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安全工作匯報發(fā)言稿篇一

您們辛苦了,！

在此我謹(jǐn)代表全院護(hù)理人員向您們致以崇高的敬意,！對您們在百忙中來我院檢查指導(dǎo)工作表示誠摯的感謝,！我們一定要把握這次難得的機(jī)會,，認(rèn)真向各位專家請教學(xué)習(xí),，以促進(jìn)我院今后的護(hù)理工作?，F(xiàn)就我院護(hù)理工作基本情況簡要匯報如下：

一,、護(hù)理管理體制

我院實行護(hù)理部━病房護(hù)士長二級管理體制,；分管院長━護(hù)理部━護(hù)士長垂直管理,。護(hù)理部主任具體負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作,。

二、護(hù)理人員機(jī)構(gòu)

目前全院護(hù)理人員總數(shù)為72人,。其中正式在編57人,，合同12人,，臨時3人,，共有護(hù)理管理人員13人,。護(hù)理人員?？茖W(xué)歷29人,，占40%,；中專學(xué)歷22人,，占30%,；其他21人,，占30%。主管護(hù)師10人，占14%,；護(hù)師42人,，占58%,；護(hù)士17人,，占24%,；其他3人,，占4%。床位與護(hù)士之比是1：0,、38,，醫(yī)護(hù)比1：0,、74,。結(jié)合各科工作特點對各科護(hù)理人員分配有所側(cè)重，編制基本滿足了臨床護(hù)理工作需要,。

三,、在創(chuàng)建等級醫(yī)院工作中我主要做了如下工作：

1、建立健全各種規(guī)章制度

護(hù)理部結(jié)合護(hù)理形勢需要,，和本院工作實際制定和修改了護(hù)理工作制度與職責(zé),、護(hù)理安全管理、護(hù)理工作流程,，規(guī)范了全院護(hù)士的工作行為,，注重核心制度的落實。

2,、堅持依法執(zhí)業(yè)

護(hù)理部注重安全管理,，堅持依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)禁無證人員單獨值班，增強(qiáng)法律意識,，確保護(hù)理安全,。

3、堅持服務(wù)創(chuàng)新,，為患者提供人性化的服務(wù)

我院以人性化護(hù)理理念為宗旨,，各科至少為病人提供兩項便患措施，如針線包,、雨傘,、拐杖、坐便器,、老花鏡等,，為患者提供方便，使患者滿意,。

4,、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

我們積極開展護(hù)理新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，如靜脈留置針、動脈采血,、新生兒沐浴等,，并配合醫(yī)療上的新技術(shù)，開展了相應(yīng)的護(hù)理業(yè)務(wù),。

我們雖然做了一些工作,，但是還有很多不足之處，在這次評審活動中,，我們將認(rèn)真接受各位專家給我們提出的問題和建議,，并在評審之后認(rèn)真總結(jié)，提出合理可行的整改措施,，列入明年工作重點,，以保證我院護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，希望通過這次評審使我院護(hù)理工作走上規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

安全工作匯報發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事大家好,！我是__站收費b班班長__x，在過去的半年里,，本人作為班長,，首先要起好帶頭的作用,，始終嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，大膽管理，腳踏實地,，完成上級下達(dá)的各項任務(wù),。上半年我們是從以下五個方面來開展工作的：

一. 工作態(tài)度方面

嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè),，踏實肯干,，勤奮上進(jìn)，服從組織安排,，不講客觀條件,、不消極怠工，有問題能及時與領(lǐng)導(dǎo)勾通,。團(tuán)結(jié)同志,，恪盡職守，盡心盡力,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，保證了能夠完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。在公安機(jī)關(guān)各項安保任務(wù)、攻堅戰(zhàn)役,、專項行動期間,，與公安民警一道，放棄休息,，加班加點,，不計個人得失

二．文明服務(wù)

收費站作為集團(tuán)的窗口，我們收費的一言一行,，一舉一動都代表著集團(tuán)的形象,。我們班每一位成員都嚴(yán)格要求自己，在收費期間做好文明服務(wù)工作,，面對司機(jī)我們以最真誠的微笑迎接他們的過往,。本站5月份要進(jìn)行三星級收費站評定工作，前期：所站專門邀請中心的文明服務(wù)內(nèi)訓(xùn)師對我們進(jìn)行了“窗口收費禮儀培訓(xùn)”,，共培訓(xùn)時間分為兩次,，主要是讓所有人都學(xué)會文明和禮儀服務(wù)；中期：所里特意邀請了__縣的謝輝煌老師來對我們進(jìn)行化妝禮儀培訓(xùn),，老師手把手的教我們化妝,、如何能讓自己顯得更有氣質(zhì),、如何提升自身和單位的形象等；后期：站內(nèi)每月考核中增加了一項評比“微笑之星”,，該項評比的結(jié)果設(shè)有一,、二、三等獎,，獎勵金額會隨著收費人員的表現(xiàn)來調(diào)整,。當(dāng)然，大家現(xiàn)在所存在的問題還是比較多的,，比如：在實際收費過程中面對司機(jī)微笑服務(wù)不到位,，有的甚至是沒有微笑；操作收費過程中有的收費員會與其他同事聊天,，這樣顯得很不尊重司機(jī),；操作完收費之后做送離手勢時，送離手勢時間未停留2秒后收回等,。下半年本站因創(chuàng)建三星級收費站工作的后續(xù)復(fù)查工作,，我們對于窗口文明服務(wù)也是不松懈，一直堅持以最好的狀態(tài)投入到工作中,。

三．收費業(yè)務(wù)

收費業(yè)務(wù)水平的高,，低直接影響收費工作的順利開展，我們每季度都有目標(biāo),，有計劃,，有步驟的學(xué)習(xí)和考核，學(xué)習(xí)并熟練各類業(yè)務(wù)知識,，基本機(jī)電維修常識,，提高收費的正確率和速度率。對于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生,，要善于提高自己的應(yīng)急能力和處理能力,；如基本的打印機(jī)卡票，車輛信息不能正常讀取,，保車道暢通的應(yīng)急預(yù)案要熟練掌握,。在不能按正常時間收完當(dāng)次車輛通行費的時候，應(yīng)向司機(jī)說明情況,，做好解釋工作,，在解釋過程中語氣和態(tài)度不能過硬。上半年中心舉行了一次系管員人才庫入庫考試,，為的也是不斷的增設(shè)人才,，在此次考試前各收費站的系管員對各站的收費人員進(jìn)行了簡單設(shè)備故障排查，機(jī)電保養(yǎng)等方面的問題,。后續(xù)中心舉辦了財務(wù)崗位人才庫入庫考試,，本人是學(xué)的會計專業(yè)符合報名資格,，幸運的是也通過了本次的入庫考試，在本次考試中,，我發(fā)現(xiàn)收費員也可以多方面的學(xué)習(xí)知識,，通過學(xué)習(xí)不斷的提高自身的水平。

四．安全工作

1.自身安全：我班成員在工作時當(dāng)中,，時刻提醒自己進(jìn)入崗?fù)ひ摲垂夥?，出崗?fù)r穿上反光服,，注意安全,，記得剛開始實行這項規(guī)章制度的時候，我班班員在進(jìn)入崗?fù)ぶ笥袝r不能及時的脫下反光服,，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)這一情況之后立即同其他班員商量,，今后大家相互監(jiān)督，相互提醒,。出崗?fù)r提醒對方穿反光服,，過往車道嚴(yán)格遵守“一停，二看,，三通過”的原則

2.人身安全：關(guān)于行人及非機(jī)動車不允許上高速的通知,，我們落實到位。在車道擁堵情況下,，我們一直維護(hù)著良好的崗?fù)ぼ嚨劳ㄐ兄刃?，?yán)格禁止行人及非機(jī)動車上高速，遇行人上高速我們則當(dāng)面勸阻,，耐心的做好解釋工作,，告知其行人上高速的危險性。遇非機(jī)動車強(qiáng)行上高速的則電話報告監(jiān)控中心,，由他們通知交警部門

3.票,，卡，錢安全,，交接班時我班成員杜絕在崗?fù)で妩c錢款,，拿錢時反鎖門，窗,，接班班長護(hù)送下班人員到票管房,。在日常工作收費過程中應(yīng)廉潔自律，樹立廉潔收費的新觀念

五．崗?fù)きh(huán)境衛(wèi)生

我將帶領(lǐng)班組成員搞好收費廣場衛(wèi)生,，及時清理車道的白色垃圾,，多照顧班員。還需要加強(qiáng)的是在車流量較大的時車道的白色垃圾未能及時的清理干凈,，車流較大的情況下衛(wèi)生打掃的不是很干凈,，望下一班人員多幫忙清理一下,，做好交接工作

回顧這半年來的工作學(xué)習(xí)，雖然說取得了一定的成績,，但也總結(jié)出一定的不足：

一是工作作風(fēng)有時急躁,，工作方法有待改進(jìn)。

二是工作思路不對,。對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。

三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,。回顧上半年的工作,，取得了很大的成績,。這些成績的取得，是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得的,。在這年終歲尾之季,，我僅向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年里對我的關(guān)懷和幫助,。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實加強(qiáng)自身建設(shè),，努力提高自身素質(zhì),，正視自己工作中存在的問題，票箱內(nèi)堅決不允許存放廢票,，零食,，書籍等與工作無光的東西。我將以身作則,，用比收費員更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，督促班員。并加以改正,以更好地適應(yīng)工作需要,，也衷心希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)給予關(guān)心和幫助,。

安全工作匯報發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

今天,，西鄉(xiāng)安監(jiān)辦檢查組蒞臨我工業(yè)園進(jìn)行安全檢查指導(dǎo),，按照檢查日程安排，我代表淼英輝工業(yè)園,、園區(qū)事業(yè)部對我工業(yè)園區(qū)安全工作向各位作簡要匯報：

一,、工業(yè)園安全工作開展情況

在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會全體成員的大力支持下,，我園區(qū)安全工作取得了明顯成效,，安監(jiān)辦委托的銘安公司復(fù)查合格率為：96.3%,。近段時期以來，我園區(qū)事業(yè)部的全體同仁勵精圖治,，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項安全工作,，園區(qū)安全管理工作質(zhì)量日益提高，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、園區(qū)管理機(jī)構(gòu)和人員配置進(jìn)一步落實到位

根據(jù)總公司的統(tǒng)一工作部署,，園區(qū)事業(yè)部已于11月正式組建成立。目前,，園區(qū)事業(yè)部工作機(jī)構(gòu)和工作人員全部落實到位,，園區(qū)事業(yè)部下屬：安防部、倉務(wù)部,、總務(wù)部,。安防部擔(dān)負(fù)園區(qū)安全巡查,，劇毒品開,、鎖缸，安全押運等工作,，現(xiàn)有人員16人,。倉務(wù)部擔(dān)負(fù)劇毒品倉、?；穫}管理工作,，現(xiàn)有人員7人?？倓?wù)部擔(dān)負(fù)員工食堂安全衛(wèi)生,、一卡通、水電收費,、安全清潔生產(chǎn),、電工維修等后勤工作，現(xiàn)有人員15人,。

2,、園區(qū)管理規(guī)章制度進(jìn)一步完善

為規(guī)范園區(qū)管理，我園區(qū)事業(yè)部根據(jù)國家,、廣東省,、深圳市的相關(guān)法律、法規(guī),，結(jié)合本行業(yè)實際,，制定了《園區(qū)事業(yè)部各主要工種的管控節(jié)點》、《園區(qū)事業(yè)部安全問題分析及解決方案》,、《宿舍安全管理規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)協(xié)議》,、《外來施工安全生產(chǎn)管理責(zé)任協(xié)議書》、《各種應(yīng)急救援預(yù)案》,、《安全生產(chǎn)管理體系》,、《職業(yè)安全生產(chǎn)管理體系》、《各種隱患匯報制度及工作流程》等工作實施方案,，使我園區(qū)事業(yè)部安全管理工作日益規(guī)范化,、制度化，有力地指導(dǎo)各項工作順利開展,。

3,、安全基礎(chǔ)設(shè)施檔次進(jìn)一步提高

不斷加大對安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，這個月初,，我們還對車間的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了維護(hù),，并對現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，確保所有的重點地方都在監(jiān)控之中,，沒有盲點,。11月份我們對車間應(yīng)急燈、安全出口燈,、指示標(biāo)識牌等完成了安裝,，對重點部位的防雷、報警裝置進(jìn)行了報價,，隨后投入安裝,，完成了對公司的基礎(chǔ)設(shè)施投入提升一個檔次。

4,、安全清潔工作進(jìn)一步加強(qiáng)

根據(jù)園區(qū)事業(yè)部新的安全清潔衛(wèi)生的要求,，調(diào)整了清潔人員的上班時間，早上5：30上班,，中午10：30下班,，下午2：00上班，晚上18：00下班,，為了整治車間亂丟煙頭,、紙屑、垃圾現(xiàn)象,，我們通過近兩個月的悉心經(jīng)營,，共完成了各樓層的桶裝垃圾箱，使園區(qū)各個監(jiān)控點都有垃圾收集點,，清潔人員每小時清潔點檢1次,，運用pdca工作法，這一做法得到了上級部門的充分肯定。

安全工作匯報發(fā)言稿篇四

本周工作匯報

周一上午參加護(hù)理部理會,，下午參加護(hù)士長例會聽取王主任安排本周工作,，隨后聽取護(hù)士長向設(shè)備科反饋設(shè)備維修相關(guān)信息。

周二上午為下午實習(xí)大組長會和禮儀護(hù)生會準(zhǔn)備,，打印大組長人員名單,、責(zé)任分工及聯(lián)系方式；禮儀護(hù)生相關(guān)情況,。下午參加實習(xí)生會,，了解到實習(xí)組長的責(zé)任心都很強(qiáng)，雖工作又不到位的地方,，但都很認(rèn)真努力在做事,，多數(shù)成員強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通,。

周三下午參加腦外二護(hù)理查房,，科室護(hù)士積極發(fā)言，相關(guān)科室也有成員參加,，大家一致認(rèn)為護(hù)理查房很有必要,，跨科室間相互學(xué)習(xí)。

周四上午跟隨史主任護(hù)理質(zhì)檢,，主要查危重病人,，大部分科室做的很好，有部分科室護(hù)士長晨間查房不到位,，護(hù)理質(zhì)檢推動護(hù)士應(yīng)重在平時，將護(hù)理工作做到位,，不可為了應(yīng)付檢查,。周四下午及周五主要

1、收集科室夜班情況,，進(jìn)行匯總審核

2,、統(tǒng)計科室護(hù)理人員名單，變更護(hù)理人員花名冊

3,、查收各科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)課件

通過上周的護(hù)理工作,，發(fā)現(xiàn)在和人溝通方面要多加推敲，準(zhǔn)確表達(dá)自己意思,，才能事半功倍,。另外，護(hù)理部工作精細(xì)化責(zé)任到人,，其他部門交代的任務(wù)要請示主任方可接收,，主任交代的事情要注意及時匯報事情的進(jìn)展情況

安全工作匯報發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

大家好！我很榮幸的代表輸配電工區(qū)向各位匯報安全工作的一些做法,。

輸配電工區(qū)主要負(fù)責(zé)xkv—xkv輸電線路,、城區(qū)__kv—__kv配電線路、變壓器等設(shè)備的計改,、大修,、運維等，日常工作任務(wù)較為繁重,。工區(qū)全體干部員工緊緊圍饒“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、快節(jié)奏,、強(qiáng)執(zhí)行”的總體要求,，以高度的責(zé)任感，克服人少事多的諸多困難,，立足現(xiàn)有資源,，夯實安全基礎(chǔ)，不斷提升輸配電工區(qū)的管理水平,。

加強(qiáng)員工培訓(xùn),，隊伍素質(zhì)提升迅速

一、建成兩座培訓(xùn)基地

在公司大力支持下,，工區(qū)相繼建起了配網(wǎng)實操訓(xùn)練基地和安全警示教育室,。一座__平米的大型安全警示教育基地，__幅各具代表性圖文并茂的事故案例看板,，四座事故現(xiàn)場觸目驚心的實物展出看臺,，讓每一個參觀學(xué)習(xí)者聞之動容。占地__平米的配網(wǎng)實訓(xùn)基地,，有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的高低壓線路,、配電臺區(qū)及計量裝置可供觀摩、實操,，做到“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上墻,，實物模塊對照，現(xiàn)場操作演練”三個方面相接合,，告別了以往“會上念念文件,，會下以工代練”的單一培訓(xùn)模式，讓新進(jìn)或轉(zhuǎn)崗員工有個“干什么學(xué)什么,，缺什么補(bǔ)什么”的地方,。

二、大力開展“師帶徒”活動

師帶徒是永不過時的話題,。諺語云：家有一老,，猶如一寶,，有了疑問，問之便曉,。電力企業(yè)有一大批實操和理論水平很高的老師傅,，一身本領(lǐng)，卻不惜售,。工區(qū)針對“師帶徒”內(nèi)部制定了一整套嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒?，搞的有聲有色，生產(chǎn)力也自然上去了,。徒弟不行,，師傅有責(zé)；徒弟技高,，師傅有光,。這首不知誰編的打油詩最近在工區(qū)日常工作中很流行。目前已有兩對師徒《師徒合同》期滿,，徒弟順利通過高級工職業(yè)資格認(rèn)證考試,，完美出師，成為單位業(yè)務(wù)骨干,。

三,、有教無類，攻心為上

有教無類,，意思是人皆可通過教育成才成德,，人在教育之前是有差別的，有貧富,、賢愚等差別,，但是教育之后就沒有了這些差別?！坝薪虩o類”思想的實施,，擴(kuò)大了教育的社會基礎(chǔ)和人才來源，對于全體社會成員素質(zhì)的提高無疑起到了積極的推動作用,。領(lǐng)導(dǎo)都希望每個手下都是身懷絕技的武林高手，個個都是技師級的崗位熟手,，聽起來像天方夜潭,，其實完全可以通過系統(tǒng)的培訓(xùn)來逐步達(dá)成，至少現(xiàn)在我們可以做一件事,，根據(jù)每個員工的個人工作愿景來做其長遠(yuǎn)的職場規(guī)劃,，讓他明白自己現(xiàn)在是怎樣的狀態(tài)，想要達(dá)成怎樣的目標(biāo),，該朝哪個方向去努力,。一年中級工，三年高級工，五年達(dá)到技師水平,，這是工區(qū)不成文的培訓(xùn)基準(zhǔn),。

四、疏通擴(kuò)寬基層骨干的晉升渠道,，給他們希望

新進(jìn)員工都是躊躇滿志的,，沒人立志做一輩子普通員工，那是混日子,。人皆有上進(jìn)心,，即進(jìn)取心，奮發(fā)向上,、積極進(jìn)取之心,，是對人的發(fā)展需求，

只要始終保持一種發(fā)展的意愿和努力,，就是有上進(jìn)心,。一個企業(yè)不能拿團(tuán)隊精神來弱化或取代個人的利益驅(qū)動，更不能單純的拿薪酬和奉獻(xiàn)來搪塞或禁錮這種進(jìn)取心,，應(yīng)該善意保護(hù)和正確引導(dǎo)他們,，營造一種“學(xué)優(yōu)則仕，皓首窮經(jīng)”的良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

五,、技術(shù)比武，碩果累累

連續(xù)三年,，工區(qū)在各類線路專業(yè)技能競賽中團(tuán)體和個人獎項均有較大斬獲,。__公司__年配電線路專業(yè)技能競賽團(tuán)體第一，__年輸電線路專業(yè)技能競賽團(tuán)體第二,，個人單項獎進(jìn)入前三名的有7人次之多,，其中鄭勇榮獲省電力公司__年農(nóng)網(wǎng)配電運行維護(hù)專業(yè)全員崗位練兵效果檢驗暨技能賽個人一等獎，刷新了公司最高個人榮譽的歷史記錄,。小小工區(qū)藏龍臥虎,，地區(qū)級省級技能比武年年碩果累累，這些集體的或個人的榮譽給年輕人樹立了榜樣,，像豐碑一樣被人遠(yuǎn)遠(yuǎn)的望到,，像界碑一樣讓后來人迎頭趕上或超越。

立足現(xiàn)有資源,，夯實班組安全基礎(chǔ)

一,、狠抓作業(yè)現(xiàn)場安全管控

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全管理工作的落腳點,。我們從提高班組安全活動日質(zhì)量和整頓施工作業(yè)現(xiàn)場入手,，強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場軍事化管理,，切實提高現(xiàn)場安全管控水平，達(dá)到管理準(zhǔn)軍事化,、作業(yè)規(guī)范化,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。緊抓現(xiàn)場管理四要素,，一是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序；二是危險點預(yù)控措施的落實,；三是施工前的三交三查,，工作任務(wù)交底、安全措施交底,、注意事項交底,，查工作班成員精神狀態(tài)、查安措落實情況,、查個人安全工器具,；四是班后

會小結(jié)，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),。通過整頓施工作業(yè)現(xiàn)場,，基本扭轉(zhuǎn)了以往現(xiàn)場無序、混亂,、盲目和隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面,。

__年9月27日，__kv潛老線瓷瓶清掃,、連接螺拴緊固作業(yè)現(xiàn)場被__公司評為規(guī)范化作業(yè)現(xiàn)場,，是__公司第三個入圍的規(guī)范化作業(yè)現(xiàn)場。

二,、輸電線路運維呈良好勢頭

工區(qū)形成了“科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)責(zé)清晰,、以制管事,、不斷改進(jìn)”的設(shè)備運行管理模式，扎實開展線路巡視,、交叉跨越弧垂測量、紅外線測溫,、絕緣子帶電檢測,、樹障房障鳥巢清除,、接地體標(biāo)示牌補(bǔ)裝,、基礎(chǔ)護(hù)坡、鐵塔防腐等運維檢修工作,，全面開展隱患排查,，發(fā)現(xiàn)缺陷__處，消除__處,，消缺率x%,，全面提升了輸電設(shè)備的健康水平。

__年,，工區(qū)率先在__電網(wǎng)應(yīng)用輸電線路gps定位巡檢系統(tǒng),。過去，巡線靠責(zé)任心,，多巡少巡一個樣,，考核無法落實。現(xiàn)在通過查詢gps,，定位每基桿塔及往返路徑,，就能知道巡線人是否盡職盡責(zé)，杜絕了巡線不到位造成的人為責(zé)任事故,。

扎實開展“三標(biāo)兩率”的創(chuàng)建工作,，以自查整改為主，生技安保定期輔導(dǎo)位主的原則,，積極創(chuàng)建標(biāo)桿線路,。__年，__kv潛林線順利通過__公司輸電標(biāo)桿線路驗收,。

三,、配網(wǎng)工作更新了思路

隨著營銷改制，城區(qū)近一百公里低壓線路運維并入工區(qū),，權(quán)責(zé)驟然被放大,。低壓運維直接面對千家萬戶，涉及到搶修時限,，關(guān)系到優(yōu)質(zhì)服務(wù),，

也是涉電的高危崗位。如何迅速安排接受人員,，摸清線路狀況,，找準(zhǔn)工作切入點,，制定相應(yīng)對策？春節(jié)臘月28,、29兩天，工區(qū)每晚平均接搶修工單__起,，出動五臺車,、四個搶修小組,，搶修任務(wù)集中在低壓電纜分支箱,、下火線和集線盒這一塊,，搶修電話接踵而至,，應(yīng)接不暇。當(dāng)全部搶修完復(fù)電回單時,，已是凌晨三點以后了,。由此不難想像，當(dāng)夏峰到來時,，是怎樣一個手忙腳亂的局面,。

我們首先推行了“設(shè)備主人制”，從副主任到員工人人加一份擔(dān)子,，人人都有自己的“責(zé)任田”,，把公家的事當(dāng)成自己的事來對待，權(quán)責(zé)分明,，把責(zé)任心“逼”上去,，缺陷、樹障,、外破等一切難點都迎刃而解了,；二是嚴(yán)格執(zhí)行員工績效考核，工作業(yè)績公開上墻,，各人優(yōu)劣心知肚明，讓員工相互監(jiān)督，促進(jìn)工作,；三是加快日常工作節(jié)奏,，“五加二、白加黑”,，同時注重觀察疏導(dǎo)員工心理壓力，讓多數(shù)員工始終保持高昂的工作熱情,。四是強(qiáng)化主動運維,，吃透年度修校試預(yù)安排計劃，充分利用2—5月四個月的緩沖時間,，能整改一處是一處,，平時多出力,，夏忙少流汗,；五是立即開展新進(jìn)轉(zhuǎn)崗員工的技能培訓(xùn)，特別是登桿高處作業(yè),，自愿或指定跟班師傅,，盡快適應(yīng)工作環(huán)境。

我們能清醒的看到,，在我們工作中還存在一些不足,，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們相信,，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全責(zé)任制的落實,，充份依靠廣大員工,，夯實安全基礎(chǔ)，群策群力除隱患,，群防群治保安全,，按照上級要求，為在兩三年內(nèi)將工區(qū)打造成“地區(qū)級最有影響力的輸配電工區(qū)”而努力,。