當(dāng)我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,，如此就可以提升我們寫作能力了。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助。

航空公司企業(yè)文化心得 航空發(fā)展心得體會篇一

有人這樣說,，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理,，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,，特別是前者尤為重要。

來到奧凱航空公司就職,，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,，而且也包括精神上的,。

以人為本，企業(yè)與員工共成長,，才能讓團隊擰成一股繩,，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)。一是營造互尊互愛,、坦誠包容,、誠信和諧的組織氛圍,，不因國籍、種族,、地域,、性別、婚姻等而歧視員工,。二是提供健康,、衛(wèi)生的工作環(huán)境，預(yù)防和減少職業(yè)病和其他疾病對員工的危害,，通過各種方式各種途徑提高員工生活水平,。三是完善全員、全方位,、多層次的員工培訓(xùn)體系,，搞好各種類型的專業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和資格培訓(xùn),，提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)能力，促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展,。四是建立健全激勵機制,，完善人才發(fā)展通道，為人才提供各種成長的機會和發(fā)揮價值的平臺,，使人盡其才,，使員工在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時，成就個人事業(yè),。五是完善利潤分配機制,，讓員工持續(xù)分享企業(yè)經(jīng)營成果。

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“以人為本,，與員工共成長”的原則,，而不是把它當(dāng)成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中,?！耙允袌鰹閷?dǎo)向、以客戶為中心,、以服務(wù)創(chuàng)品牌”這是奧凱公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),，以服從組織、團隊合作,、責(zé)任敬業(yè),、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理,，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,，是公司人集體智慧的結(jié)晶,。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中,，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本,，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失,。公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚光大,，集體團結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信奧凱的明天會更好!

航空公司企業(yè)文化心得 航空發(fā)展心得體會篇二

9月14至18日我參加了培訓(xùn)管理部組織的為期5天基層管理干部的培訓(xùn),。培訓(xùn)的這5天里,，我有幸分享、學(xué)習(xí)了海航企業(yè)文化的深邃與博大,。

社會在發(fā)展,，經(jīng)濟在進(jìn)步，海航也前進(jìn),。從1993年海航成立至今的20多個年頭里,，海航從未停止過前進(jìn)的步伐，為了迎合中國企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的變化,，海航要求自己建立高素質(zhì)、高效率,、高層次的優(yōu)秀團隊。20多年的發(fā)展中，集團的發(fā)展遇到過坦坷，但是海航始終堅持自己的方向,，時代變化了,，但是它始終貫徹黨的方針,，跟著黨的步伐,，抓住時代賦予的機遇，不斷地創(chuàng)新發(fā)展,，從而樹立全面,，協(xié)調(diào)的海航服務(wù)體系，來發(fā)展自己，完善自己,。

一個民族的發(fā)展來自于民族文化,，那么一個企業(yè)的壯大也就不例外于企業(yè)文化了,。海航企業(yè)文化是以深逮厚重的中國傳統(tǒng)文化為核心,，汲取了中華傳統(tǒng)文化的精髓，讓你學(xué)會如何做人,、處事,，影響著個人的價值觀體系,，要求海航人心中“先有大我后有小我,，強調(diào)“為社會做點事，為他人做點事,，為自己做點事”,。 “以人為本”的核心價值觀,，是海航人力資源管理的理念和行為的依據(jù),。人才是航空企業(yè)生存與發(fā)展的重要條件，海航文化把人才視為蘊藏著無限潛力的生命體,，尊重個人,，視人才為第一可貴要素，相信人的價值,，尊重人的追求,。為此海航建立了完備的企業(yè)文化培訓(xùn)體系，鼓勵我們員工實現(xiàn)從謀生到人生的轉(zhuǎn)變,。海航文化使干部員工的精神風(fēng)貌,、理想信念發(fā)生了可喜的變化，成為海航持續(xù)的動力之源,。其次,，海航嚴(yán)格要求管理干部，強調(diào)管理干部是公司企業(yè)文化,、道德操守的先行者,，作為海航管理干部這樣一個提升自己的機會，我感到非常的高興,。

集團董事長陳峰主席通過電視會議,，告訴我們，海航集團要發(fā)展成一個世界級的多元化企業(yè),，即海航通過產(chǎn)業(yè)間的資源優(yōu)化配置,，構(gòu)筑起以航空旅游、現(xiàn)代物流與現(xiàn)代金融服務(wù)為三大支柱,，囊括航空,、地產(chǎn)、酒店,、商品零售,、旅游、金融,、物流,、船舶制造等業(yè)態(tài)的新型產(chǎn)業(yè)格局,。海航通過這種多元化的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，于20xx年 邁入了世界500強企業(yè),，這一成就與海航集團一貫奉行的企業(yè)文化和企業(yè)精神是分不開的,。海航把“為社會做點事，為他人做點事為企業(yè)宗旨,，追求大眾認(rèn)同,、大眾參與、大眾成就,、大眾分享,。

海航以促進(jìn)人類幸福與世界和平為理想，以勇?lián)髽I(yè)社會責(zé)任為立業(yè)之本,、興業(yè)之基,，全面而創(chuàng)新性地履行社會責(zé)任，并伴隨其事業(yè)發(fā)展積極擴大社會責(zé)任的邊界,，努力完善其社會責(zé)任體系建設(shè),。20多年來，海航致力于促進(jìn)國家發(fā)展,，世界和平與人類幸福,，確立了獨具特色的海航社會責(zé)任模式，推動公益事業(yè)的全球化,，樹立了承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)公民形象,，獲得了國內(nèi)外的高度認(rèn)可。

而今,，海航已成功跨入世界500強企業(yè)行列,，海航又將以全新的面貌展現(xiàn)在世人面前，我堅信海航將繼續(xù)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，壯大海航的內(nèi)在實力,，推動海航實業(yè)的迅猛發(fā)展， 當(dāng)海航中每一粒沙子都為海航獻(xiàn)上一份力,，那么聚沙成巖,，海航將成為中國乃至世界上的一塊堅不可摧的巖石，在中國大地乃至世界大地熠熠生輝,。

航空公司企業(yè)文化心得 航空發(fā)展心得體會篇三

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,，只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策,、凝成一股神,，心往一處想、力往一處使,，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長,、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機會和平臺,。公司是我家,，要做到廠興我榮、廠衰我恥,。要以集體利益為重,，要會舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進(jìn)步,。與公司企業(yè)共命運，共謀更大的發(fā)展,。要學(xué)之所用,，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長。

在工作中要安份守紀(jì),、勤勤懇懇做人,、踏踏實實做事,。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性,。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時認(rèn)認(rèn)真真的完成好,。愛崗敬業(yè),、團隊意識時刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流學(xué)習(xí),，虛心學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新知識新技術(shù),，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展,，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學(xué)到更多的知識本領(lǐng),，才能讓自己立于社會不敗之地,。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣，多站在公司立場想想,，捫心自問,。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時勇于提出來，嚴(yán)謹(jǐn)對待工作,，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真,、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言,、性格可熱情活潑開朗,，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處、共同進(jìn)步,。

企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準(zhǔn)則,、企業(yè)信念、企業(yè)價值觀的復(fù)合體,。企業(yè)文化建設(shè)是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑,，是激勵員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量,，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個成功的企業(yè),，都有自己的企業(yè)文化,，一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來增強員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化,，既有利于公司的發(fā)展，也有利于員工個人的發(fā)展,，好的企業(yè)文化,，能限度的激發(fā)員工的潛能，創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和社會效益,。

不灑汗水的人就不可能收獲,，既然選擇了自己的事業(yè)，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價---大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天，你就會擁有明天,。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來,。

航空公司企業(yè)文化心得 航空發(fā)展心得體會篇四

時光飛逝，美好的日子總是短暫的,。本人入職軟控的第一次培訓(xùn)生活將落下帷幕,但是我那興奮,、激動、充實的心卻久久不能平靜,。眾所周知，我們對新事物、新環(huán)境的評價和認(rèn)同,，都是隨著個人體驗的逐漸豐富而不斷成熟和清晰。到目前為止,，我對軟控的認(rèn)知也在經(jīng)歷這么一個過程,。入職前,，出于局外人的角度,，我認(rèn)為軟控是個不錯的公司;而在進(jìn)入公司實習(xí)一個月,，真正體驗到軟控良好的企業(yè)文化氛圍、在享受到領(lǐng)導(dǎo)的真情關(guān)愛和同事的無私幫助后,，我認(rèn)為軟控是個優(yōu)秀的,、有人情味的公司;最重要的是,，經(jīng)過這次成功而優(yōu)秀的培訓(xùn),、參觀活動后,，我對公司的產(chǎn)品,、制度、文化,、愿景等有了更為直觀而深刻的認(rèn)識,，我開始堅信：我們的軟控是可以發(fā)展成為一家卓越而偉大的公司的!為何我會有如此的觀點呢?下面，我將借以這次培訓(xùn)內(nèi)容以總結(jié)的形式來詮釋論證我的判斷,。

首先,，我認(rèn)為軟控?fù)碛袃?yōu)秀的企業(yè)文化基礎(chǔ)。通過接受公司文化的培訓(xùn),，我認(rèn)為,，公司領(lǐng)導(dǎo)深刻的認(rèn)識到企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性，認(rèn)識到一個優(yōu)秀的企業(yè)文化是公司能夠基業(yè)常青的根基,。而最為重要的一點是，公司從戰(zhàn)略的高度，確實貫徹以人為本的理念，將員工培養(yǎng),、員工激勵,、人才選用和績效考核工作放在一個公平、公開,、公正的管理制度平臺上去實施。公司強調(diào)人才是企業(yè)發(fā)展的源動力,，注重高標(biāo)準(zhǔn)的培養(yǎng)高端人才,，所言非虛,。本人認(rèn)為,，就我這種基層的員工來說,，十項“軟控人標(biāo)準(zhǔn)”是最為重要的企業(yè)文化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，我認(rèn)為對軟控人標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確把握和實踐,，是支持

公司企業(yè)文化建設(shè),、提升個人職業(yè)素質(zhì)以及增強企業(yè)核心競爭力等方面最基本也是最重要的途徑。

下面我將逐條分享我個人對這“十條軍規(guī)”的淺知拙見：

1,，第一時間完成任務(wù),。這是一條執(zhí)行層面的要求,，它體現(xiàn)了公司對高效,、快速的組織反應(yīng)能力的追尋。類似于海爾的“快速反應(yīng),、馬上行動”,。

2,，主動開展工作。這也是一條執(zhí)行層面的要求,，但它更強調(diào)了我們員工工作時的心理層面問題,。于積極性和目標(biāo)性的角度，強調(diào)員工的個人

能力充分施展,。

3,，關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗,。對細(xì)節(jié)關(guān)注程度的高低是優(yōu)秀和卓越的分水嶺標(biāo)志,。這種細(xì)節(jié)的要求和關(guān)注，不僅僅是在認(rèn)知的層面,，它要求我們從具體的事情做起,，徹底的完成工作，徹底的解決問題,。其更重要的是對結(jié)果意識的要求,。

4，持續(xù)創(chuàng)新,。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機,，是企業(yè)的靈魂。創(chuàng)新的重要性,，尤其對我們軟控這種高科技企業(yè)來說,，更為重要。市場經(jīng)濟的思想核心是自由競爭精神,，在全球一體化的大格局下,，要求我們員工時刻不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)，學(xué)他家之長,，容他家之短,。從經(jīng)驗教訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。創(chuàng)新精神的高調(diào)宣揚是需要我們員工本身的低調(diào)做事做為基礎(chǔ)的,。

5，讓客戶滿意。這點我認(rèn)為是公司從企業(yè)生存的根本源泉上，把握住消費者、客戶才是我們的衣食父母這一樸素的真理。這需要我們管理好客戶的需求,，學(xué)會換位思考的方法,，給客戶提供超出客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)。

6，勇于承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任的歸屬，需要詳細(xì)、準(zhǔn)確的崗位職責(zé)說明等相關(guān)hrhuman，resource管理手段和制度來界定,。但這個“勇于”，是需要我們員工自己來擔(dān)當(dāng)?shù)摹Ｈ硇牡淖龊米约旱谋韭毠ぷ?，不給領(lǐng)導(dǎo),、同事添麻煩。公司中推諉現(xiàn)象常有之,，但要杜絕它，除了我們良好的管理制度保全外,，更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業(yè)素養(yǎng)來保障。

7，以團隊目標(biāo)為己任,。這個時代，早已擯棄單打獨斗的個人英雄主義情結(jié)了,。這是一個講究團隊制勝的時代,。一個人的力量是有限的，而團隊的力量確是巨大的,。個人的得與失要放在大團隊目標(biāo)之后,，大團隊意識的學(xué)習(xí)是我們每個員工應(yīng)把握得行為準(zhǔn)則。

8,，最大限度的創(chuàng)造價值,。成本意識!我們要學(xué)會利用最小的成本、最小的資源開展工作,。同時要能做到分享資源和信息,，力爭在團隊組織中創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)交流、分享合作的氛圍,。

9,，公司的事就是我的事。家!人在家里住,，要有主人翁精神,。公司對員工做到細(xì)致周到的便捷服務(wù)，急我等所急,，我想我們更要積極為公司著想,，時時保持憂患意識，不斷關(guān)注我們手上的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,，關(guān)注我們的產(chǎn)品和服務(wù),。

10，注重形象,，善用禮儀,。員工是公司最好的名片。mot(關(guān)鍵時刻)的培訓(xùn)中,，就告訴我們,，我們每個與客戶接觸的機會，都是我們的關(guān)鍵時刻。而員工是這種mot的具體執(zhí)行者,，如果我們保持良好的形象,、得體的禮儀，我想會給我們公司業(yè)務(wù)談成加分的,。軟控人的十條軍規(guī),，我認(rèn)為這是個成功的企業(yè)文化建設(shè)案例。從我們員工本身做起,，點滴之水,，匯集成海!

其次，我認(rèn)為軟控?fù)碛辛己玫墓芾碇贫取?/p>

如果把企業(yè)比作人體的話,，制度無疑就是骨架,。

軟控?fù)碛辛己玫墓芾碇贫龋瑱?quán)責(zé)分明,，獎罰有執(zhí),。當(dāng)然世界上沒有完美的制度，我們有理由相信,，我們的管理制度會越來越公平,、公正、公開,。重要的一點是,，軟控的管理制度很好的配合了公司的企業(yè)文化建設(shè)，例如：軟控人標(biāo)準(zhǔn)中的實施執(zhí)行中需要很多管理制度的保障,。人的自覺能力很有限,，制度的健全不可或缺。制度是保障公平的最好手段,，這樣,，我們的企業(yè)才能更好的留住人才、培養(yǎng)人才,、引進(jìn)人才,。我們員工才能在公平合理的制度環(huán)境中，揮灑自己的青春年華,，與企業(yè)共同成長!其次,，廣闊的市場前景、強大的核心技術(shù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是保障我們通向卓越道路上相當(dāng)重要的因素,。

市場的廣度和深度,，決定了公司的成就規(guī)模。而我們軟控根植于橡膠行業(yè)的信息化方向,，這是一條悠長的路,，這是一片廣闊的疆土。而在開拓這片疆土的人們，我們的技術(shù)能力,，我們的產(chǎn)品優(yōu)勢早已走在同行業(yè)從業(yè)者的前列,。我們員工也有更為強大的自豪感，因為我們是行業(yè)精英企業(yè)里的員工,。身為一名軟控人,，我們驕傲!最后，我想,，這次培訓(xùn)經(jīng)歷給與的所有感觸和美好,，必將永遠(yuǎn)銘記在我心中。所有這些美好在以后的日子里,，會激勵我更加努力的學(xué)習(xí),、高效的工作,，緊跟公司飛速發(fā)展的步伐,，不斷地自我完善，不斷的進(jìn)步,，實現(xiàn)自我價值,，為公司達(dá)成從優(yōu)秀到卓越的跨越貢獻(xiàn)自己的微薄之力!(完) 需要添加的地方，你可添加下,，修改得地方,，你也需要修改。這只是我大致的思路,。希望多多理解其中內(nèi)容,。

航空公司企業(yè)文化心得 航空發(fā)展心得體會篇五

文化，是企業(yè)的靈魂,，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水,，是無法長久的,。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認(rèn)識到,，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣,。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人,。中國的海爾集團,、美國微軟公司、日本松下公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,，培育企業(yè)團隊精神,，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高全行的整體效益,。

下面我從三個方面對企業(yè)文化談?wù)剛€人簡單的心得體會,。

一、 淺談對企業(yè)文化理念的理解,。

作為支行成員,，我們每一位員工都應(yīng)該秉承農(nóng)發(fā)行的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是一家以“建設(shè)新農(nóng)村”為使命的政策性銀行,。

以“至誠服務(wù)”為代表的誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn),，因此,，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠,，就是忠誠,、老實;信，就是守信用,、重信譽,。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚這一美德,，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義，對于農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行這一具有強烈特殊性的銀行更具有現(xiàn)實和重要意義,。

創(chuàng)新,，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是任何企業(yè)興旺的靈魂,，是日新月異競爭激烈的銀行業(yè)生存和發(fā)展的發(fā)動機。只有與時俱進(jìn),、不斷推動理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌,。對于增強銀行內(nèi)部的凝聚力,、提高整個銀行的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

二,、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面的幾點建議,。

在目前我行快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，必須提高認(rèn)識,、加強領(lǐng)導(dǎo),，開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn),、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

(1)要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想,，切實把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設(shè)是支行全部工作的重要組織部分，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要,。在工作中定期組織全行干部員工加強對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

(2)要加強領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,、狠抓落實,，建立起企業(yè)文化建設(shè)的長效工作機制。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作,。成立專門企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機構(gòu)和專職工作人員,，明確工作責(zé)任,。在機構(gòu)改革中，企業(yè)文化建設(shè)只能加強,，不能削弱,，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機制,、新方法,，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。

(3)要精心組織,、整體策劃,，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動,，宣傳企業(yè)形象,，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處,。 要加大投入,、創(chuàng)造條件,，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,，文化要先行,，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入,，要從人力,、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作,，保障企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費?？顚Ｓ谩?/p>

(4)要博采眾長,、注重實效,，建設(shè)具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化,，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng),，就會失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力。要繼承發(fā)揚農(nóng)發(fā)行的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),，又要大膽借鑒,、吸收其他行業(yè)、其他銀行企業(yè)文化的精華;既要堅持和發(fā)揚本行的優(yōu)良傳統(tǒng),、優(yōu)良作風(fēng),、優(yōu)秀理念，又要借鑒吸收別人的長處為我所用,，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機,，根據(jù)支行具體情況形成自己企業(yè)文化。

三,、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問題,。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,，它直接體現(xiàn)了我行企業(yè)文化“盡職,、務(wù)實、創(chuàng)新,、自強”的核心精神,。因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用,。

(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是我行“以人為本,、構(gòu)建和諧”這一核心理念的體現(xiàn),，目的是為了全面提高員工素質(zhì),，對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵和強化的作用，出發(fā)點是尊重員工和促進(jìn)員工在各自工作崗位上健康成長,。因此,，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術(shù),，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎(chǔ)上,，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn)，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行,。及時了解員工的愿望和想法,，做到互相理解、加強溝通,、傾聽意見,。給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值,，讓他們體會到受人尊重,、受支行尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性,，激發(fā)更大工作熱情和智慧,。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認(rèn)同,，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動,。

(2)狠抓團隊建設(shè)，營造真誠氛圍,。一個優(yōu)秀的銀行領(lǐng)導(dǎo)者,，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力,。任何銀行倡導(dǎo)團隊精神，就是這個道理,。我們每一位員工都是團隊中的一員,，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊，進(jìn)而發(fā)展企業(yè),。這是必然的因果關(guān)系,。團隊成員之間要坦誠、真誠,、零距離,，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,，發(fā)揮員工的聰明才智,。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,。科技進(jìn)步是發(fā)展的動力,，人才是興行戰(zhàn)略的根本,，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過程中,，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型,，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力,，來引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項要求，推進(jìn)支行企業(yè)文化建設(shè),。要求支行各級干部更要言行一致,、以身作則，用自己的行動為表率,，為廣大員工的進(jìn)步指明方向,， 從而提高我行員工整體素質(zhì)和工作水平。

航空公司企業(yè)文化心得 航空發(fā)展心得體會篇六

作為一個正在快速發(fā)展中的z來說企業(yè)文化是非常重要的,，z現(xiàn)在的企業(yè)文化是什么?真正的企業(yè)文化是深入人心,，使每一個z人都知道、都了解,，不僅是z人都知道,、都了解還需要老百姓都應(yīng)該知道，比如：王老吉的“怕上火,，喝王老吉”,，這句廣告詞語全國人都知道，那么我們z的企業(yè)文化也應(yīng)該向這方面去考慮呢?

一個國家如果沒有文化,，這個國家就失去了靈魂;一個企業(yè)沒有文化,，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力,。談到z企業(yè)文化,，許多人都會認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該怎樣去做。這點不可否認(rèn),，但外部環(huán)境的作用也不可忽視,。企業(yè)文化的形成于企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。

一,、企業(yè)的外部環(huán)境是企業(yè)文化形成的陽光與雨露

它影響著整個企業(yè),，影響著企業(yè)中每一位員工的精神世界、思維觀念,、行為方式等,。譬如道德,，一個缺乏誠信的社會，人與人之間會相互猜疑,，相互揣測,，彼此之間會形成一堵堵無形的墻，這顯然不利于企業(yè)培育和諧的環(huán)境,。又如教育,，一個教育水平落后的社會，培養(yǎng)的人才都是一些能力低下,，不會做事的書生,，那么用人企業(yè)的辦事效率也不會好到哪兒去，更不用說創(chuàng)造一種優(yōu)秀的企業(yè)文化,。諸如此類因素,，都從各個方面給予企業(yè)中每一個人無形的影響，促進(jìn)或破壞著企業(yè)文化的形成,。但企業(yè)文化形成的關(guān)鍵還是依賴其本身,。

二、企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)文化形成的土壤

它給予企業(yè)中每一位成員成長的空間,。企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人的重視,，企業(yè)制度的完善都將直接影響著企業(yè)文化的發(fā)展。記得上視頻培訓(xùn)的時候中有一句話“一個企業(yè)成長為什么樣,，很大程度上決定于的意愿,，即要為企業(yè)文化的形成負(fù)責(zé)”。以前我江蘇無錫的那家公司規(guī)定每位員工每年培訓(xùn)不得低于48小時(大型培訓(xùn))早會時班組長也會給每位員工培訓(xùn)公司的sop半個小時,，把每位員工都帶到學(xué)習(xí)當(dāng)中去還體現(xiàn)出了一個團隊的精神面貌,。其次還要看領(lǐng)導(dǎo)能不能在企業(yè)制度制訂上體現(xiàn)自己要建立的那種企業(yè)。不僅要有響亮的口號,，還要有制度才是最有強制力的,。

現(xiàn)在許多企業(yè)也認(rèn)識到了這一點，開始建章改制,，但它們的出發(fā)點僅僅從企業(yè)本身出發(fā),，沒有把企業(yè)看作是一個由眾多人構(gòu)成的團體。典型的便是樹立企業(yè)今年應(yīng)達(dá)到多少多少利潤,，企業(yè)幾年以后應(yīng)該到達(dá)怎樣的規(guī)模等，考慮的全是企業(yè),，而將企業(yè)中員工的需求給忽視,。

在此，我個人認(rèn)為,，企業(yè)制度的建立將企業(yè)效益與員工的需求結(jié)合起來,，這樣才可能形成一個良好的企業(yè)文化,。文化的建立需要時間的積累，不是一個兩月便能形成,，因而更需要制度建立從這兩方面出發(fā),，否則企業(yè)文化不可能形成，企業(yè)不可能長壽,。

航空公司企業(yè)文化心得 航空發(fā)展心得體會篇七

聽完總關(guān)于企業(yè)文化講座后,，使我更加堅定了前行的信心，加深了對公司企業(yè)文化的理解,，強化了價值觀和團隊歸屬感,。

每個人心中都有屬于自己心中的夢想，而夢想的實現(xiàn)必須要有一個準(zhǔn)確的定位;有一個能讓你發(fā)揮所長的舞臺;需要有不斷學(xué)習(xí)拼搏,、超越自己的精神,。在人生的道路上，總會有荊棘滿布,，大河攔路,，高山擋道，但是只要有了充分的準(zhǔn)備,，堅定的信心,，挫折困難又奈我何!

苦難挫折是幸福的，因為只有歷經(jīng)了苦難,，才能總結(jié)經(jīng)驗,，揚長避短，少走彎路,。書中有云：千錘成利器,，百煉變純鋼;玉不琢，不成器,。所以只有經(jīng)歷磨難,，只有經(jīng)歷艱苦斗爭的鍛煉和考驗方能成才成器。朱總說：“工作生活中,，我們要學(xué)會多總結(jié),，總結(jié)經(jīng)驗，改變思維慣性,，敢于批評與自我批評否定自己,，發(fā)現(xiàn)自身存在的問題才有利于創(chuàng)新，有利于發(fā)展,?！贝煺鄄⒉豢膳拢膳碌氖且粋€人產(chǎn)生了惰性，知難而退或不思進(jìn)取,，不敢于否定自己否定過去,，這樣工作就失去了創(chuàng)新的源動力，這樣便無法超越過去,，改變過去,，完善自己。工作中的總結(jié),，更能體現(xiàn)一個人的能力,，也能提高業(yè)務(wù)能力完善不足之處以防再犯同樣的錯誤，這樣才能適應(yīng)公司的發(fā)展迎接新的挑戰(zhàn),。經(jīng)驗和文化的積淀不是一朝一夕所能實現(xiàn),，遠(yuǎn)大理想的實現(xiàn)也同樣需要時間的沉淀和經(jīng)驗的積累。在這適者生存,，劣者淘汰的殘酷社會現(xiàn)實面前,，經(jīng)歷了成長了實現(xiàn)夢想不一定是必然，但是只要努力提高自己不斷學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新去適應(yīng)生存發(fā)展的需要,，實現(xiàn)夢想就有可能，成長過程中的每段經(jīng)歷同樣是人生的富貴財富,。

“說老實話,，做老實事，做老實人”這句話需要工作中不斷去感悟體會其豐富的文化,，這些文化精髓才能流淌在血液里,，才能結(jié)合在實際工作當(dāng)中提高自己，才能為生命謳歌,，為能在這樣的環(huán)境中工作而感恩一切,。在這激情燃燒的歲月里，貪功冒進(jìn)不可取,，兢兢業(yè)業(yè)踏踏實實才能夯實基礎(chǔ)創(chuàng)造美好的未來,。實事求是反映工作生活中存在問題的真實所在,，不斷完善順應(yīng)自然規(guī)律才能發(fā)展,。有問題首先在自己身上找原因,，檢討自己才會進(jìn)步,。一個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,，遵循公司的制度規(guī)范加深對執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)的理解，只有真正融入到這個團隊中發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神才能更好的工作,。理解務(wù)實就要在工作中發(fā)揚團隊拼搏精神，做事勇于奉獻(xiàn),，做人胸懷寬廣不計較得失,，要與時俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí)充實文化才更具競爭力，才能促進(jìn)團隊向前發(fā)展,。

和諧,，才能促進(jìn)共同發(fā)展，公司的利益和自身的利益息息相關(guān)。工作中只有抱著高度的責(zé)任心才能把工作任務(wù)干得漂亮,，才能體現(xiàn)自身價值,。和公司共同發(fā)展,，就得認(rèn)同公司的企業(yè)文化,，時刻用道德規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)約束自己,，調(diào)動一切促進(jìn)發(fā)展的積極因素，嚴(yán)以律己,，寬以待人。

丹青難寫是精神,，學(xué)習(xí)后經(jīng)此輕筆一過,，不求面面俱到,，但求言近旨遠(yuǎn)，因為總的文化底蘊絕非普通人所能逾越,。在公司五年多的日子里,，我深刻體會到這個團隊的良好氛圍，因為在這里,，我找到了家的感覺,，感受到了同事兄弟姐妹般的關(guān)愛,。有了改善生活過和追求高品質(zhì)生活的希望,，有了施展才華的天地，有了踏實工作的動力,，這里是滿足我物質(zhì)和精神需求的歸宿,，只要我努力奮斗了，在這里,，一切皆有可能,。

航空公司企業(yè)文化心得 航空發(fā)展心得體會篇八

經(jīng)過公司組織的企業(yè)文化及公司制度學(xué)習(xí)交流活動我神深有感觸。從中學(xué)到了很多以往不明白的知識,。下頭我從三個方面說說自我這次學(xué)習(xí)的心得體會,。

第一點：經(jīng)過學(xué)習(xí)交流我對公司文化的感觸認(rèn)識

眾所周知企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，一個人如果沒有靈魂,，就是行尸走肉,，企業(yè)就像人一樣，沒有靈魂,，只是機器的堆壘,，制造物品的工具，一旦賦予靈魂,，則會澤澤生輝,。這個靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到,，卻實實在在的存在于企業(yè)中,，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。經(jīng)過這次學(xué)習(xí),，對企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用有了深刻的認(rèn)識：企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能一個企業(yè)的企業(yè)文化一旦構(gòu)成，它就建立起了自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，如果企業(yè)成員在價值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象,，企業(yè)文化會進(jìn)行糾正并將其引導(dǎo)到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,，能夠使我們嚴(yán)格自律,、刻苦學(xué)習(xí),、踏實苦干，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值,。將培育提高的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學(xué)習(xí),、相互信任,、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新知識,、創(chuàng)造新業(yè)績,、倡揚新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”,，使大家充分發(fā)揮個人的潛力,，心境舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,，提升自我生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大,、實力做強,、形象做優(yōu)。

第二點：對學(xué)習(xí)公司制度的認(rèn)識

我們都明白“沒有規(guī)矩不成方圓”,。是一句老生常談的話,，但可見它的含義又是顯而易見的。一家企業(yè)的發(fā)展壯大,，離不開一個健全,、合理的規(guī)章制度。制度是我們提高工作效率的重要保證,，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,，那就會導(dǎo)致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經(jīng)營,，同時影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,。僅有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運工作才能做到合理化,、規(guī)劃化,、制度化，公司才能夠做大做強,。

沒有一個合作無間,、進(jìn)取進(jìn)取的團隊，公司的各項工作就難以開展,。此次學(xué)習(xí),，讓我深深明白到,，沒有完美的個人，但有完美的團隊,。一個優(yōu)秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎(chǔ)上,，并要有清晰的共同目標(biāo)、相關(guān)的專業(yè)技能,、相互的尊重與信任,、有效的溝通等因素。學(xué)習(xí)時間雖然是短暫的,，但只要堅持學(xué)習(xí),，我們才能不斷地提高、成長,。所以,，我們應(yīng)報著感恩的心，努力建立一個優(yōu)秀的團隊,，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能,。

第三點：自我今后的工作任務(wù)的完成態(tài)度及完成情景

最近一段時間我主要在209跟著孫教師、張教師學(xué)習(xí)有關(guān)普通pcr,、熒光pcr方面的知識;還有跟著張蕙茹教師學(xué)習(xí)體外免疫制備單抗,。我會在今后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，盡力去完成公司交給的一切任務(wù),，服從教師的安排!

總之,，這次文化學(xué)習(xí)及公司制度學(xué)習(xí)交流活動給了我很大的指引及幫忙，讓我有了更為明確的目標(biāo),，同時也教會了我很多做人的道理,，感激公司給了我這樣一次學(xué)習(xí)的機會。讓我在提升自我價值的同時也是自我的身心得到了一次升華!

航空公司企業(yè)文化心得 航空發(fā)展心得體會篇九

通過參加培訓(xùn),，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,，讓我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多,，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,，受益匪淺。

企業(yè)文化是一種精神文化,，是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想,、信念、價值觀,、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和,。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的，只有長期的經(jīng)營過程中，在員工中形成共同擁有的理想,、信念,、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革,，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式,，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化,。

公司標(biāo)語 雁陣精神忠誠企業(yè)標(biāo)語口號 雁陣精神學(xué)習(xí)企業(yè)文化標(biāo)語口號 雁陣精神堅韌

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點,，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶，是實踐和時間沉淀的結(jié)果,。所以,，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰,。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任,、包容、建設(shè),，及“工作基石”——創(chuàng)新,、尊重、樂趣,，短短幾個字,，高度概括了我們公司文化的精髓。

責(zé)任標(biāo)語 負(fù)責(zé)團隊口號集錦 如何培養(yǎng)團隊的合作能力之溝通團隊標(biāo)語大全 如何培養(yǎng)團隊的合作能力之信任

我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀,。同樣企業(yè)作為一個組織，也有自己的價值觀,，承擔(dān)著社會責(zé)任,。信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無從談起建設(shè),，公司對員工的信任,，才能讓員工殫精竭慮，全力付出,。信任是基于職責(zé)的信任,，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力,，同樣,，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新,，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做,。這種彼此之間的信任,，才能讓企業(yè),，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境,。

包容是與人之間相處的一種境界,。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助,。海納百川,，有容乃大，壁立千仞,，無欲則剛,。個人要有虛懷若谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬物的情懷,，只有這樣才能成為江河,。

但是，包容絕不能縱容和包庇,，出現(xiàn)了問題就要承擔(dān)責(zé)任,，而不能蒙混過關(guān)。沒有獎勵和懲罰,，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式,。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自己，上下級之間相互包庇,，大打人情牌,，這是要不得的，長期以往,，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運了,。

企業(yè)文化標(biāo)語|企業(yè)管理標(biāo)語|企業(yè)精神標(biāo)語-關(guān)心企業(yè)文化標(biāo)語|企業(yè)管理標(biāo)語|企業(yè)精神標(biāo)語-溝通從心開始企業(yè)文化標(biāo)語|企業(yè)管理標(biāo)語|企業(yè)精神標(biāo)語-包容心

當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任，做到了有正確性的包容,，才能談起公司建設(shè)問題,。而只有把公司建設(shè)好，才能讓員工有歸屬感,，讓員工有依靠,。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的,。我們不是在為企業(yè)賣力,，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了,。

愛崗敬業(yè)標(biāo)語|敬業(yè)標(biāo)語|愛崗敬業(yè)宣傳標(biāo)語-效率見成績奮斗才成功

但是,，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬能的，需要落到實處,。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機,，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,，通過不斷深入的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合,。海爾不斷變革,，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程,。

所以,，通過學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟,，境界提升很多,，工作更加積極，人生的方向更加明確,。我會在今后的工作中,，把這種精神和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去，加強學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,，和同事搞好關(guān)系,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。