隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

項目績效自評報告開展情況篇一

為了切實(shí)做好自查自評工作,，我鄉(xiāng)認(rèn)真研究部署,，按照干部聯(lián)村包組分工,，每一小組內(nèi)安排一個鄉(xiāng),、村計生業(yè)務(wù)干部密切配合，加強(qiáng)指導(dǎo),，對全鄉(xiāng)14行政村,，共42個村民小組，近年來所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實(shí),，我鄉(xiāng)純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人,，共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元，,、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人,，農(nóng)村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現(xiàn)場審核,，有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件,，予以退出。

（一）嚴(yán)把資格確認(rèn)關(guān),。純女戶提前獎勵扶助：

1,、村委會核查并張榜公示,；

2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示,；

3,、縣級審核、確認(rèn)并公布,；

4,、市人口計生部門抽查；

5,、自治區(qū)人口部門進(jìn)行審核,。農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助：

1、本人提出申請,；

2,、村民委員會審議并張榜公示；

3,、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示,；

4、縣人口計生部門審核,、確認(rèn)并公布,；5、地級市人口計生委,、自治區(qū)人口計生委、國家人口計生委備案,，而后縣級人口計生行政部門負(fù)責(zé)對獎勵扶助對象進(jìn)行年審,。

（二）建立獎勵扶助對象個案資料。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料,，通過規(guī)范資格確認(rèn),、資金管理、資金發(fā)放,、社會監(jiān)督“四權(quán)分離”運(yùn)行機(jī)制,。監(jiān)管好、使用好,、發(fā)放好獎勵扶助資金,。

（三）通過這次鄉(xiāng)村兩級嚴(yán)格的審核，共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件,，按退出程序退出并張榜公示,，確保我鄉(xiāng)獎勵扶助無虛報、錯報,、漏報等現(xiàn)象,。

(一)保障得力。建立和實(shí)施計劃生育家庭獎勵扶助制度，是進(jìn)一步做好人口計生工作的一項重大決策,，是一項利國利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作，并將獎勵扶助工作納入考核內(nèi)容,，作為當(dāng)年為民辦實(shí)事之一,。

(二)透明公開。在實(shí)施本項獎勵扶助制度的同時,，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策,；通過“三級”審核、“三級”公示,、群眾舉報,、社會監(jiān)督等措施,，確保政策執(zhí)行的公平性。通過運(yùn)用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策,，做到家喻戶曉，人人皆知,。

(三)?？顚Ｓ谩７卜蠗l件的獎勵扶助對象,，均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金,。獎扶資金由鄉(xiāng)村兩級造表審核，由代理發(fā)放機(jī)構(gòu)直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶,，直接補(bǔ)助到戶到人,。

(四)明確責(zé)任。我鄉(xiāng)十分重視獎扶的年審工作,，從獎扶工作開展以來,，我們制定了一系列工作制度和責(zé)任追究制度，采取“誰出錯,，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制,，進(jìn)一步嚴(yán)格把握政策口徑,，做到不重、不漏,、不錯,。

通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經(jīng)驗，也有不少失誤,，雖然鄉(xiāng),、村干部做了大量工作，力爭使錯報,、漏報率降到最低,，但仍然存在不少問題：一是對計生獎扶政策的宣傳不到位，存在死角,，邊遠(yuǎn)偏僻的農(nóng)戶政策知曉率低,；二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調(diào)查了解不夠深入細(xì)致，特別是對婚姻生育變動次數(shù)較多的夫婦情況調(diào)查怕麻煩不徹底,，容易讓其鉆政策空子,，造成錯報時有發(fā)生；以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在,?？傮w來說，群眾對純女戶提前獎勵扶助項目以及農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高,，對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿意,，但是在獎勵扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn)這兩個方面還存在一定的問題。

（一）是修改完善人口和計生責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容,，把計生獎勵扶助考核內(nèi)容和分值比重適當(dāng)加重,，使人口和計生工作管理重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到計生優(yōu)惠政策落實(shí)方面上來。

（二）是加大對計生獎勵扶助政策的宣傳力度,，利用召開各種小組會議時宣傳各類獎勵扶助政策，發(fā)放宣傳資料,，張貼宣傳畫報,，刷寫相關(guān)標(biāo)語，提高廣大群眾對計生獎勵扶助政策的知曉率,；

（三）隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、人們生活水平的提高，物價不斷上漲,，扶助金額偏低,，不利于獎勵扶助利益導(dǎo)向的實(shí)現(xiàn),希望適當(dāng)調(diào)整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后,，不但從經(jīng)濟(jì)上給予扶助,，還應(yīng)從精神上,、人文關(guān)懷上、醫(yī)療服務(wù)上,、養(yǎng)老上或其他社會救助給予慰藉和扶助,，切實(shí)實(shí)現(xiàn)促進(jìn)農(nóng)村人口與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。

項目績效自評報告開展情況篇二

為進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)民族聚居地區(qū)的生產(chǎn)生活條件,，切實(shí)提高少數(shù)民族群眾的收入水平,，加快民族經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展步伐，20xx年,，省民委撥付回春農(nóng)牧專業(yè)合作社發(fā)展資金25萬元,，用于肉牛養(yǎng)殖基地項目建設(shè)，目前該項目已順利完成,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

1,、項目實(shí)施單位概況

桐城市回春農(nóng)牧專業(yè)合作社成立于20xx年，注冊資金168萬元,，合作社現(xiàn)有社員38人,，其中少數(shù)民族農(nóng)民社員占80%，現(xiàn)有在養(yǎng)殖基地員工11人,，其中專業(yè)技術(shù)人員3人,，（中級技術(shù)人員1人，初級技術(shù)人員2人）,。養(yǎng)殖基地總占地面積30畝,，農(nóng)田種植和飼料生產(chǎn)地500畝。項目建設(shè)地點(diǎn)位于桐城,、樅陽兩縣交界處的嬉子湖畔,，環(huán)境優(yōu)美，飼草和飼料資源充沛,，適合于發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,。

2、項目立項概況

（1）項目實(shí)施依據(jù),、范圍,、主要內(nèi)容、用途

20xx年,，省財行[20xx]1127號批復(fù),，我社于20xx年3月啟動肉牛養(yǎng)殖基地項目建設(shè)，該項目計劃總投資262萬元,，其中：申請省財政扶持資金80萬元,，合作社自籌資金182萬元，新建標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖基地30畝,，飼料配套基地500畝,。主要建設(shè)內(nèi)容：一是通過改造牛舍和基地周邊的環(huán)境工作,。二是建造青貯氨化池、沼氣池,、平整新建牛舍場地,、引進(jìn)架子牛、購置飼料加工機(jī)組及30噸電子地磅及平整道路工作,。三是對通往肉牛養(yǎng)基地生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行地面硬化工作,。

（2）項目績效目標(biāo)及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會,、生態(tài)效益分析

一是發(fā)展肉牛飼養(yǎng),，能夠促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的良性循環(huán)，不僅可以進(jìn)行深加工,，逐步創(chuàng)立民族品牌,，優(yōu)化畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，培育龍頭企業(yè),，增強(qiáng)自我發(fā)展能力,，推動少數(shù)民族和民族聚集地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)又好又快發(fā)展。而且牛糞可以漚化養(yǎng)魚,、做有機(jī)肥料,，另外肉牛飼料的種植可以帶動當(dāng)?shù)胤N植業(yè)發(fā)展。實(shí)施肉牛飼養(yǎng)項目,，提高少數(shù)民族群眾收入,，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。二是可以解決富余的農(nóng)村勞動力就業(yè),，增加社員收入,。三是肉牛的飼養(yǎng)，可以減少化肥的使用,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的良性循環(huán),，改善生態(tài)環(huán)境。

3,、項目執(zhí)行情況

該項目一期工程計劃建設(shè)工期自20xx年3月至20xx年底,。目前省財政到位資金25萬元，合作社自籌資金160余萬元,。

該項目的實(shí)施，首先推動和加快少數(shù)民族及民族聚集地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,，縮小與先進(jìn)地區(qū)差距。其次,，改善桐城及周邊居民膳食結(jié)構(gòu),，滿足廣大回,、漢居民對瘦肉型草食性牲畜肉食的供應(yīng)需求。

該項目在實(shí)施和資金使用過程中,，建設(shè)程序合法,，資金使用管理，項目實(shí)施速度較快,，完全符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,，未發(fā)現(xiàn)任何問題。

項目績效自評報告開展情況篇三

根據(jù)《關(guān)于做好市直預(yù)算單位年度項目支出績效自評工作的通知》（漳財績﹝20xx﹞3號）文件精神,，我辦結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真做好本單位績效自評工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：

（一）項目單位基本情況

單位主要職責(zé)：加快推進(jìn)抽水蓄能電站,、風(fēng)力發(fā)電,、城市天然氣管道、工業(yè)園區(qū)集中供熱等項目的建設(shè)步伐,，整合相關(guān)資源,，推進(jìn)新能源項目的開發(fā)建設(shè)。

（二）項目基本情況

1.工作經(jīng)費(fèi)3萬元,。

2.起止時間：年1月1日至年12月31日,。

簡要說明立項、資金,、項目和主要績效目標(biāo)等情況,。

（三）項目組織管理情況

1.本項目支出均嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、新預(yù)算法,、會計基礎(chǔ)工作制度,、公務(wù)用車管理制度等相關(guān)制度實(shí)施。項目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論,，項目進(jìn)行時有負(fù)責(zé)人及時跟蹤項目實(shí)施情況,，并及時提出意見和建議，辦公設(shè)備購置全都通過政府采購辦審批后采購,。

2.紅尖山風(fēng)電場項目：總投資4.43億元,，裝機(jī)容量48mw，年年度投資任務(wù)7000萬元,項目已統(tǒng)計入庫9768萬元,，占年度計劃投資任務(wù)的139.54%,。已完成項目核準(zhǔn)、林地報批,、土地報批,、林業(yè)砍伐證辦理；主機(jī)設(shè)備、升壓站設(shè)備,、塔筒設(shè)備已簽訂合同,，陸續(xù)到貨；風(fēng)機(jī)設(shè)備帶方案已招標(biāo),；完成升壓站地勘,、放樣、定樁及清表工作,；升壓站進(jìn)站道路已完成施工,；已完成場內(nèi)道路部分路段放樣及運(yùn)輸?shù)缆诽た惫ぷ鳎涣硪环矫?，集成線路,、場內(nèi)道路施工、設(shè)備安裝三項的建筑安裝已開標(biāo),；二期(大西嶺風(fēng)電)可研已通過省級評審,，并取得該項目的規(guī)劃選址意見書,環(huán)評、水保已獲得批復(fù),，林業(yè)砍伐證正在辦理,；已完成項目建設(shè)用地預(yù)審；已通過大西嶺風(fēng)電場項目地質(zhì)災(zāi)害性評估,、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,；項目節(jié)能評估報告表已通過省發(fā)改委審查，項目已通過省發(fā)改委核準(zhǔn),，下階段準(zhǔn)備報集團(tuán)立項決策,。

3.工業(yè)園區(qū)集中供熱項目：總投資2.03億元，年度投資任務(wù)500萬元,。該項目已完成項目備案,，可研報告已收口；已完成西園工業(yè)園區(qū)到富山片區(qū),、和安片區(qū),、和平工業(yè)區(qū)管線路徑測繪，已取得供熱管網(wǎng)（電廠至工貿(mào)片區(qū)）選址意見書,；已通過省公司規(guī)劃部復(fù)核,、立項復(fù)核會審核、總經(jīng)理辦公會決策,、集團(tuán)公司黨組會,、立項決策；管網(wǎng)環(huán)評已獲得市環(huán)保局批復(fù),；管網(wǎng)水保已獲得市水利局批復(fù),；管網(wǎng)使用林地已獲得省林業(yè)廳批復(fù)；管網(wǎng)勘察設(shè)計已完成招投標(biāo)，并已開展管網(wǎng)地勘工作,；管網(wǎng)監(jiān)理已完成招投標(biāo)；管網(wǎng)線路初步設(shè)計已通過審查,；已開展管網(wǎng)線路征遷,、青苗補(bǔ)償、土地清表,、管線道路開挖等工作,；機(jī)組改造已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)函并取得節(jié)能審查意見批復(fù)。

4.抽水蓄能電站：總投資54.8億元,，總裝機(jī)容量120萬kw,，年度投資任務(wù)100萬元。市政府已與華電福建分公司簽訂了協(xié)議,；該項目已通過龍巖市評審入庫并列入福建省抽水蓄能電站規(guī)劃布點(diǎn)之一,；已完成抽水蓄能電站項目的選址、工程地形測量,、工程地質(zhì)勘測,、鉆探、水文資料調(diào)查分析,、工程地震地質(zhì)災(zāi)害性評估,，以及工程的樞紐布置等工作；福建水利水電勘測設(shè)計研究院已編制項目預(yù)可行性研究報告,；國家能源局已批復(fù)同意福建省抽水項目選點(diǎn)規(guī)劃調(diào)整工作,；省華電公司黨組書記兼副總經(jīng)理xxx、省發(fā)改委能源處副處長趙勇,、華東院抽水蓄能項目經(jīng)理趙佩興均已帶人到現(xiàn)場察看項目,。

5.城市天然氣管道供氣項目：總投資2.1億元，年年度投資任務(wù)1000萬元,，項目已統(tǒng)計入庫4890萬元,，占年度計劃投資任務(wù)的489%。該項目已獲得工業(yè)路至和平北路項目建設(shè)工程規(guī)劃許可證,；迎賓大道市政燃?xì)夤艿婪笤O(shè)施工已完成4.12公里,；完成迎賓大道出站管路口（k1+794）到天守超纖維工業(yè)區(qū)頂管作業(yè)120米；完成迎賓大道開挖約380米（k2+550-k2+800）,；完成迎賓大道出站管線pe110閥門井1座,，pe200閥門井2座，和平北路閥門井整改1個dn200,；完成和平北路至工業(yè)路2345米頂管作業(yè),，并已完成和平北路頂管作業(yè)坑修復(fù)；東環(huán)路人行道已開挖150米并完成兩條橫穿管線埋設(shè)；完成東坑口大橋鋼管敷設(shè)工作164米,；完成東石路開挖165米,；臨時氣化站已完成樁基低應(yīng)變檢測、砍樁頭,、開挖澆筑,、圍墻基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)、部分地基建設(shè),，近期安裝相關(guān)設(shè)備,；昆潤公司已同意對年底前已簽約的燃?xì)庥脩裘繎艚o予300元優(yōu)惠；已和“萬成家景”,、“華龍財富廣場”簽訂管道燃?xì)庠O(shè)施配套合同,，共計723戶，已完成萬成家景燃?xì)夤艿李A(yù)驗收,；計劃春節(jié)后向部分居民供氣,。

（四）項目資金使用狀況

資金按財政預(yù)算計劃分期分塊使用，并跟蹤落實(shí)到位,。

1.項目資金到位情況分析,。年項目工作經(jīng)費(fèi)3萬元，全部來自市財政,，資金到位率100%,，分別按用款計劃分期分批撥付。

2.項目資金使用情況分析,。截止報告期末,，項目共支出經(jīng)費(fèi)3萬元，項目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用,，資金使用與項目內(nèi)容高度吻合,。

3.項目資金管理情況分析。項目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照新預(yù)算法,、會計基礎(chǔ)工作制度,、單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實(shí)際工作情況開支,，做到了?？顚Ｓ茫?jīng)費(fèi)均按照市財政局印發(fā)有關(guān)文件,、通知精神執(zhí)行,，做到合法、合規(guī)使用資金,。

（一）項目績效評價工作開展情況

本項目采用成本效益分析法,，按“財政支出績效評價指標(biāo)體系”對投入,、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標(biāo)進(jìn)行綜合評價,，“工作經(jīng)費(fèi)”績效自評得95分,，自評等級為“優(yōu)”,各項評分結(jié)果詳見“財政項目支出績效自評表”。

（二）項目績效目標(biāo)完成情況

根據(jù)項目支出后的實(shí)際狀況與年初績效目標(biāo)對比,，從項目的量化指標(biāo)完成情況,、經(jīng)濟(jì)社會效益和可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的完成情況進(jìn)行具體分析。

1.項目的量化指標(biāo)完成情況分析,。

（1）項目開工數(shù)量。年實(shí)現(xiàn)開工7個,，完成目標(biāo)任務(wù)的350%,。

2.項目的經(jīng)濟(jì)社會效益分析。

（1）項目成本（預(yù)算）控制情況,；項目支出項目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用,，所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。

（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況,。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成,。

（3）項目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。項目的實(shí)施可增加財政收入,、促進(jìn)了社會的文明,、和諧與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.項目的環(huán)境影響分析,。

項目的實(shí)施無污染,，不造成環(huán)境影響。

4.項目的可持續(xù)影響分析,。從現(xiàn)有的資金和人力資源來看,，要全力推進(jìn)項目建設(shè)還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策,，才能使市經(jīng)濟(jì)保持可持續(xù)發(fā)展,。

（三）項目績效分析

充分發(fā)揮項目辦職能、凝心聚力,、主動作為,，扎實(shí)推進(jìn)新能源項目建設(shè)，按工作計劃全部完成目標(biāo)任務(wù)并按“財政支出績效評價指標(biāo)體系”進(jìn)行綜合評價,，績效自評得分95分,。

1.投入指標(biāo)得分。我辦能按年初制定的績效目標(biāo)時限及時完成各項任務(wù),，并抓好項目資金的落實(shí),，成本控制率,、資金到位率、資金使用率等各項指標(biāo)均達(dá)到100%,，投入指標(biāo)自評得30分,。

2.過程指標(biāo)得分。嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)制度做好項目資金管理,、制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度,、項目資金管理辦法，確保項目資金合規(guī)性,、安全性,，做到項目會計核算相關(guān)資料完整、規(guī)范,，過程指標(biāo)自評得30分,。

3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)得分。項目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績效目標(biāo),，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成,，但經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)效益等方面貢獻(xiàn)率較不明顯,，按評分標(biāo)準(zhǔn)自評扣5分,，產(chǎn)出與效益指標(biāo)自評得35分。

對評價主體,、評價范圍,、評價方法、評價指標(biāo),、評價結(jié)論等進(jìn)行簡要分析,。

（一）項目存在的問題

1.抽水蓄能電站項目列入省“十三五“規(guī)劃問題。目前國家能源局正在開展全國抽水蓄能電站布點(diǎn)規(guī)劃的修編工作,，需要請求龍巖市發(fā)改委積極向省發(fā)改委,、國家能源局、國家發(fā)改委匯報,，確保抽水蓄能電站項目列入國家新修編的布點(diǎn)規(guī)劃,，并列入省、國家“十三五”規(guī)劃盤子,。

2.能源領(lǐng)域項目報批程序繁瑣,。由于能源領(lǐng)域項目均屬央企、省企項目,，9個能源項目中,，5個屬華電集團(tuán)，項目審批程序多,，流程長,，難以把握項目建設(shè)的時間接點(diǎn),，能源領(lǐng)域各項目工作組應(yīng)加強(qiáng)與央企集團(tuán)層面的溝通聯(lián)絡(luò)，推進(jìn)項目審批流程,。

（二）對策措施

1.加強(qiáng)與項目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的溝通與協(xié)調(diào)工作,，著力化解項目落地的主要制約因素，為項目落地提供強(qiáng)有力保障,。

2.強(qiáng)化與各部門對接,，督促各部門采取更加扎實(shí)有效措施，著力破解項目實(shí)施過程中遇到的各種難題,，全力加快能源領(lǐng)域項目建設(shè)步伐,。

3.加強(qiáng)督查通報本領(lǐng)域項目落實(shí)推進(jìn)情況、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況,。

1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、市直單位要建立績效管理工作定期匯報分析制度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,，研究提出解決問題的措施和辦法。

2.要密切跟蹤檢查績效目標(biāo)完成情況,，對于不能按時保質(zhì)完成任務(wù)的,，要加強(qiáng)督辦，逐項落實(shí),。

3.建立健全財政績效評價指標(biāo)體系,，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財政績效管理信息化建設(shè)，加大績效評價結(jié)果的運(yùn)用,。

4.繼續(xù)按中央“八項規(guī)定”,、新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度等進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用管理,；對各項任務(wù)的完成認(rèn)真跟蹤落實(shí),；按責(zé)任分工到人，使有限的工作經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最實(shí)在的效益,。

項目績效自評報告開展情況篇四

（一）機(jī)構(gòu)組成

縣婦聯(lián)內(nèi)設(shè)辦公室一個,，掛婦兒工委辦牌子。

（二）機(jī)構(gòu)職能

縣婦聯(lián)是代表和維護(hù)婦女權(quán)益,，促進(jìn)男女平等,。團(tuán)結(jié)、動員婦女投身改革,，代表婦女參與國家和社會事務(wù)的管理,、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益；協(xié)調(diào)和推動社會各界為婦女兒童辦實(shí)事,。

（三）人員概況

xxx縣婦聯(lián)現(xiàn)有編制4人,，其中：行政編制3人,，事業(yè)編制1人。

20xx年婦聯(lián)項目決算支出15.694萬元,。

其中婦兒工委工作經(jīng)費(fèi)4萬元：主要用于完成20xx年“兩綱”指標(biāo)統(tǒng)計工作,、“兩綱”宣傳，各類制度牌印制,、年終工作會等,；婦聯(lián)事務(wù)經(jīng)費(fèi)5萬元：主要用于開展日常工作支出，如印制宣傳資料,、租車費(fèi),、職工差旅等；會議費(fèi)支出0.294萬元：召開婦聯(lián)工作會,、執(zhí)委會等會議相關(guān)支出,；三八節(jié)活動經(jīng)費(fèi)0.40萬元：主要用于開展三八節(jié)系列活動支出；兩癌救助金5萬元：用于救助貧困“兩癌”母親,；產(chǎn)業(yè)扶貧款1萬元：用于貧困戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和修建房屋補(bǔ)助,。

xxx縣婦聯(lián)

20xx年10月11日

項目績效自評報告開展情況篇五

（一）單位情況簡要敘述

越州鎮(zhèn)向桂學(xué)校地處越州鎮(zhèn)東面，距離麒麟城約30公里,，石恩公路貫穿境內(nèi),，國土面積約4.6平方公里，居民戶數(shù)868戶,，農(nóng)業(yè)人口3549人,。學(xué)校始建于19xx年。現(xiàn)有教職工19人,，專任教師18人,，在校生350人，教學(xué)班級12個,。學(xué)校占地7040平方米,，建筑面積3020平方米。

（二）項目概況及目標(biāo)

根據(jù)向桂小學(xué)幼兒園遠(yuǎn)景規(guī)劃,，我校在未來xx年內(nèi)將增至3個教學(xué)班,，在校生達(dá)120人左右。為此,，為達(dá)到《云南省教育廳,、云南省財政廳關(guān)于做好學(xué)前教育改革和發(fā)展規(guī)劃工作的通知》的要求，以及市區(qū)教育局要求,，結(jié)合幼兒園實(shí)際,，將對學(xué)校綜合樓三間教室進(jìn)行改建，才能滿足學(xué)校未來發(fā)展的需要,。改建面積232平方米,，預(yù)計資金20.131萬元,。

越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改建項目建設(shè)，將改建成一所硬件設(shè)施完善,，師資力量較強(qiáng)的幼兒園,，填補(bǔ)越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)目前幼兒教育空白面，滿足越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)孩子的學(xué)前教育需求,，為越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)的

學(xué)生獲得良好的教育提供有力的保障,，有利于及時開發(fā)本社區(qū)兒童的智力，有助于幫助本社區(qū)的群眾解決孩子接受幼兒教育難的問題,，有利于發(fā)展和規(guī)范本鎮(zhèn)的幼兒教育事業(yè),。項目社會效益、環(huán)境效益良好,。

1,、項目名稱：曲靖市麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改造工程

2、建設(shè)地址：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)校園內(nèi)

3,、建設(shè)單位：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)

4,、建設(shè)性質(zhì)：改建

5、建設(shè)規(guī)模：改建面積232平方米,，門6道,，窗子12道，窗簾12道,，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米,，線路,、燈光、床30張,，吃飯喝水容器,、不銹鋼大門、課桌椅,、教師辦公桌,、黑板、大小玩具,、圖書等,。

6、投資概算：項目估算總投資20.131萬元,。

7,、資金來源：中央專項資金

8、項目實(shí)際支出

項目預(yù)算安排資金20.131萬元,，實(shí)際支出21.631萬元,，超出預(yù)算投資1.5萬元,，已經(jīng)到位21.631萬元，支付給承包方21.631萬,。項目總投入資金21.631萬,，改建內(nèi)容包括改建面積232平方米，門6道,，窗子12道,，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米,，墻磚126平方米,，線路、燈光,、床30張,，吃飯喝水容器、不銹鋼大門,、課桌椅,、教師辦公桌、黑板,、大小玩具,、圖書等。

為加強(qiáng)項目資金的使用管理,，我校專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴(yán)格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我校的《財務(wù)管理制度》進(jìn)行實(shí)施操作,，在實(shí)施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費(fèi),，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用,。

我校的項目績效目標(biāo)基本完成,，總體評價為優(yōu),。具體如下：

1,、經(jīng)濟(jì)性：項目在實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)際總支出未超出預(yù)算。

2,、效率性：裝修改造在規(guī)定時間內(nèi)完成,。

3,、有效性：通過對幼兒園的改造裝修,，使我們的教育教學(xué)環(huán)境符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展,。

4,、可持續(xù)性：通過本項目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境,，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面,，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求,，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

5,、通過項目的實(shí)施落實(shí),，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全,、健康,、豐富的生活和活動環(huán)境,，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間,，成就孩子們童年的幸福和快樂,。項目綜合評價為：優(yōu)

（一）項目組織情況分析

根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實(shí)際問題，經(jīng)校務(wù)委員會討論確定了以上項目,，為了保證項目質(zhì)量和項目成本,，我校根據(jù)上級精神要求，通過多方比較最后確定施工方和供貨方,，項目完成后,，由本校及有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收。

（二）項目管理情況分析

為保證項目質(zhì)量和項目的順利實(shí)施,，在每個項目實(shí)施前我校均與乙方簽訂項目合同,，制定項目管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的實(shí)施過程,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

項目設(shè)定目標(biāo)：改建面積232平方米，門6道,，窗子12道,，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米,，墻磚126平方米,，線路、燈光,、床30張,，吃飯喝水容器、不銹鋼大門,、課桌椅,、教師辦公桌、黑板,、大小玩具,、圖書等。現(xiàn)已全部完成,，并計劃于20xx年x月開始招生辦園,。

項目在實(shí)施過程中,，上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)人員職責(zé)明確,，實(shí)施的前期準(zhǔn)備充分，組織實(shí)施到位,，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員檢查驗收,，項目綜合評價為：優(yōu)（另附表4加以說明）

幼兒園改建工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。僅有如下一些細(xì)小問題：

（1）施工過程未全程記錄,，尤其是圖像資料較少,。

（2）外墻底部涂料鮮艷，容易弄臟,。

嚴(yán)格按照“項目法人制,、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制,、合同管理制,、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項法定制度進(jìn)行,，以更加完善的機(jī)制,、更加有力的貫徹來保證此次改建工程建設(shè)的成效。

項目績效自評報告開展情況篇六

根據(jù)《關(guān)于洛江區(qū)績效評估第二系列及第三系列單位〈20xx年度績效評估暨“五大攻堅戰(zhàn)”考評工作實(shí)施方案〉的批復(fù)》（泉洛效[20xx]6號）文件要求,，我局認(rèn)真開展績效自評工作,，現(xiàn)將自評情況總結(jié)如下：

為了切實(shí)加強(qiáng)對績效自評工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好本局績效自評工作,，我局精心組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有計劃按步驟地開展績效自評工作,。為確?？冃ё栽u工作的順利進(jìn)行，成立了績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對本局的績效狀況實(shí)施評估,，并按有關(guān)績效自評工作的方法步驟要求，認(rèn)真開展績效自評工作,。

按照績效管理目標(biāo)考評表擬定的指標(biāo)內(nèi)容逐項自評如下：

（一）職能工作目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)分65分,，自評63.5分）

1、重點(diǎn)工作目標(biāo),。（標(biāo)準(zhǔn)分45分,，自評43.5分）

一是認(rèn)真落實(shí)《洛江區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理聯(lián)動執(zhí)法工作方案（試行）》，堅持24小時值班制度,，深化與相關(guān)部門的聯(lián)動協(xié)作機(jī)制,，全力治理一批居民投訴集中,、媒體關(guān)注的難點(diǎn)頑癥，提升城區(qū)環(huán)境面貌,。二是保持制止“兩違”高壓態(tài)勢,，實(shí)行分片包干、責(zé)任到人的原則,，繼續(xù)堅持“嚴(yán)抓,、嚴(yán)管、嚴(yán)查”,，做到及時發(fā)現(xiàn),，及時制止。20xx年,我局共查處和制止違法建設(shè)行為1004起,制止424起,強(qiáng)制拆除580起,，拆除面積約49391平方米,。三是依法拆除北渠（洛江段）兩側(cè)10米內(nèi)違章種植、養(yǎng)殖和搭蓋,，配合相關(guān)部門加強(qiáng)對北渠違法排污企業(yè)的監(jiān)管力度,。四是推進(jìn)工地文明施工工作，重點(diǎn)對土方車“滴,、灑,、漏”現(xiàn)象進(jìn)行整治。對密閉裝置破損嚴(yán)重,，未按規(guī)定采取密閉運(yùn)輸及運(yùn)輸途中污染路面的車輛發(fā)整改通知,，查處車輛“滴、灑,、漏”行為292輛次,，責(zé)令清洗路面50108平方米，其中立案處理30輛,，罰款25500元,。五是重點(diǎn)開展景觀綜合整治工作。我局于20xx年x月起,，以洛江區(qū)中心城區(qū)安吉,、324國道兩側(cè)的違規(guī)廣告、違章搭蓋為整治重點(diǎn),，全面開展景觀綜合整治行動,。共清理廣告布條、橫幅1883條,，占道燈箱1274個,，拆除遮陽篷8個，燈桿旗廣告21面,，破損廣告13面,。六是加強(qiáng)對早市夜市以及便民攤點(diǎn)的管理,。由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭,，經(jīng)貿(mào),、工商、執(zhí)法等相關(guān)部門配合,，充分考慮各場地因素,、交通因素和人居因素等，對早市夜市及便民攤點(diǎn)進(jìn)行重新規(guī)劃,，實(shí)行定點(diǎn)管理,。七是大力度開展違法占道專項整治,。20xx年,，共糾正占道經(jīng)營行為1952起，取締流動攤點(diǎn)1091處,，亂掛衣物1696起,，亂堆亂放1457處。八是規(guī)范案件辦理,，提升依法行政水平,。20xx年共受理各類信訪投訴件203件，其中群眾信訪舉報件3件,，市,、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件14件、部門轉(zhuǎn)辦件19件,；受理局電話群眾舉報件33件,、城鄉(xiāng)規(guī)劃聯(lián)動指揮中心電話群眾舉報件134件，全部辦結(jié),，辦結(jié)率100%,。九是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，開展行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織制定并實(shí)施《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局干部考核方案》,，研究制定《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”主題教育活動方案》,，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),、中隊建設(shè)、隊伍管理,、宣傳教育,、案件辦理五大方面提升隊伍整體素質(zhì)。十是高度重視城市管理宣傳工作,，開展城市管理法律法規(guī)“六進(jìn)”宣傳活動,。目前已完成進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)三站活動,?！傲M(jìn)”活動取得了良好的宣傳效果，省《建設(shè)監(jiān)察動態(tài)》,、泉州電視臺“今晚播報”欄目,、泉州晚報“創(chuàng)新社會管理”欄目都做了相關(guān)報道，市執(zhí)法局也對宣傳活動給予高度評價,。

2,、常規(guī)工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分10分,，自評10分）

一是采取“宣傳,、清理、打擊,、疏導(dǎo)”的做法,，全面開展城市“牛皮癬”整治工作，取得了良好的效果,。20xx年共糾正和查處亂張貼廣告,、城市“牛皮癬”行為418起，清洗面積約12550㎡,，共收繳小廣告8750張,。二是開展地溝油專項整治行動，今年我局共組織行動47次,，出動執(zhí)法人員約280人次,，共查處大排檔、燒烤攤291處（其中萬安213處,，雙陽78處）,，其中大排檔94處（其中萬安65處，雙陽29處）,、燒烤攤197處（其中萬安154處,，雙陽43處），取締流動攤點(diǎn)8處,，查處亂擺放泔水桶,、違規(guī)運(yùn)輸56起，未發(fā)現(xiàn)有非國家正式商標(biāo)的食用油,。三是開展打擊淫穢色情出版物和有害信息專項行動,，行動期間，我局共組織行動13次，出動執(zhí)法人員約100人次,，共發(fā)現(xiàn)和查處銷售淫穢色情光盤的游商攤點(diǎn)8處,，收繳淫穢色情光盤376張、非法出版書籍127冊,。

3,、動態(tài)工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分10分,，自評10分）

一是緊緊圍繞“大規(guī)模城市建設(shè),、大范圍城市更新、大力度城市環(huán)境整治”的總體要求,，深入開展“城市建設(shè)管理年”活動,，認(rèn)真履職，取得了顯著成效,。二是做好迎接國家環(huán)境保護(hù)模范城市復(fù)核和再評估工作,。按照市城管辦的要求和統(tǒng)一部署，認(rèn)真查找存在的問題,，采取有效措施,，狠抓薄弱環(huán)節(jié),，保證整改到位,，及時解決影響城市環(huán)境的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加大環(huán)境綜合整治力度,，大力改善人居環(huán)境,，提升城市整體形象，增強(qiáng)城市承載能力,，建設(shè)一個環(huán)境整潔,、有序、安全,、暢通的中心城區(qū)，確保我區(qū)順利通過國家環(huán)境保護(hù)模范城市復(fù)查。

（二）行政能力目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)分35分,，自評34分）

1,、科學(xué)行政。一是貫徹落實(shí)局務(wù)例會,、中層干部會制度,，堅持民主集中制，凡涉及經(jīng)費(fèi)預(yù)決算,、評優(yōu)評先,、干部任免等決策事項嚴(yán)格按程序辦事，發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見,，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。二是制定并落實(shí)若干規(guī)章制度，全面推行“亮證在先,、指出違法行為的`事實(shí)在先,、說服教育在先、講清處罰種類和依據(jù)在先,、處罰在后”的“四先一后”文明執(zhí)法程序,，切實(shí)做到“業(yè)務(wù)管理有標(biāo)準(zhǔn)、具體操作有規(guī)范,、監(jiān)督考核有規(guī)定”,，使城管執(zhí)法工作真正做到有法可依、有章可循,。三是將政務(wù)公開工作與效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,，落實(shí)政務(wù)公開責(zé)任、審議,、評議,、反饋、備案五項制度,，繼續(xù)做好政務(wù)公開工作,，增強(qiáng)機(jī)關(guān)決策和業(yè)務(wù)工作的透明度，方便群眾進(jìn)一步了解我局工作實(shí)質(zhì),。四是自查自糾,。堅持民主生活會制度，要求每個干部職工從依法行政,、文明執(zhí)法,、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等方面進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,，自查自糾,，自我批評。

2,、依法行政,。一是繼續(xù)強(qiáng)化依法行政。加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn),，要求執(zhí)法人員嚴(yán)格按照十項職能權(quán)限和程序行使權(quán)力,、履行職責(zé)。二是完善行政執(zhí)法責(zé)任制,。明確執(zhí)法責(zé)任,，層層建立責(zé)任制,，依法確定每個執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限,、工作制度,、工作程序以及保障實(shí)施的措施，將法律法規(guī)的條文具體落實(shí)到日常工作中,，努力實(shí)現(xiàn)行政行為的程序化,、規(guī)范化、法制化,。

3,、高效行政。一是繼續(xù)深化破解“熟人經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象,，深入開展“加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè),，樹立雷厲風(fēng)行作風(fēng)”的調(diào)研工作，致力于建設(shè)服務(wù)型團(tuán)隊,，創(chuàng)造一流工作作風(fēng),。二是建立并完善機(jī)關(guān)工作制度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),，工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效,，機(jī)關(guān)效能建設(shè)基本制度有效落實(shí)；建立并完善各項應(yīng)急狀況處置預(yù)案,。三是規(guī)范辦案程序,，落實(shí)案件評議制度。每一件“兩違”案件都先經(jīng)局案件評議小組認(rèn)真評議,，然后發(fā)放整改通知書,。深入開展事前,、事中,、事后督查，不定期組織案件回訪,，嚴(yán)格督查時出現(xiàn)查而不實(shí),、查而不辦、敷衍應(yīng)付,、弄虛作假的現(xiàn)象,。對接到的舉報件和領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦督辦件，落實(shí)“接,、轉(zhuǎn),、查、處,、訪”工作機(jī)制,，在半小時內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，細(xì)心取證，做到件件有著落,，反饋有實(shí)效,，保證了舉報案件落實(shí)的客觀性和公正性。提高辦案效率,。

4,、廉潔行政。一是與區(qū)委,、區(qū)政府簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書,，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任制，同時局領(lǐng)導(dǎo)也與各股室,、中隊簽訂20xx年局黨風(fēng)廉政責(zé)任書,，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。二是邀請區(qū)檢察院吳建雄副檢察長作了一場“珍惜手中權(quán)力,，珍愛幸福人生,，時刻筑牢拒腐防變思想防線”專題講座。讓全局干部職工受到了一場良好的反腐倡廉教育,。三是配合區(qū)紀(jì)委,、監(jiān)察局對我局進(jìn)行有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)案件的檢查，并對所抽查的案件進(jìn)行實(shí)地檢查,。

5,、管理創(chuàng)新。一是選派協(xié)管員到虹山鄉(xiāng)開展巡查執(zhí)法,。經(jīng)過中隊推薦,、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、局務(wù)會研究等步驟,，分批次選派部分平時工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，積極性不夠高的協(xié)管員到虹山

鄉(xiāng)開展巡查執(zhí)法，每批次為期三個月,，經(jīng)考核合格后方可重新調(diào)配崗位,，起到了警戒后進(jìn)的良好效果。二是深化城管進(jìn)社區(qū)工作,，推進(jìn)執(zhí)法力量下沉,。擬在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的社區(qū)設(shè)立城管工作站，通過這種方式將城管工作區(qū)域與社區(qū)捆綁,，使城管扎根在社區(qū),，工作在社區(qū)，及時接受和處理群眾投訴,，確保問題得到及時發(fā)現(xiàn)和解決,。三是深化執(zhí)法網(wǎng)格化管理,，實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、社區(qū)為基礎(chǔ),，把轄區(qū)劃分成若干單元網(wǎng)格，每個層面都有明確的網(wǎng)格責(zé)任人和職責(zé),，做到“定格,、定人、定責(zé)”,，使管理范圍相對縮小和固定,，減少管理的流動性和盲目性，實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向精確型管理的轉(zhuǎn)變,。

本年度我局績效管理工作自評得分97.5分,。

項目績效自評報告開展情況篇七

本項目利用已流轉(zhuǎn)的1300余畝閑臵土地，消納周邊多家規(guī)?；菪箴B(yǎng)殖場,，擬投資人民幣600萬元（其中申請財政補(bǔ)助120萬元）引進(jìn)巨菌草母本構(gòu)建巨菌草消納沼液開發(fā)畜禽飼料的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈及示范基地，形成“畜牧業(yè)-沼夜-畜禽飼料-畜牧業(yè)”的資源節(jié)約型與環(huán)境友好型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式生產(chǎn)方式,，年處理沼液10萬噸,，生產(chǎn)畜禽飼料4.55萬噸，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)與巨菌草種植業(yè)的互惠發(fā)展,；同時通過示范基地的建設(shè),，可輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計7000多戶農(nóng)民增收5000多萬元。二,、項目執(zhí)行情況

本項目實(shí)施過程中,，項目組全體成員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的財經(jīng)法律法規(guī)和浙江省財政資金使用管理辦法的要求，實(shí)行科學(xué)管理,，?？顚Ｓ茫_保了財政資金的正常合理使用,。至目前為止,，購買了優(yōu)質(zhì)苗種130萬株，修建生產(chǎn)加工及辦公用廠房1000平方米,，同時搭建了臨時性田間管理用房120平方米；購臵了部分飼料加工設(shè)備以及1輛槽罐車用于沼液的運(yùn)輸,；修建水渠及沼液灌溉渠道3500米,，沼液貯備池10座，鋪埋了1800多米配套管網(wǎng),，對示范區(qū)域的周邊環(huán)境進(jìn)行了一定的綠化美化,，舉辦了第一期農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,，并邀請有關(guān)院校專家現(xiàn)場講授和指導(dǎo)。經(jīng)過近一年的實(shí)施,，現(xiàn)已成功掌握了巨菌草的快速繁殖技術(shù)并加

以推廣利用,，建立了能源草快繁種植示范基地和青貯飼料加工基地，有效帶動了周邊農(nóng)民增收致富,，達(dá)到了項目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo),。其中：項目資金執(zhí)行情況詳見下表。

1,、原計劃投入資金140萬元用于購臵高效種苗,，實(shí)際目前為止購臵了130萬株，尚有近40萬株種苗未購臵完成,，造成該項工程還有32萬元人民幣沒有到位實(shí)施,。

2、原計劃投入資金30萬元購臵相關(guān)設(shè)備用于青貯飼料加工,，該項工程目前已購生產(chǎn)加工設(shè)備一套8萬元,，由于生產(chǎn)能力受限，需再購臵設(shè)備二套,，缺口資金20萬元,。尚有部分加工設(shè)備未到位，使得計劃投入資金也缺口了10萬元,。

3,、電力設(shè)施建設(shè)已投入80kv的變壓器一組，電桿20根,，電線,、電纜、變電箱,、總開關(guān)等等已付資金20萬元左右,；原計劃安裝二臺變壓器，現(xiàn)僅安裝了20kw變壓器一臺,，造成該項工程尚有30萬資金亦未到位,。

4、原計劃這部分投入的資金可以由政府新農(nóng)村建設(shè)方面資金來彌補(bǔ),，但由于項目區(qū)的新農(nóng)村水利建設(shè)工程尚未安排到位,，因此原來只需投入資金30萬元的該項工程，多投入了90萬元,。

5,、原計劃修建長約5000米的沼液灌溉渠道及網(wǎng)管建設(shè)，由于項目實(shí)施的時間較短,，目前為止僅建設(shè)了3500米,，因此還有1500米的該項工程正計劃建造中,，故也造成50萬元資金沒有實(shí)施到位。

6,、原計劃建造15座沼液貯備池需投入資金30萬元,，由于施工時間短，目前為止剛建了10座,，尚有5座沼液貯備池尚在計劃建設(shè)中,，因此還有10萬元資金沒有實(shí)施到位。

7,、由于沼液貯備池未建設(shè)到位,，造成了原計劃購臵2輛槽罐車實(shí)際上目前只買了一輛，因此槽罐車購臵這項工程也未全部實(shí)施完成,，10萬元資金也暫時沒有到位,，由此產(chǎn)生連鎖的沼液運(yùn)輸費(fèi)用的支出也相應(yīng)的減少了10萬元。

8,、原計劃投入資金15萬元舉辦二期農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,，由于項目實(shí)施時間短，尚有一期農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)還沒來得及進(jìn)行,，因此有5萬元資金未實(shí)施到位,。

9、由于本項目尚有水利,、電力,、渠道、管網(wǎng)等工程未完全實(shí)施到位,，因此造成了項目的整體綠化與相關(guān)的配套也未能及時完成,，故尚余15萬元相關(guān)的資金投入也沒能實(shí)施到位。

以上對比分析可以看出,，本項目總體實(shí)施情況良好,，項目工程建設(shè)切合實(shí)際，絕大部分績效目標(biāo)均已實(shí)施到位,，項目資金使用合理,，無挪用占用現(xiàn)象發(fā)生；但由于項目實(shí)施時間較短,，也存在著不足之處,，部分尚未實(shí)施的項目工程有待進(jìn)一步深化，尚有82萬元項目資金未到位,，占項目總投資的13.67%,。

實(shí)施過程中，項目實(shí)施單位通過科學(xué)的管理籌劃,，組織形式的及時確立以及技術(shù)支持單位的通力協(xié)作,，共同制定實(shí)施方案、技術(shù)路線,、明確分工,、落實(shí)任務(wù)、各司其職,、分頭執(zhí)行,。做到月月互通有無，季度一次匯報,，半年一次總結(jié),，及時的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題并解決了問題，保證了項目各項工程的順利進(jìn)行,。

接下去的項目實(shí)施過程中,，我們應(yīng)充分認(rèn)識到項目實(shí)施的重要性和時效性，要求項目組全體成員全面提高思想認(rèn)識,，加快工程建設(shè)進(jìn)度,，在接下去的時間里，把本項目工程的實(shí)施做為重中之中的工作任務(wù)來抓,，積極籌措項目資金,，加快項目實(shí)施進(jìn)度，盡快持續(xù)引進(jìn)尚余部分的高效優(yōu)質(zhì)種苗,，完善未實(shí)施到位的沼液灌溉渠道,、沼液貯備池、示范區(qū)的綠化及相關(guān)配套等工程建設(shè),、計劃于20xx年x月初舉辦第二期農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班,，力爭在20xx年x月底前把全部項目工程落實(shí)到位。

項目績效自評報告開展情況篇八

在省,、市農(nóng)開辦業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,，澠池的農(nóng)業(yè)綜合扶貧工作緊緊圍繞推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)省,、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)會議精神,，取得了一定的成效，我股室根據(jù)河南省《財政支出效益評價實(shí)施辦法》依據(jù)項目資金執(zhí)行情況及有關(guān)資料,，本著客觀,、公正、公平的原則,，對該項目的執(zhí)行情況及效果進(jìn)行了評價,，形成本評價報告。

1,、南村鄉(xiāng)土地治理項目：該項目區(qū)涉及南村鄉(xiāng)仁村,、南村兩個行政村,。計劃改造中低產(chǎn)田5000畝，其中發(fā)展水澆地4000畝,，經(jīng)濟(jì)林1000畝,。項目總投資484萬元，財政投資361萬元,，群眾自籌123萬元,。項目修建攔水壩1處，埋設(shè)pvc管道36.9公里,，襯砌渠道0.5公里,，建渠系管系建筑物305個。改良土壤4000畝,，新開和整修田間道路4公里,，道路邊及田間栽防護(hù)林10000株，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1000畝(栽玫瑰),。引進(jìn)新品種7個,，推廣先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)3項，舉辦科技培訓(xùn)20xx人次,。項目建成后,，年可新增糧食生產(chǎn)能力60萬公斤，年新增產(chǎn)值240萬元,，項目區(qū)年農(nóng)民純收入總額新增15.91萬元,。

2、果園鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目：該項目位于果園鄉(xiāng)展莊村,，總投資582萬元,，其中財政投資434萬元（其中中央財政資金295萬元，省財政資金109萬元,，市財政配套資金21萬元,，縣財政配套資金9萬元）項目區(qū)群眾自籌148萬元。計劃改造中低產(chǎn)田5000畝,，其中發(fā)展水澆地3500畝,，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1500畝。項目計劃新建小型水庫1座,，提水站1處,，輸變電線路0.6公里，襯砌渠道1.5公里,，埋設(shè)pvc管道13.9公里,，建渠系建筑物238個等；通過深松土壤、增施有機(jī)肥等措施,，改良土壤3500畝,；新開和整修項目區(qū)道路4公里，栽防護(hù)林8000株,，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1500畝,，其中核桃1000畝,，花椒500畝,；通過引進(jìn)新品種10個，推廣先進(jìn)適用新技術(shù)4項,，舉辦科技培訓(xùn)20xx人次等措施,，提高項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。項目全面建成后,，項目區(qū)年可新增糧食產(chǎn)量52.5萬公斤,，新增干果17.5萬公斤，年新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)值302.5萬元,，農(nóng)民人均純收入年新增210元,，農(nóng)民人均純收入總額年新增35.7萬元，取得較好的經(jīng)濟(jì),、社會,、生態(tài)效益。

3,、自然災(zāi)害損毀工程修復(fù)項目：20xx年x月x日,，澠池縣遭受了百年不遇的特大暴雨侵襲，縣農(nóng)開辦第一時間趕到災(zāi)區(qū)了解災(zāi)情,，一方面指導(dǎo)項目區(qū)干群生產(chǎn)自救,，另一方面積極向省、市,、縣,、局領(lǐng)導(dǎo)反映災(zāi)情。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，上級把三門峽唯一一個損毀項目批給澠池縣,。該項目確定在段村鄉(xiāng)實(shí)施，涉及上澗,、四龍廟,、趙溝三個行政村。計劃總投資120萬元,，其中財政投資90萬元（其中中央財政資金60萬元,，省級財政配套24萬元，三門峽市級財政配套資金4.2萬元，澠池縣財政配套資金1.8萬元）項目區(qū)群眾自籌30萬元,。計劃建截留壩2座,，整修混凝土渠道4620米，埋設(shè)pvc管道9515米,，整修道路20xx米,。項目建成后，可恢復(fù)灌溉面積3000余畝,，項目區(qū)年新增糧食75萬公斤,，年新增產(chǎn)值112.5萬元，農(nóng)民純收入總額年新增70.44萬元,。

1,、部分財政資金扶持項目選項、可行性論證等基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),，工程項目設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確,，預(yù)算編制取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理。一些項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)只重視爭取資金,，忽視項目管理,，有些隨意調(diào)整計劃搞平衡照顧，搞“政績”工程,，造成一些項目達(dá)不到設(shè)計要求,。

2、項目后續(xù)管理工作薄弱,。有些項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)對資金使用缺乏有效監(jiān)督,，對完工項目不及時進(jìn)行檢查驗收，致使施工單位單位鉆空子項目單位挪用專項資金,，項目完工后不作固定資產(chǎn)登記,，產(chǎn)權(quán)、責(zé)任,、利益不明晰,，形成國有資產(chǎn)流失的漏洞。

3,、由于機(jī)構(gòu)改革不到位,，各種關(guān)系沒有理順，使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作受到了很大的影響,。建議加快改革步伐,，徹底的解決機(jī)構(gòu)棚架問題。農(nóng)村現(xiàn)在多為老幼人員留守,，自籌資金籌集較難,，建議降低自籌資金比例,。

4、項目實(shí)施中占地,、毀青,、毀樹、取土協(xié)調(diào)難建議盡快出臺政策,，破解這一難題,。項目實(shí)施原輔材料暴漲，對項目進(jìn)度產(chǎn)生巨大影響,。建議根據(jù)政策和有關(guān)法規(guī)破解這一難題,。

針對上述問題，提出以下幾點(diǎn)建議：

1,、加強(qiáng)農(nóng)開項目資金管理,，提高資金使用效益。要建立健全一套行之有效的政府領(lǐng)導(dǎo)和部門管理目標(biāo)責(zé)任,、考核及責(zé)任追究制度，明確相互應(yīng)盡的職責(zé),、義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,，逐步建立專項資金使用效益評價體系，通過評價促進(jìn)資金使用效益的提高,。要積極探索和完善財政扶持項目配套資金報賬制管理辦法,，減少資金的損失浪費(fèi)。

2,、把科技扶貧放在突出位置,，加大科技扶貧力度。推廣及培訓(xùn)投入,，要進(jìn)一步調(diào)整項目投資結(jié)構(gòu),，適當(dāng)壓縮項目數(shù)量，增加財政扶貧項目的科技含量,，吸引部分外出打工人員回鄉(xiāng)發(fā)展,，增強(qiáng)項目的生命力。

項目績效自評報告開展情況篇九

按照《云南省扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目績效評價指標(biāo)體系》,，結(jié)合我區(qū)扶貧開發(fā)工作實(shí)際,，現(xiàn)將我區(qū)20xx年度扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目績效評價報告匯報如下：

20xx年，在省,、市黨委,、政府和上級扶貧部門的高度重視及大力支持下，我區(qū)按照“省負(fù)總責(zé),，縣抓落實(shí),，工作到村,，扶貧到戶”的扶貧開發(fā)工作思路，緊緊圍繞“整村推進(jìn)”的總體目標(biāo)（實(shí)現(xiàn)全村人人有飯吃,、有衣穿,、有水喝、有房住,、適齡兒童能上學(xué),、有病能就醫(yī)，穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽問題,，促進(jìn)貧困村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展,，落實(shí)貧困村協(xié)調(diào)發(fā)展，建立和完善貧困村可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制,，增強(qiáng)貧困村自我發(fā)展的能力,，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造條件）。狠抓各項具體目標(biāo)：

1,、全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到解決溫飽標(biāo)準(zhǔn),，人均占有糧食300公斤以上；

2,、通過土地平整等形式,，人均建成1畝以上的穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田（地）；

3,、貧困農(nóng)戶居住的茅草房和杈杈房基本得到改造,；

4、基本解決人畜飲水困難,；

5,、戶均有1—2項穩(wěn)定可靠的增收特色產(chǎn)業(yè)項目；

6,、有條件的配套建設(shè)1口沼氣池或節(jié)能灶,；

7、有條件的,，戶均輸出1個勞動力,；

8、基本解決適齡兒童入學(xué)難和貧困群眾看病難問題,；

9,、基本實(shí)現(xiàn)村村通簡易公路和村間道路基本硬化）的落實(shí)。

統(tǒng)一規(guī)劃,、綜合建設(shè),、分批實(shí)施、注重扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作的針對性和實(shí)效性,，實(shí)施以貧困自然村為單位的整村推進(jìn)93個,，投入財政扶貧資金1860萬元,，其中：省級資金900萬元、市級資金960萬元,，涉及全區(qū)7鎮(zhèn)1鄉(xiāng),，42個村委會，5480戶,、21285人,。

（一）資金投入與使用情況

20xx年，全區(qū)實(shí)施整村推進(jìn)項目村93個,，投入財政扶貧資金1640萬元（其中省級資金780萬元,、市級資金920萬元）。共實(shí)施各類項目470件,，整村推進(jìn)項目各分類項目財政投資及其占扶貧財政資金投入的比例分別為：基礎(chǔ)設(shè)施項目851.13萬元,，占扶貧財政資金總投入的51.9%；經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目293.76萬元,，占扶貧財政資金總投入的17.91%,；生態(tài)建設(shè)項目425.71萬元，占扶貧財政資金總投入的25.96%,；社會事業(yè)項目62萬元,，占扶貧財政資金總投入的3.78%；其它（扶貧標(biāo)志碑）7.4萬元,，占扶貧財政資金總投入0.45%。我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目的資金投入和使用符合當(dāng)前扶貧資金的投向要求,。

（二）項目完成情況

在項目實(shí)施過程中,，項目區(qū)廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響，在相關(guān)部門的大力支持下,，一手抓項目進(jìn)程,，一手抓工程質(zhì)量，通過努力已順利實(shí)施完成以下項目：

一是基礎(chǔ)設(shè)施項目114件,，其中：村內(nèi)道路硬化82885平方米,，修簡易公路4.5千米；安裝和維修人畜飲水管道18.41千米,，建各類水池120立方米,；建三面光溝渠16190米，增灌改灌土地面積2575畝,，旱地水澆1124.5畝,，坡改梯140畝。墻體美化528戶71558平方米,，危房改建364戶,。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目149件,，其中：養(yǎng)殖烏金豬531頭，pic豬483頭,，牛10頭,，羊99只，培育養(yǎng)殖示范戶6戶,、養(yǎng)殖合作社1個,，種植經(jīng)濟(jì)作物285畝，經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝,，建菜籽油榨坊1個,，開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)328期41000人（次）。三是生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目163件,，其中：6立方米沼氣池515口,，節(jié)能改灶及改廚1111戶（眼），新建公廁20個,，衛(wèi)生廁939間,，安裝太陽能熱水器1844套，改廄1499間,，村莊四旁綠化450株,。四、社會事業(yè)項目：完成活動室6個,，面積575平方米,，曬場4個，640平方米,。五是建扶貧標(biāo)志碑36座。以上項目建設(shè)任務(wù)已完成并通過區(qū)級驗收,。

（三）項目管理制度執(zhí)行情況

一年來,，東川區(qū)的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在省、市扶貧辦的重視,、關(guān)心,、指導(dǎo)下,，在區(qū)屬有關(guān)部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下,，突出重點(diǎn),，整合資源，加大投入,，貧困地區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善,，扶貧開發(fā)工作取得了新進(jìn)展,。為開展好扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作,，區(qū)委,、區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新舉措,，整合資源，狠抓各項措施的落實(shí),。一是成立由市委常委、區(qū)委書記任組長,，區(qū)長和分管扶貧工作的副區(qū)長為副組長的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目村,，每個村由一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥組織實(shí)施,。三是區(qū)扶貧辦主管項目，區(qū)財政局主管資金,，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)技術(shù)，項目,、資金、技術(shù)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),，密切配合,。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村兩級成立扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,，繼續(xù)實(shí)行黨政一把手為項目第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,，主抓項目工程實(shí)施。五是區(qū)直掛鉤部門緊緊圍繞扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目開展掛鉤幫扶工作,。六是村委會重點(diǎn)抓宣傳動員,，組織好群眾“三投”。形成扶貧開發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施的上下一致,，左右協(xié)調(diào),，通力合作，確保項目落到實(shí)處,。

（四）實(shí)施項目取得成效及主要經(jīng)驗

20xx年,，我區(qū)的貧困人口數(shù)由20xx年的68087人減少到xxx人，貧困人口減少進(jìn)度為xx%,。農(nóng)民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的xxxx元,，增長幅度為xx%,。農(nóng)民人均占有糧達(dá)xxx公斤，比20xx年（302公斤）凈增xx公斤,。實(shí)現(xiàn)了糧食多增產(chǎn),、農(nóng)業(yè)多增效、農(nóng)民多增收,。

1,、抓脫貧致富產(chǎn)業(yè)培植,，切實(shí)解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問題

始終堅定不移地把產(chǎn)業(yè)培植擺在扶貧開發(fā)工作的重要位置,，走“產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民,、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村”之路,。按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu),，突出特色闖市場,，依靠科技增效益”的方針，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,。以扶持龍頭企業(yè)為切入點(diǎn)，帶動貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。扶貧開發(fā)項目村從各自的自然條件和資源優(yōu)勢出發(fā),，種養(yǎng)結(jié)合、長短互補(bǔ),，著力打造“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,，變輸血扶貧為造血扶貧,，加快貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)脫貧致富的步伐。一年來,，扶貧開發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目149件,，其中：養(yǎng)殖pic豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭,、商品羊99只,，種植經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝、經(jīng)濟(jì)作物285畝,。通過大力扶持以養(yǎng)殖合作社和豬種改良為主的養(yǎng)殖業(yè)和以經(jīng)濟(jì)林果種植為主的種植業(yè),，帶動了2826戶農(nóng)戶積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，為不斷增加農(nóng)民收入,，穩(wěn)定持續(xù)脫貧致富打下了堅實(shí)基礎(chǔ),。

2、抓貧困農(nóng)戶直接受益,，切實(shí)解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問題

突出讓貧困人口直接受益和項目直接到戶,，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，科學(xué)規(guī)劃扶持項目,，真正體現(xiàn)“扶真貧”,、“真扶貧”，確保了規(guī)劃項目全部落實(shí)到組,、到戶,，實(shí)現(xiàn)了扶貧對象家家戶戶受益。一是生產(chǎn)生活條件有較大改善,。兩年來,，扶貧開發(fā)項目以人畜飲水和農(nóng)田水利為重點(diǎn)，安裝和維修人畜飲水管道18.41千米,，建三面光溝渠16.19千米,，解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難，3699.5畝旱地的澆灌問題得到改善,。貧困村不僅使過去“扁擔(dān)水”,、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來水，還解放了一家一戶的“挑水工”,。二是村容村貌明顯改善,。一年來，扶貧開發(fā)項目以貧困群眾危房改造,、墻體粉刷,、改廁、建清潔能源和村內(nèi)道路硬化為重點(diǎn)，修建村間文明路82885平方米,，墻體粉面528戶,，71558平方米，建衛(wèi)生廄14990平方米以上,，建沼氣池515口,，節(jié)能灶821眼，衛(wèi)生廁939個,，公廁20個,，安裝太陽能熱水器1844套，危房改造364戶,。衛(wèi)生廁,、衛(wèi)生廄從無到有，使貧困村農(nóng)戶的家庭衛(wèi)生狀況和生活方式明顯轉(zhuǎn)變,，往日污水亂潑,，垃圾亂倒，蒼蠅,、蚊子亂飛,，柴禾亂堆的環(huán)境得到有效整治；使群眾告別了“雨天一身泥,、晴天一身灰”的艱難境地,。三是干部群眾思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新,。扶貧資金的注入,、扶貧開發(fā)項目的實(shí)施、經(jīng)濟(jì)效益的顯現(xiàn),，貧困村干部群眾多年來想辦而未辦成的許多事得到解決,，讓他們感到振奮，精神面貌煥然一新,。群眾的思想觀念（等,、靠、要）正逐漸轉(zhuǎn)變,，艱苦創(chuàng)業(yè),，自我脫貧的意識不斷增強(qiáng)，勤勞致富的積極性不斷高漲,，脫貧致富的信心更加堅定,。如今，扶貧開發(fā)村農(nóng)民“貓冬兒”的少了,，建項目的多了,；溜墻跟兒的少了,，跑市場的多了；窮賭博的少了,，謀富路的多了。農(nóng)民的思想觀念,、精神面貌,、村容村貌、村風(fēng)民習(xí)大有改觀,。四是農(nóng)村和諧程度明顯提高,。以培養(yǎng)新型農(nóng)民為目標(biāo)，著力實(shí)施“素質(zhì)扶貧工程”,，積極開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),。一年來，開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)328期,、41000人次,。加強(qiáng)村莊整治，倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式,，促進(jìn)尊老愛幼,、鄰里和睦、誠信友善,、勤儉自強(qiáng)的良好道德風(fēng)尚和積極健康的生活方式的形成,。通過政府引導(dǎo)、干部幫扶,、黨員帶頭,，黨群、干群關(guān)系明顯改善,，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定,。

3、抓資金整合,，切實(shí)解決好“錢從哪里來”和“投到哪里去”的問題

為盡快解決貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活存在的突出困難和問題,。區(qū)委、區(qū)政府采取集中力量,，優(yōu)化整合資金的措施,，切實(shí)加大扶貧開發(fā)的投入。一年來,，共整合各類資金3074.29萬元用于整村推進(jìn),，其中：省、市財政專項扶貧資金1640萬元,，整合部門資金953.31萬元,，社會幫扶資金10萬元,，群眾自籌資金470.98萬元。一是區(qū)級各有關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé),，按照“渠道不亂,、用途不變，各司其職,、各記其功,，相互配套、形成合力”的原則,，為扶貧開發(fā)村建設(shè)安排資金,。二是整合掛鉤幫扶資金，省,、市,、區(qū)掛鉤幫扶單位根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神,，緊緊圍繞新時期扶貧工作目標(biāo),，以扶貧濟(jì)困的實(shí)際行動回報社會，加入到扶貧開發(fā)工作中來,，各單位結(jié)合自身實(shí)際,，調(diào)動一切力量，有錢出錢,，有物出物,。三是整合農(nóng)戶資源，扶貧開發(fā)項目確定后充分發(fā)動群眾通過投工投勞,、籌備材料,，誰投資、誰受益等方式參與建設(shè),，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體,，自力更生建設(shè)家園的作用。四是把整村推進(jìn),、易地搬遷,、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，這樣不僅在短期內(nèi)讓貧困村面貌一新,，貧困戶改善了生產(chǎn)生活條件,，而且為長期穩(wěn)定脫貧致富打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。拖布卡鎮(zhèn)格勒村,，既是扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目村,，又是新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。通過整合資金,，新修和改造村組道路3公里,其中硬化村內(nèi)道路4156平方米,組組通了公路,；修復(fù)了東曲大溝,，民房亮化266戶79800平方米，建沼氣池80口,，改灶200眼,，改廚200戶，改廄200間2000平方米,，建成文化室和衛(wèi)生室各1個,，引進(jìn)pic種豬68頭，種植蜜棗266畝,、冬洋芋200畝、優(yōu)質(zhì)西瓜2000畝,，建成無公害蔬菜基地600畝,。以上項目共投入資金209.75萬元，其中：財政扶貧資金80萬元,，新農(nóng)村建設(shè)資金10萬元,，農(nóng)業(yè)局項目資金25萬元，水務(wù)局項目資金4萬元,，文化衛(wèi)生項目資金3萬元,，群眾自籌資金85.03萬元。新修爐燈村委會公路10千米,，管道安裝9000余米,，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產(chǎn)田改造,，修通碑棋村委會小波多組的進(jìn)村簡易公路,，進(jìn)一步完善壩塘村委會小板何組移民安置，危房改建165戶,，受益人口達(dá)627人,，發(fā)展花椒種植96畝，對銀水箐村和法者村進(jìn)行村內(nèi)綠化,，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件,，完成紅土印象建設(shè)，進(jìn)一步完善紅土攝影景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,，發(fā)展壯大紅土旅游,。以上項目共投入資金963.31萬元，其中：財政扶貧資金421萬元,，財政局資金50萬元,，農(nóng)業(yè)局資金75.8萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金247.5萬元,，水務(wù)局項目資金153.36萬元,，林業(yè)資金5.85萬元,，社會幫扶10萬元。

4,、抓宣傳發(fā)動,，切實(shí)解決好“誰是建設(shè)主體”和“誰是受益主體”的問題

扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作不僅需要各級各部門的高度重視、整合資金,、加大投入,，更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與,，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體,，自力更生建設(shè)家園的作用，變“要我干”為“我要干”,。只有確立群眾的主體地位,，充分調(diào)動群眾脫貧致富的積極性和主動性，扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作才會有堅實(shí)基礎(chǔ)和堅強(qiáng)保障,。因此,，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、決策權(quán),、監(jiān)督權(quán)，充分尊重群眾的意愿,，讓群眾真正成為主人,；另一方面，在加大政府投入的同時,，充分發(fā)動群眾籌資和投工投勞,，把項目工程作為自己的事情來做，增強(qiáng)群眾的主體意識,，充分發(fā)揮群眾的自覺性,、主動性、積極性,，由過去的“要我做”變成現(xiàn)在的“我要做”,。烏龍鎮(zhèn)壩塘村小板何組共有農(nóng)戶38戶142人，因環(huán)境惡劣,，失去生存條件,，上級扶貧部門安排易地扶貧開發(fā)項目資金83萬元，決定實(shí)施整村搬遷,。為此,，區(qū)委、區(qū)政府整合了區(qū)扶貧辦,、區(qū)發(fā)改局,、區(qū)農(nóng)業(yè)局,、區(qū)林業(yè)局項目資金42.8萬元，但資金缺口仍然較大,。村上成立了村民理事會,，按照“民辦、民管,、民受益”的原則,，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體的作用，通過一事一議的形式及時開展自力更生建設(shè)家園,，群眾自籌資金19萬元,，資金總投入達(dá)144.8萬元。建設(shè)起了一座村內(nèi)道路硬化及配套設(shè)施完善的嶄新村莊,。

5,、抓項目資金管理，切實(shí)解決好“如何監(jiān)督”和“怎樣發(fā)揮效益”的問題

牢固樹立扶貧工程質(zhì)量“重于泰山”,，扶貧資金是“救命錢”、“高壓線”的責(zé)任意識,，嚴(yán)格按照《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,，切實(shí)加強(qiáng)對扶貧資金和項目的管理。資金管理上,，設(shè)立扶貧資金專戶,，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格實(shí)行報賬制,。堅持扶貧項目和資金的審計,、監(jiān)察制度，定期對扶貧資金進(jìn)行全面嚴(yán)格的審計和督查,，牢固構(gòu)建上級監(jiān)督,、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計監(jiān)督,、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督的5道防線,，確保資金使用安全。項目管理上,，嚴(yán)格實(shí)施對象,，建立農(nóng)戶檔案，全面推行公示,、公告制,，建立后續(xù)管理辦法，及時組織力量對項目進(jìn)行驗收評估,。按時收集工程進(jìn)度,，定期或不定期組織督促檢查,，建立工程項目建設(shè)全程跟蹤監(jiān)測機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題,，確保工程建設(shè)質(zhì)量過硬,，資金使用清楚，干部自身清白,。

（五）項目評價得分情況

對照《云南省扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目績效評價指標(biāo)體系》的評分要求和方法,，我辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干對我區(qū)已實(shí)施完畢，并順利通過實(shí)際驗收的20xx年度82個整村推進(jìn)項目進(jìn)行了認(rèn)真評分,，情況如下：

1,、我區(qū)20xx年度82個整村推進(jìn)項目村的平均得分為98分，我辦自評分為98.5分,，二者的權(quán)重分別為70%和30%,，按照計分方法，我區(qū)20xx年區(qū)級得分為xx分,。

2,、評價結(jié)果為優(yōu)。（98.15≥90）

我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作雖然取得一定成效,，但離省,、市扶貧部門和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問題,，主要表現(xiàn)在：

一是整村推進(jìn)的難度在加大,，需求與投入之間的矛盾日益突出。

二是整村推進(jìn)資金整合的難度大,。從目前整村推進(jìn)實(shí)施的情況看,，受各部門的項目規(guī)劃條件的限制，整合資金,，集中和加大對整村推進(jìn)貧困村的投入,，難度較大，扶貧效果不明顯,。

三是貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)化水平低,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，加之龍頭企業(yè)和定單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)少,，造成貧困群眾增收緩慢,，扶持措施落實(shí)難度大。

四是今年我區(qū)旱情比往年嚴(yán)重,，已實(shí)施完整村推進(jìn)項目的貧困村群眾由于受歷史,、地理的原因，自我發(fā)展能力不足，返貧現(xiàn)象多,。

鑒于東川區(qū)生態(tài)環(huán)境惡劣,、自然資源匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,、地理位置偏遠(yuǎn),，貧困群眾貧困面廣、貧困程度深,、解困難度大的現(xiàn)狀,，請求省扶貧辦在扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目上給予傾斜，增加扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目村指標(biāo),，加大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目資金投入,。

下步，我們將以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),，按照省,、市黨委、政府的部署,，以更加有力的措施,，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步加大扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作力度,，不斷開創(chuàng)新時期扶貧開發(fā)工作新局面,。