隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 煤礦礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇一

大家好!

按照公司述職考評(píng)的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職,，不妥之處,，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一,、黨建促進(jìn)“一流品質(zhì)礦井”共識(shí)與定位

年初，礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度,，每星期一進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，主要針對(duì)兩級(jí)公司黨組織最新文件要求,，結(jié)合工作實(shí)際,，班子成員分析查找自身思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)上的差距,，從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識(shí),。這是我們班子落實(shí)兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對(duì)上灣煤礦這個(gè)創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位,。一流品質(zhì)礦井主要特征是：安全，效率,，成本最低,，環(huán)境友好，職業(yè)健康,，員工素質(zhì)高,。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實(shí)施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見(jiàn)》2個(gè)文件要求，實(shí)施黨員示范崗和黨員亮身份活動(dòng),，推動(dòng)黨建帶團(tuán)建,、促工建、保礦建的大黨建工作思路,，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管,，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了十個(gè)黨支部的“公推直選”換屆選舉工作,，有效推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè),。區(qū)隊(duì)黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色，開(kāi)展科技創(chuàng)新,、技術(shù)比武活動(dòng)見(jiàn)成效,。5月份，綜采隊(duì)榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號(hào)先進(jìn)集體”榮譽(yù);9月16日,，綜采隊(duì)生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。9月23日，礦綜采隊(duì)4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能?chē)?guó)際邀請(qǐng)賽井下長(zhǎng)臂綜采項(xiàng)目比賽的4枚金牌,。

二,、攻堅(jiān)克難,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

20xx年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年，2個(gè)任務(wù)都是建礦以來(lái)最艱巨的,，面臨重重困難,。一是綜采工作面繼續(xù)過(guò)斷層構(gòu)造，且設(shè)備老化故障多,，生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬(wàn)噸;二是三盤(pán)區(qū)淋水大,，地質(zhì)條件復(fù)雜;三是礦生產(chǎn)人員流動(dòng)大(多達(dá)130人)，基建施工隊(duì)伍短缺,，人員素質(zhì)低,。四是7米大采高工作面變更計(jì)劃，提前礦務(wù),、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期,，增加了安全、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)難度,。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工，通過(guò)科學(xué)安排,，強(qiáng)化組織,，優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場(chǎng)管控等一系列手段和措施，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高,。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬(wàn)噸,，商品煤增產(chǎn)75萬(wàn)噸，為公司自產(chǎn)煤補(bǔ)欠產(chǎn)做了貢獻(xiàn)：其中綜采隊(duì)八月份創(chuàng)出121.67萬(wàn)噸的神東綜采隊(duì)綜采月單產(chǎn)紀(jì)錄,，達(dá)到年產(chǎn)1400萬(wàn)噸水平,。至10月5日，綜采隊(duì)創(chuàng)造了1個(gè)綜采隊(duì)連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬(wàn)噸的世界紀(jì)錄,?！半p增雙節(jié)”方面，商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸,，比計(jì)劃降低4.51元/噸,，責(zé)任成本比計(jì)劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度,，率先實(shí)施矸石不升井零排放的治理工藝,。優(yōu)化了礦井三盤(pán)區(qū)主扇投運(yùn)后的通風(fēng)系統(tǒng)，與大連理工大學(xué)合作開(kāi)發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施,，解決了長(zhǎng)期困擾我們的隅角低氧問(wèn)題,。認(rèn)真總結(jié)補(bǔ)連塔煤礦首個(gè)7米大采高工作面經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套,、安裝到生產(chǎn)工藝,，為公司積累了經(jīng)驗(yàn)。另外,，按照公司要求,，我礦在年初組建了配采隊(duì)，先后派往6個(gè)礦井,，較好地完成了配采任務(wù),。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊(duì)伍

20xx年,，隨著發(fā)展，公司從我礦先后調(diào)出副科級(jí)干部34人,，其中礦班子成員調(diào)出7人，調(diào)入7人,，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化,，成為干部隊(duì)伍中新的上崗者，因而,，干部隊(duì)伍建設(shè)在20xx年顯得尤為緊迫和重要。

作為礦長(zhǎng)和黨委書(shū)記的黨政一把手,，我深知在班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中的責(zé)任重大,，深知自己的一言一行都會(huì)對(duì)干部、員工產(chǎn)生影響,。我注重從學(xué)習(xí)和實(shí)踐2個(gè)方面來(lái)提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,。學(xué)習(xí)一直是我的愛(ài)好和習(xí)慣。我一直保持著對(duì)黨和國(guó)家路線方針政策的高度敏感性,，保持著對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和各項(xiàng)政策的敏感性,。當(dāng)然，作為一名業(yè)務(wù)干部,，也始終充滿(mǎn)著對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域新理論,、新知識(shí)、新技術(shù),，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r(shí)掌握國(guó)家政策,、行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會(huì),、干部會(huì),，每日調(diào)度會(huì)及其他各種會(huì)議上，為大家明確方向、明確原則,，能夠引導(dǎo)大家理清思路,，找對(duì)方法，及時(shí)糾正傳統(tǒng)煤礦長(zhǎng)期以來(lái)存在的與今日科學(xué)發(fā)展,、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法,。學(xué)習(xí)的另1種主要方式就是向他人學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),。為此，我向礦全體管理者提出了“見(jiàn)異思遷”和“見(jiàn)賢思齊”的管理思路,。就是能夠保持對(duì)現(xiàn)場(chǎng),、對(duì)實(shí)踐變化的敏感性，能夠以變應(yīng)變,，保持對(duì)別人的虛心心態(tài),，發(fā)現(xiàn)人家做的比你好，就努力向人家看齊,，向人家學(xué)習(xí),。

實(shí)踐是1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為，它有2個(gè)作用,，一是示范,，二是學(xué)習(xí)。對(duì)我來(lái)說(shuō),，主要是通過(guò)認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,，來(lái)給班子成員乃至全體干部做1個(gè)表率,，以此在全礦上下形成1個(gè)深入基層、深入員工解決問(wèn)題的風(fēng)氣,。另外,，通過(guò)不斷近距離貼近實(shí)踐、貼近員工,，可以使自己看到許多微觀層面的東西,，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理,，更符合實(shí)際,，從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高,，通過(guò)自己的言行的影響，班子和干部隊(duì)伍建設(shè)自然就會(huì)不斷得到加強(qiáng)。

四,、履行職責(zé)創(chuàng)佳績(jī),，吸取教訓(xùn)定思路

我是20xx年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時(shí)間,，我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感,，帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子，集中全體干部,、員工的力量,，按照我上任后第一次干部大會(huì)上提出的“管理更加嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)更加精確,，操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝?，不?dāng)?shù)诙钡木瘢ㄟ^(guò)一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，通過(guò)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用,，細(xì)化和完善績(jī)效考核，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查,，超前計(jì)劃,，科學(xué)組織，跟蹤落實(shí),，在綜采連年過(guò)大斷層構(gòu)造，生產(chǎn)基建并舉,，礦井人員變化大,，老工人比例下降、新工人比例激增,，干部隊(duì)伍變化大等困難日益加大的條件下,，實(shí)現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，而成本保持公司最低,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒(méi)有走樣的佳績(jī)!而且,，我和上灣煤礦全體干部、員工一道,，由我接任時(shí)的安全九年零3個(gè)月達(dá)到了“安全十年”的里程碑,，跨越了安全十一年。

但是,，就在我們向“安全十二年”沖擊的過(guò)程中,，于20xx年9月11日上灣煤礦安全時(shí)鐘定格在了“11年六個(gè)月零8天”!這對(duì)我以及上灣煤礦全體員工都是1個(gè)沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道,，和班組長(zhǎng)以上干部一起,，和老師傅、新工人代表一起，認(rèn)真,、反復(fù)分析了事故的原因,。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員全過(guò)程的監(jiān)控，我們的班組長(zhǎng),、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有真正完全做到按規(guī)程指揮,、按規(guī)程作業(yè)，我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和拿手絕活兒中,，本身就潛在著違章的因子!對(duì)新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對(duì)性不強(qiáng),，操作性不強(qiáng)，理論和實(shí)際“兩張皮”的問(wèn)題,。勞務(wù)工和外委施工隊(duì)伍問(wèn)題仍然困擾著我們!以上這些問(wèn)題,，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問(wèn)題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實(shí)公司“四會(huì)”精神,，深化本安體系實(shí)施應(yīng)用,，不斷完善“五型”績(jī)效考核，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治,，抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo),，崗位達(dá)標(biāo)，再塑上灣煤礦安全好,、效率高,、成本低、隊(duì)伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!

一年來(lái),，公司及機(jī)關(guān)各部門(mén),，各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位,，對(duì)上灣煤礦的工作給予了大力支持,，在此深表謝意!

謝謝大家!

煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 煤礦礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求,，下面,，我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議,。

第一,，今年以來(lái)各項(xiàng)工作的基本情況

今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,，以加快企業(yè)發(fā)展為己任,，以把陶陽(yáng)礦的事情辦得更好為目標(biāo),，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé),，立足于管理提效益，著眼于改革要活力,，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),，全面發(fā)展,。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái)，全礦干部職工精神面貌煥然一新,，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng),，管理力度進(jìn)1步加大，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,，全礦呈現(xiàn)出政通人和,，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面,。

一,、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ),，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

我始終認(rèn)為,，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素增多的情況下,，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),，建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn),。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,，創(chuàng)出了建礦以來(lái)第二個(gè)最長(zhǎng)安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”,、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”,、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二,、圍繞效益抓源頭,，嚴(yán)密組織,，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成

面對(duì)井下戰(zhàn)線長(zhǎng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,，采場(chǎng)接續(xù)緊張的實(shí)際,，我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)1步解放思想，精心組織,，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,，堅(jiān)持吃住在礦，盯現(xiàn)場(chǎng),，包區(qū)隊(duì),，一起研究布置采場(chǎng)接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作,，月月開(kāi)展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動(dòng),，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機(jī),，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)量83萬(wàn)噸，超計(jì)劃3萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米,，超計(jì)劃1450米;順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)考核指標(biāo),。

三、突出重點(diǎn),，狠抓了煤質(zhì)管理和營(yíng)銷(xiāo)清欠

在煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下,，礦黨政班子審時(shí)度勢(shì)，始終把工作的著眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷(xiāo)售服務(wù)上,，采取了一系列保煤質(zhì)措施,，及時(shí)改造運(yùn)輸系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行分打分裝,、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施,，收到了一定效果。利用1個(gè)多月的時(shí)間,，順利建成了跳汰洗煤廠,，增加了產(chǎn)品種類(lèi)，提高了煤炭附加值,。全年生產(chǎn)精煤45482噸,，平均合格率達(dá)90%以上。狠抓了營(yíng)銷(xiāo)清欠工作,，確保了產(chǎn)銷(xiāo)平衡,，全年清回外欠煤款112萬(wàn)元。

四,、科學(xué)管理,，注重創(chuàng)新,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高

今年以來(lái)，始終堅(jiān)持以創(chuàng)新管理為動(dòng)力,，以提高效益為中心,，以成本控制為重點(diǎn)，構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化,、過(guò)程控制精細(xì)化,、檢查考核經(jīng)常化”的管理體系,。特別是新班子上任以來(lái),，與各線重新簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位,，提出了“各項(xiàng)費(fèi)用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo),，重新修訂了《可控費(fèi)用管理辦法》，深入開(kāi)展了“節(jié)約挖潛月”活動(dòng),，狠抓了招待費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)的管理和控制,，加大節(jié)電力度,，各項(xiàng)費(fèi)用與上半年相比下降10%以上。

五,、適應(yīng)形勢(shì)變化,，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，下設(shè)6個(gè)專(zhuān)業(yè)組,，明確分工，落實(shí)責(zé)任,，超常規(guī)工作;對(duì)xx公司,、xx公司、改制單位的固定資產(chǎn),、人員情況和費(fèi)用補(bǔ)貼逐一清查核實(shí),，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂,、上報(bào)和審核工作，分別召開(kāi)全礦九屆十六次職代會(huì)和改制單位職代會(huì),，全票審議通過(guò)了7個(gè)方案,，順利通過(guò)了省勞動(dòng)保障廳、社會(huì)保障廳的檢查驗(yàn)收,，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果,。

六,、實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展,。面對(duì)我礦資源逐步枯竭的實(shí)際,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展,。對(duì)x廠進(jìn)行了三期技改,，承接了原x公司并作為x廠新廠址，順利完成了[)廠廠房改造,、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,，與美國(guó)派倫公司加強(qiáng)合作，進(jìn)1步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。精心組織,，狠抓骨干廠隊(duì)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成,。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項(xiàng)目經(jīng)過(guò)考察調(diào)研，形成了初步調(diào)研報(bào)告,，為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件,。

七、關(guān)心職工生活,，盡心盡力為職工辦好事,、辦實(shí)事在加快企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂(lè)場(chǎng)地,，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金，鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工,，180戶(hù)喬遷新居;五是對(duì)第二公寓進(jìn)行改造;六是對(duì)礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了重新硬化,，對(duì)部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢(shì)群體，積極為職工群眾排憂解難,，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng),，經(jīng)常走訪和慰問(wèn)特困職工，進(jìn)1步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,、向心力,。

八、堅(jiān)持3個(gè)文明一起抓,，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來(lái),，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件,，對(duì)班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán),、更細(xì)的要求,。不斷探索符合我礦實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路,、新舉措,，制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外,，3大教育,、武裝保衛(wèi)、審計(jì)監(jiān)察,、節(jié)能環(huán)保,、衛(wèi)生防疫、檔案管理,、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績(jī),。

九、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)1步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，自覺(jué)做到了自重,、自省,、自警、自勵(lì),，帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,，常修為政之德，常思貪欲之害,，常懷律已之心,，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己,，樹(shù)立了自身良好形象,。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育，加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作,，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),。

第二，存在的問(wèn)題和不足

一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊,，一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí),。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,，材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,，缺乏骨干項(xiàng)目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,，影響了效益的提高和陶陽(yáng)煤的市場(chǎng)信譽(yù);六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)1步轉(zhuǎn)變,。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服,。

第三，20xx年的努力方向和工作措

做好20xx年的工作,，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，讓廣大職工家屬過(guò)上更好的日子，意義深遠(yuǎn),，自己作為一礦之長(zhǎng),，更深感責(zé)任重大。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素質(zhì),。在新的一年里，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“3個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平,。同時(shí),，要進(jìn)1步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記“2個(gè)務(wù)必”,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn),。煤礦生產(chǎn)，安全為天,，安全好不好,，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人,，必須牢固樹(shù)立“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持以人為本,，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,，大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理,，狠抓責(zé)任落實(shí),，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，改進(jìn)采掘工藝,，進(jìn)1步科學(xué)組織,，優(yōu)化采場(chǎng)，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,，確?！?639”安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件,。

三是要?jiǎng)?chuàng)新管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,，一手抓節(jié)約挖潛,，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確,，剛性考核,，節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,，突出加強(qiáng)成本管理,、資金管理、物流管理和勞動(dòng)力管理,，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量,。要進(jìn)1步加強(qiáng)責(zé)任部門(mén)的責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮好監(jiān)督檢查,、管理考核和參謀助手的作用,。要切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，促進(jìn)煤炭銷(xiāo)售,，確保效益源頭。

四是要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè),，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。要堅(jiān)持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo)，以發(fā)展壯大汽車(chē)配件業(yè)為主攻方向,，鞏固現(xiàn)有骨干項(xiàng)目,，充分抓住汽車(chē)配件廠搬遷這1大好機(jī)遇,，利用先進(jìn)設(shè)備，加大投入,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，加強(qiáng)與美國(guó)plt公司的經(jīng)濟(jì)合作，促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升,、提速和提效,。要進(jìn)1步解放思想，積極開(kāi)辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,，拓展服務(wù)空間，健全完善物業(yè)服務(wù),、計(jì)價(jià)和收費(fèi)管理體系,，不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。

五是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，增強(qiáng)企業(yè)活力,。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極爭(zhēng)取政策,，加大工作力度,，力爭(zhēng)一季度立項(xiàng)，年底進(jìn)入破產(chǎn)程序,。要按照集團(tuán)公司的要求,，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作,，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光公司的整體民營(yíng),，完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交,，組建社區(qū)服務(wù)中心,，使主業(yè)更強(qiáng)，輔業(yè)更活,。要進(jìn)1步深化干部使用,、勞動(dòng)用工和工資分配三項(xiàng)制度改革，制定傾斜政策,，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平,，確保采掘職工人均收入增長(zhǎng)10%以上，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力,。

六是要堅(jiān)持以人為本,，努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū),。要堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化十大文化建設(shè)，推行“6s、4e,、4卡”管理制度,，構(gòu)建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強(qiáng)管理,、提高效益,、參與競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作全面發(fā)展的資源平臺(tái),。進(jìn)1步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保全年指標(biāo)的完成,。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托,，正確對(duì)待手中的權(quán)力，真正做到權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀，多深入基層,，多聯(lián)系群眾,，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實(shí)事”落到實(shí)處,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,，共同為陶陽(yáng)煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

七是要干事創(chuàng)業(yè),，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展,。要以黨的十九大會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)1步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,，創(chuàng)新發(fā)展模式,，提高發(fā)展質(zhì)量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),，統(tǒng)一到立足本職,、負(fù)起責(zé)任、干好工作,、全面完成發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來(lái),，確保到20xx年實(shí)現(xiàn)由一礦變兩礦，煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬(wàn)噸以上,，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億以上,，職工收入年均增長(zhǎng)10%以上，努力把陶陽(yáng)礦建成主業(yè)突出,、綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),、產(chǎn)權(quán)明晰,、機(jī)制靈活、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè),，確?！拔迥晔畠|”宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

謝謝大家!

煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 煤礦礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇三

自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)以來(lái),，堅(jiān)持黨的安全方針,，樹(shù)立“以人為本，安全第一,，生命至上”的安全理念,。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作，今年以來(lái)我礦消滅了死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸二類(lèi)以上事故,。

現(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針?lè)e極開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行

加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),，提高職工技術(shù)素質(zhì)

我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專(zhuān)兼職教師,。確定了以采掘工種,，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，防突知識(shí),，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個(gè)方面的培訓(xùn)重點(diǎn)，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部,、工人的收入掛鉤,，對(duì)考試不合格者堅(jiān)決不許上崗。目前,，對(duì)全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn),。

為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專(zhuān)題安全教育電視片,。在職工班前播放,，收到了很好的教育效果。

加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ),。

我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手,，增強(qiáng)干部,、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺(jué)性,，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)

工作中的著不足之處：與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距,，如政治理論素質(zhì)還不夠高,，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢(shì)有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新,，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),，需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)基層意識(shí)還不夠濃厚,，需進(jìn)一步改善等,。

改進(jìn)措施：

一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,，既要踏實(shí)苦干,，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時(shí)間,，珍惜時(shí)間,，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上,，不斷充實(shí)和完善自己,。

二是扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到學(xué)有,、學(xué)有筆記,、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,，防止流于形式,。

三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平,。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì),，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索,、積極創(chuàng)新,，在創(chuàng)新能力上求突破,，結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際,，爭(zhēng)取在“安全生產(chǎn)理論,、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段,、安全科技,、安全文化”五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。

煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 煤礦礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇四

我于*年*月?lián)?煤礦礦長(zhǎng),，分管礦井安全,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作,。公司安排,，下面我就20xx年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào),。懇請(qǐng)各位和同志們寶貴意見(jiàn)。

一,、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),，政治理論和知識(shí)學(xué)習(xí)，的政治素質(zhì)和,。

學(xué)習(xí)路線,、方針、政策,，xx屆四中,、五中全會(huì)精神黨、省委,、省國(guó)資委的一系列文件,，是在共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,，對(duì)照自身了反思,，了思路，糾正了偏差,，改進(jìn)了工作方法,，堅(jiān)定了以思想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動(dòng)指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)5萬(wàn)字,，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇,，撰寫(xiě)黨性分析材料3篇,。

學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)及指令、對(duì)安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識(shí),，搞好本質(zhì)工作,，礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感,。

二,、公司及礦黨政部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,，為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有,。

安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,，加大安全檢查和問(wèn)題整改,。組織職能對(duì)照“三大規(guī)程”要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，全方位的督促檢查,，每月安全生產(chǎn)重大隱患排查,。及行政監(jiān)管安全檢查活動(dòng),，對(duì)查出的問(wèn)題以的對(duì)待，組織整改,，全年問(wèn)題整改率98.89%,。

管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的,。年初對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作總體安排,，下達(dá)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、頂板管理會(huì)戰(zhàn)工作,。本人每月下井15次，現(xiàn)場(chǎng),，靠前指揮,，“誰(shuí)主管，誰(shuí)”的原則,，崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，分專(zhuān)業(yè)，強(qiáng)化檢查,，考核,，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，基層隊(duì)安全管理體系,，“安檢員,、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)面簽字制度,，了“三違”,。

有目的性地組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造的安全生產(chǎn),。把適時(shí),、有性的安全生產(chǎn)活動(dòng)礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。組織了兩個(gè)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,、“安全簽名”活動(dòng),、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng),、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，并組織舉辦了煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織職工參加了集團(tuán)公司“安康杯”,、分局“杯”煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽,，了優(yōu)異成績(jī)。安全生產(chǎn)活動(dòng)的，大大了干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的性,，營(yíng)造了學(xué)技術(shù),、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn),。

強(qiáng)化職工培訓(xùn),，狠反“三違”，全員安全意識(shí),。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，全年共培訓(xùn)職工1951人次,，參加基層安全例會(huì)18次,，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”,?！叭`”不除，事故難免,，我采用“敢”,、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法,，帶頭狠反“三違”,，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元,，解除勞動(dòng)合同7人,，下崗培訓(xùn)9人，對(duì)5名反“三違”有功人員獎(jiǎng)勵(lì),。努力杜絕了重傷人身事故和二級(jí)生產(chǎn)事故,，輕傷1人，千人負(fù)傷率為1,，了礦井全年安全奮斗,。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次,，公司檢查8次,，抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn),。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改,，并納入績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

三,、精心組織,、，礦年初下達(dá)的掘進(jìn),、巷道維修任務(wù),。

組織綜掘兩個(gè)隊(duì)了面、面的掘進(jìn)任務(wù),，全年回采進(jìn)尺2580米,，掘進(jìn)工作面合格率100%，優(yōu)良品率68%,。了礦井采掘接續(xù),。組織主管和隊(duì)對(duì)所有失修巷道先急后緩的原則，制定了詳細(xì)的施工排版,、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工,，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%,，嚴(yán)重失修率控制在1.4%,，地了礦井安全生產(chǎn)。

四,、克己奉公,，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”踐行思想,。

一年來(lái),，我遵守“四大紀(jì)律”、“三個(gè)”,、“五個(gè)不準(zhǔn)”和“八個(gè),、八個(gè)反對(duì)”等廉潔自律規(guī)定，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求,，“六個(gè)表率”,。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，世界觀的改造,。黨員的權(quán)利和義務(wù),，在工作、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事,，實(shí)事求是,，謙虛謹(jǐn)慎，自重,、自省,、自警、自勵(lì)，以“八榮八恥”規(guī)范的言行,，道德修養(yǎng),，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，說(shuō)老實(shí)話,，辦老實(shí)事，大事講原則,，小事講風(fēng)格,。按時(shí)填報(bào)了禮品上交登記等三項(xiàng)報(bào)表，在車(chē)輛使用和通訊費(fèi)用上礦上的規(guī)定去做,，做過(guò)違反原則的事,，脫離職工，為和家屬謀過(guò)私利,，真正了踏踏實(shí)實(shí)干事,，清清白白做人。

五,、工作中和今后努力方向

過(guò)去的一年里,，在劉礦長(zhǎng)的下，在班子的下,，在全礦干部職工的支持下,，有了一定的成績(jī)，但難免問(wèn)題還有,，主要是：學(xué)習(xí)還有待于加強(qiáng);零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于,，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化，安全文化建設(shè);對(duì)措施的不嚴(yán)不細(xì)等問(wèn)題,。我將在今后工作中,，與班子同心同德、肝膽相照,、開(kāi)拓創(chuàng)新,、勤奮工作，強(qiáng)化管理,，責(zé)任,，狠反“三違”，干部下井帶班制度,，靠前指揮,，工作到位,，跑現(xiàn)場(chǎng),，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展應(yīng),。

匯報(bào)請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

述職人：

煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 煤礦礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇五

各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!

現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告。一年來(lái),，認(rèn)真履行防突隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)，緊緊圍繞公司,、礦兩級(jí)職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，堅(jiān)持以人為本，抓安全,、促效率,，立足崗位,，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作,，有力地促進(jìn)本隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí),，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高,。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。 今年按照礦,、區(qū)的學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了 三個(gè)代表 重要思想和黨的xx大會(huì)議精神,，及集團(tuán)公司,、礦兩級(jí)職代會(huì)精神!。學(xué)習(xí)中,，認(rèn)真研讀,，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果,，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到,，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,，必須不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，樹(shù)立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬,、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者,。

抓管理機(jī)制,，提高工作效率。 一年來(lái),，在隊(duì)里部分職工工作崗位上安全意識(shí)差,、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),、思想上存在著 干好干壞一個(gè)樣 等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀,。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神,，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,，我在全隊(duì)敲響了 不換思想就換人 的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中,，由于工作不負(fù)責(zé),、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面,，被當(dāng)面寫(xiě)出書(shū)面檢查和停工學(xué)習(xí)

同時(shí),，按照 公開(kāi)、公正,、公平 的原則制定管理制度,，讓職工之間相互討論，選出適合本隊(duì)工作特殊的管理制度20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告,。這一做法有效的增強(qiáng)了職工的自我認(rèn)識(shí),，激發(fā)職工的工作主動(dòng)性。今年在開(kāi)采2x7工作面時(shí),，工作面抽放牌板有x塊未填寫(xiě),，被我及時(shí)查出，并在班前會(huì)上對(duì)此事做出了處理和批評(píng),，他本人也認(rèn)識(shí)很好,，主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，并接受處理,。

是加強(qiáng)材料管理,，合理分類(lèi)，跟蹤材料使用走向,，嚴(yán)把材料管理關(guān),。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費(fèi),。

是搞好職工隊(duì)伍建設(shè),，與職工群眾打成一片,，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,。對(duì)全隊(duì)人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng),、生活作風(fēng)、上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓,，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng),，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。

今后的努力方向： 1,、提高自身素質(zhì),，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2,、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定,，維護(hù)職工團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍,。 3,、虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，集思廣益,，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,。 4、廉潔自律,，維護(hù)廣大職工群眾的利益,，做職工群眾的知心人。 5,、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦,，使今后的工作能夠更進(jìn)一步,。

煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 煤礦礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇六

我叫，現(xiàn)為x有限公司礦長(zhǎng),。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,，我就今年的履職情況作如下匯報(bào)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正,。

根據(jù)20xx年整合重組辦公室的批復(fù),，x煤業(yè)由原來(lái)五個(gè)小煤礦兼并重組整合而成,，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬(wàn)噸。于20xx年3月正式開(kāi)工興建,。三年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)及礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃,，科學(xué)布局,，全面推進(jìn)。廣大干部,、職工,，任勞任怨、埋頭奉獻(xiàn);參建單位,，晝夜奮戰(zhàn),、攻堅(jiān)克難。至今年年底,，80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用,，井建二期工程按照初步設(shè)計(jì)也已相繼完工投入使用。

井巷工程：計(jì)劃進(jìn)尺x米,，實(shí)際完成x米,，其中，巖巷x2米,，煤巷x2米,，副斜井?dāng)U修x米，完成年計(jì)劃的6,。

土建工程：年計(jì)劃完成工程量/m2/m3,，實(shí)際完成x4m/m2/m3，完成年計(jì)劃的104%,。

設(shè)備購(gòu)安：年計(jì)劃完成臺(tái)/件,，實(shí)際完成臺(tái)/件，完成年計(jì)劃的zx20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告,。

投資完成情況: 20xx年共投資x萬(wàn)元,，其中用于本年度費(fèi)用x萬(wàn)元。包含今年井巷工程x3萬(wàn)元,，土建工程xx萬(wàn)元,，設(shè)備安裝x7萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置x萬(wàn)元,。

冷靜思考,，科學(xué)分析，帶領(lǐng)班子立下軍令狀,。

由于業(yè)x年下半年處于全面停工停產(chǎn)狀態(tài),，,。經(jīng)過(guò)兩年施工，一期工程仍剩下副斜井刷擴(kuò)未進(jìn)行,，整個(gè)二期工程絲毫未動(dòng),，通風(fēng)系統(tǒng)未徹底形成，運(yùn)輸系統(tǒng)仍為落后的串車(chē)提升,，井下排水形同虛設(shè),，供電受限，大型設(shè)備不能啟動(dòng);再者,，土建工程開(kāi)工的多,，但由于資金問(wèn)題,，大部分處于觀望消極狀態(tài),。其他成員冷靜分析礦井現(xiàn)狀，不氣餒不急躁,，用發(fā)展的眼光理清思路,，變壓力為動(dòng)力。沉著應(yīng)對(duì),，以安定人心為切入點(diǎn),，以實(shí)施工程為突破口，適度解決各施工單位的進(jìn)度款,，并為x年完成任務(wù)立下軍令狀,。春節(jié)放假前礦領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織，克服各種困難,，順利完成了利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),，

千方百計(jì)解決歷史遺留問(wèn)題，達(dá)到現(xiàn)代化礦井的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),。

由于原初步設(shè)計(jì)方案存在的缺陷,，以及井下地質(zhì)條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求，迫使我們今年對(duì)以下幾項(xiàng)工作進(jìn)行了改造變更:

(1),、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言,，結(jié)合陽(yáng)泉地區(qū)特點(diǎn)，原來(lái)的 u 型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚,，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究決定,，修改設(shè)計(jì)改為12號(hào)煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。

(2)、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝試運(yùn)行，但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高,、低壓抽放系統(tǒng),，礦井才能通過(guò)驗(yàn)收,，上級(jí)部門(mén)多次檢查要求盡快對(duì)地面瓦斯泵房進(jìn)行改造,，加裝一套高壓抽放泵,。目前,，該工作正在進(jìn)行,。

(3),、副斜井絞車(chē)基礎(chǔ)因在施工的現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，給綜采安裝下放大件設(shè)備所承受的載荷帶來(lái)很大的隱患,，經(jīng)監(jiān)理和礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，拆除原基礎(chǔ)，重新穩(wěn)固絞車(chē),。

(4),、由于主通風(fēng)機(jī)在設(shè)計(jì)選址問(wèn)題上沒(méi)有進(jìn)行充分的論證考慮，導(dǎo)致已經(jīng)安裝好的主通風(fēng)機(jī)因距離居民近,，噪聲影響休息而不能正投入運(yùn)行

為此,，宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過(guò)反復(fù)論證測(cè)試，最終投入了巨額資金進(jìn)行的主通風(fēng)機(jī)的噪音改造,，目前以基本完工,。

(5)、新安裝的燃?xì)忮仩t在設(shè)計(jì)和選型時(shí),，由于缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研,，沒(méi)有考慮x煤氣公司的供氣能力及燃?xì)忮仩t的運(yùn)行成本20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。導(dǎo)致今冬不能正常投運(yùn),，嚴(yán)重影響井上下的暖氣供應(yīng),，給冬季井下施工帶來(lái)極大的隱患。目前礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在進(jìn)行調(diào)研論證,，爭(zhēng)取早日更換為燃煤鍋爐,。

(6)、由于當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)考慮礦井整體開(kāi)拓方案不周密,，導(dǎo)致改擴(kuò)建工程量很大,，不但耗資費(fèi)時(shí)，而且對(duì)礦井的采掘接替既不科學(xué)合理,，經(jīng)過(guò)礦井領(lǐng)導(dǎo)班子多次論證并同專(zhuān)家和設(shè)計(jì)院溝通,，目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的變更。

(7),、地面職工宿舍樓及任務(wù)樓由于先期對(duì)其實(shí)用性考慮不周,，個(gè)別房間地板多有起皮現(xiàn)象，為此經(jīng)與公司協(xié)商,，對(duì)這兩棟樓地板重新進(jìn)行了硬化抹面處理,。

(8)、井下變電所及中央水泵房的地板從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面考慮也進(jìn)行了硬化抹面處理，并對(duì)主排水泵的吸排水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造,，保證夏季防汛工作的順利開(kāi)展,。

曉之以理、動(dòng)之以情,，克服資金困難,，保證安全生產(chǎn)。 今年以來(lái),，前期資金運(yùn)轉(zhuǎn)尚能基本維持,，但隨著國(guó)家對(duì)經(jīng)融市場(chǎng)的調(diào)控，公司資金支撐捉襟見(jiàn)肘,，正常運(yùn)轉(zhuǎn)難以為繼,，材料購(gòu)進(jìn)精打細(xì)算，工資發(fā)放,、進(jìn)度款支付一拖再拖,，但是礦班子對(duì)此沒(méi)有急躁，積極籌措資金,。一方面積極組織發(fā)放工資,，穩(wěn)定人心,，一方面耐心與施工單位溝通,，曉之以理、動(dòng)之以情,，爭(zhēng)取施工單位的諒解,。盡可能保證土建工程不能停、井巷進(jìn)度不能減,。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),，早安排，嚴(yán)考核,，細(xì)管理,。20xx年早在春節(jié)放假前，雖然對(duì)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)早就做了具體的安排部署,，但直至4月3日井巷工程才正式開(kāi)工掘進(jìn),，到 事故全面停產(chǎn)共生產(chǎn)125天。停產(chǎn)以后,，省專(zhuān)家組多次對(duì)礦井進(jìn)行了瓦斯和水文地質(zhì)的檢查會(huì)審,，礦井領(lǐng)導(dǎo)組織人員一方面組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，一方面積極對(duì)專(zhuān)家的檢查進(jìn)行整改,，爭(zhēng)取早日復(fù)工,。以為核心的礦一班人，憑著對(duì) 社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)職工負(fù)責(zé),、對(duì)施工單位負(fù)責(zé) 的敬業(yè)理念，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象,。一手狠抓內(nèi)部管理，細(xì)處著手,，嚴(yán)格考核;一手加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),，千方百計(jì)與上級(jí)部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廣泛溝通，爭(zhēng)取各級(jí)主管部門(mén)在政策許可的條件下,，以重點(diǎn)工程和系統(tǒng)工程為借口,，盡可能給予最大的支持。哪怕是多施工一天,，也要利用批復(fù)的維修工程,、重點(diǎn)工程、系統(tǒng)工程等,，力爭(zhēng)到年底完成井建二期工程,，確保明年三期工程的提前開(kāi)掘，為井巷工程的全面完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(1),、今年以來(lái)，我礦以安全大檢查為主線,，采取了突擊檢查,、夜間突查、跟蹤回查等方式,，集中開(kāi)展了安全生產(chǎn)大排查,、大檢查活動(dòng)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,，整改率100%

(2),、開(kāi)展了春季安全大檢查活動(dòng)，確保了礦井安全生產(chǎn)和兩節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告,。在此項(xiàng)活動(dòng)中共排查出隱患27條,，按照隱患排查治理 五落實(shí) 的原則全部進(jìn)行了落實(shí)整改。

(3),、開(kāi)展了 安全生產(chǎn)月 活動(dòng),，以 敬畏生命、敬畏責(zé)任,、敬畏制度 為主線,，通過(guò)組織人員觀看安全警示專(zhuān)題片、懸掛條幅標(biāo)語(yǔ)、張貼漫畫(huà),、宣傳牌,、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)方式營(yíng)造了安全氛圍;

(4)、開(kāi)展了 六比六看 競(jìng)賽活動(dòng)和 人人都是通風(fēng)員 大討論活動(dòng),，組織了五次專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn),。

(5)、開(kāi)展了安全 大反思,、大排查,、大整頓 活動(dòng)。為深刻吸取事故事故教訓(xùn),，在停產(chǎn)整頓期間,，我礦認(rèn)真開(kāi)展了事故反思活動(dòng)，從思想觀念,、行為習(xí)慣等方面進(jìn)行深刻反思,，從思想、作風(fēng),、制度,、生產(chǎn)建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍等多個(gè)方面進(jìn)行全面的排查，確保了煤礦安全生產(chǎn),。

加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)及素質(zhì)提升教育,，提高職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)積極開(kāi)展各類(lèi)事故應(yīng)急演練。

今年以來(lái)為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn) 人本安全,、教育培訓(xùn),、素質(zhì)提升 工程，全面提升從業(yè)人員素質(zhì),，我礦一方面對(duì)全員職工進(jìn)行了崗前和在崗培訓(xùn)工作;另一方面對(duì)安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全資格培訓(xùn),，累計(jì)培訓(xùn)2475人次,。同時(shí)組織140人(大專(zhuān)28人，中專(zhuān)112人)參加學(xué)歷提升教育,。

全年共組織了礦井反風(fēng)雨季三防 ,、水災(zāi)、火災(zāi),、反事故停電等五次應(yīng)急演練,，累計(jì)參演練人數(shù)700人次。通過(guò)各項(xiàng)演練大大提高了我礦干群在突發(fā)災(zāi)害時(shí)的指揮和應(yīng)變能力,。

事故發(fā)生后,，我礦先后組織了240多人次的現(xiàn)場(chǎng)救援，并進(jìn)行了為期六天的地質(zhì)防治水的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和演練。

煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 煤礦礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇七

x,，男,，漢族，1965年12月出生,，大專(zhuān)文化,，助理工程師，1987年9月參加工作,，1997年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,，20__年2月23日擔(dān)任x煤礦安全礦長(zhǎng)，下面我就20__年的工作述職情況匯報(bào)一下：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，加強(qiáng)政治素質(zhì)修養(yǎng),。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線,、方針、政策,，黨的十八屆三中全會(huì)精神和國(guó)家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,，在學(xué)習(xí)討論中，根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容,，對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差,，改進(jìn)了工作方法,，全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到3萬(wàn)字以上，撰寫(xiě)各種學(xué)習(xí)心得體會(huì)7篇,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議,，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),，明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,，增強(qiáng)了搞好本職工作,，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感,。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3.29”,、“4.01”以及和龍慶興煤礦“4.20”事故后,，按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓，在此期間,，我更加認(rèn)識(shí)到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,，對(duì)安全工作抓的更嚴(yán)更實(shí),，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,，對(duì)檢查出來(lái)的隱患嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行落實(shí)整改,，保證了我礦按時(shí)轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn),。

二、盡全力抓好巷道維修和通風(fēng)管理工作,，為礦井的生產(chǎn)穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、會(huì)議精神,，加大安全檢查和問(wèn)題整改力度。每月組織召開(kāi)全礦安全辦公會(huì),，落實(shí)安全責(zé)任,，確定目標(biāo)及方案，協(xié)調(diào)各單位的工作,。及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法”要求對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全方位的檢查,，每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作,，對(duì)查出來(lái)的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改,。并及時(shí)對(duì)整改落實(shí)結(jié)束的隱患進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)。二是實(shí)行目標(biāo)管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。按照上級(jí)要求，年初對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排,，下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),，對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、隱患排查治理,、頂板管理,、巷道維修、機(jī)電運(yùn)輸管理等會(huì)戰(zhàn)工作做了具體安排,。自己每月堅(jiān)持下井23個(gè)以上,，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮,，指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊(duì)抓好安全管理工作,，有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法執(zhí)行過(guò)程中盡快完善各項(xiàng)安全管理制度,，對(duì)原有的137項(xiàng)《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、247項(xiàng)《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補(bǔ)充。為礦井安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ),。四是有針對(duì)性地組織開(kāi)展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極響應(yīng)和參與“全國(guó)第十二個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽,、黨員干部安全承諾書(shū)和安全整風(fēng)活動(dòng)等等。營(yíng)造出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,。 通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展,，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),，提高全員安全意識(shí),。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓,，全年共組織培訓(xùn)職工2100人次.自己參加各區(qū)隊(duì)安全例會(huì)23次,，不論在什么場(chǎng)合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀(jì),。并教育職工時(shí)刻繃緊思想上的“安全弦”。樹(shù)立安全為天,、安全為本,、“三違”不除,、事故難免的觀念。工作中采用“敢,、嚴(yán)、細(xì)”的辦法,，堅(jiān)持帶頭反“三違”,，給其他同志做榜樣,。一年來(lái)在我的帶領(lǐng)下,，礦安全檢查部門(mén)共查出并處理“三違”人員16人次，罰款77500元,，解除勞動(dòng)合同2人，下崗培訓(xùn)10人,，職工重新上崗安全培訓(xùn)48人,。同時(shí)對(duì)3名反“三違”有功人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次，配合公司檢查7次,，對(duì)查出來(lái)的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),，做到及時(shí)銷(xiāo)號(hào)。同時(shí)在工作質(zhì)量,、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血,。對(duì)問(wèn)題限期整改并罰款，對(duì)成績(jī)大力宣傳并獎(jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)罰分明,，在工資考核中實(shí)行兌現(xiàn)。七是積極組織三個(gè)巷修區(qū)對(duì)所有失修巷道按照先急后緩的原則,，制定詳細(xì)的施工排序,、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米,，保證了采區(qū)接續(xù),、產(chǎn)量完成，同時(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

三,、嚴(yán)于律己,，恪盡職守，按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己

一年來(lái),，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，做好表率。在工作,、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事，實(shí)事求是,，謙虛謹(jǐn)慎,，做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)，加強(qiáng)道德修養(yǎng),，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話,，辦老實(shí)事,，大事講原則，小事講風(fēng)格,。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做,，沒(méi)有做過(guò)違反原則的事，沒(méi)有脫離職工群眾,，沒(méi)有為自己和家屬謀過(guò)私利,，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人,。

四,、工作中不足和今后努力方向

過(guò)去的一年里，在班子成員的配合下,，在全礦廣大干部職工的支持下,，自己雖然取得了一些成績(jī)，但難免存在一定問(wèn)題和不足,，主要是：一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),，還有待于進(jìn)一步提高;二是安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，三是職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,，四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問(wèn)題,，我將在今后工作中高度重視上面所說(shuō)的問(wèn)題，要下功夫加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，與其他班子成員同心同德,、勤奮工作， 靠前指揮,，工作到位,，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 煤礦礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇八

20xx年度,，我礦井下由于受瓦斯、淋水,、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響,，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作壓力較大，面對(duì)壓力,，我一方面堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并舉,，從科學(xué)管理入手，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,，積極降低生產(chǎn)成本;另一方面，與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,，積極爭(zhēng)取政策,。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想,，更新觀念,，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動(dòng)力,，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，全面完成了全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，較好地完成了集團(tuán)公司20xx年度對(duì)我礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

作為礦分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人,，在這一年里，按照職責(zé)分工,，恪盡職守,，努力工作。現(xiàn)就20xx年度,，本人的思想,、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職,，請(qǐng)審議,。

一,、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平

一年來(lái),，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心,，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，努力提高理論修養(yǎng),，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上,、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致,。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆五中全會(huì)精神,，把學(xué)習(xí)xx屆五中全會(huì)精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)貫徹好xx屆五中全會(huì)精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái);與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái),，與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),，使自身政治理論水平有了明顯提高,。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)全局觀念,。工作到位不越位,，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手,，服從全局,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議,，從來(lái)不搞小動(dòng)作,，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二,、主要工作完成情況,。

本人自分管全礦的經(jīng)營(yíng)管理工作以來(lái)，以高度的責(zé)任感和使命感,，以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中,，通過(guò)完善管理制度、明確工作職責(zé),、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,、實(shí)行嚴(yán)肅考核，使全礦的各項(xiàng)要求,、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí),，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是：

1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作,，資金實(shí)行預(yù)算管理,，對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴(yán)格核算,，審批把關(guān),，沒(méi)有指標(biāo)的錢(qián)一分也不能花，沒(méi)有指標(biāo)的錢(qián)花了也不報(bào)銷(xiāo),。全成本控制體系實(shí)施后,，取得明顯效果，1—11月份材料費(fèi),、電費(fèi),、修理費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等都超額完成了計(jì)劃指標(biāo),。

2,、全面開(kāi)展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作，項(xiàng)目完成率90%,，項(xiàng)目合格文秘家園率達(dá)100%,，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%，及時(shí)率達(dá)100%,。對(duì)土建隊(duì)伍和土建管理職能進(jìn)行了整合,，使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰,、管理流暢,。同時(shí)，

在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》,、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法,，嚴(yán)格土建工程計(jì)劃、預(yù)算,、合同,、招投標(biāo)管理，管理水平逐步提高,。

3,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)事求是的工作,，營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍,。20xx年是我礦經(jīng)營(yíng)壓力的一年，一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)逐漸向深部延深,，通風(fēng)能力不足,，“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全,，制約生產(chǎn)，高瓦斯,，高礦壓,，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動(dòng)原煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限,，攤低成本困難大;三是深井支護(hù),、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,，也是我礦近年來(lái)煤質(zhì)最差,，管理難度的一年。

4,、完善制度,，嚴(yán)格考核，經(jīng)營(yíng)管理更加精細(xì)嚴(yán)

為使我礦經(jīng)營(yíng)管理工作有序,、健康的發(fā)展,，結(jié)合實(shí)際，以“精細(xì)化管理”為主線,，以?xún)?yōu)化管理流程為基礎(chǔ),，不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度，加大考核力度,，逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。

一是簡(jiǎn)化,、優(yōu)化管理流程,，規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)管理的扁平化,，建立集中統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)化管理體制,，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)延伸：成立了經(jīng)營(yíng)管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營(yíng)考核中心,，轉(zhuǎn)移工作重心,，加強(qiáng)材料、工資,、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科,，摸清家底，完善制度,，規(guī)范化管理,，積極退租閑置設(shè)備，減少租賃費(fèi),。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理,，提高了設(shè)備利用率,，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心，嚴(yán)格物資管理,。在自購(gòu)材料范圍內(nèi),，通過(guò)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。對(duì)公司統(tǒng)購(gòu)物資,，從質(zhì)量到價(jià)格嚴(yán)格把關(guān),，價(jià)格過(guò)高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅(jiān)決要求降到最低，不能降到合理價(jià)位的退回,，直接從廠家比價(jià)采購(gòu),，努力把材料原始成本降到最低位。

二是經(jīng)營(yíng)考核實(shí)行三級(jí)考核機(jī)制,，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)基金財(cái)務(wù)管理制度,。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，對(duì)可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解,，落實(shí)到各職能科室承包管理,、控制使用，并對(duì)其進(jìn)行考核,。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，結(jié)合各自承包管理,、控制使用的費(fèi)用指標(biāo)情況,，對(duì)各基層單位下達(dá)各項(xiàng)承包費(fèi)用定額指標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行考核,，實(shí)行層層控制,。同時(shí)，為加大經(jīng)營(yíng)管理力度,，提高管理積極性,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，制定了專(zhuān)戶(hù)基金財(cái)務(wù)管理辦法,，對(duì)各項(xiàng)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),、超支及違規(guī)罰款等，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金,，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)收支管理,。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度,，構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系,。今年以來(lái)，不斷完善材料,、配件等各項(xiàng)主要成本項(xiàng)目的管理制度,，進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》,，到目前為止共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》、《關(guān)于運(yùn)輸膠帶的管理規(guī)定》,、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》,、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個(gè)規(guī)章制度，全面規(guī)范了材料,、配件及其它主要

成本項(xiàng)目審批,、領(lǐng)用、發(fā)放,、使用各環(huán)節(jié)的管理,，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入,，降低損耗,，節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為夯實(shí)我礦材料管理基礎(chǔ)工作,，主抓了現(xiàn)場(chǎng)管理,，使材料管理由“松、粗,、淺”向“緊,、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化,，從事前控制,、過(guò)程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理,。首先,，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，制定材料使用計(jì)劃，確定限額指標(biāo);其次,，依據(jù)材料使用計(jì)劃,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行材料審批,，嚴(yán)把材料審批關(guān),，同時(shí)制定了130項(xiàng)的材料回收、丟失獎(jiǎng)罰目錄,，對(duì)于當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理不嚴(yán),、丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象較多的情況,，制定了六十余項(xiàng)井下經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn),，組織井下材料經(jīng)營(yíng)大檢查,，對(duì)每次查出的問(wèn)題及不足，下發(fā)經(jīng)營(yíng)提示并利用晨會(huì),、安全生產(chǎn)會(huì),、經(jīng)營(yíng)例會(huì)、網(wǎng)上平臺(tái)上公開(kāi),，責(zé)成有關(guān)單位限期整改,，從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，較好地避免了浪費(fèi)現(xiàn)象;目前,，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類(lèi)存放,，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。

總之,，一年來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在班子同仁的支持下，在各科室,、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作,，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三,、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況

在日常工作中,，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí),，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線,，遇事同大家共同商量，不主觀武斷,，三是當(dāng)好助手，需要礦長(zhǎng)決策的事情，及時(shí)匯報(bào),，不獨(dú)斷專(zhuān)行。對(duì)基層反映上來(lái)的問(wèn)題,，能夠解決的,，及時(shí)處理，需要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題,，積極爭(zhēng)取,。

同時(shí)注重廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上,，做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求,，在實(shí)際工作中保持清政廉潔,，不吃、不拿,、不要,、不受賄，在節(jié)日活動(dòng),、重大事件等方面,，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為,，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程,，基本建設(shè)由我分管，在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo),。

同時(shí)對(duì)自己周?chē)娜艘矅?yán)格要求,，家里人不搞特權(quán)，對(duì)主管科室長(zhǎng)也嚴(yán)格要求,，有問(wèn)題就指出,，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者,。

四,、存在的問(wèn)題和不足

一年來(lái)，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),，但是,，嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：

1,、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好,，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊,，筆記撰寫(xiě)的不完整，需要全面提高,。注意在新形勢(shì)下的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì),、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會(huì),、跟上企業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、工作一緊張,，有時(shí)有急躁情緒,，對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過(guò)重，使部分人員難以接受,，需要改進(jìn),。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí),，和兄弟單位相比存在差距,，20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作是我礦的重點(diǎn)，必須抓實(shí),、抓出成果來(lái),，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

20xx年我面臨的工作比較多,，我一定發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改進(jìn)不足，迎頭趕上,，為祁東煤礦高效,、持續(xù)、快速發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 煤礦礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇九

各位、同志們：

我于*年*月?lián)?煤礦副礦長(zhǎng),，分管礦井安全,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn),、巷道維修工作。公司安排,，下

就20xx年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào),。懇請(qǐng)各位和同志們寶貴意見(jiàn)。

一,、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),，政治理論和知識(shí)學(xué)習(xí)，的政治素質(zhì)

學(xué)習(xí)路線,、方針,、政策，xx屆四中,、五中全會(huì)精神黨,、省委、省國(guó)資委的一系列文件,，是在共產(chǎn)黨員先進(jìn)想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動(dòng)指南,。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)5萬(wàn)字，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇,，撰寫(xiě)黨性分析材料3育，學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,，對(duì)照自身了反思，了思路,，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法,，堅(jiān)定了以學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令,，了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識(shí)，了搞好本質(zhì)工作，礦井安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心,、使命感。

二,、公司及礦黨政部署,，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,，為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有,。

安全生產(chǎn)的文件,、會(huì)議精神,，加大安全檢查和問(wèn)題整改,。組織職能對(duì)照“三大規(guī)程”要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)問(wèn)題整改率98.89%,。方位的督促檢查,，每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動(dòng),，對(duì)查出的問(wèn)題以的對(duì)待,，組織整改，管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的。年初對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作總體安排,，下達(dá)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū),，安量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會(huì)戰(zhàn)工作,。本人每月下井15次，現(xiàn)場(chǎng),，靠前指揮，“誰(shuí)主管,，誰(shuí)”的原則，崗位責(zé)任制和安產(chǎn)責(zé)任制,，分專(zhuān)業(yè)，強(qiáng)化檢查,，考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，基層隊(duì)安全管理體系，“安檢員,、調(diào)度員,、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)面簽字制度，了“三違”,。管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),。安檢部修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制137項(xiàng)，安全生產(chǎn)管理制度122項(xiàng),，安全和報(bào)告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項(xiàng),。制定了《*煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度》及《*煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造的安全生產(chǎn),。

強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”,，全員安全意識(shí)。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，全培訓(xùn)職工1951人次,，參加基層安全例會(huì)18次，帶頭講安全,，繃緊職工的“安全弦”,。“三違”不除,，事故難免用“敢”、“嚴(yán)”,、“細(xì)”的辦法，帶頭狠反“三違”,，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元,，解除勞動(dòng)率為1,，了礦井全年安全奮斗。人,，下崗培訓(xùn)9人，對(duì)5名反“三違”有功人員獎(jiǎng)勵(lì),。努力杜絕了重傷人身事故和二級(jí)生產(chǎn)事故,，輕傷1人,，千人強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí),、創(chuàng)。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,，組織安全資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

三,、精心組織,、，礦年初下達(dá)的掘進(jìn),、巷道維修任務(wù),。

組織綜掘兩個(gè)隊(duì)了面,、面的掘進(jìn)任務(wù)，全年回采進(jìn)尺2580米,，掘進(jìn)工作面合格率100%,，優(yōu)良品率68%。了礦井采掘接續(xù)。標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次,，公司檢查8次,，抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn),。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改,，并納入績(jī)組織主管和隊(duì)對(duì)所有失修巷道先急后緩的原則，制定了詳細(xì)的施工排版,、維修方案和安全技術(shù)措施有條不排施工,，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%,，嚴(yán)重失修率控制在1.4%,，地了礦井安全生

四、克己奉公,，廉潔自律,，牢記“兩個(gè)務(wù)必”踐行思想。

一年來(lái),，我遵守“四大紀(jì)律”,、“三個(gè)”、“五個(gè)不準(zhǔn)”和“八個(gè),、八個(gè)反對(duì)”等廉潔自律規(guī)定,，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)“六個(gè)表率”。牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，世界觀的改造。黨員的權(quán)利和義務(wù),，在工作,、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事，實(shí)事謙虛謹(jǐn)慎,，自重,、自省、自警,、自勵(lì),，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng),，自覺(jué)抵制不正之風(fēng),。踏踏實(shí)實(shí)的工風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話,，辦老實(shí)事,，大事講原則，小事講風(fēng)格,。按時(shí)填報(bào)了禮品上交登記等三項(xiàng)報(bào)表,，在車(chē)輛使用和通訊上礦上的規(guī)定去做，做過(guò)違反原則的事,，脫離職工,，為和家屬謀過(guò)私利，真正了踏踏實(shí)實(shí)干事,，清清白白做人

五,、工作中和今后努力方向。

過(guò)去的一年里,，在劉礦長(zhǎng)的下,，在班子的下，在全礦干部職工的支持下,，了成績(jī),，但難免問(wèn)題和，主要是：還,，理論還有待于;零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于,，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化，安全文化建措施的不嚴(yán)不細(xì)等,。問(wèn)題,，我將在今后工作中，與班子同心同德,、肝膽相照,、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作,，強(qiáng)化管理,，狠反“三違”，干部下井帶班制度,，靠前指揮,，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng),，抓質(zhì)量,，抓安全，為礦井發(fā)展應(yīng),。匯報(bào)請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 煤礦礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

首先,，感謝趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余,。在此之際,，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長(zhǎng)處,，克服自己的弱點(diǎn),，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦的發(fā)展步伐,。

我于20xx年2月底來(lái)煤礦參加實(shí)習(xí)工作,， 20xx年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測(cè)量工作至今的半年時(shí)間里，我時(shí)刻把測(cè)量工作的主旨牢記于心,，認(rèn)真運(yùn)用測(cè)量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，分析煤礦井上、井下的實(shí)際情況,，通過(guò)平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐測(cè)量操作,，是我熟練地掌握了煤礦測(cè)量工作中的一些更深層次的知識(shí)和技能。在我礦技術(shù)室,，我任測(cè)量技術(shù)員,，主要負(fù)責(zé)全礦井上下測(cè)量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思完成的,，只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,，所以各項(xiàng)工作必須緊密配合，這就要求測(cè)量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),、細(xì)心謹(jǐn)慎,，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下,，請(qǐng)審議,。

記得剛來(lái)這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，這里的一切都是陌生的,，但我沒(méi)有退縮,，沒(méi)有任何畏難情緒,，而是知難而進(jìn),，秉著一個(gè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測(cè)量記錄帳及各種比例的工程平面圖,，研究探討適合本礦的最佳測(cè)量方法,。刻苦鉆研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，積極深入到井下工作面操作測(cè)量,，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每次測(cè)量工作都按照礦山測(cè)量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位,，切實(shí)做到測(cè)量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求,。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

自從來(lái)到煤礦工作以來(lái),，在同事,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，我努力運(yùn)用本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)結(jié)合每天的實(shí)際工作,、總結(jié)當(dāng)天的工作情況,，再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高,。通過(guò)不斷的實(shí)際操作，平時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的鉆研和對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),，與兄弟礦山互相交流,，使我在同事協(xié)助測(cè)量中，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的放樣,，平巷對(duì)平巷,、平巷對(duì)上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,，并且成果都符合精度要求,。測(cè)量是一門(mén)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作,，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，對(duì)每個(gè)工程都認(rèn)真,、細(xì)心的完成,。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，知識(shí)不斷更新,，礦山測(cè)量也出現(xiàn)了新的技術(shù),、新工藝,、新材料,，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習(xí),、補(bǔ)充,、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要,。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀，cad 電子版圖紙,、cad 多圖層復(fù)合圖紙的制作,，抽時(shí)間與地質(zhì) 采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階,。

測(cè)量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒,。另外，上文也說(shuō)道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作,。但就我們測(cè)量隊(duì)伍的實(shí)際而言,，成手技術(shù)員的比率非常小,，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,，測(cè)量工作看似簡(jiǎn)單粗糙，其實(shí)學(xué)問(wèn)很多,。所以在這種情況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外,，還針對(duì)未來(lái)的小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習(xí)時(shí)間的長(zhǎng)短制定了不同的計(jì)劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,，培養(yǎng)他們?cè)诠ぷ髦行⌒闹?jǐn)慎、測(cè)量結(jié)果真實(shí)可靠,，必須嚴(yán)格按照測(cè)量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來(lái)的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性,。 通過(guò)實(shí)際的測(cè)量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,，比如對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀,、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西,，很大程度上提高了動(dòng)手,、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作能力,。

測(cè)量工作除了外業(yè)的井下及露天測(cè)量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面,。所以，我們?cè)谕瓿梢巴獾臏y(cè)量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：1000 1：500 1：200的圖紙,、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn),，還做了 cad 電子版測(cè)量采掘工程平面圖紙。比例1：20xx 和 1：1000 1：500 1：200,。另外，在每月的月底采場(chǎng)驗(yàn)收后,，根據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,，還做了計(jì)算圖及投影圖1：200,，為以后的工作打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ),。我們針對(duì)地質(zhì)做的各中段開(kāi)拓設(shè)計(jì)平面圖，進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對(duì)比施工,，達(dá)到實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,，整理測(cè)量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,，備以后工作中查閱。

績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。

1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來(lái)嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,，做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準(zhǔn)確無(wú)誤,。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測(cè)都是按照這一方法做的,。

2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理,。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，在自己的日常工作中,，始終抓住重點(diǎn)工程不放松,，做到重點(diǎn)突出,，目標(biāo)明確,。如9 月份由于煤礦驗(yàn)收隱患整改要求在短時(shí)間內(nèi)為絞車(chē)房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷，由于工期短,，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的,，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力,，最終滿(mǎn)足了施工要求。

3,、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮,。是我們作好工作的根本保證,。在過(guò)去的半年里，我認(rèn)識(shí)到,，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù),，我們的工作見(jiàn)成效就快，完成的就好,。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，這也是我們做好工作的根本保證。

由于我們煤礦在我參加工作以來(lái)一直處于驗(yàn)收過(guò)程中,，所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少，這導(dǎo)致對(duì)很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對(duì)很多煤礦安全知識(shí)掌握不夠,，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時(shí)總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時(shí)改正;對(duì)測(cè)量?jī)x器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進(jìn)行井下測(cè)量時(shí)速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方,。

以上是我半年多以來(lái)的工作情況，通過(guò)自己所掌握的理論知識(shí),，再結(jié)合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析,，在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jī),，但也存在很多有待提高的問(wèn)題,，這些問(wèn)題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累,，我將不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好，無(wú)論是成績(jī)還是不足,，我都會(huì)認(rèn)真去對(duì)待，去學(xué)習(xí),、去掌握，在以后的工作中,，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補(bǔ)回來(lái),。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì),，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評(píng),。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，做好每一步工作,。

半年過(guò)去了，暫新的一頁(yè)已經(jīng)翻開(kāi),，在新的起點(diǎn)上，我依然會(huì)用積極飽滿(mǎn)的熱情去工作,、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識(shí),，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對(duì)我們工程技術(shù)人員所提出來(lái)的要求正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主,，做到行動(dòng)一至、表里如一,。 我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)還很多，為以后更好的工作,，我會(huì)更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦,，貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,，明確什么可以做，什么不可以做,。

參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老,、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程,。通過(guò)對(duì)各類(lèi)針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié),。(本文來(lái)自于范-文-先-生-網(wǎng))通過(guò)對(duì)我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,，也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)，比如安檢員,、瓦檢員,、爆破工、檢身工等等,。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩,、衡量標(biāo)準(zhǔn),，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,，努力為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù),。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國(guó)家,、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律,、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野,。

再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng),，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情回報(bào)你們!

煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 煤礦礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求,，下面，我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議,。

今年以來(lái),，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽(yáng)礦的事情辦得更好為目標(biāo),，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé),，立足于管理提效益,，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái),，全礦干部職工精神面貌煥然一新,，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大,，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上,，和諧發(fā)展的大好局面,。

我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施,，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),，建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系,，確保了安全生產(chǎn),。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天，創(chuàng)出了建礦以來(lái)第二個(gè)最長(zhǎng)安全周期,。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”,、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

面對(duì)井下戰(zhàn)線長(zhǎng),，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采場(chǎng)接續(xù)緊張的實(shí)際,，我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)一步解放思想,，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,，堅(jiān)持吃住在礦,，盯現(xiàn)場(chǎng)，包區(qū)隊(duì),，一起研究布置采場(chǎng)接續(xù),，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開(kāi)展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動(dòng),，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略,，上馬了綜掘機(jī)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)量83萬(wàn)噸,，超計(jì)劃3萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米,，超計(jì)劃1450米;順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)考核指標(biāo)。

在煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下,，礦黨政班子審時(shí)度勢(shì)，始終把工作的著眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷(xiāo)售服務(wù)上,，采取了一系列保煤質(zhì)措施，及時(shí)改造運(yùn)輸系統(tǒng),，認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施,，收到了一定效果。利用一個(gè)多月的時(shí)間,，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產(chǎn)品種類(lèi),，提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸,，平均合格率達(dá)90%以上。狠抓了營(yíng)銷(xiāo)清欠工作,，確保了產(chǎn)銷(xiāo)平衡,，全年清回外欠煤款112萬(wàn)元,。

今年以來(lái)，始終堅(jiān)持以創(chuàng)新管理為動(dòng)力,，以提高效益為中心，以成本控制為重點(diǎn),，構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過(guò)程控制精細(xì)化,、檢查考核經(jīng)?；钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來(lái),，與各線重新簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位,，提出了“各項(xiàng)費(fèi)用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo)，重新修訂了《可控費(fèi)用管理辦法》,，深入開(kāi)展了“節(jié)約挖潛月”活動(dòng)，狠抓了招待費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi),、辦公費(fèi)的管理和控制,，加大節(jié)電力度,，各項(xiàng)費(fèi)用與上半年相比下降10%以上。

作

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)六個(gè)專(zhuān)業(yè)組,，明確分工,，落實(shí)責(zé)任，超常規(guī)工作;對(duì)xx公司,、xx公司,、改制單位的固定資產(chǎn),、人員情況和費(fèi)用補(bǔ)貼逐一清查核實(shí)，形成了較為完整的改制方案,。狠抓改制方案的修訂、上報(bào)和審核工作,，分別召開(kāi)全礦九屆十六次職代會(huì)和改制單位職代會(huì)，全票審議通過(guò)了七個(gè)方案,，順利通過(guò)了省勞動(dòng)保障廳、社會(huì)保障廳的檢查驗(yàn)收,，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。

六,、實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展,。面對(duì)我礦資源逐步枯竭的實(shí)際，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感,，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展,。對(duì)x廠進(jìn)行了三期技改,，承接了原x公司并作為x廠新廠址，順利完成了x廠廠房改造,、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,，與美國(guó)派倫公司加強(qiáng)合作，進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。精心組織，狠抓骨干廠隊(duì)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，確保了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項(xiàng)目經(jīng)過(guò)考察調(diào)研，形成了初步調(diào)研報(bào)告,，為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件,。

七、關(guān)心職工生活,，盡心盡力為職工辦好事,、辦實(shí)事在加快企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂(lè)場(chǎng)地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金,，鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶(hù)喬遷新居;五是對(duì)第二公寓進(jìn)行改造;六是對(duì)礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了重新硬化,，對(duì)部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢(shì)群體,，積極為職工群眾排憂解難，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng),，經(jīng)常走訪和慰問(wèn)特困職工,，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,、向心力。

八,、堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓,，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來(lái)，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件,，對(duì)班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高,、更嚴(yán)、更細(xì)的要求,。不斷探索符合我礦實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)新理念,、新思路、新舉措,，制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃,。另外，三大教育,、武裝保衛(wèi),、審計(jì)監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保,、衛(wèi)生防疫,、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績(jī),。

九,、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中,、五中全會(huì)精神，自覺(jué)做到了自重,、自省,、自警、自勵(lì),，帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,，常修為政之德，常思貪欲之害,，常懷律已之心,，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己,，樹(shù)立了自身良好形象,。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育，加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作,，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),。

一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊,，一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生,。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重,，生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,，缺乏骨干項(xiàng)目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽(yáng)煤的市場(chǎng)信譽(yù);六是少數(shù)干部的工作作風(fēng),、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。

做好20xx年的工作,，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，讓廣大職工家屬過(guò)上更好的日子，意義深遠(yuǎn),，自己作為一礦之長(zhǎng),，更深感責(zé)任重大。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素質(zhì),。在新的一年里,，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中,、五中全會(huì)精神，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí),，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，開(kāi)拓創(chuàng)新,，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),，安全為天，安全好不好,，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人,，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持以人為本,，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí),，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，改進(jìn)采掘工藝,，進(jìn)一步科學(xué)組織，優(yōu)化采場(chǎng),，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺，確保 “1639”安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

三是要?jiǎng)?chuàng)新管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理,，責(zé)任明確,，剛性考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求,，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,，突出加強(qiáng)成本管理、資金管理,、物流管理和勞動(dòng)力管理,，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任部門(mén)的責(zé)任落實(shí),，發(fā)揮好監(jiān)督檢查,、管理考核和參謀助手的作用。要切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，促進(jìn)煤炭銷(xiāo)售，確保效益源頭,。

四是要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè),，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅(jiān)持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo),，以發(fā)展壯大汽車(chē)配件業(yè)為主攻方向,，鞏固現(xiàn)有骨干項(xiàng)目，充分抓住汽車(chē)配件廠搬遷這一大好機(jī)遇,，利用先進(jìn)設(shè)備,，加大投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，加強(qiáng)與美國(guó)plt公司的經(jīng)濟(jì)合作,，促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升、提速和提效,。要進(jìn)一步解放思想,，積極開(kāi)辟物業(yè)創(chuàng)收渠道，拓展服務(wù)空間,，健全完善物業(yè)服務(wù),、計(jì)價(jià)和收費(fèi)管理體系，不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平,。

五是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，增強(qiáng)企業(yè)活力。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，積極爭(zhēng)取政策,，加大工作力度,，力爭(zhēng)一季度立項(xiàng)，年底進(jìn)入破產(chǎn)程序,。要按照集團(tuán)公司的要求,，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作,，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光公司的整體民營(yíng),，完成職工醫(yī)院,、職工子弟學(xué)校的整體移交,，組建社區(qū)服務(wù)中心，使主業(yè)更強(qiáng),，輔業(yè)更活,。要進(jìn)一步深化干部使用、勞動(dòng)用工和工資分配三項(xiàng)制度改革,，制定傾斜政策,，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長(zhǎng)10%以上,，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力,。

六是要堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧,、穩(wěn)定礦區(qū),。要堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化10大文化建設(shè),，推行“6s,、4e、4卡”管理制度,，構(gòu)建5661企業(yè)文化體系,，使其成為加強(qiáng)管理、提高效益,、參與競(jìng)爭(zhēng),、推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作全面發(fā)展的資源平臺(tái)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),，確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托,，正確對(duì)待手中的權(quán)力,，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀,，多深入基層，多聯(lián)系群眾，竭盡全力干好工作,，積極把今年提出的“10件實(shí)事”落到實(shí)處,，調(diào)動(dòng)一切積極因素，共同為陶陽(yáng)煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。

七是要干事創(chuàng)業(yè),，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量,，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),，統(tǒng)一到立足本職、負(fù)起責(zé)任,、干好工作,、全面完成“”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，確保到20xx年實(shí)現(xiàn)由一礦變兩礦,，煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬(wàn)噸以上,，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億以上，職工收入年均增長(zhǎng)10%以上,，努力把陶陽(yáng)礦建成主業(yè)突出,、綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、產(chǎn)權(quán)明晰,、機(jī)制靈活,、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè)，確?！拔迥晔畠|”宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 煤礦礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十二

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!

根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,，我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議,。

一、今年以來(lái)各項(xiàng)工作的基本情況

今年以來(lái),，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，堅(jiān)持以打造“百億鑫飛,、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo)，牢記董事長(zhǎng)所說(shuō)的“安全第一”思想理念,，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé),，立足于管理提效益，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,，不懈努力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，務(wù)實(shí)拼搏，克服種種困難，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn),。

1,、抓安全管理不動(dòng)搖,，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

我始終認(rèn)為,，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,，確保了安全生產(chǎn)。

①完善規(guī)章制度,，規(guī)范員工行為,。充分結(jié)合我礦實(shí)際的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責(zé)任制,，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任,，個(gè)個(gè)肩上有壓力,。從總體工程，到施工環(huán)節(jié),，事事有人管,，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚,。以制度管理人，紀(jì)律約束人,，使我礦的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

②鐵起手腕抓質(zhì)量,，鐵下心腸抓安全,。以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上,。積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,，加強(qiáng)自我管理意識(shí),，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理,，取得了良好效果。

③繼續(xù)在安全管理上狠下功夫,，越是過(guò)渡時(shí)期越是要時(shí)刻繃緊安全弦，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化班組管理，堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查,，加大安全處罰力度，扎實(shí)提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平,，確保礦井的長(zhǎng)治久安。

2,、圍繞效益抓源頭,，嚴(yán)密組織,，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成

20xx年是不平凡的一年，尤其對(duì)于我礦來(lái)說(shuō),，面對(duì)井下采掘接替緊張的實(shí)際，面對(duì)4204回采工作面遇地質(zhì)變化帶,，在頂板嚴(yán)重破碎,、瓦斯涌出量大,，在沒(méi)有抽放設(shè)備的情況下，我與班子成員團(tuán)結(jié)一心,，精心組織,，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,，堅(jiān)持以礦為家,，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同班組,，一起研究布置工作面接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作,，克服種種困難，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。在全年回采有效生產(chǎn)248天(8個(gè)月)，回采總進(jìn)尺835米,，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺1300米;完成產(chǎn)量41.5萬(wàn)噸，全年工資27.5元/噸,，全年材料消耗28.8元/噸，超額完成了我礦年初制定的計(jì)劃指標(biāo),。

3、以點(diǎn)帶面,，典型引路，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全,，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益,，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平,，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到一個(gè)新的高度,。

①堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面、典型引路,、總體推進(jìn)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念，對(duì)井下分片包干,，從地面到井下，從井下大巷到工作面劃分責(zé)任區(qū),，落實(shí)責(zé)任人，推出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新亮點(diǎn),，得到上級(jí)主管部門(mén)的認(rèn)可。

②建立健全標(biāo)準(zhǔn)化考核體系,，按照動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)要求嚴(yán)格進(jìn)行日常檢查和驗(yàn)收，在縣煤炭局和集團(tuán)公司安技部1—12月組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中取得良好的成績(jī),，受到市包聯(lián)組、縣包保組的好評(píng),。

③認(rèn)真抓好地面后勤的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),，以開(kāi)展“講文明,、促和諧”活動(dòng)為契機(jī)，從制度建設(shè),、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等方面對(duì)全礦井上下進(jìn)行了檢查,、考核、評(píng)比,，每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，在安全生產(chǎn)和后勤服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),，全方位、全過(guò)程的推進(jìn)全面質(zhì)量管理,，提高了干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

4,、以百日安全為契機(jī)，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新戰(zhàn)果

根據(jù)年初礦委會(huì)決定的“狠堵安全漏洞,，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,，結(jié)合縣委縣政府“百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”精神，緊緊圍繞“建立隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”這個(gè)根本目標(biāo)，立足于治隱患,、防事故。在組織全礦干部職工開(kāi)展“煤礦百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”攻堅(jiān)戰(zhàn)中,，先后得到了縣局包保組和政府副縣長(zhǎng)南建中的表?yè)P(yáng);市煤炭局長(zhǎng)吳俊平的肯定;市長(zhǎng)助理?xiàng)罹薏藕褪形Ｎ瘏胃纳彽囊恢潞迷u(píng)。并在縣煤炭局安全工作會(huì)議上向全縣煤礦做了經(jīng)驗(yàn)推廣,。

5,、提煉文化，建塑形象,，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

我們積極推動(dòng)物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明,、生態(tài)文明四個(gè)文明共同發(fā)展,，樹(shù)立了后山垣煤礦嶄新的企業(yè)形象。

①探索富有鑫飛后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,，在“以人為本,、安全第一”的核心價(jià)值觀指導(dǎo)下，在工作中大力推行“事前有計(jì)劃，事中有督促,、事后有評(píng)價(jià)”的工作理念,，并啟動(dòng)“事前問(wèn)責(zé)”制，大大的提高了我礦安全管理水平,。

②積極參加公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),。在“五一運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)中，獲得全公司拔河比賽一等獎(jiǎng);在“安全生產(chǎn)月”競(jìng)賽活動(dòng),，獲得全公司機(jī)電技能大比武二等獎(jiǎng);在集團(tuán)公司7月份組織的“防暑降溫,、食品衛(wèi)生、公共衛(wèi)生,、規(guī)范著裝”大檢查活動(dòng)中,，我礦獲得“公共衛(wèi)生”第一名的好成績(jī)，并在20xx年第四期“鑫飛之聲”企業(yè)報(bào)上進(jìn)行了刊登表?yè)P(yáng),。

③組織全礦職工干部開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”,。集中一月時(shí)間對(duì)全礦區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展垃圾清運(yùn)、污水處理,、粉刷墻壁,、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛條幅等綠化美化環(huán)境工程,，取得了顯著的成效,，得到了縣煤炭局劉局長(zhǎng)的好評(píng)。

6,、求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變

堅(jiān)持開(kāi)展煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作,。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立不怕吃苦,，不怕吃虧，不怕得罪人,，不怕受委屈,，不怕挨批評(píng)的“五不怕”精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),，以此影響和帶動(dòng)了基層執(zhí)行力的增強(qiáng),，確保了企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。

①礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,，堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)指揮。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”,，并召開(kāi)安全例會(huì),。把能夠解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，一時(shí)不能解決的通過(guò)“四定表”形式，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，確保計(jì)劃,、督促、評(píng)價(jià)的到位,，真正做到了凡事都有布置,、有落實(shí)、有檢查,、有驗(yàn)收,。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)和督辦，由過(guò)去只管“干的”向管好“管的,、看的”轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)了真抓,、真管,、真落實(shí)。

②堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺(tái),，給想干事的以機(jī)會(huì)，給干成事的以地位,，著力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實(shí)際,、說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效的良好氛圍,。

二,、存在的問(wèn)題和不足

一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊,，一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí),。

二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生,。

三是內(nèi)部管理有漏洞，對(duì)職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高,。

以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。

三,、20xx年的努力方向和工作措施

做好20xx年的工作，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，讓全礦職工過(guò)上更好的日子，意義深遠(yuǎn),，自己作為一礦之長(zhǎng)，更深感責(zé)任重大,。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì),。

在新的一年里，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)主管部門(mén)的會(huì)議精神,，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平,。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和對(duì)上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，時(shí)刻牢記董事長(zhǎng)所說(shuō)的“安全第一，不安全不生產(chǎn)”,，的原則,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。

煤礦生產(chǎn),，安全為天，安全好不好,，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,，堅(jiān)持以人為本,，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開(kāi)展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí),，加大安全投入，改進(jìn)采掘工藝,，進(jìn)一步科學(xué)組織,，優(yōu)化采場(chǎng)，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,，確保今年安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件,。

三是加強(qiáng)考核力度，規(guī)范各項(xiàng)制度,，構(gòu)建和諧礦區(qū)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，通過(guò)抓干部實(shí)現(xiàn)干部抓,，通過(guò)抓現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抓，增強(qiáng)基層的執(zhí)行力,，保障各項(xiàng)工作的有序高效運(yùn)行，確保全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成,。進(jìn)一步完善我礦的各項(xiàng)管理制度。進(jìn)一步規(guī)范職工行為,，樹(shù)立企業(yè)形象。做到“制度行為化,，行為習(xí)慣化，習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo),，努力構(gòu)建和諧的礦區(qū),。為打造“百億鑫飛,、百年鑫飛”做出更大的貢獻(xiàn),。