時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
基層醫(yī)院護理工作計劃篇一
二,、工作目標以患者滿意為總體目標,，夯實基礎，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點,，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，提升服務內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。
三,、工作措施
1、修訂各種制度,、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度,、工作職責,、工作流程、疾病護理常規(guī),、臨床護理服務規(guī)范及標準,。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度,，加強對危重病人的管理,。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務
(1)加強基礎理論知識的培訓,，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,，每月組織一次業(yè)務培訓,，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎理論、?？谱o理,、法律法規(guī)、服務意識,，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。
(2)提高臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干,。
(3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能,，夯實基本功底,，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進一步強化訓練,，提升臨床護理技能操作水平,，從而提高護理服務。
(4)加強護士禮儀規(guī)范學習,。
(5)采取各種形式的學習培訓,，以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì)，提高護士觀察病情,、落實護理措施,、記錄護理文書的能力。
3,、加強管理,，確保護理安全
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運,、交接,、圧瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交_,、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。
(2)加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范措施與改進措施。
(3)加強科室管理,。每周對科室在病房管理,、基礎護理、護理安全,、病歷文書書寫,、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋,，在每月的護士工作例會上進行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制
4、夯實基礎護理
(1)切實做好基礎護理,，使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,、無異味,、無污跡，物品擺設整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病人,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
5、嚴格落實責任制整體護理
(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班,。工作忙時可加班,，閑時可輪休。
(2)優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)設立責任組長1名,、責任護士3名,，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務,。
(3)全面履行護士職責,。整合基礎護理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導等，為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,，及時與醫(yī)師溝通,，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導,，提供心理護理,。
(4)臨床護理服務充分體現(xiàn)專科特色,，依據(jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵,，為病人提供人性化護理服務保障患者安全，促進患者康復,。
5,、定期滿意度調(diào)查
(1)每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。
(2)每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術,、儀容儀表、健康宣教,、制定整改措施,，及時反饋。讓患者從心里滿意,，要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,，把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便,，杜絕生,、冷、硬,、推諉的想象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭爭吵。
6、加強患者健康教育：優(yōu)質(zhì)護理服務績效考核措施,，堅持客觀,、公平、公開原則,，分配向一線護士傾斜,，調(diào)動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記,，依據(jù)責任護士出勤率,、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量,、技術難度,、風險程度、滿意度,、科室評選,，進行獎勵補償，對積極者,、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度,。
基層醫(yī)院護理工作計劃篇二
一、指導思想：我科將以科學發(fā)展觀為指導,，深化“以病人為中心”的服務理念,，以“二甲復審”為契機，以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務”為主題,，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務,。
二,、工作目標以患者滿意為總體目標，夯實基礎,，鞏固成果，以病人的要求為工作起點,，以病人滿意度為工作終點,，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，提升服務內(nèi)涵,，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
三、工作措施
1,、修訂各種制度,、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責,、工作流程,、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準,。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理,。
2,、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務
(1)加強基礎理論知識的培訓,，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業(yè)務培訓,，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎理論,、專科護理,、法律法規(guī),、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。
(2)提高臨床護士的實際工作能力,，培訓專科護理骨干,。
(3)加強護理專業(yè)技術操作培訓,。牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底,，同時組織開展護士技能操作競賽活動,，進一步強化訓練，提升臨床護理技能操作水平,，從而提高護理服務,。
(4)加強護士禮儀規(guī)范學習。
(5)采取各種形式的學習培訓,，以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì),，提高護士觀察病情、落實護理措施,、記錄護理文書的能力,。
3、加強管理，確保護理安全
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運,、交接、圧瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交_、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),，加強護理管理確保目標實現(xiàn),。
(2)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理投數(shù)的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范措施與改進措施,。
(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎護理,、護理安全、病歷文書書寫,、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋,，在每月的護士工作例會上進行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制
4,、夯實基礎護理
(1)切實做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,、無異味、無污跡,，物品擺設整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病人,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5,、嚴格落實責任制整體護理
(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班,。工作忙時可加班，閑時可輪休,。
(2)優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)設立責任組長1名、責任護士3名，每名責任護士護理10名病人,。責任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務。
(3)全面履行護士職責,。整合基礎護理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導等,，為患者提供全面、全程,、連續(xù)的護理服務,。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通,，與患者溝通,，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理,。
(4)臨床護理服務充分體現(xiàn)?？铺厣罁?jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵,，為病人提供人性化護理服務保障患者安全,，促進患者康復。
5,、定期滿意度調(diào)查
(1)每月組織召開工休座談會,，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。
(2)每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術,、儀容儀表,、健康宣教、制定整改措施,，及時反饋,。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,，把病人的滿意作為工作的最終目標,，盡可能的為病人提供方便，杜絕生,、冷,、硬,、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭爭吵,。
6,、加強患者健康教育：優(yōu)質(zhì)護理服務績效考核措施，堅持客觀,、公平,、公開原則，分配向一線護士傾斜,，調(diào)動護士積極性,。建立護理人員的績效考核登記，依據(jù)責任護士出勤率,、護理病人的數(shù)量,、護理質(zhì)量、技術難度,、風險程度,、滿意度、科室評選,，進行獎勵補償,，對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度,。
基層醫(yī)院護理工作計劃篇三
xx年新的一年里,，我們的護理工作也應該更上一個臺階，為此特制訂xx年護理工作計劃：
（一）,、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。
2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。
3,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。
4,、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
（二）、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術水平,。
（三）、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)
組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
（一）,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
（二）,、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
（三）,、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。
（一）,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。
（二）、建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。
（三）,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
（四）加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。
（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
（二）,、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。
（一）,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。
（二）,、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。
（三）,、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
（四）、增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1—2項,。
（五）、計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活,。
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行，我們在xx年中的工作中一定能取得好的成績,。
基層醫(yī)院護理工作計劃篇四
回顧總結(jié)20xx年我們**醫(yī)院護理工作在開展過程中,，通過多方面的努力，所取得的一些成績，以及在成績背后所暴露出來的一些問題,，我們每個人都必須對自己進行一次反省,，看哪些成績的取得有自己的付出與努力，或者哪些工作開展得不順利,，甚至出現(xiàn)了失誤等情況,，有我們自身的責任，如果每個人都能欣然接受成績,，更能誠然面對缺點與責任,，從而努力克服它，對我們20xx年度工作目標的實現(xiàn)將不無裨益,！
下面我將20xx年度護理工作目標的設定從幾個方面談談自己的想法：
在20xx年的工作當中,，我欣慰地看到我們的護理隊伍還是非常優(yōu)秀的，基本上都能任勞任怨,，為醫(yī)院著想,，克服人員少的問題，甚至加班加點,，如期完成各項護理任務,但同時也暴露出了個別人員的消極思想情緒,，覺得紀律要求得嚴了、苛刻了,；操作程序規(guī)范得細了、不適應了,；工作也干得多了,、累了，甚至有人在背后搞小動作,，說了些不該說的話,，做了些不該做的事，但這些事情的發(fā)生并沒有改變我對她們?nèi)烁竦目隙?，我覺得這些思想上的疙瘩,、情緒上的抵觸，都是正常的,、暫時的,，所以也就沒有把這些事情上報領導并擴大化，因為我相信,，在20xx年的工作與生活當中,，我能夠以身作則，用心來靠近大家,，用人格來感染大家,，竭力打造一支更具凝聚力的護理團隊。
在20xx年的業(yè)務學習基礎上，20xx年我們將主要開展對《護理技術操作規(guī)程》的學習,，現(xiàn)將學習計劃作如下安排：一季度：1月——學習體溫,、脈搏、呼吸,、血壓的測量2月——學習三測單的繪制3月——集中對
1,、2月的學習狀況進行考核，人人過關
二季度：4月,、5月——學習“三基”基礎護理部分6月——集中對
4,、5月的學習狀況進行考核，人人過關
三季度：7月——學習鋪備用床,、暫空床,、麻醉床8月——學習無菌技術操作9月——集中對
7、8月學習狀況進行考核,，人人過關
四季度：10月——學習臀部肌肉注射11月——學習皮下注射12月——統(tǒng)一對全年的學習予以鞏固并進行考核通過業(yè)務學習的逐步展開,，我們護理人員的業(yè)務素質(zhì)將會穩(wěn)步提高，我準備再擬定一個日常工作量化考核方案,，對大家的工作打分,；另外，我們護理站還將明細獎罰制度,，建立獎罰基金,，如果這一方案能經(jīng)院領導批準，我們將對每月考核排名最前的人員予以獎勵,，以示表彰,！我們知道，獎罰均不是目的,，而是要通過這一手段激勵大家更嚴格地要求自己,，提高自己，形成“比,、學,、趕、幫,、超”的良性氛圍,，為醫(yī)院做出貢獻，實現(xiàn)自己的價值,。
一個有理想,、有事業(yè)心的人，除了在工作上要求自己兢兢業(yè)業(yè),，更希望這一切能得到領導的重視與肯定,，得到同事之間的鼓勵與協(xié)作,。
我感謝我們醫(yī)院領導與醫(yī)護人員對我在20xx年工作上的幫助與支持，使我在工作中學到了很多工作經(jīng)驗,，使我在不斷的鍛煉與成長當中,，更領會到了我們各部門聯(lián)動、上下同心的重要性,。
對于我們護理工作現(xiàn)有的水平,，離我們想達到的目標還有距離，難免在工作中存在這樣那樣的問題,，但我覺得能夠發(fā)現(xiàn)問題并不是一件壞事,，我們沒有理由，也決不能回避這些問題,，我希望院領導能把大家調(diào)動起來,，都來監(jiān)督我們的護理工作，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，隨時更正,，共同扶持建設好這支護理隊伍，把發(fā)現(xiàn)的問題或更好的建議隨時與我溝通或上報院領導,，以期進步,！
相反，我也堅決反對有人在發(fā)現(xiàn)問題時,，不是善意地指出問題的原因所在,，幫助我們迅速改正，而是動輒擴大事態(tài),，甚至不避諱病人及其家屬,，辱罵護理人員，致其羞愧哭泣,，無法順利完成隨后的護理任務！我之所以反對這種情形的再發(fā)生,，是因為我認為,，這樣既不尊重自己的形象，也沒有尊重他人的人格,，不僅不能最恰當?shù)匕褑栴}解決,，同時還有損于醫(yī)院的聲譽。而且使人感覺到其根本不像在解決問題,，卻有“發(fā)牢騷”之嫌,！至少也可以說這樣做并不妥當！
我們都清楚,，護理人員的工作是最基層,、最辛苦的工作，又是要求最嚴格的工作，不僅要把最基本的操作流程規(guī)范準確地完成,，還要與患者與家屬溝通好,，事實上還常受到一些家屬的不理解與漫罵，很不容易,！
所以我希望我們自己的同事之間應該多一份理解,、多一些關懷，不僅為自己,，也為他人,、為醫(yī)院，能夠攜手共進,，謀求更大的發(fā)展,！以上所言，均就事論事,，不針對任何個人,，望諒解！
基層醫(yī)院護理工作計劃篇五
20xx年,，我科按照衛(wèi)生部“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”的要求,，結(jié)合20xx年住院患者十大安全目標護理實施方案，進一步改善服務態(tài)度和服務質(zhì)量,，實施優(yōu)質(zhì)護理服務標準,、護理制度標準和護理技術
一、加強各級人員的素質(zhì)培訓,，不斷提高各級人員的綜合素質(zhì),，重視護患溝通技巧和技能，特別是加強護士思想素質(zhì)和專業(yè)綜合素質(zhì)的培訓,，提高護士的綜合能力,。認真落實護理部質(zhì)控委員會、護士長,、科室質(zhì)控人員三級管理制度,，將服務理念貫徹到護理工作的全過程。做到責任到人,，落實到崗,，努力提高基礎素質(zhì)、環(huán)節(jié)素質(zhì),、終端素質(zhì),。
二、制定了切實可行的優(yōu)質(zhì)護理服務實施方案和考核標準,。強調(diào)人性化護理服務,，落實護士對患者的責任,，為患者提供個性化護理服務?？剖颐吭抡{(diào)查一次住院患者滿意度,，召開工休座談會，每月調(diào)查各病房患者滿意度,。
三,、執(zhí)行護理質(zhì)量檢查標準，特別是護理服務流程和崗位標準,。
四,、加強護理安全管理，樹立質(zhì)量“三級預防”的觀點,，認真執(zhí)行各項護理管理制度,；應實行非懲罰性不良事件報告機制，加強護理缺陷管理,，嚴格執(zhí)行“三查八對”,，防止護理并發(fā)癥、護理糾紛和差錯,。
五,、繼續(xù)承擔高、中學護理專業(yè)的臨床教學任務,，認真做好實踐教學,，實行雙向考核，指導護生應用護理程序開展工作,。
六,、加強節(jié)假日和周末護理質(zhì)量檢查。提高節(jié)假日和夜班護理工作質(zhì)量,。加大平時不定期全面抽查的力度,，注意理論與患者實際情況的吻合，杜絕弄虛作假,。
七,、認真執(zhí)行《護士條例》、《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測規(guī)范》,、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》,、《職業(yè)暴露防護》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件》等。做好防護工作,，防止醫(yī)院感染,。
八,、考核時間和方式：定期考核和不定期考核相結(jié)合。定期考核：護士長和質(zhì)控人員每月隨機檢查護士的工作情況,，檢查病歷質(zhì)量
基層醫(yī)院護理工作計劃篇六
1,、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務目標訓練,，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
2,、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學習,，增強人員的法律意識。
3,、推進各項急診工作標準化管理,，以提高搶救成功率。
1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,，實行定期考核。
2,、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能,。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理,。
4,、熟練急救時的催吐、灌腸,、注射,、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位,。
1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用,。
2,、各類搶救藥品、器械由專人負責,，定時檢查,、定點放置、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符,，嚴格急救藥箱管理,，保證院外急救的正常使用。
3,、各類急救藥品使用后及時清理,、補充、記錄,，保持整齊清潔,。
1、嚴格執(zhí)行“三查,、七對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。
2,、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上,、心理上
基層醫(yī)院護理工作計劃篇七
20xx年護理部按照“二甲”醫(yī)院標準要求,，結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標。緊緊圍繞“質(zhì)量,、安全,、服務、管理,、績效”新標準開展工作,，現(xiàn)將具體計劃制定如下：
1、健全護理質(zhì)量,、安全,、服務、管理等項目管理制度,，各項工作做到制度化,、科學化、規(guī)范化,。
2,、強化內(nèi)涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。
3,、完善與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核（內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度,、專業(yè)理論,、操作技能等）落實分層次培訓，提高護士三基理論與操作水平。
4,、堅持“以人為本”的服務原則，使護理服務更貼近群眾,，貼近社會,，不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益,。
1,、基礎護理合格率≥90%
2、?？谱o理合格率≥90%
3,、分級護理合格率≥90%
4、危重病人護理合格率≥90%
5,、急救物品完好率100%
6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
7、護理文書書寫合格率≥95%
8,、病人對護理工作的滿意度≥90%
9,、“三基”考核合格率100%（得分≥90）
10、護理技術操作合格率≥90%（含中醫(yī)操作）
11,、護理差錯發(fā)生率“0”,、壓瘡發(fā)生率“0”
12、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%
13,、一人一針一管一用滅菌合格率達100％
15,、一次性注射器、輸液（血）器用后毀型率達100%
15,、健康宣教覆蓋率100%
16,、健康宣教成效率≥95%
17、優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋率≥50%
18,、責任制整體護理合格率≥100%
護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,，是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中,，護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式進行考核,、分析、評價,、整改,、追蹤、再評價,，體現(xiàn)持續(xù)改進,，實行目標管理。
1,、重新調(diào)整護理質(zhì)量管理委員會小組成員的分工,，每月進行護理質(zhì)量督查,，各護理單元每周進行護理質(zhì)量自查，對存在的問題及時整改追蹤,，適時修訂護理質(zhì)量標準,，完善制度，提出改進措施,，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。
2、加強重點環(huán)節(jié),，重點時段,，重點人群，重點部門（消毒供應室,、手術室,、急診室）的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,，確保護理安全,。
3、進一步加大感染控制力度,，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全,，做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理、使用,、處理,。
4、健全,、完善患者風險評估制度,，加強危急重癥病人及護理不良時間的管理，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,，提出合理化建議,，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
1,、加大對護士長工作的考核力度,。加大對基礎技術、?？萍夹g,、中醫(yī)技能技術培訓；護理部每月對護士長考核中西醫(yī)操作各一項，不斷提高護士長操作能力,，加強正確指導護士的能力,，從而使各科護理技能操作達到規(guī)范化。
2,、護理部每季度組織全院性的業(yè)務學習一次,，每月組織技能考試一次，每年組織全院性技能考試兩次,、共八項（中西醫(yī)技能操作各四項）?？苾?nèi)每月組織業(yè)務學習一次,。
3、根據(jù)護士分層培訓計劃,，修訂護士分層管理及考核手冊,。
4、加強護理管理制度,、職責,、流程、應急預案的培訓與考核,。
5,、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房,、護理會診,、疑難病例討論?？苾?nèi)每月組織一次護理查房,，安排座談討論分析，找出工作中薄弱環(huán)節(jié),，制定出整改措施,，護理部每天深入病區(qū)對日常工作進行實地指導，定期召開護士長管理經(jīng)驗交流會,，提高病區(qū)管理水平,。
6、加強?？谱o士培養(yǎng),，安排外出進修學習，20xx年擬安排骨干護士進修中醫(yī),、手術室和急診?？谱o理，加快專科護理的建設和發(fā)展,。
7,、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,，計劃今年排除5--10名業(yè)務骨干,、護士長，外出進修學習,。
1,、加強患者院內(nèi)各科轉(zhuǎn)運途中安全管理，配備必要搶救器具,，嚴格交接程序,，做好交接記錄。
2,、對于易發(fā)生意外傷害及不良事件如：壓瘡,、燙傷、墜床,、跌倒,、紫外線灼傷等，要加強宣教及告知,。評估危重病人可能發(fā)生的危險因素,，及時正確使用床檔、約束帶,、熱水袋等,，加強巡視與護理，一旦發(fā)生壓瘡及意外傷害事件要立即采取緊急補救措施,。
3,、加強住院病人的管道護理與使用，規(guī)范管道標識,，標明植入日期,，妥善固定，保持通暢,、防止滑脫,，嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程和消毒隔離制度，防止交叉感染,。
1,、嚴格按照標準落實各項工作。
2,、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念,，并于周二定為健康宣教日，責任班隨時做好健康教育指導及安全防范措施,。
3,、規(guī)范護理行為，護士精神飽滿,，著裝整潔,，佩戴胸卡和發(fā)網(wǎng)，淡妝上崗,。推動優(yōu)質(zhì)服務新舉措,，使每個護理單元都做到“三掌握”：掌握病人病情、治療和檢查結(jié)果,；掌握病人醫(yī)療費用情況,、掌握病人及家庭情況?！八膫€不”：不直呼床號姓名；對詢問不說不知道,；對難辦的事不說不行,；患者主訴不說不知道?！拔逯鲃印保褐鲃悠鹆?、接物、問候,、自我介紹,、入院介紹?！傲鶄€一”：一聲問候,、一個微笑、一壺熱水,、一張整潔的床鋪,、一次熱情的入院介紹、一日內(nèi)護士長到床前與病人溝通,。
4,、為病人提供一個舒適、安靜,、整潔,、安全方便住院環(huán)境。病區(qū)的設施處處體現(xiàn)“以人為本”滿足病人多層次的需要,，疾病知識健康教育等提供全方位的指導,。
5,、夯實基礎護理，每周五下午定為全院基礎護理日,。
1,、落實加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化他們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。
2,、加強?？萍寄芘嘤枺骺浦贫ǔ鰧,？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每月組織考核考試1—2次，理論考試各科護士長組織進行閉卷考試,，要講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下基礎,。
3、基本技能考核,，按崗位需求舉辦護理技能培訓班,。如：心肺復蘇、吸痰,、無菌技術,、靜脈輸液、氧氣吸入,、拔火罐,、穴位按摩、艾灸,、耳穴埋豆,，不斷提高護士崗位技能,，屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)12項基本技能及8項中醫(yī)技能必須全部達標,。其他層次的護士，護理部每月按計劃,，安排操作考試一次,，全年理論考試四次,。
4、強化相關知識的掌握與學習,，組織一次全院護理人員法律,、法規(guī)、規(guī)章制度的培訓與實際考核,，理論與臨床應用相結(jié)合,，并檢查遵章守規(guī)執(zhí)行情況。
1,、完善,、規(guī)范手術室的各項管理制度、工作流程,。
2,、規(guī)范術前訪視、術后隨訪的工作,。
3,、有計劃、分批,、選送上級醫(yī)院手術室參觀學習,，掌握手術室質(zhì)量管理，接受新技術,、新觀念及器械護士工作程序的培訓。
1,、認真執(zhí)行并不斷完善各項制度,、職責，結(jié)合醫(yī)院的實際,，按照“二甲醫(yī)院”的標準,，規(guī)范各項內(nèi)容的內(nèi)涵。
2,、從細節(jié)入手,，完善各項服務流程。
門診是醫(yī)院窗口,，又是接待病人的第一站,，認真抓好窗口服務，首先做到以下幾點：
1,、規(guī)范門診護士工作職責,，塑造醫(yī)院窗口形象，維持門診區(qū)域秩序,，指引患者到各個診室,，創(chuàng)造良好就醫(yī)環(huán)境,，提高人民群眾對我院醫(yī)療服務的滿意度，實施辦法：新服務理念：①接待每一位來診患者,，要體現(xiàn)一個“親”字,，要做到主動、親切,、服務使患者就醫(yī)每一個環(huán)節(jié)都感到溫暖與關愛,。②門診服務要有特色化：微笑服務，落實“首問負責制”,，要做到不推諉,、不說不知道，讓患者帶著希望而來,，滿意而歸,。③門診要開展“禮儀”服務，接待病人要禮貌,、舉止要大方,，常講文明五個字，“請”字當先,，“謝謝”不離口,，常說“對不起”，服務更重細節(jié)使來診患者消除陌生感,。
2,、加強急救意識及技能的培訓：①針對醫(yī)院現(xiàn)在門診的特點，定期進行培訓和考試,，使每位護理人員都熟練掌握搶救技術和理論知識,。②今年有計劃分期分批到上級醫(yī)院進行急救技能知識的學習，做到在搶救時突出一個“急”字,。
1,、組織護理人員學習有關新業(yè)務新技術（中醫(yī)知識和技能）及護理科研基礎知識，不斷提高對護理科研的認識,。
2,、以“探索、創(chuàng)新,、發(fā)展”理念為指導,，加強臨床交流，了解患者的需求和建議,。以科室工作需求為依據(jù),，培養(yǎng)和啟發(fā)護士在日常護理工作中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,，不斷總結(jié)工作中小創(chuàng)新,、專利,，鼓勵護理人員書寫論文及臨床工作經(jīng)驗總結(jié)。
基層醫(yī)院護理工作計劃篇八
1,、根據(jù)患者安全目標,，建立與完善各項患者安全制度與規(guī)范，如患者身份識別制度,、藥品管理制度,、藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等，提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性,，保障患者護理安全,。
2、成立護理安全管理啄木鳥小組,，監(jiān)督各項護理安全制度的落實如：對病房藥柜內(nèi)藥物存放,、使用、限額,、定期核查進行督查,，注射藥、內(nèi)服藥,、外用藥嚴格分開放置,，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等,。
3,、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理 強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對,，靜脈輸液落要求落實雙核對,，發(fā)藥時使用治療車和服藥本，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,，在進行導尿、靜脈留置針等操作時,，應明確交待注意事項,，防止管道滑脫等。
4,、加強護理風險教育與培訓 針對護理隊伍年輕化,、新護士技術操作不熟練、解釋問題不到位,、?？浦R不足，缺乏自我保護意識等,，制定和落實新護士崗前護理部與科室兩級培訓和考核計劃,，開展護理風險教育,，提高護士法制意識，培養(yǎng)高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,，護士長對年輕護士加強業(yè)務培訓,，鼓勵報告不良事件。
1,、制定與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核計劃(內(nèi)容包括：法律法規(guī),、規(guī)章制度、專業(yè)理論,、操作技能等)落實分層次培訓,，提高護士三基理論與操作水平。
2,、按崗位需求舉辦護理技能培訓班,，如護理急救技能、導管護理技能,、臨終關懷,、護理電子病例書寫及危重病人的觀察技能等，提高護士崗位技能,。
3,、方便護士繼續(xù)教育 隨著網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展，社會對護理人員的需求不斷
提高,，護理工作的范圍也在不斷拓寬,，為了適應這些改變，需要廣大護理人員不斷提高工作能力和知識水平,，而一個完善成熟的護理網(wǎng)絡系統(tǒng),，對此大有裨益，它既是護理教育,、科研管理發(fā)展的需要,，也是廣大護理人員緊跟信息化時代提高自身素質(zhì)的需要。因此,，xx年將護理部將利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,，開展網(wǎng)上教育培訓，使更多的護士受益,。
基層醫(yī)院護理工作計劃篇九
xx年護理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標,，在提高護理質(zhì)量，加強患者安全管理,，保障患者護理安全,，加強護士培訓，提高各級護理人員理論及技能水平等方面開展工作，為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準備工作,，現(xiàn)計劃如下,。
工作重點：
1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房
2,、迎接“二甲”檢查
為進一步加強和改善護理工作,，提高臨床護理質(zhì)量和護理服務水平，豐富護理服務內(nèi)涵,，,。隨著衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理示范服務工程”活動的積極開展，我們xx縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作,。
1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護理
2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領導小組
3.試點病房對臨床護理服務薄弱環(huán)節(jié)進行自查,，對照有關要求認真加以落實。
4.護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導檢查;廣泛收集全院職工,、患者及家屬的意見,，引入社會參與評價的機制。
5.未開展“優(yōu)質(zhì)護理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護理服務項目,。
一）做好護理安全管理
1,、完善各項患者安全制度與規(guī)范，重點加強護理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作,，為此制定了新的護理入院評估單并投入使用,，每季進行護理過失分析，制訂防范措施,，減少護理不良事件發(fā)生,。在預防跌倒圖文宣教基礎上，要求科室進行針對化宣教,，并用視頻引起重視,。
2、防止錯誤的手術部位,、手術病人,、手術操作。
3,、監(jiān)督各項護理安全制度的落實：如藥品管理制度,，提高用藥安全性，保障患者護理安全,。
4,、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對,，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,，有疑問及時與醫(yī)生溝通，靜脈輸液要求按規(guī)范核對,，醫(yī)囑執(zhí)行有嚴格核對程序,，控制靜脈輸注流速等,，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。
5,、加強護理風險管理,，各科室每月上報風險事件，每季度進行匯總分析并改進,。
6,、加強危重及手術病人轉(zhuǎn)運安全管理。醫(yī)技科室備用搶救物品,，院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運記錄單,。
7、護士長分兩人一組每周夜查房兩次,，對存在問題匯總并反饋,。
8、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,，提出原因分析和整改措施,，每季度匯總反饋。
二)加強護理質(zhì)量管理
1,、檢查護理質(zhì)控小組人員變動情況,，包括壓瘡質(zhì)控小組等。
2,、由醫(yī)院護理質(zhì)量委員會督促各護理單元護理質(zhì)量控制小組,，按護理質(zhì)量分析評價標準，對科室護理質(zhì)量進行檢查,、反饋,、整改和評價并由護士長做好上報工作。
3,、每月由護理部質(zhì)控組進行全院護理質(zhì)量檢查,，護理部每月行政查房2次，護理部負責每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時反饋,。
4,、堅持每季度召開護理質(zhì)量委員會，對全院護理質(zhì)量存在問題如1壓瘡,、跌倒,、墜床進行匯總、分析,，尋找原因,，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。
5,、護理病歷：進一步規(guī)范護理病歷書寫,，按浙江省中醫(yī)護理病歷質(zhì)量檢查標準，體現(xiàn)?？扑郊皠討B(tài)變化,，在護理病歷書寫中，要求 “寫我們所做的”,、“做我們所寫的”,，病歷書寫與臨床不可脫節(jié)，以更好地進行循證護理,。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進行檢查并反饋,。
6、規(guī)范出院隨訪工作,，提高病人滿意度,。
7、實施目標管理,，要求全院護理質(zhì)量達到以下指標：
1),、住院病人滿意率≥90%
2)、基礎護理落實率100%
3),、危重病人護理合格率100%
4),、病歷書寫符合率≥95%
5)、搶救設備完好率100%
6),、護理事故數(shù)為0
7),、護士基本理論平均成績≥85分
8)、護士基本技能平均成績≥90分
三)做好緊急人力資源調(diào)整預案及相關人員培訓
1,、成立項目小組,，制定名單
2、相關培訓
四),、突出中醫(yī)護理特色,，提高臨床護理效應
1、采取中醫(yī)護理措施,，體現(xiàn)辨證施護,，并能正確應用中醫(yī)術語，積極開展?？?專病)中醫(yī)特色護理,。
2、積極開展中醫(yī)操作,，加強宣教,。
3,、科室每季度對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施，護理部針對全院中醫(yī)護理操作情況每季度予以評估,。
4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方,，2號方,，效果明顯病人反映良好，積極在全院推廣,。
5,、提高護理人員中醫(yī)操作及理論水平，邀請院內(nèi)專家理論培訓,，理論考核1次,，要求全院護士考核通過。
五)加強在職教育,，重視內(nèi)涵素質(zhì)：
1,、加強護理人才梯隊的培養(yǎng)：
(1)護理管理人員培養(yǎng)：選派護士長及骨干外出學習，回來后制作ppt匯報;
(2)年輕護士培養(yǎng)：選派手術室,，骨科,、外科骨干護士臺州醫(yī)院進修
(3)完成20xx繼續(xù)教育登記工作
2、加強?？评碚撝R及技能考核：
(1)組織全院護理人員進行業(yè)務學習,，每季護理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次)，不定期進行疑難病例討論,。
(2))對全院中級職稱人員進行護理體檢考核,。
(3)全年三基理論考試兩次，中醫(yī)理論考核一次,，操作技能考核一次,。
(4)護士長每季對本科室護士進行專科知識考試一次,，護理部定期抽考,。
(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓并通過考核，對工作三年內(nèi)護士每月安排一次理論或操作培訓考核,。
六),、實習生帶教工作：
1、20xx畢業(yè)生于3月份正式結(jié)束,。
2,、妥善安排20xx年實習生各項工作：包括接待實習同學、,、制定臨床實習帶教計劃,、安排實習科室輪轉(zhuǎn)等,。
3、每月理論培訓一次,，
4,、規(guī)范教學查房，提高教學查房質(zhì)量及帶教水平,。組織者精心準備,、逐步分析講解;學生認真聽講、積極提問;圖文并茂,、授聽互動,，使學生對專科知識有了更深刻的了解,，更易掌握,。
七)其他
舉行“5.12”護士節(jié)慶祝活動
基層醫(yī)院護理工作計劃篇十
消毒供應中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應中心,，其管理水平和工作質(zhì)量關系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療和護理質(zhì)量問題,。保證無菌物品的質(zhì)量是消毒供應中心工作的核心，更是預防熱源反應,、減少微粒危害,、降低醫(yī)院感染發(fā)生、保證醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全的重要環(huán)節(jié),。為此，國家衛(wèi)生部專門頒布了消毒供應中心的管理操作和監(jiān)測規(guī)范,。就目前我院供應室簡陋的工作條件,，硬件上我們無法決策，只能在軟件上給予盡可能的提升,。我們消毒供應中心應定時按照醫(yī)院制度落實要求,，控制醫(yī)院感染，認真搞好主動服務和供應室創(chuàng)建,、改建工作,，現(xiàn)制定20xx年供應室工作計劃，具體如下：
20xx年11月江蘇省衛(wèi)生廳下發(fā)了《江蘇省醫(yī)院消毒供應中心（室）驗收標準（試行）》,，規(guī)定全省二級以上醫(yī)院供應室必須取得省廳統(tǒng)一頒發(fā)的消毒供應中心（室）合格證,，并對全省醫(yī)療機構消毒供應中心的建設及管理，特別是在硬件如建筑面積,、設備配置等進行統(tǒng)一規(guī)范,，是消毒供應中心改建、擴建,、新建后檢查驗收的依據(jù),。由于我院地理位置偏僻,，是一所“二乙”非盈利性綜合醫(yī)院，加之,，我院以腫瘤科,、骨傷科為特色專科,，外科基礎力量薄弱,，手術數(shù)量相對較少，供應室的工作量不大,，一直實行的分散式管理，即消毒供應中心負責除手術室以外的臨床科室可重復使用物品的處理及供應,。手術室供應室負責手術室內(nèi)部所需要物品的處理及供應,。一直未對消毒供應中心進行創(chuàng)建、驗收工作,。隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展,，先進診療技術在臨床的廣泛應用，以及醫(yī)療護理模式的轉(zhuǎn)變,，對消毒供應中心提出了越來越高的要求,，以往的管理模式越來越不能滿足臨床的需要。為了更利于醫(yī)院消毒供應中心的發(fā)展,，利于醫(yī)院感染管理和無菌物品質(zhì)量控制,，提高工作效率，減少人員及設備投入,，達到資源共享,，經(jīng)院領導的考察調(diào)研，決定我院供應室實行集中式管理,，與去年年底提出了供應室創(chuàng)建申報工作,，做好準備迎接省醫(yī)療機構對供應室審核驗收達標工作。按驗收達標標準規(guī)范供應室布局和基本設備設施,，加強供應室的組織管理及質(zhì)量管理,。
實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓,，工作流程安排,，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作,，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,。在不違反醫(yī)院感控制度的前提下，硬件設施雖不完善,，但人力資源（至少固定一名護士）具備的條件下可以考慮開展下收下送工作,。
用制度規(guī)范工作人員的行為,，提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求,，科室將不斷完善各項規(guī)章制度,，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項工作程序,，做到周檢查,，月計劃，年有質(zhì)量目標,，使各環(huán)節(jié)工作有記錄,，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度,，落實崗位職責,，嚴格執(zhí)行操作流程。
要強化科室質(zhì)量管理意識,，強化每位護士的安全服務意識,；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術操作,，提升消毒隔離知識新理念醫(yī)學,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,，手衛(wèi)生依從性大于85%,，控制院感事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。
每月到臨床科室征求對供應室的意見,，根據(jù)科室對器械的使用要求，及時調(diào)整,，有效地保障臨床一線工作的順利進行,，并及時反饋信息給相關科室或分管領導，把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?。爭取做到收發(fā)物品時主動熱情,，及時準確無差錯，按規(guī)范進行護理操作,，樹立良好的服務形象,。爭取做到物品發(fā)放正確率達100%，下送下收臨床滿意度調(diào)查大于98%,。
基層醫(yī)院護理工作計劃篇十一
20xx年icu將在院領導及護理部的領導下,，本著“以病人為中心”的服務理念，充分發(fā)揮icu護士的積極作用,，不斷提升icu護士的綜合實力,，根據(jù)護理部20xx年工作計劃特制訂本科室新一年工作計劃如下：
20xx年將繼續(xù)加強對已完善的icu各項規(guī)章制度,，包括崗位職責、工作制度,、操作流程,、護理常規(guī)、應急預案等的學習,，并通過考試,、不定期抽查的方式，督促檢查執(zhí)行情況,，每月進行考核一次,。
1、優(yōu)化排班,，在現(xiàn)有條件下,，合理進行人力資源配置。根據(jù)護理部下發(fā)的相關文件組織護士進行優(yōu)質(zhì)化護理相關內(nèi)容的培訓,。
2,、注重細節(jié),，icu收治的病人均是急危重癥病人,，對護理工作的要求極高，治療,、護理缺一不可,，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理、心理護理顯得尤為重要,，小到為病人修剪指甲,、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等,，在細節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務的質(zhì)量,。
1、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度,，分級進行檢查,，充分發(fā)揮質(zhì)控護士，各組長監(jiān)管作用,，提高臨床護理質(zhì)量,。
2、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量,。由各組組長負責當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,，責令書寫不規(guī)范的護士及時更改，護士長不定期抽查,。
1,、加強護士在職教育,。鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育，積極參加護理部組織的業(yè)務學習,，護理培訓,。科室認真落實護理查房,，業(yè)務學習,。組織護士學習新理論、新技術及實用性知識,。
2,、落實護士分層培訓計劃積極落實護士分層培訓計劃，對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎知識,、基礎技能的培訓;對工作2-3年的低年資護士主要進行?？浦R、?？萍寄艿呐嘤?并對全員護士進行突發(fā)事件的應對及處理,、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,，在臨床實踐中教學,。
3、加強新進及輪轉(zhuǎn)護士的管理,。加強護理文件書寫,、搶救儀器的使用等培訓，根據(jù)科室的培訓計劃認真執(zhí)行,，幫助盡快勝任icu的護理工作,，確保醫(yī)療護理安全。
4,、科室開展icu在職護理人員?？婆嘤栍媱澯傻笮惴甲o理骨干對icu所有護理人員進行專科培訓及考核,。
5,、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動，如參加護理部組織的“5.12”護士節(jié)相關活動等,。
1,、強化icu護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全,，注意冷藏藥物的使用及“三查八對”,，每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥知識一次。
2、嚴防計劃外拔管,，對有引流管,、氣管插管的患者加強看護，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束,，及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫,、防壓瘡、防滲出等),，避免不良事件發(fā)生,，提高全員護理安全防范意識。
3,、各種搶救器材保持清潔,、性能良好;急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充‘無菌物品標識清晰,，保存符合要求,，確保在有效期內(nèi)。
4,、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件,，按情節(jié)輕重對當事人給予批評、罰款,，科室及時組織討論,，提出處理意見、必要的防范整改措施,，并上報護理部,。每月質(zhì)控小組會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理安全隱患,，提出防范措施,。
5、繼續(xù)加強護理文書的書寫,、培訓,、檢查工作，進一步完善護理記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時,、準確、客觀,、真實,、完整地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理安全,。
6,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
7,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點
按照醫(yī)院icu感染控制標準，做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作,，規(guī)范呼吸機相關性肺炎,、留置導尿管相關尿路感染、中心靜脈導管相關感染的預防及控制措施,。指定專人進行負責,，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反饋，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況,。
每季度組織全科護士進行院感知識學習,，所有人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,，嚴防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓,，控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。
針對icu無陪護、探視時間短等特點,，要求護士每日主動與家屬聯(lián)系,，盡力解決家屬的實際困難。
1.基礎護理合格率100％
2.?？谱o理合格率100％
3.基本操作合格率100％
4.護理文書書寫合格率100％
5.急救物品完好率100％
6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％
7.病區(qū)管理合格率100％
8.年壓瘡發(fā)生次數(shù)0
9.年護理嚴重差錯,、護理事故發(fā)生次數(shù)為0
10.病人對護理服務的滿意率100％
基層醫(yī)院護理工作計劃篇十二
20xx年護理部按照“二甲”醫(yī)院標準要求，結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標,。緊緊圍繞“質(zhì)量,、安全、服務,、管理,、績效”新標準開展工作,，現(xiàn)將具體計劃制定如下：
1、健全護理質(zhì)量,、安全,、服務、管理等項目管理制度,，各項工作做到制度化,、科學化、規(guī)范化,。
2,、強化內(nèi)涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。
3,、完善與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核（內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度,、專業(yè)理論,、操作技能等）落實分層次培訓，提高護士三基理論與操作水平,。
4,、堅持“以人為本”的服務原則，使護理服務更貼近群眾,，貼近社會,，不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益,。
1,、基礎護理合格率≥90%
2、?？谱o理合格率≥90%
3,、分級護理合格率≥90%
4、危重病人護理合格率≥90%
5,、急救物品完好率100%
6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
7,、護理文書書寫合格率≥95%
8,、病人對護理工作的滿意度≥90%
9、“三基”考核合格率100%（得分≥90）
10,、護理技術操作合格率≥90%（含中醫(yī)操作）
11,、護理差錯發(fā)生率“0”、壓瘡發(fā)生率“0”
12,、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%
13,、一人一針一管一用滅菌合格率達100％
15、一次性注射器、輸液（血）器用后毀型率達100%
15,、健康宣教覆蓋率100%
16,、健康宣教成效率≥95%
17、優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋率≥50%
18,、責任制整體護理合格率≥100%
（一）加強護理質(zhì)量與安全管理,，持續(xù)改善護理服務品質(zhì)，確保護理安全
護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,，是護理管理工作的核心內(nèi)容,。在20xx年的護理工作中，護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式進行考核,、分析,、評價、整改,、追蹤,、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進,，實行目標管理,。
1、重新調(diào)整護理質(zhì)量管理委員會小組成員的分工,，每月進行護理質(zhì)量督查,，各護理單元每周進行護理質(zhì)量自查，對存在的問題及時整改追蹤,，適時修訂護理質(zhì)量標準,，完善制度，提出改進措施,，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。2、加強重點環(huán)節(jié),，重點時段,，重點人群，重點部門（消毒供應室,、手術室,、急診室）的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,，確保護理安全,。
3、進一步加大感染控制力度,，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，加強職業(yè)防護,，保障護理人員安全，做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理,、使用、處理,。
4,、健全、完善患者風險評估制度,，加強危急重癥病人及護理不良時間的管理,，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議,，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
（二）加快護士長、護理骨干,、護士工作能力培養(yǎng),，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)。
1,、加大對護士長工作的考核力度,。加大對基礎技術、?？萍夹g,、中醫(yī)技能技術培訓；護理部每月對護士長考核中西醫(yī)操作各一項,，不斷提高護士長操作能力,，加強正確指導護士的能力，從而使各科護理技能操作達到規(guī)范化,。
2,、護理部每季度組織全院性的業(yè)務學習一次，每月組織技能考試一次,，每年組織全院性技能考試兩次,、共八項（中西醫(yī)技能操作各四項）?？苾?nèi)每月組織業(yè)務學習一次,。
3、根據(jù)護士分層培訓計劃,，修訂護士分層管理及考核手冊,。
4、加強護理管理制度,、職責,、流程、應急預案的培訓與考核,。
5,、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房,、護理會診,、疑難病例討論?？苾?nèi)每月組織一次護理查房,，安排座談討論分析，找出工作中薄弱環(huán)節(jié),，制定出整改措施,，護理部每天深入病區(qū)對日常工作進行實地指導，定期召開護士長管理經(jīng)驗交流會,，提高病區(qū)管理水平,。
6、加強?？谱o士培養(yǎng),，安排外出進修學習，20xx年擬安排骨干護士進修中醫(yī),、手術室和急診?？谱o理，加快?？谱o理的建設和發(fā)展,。
7、鼓勵護士,、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,，計劃今年排除5——10名業(yè)務骨干、護士長,，外出進修學習,。
