當(dāng)我們備受啟迪時(shí),，常?？梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得體會(huì),，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

航空公司企業(yè)文化心得 航空發(fā)展心得體會(huì)篇一

有人這樣說(shuō),，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理,，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,，特別是前者尤為重要,。

來(lái)到奧凱航空公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào),。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的,。

以人為本,，企業(yè)與員工共成長(zhǎng)，才能讓團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),。一是營(yíng)造互尊互愛(ài)、坦誠(chéng)包容,、誠(chéng)信和諧的組織氛圍,，不因國(guó)籍、種族,、地域,、性別,、婚姻等而歧視員工。二是提供健康,、衛(wèi)生的工作環(huán)境,，預(yù)防和減少職業(yè)病和其他疾病對(duì)員工的危害，通過(guò)各種方式各種途徑提高員工生活水平,。三是完善全員,、全方位、多層次的員工培訓(xùn)體系,，搞好各種類型的專業(yè)培訓(xùn),、管理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和資格培訓(xùn),，提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)能力,，促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展。四是建立健全激勵(lì)機(jī)制,，完善人才發(fā)展通道,，為人才提供各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和發(fā)揮價(jià)值的平臺(tái)，使人盡其才,，使員工在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),，成就個(gè)人事業(yè)。五是完善利潤(rùn)分配機(jī)制,，讓員工持續(xù)分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,。

我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹“以人為本，與員工共成長(zhǎng)”的原則,，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中?！耙允袌?chǎng)為導(dǎo)向,、以客戶為中心、以服務(wù)創(chuàng)品牌”這是奧凱公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),，以服從組織,、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè),、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,，是公司人集體智慧的結(jié)晶,。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價(jià)值的資本,，否則,，再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失,。公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的,、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚(yáng)光大,，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信奧凱的明天會(huì)更好!

航空公司企業(yè)文化心得 航空發(fā)展心得體會(huì)篇二

9月14至18日我參加了培訓(xùn)管理部組織的為期5天基層管理干部的培訓(xùn),。培訓(xùn)的這5天里,，我有幸分享、學(xué)習(xí)了海航企業(yè)文化的深邃與博大,。

社會(huì)在發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)在進(jìn)步，海航也前進(jìn),。從1993年海航成立至今的20多個(gè)年頭里,，海航從未停止過(guò)前進(jìn)的步伐，為了迎合中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的變化,，海航要求自己建立高素質(zhì),、高效率、高層次的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。20多年的發(fā)展中,，集團(tuán)的發(fā)展遇到過(guò)坦坷，但是海航始終堅(jiān)持自己的方向,，時(shí)代變化了,，但是它始終貫徹黨的方針，跟著黨的步伐,，抓住時(shí)代賦予的機(jī)遇,，不斷地創(chuàng)新發(fā)展，從而樹(shù)立全面,，協(xié)調(diào)的海航服務(wù)體系,，來(lái)發(fā)展自己，完善自己,。

一個(gè)民族的發(fā)展來(lái)自于民族文化,，那么一個(gè)企業(yè)的壯大也就不例外于企業(yè)文化了。海航企業(yè)文化是以深逮厚重的中國(guó)傳統(tǒng)文化為核心，汲取了中華傳統(tǒng)文化的精髓,，讓你學(xué)會(huì)如何做人,、處事，影響著個(gè)人的價(jià)值觀體系,，要求海航人心中“先有大我后有小我,，強(qiáng)調(diào)“為社會(huì)做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事,，為自己做點(diǎn)事”,。 “以人為本”的核心價(jià)值觀，是海航人力資源管理的理念和行為的依據(jù),。人才是航空企業(yè)生存與發(fā)展的重要條件,，海航文化把人才視為蘊(yùn)藏著無(wú)限潛力的生命體，尊重個(gè)人,，視人才為第一可貴要素,，相信人的價(jià)值，尊重人的追求,。為此海航建立了完備的企業(yè)文化培訓(xùn)體系,，鼓勵(lì)我們員工實(shí)現(xiàn)從謀生到人生的轉(zhuǎn)變。海航文化使干部員工的精神風(fēng)貌,、理想信念發(fā)生了可喜的變化,，成為海航持續(xù)的動(dòng)力之源。其次,，海航嚴(yán)格要求管理干部,，強(qiáng)調(diào)管理干部是公司企業(yè)文化、道德操守的先行者,，作為海航管理干部這樣一個(gè)提升自己的機(jī)會(huì),，我感到非常的高興。

集團(tuán)董事長(zhǎng)陳峰主席通過(guò)電視會(huì)議,，告訴我們,，海航集團(tuán)要發(fā)展成一個(gè)世界級(jí)的多元化企業(yè)，即海航通過(guò)產(chǎn)業(yè)間的資源優(yōu)化配置,，構(gòu)筑起以航空旅游,、現(xiàn)代物流與現(xiàn)代金融服務(wù)為三大支柱，囊括航空,、地產(chǎn),、酒店、商品零售,、旅游,、金融,、物流、船舶制造等業(yè)態(tài)的新型產(chǎn)業(yè)格局,。海航通過(guò)這種多元化的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,，于20xx年 邁入了世界500強(qiáng)企業(yè)，這一成就與海航集團(tuán)一貫奉行的企業(yè)文化和企業(yè)精神是分不開(kāi)的,。海航把“為社會(huì)做點(diǎn)事,，為他人做點(diǎn)事為企業(yè)宗旨，追求大眾認(rèn)同,、大眾參與,、大眾成就,、大眾分享,。

海航以促進(jìn)人類幸福與世界和平為理想，以勇?lián)髽I(yè)社會(huì)責(zé)任為立業(yè)之本,、興業(yè)之基,，全面而創(chuàng)新性地履行社會(huì)責(zé)任，并伴隨其事業(yè)發(fā)展積極擴(kuò)大社會(huì)責(zé)任的邊界,，努力完善其社會(huì)責(zé)任體系建設(shè),。20多年來(lái)，海航致力于促進(jìn)國(guó)家發(fā)展,，世界和平與人類幸福,，確立了獨(dú)具特色的海航社會(huì)責(zé)任模式，推動(dòng)公益事業(yè)的全球化,，樹(shù)立了承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)公民形象,，獲得了國(guó)內(nèi)外的高度認(rèn)可。

而今,，海航已成功跨入世界500強(qiáng)企業(yè)行列,，海航又將以全新的面貌展現(xiàn)在世人面前，我堅(jiān)信海航將繼續(xù)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，壯大海航的內(nèi)在實(shí)力,，推動(dòng)海航實(shí)業(yè)的迅猛發(fā)展， 當(dāng)海航中每一粒沙子都為海航獻(xiàn)上一份力,，那么聚沙成巖,，海航將成為中國(guó)乃至世界上的一塊堅(jiān)不可摧的巖石，在中國(guó)大地乃至世界大地熠熠生輝,。

航空公司企業(yè)文化心得 航空發(fā)展心得體會(huì)篇三

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,，只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策,、凝成一股神,，心往一處想,、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng),、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí)，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái),。公司是我家,，要做到廠興我榮、廠衰我恥,。要以集體利益為重,，要會(huì)舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步,。與公司企業(yè)共命運(yùn),，共謀更大的發(fā)展。要學(xué)之所用,，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長(zhǎng),。

在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事,。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂(lè)觀的心。對(duì)待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性,。忠心樂(lè)觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好,。愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流學(xué)習(xí),，虛心學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù),，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展,，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學(xué)到更多的知識(shí)本領(lǐng),，才能讓自己立于社會(huì)不敗之地,。在生活工作中多多地問(wèn)自己做得怎么樣，多站在公司立場(chǎng)想想,，捫心自問(wèn),。

對(duì)有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見(jiàn)建議要及時(shí)勇于提出來(lái)，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作,，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真,、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言,、性格可熱情活潑開(kāi)朗,，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處、共同進(jìn)步,。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則,、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體,。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑,，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶,，是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力量,，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個(gè)成功的企業(yè),，都有自己的企業(yè)文化,，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來(lái)增強(qiáng)員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展,，好的企業(yè)文化，能限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)---大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂(lè)的人,，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天，你就會(huì)擁有明天,。把自己的興趣和愛(ài)好帶到工作之中來(lái),。

航空公司企業(yè)文化心得 航空發(fā)展心得體會(huì)篇四

時(shí)光飛逝，美好的日子總是短暫的,。本人入職軟控的第一次培訓(xùn)生活將落下帷幕,但是我那興奮,、激動(dòng)、充實(shí)的心卻久久不能平靜,。眾所周知,，我們對(duì)新事物,、新環(huán)境的評(píng)價(jià)和認(rèn)同，都是隨著個(gè)人體驗(yàn)的逐漸豐富而不斷成熟和清晰,。到目前為止,，我對(duì)軟控的認(rèn)知也在經(jīng)歷這么一個(gè)過(guò)程。入職前,，出于局外人的角度,，我認(rèn)為軟控是個(gè)不錯(cuò)的公司;而在進(jìn)入公司實(shí)習(xí)一個(gè)月，真正體驗(yàn)到軟控良好的企業(yè)文化氛圍,、在享受到領(lǐng)導(dǎo)的真情關(guān)愛(ài)和同事的無(wú)私幫助后,，我認(rèn)為軟控是個(gè)優(yōu)秀的、有人情味的公司;最重要的是,，經(jīng)過(guò)這次成功而優(yōu)秀的培訓(xùn),、參觀活動(dòng)后，我對(duì)公司的產(chǎn)品,、制度,、文化、愿景等有了更為直觀而深刻的認(rèn)識(shí),，我開(kāi)始堅(jiān)信：我們的軟控是可以發(fā)展成為一家卓越而偉大的公司的!為何我會(huì)有如此的觀點(diǎn)呢?下面,，我將借以這次培訓(xùn)內(nèi)容以總結(jié)的形式來(lái)詮釋論證我的判斷。

首先,，我認(rèn)為軟控?fù)碛袃?yōu)秀的企業(yè)文化基礎(chǔ),。通過(guò)接受公司文化的培訓(xùn)，我認(rèn)為,，公司領(lǐng)導(dǎo)深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性,，認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是公司能夠基業(yè)常青的根基。而最為重要的一點(diǎn)是,，公司從戰(zhàn)略的高度,，確實(shí)貫徹以人為本的理念，將員工培養(yǎng),、員工激勵(lì),、人才選用和績(jī)效考核工作放在一個(gè)公平、公開(kāi),、公正的管理制度平臺(tái)上去實(shí)施,。公司強(qiáng)調(diào)人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，注重高標(biāo)準(zhǔn)的培養(yǎng)高端人才,，所言非虛,。本人認(rèn)為，就我這種基層的員工來(lái)說(shuō),，十項(xiàng)“軟控人標(biāo)準(zhǔn)”是最為重要的企業(yè)文化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，我認(rèn)為對(duì)軟控人標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確把握和實(shí)踐,，是支持

公司企業(yè)文化建設(shè)、提升個(gè)人職業(yè)素質(zhì)以及增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面最基本也是最重要的途徑,。

下面我將逐條分享我個(gè)人對(duì)這“十條軍規(guī)”的淺知拙見(jiàn)：

1,，第一時(shí)間完成任務(wù)。這是一條執(zhí)行層面的要求,，它體現(xiàn)了公司對(duì)高效,、快速的組織反應(yīng)能力的追尋。類似于海爾的“快速反應(yīng),、馬上行動(dòng)”,。

2，主動(dòng)開(kāi)展工作,。這也是一條執(zhí)行層面的要求,，但它更強(qiáng)調(diào)了我們員工工作時(shí)的心理層面問(wèn)題。于積極性和目標(biāo)性的角度,，強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人

能力充分施展,。

3，關(guān)注細(xì)節(jié),。細(xì)節(jié)決定成敗,。對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注程度的高低是優(yōu)秀和卓越的分水嶺標(biāo)志。這種細(xì)節(jié)的要求和關(guān)注,，不僅僅是在認(rèn)知的層面,，它要求我們從具體的事情做起，徹底的完成工作,，徹底的解決問(wèn)題。其更重要的是對(duì)結(jié)果意識(shí)的要求,。

4,，持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī),，是企業(yè)的靈魂,。創(chuàng)新的重要性，尤其對(duì)我們軟控這種高科技企業(yè)來(lái)說(shuō),，更為重要,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思想核心是自由競(jìng)爭(zhēng)精神，在全球一體化的大格局下,，要求我們員工時(shí)刻不斷學(xué)習(xí)的心態(tài),，學(xué)他家之長(zhǎng)，容他家之短,。從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,。創(chuàng)新精神的高調(diào)宣揚(yáng)是需要我們員工本身的低調(diào)做事做為基礎(chǔ)的,。

5，讓客戶滿意,。這點(diǎn)我認(rèn)為是公司從企業(yè)生存的根本源泉上,，把握住消費(fèi)者、客戶才是我們的衣食父母這一樸素的真理,。這需要我們管理好客戶的需求,，學(xué)會(huì)換位思考的方法，給客戶提供超出客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),。

6,，勇于承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任的歸屬,，需要詳細(xì),、準(zhǔn)確的崗位職責(zé)說(shuō)明等相關(guān)hrhuman，resource管理手段和制度來(lái)界定,。但這個(gè)“勇于”,，是需要我們員工自己來(lái)?yè)?dān)當(dāng)?shù)摹Ｈ硇牡淖龊米约旱谋韭毠ぷ?，不給領(lǐng)導(dǎo),、同事添麻煩。公司中推諉現(xiàn)象常有之,，但要杜絕它,，除了我們良好的管理制度保全外，更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業(yè)素養(yǎng)來(lái)保障,。

7,，以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為己任。這個(gè)時(shí)代,，早已擯棄單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄主義情結(jié)了,。這是一個(gè)講究團(tuán)隊(duì)制勝的時(shí)代。一個(gè)人的力量是有限的,，而團(tuán)隊(duì)的力量確是巨大的,。個(gè)人的得與失要放在大團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之后，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)的學(xué)習(xí)是我們每個(gè)員工應(yīng)把握得行為準(zhǔn)則,。

8,，最大限度的創(chuàng)造價(jià)值。成本意識(shí)!我們要學(xué)會(huì)利用最小的成本,、最小的資源開(kāi)展工作,。同時(shí)要能做到分享資源和信息，力爭(zhēng)在團(tuán)隊(duì)組織中創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)交流、分享合作的氛圍,。

9,，公司的事就是我的事。家!人在家里住,，要有主人翁精神,。公司對(duì)員工做到細(xì)致周到的便捷服務(wù)，急我等所急,，我想我們更要積極為公司著想,，時(shí)時(shí)保持憂患意識(shí)，不斷關(guān)注我們手上的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,，關(guān)注我們的產(chǎn)品和服務(wù),。

10，注重形象,，善用禮儀,。員工是公司最好的名片。mot(關(guān)鍵時(shí)刻)的培訓(xùn)中,，就告訴我們,，我們每個(gè)與客戶接觸的機(jī)會(huì)，都是我們的關(guān)鍵時(shí)刻,。而員工是這種mot的具體執(zhí)行者,，如果我們保持良好的形象、得體的禮儀,，我想會(huì)給我們公司業(yè)務(wù)談成加分的,。軟控人的十條軍規(guī)，我認(rèn)為這是個(gè)成功的企業(yè)文化建設(shè)案例,。從我們員工本身做起,，點(diǎn)滴之水，匯集成海!

其次,，我認(rèn)為軟控?fù)碛辛己玫墓芾碇贫取?/p>

如果把企業(yè)比作人體的話,，制度無(wú)疑就是骨架。

軟控?fù)碛辛己玫墓芾碇贫?，?quán)責(zé)分明，獎(jiǎng)罰有執(zhí),。當(dāng)然世界上沒(méi)有完美的制度,，我們有理由相信，我們的管理制度會(huì)越來(lái)越公平,、公正,、公開(kāi)。重要的一點(diǎn)是,，軟控的管理制度很好的配合了公司的企業(yè)文化建設(shè),，例如：軟控人標(biāo)準(zhǔn)中的實(shí)施執(zhí)行中需要很多管理制度的保障,。人的自覺(jué)能力很有限，制度的健全不可或缺,。制度是保障公平的最好手段,，這樣，我們的企業(yè)才能更好的留住人才,、培養(yǎng)人才,、引進(jìn)人才。我們員工才能在公平合理的制度環(huán)境中,，揮灑自己的青春年華,，與企業(yè)共同成長(zhǎng)!其次，廣闊的市場(chǎng)前景,、強(qiáng)大的核心技術(shù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是保障我們通向卓越道路上相當(dāng)重要的因素,。

市場(chǎng)的廣度和深度，決定了公司的成就規(guī)模,。而我們軟控根植于橡膠行業(yè)的信息化方向,，這是一條悠長(zhǎng)的路，這是一片廣闊的疆土,。而在開(kāi)拓這片疆土的人們,，我們的技術(shù)能力，我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)早已走在同行業(yè)從業(yè)者的前列,。我們員工也有更為強(qiáng)大的自豪感,，因?yàn)槲覀兪切袠I(yè)精英企業(yè)里的員工。身為一名軟控人,，我們驕傲!最后,，我想，這次培訓(xùn)經(jīng)歷給與的所有感觸和美好,，必將永遠(yuǎn)銘記在我心中,。所有這些美好在以后的日子里，會(huì)激勵(lì)我更加努力的學(xué)習(xí),、高效的工作,，緊跟公司飛速發(fā)展的步伐，不斷地自我完善,，不斷的進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為公司達(dá)成從優(yōu)秀到卓越的跨越貢獻(xiàn)自己的微薄之力!(完) 需要添加的地方,，你可添加下,，修改得地方，你也需要修改。這只是我大致的思路,。希望多多理解其中內(nèi)容,。

航空公司企業(yè)文化心得 航空發(fā)展心得體會(huì)篇五

文化，是企業(yè)的靈魂,，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,。離開(kāi)了文化的澆灌，企業(yè)便像無(wú)源之水,，是無(wú)法長(zhǎng)久的,。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認(rèn)識(shí)到,，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣,。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人,。中國(guó)的海爾集團(tuán),、美國(guó)微軟公司、日本松下公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無(wú)不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向,，從而提高全行的整體效益,。

下面我從三個(gè)方面對(duì)企業(yè)文化談?wù)剛€(gè)人簡(jiǎn)單的心得體會(huì)。

一,、 淺談對(duì)企業(yè)文化理念的理解,。

作為支行成員，我們每一位員工都應(yīng)該秉承農(nóng)發(fā)行的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是一家以“建設(shè)新農(nóng)村”為使命的政策性銀行,。

以“至誠(chéng)服務(wù)”為代表的誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無(wú)信不旺,，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn),，因此，誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石,。誠(chéng)信：誠(chéng),，就是忠誠(chéng)、老實(shí);信,，就是守信用、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義,，對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行這一具有強(qiáng)烈特殊性的銀行更具有現(xiàn)實(shí)和重要意義,。

創(chuàng)新，就是拋開(kāi)舊的,，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是任何企業(yè)興旺的靈魂，是日新月異競(jìng)爭(zhēng)激烈的銀行業(yè)生存和發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī),。只有與時(shí)俱進(jìn),、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌。對(duì)于增強(qiáng)銀行內(nèi)部的凝聚力,、提高整個(gè)銀行的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。

二、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面的幾點(diǎn)建議,。

在目前我行快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,，必須提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，開(kāi)拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)、努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

(1)要提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設(shè)是支行全部工作的重要組織部分,，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織全行干部員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、齊抓共管、狠抓落實(shí),，建立起企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效工作機(jī)制,。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作,。成立專門(mén)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,，明確工作責(zé)任,。在機(jī)構(gòu)改革中，企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),，不能削弱,，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制,、新方法,，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。

(3)要精心組織,、整體策劃,，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng),，宣傳企業(yè)形象,，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處,。 要加大投入,、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境,。企業(yè)要發(fā)展,，文化要先行，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件,。加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入,，要從人力、財(cái)力,、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作,，保障企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)專款專用,。

(4)要博采眾長(zhǎng),、注重實(shí)效，建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化,。企業(yè)文化應(yīng)該是開(kāi)放的文化,，不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會(huì)失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力,。要繼承發(fā)揚(yáng)農(nóng)發(fā)行的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),，又要大膽借鑒、吸收其他行業(yè),、其他銀行企業(yè)文化的精華;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本行的優(yōu)良傳統(tǒng),、優(yōu)良作風(fēng),、優(yōu)秀理念，又要借鑒吸收別人的長(zhǎng)處為我所用,，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī),，根據(jù)支行具體情況形成自己企業(yè)文化。

三,、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問(wèn)題。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,，它直接體現(xiàn)了我行企業(yè)文化“盡職、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、自強(qiáng)”的核心精神。因此,，加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),，對(duì)于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。

(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ),。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是我行“以人為本,、構(gòu)建和諧”這一核心理念的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì),，對(duì)員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用,，出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在各自工作崗位上健康成長(zhǎng)。因此,，在執(zhí)行過(guò)程中,，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上,，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn),，不能用粗暴生硬的行政命令和簡(jiǎn)單說(shuō)教去執(zhí)行。及時(shí)了解員工的愿望和想法,，做到互相理解,、加強(qiáng)溝通、傾聽(tīng)意見(jiàn),。給員工創(chuàng)造條件,，讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，讓他們體會(huì)到受人尊重,、受支行尊重的喜悅心情,，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧,。只有在一個(gè)充滿濃厚人情味的工作氛圍中,，員工才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同,，才有用以這些理念的要求來(lái)規(guī)范自己行為的主動(dòng)。

(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),，營(yíng)造真誠(chéng)氛圍,。一個(gè)優(yōu)秀的銀行領(lǐng)導(dǎo)者，是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤(rùn)的增減上的,，而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力,。任何銀行倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，就是這個(gè)道理,。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員,，發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而發(fā)展企業(yè),。這是必然的因果關(guān)系,。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠(chéng)、真誠(chéng),、零距離,，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,，發(fā)揮員工的聰明才智,。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用?？萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力,，人才是興行戰(zhàn)略的根本，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范,。在工作執(zhí)行過(guò)程中,，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型,，以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說(shuō)服力，來(lái)引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求,，推進(jìn)支行企業(yè)文化建設(shè),。要求支行各級(jí)干部更要言行一致、以身作則,，用自己的行動(dòng)為表率,，為廣大員工的進(jìn)步指明方向， 從而提高我行員工整體素質(zhì)和工作水平,。

航空公司企業(yè)文化心得 航空發(fā)展心得體會(huì)篇六

作為一個(gè)正在快速發(fā)展中的z來(lái)說(shuō)企業(yè)文化是非常重要的,，z現(xiàn)在的企業(yè)文化是什么?真正的企業(yè)文化是深入人心，使每一個(gè)z人都知道,、都了解,，不僅是z人都知道,、都了解還需要老百姓都應(yīng)該知道，比如：王老吉的“怕上火,，喝王老吉”,，這句廣告詞語(yǔ)全國(guó)人都知道，那么我們z的企業(yè)文化也應(yīng)該向這方面去考慮呢?

一個(gè)國(guó)家如果沒(méi)有文化,，這個(gè)國(guó)家就失去了靈魂;一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化,，這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了凝聚力，從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力,。談到z企業(yè)文化,，許多人都會(huì)認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該怎樣去做。這點(diǎn)不可否認(rèn),，但外部環(huán)境的作用也不可忽視。企業(yè)文化的形成于企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境,。

一,、企業(yè)的外部環(huán)境是企業(yè)文化形成的陽(yáng)光與雨露

它影響著整個(gè)企業(yè)，影響著企業(yè)中每一位員工的精神世界,、思維觀念,、行為方式等。譬如道德,，一個(gè)缺乏誠(chéng)信的社會(huì),，人與人之間會(huì)相互猜疑，相互揣測(cè),，彼此之間會(huì)形成一堵堵無(wú)形的墻,，這顯然不利于企業(yè)培育和諧的環(huán)境。又如教育,，一個(gè)教育水平落后的社會(huì),，培養(yǎng)的人才都是一些能力低下，不會(huì)做事的書(shū)生,，那么用人企業(yè)的辦事效率也不會(huì)好到哪兒去,，更不用說(shuō)創(chuàng)造一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。諸如此類因素,，都從各個(gè)方面給予企業(yè)中每一個(gè)人無(wú)形的影響,，促進(jìn)或破壞著企業(yè)文化的形成。但企業(yè)文化形成的關(guān)鍵還是依賴其本身,。

二,、企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)文化形成的土壤

它給予企業(yè)中每一位成員成長(zhǎng)的空間。企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人的重視,，企業(yè)制度的完善都將直接影響著企業(yè)文化的發(fā)展,。記得上視頻培訓(xùn)的時(shí)候中有一句話“一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)為什么樣,，很大程度上決定于的意愿，即要為企業(yè)文化的形成負(fù)責(zé)”,。以前我江蘇無(wú)錫的那家公司規(guī)定每位員工每年培訓(xùn)不得低于48小時(shí)(大型培訓(xùn))早會(huì)時(shí)班組長(zhǎng)也會(huì)給每位員工培訓(xùn)公司的sop半個(gè)小時(shí),，把每位員工都帶到學(xué)習(xí)當(dāng)中去還體現(xiàn)出了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌。其次還要看領(lǐng)導(dǎo)能不能在企業(yè)制度制訂上體現(xiàn)自己要建立的那種企業(yè),。不僅要有響亮的口號(hào),，還要有制度才是最有強(qiáng)制力的。

現(xiàn)在許多企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),，開(kāi)始建章改制,，但它們的出發(fā)點(diǎn)僅僅從企業(yè)本身出發(fā)，沒(méi)有把企業(yè)看作是一個(gè)由眾多人構(gòu)成的團(tuán)體,。典型的便是樹(shù)立企業(yè)今年應(yīng)達(dá)到多少多少利潤(rùn),，企業(yè)幾年以后應(yīng)該到達(dá)怎樣的規(guī)模等，考慮的全是企業(yè),，而將企業(yè)中員工的需求給忽視,。

在此，我個(gè)人認(rèn)為,，企業(yè)制度的建立將企業(yè)效益與員工的需求結(jié)合起來(lái),，這樣才可能形成一個(gè)良好的企業(yè)文化。文化的建立需要時(shí)間的積累,，不是一個(gè)兩月便能形成,，因而更需要制度建立從這兩方面出發(fā)，否則企業(yè)文化不可能形成,，企業(yè)不可能長(zhǎng)壽,。

航空公司企業(yè)文化心得 航空發(fā)展心得體會(huì)篇七

聽(tīng)完總關(guān)于企業(yè)文化講座后，使我更加堅(jiān)定了前行的信心,，加深了對(duì)公司企業(yè)文化的理解,，強(qiáng)化了價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)歸屬感。

每個(gè)人心中都有屬于自己心中的夢(mèng)想,，而夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)必須要有一個(gè)準(zhǔn)確的定位;有一個(gè)能讓你發(fā)揮所長(zhǎng)的舞臺(tái);需要有不斷學(xué)習(xí)拼搏,、超越自己的精神。在人生的道路上,，總會(huì)有荊棘滿布,，大河攔路，高山擋道,，但是只要有了充分的準(zhǔn)備,，堅(jiān)定的信心，挫折困難又奈我何!

苦難挫折是幸福的，因?yàn)橹挥袣v經(jīng)了苦難,，才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，少走彎路,。書(shū)中有云：千錘成利器,，百煉變純鋼;玉不琢，不成器,。所以只有經(jīng)歷磨難,，只有經(jīng)歷艱苦斗爭(zhēng)的鍛煉和考驗(yàn)方能成才成器。朱總說(shuō)：“工作生活中,，我們要學(xué)會(huì)多總結(jié),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改變思維慣性,，敢于批評(píng)與自我批評(píng)否定自己,，發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題才有利于創(chuàng)新，有利于發(fā)展,?！贝煺鄄⒉豢膳拢膳碌氖且粋€(gè)人產(chǎn)生了惰性,，知難而退或不思進(jìn)取，不敢于否定自己否定過(guò)去,，這樣工作就失去了創(chuàng)新的源動(dòng)力,，這樣便無(wú)法超越過(guò)去，改變過(guò)去,，完善自己,。工作中的總結(jié)，更能體現(xiàn)一個(gè)人的能力,，也能提高業(yè)務(wù)能力完善不足之處以防再犯同樣的錯(cuò)誤,，這樣才能適應(yīng)公司的發(fā)展迎接新的挑戰(zhàn)。經(jīng)驗(yàn)和文化的積淀不是一朝一夕所能實(shí)現(xiàn),，遠(yuǎn)大理想的實(shí)現(xiàn)也同樣需要時(shí)間的沉淀和經(jīng)驗(yàn)的積累,。在這適者生存，劣者淘汰的殘酷社會(huì)現(xiàn)實(shí)面前,，經(jīng)歷了成長(zhǎng)了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想不一定是必然,，但是只要努力提高自己不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新去適應(yīng)生存發(fā)展的需要,，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想就有可能,，成長(zhǎng)過(guò)程中的每段經(jīng)歷同樣是人生的富貴財(cái)富。

“說(shuō)老實(shí)話，做老實(shí)事,，做老實(shí)人”這句話需要工作中不斷去感悟體會(huì)其豐富的文化,，這些文化精髓才能流淌在血液里，才能結(jié)合在實(shí)際工作當(dāng)中提高自己,，才能為生命謳歌,，為能在這樣的環(huán)境中工作而感恩一切。在這激情燃燒的歲月里,，貪功冒進(jìn)不可取,，兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)才能夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)造美好的未來(lái)。實(shí)事求是反映工作生活中存在問(wèn)題的真實(shí)所在,，不斷完善順應(yīng)自然規(guī)律才能發(fā)展,。有問(wèn)題首先在自己身上找原因，檢討自己才會(huì)進(jìn)步,。一個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,，遵循公司的制度規(guī)范加深對(duì)執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)的理解，只有真正融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神才能更好的工作,。理解務(wù)實(shí)就要在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)拼搏精神,，做事勇于奉獻(xiàn)，做人胸懷寬廣不計(jì)較得失,，要與時(shí)俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí)充實(shí)文化才更具競(jìng)爭(zhēng)力,，才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。

和諧,，才能促進(jìn)共同發(fā)展,，公司的利益和自身的利益息息相關(guān)。工作中只有抱著高度的責(zé)任心才能把工作任務(wù)干得漂亮,，才能體現(xiàn)自身價(jià)值,。和公司共同發(fā)展，就得認(rèn)同公司的企業(yè)文化,，時(shí)刻用道德規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)約束自己,，調(diào)動(dòng)一切促進(jìn)發(fā)展的積極因素，嚴(yán)以律己,，寬以待人,。

丹青難寫(xiě)是精神，學(xué)習(xí)后經(jīng)此輕筆一過(guò),，不求面面俱到,，但求言近旨遠(yuǎn)，因?yàn)榭偟奈幕滋N(yùn)絕非普通人所能逾越,。在公司五年多的日子里,，我深刻體會(huì)到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的良好氛圍，因?yàn)樵谶@里，我找到了家的感覺(jué),，感受到了同事兄弟姐妹般的關(guān)愛(ài),。有了改善生活過(guò)和追求高品質(zhì)生活的希望，有了施展才華的天地,，有了踏實(shí)工作的動(dòng)力,，這里是滿足我物質(zhì)和精神需求的歸宿，只要我努力奮斗了,，在這里,，一切皆有可能。

航空公司企業(yè)文化心得 航空發(fā)展心得體會(huì)篇八

經(jīng)過(guò)公司組織的企業(yè)文化及公司制度學(xué)習(xí)交流活動(dòng)我神深有感觸,。從中學(xué)到了很多以往不明白的知識(shí),。下頭我從三個(gè)方面說(shuō)說(shuō)自我這次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。

第一點(diǎn)：經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)交流我對(duì)公司文化的感觸認(rèn)識(shí)

眾所周知企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，一個(gè)人如果沒(méi)有靈魂,，就是行尸走肉，企業(yè)就像人一樣,，沒(méi)有靈魂,，只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具,，一旦賦予靈魂,，則會(huì)澤澤生輝。這個(gè)靈魂就是企業(yè)文化,，它看不見(jiàn)摸不到,，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí),，對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用有了深刻的認(rèn)識(shí)：企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化一旦構(gòu)成,，它就建立起了自身系統(tǒng)的價(jià)值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，如果企業(yè)成員在價(jià)值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象,，企業(yè)文化會(huì)進(jìn)行糾正并將其引導(dǎo)到企業(yè)的價(jià)值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，能夠使我們嚴(yán)格自律,、刻苦學(xué)習(xí),、踏實(shí)苦干，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。將培育提高的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任,、相互支持,，努力“學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),、倡揚(yáng)新風(fēng)尚,、建設(shè)新生活”，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,，心境舒暢地得到發(fā)展,、得以創(chuàng)新，提升自我生命的價(jià)值,，將企業(yè)規(guī)模做大,、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu),。

第二點(diǎn)：對(duì)學(xué)習(xí)公司制度的認(rèn)識(shí)

我們都明白“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,。是一句老生常談的話，但可見(jiàn)它的含義又是顯而易見(jiàn)的,。一家企業(yè)的發(fā)展壯大,，離不開(kāi)一個(gè)健全、合理的規(guī)章制度,。制度是我們提高工作效率的重要保證,，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停歇,，也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng),，同時(shí)影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。僅有公司員工都自覺(jué)地遵守了公司規(guī)章制度,，公司營(yíng)運(yùn)工作才能做到合理化,、規(guī)劃化、制度化,，公司才能夠做大做強(qiáng),。

沒(méi)有一個(gè)合作無(wú)間、進(jìn)取進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),，公司的各項(xiàng)工作就難以開(kāi)展,。此次學(xué)習(xí)，讓我深深明白到,，沒(méi)有完美的個(gè)人,，但有完美的團(tuán)隊(duì),。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是建立在相互支持與信賴的基礎(chǔ)上,，并要有清晰的共同目標(biāo)、相關(guān)的專業(yè)技能,、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素,。學(xué)習(xí)時(shí)間雖然是短暫的,，但只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，我們才能不斷地提高,、成長(zhǎng),。所以，我們應(yīng)報(bào)著感恩的心,，努力建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。

第三點(diǎn)：自我今后的工作任務(wù)的完成態(tài)度及完成情景

最近一段時(shí)間我主要在209跟著孫教師,、張教師學(xué)習(xí)有關(guān)普通pcr,、熒光pcr方面的知識(shí);還有跟著張蕙茹教師學(xué)習(xí)體外免疫制備單抗。我會(huì)在今后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,，盡力去完成公司交給的一切任務(wù),，服從教師的安排!

總之，這次文化學(xué)習(xí)及公司制度學(xué)習(xí)交流活動(dòng)給了我很大的指引及幫忙,，讓我有了更為明確的目標(biāo),，同時(shí)也教會(huì)了我很多做人的道理，感激公司給了我這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。讓我在提升自我價(jià)值的同時(shí)也是自我的身心得到了一次升華!

航空公司企業(yè)文化心得 航空發(fā)展心得體會(huì)篇九

通過(guò)參加培訓(xùn),，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多,，思考了很多,，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺,。

企業(yè)文化是一種精神文化,，是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念,、價(jià)值觀,、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的,，只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在員工中形成共同擁有的理想,、信念,、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過(guò)不斷的企業(yè)變革,，拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式,，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,，形成企業(yè)真正的文化。

公司標(biāo)語(yǔ) 雁陣精神忠誠(chéng)企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào) 雁陣精神學(xué)習(xí)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)口號(hào) 雁陣精神堅(jiān)韌

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn),，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶,，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結(jié)果。所以,，企業(yè)文化和企業(yè)的成長(zhǎng)和建設(shè)息息相關(guān),，相得益彰。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”——信任,、包容,、建設(shè)，及“工作基石”——?jiǎng)?chuàng)新,、尊重,、樂(lè)趣，短短幾個(gè)字,，高度概括了我們公司文化的精髓,。

責(zé)任標(biāo)語(yǔ) 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)口號(hào)集錦 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作能力之溝通團(tuán)隊(duì)標(biāo)語(yǔ)大全 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作能力之信任

我們每個(gè)人從小都樹(shù)立自己的人生觀和價(jià)值觀。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織,，也有自己的價(jià)值觀,，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。信任是員工歸屬感的重要方面,，沒(méi)有信任也就無(wú)從談起建設(shè),，公司對(duì)員工的信任，才能讓員工殫精竭慮,，全力付出,。信任是基于職責(zé)的信任，上級(jí)對(duì)下級(jí)的信任才能讓下級(jí)有足夠的空間和資源去處理事情,，才能激發(fā)下級(jí)的創(chuàng)造力,，同樣，只有下級(jí)能好好工作,，不斷創(chuàng)新,，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級(jí)去信任你,，把更多更重要的事情放手讓你去做,。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè),，上下級(jí),，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。

包容是與人之間相處的一種境界,。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人,，也將得不到別人的寬容和幫助,。海納百川，有容乃大,，壁立千仞,，無(wú)欲則剛。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟,，企業(yè)也要有包容萬(wàn)物的情懷,，只有這樣才能成為江河。

但是,，包容絕不能縱容和包庇,，出現(xiàn)了問(wèn)題就要承擔(dān)責(zé)任，而不能蒙混過(guò)關(guān),。沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自己,，上下級(jí)之間相互包庇,，大打人情牌，這是要不得的,，長(zhǎng)期以往,，企業(yè)也就面臨著關(guān)門(mén)歇業(yè)的命運(yùn)了。

企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)|企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)|企業(yè)精神標(biāo)語(yǔ)-關(guān)心企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)|企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)|企業(yè)精神標(biāo)語(yǔ)-溝通從心開(kāi)始企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)|企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)|企業(yè)精神標(biāo)語(yǔ)-包容心

當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任,，做到了有正確性的包容,，才能談起公司建設(shè)問(wèn)題。而只有把公司建設(shè)好,，才能讓員工有歸屬感,，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系,，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的,。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗,。我們工作的意義和人生的方向也就不會(huì)迷失了,。

愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)語(yǔ)|敬業(yè)標(biāo)語(yǔ)|愛(ài)崗敬業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)-效率見(jiàn)成績(jī)奮斗才成功

但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上,，也不是萬(wàn)能的,，需要落到實(shí)處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的,，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革,，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革,，不斷創(chuàng)新的歷程,，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。

所以,，通過(guò)學(xué)習(xí),，讓我的思想更加成熟，境界提升很多,，工作更加積極,，人生的方向更加明確。我會(huì)在今后的工作中,，把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,。