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煤礦銷售述職報(bào)告篇一

一年來，在集團(tuán)公司和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下,，解放思想,，更新觀念，以成本管理為中心,，以創(chuàng)新管理為動(dòng)力,，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，較好地完成了集團(tuán)公司20xx年度對(duì)我公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。我作為公司分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理,，在這一年里，按照職責(zé)分工,，恪盡職守,，努力工作。現(xiàn)就本年度,，本人的思想,、學(xué)習(xí)、工作,、廉潔情況進(jìn)行述職,，請(qǐng)審議。

一,、 堅(jiān)持思想政治建設(shè)

今年,，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，努力提高理論修養(yǎng),，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上,、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致,。首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“”會(huì)議精神,，把學(xué)習(xí)會(huì)議精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)貫徹好“”與公司的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來;與當(dāng)前精細(xì)化管理,、安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),，使自身政治理論水平有了明顯提高,。其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)全局觀念,。工作到位不越位,，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手,，服從全局,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議,，從來不搞小動(dòng)作,，為人做事坦坦蕩蕩,。

二、主要工作完成情況

本人自分管公司的經(jīng)營(yíng)管理工作以來,，以高度的責(zé)任感和使命感,，以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中，通過完善管理制度,、明確工作職責(zé),、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核,，使公司的各項(xiàng)要求,、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),，主要工作成果是：

1,、全力抓好財(cái)務(wù)日常管理工作，資金實(shí)行預(yù)算管理,，對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往來的發(fā)生,，嚴(yán)格核算，審批把關(guān),，沒有指標(biāo)的錢一分也不能花,，沒有指標(biāo)的錢花了也不報(bào)銷。完全成本控制體系實(shí)施后,，取得明顯效果,，全年材料費(fèi)、電費(fèi),、修理費(fèi)等都均控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),。

2、全面開展計(jì)劃控制管理工作,，計(jì)劃項(xiàng)目全部實(shí)施,，工程結(jié)算準(zhǔn)確及時(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)合同的管理》等辦法，使工程計(jì)劃,、預(yù)算,、合同、議標(biāo)管理水平逐步規(guī)范化,。

3,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)事求是的工作,，營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍,。20xx年是我公司經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年，一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)逐漸向深部延深，通風(fēng)能力不足,，“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全,，制約生產(chǎn)，瓦斯高,，礦壓大,，致使投入高等制約因素愈加凸顯，直接拉動(dòng)采煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限,，攤低成本困難大;三是巷修量大以及煤層賦存條件差,。也是我公司今年煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年,。由于以上客觀原因，造成集團(tuán)公司下達(dá)我公司的計(jì)劃與實(shí)際情況相差較大,，為使集團(tuán)公司了解真實(shí)情況,，本人多次到集團(tuán)公司反映我公司目前井下的客觀情況與業(yè)主的實(shí)際困難，力求調(diào)整年初集團(tuán)公司年初下達(dá)的計(jì)劃,。

煤礦銷售述職報(bào)告篇二

地紀(jì)委考核組的各位領(lǐng)導(dǎo),、參加評(píng)議的同志們：

按照地紀(jì)委關(guān)于(縣)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述廉的通知要求，我現(xiàn)在代表礦黨政班子就一年來的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向大家作以匯報(bào),，請(qǐng)同志們予以審議,。

露天煤礦黨政班子在地委、行署,、林管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在地紀(jì)委的精心指導(dǎo)和幫助下，以黨的xx大,、xx屆四中全會(huì),、中紀(jì)委全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省紀(jì)委三次全會(huì)以及全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,，不斷創(chuàng)新和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的體制,、機(jī)制，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)一年一大步,，三年一個(gè)新跨越的工作目標(biāo)。

截止11月20日,，我們已累計(jì)生產(chǎn)原煤190.9萬(wàn)噸,，銷售原煤213.3萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利稅9287萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)了21.3%,、43.15%和35.29%，圓滿完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。企業(yè)真正步入了 以廉興企,、以興促廉 的良性發(fā)展軌道,。

一、切實(shí)履行班子整體工作職責(zé),，全方位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

一是為認(rèn)真履行好黨政班子的廉政職責(zé),，筑牢全礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)防線。在年初礦黨政班子就全礦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了專門的安排和部署,，分別與9個(gè)基層黨支部1個(gè)機(jī)關(guān)黨總支簽署了《露天煤礦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,。在全礦 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年 活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和黨委工作會(huì)議上對(duì)黨風(fēng)廉政工作又進(jìn)行了再安排、再部署,。進(jìn)一步深化了 一崗雙責(zé) 的貫徹和落實(shí),，特別是在貫徹落實(shí) 四項(xiàng)制度 上，礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和基層黨政負(fù)責(zé)人還分別簽定了《礦黨政領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任確認(rèn)書》和《各單位,、各部門黨政一把手黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制確認(rèn)書》,。礦黨政班子多次召開專門會(huì)議進(jìn)行研究部署，深入基層進(jìn)行調(diào)查研究,，掌握職工群眾的要求和愿望,。成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請(qǐng)了10名黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員,，還通過不同方式對(duì)主要工作人員制度的執(zhí)行和落實(shí)進(jìn)行明察暗訪,，及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并將各單位和個(gè)人的完成情況列為全礦 雙百分 考核和干部提職任用的考核指標(biāo),。

二是結(jié)合企業(yè)實(shí)際有針對(duì)性的開展了 四項(xiàng)制度 ,、 黨風(fēng)建設(shè) 宣傳月、 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年 ,、 陽(yáng)光煤礦 專項(xiàng)治理和監(jiān)督檢查 等活動(dòng),。工作中注重強(qiáng)化監(jiān)督、監(jiān)察力度,，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了審計(jì)監(jiān)督,，確保了煤礦生態(tài)工程落實(shí)到實(shí)處。通過 藍(lán)天綠水 工程的實(shí)施,，現(xiàn)已回填6個(gè)塌陷區(qū),，回填面積為41.8萬(wàn)平方米，已回填完成塌陷區(qū)的30%;新增綠地面積34公頃,，新建大型封閉儲(chǔ)煤倉(cāng)1個(gè),，新建礦山生態(tài)公園1個(gè)，為打造生態(tài)環(huán)保型綠色新礦山打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二,、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，筑牢思想防線

為貫徹落實(shí)好xx大報(bào)告中提出的 在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本,，更加注重預(yù)防,，更加注重制度建設(shè)，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域 的要求,。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，我們把學(xué)習(xí)教育作為源頭治理的重要工作，不斷更新和豐富黨風(fēng)廉政教育內(nèi)容,，在礦兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)中,，我們以 八廉 教育為主要內(nèi)容，組織收看了《用生命鑄就忠誠(chéng) 記抗災(zāi)英雄李彬》,、《人生的敗筆》,、《走上被告席的大法官》等十二部警示電教片，增強(qiáng)了黨員干部的思想免疫力;在讀書思廉中：將《黨風(fēng)廉政建設(shè)》,、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等學(xué)習(xí)資料發(fā)放到各單位,，組織黨員干部認(rèn)真研讀，使廉政教育入腦入心;在載體傳廉中：出資近5000元為全礦重點(diǎn)崗位干部上了廉政彩鈴,，做到了廉政警鐘長(zhǎng)鳴;在典型導(dǎo)廉中：組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了曹文華同志的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮了先進(jìn)典型的導(dǎo)廉輻射作用,，樹立了礦區(qū)新風(fēng);在活動(dòng)興廉中：在財(cái)務(wù)科,、換裝站、銷售科,、物資能源科等重要崗位,，制作發(fā)放了200個(gè)廉政警示牌，筑牢拒腐防線;在網(wǎng)絡(luò)宣廉中：建立健全了紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育網(wǎng)站,，及時(shí)宣傳政策法規(guī)和工作動(dòng)態(tài)信息,，營(yíng)造出濃厚的宣傳氛圍;在談心育廉中：對(duì)重要部門主要領(lǐng)導(dǎo)廉政談話25人次，對(duì)新上任提職干部廉政談話10人次,，對(duì)群眾有反映的干部誡勉談話3人次,，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、清白做人的意識(shí);在制度保廉中：對(duì)原有的30余項(xiàng)制度進(jìn)行了徹底清理,，廢除制度11項(xiàng),，新建制度3項(xiàng),修改完善4個(gè)，構(gòu)建了具有煤礦特色的 四大 防腐機(jī)制,。通過開展 八廉教育 ,，極大提高了廣大黨員干部的思想覺悟和拒腐防變能力，有力的促進(jìn)了我礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展,，從而在全礦形成了一種崇尚廉政,、褒揚(yáng)廉政、以廉為美、以廉為榮的良好礦風(fēng),。

三,、完善和加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化,、制度化管理

為更好的加強(qiáng)制度建設(shè),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理。我們?cè)趯?duì)以往制度修改完善的基礎(chǔ)上,，又出臺(tái)實(shí)施了《 三重一大 議事規(guī)則》,、《干部任前誡勉談話規(guī)則》、《優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境長(zhǎng)效機(jī)制》,、《深入推進(jìn)行政問責(zé)工作機(jī)制》等制度,。為抓好制度落實(shí)，黨政班子在全礦重點(diǎn)開展了 藍(lán)天綠水 ,、 興礦利劍 ,、 陽(yáng)光煤礦 等活動(dòng)，對(duì)涉及企業(yè)職工利益的問題一律進(jìn)行公開,，并根據(jù)重點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,，保證了各項(xiàng)權(quán)力的規(guī)范運(yùn)行。今年全礦共設(shè)立各種公示欄19個(gè),，公開舉報(bào)箱8個(gè),，舉報(bào)電話23部，企務(wù)公開網(wǎng)站1個(gè),，收集到合理化建議100多條,，采納后為企業(yè)創(chuàng)造效益600余萬(wàn)元，10名新提拔調(diào)任的干部建立了新任干部廉政檔案,。與此同時(shí),，我們還本著監(jiān)督是愛護(hù)，處理不是目的的原則,，提前主動(dòng)的介入一些重要部門和崗位進(jìn)行監(jiān)督檢查,，在安全生產(chǎn)、原煤銷售,、生態(tài)環(huán)境保護(hù),、工程建設(shè)等工作上實(shí)現(xiàn)了人員、措施,、時(shí)限,、考核四落實(shí)，防止了以權(quán)謀私,、以煤謀私等商業(yè)賄賂現(xiàn)象的發(fā)生,，防止了國(guó)有資產(chǎn)的意外流失,。

四、以 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年 為契機(jī),，全面改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

今年,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，解決影響企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題,，給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,，我們?cè)谌V開展了 優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年 活動(dòng)，集中對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)差,，生態(tài)環(huán)境保護(hù)不當(dāng),，企務(wù)和黨務(wù)工作公開不透徹，原煤運(yùn)輸存在壓車和載重噸數(shù)不明,，安全生產(chǎn)存在隱患等8個(gè)方面存在的不足進(jìn)行了整改,。一是制定出臺(tái)了露天煤礦 五不準(zhǔn) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)約束機(jī)制，規(guī)范職工禮貌用語(yǔ)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。二是積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)礦山企業(yè)的優(yōu)惠政策,，投資1670萬(wàn)元對(duì)礦山環(huán)境進(jìn)行了綜合治理。三是發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用,，對(duì)去年影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的13人進(jìn)行了行政問責(zé),，嚴(yán)厲打擊了弄權(quán)勒卡，以煤謀私,，阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人員,，正了黨風(fēng)，順了民意,。四是在安全生產(chǎn)和煤質(zhì)檢驗(yàn)上，我們采取嚴(yán)防死守的方法,，通過聯(lián)合檢查,、不定期抽查的方式落實(shí)安全整改措施16次，安排落實(shí)整改資金83萬(wàn)元,，整改落實(shí)率達(dá)到了100%,，刷新了古蓮河煤礦9年無重大安全事故的新紀(jì)錄。通過開展 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年 活動(dòng),，使全礦干部職工牢固樹立了 人人是投資環(huán)境,、人人是煤礦形象 的思想理念。各單位,、部門,、科室的服務(wù)質(zhì)量和工作效率得到明顯提高，企業(yè)的知名度和信譽(yù)度進(jìn)一步提升,。

五,、以 利民工程 為抓手,，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

煤礦銷售述職報(bào)告篇三

各位同志：

回望過去的年，煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),，堅(jiān)持企業(yè)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,，公司在年的煤礦生產(chǎn)、安全,、經(jīng)營(yíng)管理工作上取得了令人矚目的成績(jī)?，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議,。

一,、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,，出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施,，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年,，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

(一),、完善安全監(jiān)管組織,、機(jī)制和保障體系

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),，,、等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo),，通過研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實(shí)施安全考核。同時(shí),，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人、定措施,、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度,，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位,。

在今年月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案,，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng),，通過加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力,，并且達(dá)到預(yù)期的效果,。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬(wàn)元,，努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保,、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì),。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn),，同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市,、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),，合格率達(dá)100%。

(二),、積極推進(jìn)安全機(jī)制,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,，開展了煤礦測(cè)評(píng)分類的工作,。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作,，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改,。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),，通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”,，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

(本文“煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人述職報(bào)告”由 第一范文網(wǎng) ,、述職報(bào)告頻道提供參考)

健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶,，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊,、縱向到底,、不留死角，使人人頭上有指標(biāo),，個(gè)個(gè)心中想安全,。并在今年加大力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究,，違章必懲,。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù),。

(三),、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,，并且堅(jiān)持做好周檢工作，在每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達(dá)100%,，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃和煤礦應(yīng)急救援預(yù)案,，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天,，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。通過落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，通過深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與職工同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,，及時(shí)了解職工在平時(shí)工作,、生活中遇到的各種困難,，并幫助他們及時(shí)解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來,。

(四),、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，并結(jié)合煤礦公司存在的實(shí)際問題來查找差距和不足,，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

(五),、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

一、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系,。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料,、礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度,。二,、加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,，強(qiáng)化密閉拆封審批制度,，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三,、對(duì)改建和新建的礦井,，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,，淘汰落后采煤方法,、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,，提高采掘機(jī)械化程度,，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

(六),、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

公司結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,、政策,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí),。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì),。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。

二,、公司經(jīng)營(yíng)管理工作

今年,，公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本,。做為公司領(lǐng)導(dǎo),，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在年,，我們面對(duì)公司原煤生產(chǎn)投入高,，產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要,。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會(huì)議,，在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

(1)控制材料入手,，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度,，杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。

(2)加強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員,，控制非生產(chǎn)用工的投入,。

(3)加強(qiáng)井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象,。

(4)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理,，杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車的現(xiàn)象。對(duì)差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào),、批準(zhǔn),、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。

(5)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的管理,，使機(jī)電設(shè)備有良好的運(yùn)轉(zhuǎn),，杜絕機(jī)電設(shè)備頂生產(chǎn)，使工作面誤工又誤時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生,?？傊覀?cè)诔杀究刂浦凶隽它c(diǎn)工作,，但離現(xiàn)代的企業(yè)管理要求差距還很甚遠(yuǎn),。

(6)把銷售工作擺在首要位置，我動(dòng)員公司全體職工實(shí)行全員銷售,，同時(shí)狠抓銷售工作的任務(wù),，工作質(zhì)量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產(chǎn)品中的雜物,，對(duì)產(chǎn)口實(shí)行深加工,，實(shí)行分級(jí)分類管理，通過我們的努力,，使公司今年的銷售工作取得了較好的成績(jī),。共實(shí)現(xiàn)盈利萬(wàn)元(生產(chǎn)數(shù)據(jù))。

三,、積極抓好公司黨建工作

今年,，公司黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神落到實(shí)處，著眼于加強(qiáng)公司黨組織建設(shè)工作,。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為基礎(chǔ),，以深化干部人事制度改革為重點(diǎn)，以完善各級(jí)黨組織建設(shè)為中心,，全力提高黨建工作水平,，增強(qiáng)黨建工作活力，為推動(dòng)煤礦公司加快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力,。

1,、公司黨委積極開展“把黨員培養(yǎng)成崗位能手、把崗位能手培養(yǎng)成黨員,，把各級(jí)黨組織建設(shè)成為發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的戰(zhàn)斗堡壘,、把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為最優(yōu)秀的人力資源”的“雙培雙建”活動(dòng),，全力增強(qiáng)企業(yè)黨建工作活力。在活動(dòng)中,，把學(xué)習(xí)作為提高組織戰(zhàn)斗力的重要途徑,，深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，通過集中學(xué)習(xí),、知識(shí)競(jìng)賽、理論培訓(xùn),、專題調(diào)研,、主題實(shí)踐等學(xué)習(xí)形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī),，學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、現(xiàn)代管理等方面知識(shí)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大知識(shí)面,，并建立健全了學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案,、學(xué)習(xí)通報(bào)等各項(xiàng)制度,，努力形成學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制。

2,、深化干部人事制度改革,，通過著力抓好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等各項(xiàng)監(jiān)督制度的落實(shí)，建立了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度,，形成監(jiān)督工作合力,，對(duì)新任干部實(shí)行兩年制跟蹤管理。并通過開展素質(zhì)工程,，加速培養(yǎng)和造就素質(zhì)高,、有技術(shù)的復(fù)合型職工隊(duì)伍，圍繞安全生產(chǎn)中的重點(diǎn),、難點(diǎn)開展科技攻關(guān),、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，積極做好拔尖人才的選拔,、培養(yǎng)、管理和服務(wù)工作,。

3,、認(rèn)真開展黨內(nèi)各種民主生活會(huì)，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作匯報(bào)及黨課教育,，全面加強(qiáng)對(duì)黨員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)教育和黨員的先進(jìn)性教育,。公司黨委號(hào)召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng),，共累計(jì)捐款2116.5元。

4,、黨支部積極開展“煤炭領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)”組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等活動(dòng),，并認(rèn)真解決部分思想上有情緒的員工，黨員通過談心和溝通,，解決了他們的思想問題,，使之卸下包袱，輕裝上陣,。

四,、工會(huì)工作

1.今年公司工會(huì)也積極為員工辦實(shí)事，幫助員工克服困境,，渡過難關(guān),，(1)為員工辦理了大病醫(yī)療保險(xiǎn)，使部分人員已得到了實(shí)惠.(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款捐物送去了一片愛心,。(3)組織員工開展“十一紅歌會(huì)”活動(dòng),，活動(dòng)的舉辦增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,，也充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性,，為安全生產(chǎn)起到了良好的局面。

五,、存在的問題與年工作思路

年,，公司在本人的領(lǐng)導(dǎo)下取得了顯著的工作成績(jī)，但是我們還是要清醒的認(rèn)識(shí)到,，在過去的一年中,，我們工作中一些不到位的地方，因此我們必須戒驕戒躁,，克服自滿情緒,，認(rèn)真查問題，找差距,，解決問題,，改正缺點(diǎn)，以便把年的工作做的更好,。

1,、20xx年我們的管理工作抓的還不到位，尤其是原材料管理,，井下的設(shè)備配件到處隨處可見,，舊件隨地亂放，今后要在這方面進(jìn)行嚴(yán)格的管理,，力求人盡其才,，物盡其用,。

2、公司生產(chǎn)天數(shù)太少,，其原因主要是公司對(duì)復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位,，往往比別人慢了一步，而就這一步,，就失去了大好機(jī)會(huì),，而我們卻長(zhǎng)時(shí)間復(fù)不了產(chǎn)，這就個(gè)問題需要重視,。

3,、井下設(shè)備的管理，因?yàn)闆]有進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng),，以至在生產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運(yùn)轉(zhuǎn)，只好停產(chǎn)修理,，象順槽,、回采面的刮扳機(jī)就經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問題。

同志們,，我們的工作任重而道遠(yuǎn),，擺在我們面前的工作還很艱巨，任務(wù)還很大,，我們必須解決問題,、糾正錯(cuò)誤、克服困難,、緊密團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭,，更進(jìn)一步,，為明年的工作成績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新臺(tái)階。

1.公司要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,，始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

2.在公司內(nèi)部管理上下功夫,，加強(qiáng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高管理水平，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制,，嚴(yán)格考核,、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營(yíng)管理人員的水平,。

3.堅(jiān)持不懈,、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)無事故,。

4.加大成本控制力度,，把投入的費(fèi)用降到最低限度，力爭(zhēng)獲取最大的收益,。

5.努力完成公司年度工作計(jì)劃和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛努力工作。