,、積極參加護(hù)理專業(yè)本科自學(xué)或?qū),？茖W(xué)習(xí)，獲得畢業(yè)證者加1分;積極參加院內(nèi)外專業(yè)競賽活動,，取得一,、二、三等獎分別加分,，市級4分,、3分,、2分;縣級2分,、1.5分、1分,。

2,、制止護(hù)理差錯者，一次加1分,。

3,、全年全勤者加1分。

1,、每年進(jìn)行一次,，設(shè)立合格線(85分)，結(jié)合《東鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院聘用人員考核辦法(試行)》同時進(jìn)行,，≥85分錄用為星級護(hù)士,。

2、由護(hù)理部組織各相關(guān)科室成立考評小組,，考評采取交叉考核,，分片實施的方式進(jìn)行，建立考核檔案,。

3,、組織各相關(guān)科室考評小組每月考核、評比一次，考核結(jié)果上報護(hù)理部審定,。

4,、護(hù)士長每月對聘用護(hù)士進(jìn)行1—2次考核，護(hù)理部不定期檢查,，并將檢查結(jié)果直接給予計分,。

5、分片考評小組人員劃分

內(nèi)科片：外科片：

1.納入護(hù)士長后備人才庫管理;

2.納入在編護(hù)士規(guī)范化管理(享受在職在編人員工資,、獎金,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、進(jìn)修等);

1.報名時間：詳見護(hù)理部通知,。

2.考試時間：另行通知。

3.報名病假,、事假的時間段計算：截止于考試當(dāng)年9月30日,。

1.出現(xiàn)差錯事故停聘一年;連續(xù)兩次解聘。

2.出現(xiàn)1次調(diào)查后屬實的投訴停聘1年,，2次停聘2年,，3次解聘。

3.總分低于85分者降聘,。