每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀拷酉聛硇【幘徒o大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

安全工作匯報(bào)發(fā)言稿篇一

您們辛苦了！

在此我謹(jǐn)代表全院護(hù)理人員向您們致以崇高的敬意,！對(duì)您們?cè)诎倜χ衼砦以簷z查指導(dǎo)工作表示誠摯的感謝,！我們一定要把握這次難得的機(jī)會(huì)，認(rèn)真向各位專家請(qǐng)教學(xué)習(xí),，以促進(jìn)我院今后的護(hù)理工作?，F(xiàn)就我院護(hù)理工作基本情況簡要匯報(bào)如下：

一、護(hù)理管理體制

我院實(shí)行護(hù)理部━病房護(hù)士長二級(jí)管理體制,；分管院長━護(hù)理部━護(hù)士長垂直管理,。護(hù)理部主任具體負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作,。

二,、護(hù)理人員機(jī)構(gòu)

目前全院護(hù)理人員總數(shù)為72人。其中正式在編57人,，合同12人,，臨時(shí)3人,，共有護(hù)理管理人員13人。護(hù)理人員?？茖W(xué)歷29人,，占40%；中專學(xué)歷22人,，占30%,；其他21人，占30%,。主管護(hù)師10人,，占14%；護(hù)師42人,，占58%,；護(hù)士17人，占24%,；其他3人,，占4%。床位與護(hù)士之比是1：0,、38,，醫(yī)護(hù)比1：0、74,。結(jié)合各科工作特點(diǎn)對(duì)各科護(hù)理人員分配有所側(cè)重,，編制基本滿足了臨床護(hù)理工作需要。

三,、在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院工作中我主要做了如下工作：

1,、建立健全各種規(guī)章制度

護(hù)理部結(jié)合護(hù)理形勢(shì)需要，和本院工作實(shí)際制定和修改了護(hù)理工作制度與職責(zé),、護(hù)理安全管理,、護(hù)理工作流程，規(guī)范了全院護(hù)士的工作行為,，注重核心制度的落實(shí),。

2、堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)

護(hù)理部注重安全管理,，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),，嚴(yán)禁無證人員單獨(dú)值班，增強(qiáng)法律意識(shí),，確保護(hù)理安全,。

3、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，為患者提供人性化的服務(wù)

我院以人性化護(hù)理理念為宗旨,，各科至少為病人提供兩項(xiàng)便患措施,，如針線包、雨傘,、拐杖,、坐便器、老花鏡等,，為患者提供方便,，使患者滿意。

4,、積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)

我們積極開展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，如靜脈留置針,、動(dòng)脈采血、新生兒沐浴等,，并配合醫(yī)療上的新技術(shù),，開展了相應(yīng)的護(hù)理業(yè)務(wù)。

我們雖然做了一些工作,，但是還有很多不足之處,，在這次評(píng)審活動(dòng)中，我們將認(rèn)真接受各位專家給我們提出的問題和建議,，并在評(píng)審之后認(rèn)真總結(jié),，提出合理可行的整改措施，列入明年工作重點(diǎn),，以保證我院護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，希望通過這次評(píng)審使我院護(hù)理工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

安全工作匯報(bào)發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好,！我是__站收費(fèi)b班班長__x,，在過去的半年里，本人作為班長,，首先要起好帶頭的作用,，始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，大膽管理,，腳踏實(shí)地,，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。上半年我們是從以下五個(gè)方面來開展工作的：

一. 工作態(tài)度方面

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，愛崗敬業(yè),，踏實(shí)肯干,，勤奮上進(jìn),，服從組織安排，不講客觀條件,、不消極怠工,，有問題能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)勾通。團(tuán)結(jié)同志,，恪盡職守,，盡心盡力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了能夠完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。在公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)安保任務(wù),、攻堅(jiān)戰(zhàn)役、專項(xiàng)行動(dòng)期間,，與公安民警一道,，放棄休息，加班加點(diǎn),，不計(jì)個(gè)人得失

二．文明服務(wù)

收費(fèi)站作為集團(tuán)的窗口,，我們收費(fèi)的一言一行，一舉一動(dòng)都代表著集團(tuán)的形象,。我們班每一位成員都嚴(yán)格要求自己,，在收費(fèi)期間做好文明服務(wù)工作，面對(duì)司機(jī)我們以最真誠的微笑迎接他們的過往,。本站5月份要進(jìn)行三星級(jí)收費(fèi)站評(píng)定工作,，前期：所站專門邀請(qǐng)中心的文明服務(wù)內(nèi)訓(xùn)師對(duì)我們進(jìn)行了“窗口收費(fèi)禮儀培訓(xùn)”，共培訓(xùn)時(shí)間分為兩次,，主要是讓所有人都學(xué)會(huì)文明和禮儀服務(wù),；中期：所里特意邀請(qǐng)了__縣的謝輝煌老師來對(duì)我們進(jìn)行化妝禮儀培訓(xùn)，老師手把手的教我們化妝,、如何能讓自己顯得更有氣質(zhì),、如何提升自身和單位的形象等；后期：站內(nèi)每月考核中增加了一項(xiàng)評(píng)比“微笑之星”,，該項(xiàng)評(píng)比的結(jié)果設(shè)有一,、二,、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額會(huì)隨著收費(fèi)人員的表現(xiàn)來調(diào)整,。當(dāng)然,，大家現(xiàn)在所存在的問題還是比較多的，比如：在實(shí)際收費(fèi)過程中面對(duì)司機(jī)微笑服務(wù)不到位,，有的甚至是沒有微笑,；操作收費(fèi)過程中有的收費(fèi)員會(huì)與其他同事聊天，這樣顯得很不尊重司機(jī),；操作完收費(fèi)之后做送離手勢(shì)時(shí),，送離手勢(shì)時(shí)間未停留2秒后收回等。下半年本站因創(chuàng)建三星級(jí)收費(fèi)站工作的后續(xù)復(fù)查工作,，我們對(duì)于窗口文明服務(wù)也是不松懈,，一直堅(jiān)持以最好的狀態(tài)投入到工作中。

三．收費(fèi)業(yè)務(wù)

收費(fèi)業(yè)務(wù)水平的高,，低直接影響收費(fèi)工作的順利開展,，我們每季度都有目標(biāo)，有計(jì)劃,，有步驟的學(xué)習(xí)和考核,，學(xué)習(xí)并熟練各類業(yè)務(wù)知識(shí)，基本機(jī)電維修常識(shí),，提高收費(fèi)的正確率和速度率,。對(duì)于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生，要善于提高自己的應(yīng)急能力和處理能力,；如基本的打印機(jī)卡票,，車輛信息不能正常讀取，保車道暢通的應(yīng)急預(yù)案要熟練掌握,。在不能按正常時(shí)間收完當(dāng)次車輛通行費(fèi)的時(shí)候,，應(yīng)向司機(jī)說明情況，做好解釋工作,，在解釋過程中語氣和態(tài)度不能過硬,。上半年中心舉行了一次系管員人才庫入庫考試，為的也是不斷的增設(shè)人才,，在此次考試前各收費(fèi)站的系管員對(duì)各站的收費(fèi)人員進(jìn)行了簡單設(shè)備故障排查,，機(jī)電保養(yǎng)等方面的問題。后續(xù)中心舉辦了財(cái)務(wù)崗位人才庫入庫考試,，本人是學(xué)的會(huì)計(jì)專業(yè)符合報(bào)名資格,，幸運(yùn)的是也通過了本次的入庫考試，在本次考試中,，我發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員也可以多方面的學(xué)習(xí)知識(shí),，通過學(xué)習(xí)不斷的提高自身的水平,。

四．安全工作

1.自身安全：我班成員在工作時(shí)當(dāng)中，時(shí)刻提醒自己進(jìn)入崗?fù)ひ摲垂夥?，出崗?fù)r(shí)穿上反光服,，注意安全，記得剛開始實(shí)行這項(xiàng)規(guī)章制度的時(shí)候,，我班班員在進(jìn)入崗?fù)ぶ笥袝r(shí)不能及時(shí)的脫下反光服,，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)這一情況之后立即同其他班員商量，今后大家相互監(jiān)督,，相互提醒,。出崗?fù)r(shí)提醒對(duì)方穿反光服,，過往車道嚴(yán)格遵守“一停,，二看，三通過”的原則

2.人身安全：關(guān)于行人及非機(jī)動(dòng)車不允許上高速的通知,，我們落實(shí)到位,。在車道擁堵情況下，我們一直維護(hù)著良好的崗?fù)ぼ嚨劳ㄐ兄刃?，?yán)格禁止行人及非機(jī)動(dòng)車上高速,，遇行人上高速我們則當(dāng)面勸阻，耐心的做好解釋工作,，告知其行人上高速的危險(xiǎn)性,。遇非機(jī)動(dòng)車強(qiáng)行上高速的則電話報(bào)告監(jiān)控中心，由他們通知交警部門

3.票,，卡,，錢安全，交接班時(shí)我班成員杜絕在崗?fù)で妩c(diǎn)錢款,，拿錢時(shí)反鎖門,，窗，接班班長護(hù)送下班人員到票管房,。在日常工作收費(fèi)過程中應(yīng)廉潔自律,，樹立廉潔收費(fèi)的新觀念

五．崗?fù)きh(huán)境衛(wèi)生

我將帶領(lǐng)班組成員搞好收費(fèi)廣場衛(wèi)生，及時(shí)清理車道的白色垃圾,，多照顧班員,。還需要加強(qiáng)的是在車流量較大的時(shí)車道的白色垃圾未能及時(shí)的清理干凈，車流較大的情況下衛(wèi)生打掃的不是很干凈,，望下一班人員多幫忙清理一下,，做好交接工作

回顧這半年來的工作學(xué)習(xí)，雖然說取得了一定的成績,，但也總結(jié)出一定的不足：

一是工作作風(fēng)有時(shí)急躁,，工作方法有待改進(jìn),。

二是工作思路不對(duì)。對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,，邏輯能力欠缺,，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。

三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎〉昧撕艽蟮某煽?。這些成績的取得,，是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季,，我僅向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝,，感謝大家在這一年里對(duì)我的關(guān)懷和幫助。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì),，正視自己工作中存在的問題,，票箱內(nèi)堅(jiān)決不允許存放廢票，零食,，書籍等與工作無光的東西,。我將以身作則，用比收費(fèi)員更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，督促班員,。并加以改正,以更好地適應(yīng)工作需要，也衷心希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)給予關(guān)心和幫助,。

安全工作匯報(bào)發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事們：

今天，西鄉(xiāng)安監(jiān)辦檢查組蒞臨我工業(yè)園進(jìn)行安全檢查指導(dǎo),，按照檢查日程安排,，我代表淼英輝工業(yè)園、園區(qū)事業(yè)部對(duì)我工業(yè)園區(qū)安全工作向各位作簡要匯報(bào)：

一,、工業(yè)園安全工作開展情況

在總公司雷董,、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會(huì)全體成員的大力支持下，我園區(qū)安全工作取得了明顯成效,，安監(jiān)辦委托的銘安公司復(fù)查合格率為：96.3%,。近段時(shí)期以來，我園區(qū)事業(yè)部的全體同仁勵(lì)精圖治,，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)安全工作,，園區(qū)安全管理工作質(zhì)量日益提高,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、園區(qū)管理機(jī)構(gòu)和人員配置進(jìn)一步落實(shí)到位

根據(jù)總公司的統(tǒng)一工作部署,，園區(qū)事業(yè)部已于11月正式組建成立,。目前，園區(qū)事業(yè)部工作機(jī)構(gòu)和工作人員全部落實(shí)到位,，園區(qū)事業(yè)部下屬：安防部,、倉務(wù)部、總務(wù)部,。安防部擔(dān)負(fù)園區(qū)安全巡查,，劇毒品開、鎖缸,，安全押運(yùn)等工作,，現(xiàn)有人員16人。倉務(wù)部擔(dān)負(fù)劇毒品倉,、?；穫}管理工作,，現(xiàn)有人員7人,。總務(wù)部擔(dān)負(fù)員工食堂安全衛(wèi)生,、一卡通,、水電收費(fèi)、安全清潔生產(chǎn),、電工維修等后勤工作,，現(xiàn)有人員15人。

2,、園區(qū)管理規(guī)章制度進(jìn)一步完善

為規(guī)范園區(qū)管理,，我園區(qū)事業(yè)部根據(jù)國家、廣東省,、深圳市的相關(guān)法律,、法規(guī)，結(jié)合本行業(yè)實(shí)際,，制定了《園區(qū)事業(yè)部各主要工種的管控節(jié)點(diǎn)》,、《園區(qū)事業(yè)部安全問題分析及解決方案》、《宿舍安全管理規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)協(xié)議》,、《外來施工安全生產(chǎn)管理責(zé)任協(xié)議書》、《各種應(yīng)急救援預(yù)案》,、《安全生產(chǎn)管理體系》,、《職業(yè)安全生產(chǎn)管理體系》,、《各種隱患匯報(bào)制度及工作流程》等工作實(shí)施方案，使我園區(qū)事業(yè)部安全管理工作日益規(guī)范化,、制度化,，有力地指導(dǎo)各項(xiàng)工作順利開展。

3,、安全基礎(chǔ)設(shè)施檔次進(jìn)一步提高

不斷加大對(duì)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,，這個(gè)月初，我們還對(duì)車間的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了維護(hù),，并對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代,，確保所有的重點(diǎn)地方都在監(jiān)控之中，沒有盲點(diǎn),。11月份我們對(duì)車間應(yīng)急燈,、安全出口燈、指示標(biāo)識(shí)牌等完成了安裝,，對(duì)重點(diǎn)部位的防雷,、報(bào)警裝置進(jìn)行了報(bào)價(jià)，隨后投入安裝,，完成了對(duì)公司的基礎(chǔ)設(shè)施投入提升一個(gè)檔次,。

4、安全清潔工作進(jìn)一步加強(qiáng)

根據(jù)園區(qū)事業(yè)部新的安全清潔衛(wèi)生的要求,，調(diào)整了清潔人員的上班時(shí)間,，早上5：30上班，中午10：30下班,，下午2：00上班,，晚上18：00下班，為了整治車間亂丟煙頭,、紙屑,、垃圾現(xiàn)象，我們通過近兩個(gè)月的悉心經(jīng)營,，共完成了各樓層的桶裝垃圾箱,，使園區(qū)各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)都有垃圾收集點(diǎn)，清潔人員每小時(shí)清潔點(diǎn)檢1次,，運(yùn)用pdca工作法,，這一做法得到了上級(jí)部門的充分肯定。

安全工作匯報(bào)發(fā)言稿篇四

本周工作匯報(bào)

周一上午參加護(hù)理部理會(huì),，下午參加護(hù)士長例會(huì)聽取王主任安排本周工作,，隨后聽取護(hù)士長向設(shè)備科反饋設(shè)備維修相關(guān)信息。

周二上午為下午實(shí)習(xí)大組長會(huì)和禮儀護(hù)生會(huì)準(zhǔn)備，打印大組長人員名單,、責(zé)任分工及聯(lián)系方式,；禮儀護(hù)生相關(guān)情況。下午參加實(shí)習(xí)生會(huì),，了解到實(shí)習(xí)組長的責(zé)任心都很強(qiáng),，雖工作又不到位的地方，但都很認(rèn)真努力在做事,，多數(shù)成員強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通。

周三下午參加腦外二護(hù)理查房,，科室護(hù)士積極發(fā)言,，相關(guān)科室也有成員參加，大家一致認(rèn)為護(hù)理查房很有必要,，跨科室間相互學(xué)習(xí),。

周四上午跟隨史主任護(hù)理質(zhì)檢，主要查危重病人,，大部分科室做的很好,，有部分科室護(hù)士長晨間查房不到位，護(hù)理質(zhì)檢推動(dòng)護(hù)士應(yīng)重在平時(shí),，將護(hù)理工作做到位,，不可為了應(yīng)付檢查。周四下午及周五主要

1,、收集科室夜班情況,，進(jìn)行匯總審核

2、統(tǒng)計(jì)科室護(hù)理人員名單,，變更護(hù)理人員花名冊(cè)

3、查收各科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)課件

通過上周的護(hù)理工作,，發(fā)現(xiàn)在和人溝通方面要多加推敲,，準(zhǔn)確表達(dá)自己意思，才能事半功倍,。另外,，護(hù)理部工作精細(xì)化責(zé)任到人，其他部門交代的任務(wù)要請(qǐng)示主任方可接收,，主任交代的事情要注意及時(shí)匯報(bào)事情的進(jìn)展情況

安全工作匯報(bào)發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位代表：

大家好！我很榮幸的代表輸配電工區(qū)向各位匯報(bào)安全工作的一些做法,。

輸配電工區(qū)主要負(fù)責(zé)xkv—xkv輸電線路,、城區(qū)__kv—__kv配電線路、變壓器等設(shè)備的計(jì)改、大修,、運(yùn)維等,，日常工作任務(wù)較為繁重。工區(qū)全體干部員工緊緊圍饒“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、快節(jié)奏、強(qiáng)執(zhí)行”的總體要求,，以高度的責(zé)任感,，克服人少事多的諸多困難，立足現(xiàn)有資源,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，不斷提升輸配電工區(qū)的管理水平。

加強(qiáng)員工培訓(xùn),，隊(duì)伍素質(zhì)提升迅速

一,、建成兩座培訓(xùn)基地

在公司大力支持下，工區(qū)相繼建起了配網(wǎng)實(shí)操訓(xùn)練基地和安全警示教育室,。一座__平米的大型安全警示教育基地,，__幅各具代表性圖文并茂的事故案例看板，四座事故現(xiàn)場觸目驚心的實(shí)物展出看臺(tái),，讓每一個(gè)參觀學(xué)習(xí)者聞之動(dòng)容,。占地__平米的配網(wǎng)實(shí)訓(xùn)基地，有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的高低壓線路,、配電臺(tái)區(qū)及計(jì)量裝置可供觀摩,、實(shí)操，做到“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上墻,，實(shí)物模塊對(duì)照,，現(xiàn)場操作演練”三個(gè)方面相接合，告別了以往“會(huì)上念念文件,，會(huì)下以工代練”的單一培訓(xùn)模式,，讓新進(jìn)或轉(zhuǎn)崗員工有個(gè)“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的地方,。

二,、大力開展“師帶徒”活動(dòng)

師帶徒是永不過時(shí)的話題。諺語云：家有一老,，猶如一寶,，有了疑問，問之便曉,。電力企業(yè)有一大批實(shí)操和理論水平很高的老師傅,，一身本領(lǐng),，卻不惜售。工區(qū)針對(duì)“師帶徒”內(nèi)部制定了一整套嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒?，搞的有聲有色,，生產(chǎn)力也自然上去了。徒弟不行,，師傅有責(zé),；徒弟技高，師傅有光,。這首不知誰編的打油詩最近在工區(qū)日常工作中很流行,。目前已有兩對(duì)師徒《師徒合同》期滿，徒弟順利通過高級(jí)工職業(yè)資格認(rèn)證考試,，完美出師,，成為單位業(yè)務(wù)骨干。

三,、有教無類,，攻心為上

有教無類，意思是人皆可通過教育成才成德,，人在教育之前是有差別的,，有貧富、賢愚等差別,，但是教育之后就沒有了這些差別,。“有教無類”思想的實(shí)施,，擴(kuò)大了教育的社會(huì)基礎(chǔ)和人才來源,，對(duì)于全體社會(huì)成員素質(zhì)的提高無疑起到了積極的推動(dòng)作用。領(lǐng)導(dǎo)都希望每個(gè)手下都是身懷絕技的武林高手,，個(gè)個(gè)都是技師級(jí)的崗位熟手,，聽起來像天方夜潭，其實(shí)完全可以通過系統(tǒng)的培訓(xùn)來逐步達(dá)成,，至少現(xiàn)在我們可以做一件事,，根據(jù)每個(gè)員工的個(gè)人工作愿景來做其長遠(yuǎn)的職場規(guī)劃，讓他明白自己現(xiàn)在是怎樣的狀態(tài),，想要達(dá)成怎樣的目標(biāo)，該朝哪個(gè)方向去努力,。一年中級(jí)工,，三年高級(jí)工，五年達(dá)到技師水平,，這是工區(qū)不成文的培訓(xùn)基準(zhǔn),。

四、疏通擴(kuò)寬基層骨干的晉升渠道，給他們希望

新進(jìn)員工都是躊躇滿志的,，沒人立志做一輩子普通員工,，那是混日子。人皆有上進(jìn)心,，即進(jìn)取心,，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取之心,，是對(duì)人的發(fā)展需求,，

只要始終保持一種發(fā)展的意愿和努力，就是有上進(jìn)心,。一個(gè)企業(yè)不能拿團(tuán)隊(duì)精神來弱化或取代個(gè)人的利益驅(qū)動(dòng),，更不能單純的拿薪酬和奉獻(xiàn)來搪塞或禁錮這種進(jìn)取心，應(yīng)該善意保護(hù)和正確引導(dǎo)他們,，營造一種“學(xué)優(yōu)則仕,，皓首窮經(jīng)”的良好的學(xué)習(xí)氛圍。

五,、技術(shù)比武,，碩果累累

連續(xù)三年，工區(qū)在各類線路專業(yè)技能競賽中團(tuán)體和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)均有較大斬獲,。__公司__年配電線路專業(yè)技能競賽團(tuán)體第一,，__年輸電線路專業(yè)技能競賽團(tuán)體第二，個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)進(jìn)入前三名的有7人次之多,，其中鄭勇榮獲省電力公司__年農(nóng)網(wǎng)配電運(yùn)行維護(hù)專業(yè)全員崗位練兵效果檢驗(yàn)暨技能賽個(gè)人一等獎(jiǎng),，刷新了公司最高個(gè)人榮譽(yù)的歷史記錄。小小工區(qū)藏龍臥虎,，地區(qū)級(jí)省級(jí)技能比武年年碩果累累,，這些集體的或個(gè)人的榮譽(yù)給年輕人樹立了榜樣，像豐碑一樣被人遠(yuǎn)遠(yuǎn)的望到,，像界碑一樣讓后來人迎頭趕上或超越,。

立足現(xiàn)有資源，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)

一,、狠抓作業(yè)現(xiàn)場安全管控

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是安全管理工作的落腳點(diǎn)。我們從提高班組安全活動(dòng)日質(zhì)量和整頓施工作業(yè)現(xiàn)場入手,，強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場軍事化管理,，切實(shí)提高現(xiàn)場安全管控水平，達(dá)到管理準(zhǔn)軍事化,、作業(yè)規(guī)范化,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。緊抓現(xiàn)場管理四要素，一是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,；二是危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施的落實(shí),；三是施工前的三交三查，工作任務(wù)交底,、安全措施交底,、注意事項(xiàng)交底，查工作班成員精神狀態(tài),、查安措落實(shí)情況,、查個(gè)人安全工器具；四是班后

會(huì)小結(jié),，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。通過整頓施工作業(yè)現(xiàn)場，基本扭轉(zhuǎn)了以往現(xiàn)場無序,、混亂,、盲目和隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的被動(dòng)局面。

__年9月27日,，__kv潛老線瓷瓶清掃,、連接螺拴緊固作業(yè)現(xiàn)場被__公司評(píng)為規(guī)范化作業(yè)現(xiàn)場，是__公司第三個(gè)入圍的規(guī)范化作業(yè)現(xiàn)場,。

二,、輸電線路運(yùn)維呈良好勢(shì)頭

工區(qū)形成了“科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)責(zé)清晰,、以制管事,、不斷改進(jìn)”的設(shè)備運(yùn)行管理模式，扎實(shí)開展線路巡視,、交叉跨越弧垂測量,、紅外線測溫、絕緣子帶電檢測,、樹障房障鳥巢清除,、接地體標(biāo)示牌補(bǔ)裝、基礎(chǔ)護(hù)坡,、鐵塔防腐等運(yùn)維檢修工作,，全面開展隱患排查，發(fā)現(xiàn)缺陷__處,，消除__處,，消缺率x%，全面提升了輸電設(shè)備的健康水平,。

__年,，工區(qū)率先在__電網(wǎng)應(yīng)用輸電線路gps定位巡檢系統(tǒng)。過去,，巡線靠責(zé)任心,，多巡少巡一個(gè)樣，考核無法落實(shí)?，F(xiàn)在通過查詢gps,，定位每基桿塔及往返路徑，就能知道巡線人是否盡職盡責(zé),，杜絕了巡線不到位造成的人為責(zé)任事故,。

扎實(shí)開展“三標(biāo)兩率”的創(chuàng)建工作，以自查整改為主,，生技安保定期輔導(dǎo)位主的原則,，積極創(chuàng)建標(biāo)桿線路。__年,，__kv潛林線順利通過__公司輸電標(biāo)桿線路驗(yàn)收,。

三、配網(wǎng)工作更新了思路

隨著營銷改制,，城區(qū)近一百公里低壓線路運(yùn)維并入工區(qū),，權(quán)責(zé)驟然被放大。低壓運(yùn)維直接面對(duì)千家萬戶,，涉及到搶修時(shí)限,，關(guān)系到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，

也是涉電的高危崗位,。如何迅速安排接受人員,，摸清線路狀況，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，制定相應(yīng)對(duì)策,？春節(jié)臘月28、29兩天,，工區(qū)每晚平均接搶修工單__起,，出動(dòng)五臺(tái)車,、四個(gè)搶修小組,，搶修任務(wù)集中在低壓電纜分支箱,、下火線和集線盒這一塊,，搶修電話接踵而至,，應(yīng)接不暇,。當(dāng)全部搶修完復(fù)電回單時(shí)，已是凌晨三點(diǎn)以后了。由此不難想像,，當(dāng)夏峰到來時(shí)，是怎樣一個(gè)手忙腳亂的局面,。

我們首先推行了“設(shè)備主人制”,，從副主任到員工人人加一份擔(dān)子,，人人都有自己的“責(zé)任田”,，把公家的事當(dāng)成自己的事來對(duì)待，權(quán)責(zé)分明,，把責(zé)任心“逼”上去,，缺陷、樹障、外破等一切難點(diǎn)都迎刃而解了,；二是嚴(yán)格執(zhí)行員工績效考核,，工作業(yè)績公開上墻,，各人優(yōu)劣心知肚明，讓員工相互監(jiān)督,，促進(jìn)工作,；三是加快日常工作節(jié)奏，“五加二、白加黑”,，同時(shí)注重觀察疏導(dǎo)員工心理壓力,，讓多數(shù)員工始終保持高昂的工作熱情。四是強(qiáng)化主動(dòng)運(yùn)維,，吃透年度修校試預(yù)安排計(jì)劃，充分利用2—5月四個(gè)月的緩沖時(shí)間，能整改一處是一處,，平時(shí)多出力,，夏忙少流汗；五是立即開展新進(jìn)轉(zhuǎn)崗員工的技能培訓(xùn)，特別是登桿高處作業(yè),，自愿或指定跟班師傅,，盡快適應(yīng)工作環(huán)境,。

我們能清醒的看到，在我們工作中還存在一些不足,，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生,。但我們相信,，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),，充份依靠廣大員工,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，群策群力除隱患,，群防群治保安全，按照上級(jí)要求,，為在兩三年內(nèi)將工區(qū)打造成“地區(qū)級(jí)最有影響力的輸配電工區(qū)”而努力,。