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2023年美容院店長一年的工作總結(jié) 美容院店經(jīng)理年終總結(jié)(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-07 12:35:26
2023年美容院店長一年的工作總結(jié) 美容院店經(jīng)理年終總結(jié)(6篇)
時間:2023-03-07 12:35:26     小編:admin

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

美容院店長一年的工作總結(jié)篇一

__年就要過去了,,在居安逸的六個月時間里,感悟到了太多,,也學(xué)到了太多,。從開始的保潔到現(xiàn)在的店長,其中也經(jīng)歷了許許多多,,有歡聲笑語,,也有彷徨迷茫。我們懷疑過,,畏縮過,,但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅持了下來。在此我就這段時間的工作心得和一些問題進(jìn)行一下總結(jié),。

一個店就像是一個家,,店長就是這個家的一家之長。家長要管理這個家的所有問題,,人員,、貨品、衛(wèi)生,、陳列,、設(shè)備、安全……各個方面都要照顧周到,,任何一個小的細(xì)節(jié)考慮不到,,就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個店的,,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,,是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心,。

因此,,店長需要站在經(jīng)營者的立場上,綜合的,、科學(xué)的分析店鋪運營情況,,全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)和目標(biāo),。還要為了達(dá)到這一目標(biāo)需要做什么,怎么做才能達(dá)到的效果,。每一位顧客的資料都不應(yīng)該一成不變,,而是要不斷豐富,要注意對每一個顧客細(xì)節(jié)資料點點滴滴地積累,,這樣,,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外,,通過對同一名顧客消費資料的連續(xù)分析,,將為對該顧客制訂有針對性的服務(wù)與銷售策略提供最直接的依據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,,特別是應(yīng)該在客流不夠充足時,,將此作為一項日常工作,一方面可以將人力資源利用得更加充分,,同時也可以通過這一工作更加的了解客戶,。電話跟進(jìn)客戶則是向外延伸服務(wù)的有效手段,對服務(wù)情況進(jìn)行售后追蹤,,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固,。總之,,要做一名合格的店長,,必須要做到顧全大局,里外兼顧,,宣傳是帶動店面發(fā)展的命脈,,只有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時,,服務(wù)質(zhì)量和對客戶的了解也是不容忽視的,,否則之前的一切將會白費,將是毫無意義的,。

另外,,店面的經(jīng)營管理也要常抓不放,這是店面運營的基礎(chǔ),。

第一要建立逐級管理制度,,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,。使工作事事有人管,,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第二要注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,,培養(yǎng)員工,、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,,讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù),、會管理的高素質(zhì)人才。

第三要建立分明的獎懲制度,,以激勵和約束員工,、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,,在競爭中立于不敗之地。

第四要創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,,以減少不必要的麻煩。

一句話,,市場是良好的,,形勢是嚴(yán)峻的。假如在短期內(nèi)沒有把市場做好,,沒有抓住這個機(jī)遇,,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場,。

我會認(rèn)真執(zhí)行公司的品牌策略,,全力發(fā)揮店長的職能。在以后的工作中要努力改進(jìn),,在新的一年里我會更好的做好自己的本職工作,,用責(zé)任心做事,用感恩的心做人,,讓盛世的生意做的更大,。

美容院店長一年的工作總結(jié)篇二

來到美容院,已經(jīng)有兩年了時間過得真快,,這一年又過去了,,作為前臺人員我堅守自己的工作崗位,從不敢有所怠慢,,每天都把自己的工作做好,,美容院信任我,我也不讓他失望,在工作中沒犯下錯誤?,F(xiàn)在對工作檢點總結(jié),。

一、做好人員接待

愛美之心人皆有之,,每個人都有愛美之心,,每天來到美容院,想要資訊美容的人也比較多,,雖然我不是美容師,,但是我卻要負(fù)責(zé)招待他們,我們美容院的美容師是有限的,,想要能夠得到做美容手術(shù)的機(jī)會也需要時間等待,,因此我會耐心的招待好來訪的客戶,對于那些對美容有想法的客戶會及時反映上去,,做好溝通,,保證自己能夠讓客戶能能夠達(dá)到自己的目的,當(dāng)然合作與否全靠公司領(lǐng)導(dǎo)的決定,,我只會照顧好來訪客人,,然他們對我們美容院沒有任何的意見。

我尊重來訪的所有人員,,不會因為他們的相貌或者其他什么歧視他們,,尊重每一個客戶這四我的工作原則,從不敷衍,,對待有疑問的客戶如果自己能夠回答的問題會及時的做出回應(yīng)不會有絲毫怠慢,,因為等待是最讓人難受的,子啊這過程中我會個客戶端茶倒水照顧好他們讓他們沒有怨言,。

二,、待人有禮貌

做為一個前臺我不止代表我自己,更是代表美容院的臉面,,因此在工作的時候就算我們美容院沒有要求我也會著裝整潔,,都會牢記自己的工作使命不會輕易的犯錯,每一個來的客戶都會問好,,歡迎客戶光臨之類的話語當(dāng)然也會經(jīng)常說,,用自己的禮貌用得體的肢體語言讓客戶得到最大的尊重讓客戶知道我們美容院對每一個來到我們這里的人我們都非常重視,給客戶留下好印象,,對于電話訪問的我們也都一樣重視,,對于交流都會禮貌友好,不會擺平不會給臉色,,我們的主旨是客戶至上,,我們是為客戶服務(wù)的,,我們從不會抱怨客戶只會做好自己該做的事情,不會挑毛病,,不會給美容院添麻煩,。

三、提高工作能力

在工作中我存在很多的不足和問題,,我不是一個自滿自大的人,,知道天外有天人外有人,我經(jīng)常會利用自己休息的時間去提升自己的能力,,不但學(xué)習(xí)我們前臺的工作技巧還學(xué)習(xí)美容知識,,做好提升自己當(dāng)然是全方位的提升,而不片面提升,,我知道自己的能力想要做好前臺就必須要知道美容了解基本的要素,,同時還要能夠及時收錄好資料,做好備案,,做好招待工作,,對于每一個環(huán)節(jié)都需要磨礪都需要實踐,我也從不大意一直都牢記自己的工作任務(wù),,做好工作的前提下我才會找時間來提升自己的能力才能夠發(fā)揮更大的價值,。

這一年我招待了很多客戶,客戶對我都非常滿意,,我會謙虛保持,繼續(xù)努力為我們美容院做好工作任務(wù),,盡一份力,。

美容院店長一年的工作總結(jié)篇三

彈指一揮間,20____年就已悄然過去,。在過去的一年里,,學(xué)到了很多,收獲了很多,,臨近年終,,感覺有必要對自己的工作做一個總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做得更好,之前一直擔(dān)任廣漢店的店長,,直到20____年11月,,我被公司外派到新成立的崇州奧康名品空間,正值金融風(fēng)暴之際,,作為一個店長,,我深感責(zé)任重大,如何帶領(lǐng)我的新員工在崇州闖出一片新的天地,不辱公司使命,,這是我的首要任務(wù),。

細(xì)節(jié)決定成敗,作為崇州奧康名品空間店的具體負(fù)責(zé)人,,我的工作能力,、工作態(tài)度直接影響到本店的銷售業(yè)績。所以,,作為一個店長,,我十分注意每天的工作細(xì)節(jié)。每天早晨,,我總是提前到達(dá)店里,,作好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作。為了培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感,,我讓員工輪流主持召開每天的晨會,,總結(jié)昨天的工作,分析昨天銷售業(yè)績好的原因,,以便再接再厲,,如果不好,那么原因是什么,,我們應(yīng)該怎樣來解決,,總之,要想法調(diào)動員工的工作熱情,。還針對當(dāng)?shù)甑那闆r,,制定了店里的獎懲制度表。

作為銷售行業(yè),,良好的形象是成功的前提,。因此,我歷來注意以身作則,,注意自己的儀容儀表,,對工作充滿激情,認(rèn)真做好每天的工作,,處理好售后服務(wù),。雖然本店剛開張一個多月,但是,,針對我們這一月的任務(wù)來說,,我們在前大半個月就順利的完成了,并且超額完成了______%,,同時也為過去的一年畫上了一個完美的句號,。面對20____年的工作,,我決定在以下幾個方面狠下功夫:

一:建立一支熟悉銷售技巧而又相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊:

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本

二:完善銷售制度:

銷售管理是企業(yè)老大難問題,銷售人員出錯,,見顧客處于放任自流的狀態(tài),,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀動能性,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。

具體細(xì)節(jié):

1:根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,,每日,以每月,,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到每個銷售人員的身上,完成各個時間段的任務(wù),,并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

2:加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,,做好細(xì)節(jié)工作,。

3:加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)

4:充實產(chǎn)品知識,,為顧客提供質(zhì)的服務(wù),。

5:每周六制作和提交本周工作總結(jié)和下周工作計劃。

美容院店長一年的工作總結(jié)篇四

1 工作任務(wù)的完成,,本月上級交代的工作的完成情況,可以根據(jù)類別寫,,比如去斑除皺的任務(wù),,纖體健身的任務(wù),香熏的任務(wù),,新娘化妝的任務(wù)等等之類,。

2 工作質(zhì)量、技術(shù)的鉆研情況,,和美容設(shè)備的保養(yǎng)情況,。比如帶學(xué)生,新近流行趨勢的應(yīng)用,,時尚搭配的應(yīng)用等等,,及一些不正確美容方法的糾正研究等,。

3 行政工作的遵守,如你是領(lǐng)導(dǎo),,要寫出管理情況,,你是普通員工,要寫出遵守行政規(guī)定的情況,??赡艿脑拰懗鰧︻I(lǐng)導(dǎo)工作的建議和意見。

4 如有必要,,對安全使用設(shè)備,,工作地點用電安全、消防等問題進(jìn)行少量擇重點總結(jié),。

5 本月工作需要改進(jìn)的部分,,如何在今后改進(jìn)。

在過去一年的工作中,,不管是美容師還是店長,,對于自己的工作肯定有自己的一些想法,也得到了一些收獲,。要想接下來一年的工作順利開展,,要對自己在工作中做得好以及做的不好的地方做一個深刻的反思。因此,,所謂年終總結(jié),,重點在于“總結(jié)”。如果只是走過場或者是純粹敷衍而已,,總結(jié)也就失去了其原本的意義,。

1、條理清晰,,用數(shù)據(jù)說話

在工作總結(jié)中,,根據(jù)崗位職責(zé)有針對性、條理清晰地總結(jié)工作,,是年度工作總結(jié)全面性的保證,。用數(shù)據(jù)對工作進(jìn)行匯總,既簡單明了,,又能清楚地說明總結(jié)者的工作能力,。但在工作中搜集、匯總,、使用數(shù)據(jù)是一項有一定難度的工作,,需要在平時的.日常工作中,有心地對工作進(jìn)行記錄,。美容師在平時的工作中,,就要注意對各種數(shù)據(jù)做一個詳細(xì)的記載,,包括顧客量、成交金額等等,。年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù),,來自于每月、每周,、每日,,甚至每時的工作總結(jié)。

2,、提出問題,,給出有建設(shè)性的意見

對于這一點,需要美容院員工在平時的工作中注意觀察和總結(jié),,針對美容院經(jīng)營中存在的一些問題提出自己的見解,。這一點也建立在員工用心度的基礎(chǔ)上,只有美容院員工真正的把美容院當(dāng)做“家”一樣的存在,,才能在考慮自己個人發(fā)展的基礎(chǔ)上,,和美容院共同成長。

針對自己的發(fā)展,,可以在年終總結(jié)中作為重點來描述,。只有自己首先明確自己的發(fā)展方向,才能在接下來的一年中順利達(dá)成自己的職業(yè)目標(biāo),。

其實,,對于自己的工作,只有自己是最了解的,。自己做過什么,,得到了一些什么收獲,遇到一些什么問題,,這些東西如果僅僅存在于腦海中沒有形成文字的話,,往往會被我們忽視,失去了原本的作用,,而年終總結(jié)也是給自己提供了這樣的一個機(jī)會,。所以大元教育也提醒各位美容院從業(yè)者,不要將年終總結(jié)形式化,。希望各位都能夠從中認(rèn)識到不一樣的自己,得到不一樣的收獲,。

美容院店長一年的工作總結(jié)篇五

漫長與充滿激情的20xx年已盡尾聲,,伴隨著熱情與澎湃的工作,我們經(jīng)歷了一年的洗禮,,也讓我們逐漸的成長起來,。

20xx我們收獲頗豐,,心酸,歡笑與哭泣的滋味 ,,我們都曾品嘗過,。成熟就是這樣一點點積累來的,成功與失敗在不斷地刺激著我們,,多少經(jīng)歷已成了真正的教科書,。

憧憬著未來,雖然我們無法預(yù)料,,也無法想象,,可過去的一切我們應(yīng)當(dāng)總結(jié)。

一年來,,我們圍繞在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)理念下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的督促下,用我們的信念與堅持,,我們一次次的沖擊著極限,,使我們的團(tuán)隊走向頂峰,經(jīng)歷中我體會到了很多,。

公司本著“企業(yè)品質(zhì)贏天下”的企業(yè)理念,,讓我們所向無敵,屹立在大慶美容界的頂端,,這是我們莎伊娜的驕傲,,更是每一位員工的自豪。

總結(jié)過去一年的工作,,說心里話自己沒有什么閃光點,,而整個團(tuán)隊讓我體會到了很多。

莎伊娜的成功不是偶然的,,每個環(huán)節(jié),、每個步驟、每個細(xì)節(jié)都決定著我們的成敗,,每位其中的一員都發(fā)揮著自己的作用,,從導(dǎo)購引領(lǐng)顧客入店ˉ至員工積極熱情的服務(wù)ˉ到領(lǐng)導(dǎo)干部的跟蹤ˉ直至銷售成功,邏輯性是那么的自然,,那么的精致,,這是我作為一名參與者的體會與心得。我們很多良性的工作,,這只是冰心的一角,,我說的還不夠具體和全面,還有很多,,像我們后勤的保障,,對顧客的回訪,,不同季節(jié)推出不同卡的類別,滿足了不同層次顧客群體,,這都是我們的優(yōu)點和致勝的法寶,,只要我們好好的去利用它,發(fā)揮它,,那成功是必然的,。我們擁有激情,擁有活力,,擁有狼性,,創(chuàng)造輝煌不是什么夢想,只是想要與不想要的問題,。

美容院店長一年的工作總結(jié)篇六

時間過的真快,,轉(zhuǎn)眼又過了一個月。現(xiàn)結(jié)合中環(huán)店八月份實際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗教訓(xùn)以及九月以來工作進(jìn)展情況兩大方面對本月的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

一,、__月份實際工作開展中取得的成果,、經(jīng)驗、教訓(xùn)

一人員管理方面

1.愛店思想的樹立

提出開展在本店人人都要樹立“以店為家,,愛店視家,,建店勝家”的愛店思想教育活動至今,每位店員都能通過自己的行動來證明已經(jīng)樹立了我們這種愛店的思想,。不論從每位店員平時工作的積極踴躍性,、維護(hù)集體榮譽感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認(rèn)識,。

__月份以來工作任務(wù)量比較大,,要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進(jìn)行換季上下架工作。一連七八天大家經(jīng)常加班加點圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點,、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置,、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點三個主要任務(wù)進(jìn)行攻克,所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店里加班幫忙而且沒有一個人有過怨言,。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們‘以店為家,,愛店視家,建店勝家’的愛店思想,。我相信只要有了好的精神思想作為動力,,店里所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項任務(wù)。

2.導(dǎo)購專業(yè)技能的掌握

__月份進(jìn)行的《體驗式營銷6步法則》的專題學(xué)習(xí),,在提升我們導(dǎo)購技巧能力方面取得了很好的效果,,通過利用每日晨會和經(jīng)營空閑時間統(tǒng)一組織討論學(xué)習(xí)營銷理論,并運用實踐到現(xiàn)時接待顧客中去,在晚會上交流自己總結(jié)出的導(dǎo)購‘小技巧,,小心得’共大家一起分享,從而使我們整體的導(dǎo)購技巧能力提高很大,。

堅持利用每周一,、三店堂經(jīng)營較空閑的時間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時掌握的面料理論知識,并且組織一些〈識別面料認(rèn)識其特性,,爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動,,也取得了很好的成效。店里所有員工都能夠熟練的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料,、特性,。

人員管理方面的不足:

①在組織店員執(zhí)行一項細(xì)小的任務(wù)中,有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實施過程,。

②處理店員違反規(guī)章制度問題時,,沒能嚴(yán)格按照條令條例規(guī)定懲罰,讓有違反規(guī)定的員工可能會出現(xiàn)放松思想,,不能認(rèn)識到違反規(guī)章制度的嚴(yán)重性,。

二貨品管理方面

1.在嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)方面成立驗收小組的方法很成功效果顯著。

店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量,、顏色,、尺碼都已登記造冊,并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時根據(jù)本店實際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計劃,。

2.店內(nèi)盤點工作實行初盤和復(fù)盤的制度,,效果也很明顯。

盤點中我們成立的三個小組(清點組,、記錄組,、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組,并明確提出出現(xiàn)盤點誤差的嚴(yán)重性和懲罰力度?,F(xiàn)在盤點工作的效率,、準(zhǔn)確性都有很大的提高

3.強調(diào)在收銀服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量上很抓管理,得到了很多新老顧客的好評和認(rèn)可,。在提高收銀員操作的速度和準(zhǔn)確度上也有很大進(jìn)步,。

貨品管理的不足:

①在清點貨品數(shù)量的準(zhǔn)確度上還不夠更精確。

②監(jiān)督收銀結(jié)算工作時,,仔細(xì)程度不夠高導(dǎo)致出現(xiàn)不應(yīng)該的.錯誤,。

二、__月份工作的進(jìn)展情況

本月工作量較大,,圍繞春夏季產(chǎn)品退貨,、秋冬新品上市進(jìn)行換季上下架工作。現(xiàn)將本月重點工作進(jìn)展情況做簡單總結(jié):

一貨品管理方面

1.春夏季產(chǎn)品的退貨工作

春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點面”結(jié)合的方法,以秋冬新品的到店的種類,、數(shù)量情況為參考,,組織人員對相應(yīng)的春夏季產(chǎn)品及位置進(jìn)行下架調(diào)整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對秋冬新品進(jìn)行陳列上架銷售,。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結(jié)束,。

2.秋冬產(chǎn)品的驗收和陳列

秋冬產(chǎn)品的種類、系列,、數(shù)量多,,在進(jìn)貨驗收時再三強調(diào)清點數(shù)量的準(zhǔn)確度和重要性,發(fā)現(xiàn)誤差問題及時和倉庫人員溝通處理,。秋冬新品的陳列出樣按:運動家居休閑區(qū),、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內(nèi)衣區(qū),、男女基礎(chǔ)內(nèi)衣區(qū)進(jìn)行明確劃分,在不同區(qū)域采取不同陳列方法,,運用“兩個統(tǒng)一”(統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法,,統(tǒng)一店堂掛衣架的間距),,來給顧客一種整體的整潔,、層次感,最終尋求整體店堂的陳列出樣效果,。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成,。

二掌握秋冬產(chǎn)品知識方面

1.熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價格,、面料,、特性,、工藝方法,。

結(jié)合所學(xué)面料知識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料,、特性優(yōu)點進(jìn)行共同交流學(xué)習(xí)。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點的語言模塊,把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清清楚楚的介紹給我們的顧客,。

2.掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導(dǎo)購技巧。

利用經(jīng)營空閑時間組織店員討論店堂現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品的搭配效果,,在接待顧客時不僅能真正滿足顧客的需求同時還得提高單票業(yè)績,從而提高店堂整體業(yè)績,。

總結(jié)吸取八月份工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),,時刻提醒自己需要注意的幾點,,在下步工作中及時糾正。九月份重點工作任務(wù)已經(jīng)基本完成,,接下來的工作重點圍繞進(jìn)一步熟悉秋冬產(chǎn)品,、提高導(dǎo)購技能提升店堂業(yè)績、整頓人員作風(fēng)紀(jì)律三大工作,。

綜上所述從八月份實際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗教訓(xùn)及九月份工作進(jìn)展情況兩大方面對本月的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)并明確出下步主抓的工作重點,。

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