報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告 煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇一

根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對(duì)中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人現(xiàn)將任職一年來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報(bào)如下：

自____年9月份任職以來(lái),，在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下,，在基層單位干部職工的大力支持下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會(huì)議精神為指導(dǎo),、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任,、以完成全年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,。

一,、思想認(rèn)識(shí)及學(xué)習(xí)情況：

任職一年來(lái),，為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,，我從思想理論,、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習(xí),，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高,。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外,，還擠出時(shí)間學(xué)習(xí)黨的____大精神,，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦黨委各項(xiàng)文件,、政策方針，不斷增強(qiáng)自身大局意識(shí),，思想和行動(dòng)始終和集團(tuán)公司,、礦黨政各項(xiàng)決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》,、《正確對(duì)待手中權(quán)力》,、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書(shū)籍，進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平,。

同時(shí),，由于機(jī)運(yùn)系統(tǒng)所轄范圍點(diǎn)多面廣，技術(shù)種類(lèi)繁多,，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專(zhuān)業(yè)知識(shí),，訂閱機(jī)電相關(guān)雜志、書(shū)籍,，通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng),，理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能,。其次,，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和礦組織開(kāi)展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，通過(guò)平時(shí)積極參與,，領(lǐng)略到大量的政治理論,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,，能夠深刻解剖思想根源,，做到時(shí)時(shí)解剖自己，分析自己,，正視自己,，全面提升自身綜合素質(zhì),。

二、履職情況：

工作成效主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,，勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施,、制度。任職以來(lái),，機(jī)運(yùn)系統(tǒng)杜絕了重傷,、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%,。杜絕了失爆和無(wú)計(jì)劃停掉電,，機(jī)電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持,。

二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高,。工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法,，從抓工程質(zhì)量入手,，不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺(jué)性,，有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ),。一年來(lái)，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班,、帶班制度,，有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,，把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,，做到在超過(guò)規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí)，入井質(zhì)量不減,。

其次,，我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線(xiàn)及井下、地面車(chē)間硐室,，開(kāi)展隱患排查整治,、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，與大家一起對(duì)排查出的隱患問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析磋商,，研究落實(shí)解決方案,。一年來(lái)，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)一致,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí),，始終保持集團(tuán)公司前列，并呈上升趨勢(shì),。系統(tǒng)月度申報(bào)的精裝工程創(chuàng)建,，均通過(guò)礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

三是礦井機(jī)械化,、自動(dòng)化,、信息化水平迅速提升。一年來(lái),，我牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷加大設(shè)備更新改造步伐,。與機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工一起,，先后對(duì)主井、地面變電所,、壓風(fēng)機(jī)房,、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車(chē)間的大型固定設(shè)備及井下南三強(qiáng)力皮帶、采區(qū)變電所,、地面矸石山老虎嘴,、北四軌道絞車(chē),、“信集閉”運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造,、更換及檢修。新技術(shù),、新裝備的不斷投入和應(yīng)用,，極大地提高了礦井機(jī)械化程度，降低了設(shè)備維修率及職工勞動(dòng)強(qiáng)度,，礦井安全供電及安全運(yùn)轉(zhuǎn)得到了強(qiáng)有力的保障,。

四是各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工，安全投運(yùn),。一年來(lái),，我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場(chǎng)、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,，不斷加大開(kāi)延工程的監(jiān)控力度,，及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,，為順利通過(guò)集團(tuán)公司驗(yàn)收做出了努力,。目前，二水平,、北部井均正常投運(yùn),，其所轄車(chē)間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著,。

五是堅(jiān)持以人為本，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍,。任職期間,，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,、用好人才,，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生和班長(zhǎng)以上管理人員檔案,，了解他們的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),，技術(shù)水平、工作能力,，把技術(shù)好,、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上,，使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,，不斷自我提升。

其次,，機(jī),、保、運(yùn)各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成,、環(huán)環(huán)緊扣的,。因此，我堅(jiān)持定期召開(kāi)機(jī)電運(yùn)輸工作專(zhuān)題會(huì)議,，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，制定措施,，落實(shí)整改,。把參會(huì)人員范圍延伸到機(jī)、保,、運(yùn)班長(zhǎng)以上管理人員,、綜采綜掘機(jī)電負(fù)責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),，促進(jìn)工作更好的開(kāi)展,。

三、廉潔從政情況：

“其身正,，不令則行;其身不正,，雖令不從”。在日常工作中,，我能夠自覺(jué)遵守集團(tuán)公司黨委,、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,，切實(shí)做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。要求別人不做的,，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到,，嚴(yán)于律己,，率先垂范，注重實(shí)效,，力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化,，從不以權(quán)謀私,，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。

在分管范圍內(nèi),，我始終堅(jiān)持教育與管理,、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強(qiáng)對(duì)基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,，狠抓日常工作中存在的苗頭性,、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督,、督促基層政務(wù)透明化,，特別是職工關(guān)注的工資分配,、政務(wù)公開(kāi),、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,，切實(shí)做到公平,、公開(kāi)、公正,。

在敏感問(wèn)題上既嚴(yán)格要求自己,，又隨時(shí)教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法，在行為上防微杜漸,，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。一年來(lái)，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為,，杜絕了吃,、拿,、卡、要等各類(lèi)不正之風(fēng)的滋生蔓延,。

任職期間,，我能?chē)?yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,，做到重大問(wèn)題集體研究,、集體決策，不搞“一言堂”,。做到不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),，不該做的事不做，全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,。

四,、存在的問(wèn)題和不足：

一年來(lái)，盡管我刻苦努力,，取得了一定的成績(jī),，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處,，深感自己的業(yè)務(wù)技能,、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要,、組織的要求還存在一定差距,。

1、理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)深度不夠,，在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時(shí)受專(zhuān)業(yè)影響,，對(duì)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入,，對(duì)綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠,。

2,、由于事務(wù)性工作較多,對(duì)學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對(duì)系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考,，在心里上存在主觀想法,，以至于有時(shí)抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,，忽略了通過(guò)聯(lián)系、溝通,、協(xié)調(diào)能給工作帶來(lái)的動(dòng)力和推力,。

4、廉潔自律方面,，自己始終能夠堅(jiān)持黨的各項(xiàng)廉政規(guī)定,，工作生活中嚴(yán)格要求，克已奉公,，率先垂范,。但廉政建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，自己在抓基層干部廉政教育方面認(rèn)識(shí)不深,，運(yùn)做的不細(xì),。

五、整改措施：

1,、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì),。一是要撲下身子,，利用一切可利用的時(shí)間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，重點(diǎn)加強(qiáng)綜采綜掘?qū)I(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，做到補(bǔ)弱提強(qiáng),，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,，要主動(dòng)深入采掘一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),，深入到基層管理人員和職工中去，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流實(shí)踐,，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力,。

2、講究工作方法,，注重工作藝術(shù),，不斷提高管理水平,。要秉著“從嚴(yán)從細(xì)”的工作態(tài)度和“安全工作無(wú)小事”的工作理念,，細(xì)化工作層面，合理規(guī)劃部署,，分清輕重緩急,，有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)的開(kāi)展工作,，減少無(wú)功精力損耗,，使工作效果最大化，做到統(tǒng)籌兼顧,。

3,、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,，根據(jù)工作性質(zhì),，通過(guò)必要的聯(lián)系、說(shuō)明,，降低工作的復(fù)雜性和緩動(dòng)性,，同時(shí)要堅(jiān)持原則、明確職能,，各司其責(zé),，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生,。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,，履行自身廉潔從政承諾條款,，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，做到慎微,、慎思,、慎權(quán)、慎行,，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),，自覺(jué)地接受來(lái)自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重,、心靈上自省,、思想上自警、精神上自勵(lì),，經(jīng)常錘煉自己的人格,，檢點(diǎn)自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界,。

以上述職,，不到之處請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員,、同志們批評(píng)指正,。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),，糾正缺點(diǎn)和不足，更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望,、信任和支持。

煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告 煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:大家好,。

根據(jù)上級(jí)文件精神要求，按照六月安全月活動(dòng)方案,，我向大家做述職報(bào)告,，請(qǐng)各位多多指導(dǎo)。

20____年3月以來(lái),，集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,，圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實(shí)際,，凝心聚力,，逆勢(shì)而上，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,，為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作,。。

一,、崗位分工

作為礦長(zhǎng),，我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),、機(jī)電運(yùn)輸,、一通三防、地測(cè)防治水以及員工生活等工作,。

二,、崗位職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針,、政策,，遵守國(guó)家的法令、法規(guī)和上級(jí)的指示,、規(guī)定,，負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn),、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),，保證各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí),。

(二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革,，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效機(jī)制,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，求效益,、謀發(fā)展,。

(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要，組織編制長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，確定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包指標(biāo),，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁,。

(四)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,，領(lǐng)導(dǎo)編制防治礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施，不斷提高礦井防災(zāi),、抗災(zāi)能力,，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,。

(五)推進(jìn)科技進(jìn)步,，落實(shí)科技興企的方針，依靠管理創(chuàng)新和技

術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)能力,。

(六)組織研究確定業(yè)務(wù)分工,，協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系，對(duì)他們的思想作風(fēng),、工作情況負(fù)有檢查考核責(zé)任,，發(fā)揮班子的整體作用。

(七)加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā),。全面加強(qiáng)企業(yè)的勞動(dòng)人事管理,，不斷提高員工素質(zhì);激發(fā)職工的內(nèi)在動(dòng)力。

(八)定期召開(kāi)安全辦公會(huì)等會(huì)議,，布置,、檢查、總結(jié)工作,。審批簽署綜合性文件,。

(九)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三,、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況

(一)安全：5月19日發(fā)生了一起重傷事故,。

(二)產(chǎn)量：1-5月份實(shí)際完成原煤生產(chǎn)0.9萬(wàn)噸。

(三)開(kāi)掘進(jìn)尺：1-5月份實(shí)際完成進(jìn)尺800米;

四,、思想工作情況

在日常工作和生活中,，認(rèn)真參加單位組織的政治理論學(xué)習(xí),，同時(shí)，主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),。積極擁護(hù)黨的路線(xiàn),、方針政策，執(zhí)行黨的決定,、決議,。

五、加強(qiáng)安全管理,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

(一)牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí)，強(qiáng)化安全警示教育培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)“三違”治理,，強(qiáng)化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識(shí);推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作,，加強(qiáng)科隊(duì),、班組,、崗位“三級(jí)達(dá)標(biāo)”管理,，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;按照“系統(tǒng)檢查,、檢查系統(tǒng)”工作要求,，加大安全檢查工作力度,，親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作,，排查事故隱患，及時(shí)采取措施;針對(duì)性開(kāi)展了“一通三防”,、地測(cè)防治水,、機(jī)電運(yùn)輸,、頂板管理等專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),，避免了重

大事故。

(二)健全完善安全管理機(jī)制，確保安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位

根據(jù)國(guó)家方針政策、法律法規(guī)和公司要求，結(jié)合礦井實(shí)際，對(duì)現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時(shí)進(jìn)行了修訂完善,。進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓(xùn)管理。修訂完善了《安全管理制度》,、《安全獎(jiǎng)罰制度》,，制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題、隱患,、分層次、分崗位實(shí)現(xiàn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，全面細(xì)化安全責(zé)任，積極進(jìn)行整改。對(duì)整改落實(shí)情況,，由安全管理科根據(jù)“五定”原則，進(jìn)行督促檢查,，確保責(zé)任落實(shí)到位,。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，將安全責(zé)任與管理人員的經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤,，堅(jiān)持每月一考核,，并將考核結(jié)果納入年度評(píng)先范疇,，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和積極性,，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展,。

根據(jù)上級(jí)文件精神,，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,，樹(shù)立把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,，結(jié)合公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作方案,，制定了我礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施方案。按照省局,、市局縣局要求,，狠抓規(guī)定措施落實(shí)，深入開(kāi)展了安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),。

嚴(yán)格責(zé)任追究和懲處,，對(duì)安全生產(chǎn)事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，將重大隱患和違法違規(guī)問(wèn)題責(zé)任考核落實(shí)到崗位,，并進(jìn)行公告,、警示，切實(shí)發(fā)揮好事故查處的威懾,、震懾作用,。按照“小事當(dāng)大事、違章當(dāng)事故,、隱患當(dāng)事故”的要求,，對(duì)日常生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的各種危險(xiǎn)行為、違章行為,、隱患納入事故分析,，真正找到問(wèn)題根源，促進(jìn)問(wèn)題徹底整改,。

根據(jù)國(guó)家局關(guān)于加強(qiáng)新《煤礦安全規(guī)程》宣貫工作通知要求,，利用我礦“班級(jí)式”培訓(xùn)、專(zhuān)題講課等方式和載體對(duì)新版《煤礦安全規(guī)

程》進(jìn)行了學(xué)習(xí),，同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)照檢查工作,，確保規(guī)程制定與上級(jí)規(guī)定的無(wú)縫對(duì)接。

(三)狠抓安全重點(diǎn)管控,，全力提升礦井安全可控度

深刻吸取全國(guó)重大安全事故教訓(xùn),，緊緊抓住安全薄弱環(huán)節(jié)，并著力進(jìn)行深化,、改進(jìn),，最大限度保證安全投入，促進(jìn)了安全管理水平的持續(xù)升級(jí),。

按照上級(jí)和礦安全檢查和隱患排查要求,，做實(shí)隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)排查,、兩級(jí)確認(rèn),，逐級(jí)匯報(bào)”制度，堅(jiān)持礦級(jí)每半月一次,、專(zhuān)業(yè)每周一次,、區(qū)隊(duì)每天一次的排查機(jī)制,，定期開(kāi)展排查，對(duì)排查出來(lái)的安全隱患,，區(qū)分性質(zhì)等級(jí)和輕重緩急,，制訂整改措施，明確整改時(shí)限,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，堅(jiān)決進(jìn)行治理。

按照上級(jí)要求,，繼續(xù)深化員工行為管控,，開(kāi)展不規(guī)范行為的征集和培訓(xùn)，并采取考試和現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽測(cè)等方式強(qiáng)化效果檢驗(yàn),，確?；顒?dòng)實(shí)效;繼續(xù)狠反“三違”，減持力度不減,、考核從嚴(yán),。

按照省局開(kāi)展安全警示教育大會(huì)相關(guān)要求，充分利用集中警示教育大會(huì),、安全辦公會(huì),、安全調(diào)度會(huì)等會(huì)議以及班前會(huì)、局域網(wǎng),、機(jī)關(guān)管技下基層等形式載體,，扎實(shí)開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)通過(guò)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展有效提升了全員安全意識(shí)。

按照國(guó)家局關(guān)于加強(qiáng)煤礦重大災(zāi)害事故防治,、有效防范重特大事故通知精神,，制定了我礦活動(dòng)實(shí)施方案，持續(xù)開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)治理和六個(gè)專(zhuān)業(yè)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),，各專(zhuān)業(yè)對(duì)照四個(gè)“零缺陷”定期開(kāi)展系統(tǒng)排查,，對(duì)排查出的影響安全的瓶頸問(wèn)題、重點(diǎn)區(qū)域,、重大隱患和關(guān)鍵系統(tǒng),，及時(shí)進(jìn)行了整改治理，有效防范了重特大事故的發(fā)生,。

(四)扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，礦井達(dá)標(biāo)水平穩(wěn)步提升 按照上級(jí)相關(guān)要求和兩級(jí)公司決策部署，始終把“經(jīng)濟(jì)越困難越

要抓安全,，安全出漏洞經(jīng)濟(jì)更困難”作為抓安全的行動(dòng)準(zhǔn)則，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

根據(jù)年初確定的目標(biāo),，堅(jiān)持“高標(biāo)定位,、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、階段推進(jìn),、總體提高”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路,，積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，并認(rèn)真做好月末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,對(duì)得分低于90分的單位納入結(jié)構(gòu)工資考核,以經(jīng)濟(jì)杠桿撬動(dòng)各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,。

繼續(xù)強(qiáng)化“三按”施工，注重日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實(shí)現(xiàn)全方位高標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。同時(shí)，不斷改進(jìn)管理機(jī)制,，積極引導(dǎo)基層單位立足自身抓管理,，著力提高區(qū)隊(duì)的安全自主管理水平。

(五)積極加強(qiáng)職防工作和健康保障體系建設(shè),，全力保障員工生命健康權(quán)益

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)員工安全培訓(xùn)管理規(guī)定要求,，積極組織各級(jí)安全管理人員、特殊工種,、員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，并充分利用現(xiàn)有培訓(xùn)載體，重點(diǎn)提高各級(jí)管理人員,、操作員工的危害辨識(shí)能力,、事故防范能力、急處置能力,，同時(shí),，結(jié)合上級(jí)工作重點(diǎn)要求，適時(shí)開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,。

按照上級(jí)要求，編制了礦井職業(yè)病危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案,，督導(dǎo)各單位進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí),，對(duì)職業(yè)危害防治人員及機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理,，切實(shí)保障職工合法權(quán)益,。組織全礦接害人員開(kāi)展了職業(yè)病危害防治培訓(xùn)，并對(duì)所有職工的職業(yè)病危害健康監(jiān)護(hù)檔案進(jìn)行了完善,。

按照公司要求,，督導(dǎo)地面保健站和各基層單位做好對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控人群的分類(lèi)管理和日常定期投藥、健康狀況監(jiān)測(cè)及跟蹤管理,，對(duì)高血壓等慢性病患者進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控,。

總結(jié)前一段上級(jí)的工作,，雖然取得了一定成績(jī)，但還存在著很多不足,。一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不足;三是在管理上還不夠精細(xì),。在以后的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)和精細(xì)管理意識(shí),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦員工攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作,，為趕場(chǎng)路煤礦健康和諧發(fā)展做貢獻(xiàn),。

煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告 煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇三

公司領(lǐng)導(dǎo)：

____年二月，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任____煤礦副礦長(zhǎng),，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任,。一年來(lái)，在公司及____煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在職能部門(mén)同志的大力協(xié)助下,，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密?chē)@礦帶好人、出好煤,、建好井,、零工傷的工作方針和隊(duì)伍建設(shè)的工作主題，牢固樹(shù)立安全為綱的思想,，堅(jiān)持按程序辦事,，按規(guī)矩辦事的工作原則，深入開(kāi)展班組建設(shè),，積極探索科學(xué)管理的新思想,、新思路、新方法,，深入現(xiàn)場(chǎng),，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個(gè)人政治修養(yǎng),、管理能力和業(yè)務(wù)技能,，創(chuàng)造性地做好了本職工作。現(xiàn)就一年來(lái)工作情況向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

首先思想上能和上級(jí)保持一致,，在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局,，推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習(xí),，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課,，增強(qiáng)反腐倡廉教育,，端正作風(fēng)，廉潔自律,，時(shí)刻提醒自己拒腐蝕、永不沾,，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，始終做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望,，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng),，深入井下,，不擺官架子，與職工打成一片,，深獲基層干部和職工的好評(píng),。

其次在生產(chǎn)中，緊密?chē)@生產(chǎn)布局,，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素,，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況,、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開(kāi)拓布局,，重點(diǎn)抓好三水平延伸,、45系統(tǒng)、ⅱ62系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的開(kāi)拓,、45采區(qū),、ⅱ62采區(qū)及ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備，努力做好開(kāi)掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,，全年22次巷道撥門(mén)和21次巷道貫通,，確保生產(chǎn)正常接替。積極推廣新技術(shù),、新工藝,，對(duì)安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用20__優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告20__優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告。大力推廣錨桿支護(hù)，全礦錨桿支護(hù)達(dá)到95%;先后應(yīng)用輕型單體用于臨時(shí)支護(hù),，解決多年來(lái)礦對(duì)于掘進(jìn)迎頭臨時(shí)問(wèn)題;應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問(wèn)題;應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問(wèn)題等,。

再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理,，深化基層隊(duì)伍建設(shè),。近年來(lái)，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁,，新進(jìn)職工多,，進(jìn)入20____年，為滿(mǎn)足礦井發(fā)展需求,，____礦對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組,，掘進(jìn)隊(duì)伍共有9支隊(duì)伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊(duì)伍,，招收新職工170余人,，大多都是獨(dú)生子，相對(duì)管理難度增加,，安全壓力較大,。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,，通過(guò)親自參加班前會(huì),、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉,，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理,，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合,，搞好優(yōu)化組合,。在隊(duì)伍新、人員新,，撥門(mén)多,、搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用,，減少浪費(fèi)與提效,。

最后大力加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況,，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程,，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,，事故隱患點(diǎn)大幅下降。如45采區(qū)、68大巷,、二水平南總回等;全年多個(gè)掘進(jìn)頭面通過(guò)礦示范工程驗(yàn)收,，其中456機(jī)巷通過(guò)____公司示范工程驗(yàn)收。完善各類(lèi)安全設(shè)施,，督促現(xiàn)場(chǎng)使用;加大隱患排查,，尤其是現(xiàn)場(chǎng)三四級(jí)隱患排查，狠抓和嚴(yán)反三違,，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故萌芽狀態(tài),。

一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在各部門(mén)的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下,，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行,，本人非常感謝20__優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。通過(guò)一年來(lái)的努力,，本人分管的系統(tǒng),，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故,，杜絕了嚴(yán)重三違現(xiàn)象;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高,，示范工程工作有序推進(jìn)，職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進(jìn)尺任務(wù)全面完成,，單進(jìn)水平穩(wěn)中有升,，在僅有9支掘進(jìn)隊(duì)伍的情況下，平均月進(jìn)尺達(dá)到1500余米,，12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米,，全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù)，生產(chǎn)職工收入明顯提高,。

通過(guò)一年來(lái)的工作,，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足,，管理能力有待加強(qiáng),，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠,，政治理論水平欠缺,。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重,、自省,、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望,。20____年,，隨著礦井深部進(jìn)一步延伸，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,，一季度新增近200余名新工人,，管理難度有所加大，安全,、質(zhì)量,、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高,，本人將致力于安全生產(chǎn)工作,，用心、細(xì)心,、盡心,，求真務(wù)實(shí)，探索新路子,、新辦法,，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗,。

煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告 煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫______,，現(xiàn)為_(kāi)___煤業(yè)機(jī)電礦長(zhǎng)，主抓礦井的機(jī)電,、運(yùn)輸管理工作,。大專(zhuān)學(xué)歷，機(jī)電工程師職稱(chēng),。繁忙,、催人奮進(jìn)的20__年即將過(guò)去，回首往昔,、歲月崢嶸,、感慨萬(wàn)千。一年來(lái)在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開(kāi)展工作,，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理,、抓檢修,、排查隱患,，確保了設(shè)備安全運(yùn)行，確保任務(wù)的完成,，在此,，我把今年以來(lái)的工作情況進(jìn)行一下匯報(bào)。

大家知道,，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),，本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持以人為本,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，立足崗位，積極工作,，努力開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè),，班組建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。樹(shù)立“用心做事,，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則,，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,。

一、重視加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷提高綜合素質(zhì),。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營(yíng)養(yǎng),，掌握政策,，提高能力，解決問(wèn)題的有效途徑,。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng),。

在工作中注重班子團(tuán)結(jié),，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺(jué)維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié),，大事講原則,，小事講風(fēng)格。同唱一臺(tái)戲,，擰成一股繩,。合力謀發(fā)展,，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,，注意工作方法,，顧大局，識(shí)整體,，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力,。

在日常工作中，牢固樹(shù)立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn),，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商,。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題,，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展,。

二,、認(rèn)真履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)進(jìn)取,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理“雙達(dá)標(biāo)”,，提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。

1,、加大對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,，提高設(shè)備的運(yùn)行能力

常言道“工欲善其事，必先利其器”,。要做到礦井安全生產(chǎn),，提高機(jī)電環(huán)節(jié)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。為此,，今年機(jī)電部門(mén)在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入,，更換了主運(yùn)輸大巷的4部皮帶機(jī)運(yùn)輸膠帶4500m，改造了六部機(jī)運(yùn)輸機(jī)架,，革新了1部皮帶機(jī)托帶滾筒,。再就是加大設(shè)備的檢修力度，完善檢修制度,，理順檢修體制,，使機(jī)電“四檢”制度落到實(shí)處。從而減低了事故率,，提高了開(kāi)機(jī)率,，整體提高了大巷皮帶機(jī)的運(yùn)行能力。

在輔助運(yùn)輸上,，機(jī)電系統(tǒng)完成了井下,、地面架空線(xiàn)和雙軌變單軌的改造,，硬化了平峒大巷。對(duì)西大巷中運(yùn)輸線(xiàn)拿出了治理方案及實(shí)施辦法,。

在礦井安全供電上,，完成井下6kv線(xiàn)路的改造，理順了供電關(guān)系,，合理了高壓供電布局,，擴(kuò)建了1#、3#變電所,。對(duì)地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造,，解決了6kv單母線(xiàn)不分段的問(wèn)題，合理了變電所的供電布局,，在采掘用電分開(kāi)和“三專(zhuān)兩閉鎖”方面,，投入移動(dòng)變電站5臺(tái)，徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨(dú)供電及“三專(zhuān)”的供電問(wèn)題,。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理,、規(guī)范。

在壓風(fēng)系統(tǒng)上,，對(duì)地面2臺(tái)主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修安裝,、改造。淘汰了原使用的多臺(tái)移動(dòng)壓風(fēng)機(jī),，實(shí)現(xiàn)了集中供風(fēng),，優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計(jì)，穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng),。

2、加大了機(jī)電隱患的排查力度,，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

在安全管理上,，今年努力完善各種制度，落實(shí)有關(guān)措施,。強(qiáng)化隱患的排查和整改,，并做到責(zé)任、時(shí)間,、人員,、監(jiān)督的“四落實(shí)”，嚴(yán)格按照“定時(shí)間,、定人員,、定責(zé)任、定整改措施,、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理,。以開(kāi)展“機(jī)電隱患治理年”活動(dòng)為動(dòng)力,，狠抓“四個(gè)到位”管理，按照“排查要認(rèn)真,，整理要堅(jiān)決,，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實(shí),。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí),，做到關(guān)口前移，重心下移,，指揮在現(xiàn)場(chǎng),，解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,。筑牢安全防線(xiàn)的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,。

3,、加大機(jī)運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)治理，積極推進(jìn)“六大階段目標(biāo)”建設(shè)

在機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)治理方面,，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展供電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治方案》的通知,，根據(jù)要求機(jī)電部門(mén)成立“三項(xiàng)”專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實(shí)施要求,，把機(jī)電運(yùn)輸整治落到實(shí)處,，從專(zhuān)項(xiàng)整治開(kāi)展以來(lái)，機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理,，基礎(chǔ)管理有了明顯的提升,。

在輔助運(yùn)輸整治過(guò)程中，下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車(chē)運(yùn)行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車(chē)運(yùn)輸管理的規(guī)定》的管理文件,，更換礦車(chē)防脫銷(xiāo)150套,，制做了車(chē)尾巴20付，更換了原有的平板人車(chē)15輛,，對(duì)“四超”車(chē)輛入井做了規(guī)定,，對(duì)材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付,，制作了各類(lèi)牌版20多塊,，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套,。在斜巷管理中加裝自動(dòng)擋車(chē)設(shè)施和自動(dòng)排繩裝置,。絞車(chē)進(jìn)行了刷漆，鉤頭重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制作,，這些措施的實(shí)施,，進(jìn)一步規(guī)范了輔助運(yùn)輸?shù)墓芾?，減少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生,。

在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中,，礦井中央泵房實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守和自動(dòng)化排水，地面風(fēng)機(jī)房主扇運(yùn)行實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)視及顯示,，一些臨時(shí)排水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化無(wú)人排水,，一些小的排水點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)動(dòng)排水,，這些新設(shè)備,、新設(shè)施、的投入,，新技術(shù)的推廣,，大大提高了礦井自動(dòng)化，信息化水平,。

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,，確定“以點(diǎn)帶面，典型引路,，循序漸進(jìn),，整體推進(jìn)”的工作思路。全面促進(jìn)礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展,，創(chuàng)精品,，樹(shù)樣板，集中力量搞了1#,、3#變電所的達(dá)標(biāo)治理,，五、六部皮帶機(jī)道治理,。礦燈超市及10kv變電站達(dá)標(biāo)治理,，在治理中從制度入手，從小事抓起,，把精細(xì)化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。

所有電氣開(kāi)關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌,，200a以上按線(xiàn)盒全部加裝了接地保護(hù),，大巷管路全部進(jìn)行了刷漆，軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌,，按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線(xiàn),，使運(yùn)輸大巷做到了“六條線(xiàn)”管理，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破,，優(yōu)勢(shì)中有鞏固,，領(lǐng)先中有創(chuàng)新,。

舊歲已展干重錦，新年再進(jìn)百尺桿,，展望20__年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，理想與希望同在，蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭使我們相信,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我將與機(jī)電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，抓質(zhì)量,，保安全,、上標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)及任務(wù),，博浪探索,、勇往直前，再譜寫(xiě)奉獻(xiàn)煤海的新輝煌,。

謝謝大家!

煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告 煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好! 我叫______，現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長(zhǎng),。

20____年即將走過(guò)輝煌的一半,。根據(jù)上級(jí)的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就半年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

今年以來(lái),，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽(yáng)光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo),，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé),，立足于管理提效益,，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展,。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái),，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大,，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,，全礦呈現(xiàn)出政通人和，和諧發(fā)展的大好局面,。

一,、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,。

我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,，勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施,、制度。今年以來(lái),，我礦杜絕了重傷及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故,。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無(wú)計(jì)劃停掉電,，機(jī)電檢查設(shè)備完好率保持在95%

以上,，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

2,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高,。

工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法,，從抓工程質(zhì)量入手,，不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺(jué)性,，有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ),。一年來(lái)，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班,、帶班制度,，有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,，把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,，做到在超過(guò)規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí)，入井質(zhì)量不減,。其次,，我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線(xiàn)及井下、地面車(chē)間硐室,，開(kāi)展隱患排查整治、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，與大家一起對(duì)排查出的隱患問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析磋商,，研究落實(shí)解決方案,。一年來(lái)，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)一致,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí)，系統(tǒng)月度申報(bào)的精品工程創(chuàng)建,，均通過(guò)礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

3、各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工,，安全投運(yùn),。

半年來(lái)，我與機(jī)電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場(chǎng),、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,，不斷加大工程的監(jiān)控力度，及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流,，解決工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。自去年以來(lái),，為應(yīng)對(duì)低迷的煤炭市場(chǎng),，我們先后完成了多次采煤機(jī)械的調(diào)整工作，并且在地面設(shè)計(jì)安裝了次煤翻矸機(jī),、風(fēng)力洗煤機(jī)等,，為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,，副井筒內(nèi)的排水,、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,，其它各種設(shè)備檢修工作也都有計(jì)劃順利完成了,。

4、堅(jiān)持以人為本,，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍,。

自任職機(jī)電礦長(zhǎng)以來(lái)，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才,、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則,，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生和班長(zhǎng)以上管理人員檔案,，了解他們的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),，技術(shù)水平、工作能力,，把技術(shù)好,、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上,，使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,，不斷自我提升。其次,，我堅(jiān)持定期召開(kāi)機(jī)電運(yùn)輸工作專(zhuān)題會(huì)議和掛圖研判會(huì)議,，分析機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，制定措施,，落實(shí)整改。把參會(huì)人員范圍延伸到班長(zhǎng)以上管理人員,、采掘工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人,，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作更好的開(kāi)展,。

二,、存在的問(wèn)題和不足：

一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí),。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,，材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重,，生產(chǎn)成本居高不下;四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陽(yáng)光煤的市場(chǎng)信譽(yù);五是少數(shù)干部的工作作風(fēng),、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。

三,、下半年的打算和工作措施

下半年要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn),。煤礦生產(chǎn)，安全為天,，安全好不好,，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的機(jī)電負(fù)責(zé)人,，必須牢固樹(shù)立“安全第

一,、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭

等大事來(lái)抓,，堅(jiān)持以人為本,，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,，大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理,，狠抓責(zé)任落實(shí),，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件,。

半年以來(lái)，我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,，做出了一點(diǎn)成績(jī),。應(yīng)該說(shuō)：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步,。管理也不到位,，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足,。但是我堅(jiān)信,，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作,。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開(kāi)展下去,，做到持之以恒、常抓常新,、一定迎頭趕上,，為陽(yáng)光礦業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。