報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

政府采購工作總結(jié)報告篇1

**年即將過去在這一年的工作中經(jīng)過局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和采購中心全體職工的不斷努力,，采購工作取得了較大提高,，采購中心本著公開,、公平,、公正的原則，努力做好各項采購工作,，以節(jié)減財政支出,、提高財政資金使用效益為目的，在全區(qū)范圍內(nèi)大力推行政府采購制度,。

為了加強(qiáng)政府采購工作的管理,，規(guī)范各項采購活動的操作程序,，進(jìn)一部推進(jìn)和深化政府采購制度改革，并按照政府采購辦年初制定的《**年政府采購目錄》要求的各單位在5日內(nèi)完成自查自糾工作,。這項工作大大的增加了各單位對政府采購的認(rèn)識,。

截止到**年9月17日，采購中心先后為教育局,、民政局,、區(qū)委、區(qū)政府等單位采購了電腦耗材,、辦公家具等辦公設(shè)備,。XX區(qū)采購中心為各單位采購了143次，其預(yù)算資金：645.994萬元,，實際支付資金：573.947萬元，節(jié)約資金：71.997萬元,，節(jié)約率達(dá)到11.58,。今年1月12日采購中心為XX區(qū)委、區(qū)政府等單位進(jìn)行了一次有規(guī)模的汽車保險招標(biāo)會,，此次中標(biāo)單位是中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司廊坊中心支公司,，預(yù)算資金為50萬元，實際采購金額為25.19萬元,，這次58輛機(jī)動車保險優(yōu)惠幅度為49.62%,。XX區(qū)萬莊中學(xué)、九州中學(xué),、白務(wù)中學(xué),、等各農(nóng)村中小學(xué)采購了大批冬季用煤，預(yù)算資金180萬元,，實際支付資金174萬元,，節(jié)約資金6萬元。解決了學(xué)生們的取暖問題,，大大節(jié)省了財政資金,。

為了能夠提高采購效率，我們建立了供應(yīng)商檔案,。采購任務(wù)下來后便于及時的與供應(yīng)商聯(lián)系詢價,，大大縮短了采購時間。同時,，這樣做也有利于加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,。

一項采購工作結(jié)束后，我們會定期與采購單位聯(lián)系,，詢問商品使用情況,，及時處理供需雙方矛盾,，增強(qiáng)服務(wù)意識，取得了采購單位的信任與支持,，收到了良好的社會效益,。

1、根據(jù)省,、市相關(guān)文件著手制定XX區(qū)20xx年的政府采購目錄,，使各單位對采購項目及其標(biāo)準(zhǔn)能有一個更直觀的了解。

2,、進(jìn)一步的強(qiáng)化采購約束,。我們將結(jié)合預(yù)算部門編制政府采購預(yù)算，摸清全區(qū)全年的大致采購量,，這樣才能使政府采購事先預(yù)知全年采購規(guī)模,，擬定采購計劃，提前了解市場采購信息,，能最大限度的發(fā)揮政府采購的優(yōu)勢,。

3、繼續(xù)加大對《政府采購法》的宣傳力度,。要充分利用廣播,、電視、報刊等載體,，采取各種形式,，全面宣傳《政府采購法》的意義、主要內(nèi)容以及政府采購工作運轉(zhuǎn)以來所取得的重要成果,，把實行規(guī)范的政府采購變成社會各界的自覺行動,。

4、進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模,。在區(qū)直各單位推行政府采購工作的基礎(chǔ)上,，我們把采購的觸角延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,。將能實行政府采購的項目都要實行政府采購,，不讓政府采購工作留有死角。

5,、進(jìn)一步完善政府采購監(jiān)督體系,，保證政府采購工作依法進(jìn)行。明年我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照《政府采購法》的規(guī)定,，進(jìn)一步規(guī)范采購行為,，積極接受社會各界的監(jiān)督。把政府采購辦成真正的“陽光采購”成為社會上一個反腐倡廉的窗口,。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平?！墩少彿ā返膶嵭薪o政府采購工作提出了更高的要求,，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，我們要以《政府采購法》為指導(dǎo),，積極參與政府采購各種培訓(xùn)工作,，不斷提高政府采購人員政治思想水平和專家技能，增強(qiáng)依法行政觀念以適應(yīng)政府采購制度改革和發(fā)展需要,。

總之,，我們科室將在明年的工作里，在局黨組的正確指導(dǎo)下,，在各科室的大力支持下,，團(tuán)結(jié)一致，共同為廣陽財政做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

政府采購工作總結(jié)報告篇2

我于20xx年9月28日來到長壽區(qū)公共資源交易中心,。回顧近三個月來的工作,，在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助下，經(jīng)過自身的努力,，我在各個方面都取得了較好的成績,，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)匯報如下：

工作上我加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，較好地完成了各項交易業(yè)務(wù)

（一）學(xué)習(xí)了政府采購相關(guān)的法律法規(guī),，了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等,。

（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單，如何開評標(biāo)等,。

經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點維修,、9宗現(xiàn)場詢價,、10宗網(wǎng)上詢價、4宗競爭性談判項目等,。

工作中遇到了相應(yīng)的問題：

一,、制作招標(biāo)文件—需要借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，法律法規(guī)不熟悉,。

二,、開評標(biāo)服務(wù)中—一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問題不知如何解答。

三,、辦理協(xié)議供貨中—因其程序冗雜繁瑣,，辦理數(shù)量大,，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等。

工作中力爭以最短時間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程,，提升工作效率,；加強(qiáng)文明服務(wù)，使用文明用語,，講究方法,，禮貌待人，全優(yōu)服務(wù),。

通過近三個月的工作,，對于20xx年的工作打算是：

一、工作中,，團(tuán)結(jié)同志,，和睦相處，齊心協(xié)力,，充分發(fā)揮團(tuán)隊意識,。

二、工作中注重細(xì)節(jié),，嚴(yán)格實行一次性辦結(jié)制,，確保工作效能，創(chuàng)造最大價值,。

三,、加強(qiáng)政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力,。及時錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息,，做好相應(yīng)報表，做好開評標(biāo)服務(wù)工作,。

總之,，近三個月的工作，我取得了較好的成績,，但離上級的要求還有一定的差距,。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，改進(jìn)不足,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立全局意識,，團(tuán)隊意識,，多和同事們溝通交流，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作,。

政府采購工作總結(jié)報告篇3

根據(jù)縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（蒲人社發(fā)（20xx）179號）精神,，本著客觀公正、民主公開的原則,，本著實事求是,、全面考核的原則，將年度考核與平時考核相結(jié)合的原則,，我中心于20xx年1月16日,，認(rèn)真組織了年終考核工作。現(xiàn)將考核情況匯報如下：

這次考核是一次系統(tǒng),、全面,、正規(guī)的考核，從考核準(zhǔn)備,、組織實施,、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考,、嚴(yán)肅統(tǒng)計,、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍,，又考出了每個人的真實成績,，圓滿完成了年度考核工作。我中心現(xiàn)有人員21人,，其中：科級4名,、科員15名、工人2名,，共有21人參加了年度考核工作。

通過考核共評出優(yōu)秀等次2名,，合格等次13名,，不確定等次2名。

為了準(zhǔn)確評價我中心工作人員的德,、能,、勤、績,、廉,，切實加強(qiáng)政府采購工作人員素質(zhì)，年度考核要在平時考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行,，平時考核情況作為年度考核的重要依據(jù),。以工作人員的崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)為基本依據(jù)，重點考核工作實績。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí),，領(lǐng)會掌握文件精神,。單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神,，特別是對考核的范圍和對象,、考核的方法、程序和步驟進(jìn)行了重點學(xué)習(xí),，做到了邊學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,，邊討論制定本單位考核方案。根據(jù)要求,，我單位全體人員按時參加了考核,。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,。為切實做好考核的各項工作,，成立了以主任陳增弟同志為組長，書記王艷同志,、副主任同偉宏,、楊建榮為副組長，其它股室負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了職責(zé),，制定了考核工作責(zé)任制，對領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出了嚴(yán)格的要求：首先自己吃透文件精神,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,，按照誰考核誰負(fù)責(zé)的原則，把考核工作作為衡量考核人員的素質(zhì)和工作表現(xiàn)的重要標(biāo)志,，對考核工作不細(xì)致,，不認(rèn)真，考核有誤,，隱瞞問題而造成結(jié)果

失真的,，要追究考核小組成員責(zé)任，增強(qiáng)了考核領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力,。

并下設(shè)考核辦公室,，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)中心20xx年度考核工作，制定了《蒲城縣政府采購中心工作人員考核辦法》,。中心領(lǐng)導(dǎo)班子就20xx年度考核工作召開了專題會議,，在認(rèn)真學(xué)習(xí)縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神的基礎(chǔ)上，研究部署了我中心20xx年度考核工作,。主任陳增弟同志就如何公平,、公正,、嚴(yán)肅、真實地搞好20xx年度考核工作,，作了具體的安排部署,，為我中心年度考核工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

三是組織學(xué)習(xí),，提高考核人員的施考能力,。1月16日考核會議上組織全中心干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》中有關(guān)規(guī)定和要求,。對相關(guān)表格的填寫規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一,。進(jìn)一步明確了考核工作的方法、步驟,、組織程序,、報表填寫等具體細(xì)節(jié)問題，提高考核組人員的考核能力,。

四是個人總結(jié)及民主測評,。每一名干部職工都要根據(jù)本職位的職責(zé)任務(wù)要求和年初局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)撰寫個人總結(jié)。內(nèi)容主要包括：學(xué)習(xí)政治理論知識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，理論聯(lián)系實際,，改造思想和指導(dǎo)工作的情況；廉潔自律,，依法行政,，秉公辦事，調(diào)查研究,，改進(jìn)工作作風(fēng)情況,；遵守紀(jì)律，堅守崗位,，服從大局情況,；團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮敬業(yè),，完成年度工作目標(biāo)任務(wù)和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)情況,。

要求個人總結(jié)要突出本職工作，詳略得當(dāng),，簡明扼要，既要講成績,，也要講不足，措施要寫實,?？偨Y(jié)完成后，對全體人員進(jìn)行測評。

五是確定考核等次,。以平時考核和半年考核情況為基礎(chǔ),，按照干部管理權(quán)限確定優(yōu)秀、合格,、不合格等次人員,。優(yōu)秀等次人員按照相關(guān)規(guī)定的程序和比例產(chǎn)生，并報中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定,。對確定為優(yōu)秀等次的工作人員進(jìn)行公示,，接受群眾監(jiān)督。

六是優(yōu)秀等次人員的比例,。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的13%以內(nèi)確定,。通過考核共評出優(yōu)秀等次2名。

總之,，我中心二一一年度考核工作嚴(yán)格按照上級文件精神的指示要求,，健全機(jī)構(gòu)，措施得力,，堅持標(biāo)準(zhǔn),，堅決維護(hù)了考核結(jié)果的公正性，最大程度地調(diào)動了干部職工的工作熱情和積極性,，順利完成了這次考核工作任務(wù),。在新的一年中，我們將堅持服務(wù)兩個率先,，建設(shè)和諧社會的要求,，與時俱進(jìn)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn),！

政府采購工作總結(jié)報告篇4

20xx年,，區(qū)政府采中心累計完成采購招標(biāo)項目736個，其中,，中心組織采購681個（貨物類174個,、服務(wù)類380個、工程類127個）,，委托中介55個,。采購預(yù)算金額1xx900。5萬元,，實際中標(biāo)金額107065,。3萬元，節(jié)約財政資金6835,。2萬元,，節(jié)約率約為6,。0%?！熬W(wǎng)上商城”累計成交8579單,，成交金額7272。85萬元,，節(jié)約率6,。7%。

（一）**“二線”插花地棚改服務(wù)項目,。一是精心策劃,。與各職能部門精心策劃，通力合作,，高效配合,，及時解決遇到的相關(guān)問題，有關(guān)事項均在24小時內(nèi)妥善處理,；二是引進(jìn)外智,。聘請省、市及省外專家就采購程序進(jìn)行研究探討,；實行異地抽取評審專家,，對專家身份嚴(yán)格保密；設(shè)置獨立,、封閉的談判片區(qū),；三是主動服務(wù)。中心舉辦供應(yīng)商培訓(xùn)和答疑會,，講解政府采購,、談判規(guī)則，針對投標(biāo)響應(yīng)和文件格式編制提供技術(shù)指導(dǎo),，加深供應(yīng)商對采購文件及談判流程的理解,，并根據(jù)項目需求，對現(xiàn)有評標(biāo)場地實施合理改造與布置,；四是公開透明,。邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié),、特約監(jiān)督員,、區(qū)財政局、區(qū)審計局在監(jiān)標(biāo)室內(nèi)通過音視頻進(jìn)行監(jiān)督,；開標(biāo)當(dāng)天對項目前期工作人員實行物理隔離,，禁止其進(jìn)入談判現(xiàn)場；談判區(qū)域全面封閉,，除衛(wèi)生間外,，所有角落均可通過音視頻監(jiān)控，確保整個過程在透明監(jiān)督之下有序進(jìn)行,。

（二）**區(qū)垃圾清運及配套公廁管理服務(wù)項目,。該項目涉及預(yù)算金額近1。3億,，不僅標(biāo)的大,，而且涉及民生問題，屬于重大敏感項目,。開標(biāo)前我中心對項目進(jìn)行預(yù)審公示,、反復(fù)研究招標(biāo)方案、科學(xué)合理編制招標(biāo)文件,、異地抽取專家,、邀請?zhí)丶s監(jiān)督員及監(jiān)管部門全程監(jiān)督、全面封閉開評標(biāo)現(xiàn)場,、啟動實時聲像監(jiān)控等,。開評標(biāo)當(dāng)天中心全體工作人員分工不分家，齊心協(xié)力,，堅守崗位,，認(rèn)真做好每一個環(huán)節(jié)，與區(qū)財政,、審計等相關(guān)部門代表協(xié)同工作,，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，順利完成招標(biāo)任務(wù),。項目全程實現(xiàn)“專業(yè),、高效、陽光”,，未受到有效質(zhì)疑或投訴,，新舊企業(yè)完成平穩(wěn)接駁，保障了**轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,。

今年來,，我中心著力推進(jìn)政府采購領(lǐng)域的誠信體系建設(shè)，多管齊下開展對政府采購活動的監(jiān)督檢查,，有效打擊規(guī)避招標(biāo),、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等違法違規(guī)行為,，確保政府采購活動的公平公正,。一是建章立制，促進(jìn)誠信體系建設(shè)的規(guī)范化和法制化,。先后出臺《**市**區(qū)政府采購供應(yīng)商誠信管理辦法》和《采購文件誠信分設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,，對誠信信息的采集,、誠信等級的設(shè)定、誠信評價結(jié)果的應(yīng)用等方面制訂具有可操作性的規(guī)定,，并對我區(qū)采用綜合評分法評審的政府采購項目中供應(yīng)商誠信分值及評分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定形成規(guī)范,。二是誠信信息實行共享，優(yōu)化信用資源配置,。根據(jù)區(qū)財政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應(yīng)商,，將按照一處受罰、全市受限的原則,，除在政府采購網(wǎng)對其進(jìn)行曝光外,，還將鎖定其投標(biāo)權(quán)限，禁止其在**市范圍內(nèi)的采購系統(tǒng)中進(jìn)行投標(biāo)響應(yīng),。誠信信息共享可以有效解決政府采購活動中的信息不對稱問題,，降低信用交易的時間和成本。三是建立多方聯(lián)動工作機(jī)制,，強(qiáng)化合同履約監(jiān)管,。一是與區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局等政府采購監(jiān)管部門建立多方聯(lián)動工作機(jī)制，深入開展合同履約監(jiān)管,；二是邀請中心特約監(jiān)督員參與履約監(jiān)督,，切實發(fā)揮社會力量的橋梁紐帶作用；三是引入第三方檢測機(jī)構(gòu)———**市計量質(zhì)量檢測研究院,，采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一尺度進(jìn)行檢測，最大限度地避免人為因素的干擾,，保證檢查結(jié)果的公平公正,。

（一）完善貨物、服務(wù)類項目招標(biāo)文件模板,。一是針對涉及品目較多的采購項目,，在招標(biāo)文件中增設(shè)“貨物清單明細(xì)表”，詳細(xì)設(shè)置貨物名稱,、數(shù)量,、單位等類別，便于投標(biāo)供應(yīng)商報價,，評審專家評標(biāo),，極大地提高投標(biāo)報價的規(guī)范性和明確性以及評審專家的評標(biāo)速度；二是針對投標(biāo)供應(yīng)商的低價沖標(biāo),，在招標(biāo)文件詳細(xì)說明投標(biāo)供應(yīng)商報價低于項目預(yù)算金額的60%的,，必須針對所投產(chǎn)品提供成本說明及相關(guān)證明材料。由評審專家對其報價的合理性進(jìn)行判斷，如報價不合理或不提供成本說明及相關(guān)證明材料的均作廢標(biāo)處理,。

（二）優(yōu)化建設(shè)工程招投標(biāo)程序,。一是優(yōu)化招標(biāo)流程，中標(biāo)公告與中標(biāo)通知書同時發(fā)出,，節(jié)省3個工作日時間,，提高招標(biāo)效率。二是繼續(xù)按照開標(biāo)當(dāng)日投標(biāo)人簽到先后順序進(jìn)行排號抽簽,，推動公平性原則；開創(chuàng)“工程,、抽簽”分兩步模式,。將抽簽的時間由1小時縮短至15分鐘，提高招標(biāo)效率,。確保在辦公用地不足的情況下,，我區(qū)的招標(biāo)工程能在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)；三是推行“計劃+批量”招標(biāo)模式,，實行預(yù)選供應(yīng)商制度,。

采取多項舉措，將工作全面納入制度化,、規(guī)范化軌道,，從體制機(jī)制上防控廉政風(fēng)險。一是以制度建設(shè)為保障,，力求有章可循,、有規(guī)可依。按照法治政府建設(shè)及紀(jì)律教育月活動的有關(guān)要求,，全面梳理了中心各類規(guī)章制度,，認(rèn)真查找和消除制度建設(shè)中存在的風(fēng)險點，修訂中心ISO手冊中部分規(guī)章制度,，編印了《內(nèi)部管理規(guī)章制度》,，并由中心主任辦公會議通過后，下發(fā)全體員工,，確保各項工作有規(guī)可依,，有據(jù)可查，徹底劃清責(zé)任邊界,，做到按制度辦事,，靠制度管人，用制度約束行為,，以制度規(guī)范服務(wù),，切實消除廉政隱患。二是以考核問責(zé)為手段,，確保有效執(zhí)行,、落到實處,。在中心內(nèi)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，開展自查自糾,；實施內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制與責(zé)任倒查機(jī)制,，嚴(yán)格責(zé)任追究，將規(guī)章制度推行落實情況列入考核內(nèi)容,，對制度執(zhí)行不力或不認(rèn)真的相關(guān)責(zé)任人予以追究,，確保各項制度規(guī)定落實到位。三是以約束權(quán)力為核心,，實現(xiàn)公開透明,、全程監(jiān)督。

堅持高效運行,、便于監(jiān)督的.原則,，在內(nèi)部將人事、財務(wù),、資產(chǎn)管理等內(nèi)容公開,；在外部將采購信息、采購合同,、處罰結(jié)果,、投訴處理結(jié)果等內(nèi)容公開,，把權(quán)力攤在陽光下,，使監(jiān)督權(quán)滲透到權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié),，有效防范權(quán)力濫用,。

我中心堅持“制度+科技”的管理理念,，不斷加強(qiáng)信息化建設(shè),，成功搭建了“智能辦公預(yù)警系統(tǒng)”,。目前，該系統(tǒng)已完成驗收并正式啟用,。通過該平臺，對內(nèi)以ISO9001質(zhì)量管理體系為依據(jù),，全面規(guī)范業(yè)務(wù)操作，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理時效,，讓中心內(nèi)部管理處于全程監(jiān)控之下；對外則與采購業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接，對采購業(yè)務(wù)實行全流程在線監(jiān)控,，對采購單位，采購經(jīng)辦人,，供應(yīng)商及專家行為全面監(jiān)察，一旦發(fā)現(xiàn)異常風(fēng)險點,，立即報預(yù)警，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài),。同時，通過該平臺的大數(shù)據(jù)分析功能,，還可對采購趨勢等進(jìn)行智能分析。

20xx年6月,，**區(qū)政府采購網(wǎng)上商城正式上線運行,，在全市率先引入電商平臺，搭建了“線上訂購,、線下配送、網(wǎng)上支付,、平臺監(jiān)管”的“政府網(wǎng)購”新模式,，以更好地實現(xiàn)政府采購與社會購買“同渠道,、同平臺,、同價格”的陽光采購。在兩年多的運行中,，通過到采購單位走訪調(diào)研,、加大培訓(xùn)力度,，我中心不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時針對存在的問題和困難,，積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局、國庫支付中心等部門,，推動網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)開展。20xx年,，中心對網(wǎng)上商城進(jìn)行二期建設(shè)，逐步細(xì)化“網(wǎng)上商城”功能模塊,，全方位提升商城應(yīng)用功能。系統(tǒng)上線啟用后,，將通過與電商平臺及實體商場合作，實現(xiàn)網(wǎng)上虛擬店與網(wǎng)下實體店結(jié)合,，并且可通過“商品比價”功能貨比三家,，實現(xiàn)“市場可買，價格可比,、便捷高效,、公開透明”的目標(biāo)。

按照區(qū)政府投資項目審計工作會議精神,，區(qū)審計局退出1000萬以下建設(shè)工程的造價審計。為確保我區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)工作規(guī)范,、安全、高效,、有序開展，我中心主動作為,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，按時完成“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫”的招標(biāo)工作,。一是多次與區(qū)審計局溝通,，明確由區(qū)審計局作為牽頭單位,，負(fù)責(zé)向區(qū)住建局提出招標(biāo)方案申請,，編制招標(biāo)需求書,、招標(biāo)文件,，在區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)中心平臺進(jìn)行招標(biāo),，并協(xié)助區(qū)審計局編制建庫方案、招標(biāo)需求及招標(biāo)文件,；二是結(jié)合工作實際，編寫了“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫”使用操作指南,，于12月7日起向全區(qū)各單位征求意見；三是委托開發(fā)“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫”網(wǎng)上抽簽?zāi)K,，做好預(yù)選庫抽簽準(zhǔn)備工作,。

一是提升檔案電子化管理水平。一是啟動檔案數(shù)字化工作,，對20xx—20xx年的招標(biāo)檔案和20xx—20xx年的紙質(zhì)文書進(jìn)行全文掃描,，以數(shù)字化格式存檔,，錄入檔案管理系統(tǒng),，推進(jìn)檔案信息化和數(shù)字檔案室建設(shè),，進(jìn)一步提高檔案管理工作的效率。二是實行檔案管理責(zé)任制,。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)檔案資料的收集,，核實，歸集,、整理和立卷,；綜合管理部負(fù)責(zé)檔案資料的接收、核查,、入庫、借閱和調(diào)檔等事宜,，做到權(quán)責(zé)分明、邊界清晰,。三是健全檔案管理制度。制定《檔案管理辦法》,，對檔案資料的整理、歸集,、立卷、移交及保管等規(guī)定明確時限,，嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料借閱審批手續(xù)，確保檔案管理妥善安全,。四是做好檔案室安全防范工作,。定期開展防火、防潮、防蛀,、防盜、防光,、防高溫等安全檢查，杜絕安全隱患,。

政府采購工作總結(jié)報告篇5

區(qū)財政局：

XX年，在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，政府采購中心以提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，提升工作效率為工作目標(biāo),，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，規(guī)范采購行為,，繼續(xù)拓寬采購范圍,，擴(kuò)大采購規(guī)模,，較好完成了局里下達(dá)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

今年3月通過公開招標(biāo)的方式重新確定了xx區(qū)行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點采購）供應(yīng)商xx個,，涉及電器設(shè)備,、辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、辦公用品、印刷品,、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢,、公務(wù)用車保險等,，與去年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個，新增供應(yīng)商xx個,，并在5月24日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況,、管理制度,、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格等進(jìn)行了全面檢查,，詳實了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點服務(wù)執(zhí)行中存在的問題，并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨（定點采購）企業(yè)進(jìn)行了通報,，下發(fā)了整改通知書，加強(qiáng)了對采購定點（協(xié)議）供應(yīng)商的監(jiān)管,，依據(jù)定點供應(yīng)商公開招標(biāo)報價制定了《xx區(qū)協(xié)議供貨（定點采購）政府采購目錄價格限額標(biāo)準(zhǔn)》，并嚴(yán)格落實協(xié)議供貨審核程序,，嚴(yán)把質(zhì)量價格關(guān)，夯實了日常協(xié)議供貨（定點采購）工作基礎(chǔ),。

全年,，我中心共完成采購業(yè)務(wù)xx次,，政府采購資金達(dá)到xx萬元,，與預(yù)算相比節(jié)約財政資金xx萬元，資金節(jié)約率為xx%,。其中：其中：通過招標(biāo)方式中標(biāo)的采購資金為xx萬元,，占總采購資金的xx%，與采購項目預(yù)算相比節(jié)約財政資金xx萬元,，節(jié)約率為xx%,。按招標(biāo)分類情況是：貨物類xx次,，中標(biāo)資金為xx萬元，比預(yù)算節(jié)約資金xx萬元,；工程類采購xx次，中標(biāo)資金為xx萬元,，比預(yù)算節(jié)約資金xx萬元,；服務(wù)類1次。從采購方式來看：以公開招標(biāo)采購方式采購xx次,，中標(biāo)資金為xx萬元，占總采購金額的xx%,，占招標(biāo)采購金額的xx%；詢價采購x次,，采購金額為xx萬元,，占總采購金額的xx%,；單一來源xx次,，采購金額為xx萬元，占總采購金額的xx%,；政府批準(zhǔn)的紀(jì)要xx次,，采購金額xx萬元占總采購金額的24.7%；協(xié)議供貨（定點采購）單位定期結(jié)算xx次（公務(wù)車電腦耗材供貨等）,，采購額為xx萬元，占總采購金額的xx%,。今年還首次通過政府采購成功實施了春季農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)餐項目,、學(xué)?！靶』锓俊?內(nèi)配設(shè)施,、廣場巡邏保潔車,、道路護(hù)欄清洗等大型專用車輛和生態(tài)林營造,、退耕還林工程荒山造林,、森林撫育工程等一些項目；對車輛保險定點工作由以往的考察變?yōu)楣_招標(biāo)方式,，并加入陳述環(huán)節(jié)，營造了公平,、公正、公開的政府采購良好環(huán)境,。采購范圍從較為簡單的電腦耗材、辦公用品,、辦公家具,、公務(wù)車輛燃修,、等項目已經(jīng)擴(kuò)展到了公務(wù)接待、銀行服務(wù)、專業(yè)設(shè)備,、網(wǎng)絡(luò)工程等較為復(fù)雜的項目。目前全區(qū)政府采購工作從最初的范圍窄,、規(guī)模小、不規(guī)范,，逐步走上了涵蓋范圍大,、涉及部門多,、跨越領(lǐng)域廣的規(guī)范化,、制度化,、法制化軌道。

建立了《xx區(qū)政府采購項目負(fù)責(zé)人制度》,，使每個政府采購項目都有具體的負(fù)責(zé)人,、驗收員、記錄員,、保證金和檔案管理人員,，做到了責(zé)任到人、精細(xì)化管理,；對全區(qū)XX年行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點采購）招標(biāo)評標(biāo)辦法做了科學(xué)改進(jìn),。價格分值在定點產(chǎn)品市場零售價與政府采購價的基礎(chǔ)上，新增產(chǎn)品進(jìn)價,、政府采購利潤比例與政府采購折扣率，根據(jù)政府采購利潤比例與政府采購折扣率的高低進(jìn)行價格評分；制定并實行《xx區(qū)XX年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》,，規(guī)范了協(xié)議供貨審核程序,，嚴(yán)把價格關(guān),，杜絕了電器設(shè)備、電腦耗材,、印刷品,、辦公用品、辦公家具,、汽車維修等政府采購價格虛高現(xiàn)象的發(fā)生，切實有效的節(jié)約了財政資金,；

嚴(yán)格執(zhí)行“采管分離”制度，由區(qū)政府采購辦負(fù)責(zé)采購項目的審批,、監(jiān)督及招標(biāo)過程中的方式變更審批，采購中心負(fù)責(zé)具體實施,，做到了不越位,、不越權(quán)。

XX年,，我們將繼續(xù)本著服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展為目標(biāo),，全力打造“公平、公正,、公開”的政府采購環(huán)境，在認(rèn)真扎實抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,，著力完善政府采購工作中存在的各類問題和不足,

一是制定詳細(xì)可行的政府采購工作管理辦法和區(qū)級政府采購目錄，進(jìn)一步明確政府采購范圍,、采購程序和違規(guī)處罰辦法等,，將全區(qū)屬于政府集中采購目錄以內(nèi)和限額標(biāo)準(zhǔn)以上的項目全部納入?yún)^(qū)政府采購中心實施,。二是逐步推行政府采購預(yù)算編制制度,。

三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，組織監(jiān)督人員和業(yè)務(wù)人員參加專業(yè)的政府采購培訓(xùn),，提高工作水平,。

四是完善專家管理,，面向社會征集專業(yè)評標(biāo)人員,，同時借助市級公共資源交易機(jī)構(gòu)已建成的專家?guī)焱晟莆覅^(qū)政府采購專家?guī)?，對一些技術(shù)性復(fù)雜的采購項目嘗試聘請異地高水平專家評標(biāo),。

五是充分利用現(xiàn)有辦公資源,，進(jìn)一步改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力完善區(qū)級政府采購大廳功能,。

政府采購工作總結(jié)報告篇6

XX年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,，回顧一年來的工作,，區(qū)政府較往年提高了很多,。由于政府辦公需要很多的材料，因此在政府采購這一方面,，我們也要做到最好，耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作,，是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導(dǎo)下,，我們區(qū)政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認(rèn)真的工作,，用最小的損耗，采購處最多的辦公用品,。可以說,，我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。

今年,，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)紀(jì)委,、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,，全面貫徹落實《政府采購法》和省、市,、區(qū)有關(guān)文件精神,，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,，以規(guī)范采購行為為重點,，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),，緊緊圍繞“依法采購,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購中心XX年運行情況總結(jié)如下：

在認(rèn)真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價”采購方式,，是對規(guī)格,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng) 一,，貨源充足且價格變化幅度小的商品,，如車輛,、家電等,，采用電話傳真報價的方式進(jìn)行采購；“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,，針對供應(yīng)商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌,、型號，供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行報價的方式進(jìn)行采購）,，節(jié)省了采購時間，最大限度提升資金使用效益,。

1,、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審,、專家管理、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理,，并提出建議意見。

2,、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務(wù)統(tǒng)計表及相關(guān)信息,。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查。

中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開,、公平,、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,、誠信意識,，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),，圓滿地完成了各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng),。

中心受采購單位委托，共辦理采購業(yè)務(wù)10宗,，完成采購預(yù)算497.55萬元，實際采購金額490.35萬元,。中心從簡化程序,、節(jié)約支出、突出效能,、提高效率出發(fā)，突出重點,，挖掘潛能，共節(jié)約資金7.2萬元,，節(jié)約率為1.44%,，有效地降低了財政支出,，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,，為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平,、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn),。

1、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作,。采購后嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標(biāo)單位進(jìn)行公示,，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù),；對記錄采購活動的所有文字性資料都進(jìn)行了及時地整理和存檔。

2,、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作,。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記,，提出采購方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式,，及時制作采購文件并組織采購。

3,、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告,。

4,、是嚴(yán)肅采購程序。采購中邀請紀(jì)委,、財政局,、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,，采購過程公正,、透明,。采購中心只作為一個組織活動的平臺，不參加評標(biāo)定標(biāo)活動,。

今年以來,，我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,，取得了一定的成績,，但是也依然存在諸多的困難與問題,，距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望,，還存在一定的差距,。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力,。一是機(jī)制不夠健全,，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段,；二是采購方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,，集中采購的規(guī)模效益尚未很好實現(xiàn),；三是采購手段還有待提高,，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺,；四是采購的審批,，亟待簡化,；五是政府采購宣傳還有待加強(qiáng),，很多部門和群眾對政府采購的重要性認(rèn)識不足,，對采購的方式與程序不了解，政府采購工作對經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng),。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),，推動我區(qū)政府集中采購工作再上新臺階,。

XX年,，我們區(qū)政府采購中心全體員工將繼續(xù)堅持不懈的努力,，做好我們的工作,，將我們的采購工作做到最好。在XX年中,，我們的工作時最為順利也是最值得總結(jié)的一年,，因此在XX年,，我們將繼續(xù)堅持XX年的工作思路,。區(qū)政府本著為人民服務(wù)的第一態(tài)度,，我們區(qū)政府采購中心也是這樣,，我們將會花人民最少的錢，幫助區(qū)政府辦公的順利進(jìn)行,。XX年我們在期待,！

政府采購工作總結(jié)報告篇7

三季度,，采購中心在總結(jié)提高上半年工作的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格遵循公開透明,、公平競爭、公正及誠實信用原則,，協(xié)同采購人和供應(yīng)商嚴(yán)格按照《政府采購法》執(zhí)行各項采購業(yè)務(wù),采用現(xiàn)場開標(biāo)詢價及單一來源等采購方式,，實現(xiàn)采購額3402萬元,，節(jié)約資金259.2萬元，獲得了政府采購經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,。

一、我們以全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會議上提出的“四個服務(wù)”為目標(biāo),，提高環(huán)境意識和服務(wù)意識，在《政府采購法》實施半年之際,，為了解上半年政府采購項目的整體完成情況與效果，真正貫徹落實對采購人的事前,、事中以及事后的全方位服務(wù)，共向20家采購人發(fā)出政府采購定期回訪表,，對電腦,、汽車、空調(diào),、辦公家具,、網(wǎng)絡(luò)工程五大類項目從商品質(zhì)量,、售后服務(wù)以及采購中心的工作態(tài)度三方面進(jìn)行書面調(diào)查回訪，回訪項目涉及金額1200萬元,，占上半年集中采購額的50%，滿意率達(dá)到了98%,。本著誠實信用原則，我們對提出的問題進(jìn)行核實后,，制訂了各負(fù)其責(zé)的方針,，屬于商品質(zhì)量以及售后服務(wù)的問題,，責(zé)成供應(yīng)商限期改正，屬于誤操作和使用不當(dāng)?shù)膯栴}供應(yīng)商不予負(fù)責(zé),，這樣既維護(hù)了采購人的合法權(quán)益,，又保證了供應(yīng)商的正當(dāng)權(quán)益,。

二,、8月21日，中心受采購人的委托,，對《楊鎮(zhèn)一中學(xué)等單位電教辦公設(shè)備》詢價項目實行了現(xiàn)場開標(biāo),，此項目時間緊、任務(wù)重,，需要綜合勢力較強(qiáng)的中標(biāo)單位,。經(jīng)過開標(biāo),、評標(biāo)、商談合同條款等程序后,，北京市天利恒業(yè)計算機(jī)技術(shù)有限公司從八家供應(yīng)商中脫穎而出,。該項目預(yù)算資金85萬元,，采購資金66元,，節(jié)約資金19元,，資金節(jié)約率22.5% ,。另外,，值得一提的是天利恒業(yè)公司為ＸＸ本地的一家公司,，其在本次項目中成為贏家，證明本地企業(yè)投標(biāo)技巧與水平,、商務(wù)談判、履約能力都有較大程度地提高,，在我區(qū)政府采購事業(yè)的發(fā)展中找到了位置，取得了成長,，提高了誠信度與競爭力,。

三,、完成了《廣播電視大學(xué)ＸＸ分校等單位購置計算機(jī)等電教辦公設(shè)備》項目的招評標(biāo)工作,。評標(biāo)小組對16家供應(yīng)商從投標(biāo)報價,、產(chǎn)品質(zhì)量及性能,、售后服務(wù)措施,、資質(zhì)及信譽(yù)四方面進(jìn)行了綜合評審,，最終該項目節(jié)約資金11.3萬元,。目前此項目正處于合同履約階段,，合同期內(nèi)將為廣播電視大學(xué)、檢察院,、牛山一中等單位裝備9套電教室，220余臺電腦設(shè)備,。

四、在第六界國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會期間,，ＸＸ區(qū)電視臺與兩家公司經(jīng)過充分協(xié)商,，就非線性編輯網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)政府采購項目進(jìn)行了現(xiàn)場簽約,，合同金額總計224萬元,，資金節(jié)約率8%，成為本次科博會政府采購專場上的亮點,。本次簽約不僅是完成了單個采購項目，更為重要的是為我區(qū)乃至整個政府采購事業(yè)做了一次良好宣傳,。

五,、繼續(xù)加強(qiáng)對《政府采購法》的學(xué)習(xí),。

政府采購法是我國政府采購的首部法律,，其中的工作程序,、方法以及法律責(zé)任等內(nèi)容都將對我區(qū)的采購工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,。因此,，我們一方面利用周一學(xué)習(xí)日、不定期學(xué)習(xí)等形式對其組織系統(tǒng)學(xué)習(xí),，另一方面加強(qiáng)在實際業(yè)務(wù)當(dāng)中利用與理解采購法的相關(guān)條款，真正做到學(xué)以致用,、融會貫通,。在增強(qiáng)采購人員遵法,、守法意識的同時,，提高實際業(yè)務(wù)水平,。

六、注重信息與調(diào)研等文字工作,，發(fā)揮其宣傳與引導(dǎo)的作用,。在積極完成局信息工作任務(wù)的同時,，采購中心一方面借助報紙等媒體對采購工作進(jìn)行宣傳,，另一方面充分發(fā)揮調(diào)研報告對實際工作的指導(dǎo)作用,，積極撰寫《公務(wù)用車定點保險》、《政府工程集中采購》等文章,，為我區(qū)開展相關(guān)工作起到了指導(dǎo)與鋪墊的作用。

一、繼續(xù)深入貫徹落實《政府采購法》,，提高守法意識，嚴(yán)格依法辦事,。

二、完成《ＸＸ區(qū)信息中心購置視頻會議系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)及應(yīng)用系統(tǒng)》項目的招投標(biāo)工作,。

三、響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府提高軟環(huán)境的號召,，進(jìn)一步從服務(wù)意識,、誠實信用,、耐心服務(wù)等方面提高政府采購的服務(wù)水平。

四,、積極開展政府采購人員培訓(xùn)工作,，提高人員的思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為我國即將進(jìn)行的政府采購機(jī)構(gòu)改革做好準(zhǔn)備,。

政府采購工作總結(jié)報告篇8

區(qū)財政局：

xx年上半年,，在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)政府采購工作堅持“公平、公正,、公開”的采購原則和“重服務(wù)、重規(guī)范,、重創(chuàng)新”的工作思路,，以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展，確保政府采購資金安全高效運行為目標(biāo),，強(qiáng)化措施,、規(guī)范程序、凝心聚力,、扎實工作,，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。

按照“依法采購,、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新,、穩(wěn)步推進(jìn)”的思路,，通過公開招標(biāo)的方式重新確定了xx年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設(shè)備、辦公自動化,、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品,、印刷品、辦公家具,、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險八項政府采購協(xié)議（定點采購）供應(yīng)商xx個,，與上年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個，新增供應(yīng)商xx個,，并在x月xx日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況,、管理制度，服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)價格進(jìn)行了全面檢查，詳實了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點服務(wù)執(zhí)行中存在的問題,，并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨（定點采購）企業(yè)進(jìn)行了通報，下發(fā)了整改通知書,，加強(qiáng)了對采購定點（協(xié)議）供應(yīng)商的監(jiān)管，為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)議供貨（定點采購）價格管理,，規(guī)范協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把價格關(guān)等日常政府采購工作夯實了基礎(chǔ),。

今年我中心新制定了《西峰區(qū)xx年政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)》,、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各預(yù)算單位政府采購程序的意見》,、《關(guān)于西峰區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨（定點采購）有關(guān)事宜的通知》及《西峰區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》；截止6月5日,，共組織采購項目55次，實現(xiàn)采購資金xx萬元,，和預(yù)算相比累計節(jié)約財政資金xx萬元，資金節(jié)約率為xx%,，其中公開招標(biāo)xx次，實現(xiàn)金額xx萬元,，占總采購金額的xx%；完成協(xié)議供貨（定點采購）結(jié)算資金xx萬元,，核減不合理支出xx萬元。促進(jìn)了我區(qū)采購工作又上新臺階,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我中心內(nèi)部管理，我中心制定了詳細(xì)可行的《西峰區(qū)政府采購中心干部考核細(xì)則》,，實行早操簽到管理,，落實了嚴(yán)格的請銷假管理，信息報送制度,，采取用制度管人的方法，提升了干部工作效能,，強(qiáng)化了制度管理；中心積極響應(yīng)中央“八項規(guī)定”及省委“十項規(guī)定” 厲行勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費，制定了《西峰區(qū)政府采購中心財務(wù)管理制度》,，實行公務(wù)零接待,，嚴(yán)格控制了不合理支出現(xiàn)象,；建立了中心車輛出行登記制度,，對中心車輛嚴(yán)格實行出行登記,，確保了中心車輛規(guī)范管理,。

xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)本著“為民得實惠,，幫扶見實效”的原則,，以在工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破,，積極認(rèn)真開展“六送活動”,，“進(jìn)民院、訪民情,、問民需、幫民急”,，中心干部對雙聯(lián)行動思想上高度重視,，真正把該項工作放在了心上,，落實在了具體的行動中。今年三月春耕時節(jié)，在區(qū)雙聯(lián)辦的號召下,，強(qiáng)調(diào)雙聯(lián)工作著重以抗大旱、保民生,、促生產(chǎn)為主要幫扶工作,，我中心干部積極響應(yīng),，及時自籌資金xx余元購置農(nóng)用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中,，為幫扶戶解了燃眉之急；端午時節(jié),，為了能使他們過一個安定祥和的端午節(jié)，我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購買了生活用品于x月x日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準(zhǔn)備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題,，用自己的實際行動努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨,。

半年以來，我們雖然較好的完成了各項工作任務(wù),，同時也清醒的認(rèn)識到，工作中還存在政府采購程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格,，人員業(yè)務(wù)知識單一,，專家?guī)觳粔蚪∪?，業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠系統(tǒng),，政府采購預(yù)算編制制度落實不到位的問題,。今后,，我們將繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和調(diào)研力度,，進(jìn)一步健全制度，著力增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高服務(wù)水平,，加強(qiáng)評標(biāo)專家儲備深度,，促進(jìn)我區(qū)政府采購工作更好更快發(fā)展,。

政府采購工作總結(jié)報告篇9

一年來,，我局認(rèn)真按照上級消防部門的要求,，始終把消防工作作為一項重要任務(wù)來抓,，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真研究,，積極探索消防工作的新路子。堅持以“預(yù)防為主,，消防結(jié)合”的工作方針,，加大宣傳、重點排查、提高整治力度,，充分利用學(xué)習(xí)日、工作會議,、短信等方式為宣傳重點,，進(jìn)一步提高干部職工的消防安全意識,，形成全民參與,、齊抓共管,、共同監(jiān)督,、共同維護(hù),、積極推進(jìn)的工作局面，消防工作取得了一定的成效?，F(xiàn)就一年來的消防工作總結(jié)如下：

消防安全工作點多面大，事故發(fā)生率高,，必須依靠全社會的力量,，共同參與,、緊密防治才能得到有效控制,。為切實將消防安全工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、確保人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事擺在重要議事日程,，切實抓緊,、抓好,、抓出成效。一是成立了消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)日常的防火監(jiān)督檢查和組織火災(zāi)撲救等工作。二是層層落實消防工作責(zé)任,。按照區(qū)消防安全委員會的要求,，認(rèn)真組織傳達(dá)消防安全工作會議，研究部署消防工作,。三是適時召開全局消防安全工作會議,，研究安排消防工作。并對公司內(nèi)各作業(yè)部門進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,，解決消防工作的難點和疑點問題,。

在認(rèn)真分析當(dāng)前消防安全的形勢下，把工作的出發(fā)點和落腳點放在提高消防安全意識上。一是認(rèn)真開展好消防安全常識教育,。在安全生產(chǎn)工作會議上,，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)，普及防火,、滅火和自救逃生的知識,。二是開展好消防宣傳陣地教育。通過會議,、短信、宣傳欄,、作業(yè)區(qū)域張貼明顯標(biāo)識等方式來進(jìn)行宣傳,，做到人人都是宣傳員、個個都是檢查員,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，及時處理。

局里始終堅持“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”的方針,，加強(qiáng)對清運車輛、垃圾處理廠,、辦公地點等重點場所進(jìn)行專項整治和排查工作,，每逢節(jié)假日，特別是元旦,、春節(jié),、清明節(jié)、五一,、十一等重要節(jié)假日和天氣干燥的季節(jié),，局里都要安排小組成員對各部門進(jìn)行專項排查，在檢查過程中對一些隱患較大的地方,，及時提出整改,，并要求定期整改，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實際,，制定出以消防安全為主要內(nèi)容的《消防工作實施方案》，建立和完善工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，讓每一位干部職工都成為消防監(jiān)督員,、檢查員、報告員,，做到人人有責(zé),，發(fā)生火災(zāi)及時匯報，及時聯(lián)系消防部門。同時,，結(jié)合工作實際,，在車輛上配備了消防安全設(shè)備，辦公區(qū)安排了滅火器,。二是加強(qiáng)對干部職工的培訓(xùn),，進(jìn)行防火、滅火,、應(yīng)急處置各種突發(fā)事件的學(xué)習(xí),，提高防火意識。三是加強(qiáng)對灑水車輛的管理力度,，做到短時間內(nèi)能夠到達(dá)現(xiàn)場,，保證滅火用水的供給。

總之,，我局的消防工作在區(qū)委,、區(qū)政府及主管部門的關(guān)心和支持下，在廣大干部職工的共同努力下,，取得了一些成績,。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，加大宣傳,、以點帶面,，全面推進(jìn)消防安全預(yù)防安全生產(chǎn)工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

政府采購工作總結(jié)報告篇10

今年,，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)委,、區(qū)財政局的監(jiān)督,、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和省,、市,、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,，以規(guī)范采購行為為重點,，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購中心運行情況總結(jié)如下：

中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開,、公平,、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,、誠信意識,，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，圓滿地完成了各項采購任務(wù),，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng),。

1、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作,。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記，提出采購方式建議,，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式,，及時制作采購文件并組織采購。

2,、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作,。所有采購項目都在政府采購網(wǎng)上公開公告。

3,、是嚴(yán)肅采購程序,。采購中邀請紀(jì)委、財政局,、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,，采購過程公正、透明,。采購中心只作為一個組織活動的平臺,，不參加評標(biāo)定標(biāo)活動。

4,、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作,。采購后嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標(biāo)單位進(jìn)行公示，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù),；對記錄采購活動的所有文字性資料都進(jìn)行了及時地整理和存檔,。

在認(rèn)真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價”采購方式,，是對規(guī)格,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如車輛,、家電等,，采用電話傳真報價的方式進(jìn)行采購；“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,，針對供應(yīng)商“控貨”的行為,，

采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,，供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行報價的方式進(jìn)行采購）,，節(jié)省了采購時間，最大限度提升資金使用效益,。

1,、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理,、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理,，并提出建議意見。

2,、是及時提供各類材料,。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務(wù)統(tǒng)計表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查,。

今年以來,，我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定的成績,，但是也依然存在諸多的困難與問題,，距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望，還存在一定的差距,。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力,。

一是機(jī)制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段,；

二是采購方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,，集中采購的規(guī)模效益尚未很好實現(xiàn)；

三是采購手段還有待提高,，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺,；

四是采購的審批，亟待簡化,；

五是政府采購宣傳還有待加強(qiáng),，很多部門和群眾對政府采購的重要性認(rèn)識不足，對采購的方式與程序不了解,，政府采購工作對經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng),。

這些問題與不足,，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn)，推動我區(qū)政府集中采購工作再上新臺階,。