報告是指向上級機關匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

機電礦長述職報告 煤礦機電礦長述職報告篇一

大家好！

根據(jù)集團公司的通知要求,，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報,，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

一,、今年以來各項工作的基本情況

今年以來,，在集團公司正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下,，我始終以黨組織的信任,、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛,、百年鑫飛”重要思想為指導,，牢記董事長所說的“安全第一”思想理念，積極落實科學發(fā)展觀,，嚴格要求自己,，認真履行職責，立足于管理提效益,，靠實干爭創(chuàng)一流,，不懈努力，團結奮進,，務實拼搏,，克服種。種困難,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn),。

1,、抓安全管理不動搖，夯實基礎,，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)

我始終認為,，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難,、不安全因素增多的情況下,，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場,，超前預防查隱患,，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實,，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,，確保了安全生產(chǎn)。

①完善規(guī)章制度,，規(guī)范員工行為,。充分結合我礦實際的基礎上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法,，實行了崗位責任制,，并將其標準化、制度化,，板牌上墻,，做到了人人頭上有責任，個個肩上有壓力,。從總體工程,，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管,，件件有落實,，分工明確，責任清楚,。以制度管理人,，紀律約束人，使我礦的各項工作逐步正規(guī)化,、標準化,。

②鐵起手腕抓質量，鐵下心腸抓安全。以工程質量為切入點,，并落實到一個“嚴”字上。積極開展安全質量標準化建設,。堅持從現(xiàn)場管理入手,，加強自我管理意識,，強化質量達標的約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理，取得了良好效果。

③繼續(xù)在安全管理上狠下功夫，越是過渡時期越是要時刻繃緊安全弦,，嚴格落實責任,，強化班組管理,，堅持開展隱患排查,，加大安全處罰力度，扎實提升礦井的安全基礎管理水平,，確保礦井的長治久安,。

2,、圍繞效益抓源頭,，嚴密組織，促進了生產(chǎn)任務的順利完成

20xx年是不平凡的一年,，尤其對于我礦來說,，面對井下采掘接替緊張的實際,，面對4204回采工作面遇地質變化帶，在頂板嚴重破碎,、瓦斯涌出量大,，在沒有抽放設備的情況下，我與班子成員團結一心,，精心組織,，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家,，緊盯現(xiàn)場,，協(xié)同班組,，一起研究布置工作面接續(xù),，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種,。種困難,，確保了生產(chǎn)任務的順利完成。在全年回采有效生產(chǎn)248天（8個月）,，回采總進尺835米,，完成掘進總進尺1300米；完成產(chǎn)量41,。5萬噸,，全年工資27。5元/噸,，全年材料消耗28,。8元/噸，超額完成了我礦年初制定的計劃指標,。

3,、以點帶面，典型引路，標準化建設穩(wěn)步推進

我們堅持向質量標準化要安全,，向質量標準化要效益,，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度,。

①堅持“以點帶面,、典型引路、總體推進”的質量標準化工作理念,，對井下分片包干,，從地面到井下，從井下大巷到工作面劃分責任區(qū),，落實責任人,，推出質量標準化新亮點，得到上級主管部門的認可,。

②建立健全標準化考核體系,，按照動態(tài)達標要求嚴格進行日常檢查和驗收，在縣煤炭局和集團公司安技部1—12月組織的安全質量標準化考核中取得良好的成績,，受到市包聯(lián)組,、縣包保組的好評。

③認真抓好地面后勤的標準化,、規(guī)范化建設,，以開展“講文明、促和諧”活動為契機,，從制度建設,、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律等方面對全礦井上下進行了檢查,、考核,、評比，每月獎罰兌現(xiàn),，在安全生產(chǎn)和后勤服務等各個環(huán)節(jié),，全方位、全過程的推進全面質量管理,，提高了干部職工的標準化意識,。

4、以百日安全為契機,，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新戰(zhàn)果

根據(jù)年初礦委會決定的“狠堵安全漏洞,，嚴抓工程質量，確保安全生產(chǎn)”的指導思想,，結合縣委縣政府“百日安全專項整治活動”精神,，緊緊圍繞“建立隱患排查長效機制,，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉”這個根本目標，立足于治隱患,、防事故,。在組織全礦干部職工開展“煤礦百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”攻堅戰(zhàn)中，先后得到了縣局包保組和政府副縣長南建中的表揚,；市煤炭局長吳俊平的肯定,；市長助理楊巨才和市委常委呂改蓮的一致好評。并在縣煤炭局安全工作會議上向全縣煤礦做了經(jīng)驗推廣,。

5,、提煉文化，建塑形象,，營造濃厚的學習氛圍

我們積極推動物質文明,、政治文明、精神文明,、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展,，樹立了后山垣煤礦嶄新的企業(yè)形象。

①探索富有鑫飛后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,，在“以人為本,、安全第一”的核心價值觀指導下，在工作中大力推行“事前有計劃,，事中有督促,、事后有評價”的工作理念，并啟動“事前問責”制,，大大的提高了我礦安全管理水平,。

②積極參加公司開展的各項活動。在“五一運動會”活動中,，獲得全公司拔河比賽一等獎,；在“安全生產(chǎn)月”競賽活動,，獲得全公司機電技能大比武二等獎,；在集團公司7月份組織的“防暑降溫、食品衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生,、規(guī)范著裝”大檢查活動中，我礦獲得“公共衛(wèi)生”第一名的好成績,，并在20xx年第四期“鑫飛之聲”企業(yè)報上進行了刊登表揚,。

③組織全礦職工干部開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。集中一月時間對全礦區(qū)范圍內開展垃圾清運,、污水處理,、粉刷墻壁、張貼標語、懸掛條幅等綠化美化環(huán)境工程,，取得了顯著的成效,，得到了縣煤炭局劉局長的好評。

6,、求真務實,，真抓實干，領導干部作風明顯轉變

堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作,。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦,，不怕吃虧，不怕得罪人,，不怕受委屈,，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務實之風,，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強,，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。

①礦級領導下井帶班,，堅持井下現(xiàn)場指揮,。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會,。把能夠解決的問題當場解決,，一時不能解決的通過“四定表”形式，并嚴格考核兌現(xiàn),，確保計劃,、督促、評價的到位,，真正做到了凡事都有布置,、有落實、有檢查,、有驗收,。及時對現(xiàn)場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的,、看的”轉變,，實現(xiàn)了真抓、真管,、真落實,。

②堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊母刹窟x拔任用原則,，真正給能干事的以舞臺,，給想干事的以機會,，給干成事的以地位，著力造就高素質的干部隊伍,，在全礦領導干部中形成了重實際,、說實話、辦實事,、求實效的良好氛圍,。

二、存在的問題和不足

一是有時政治學習抓的不緊,，一忙起來往往就放松了學習,。

二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生,。

三是內部管理有漏洞,，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。

以上問題在今后工作中將努力克服,。

三,、

做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標,，讓全礦職工過上更好的日子,，意義深遠，自己作為一礦之長,，更深感責任重大,。

一是要加強學習，不斷提高綜合素質,。

在新的一年里,，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習集團公司,、上級主管部門的會議精神,，全面領會科學發(fā)展觀的深刻內涵，不斷提高自己的思想政治素質和管理水平,。同時,，要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉變思想作風和工作作風,，時刻牢記董事長所說的“安全第一,，不安全不生產(chǎn)”，的原則,，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管,，堅決完成集團公司下達的各項目標任務,。

二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn),。

煤礦生產(chǎn)，安全為天,，安全好不好,，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責人,，必須牢固樹立“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全方針,，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,，大力開展“全面質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,，強化安全管理，狠抓責任落實,，加大安全投入,，改進采掘工藝，進一步科學組織,，優(yōu)化采場,，努力提高產(chǎn)量進尺，確保今年安全目標和各項生產(chǎn)任務的順利實現(xiàn),，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件,。

三是加強考核力度，規(guī)范各項制度,，構建和諧礦區(qū),。

進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀,，通過抓干部實現(xiàn)干部抓,，通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓，增強基層的執(zhí)行力,，保障各項工作的有序高效運行,，確保全年安全生產(chǎn)指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度,。進一步規(guī)范職工行為,，樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化,，行為習慣化,，習慣成文化”的管理目標，努力構建和諧的礦區(qū),。為打造“百億鑫飛,、百年鑫飛”做出更大的貢獻,。

機電礦長述職報告 煤礦機電礦長述職報告篇二

各位領導、同志們：

根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,，我本人現(xiàn)將任職一年來的工作,、學習以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下：

自xx年9月份任職以來，在集團公司及礦黨政的正確領導下,，在礦領導班子成員的熱情幫助下,，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認真實踐“三個代表”重要思想,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,、以年初礦工作會議精神為指導、以服務礦井安全生產(chǎn)大局為己任,、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務為目標,，團結帶領機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。

一,、思想認識及學習情況：

任職一年來,，為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環(huán)境和崗位責任的要求,，我從思想理論,、業(yè)務能力方面不斷自我加壓充電，深入學習,，促使自身綜合素質不斷提高,。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學習外,，還擠出時間學習黨的十八大精神,，鞏固加深《黨章》內容，學習貫徹集團公司及礦黨委各項文件,、政策方針,，不斷增強自身大局意識，思想和行動始終和集團公司,、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》,、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權力》,、《細節(jié)決定成敗》等書籍,，進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。

同時,，由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣,，技術種類繁多，我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業(yè)知識，訂閱機電相關雜志,、書籍,，通過深入現(xiàn)場,，理論聯(lián)系實踐,，不斷增強自身業(yè)務技能。其次,，在學習實踐科學發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中,，通過平時積極參與，領略到大量的政治理論,、專業(yè)技術,、拓展訓練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源,，做到時時解剖自己,，分析自己，正視自己,，全面提升自身綜合素質,。

二、履職情況：

工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面：

一是安全保運轉形勢總體穩(wěn)定,。我認真抓好分管范圍內安全生產(chǎn)工作,，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,，嚴格落實各項措施,、制度。任職以來,，機運系統(tǒng)杜絕了重傷,、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%,。杜絕了失爆和無計劃停掉電,，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持,。

二是安全質量標準化再創(chuàng)新高,。工作中，我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法,，從抓工程質量入手,，不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,，有力的夯實了安全工作基礎,。一年來，我認真執(zhí)行礦領導班子值班,、帶班制度,，有目標,、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,，做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時,，入井質量不減。

其次,，我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下,、地面車間硐室，開展隱患排查整治,、召開現(xiàn)場會,，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案,。一年來,，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結一致,，安全質量標準化創(chuàng)建均達到一級,，始終保持集團公司前列，并呈上升趨勢,。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建,，均通過礦達標驗收。

三是礦井機械化,、自動化,、信息化水平迅速提升。

一年來,，我牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力”的思想,，結合系統(tǒng)實際，不斷加大設備更新改造步伐,。與機運系統(tǒng)干部職工一起,，先后對主井、地面變電所,、壓風機房,、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所,、地面矸石山老虎嘴,、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造,、更換及檢修,。新技術、新裝備的不斷投入和應用，極大地提高了礦井機械化程度,，降低了設備維修率及職工勞動強度,，礦井安全供電及安全運轉得到了強有力的保障。

四是各項重點工程順利完工,，安全投運,。一年來，我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場,、搞調研的基礎上,，不斷加大開延工程的監(jiān)控力度,，及時與外圍施工隊伍溝通交流,，解決工程質量存在的問題，為順利通過集團公司驗收做出了努力,。目前,，二水平、北部井均正常投運,，其所轄車間安全質量標準化創(chuàng)建工作成效顯著,。

五是堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍,。任職期間,，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,、用好人才,，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,，了解他們的專業(yè)特長,，技術水平、工作能力,，把技術好,、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上,，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,，不斷自我提升。

其次,，機,、保、運各家單位工作內容都是相輔相成,、環(huán)環(huán)緊扣的,。因此，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點,、難點問題,，制定措施，落實整改,。把參會人員范圍延伸到機,、保、運班長以上管理人員,、綜采綜掘機電負責人,，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調，促進工作更好的開展,。

三,、廉潔從政情況：

“其身正，不令則行;其身不正,，雖令不從”,。在日常工作中，我能夠自覺遵守集團公司黨委,、礦廉潔從政相關規(guī)定,，切實做到自重、自省,、自警,、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督,。要求別人不做的,，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到,，嚴于律己,，率先垂范，注重實效,，力戒空談;工作上堅持高標準,，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化,，從不以權謀私,，從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。

在分管范圍內,，我始終堅持教育與管理,、自律與他律相結合的方式，著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,，狠抓日常工作中存在的苗頭性,、傾向性的不正之風,，監(jiān)督、督促基層政務透明化,，特別是職工關注的工資分配,、政務公開、重大決策等熱點,、焦點問題,，切實做到公平、公開,、公正,。

在敏感問題上既嚴格要求自己，又隨時教育分管范圍內干部職工在思想上遵紀守法,，在行為上防微杜漸,，自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,，我分管范圍內各基層科區(qū)領導班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀違規(guī)行為,，杜絕了吃、拿,、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延,。

任職期間,，我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領導,、民主集中,、個別醞釀、會議決定”的原則,，做到重大問題集體研究,、集體決策，不搞“一言堂”,。做到不該說的話不說,，不該做的事不做，全力維護礦領導班子的團結和統(tǒng)一,。

四,、存在的問題和不足：

一年來，盡管我刻苦努力,，取得了一定的成績,，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處,，深感自己的業(yè)務技能,、管理能力,、方式方法等綜合素質與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距,。

1,、理論、業(yè)務知識學習深度不夠,，在學習中存在實用主義傾向,與工作關系密切的多學,與工作關系不大的少學,。同時受專業(yè)影響，對機運系統(tǒng)了解的較為深入,，對綜采綜掘機電設備的性能,、參數(shù)等掌握不夠。

2,、由于事務性工作較多,對學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁,，對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法,，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,。

3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調做的不夠,，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,，忽略了通過聯(lián)系、溝通,、協(xié)調能給工作帶來的動力和推力,。

4、廉潔自律方面,，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定,，工作生活中嚴格要求，克已奉公,，率先垂范,。但廉政建設是一項長期而艱巨的工作，自己在抓基層干部廉政教育方面認識不深,，運做的不細,。

五、整改措施：

1,、切實加強理論業(yè)務學習,，注重學習質量，提高綜合素質,。一是要撲下身子,，利用一切可利用的時間持續(xù)學習理論知識及業(yè)務技能，重點加強綜采綜掘專業(yè)知識的學習,，做到補弱提強,，均衡提高,。二是在綜采綜掘業(yè)務學習上不能避重就輕，要主動深入采掘一線現(xiàn)場,，深入到基層管理人員和職工中去,，通過現(xiàn)場交流實踐，不斷提升業(yè)務水平和崗位認知力,。

2,、講究工作方法，注重工作藝術,，不斷提高管理水平,。要秉著“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念，細化工作層面,，合理規(guī)劃部署,，分清輕重緩急，有計劃,、有目的,、有重點的開展工作，減少無功精力損耗,，使工作效果化,，做到統(tǒng)籌兼顧。

3,、加強系統(tǒng)之間,、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質,，通過必要的聯(lián)系、說明,，降低工作的復雜性和緩動性,，同時要堅持原則、明確職能,，各司其責,，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生,。

4,、認真學習踐行集團公司、礦廉潔從政相關規(guī)定,，履行自身廉潔從政條款,，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，做到慎微,、慎思,、慎權,、慎行，不斷增強廉潔自律意識,，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,，做到人格上自重、心靈上自省,、思想上自警,、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格,，檢點自己的言行,，提高自己的內在素養(yǎng)和精神境界。

以上述職,，不到之處請集團公司領導,、各位班子成員、同志們批評指正,。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務,，不辜負上級領導及廣大職工的期望,、信任和支持。

機電礦長述職報告 煤礦機電礦長述職報告篇三

尊敬的各位領導,、同志們：

大家好,！我叫xxx，現(xiàn)任崖頭煤礦機電礦長,。

20xx年即將走過輝煌的一半,。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領導匯報如下：

今年以來,，在集團公司正確領導下,，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任,、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標,，積極落實科學發(fā)展觀,，嚴格要求自己，認真履行職責,，立足于管理提效益,，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流,，經(jīng)過上上下下的不懈努力,，全礦各項工作整體推進,，全面發(fā)展。特別是調整中層領導班子以來,，全礦干部職工精神面貌煥然一新,，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大,，各項工作都有了新的飛躍和提高,，全礦呈現(xiàn)出政通人和，和諧發(fā)展的大好局面,。

一,、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、安全保運轉形勢總體穩(wěn)定,。

我認真抓好分管范圍內安全生產(chǎn)工作,，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,，嚴格落實各項措施,、制度。今年以來,，我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故,。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,，機電檢查設備完好率保持在95%以上,，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。

2,、安全質量標準化再創(chuàng)新高,。

工作中，我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法,，從抓工程質量入手,，不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,，有力的夯實了安全工作基礎。一年來,，我認真執(zhí)行礦領導班子值班,、帶班制度，有目標,、有重點有條理的下井,，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時,，入井質量不減,。其次,，我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,，開展隱患排查整治,、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,，研究落實解決方案,。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力,、團結一致,，安全質量標準化創(chuàng)建均達到一級，系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建,，均通過礦達標驗收,。

3、各項重點工程順利完工,，安全投運,。

半年來，我與機電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場,、搞調研的基礎上,，不斷加大工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流,，解決工程質量存在的.問題,，較好的完成了集團公司下達的各項任務。自去年以來,，為應對低迷的煤炭市場,，我們先后完成了多次采煤機械的調整工作，并且在地面設計安裝了次煤翻矸機,、風力洗煤機等,，為保證我礦的煤炭質量打下了堅實基礎。目前,，副井筒內的排水,、壓風管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,，其它各種設備檢修工作也都有計劃順利完成了,。

4、堅持以人為本,，努力打造一流的機電管理隊伍,。

自任職機電礦長以來，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,、用好人才,，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,，了解他們的專業(yè)特長,，技術水平、工作能力,，把技術好,、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上,，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,，不斷自我提升,。其次,，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議，分析機電提運系統(tǒng)的重點,、難點問題,，制定措施，落實整改,。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員,、采掘工區(qū)機電負責人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調,，促進工作更好的開展,。

二、存在的問題和不足：

一是有時政治學習抓的不緊,，一忙起來往往就放松了學習,。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生,。三是內部管理有漏洞,，材料費用超支比較嚴重，生產(chǎn)成本居高不下,；四是煤質質量普遍較差,，影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽；五是少數(shù)干部的工作作風,、思想觀念有待于進一步轉變,。以上問題在今后工作中將努力克服。

三,、下半年的打算和工作措施

下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),，安全為天,，安全好不好,，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的機電負責人,，必須牢固樹立“安全第一,、預防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,，堅持以人為本,，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,，強化安全管理,，狠抓責任落實，加大安全投入和生產(chǎn)設備投入,，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件,。

半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步,，做出了一點成績,。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步,。管理也不到位,，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足,。但是我堅信,，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作,。把質量標準化持久的開展下去,，做到持之以恒、常抓常新,、一定迎頭趕上,，為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻。

機電礦長述職報告 煤礦機電礦長述職報告篇四

尊敬的各位領導：

大家好!

我叫xxx,，現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長,，主抓礦井的機電、運輸管理工作,。大專學歷,，機電工程師職稱。繁忙,、催人奮進的20xx年即將過去,，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千,。一年來在兩級公司的正確領導下,，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開展工作，抓技術管理,、抓基礎管理,、抓檢修、排查隱患,，確保了設備安全運行,，確保任務的完成，在此,，我把今年以來的工作情況進行一下匯報,。

大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),，本人在崗位上認真履行崗位職責,，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新,，立足崗位,，積極工作，努力開展隊伍建設,，班組建設,，提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。樹立“用心做事,，追求卓越”的做事理念和“從零做起,，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好,、做實,，把安全責任落實到實處。

一,、重視加強自身建設,，不斷提高綜合素質。

努力學習是我們獲得新知,。吸取營養(yǎng),，掌握政策，提高能力,，解決問題的有效途徑,。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強,。

在工作中注重班子團結,，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護礦班子成員之間的團結,，大事講原則,，小事講風格。同唱一臺戲,，擰成一股繩。合力謀發(fā)展,，齊向促和諧,。不論班子如何調整，注意工作方法,，顧大局,，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力,。

在日常工作中,，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉變作風,，并針對管理中遇到的難點,，與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,，新問題,，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。

二,、認真履職盡責,，務實進取，實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標”,，提升機電系統(tǒng)的安全管理水平,。

1、加大對運輸環(huán)節(jié)設施的改造力度,，提高設備的運行能力常言道“工欲善其事,，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),，提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要,。為此，今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入,，更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m,，改造了六部機運輸機架，革新了1部皮帶機托帶滾筒,。再就是加大設備的檢修力度,，完善檢修制度,，理順檢修體制，使機電“四檢”制度落到實處,。從而減低了事故率,，提高了開機率，整體提高了大巷皮帶機的運行能力,。

在輔助運輸上,，機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,，硬化了平峒大巷,。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。

在礦井安全供電上,，完成井下6kv線路的改造,，理順了供電關系，合理了高壓供電布局,，擴建了1#,、3#變電所,。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造,，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局,，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三?！钡墓╇妴栴},。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理,、規(guī)范。

在壓風系統(tǒng)上,，對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝,、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機,，實現(xiàn)了集中供風，優(yōu)化了壓風設計,，穩(wěn)定了壓風系統(tǒng),。

2,、加大了機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎在安全管理上,，今年努力完善各種制度,，落實有關措施,。強化隱患的排查和整改,，并做到責任、時間,、人員,、監(jiān)督的“四落實”，嚴格按照“定時間,、定人員、定責任,、定整改措施,、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力,，狠抓“四個到位”管理,，按照“排查要認真，整理要堅決,，成果要鞏固,，杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,，做到關口前移,，重心下移，指揮在現(xiàn)場,，解決問題在現(xiàn)場,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風險的能力,。筑牢安全防線的基礎,，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。

3,、加大機運專項治理,，積極推進“六大階段目標”建設在機電專項治理方面，下發(fā)了《關于開展供電運輸專項整治方案》的通知,，根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領導組,，逐月拿出了整治內容及實施要求，把機電運輸整治落到實處,，從專項整治開展以來,，機電運輸現(xiàn)場管理,，基礎管理有了明顯的提升。在輔助運輸整治過程中,，下發(fā)了《關于規(guī)范礦井調度絞車運行管理的規(guī)定》和《關于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件,，更換礦車防脫銷150套，制做了車尾巴20付,，更換了原有的平板人車15輛,，對“四超”車輛入井做了規(guī)定，對材料入井明確捆綁要求,，加裝了道岔10付,，制作了各類牌版20多塊，治理軌道1500m,，加裝軌距拉桿50套,。在斜巷管理中加裝自動擋車設施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆,，鉤頭重新進行標準制作,，這些措施的實施，進一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾?，減少了隱患的出現(xiàn),，事故的發(fā)生。

在六大階段性目標建設中,，礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水,，地面風機房主扇運行實現(xiàn)遠方監(jiān)視及顯示，一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水,，一些小的排水點,，實現(xiàn)了風動排水，這些新設備,、新設施,、的投入，新技術的推廣,，大大提高了礦井自動化,，信息化水平。

在機電質量標準化建設方面,，確定“以點帶面,，典型引路，循序漸進,，整體推進”的工作思路,。全面促進礦井機電質量標準化向縱深發(fā)展，創(chuàng)精品,，樹樣板,，集中力量搞了1#,、3#變電所的達標治理，五,、六部皮帶機道治理,。礦燈超市及10kv變電站達標治理，在治理中從制度入手,，從小事抓起,，把精細化管理引入到標準化建設中去。所有電氣開關都加了“溫馨提示”五小電器加了責任牌,，200a以上按線盒全部加裝了接地保護,，大巷管路全部進行了刷漆，軌道設施全部加了責任牌,，按標準吊掛了管纜線,，使運輸大巷做到了“六條線”管理,，使標準化建設做到了環(huán)節(jié)中有突破,，優(yōu)勢中有鞏固,，領先中有創(chuàng)新,。

舊歲已展干重錦,，新年再進百尺桿,，展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存,，理想與希望同在,，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信,，在集團公司的正確領導下，我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,，抓質量,，保安全、上標準,。認真落實公司制定的各項目標及任務,，博浪探索、勇往直前,，再譜寫奉獻煤海的新輝煌,。

機電礦長述職報告 煤礦機電礦長述職報告篇五

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!我叫**,，現(xiàn)擔任鑫飛后山垣煤礦機電礦長,，半年以來，在公司和礦委的領導下,，盡心盡責履行自己的職責,，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠,，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報,。

一,、堅持以人為本，實施人才工程,，發(fā)揮人才效益,，努力打造一流機電隊伍

隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,，裝備越來越現(xiàn)代化,、智能化、科技化,。這就要求機電管理人員業(yè)務素質能跟上時代的發(fā)展,，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現(xiàn)狀,，在礦領導的大力支持下,，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平,。比如：同設備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,，邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解,，使員工對設備的性能,、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中,，定期召開機電人員學習交流會,，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導,，逐漸的形成了在工作中學習,，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平;二是通過吸收人才,，提升機電隊伍建設水平,，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識,、有技術的有志青年聘請到我礦來,，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平,。

二,、立足安全規(guī)程，強化機電安全質量標準化

煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng),，線路多,、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此,，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,，加強質量標準化管理，從1月份以來,，我礦從三個方面進行了機電整改：

1,、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零,。加大了檢查驗收力度,。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度,。進而提高了設備的完好率,，降低了設備的失爆率。

2,、提高機電設備的本質安全,，做好三大保護。

自公司接管以來,，我礦更換電氣設備電子綜合保護器,，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設備都不得甩保護運行,。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準,，正確驗測設備整定并逐一調整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造,，從而做到設備的安全運行,。

3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度,，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解,，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生,。

4,、每月在全礦范圍內組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委,，進行大整治,，防止發(fā)生重大安全事故。

5,、進行機電設備,、線路整齊、整潔的改造

隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現(xiàn)象,，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新,。并對巷道900多米電纜進行了重新整理,、敷設，做到了設備亮,、電纜齊,、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步,。

半年以來,，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績,。應該說：我們的基礎還很薄弱,，標準化才剛剛起步。管理也不到位,，與公司其它兄弟礦相比還有差距,，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,，只要我們奮勇直追,，一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去,，做到持之以恒,、常抓常新、一定迎頭趕上,，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻,。

謝謝大家!

機電礦長述職報告 煤礦機電礦長述職報告篇六

各位領導、同志們：

大家好,！

我叫焦俊杰,，現(xiàn)任**登電德鑫煤業(yè)機電礦長，根據(jù)集團公司要求,，現(xiàn)就本人20xx年履行職責情況向大家進行一下匯報,，請?zhí)釋氋F出意見和建議。

大家知道,，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),，努力開展隊伍建設，提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平,。樹立"用心做事,，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好,、做實,，把安全責任落實到實處?；厥淄?、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責,，堅持以人為本,，開拓創(chuàng)新，立足崗位,，積極工作,，抓技術管理、抓基礎管理,、抓檢修,、排查隱患，確保了設備安全運行,，確保任務的完成,。

一、機電礦長的責任

1,、在礦長的領導下,，負責機電管理工作。

2,、履行安全生產(chǎn)責任制,，負責機電設備的安全管理，掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患,，督促有關單位采取措施,，保證設備安全運轉。

3,、組織審定機電安全技術措施,；組織編制礦井機電設備的購置、改造,、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督,、檢查,、實施。審核各種機電報表,。

4,、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工,、機電安全措施的審批或審查上報工作,，參與機電設備的技術改造等，提出機電安全方面的審查意見,。

5,、及時調查、分析,，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術問題,，提出、落實解決方案,。組織召開機電專題會議,。

6、負責機電方面的新技術,、新設備,、新工藝的推廣應用，不斷提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,，提高效益。

7,、參與各類機電運輸事故的追查處理,，審查、上報機電運輸事故報告,。

二,、工作情況

對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

1、組織完成了德鑫煤業(yè)"手指口述"比武,，通過比武,，大大提高了運行崗位對業(yè)務知識主動學習的熱情；

2,、指導完成了各種機電圖紙的繪制,，包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖,、井下運輸系統(tǒng)圖,、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設備布置圖、以等,；

3,、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放,、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺,，干式變壓器兩臺,、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎,。

4,、組織安裝完成了4巷水泵、管路,。根據(jù)礦井實際情況,，參與設計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房,，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固,、穩(wěn)定。

5,、根據(jù)礦井實際情況,，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化,，礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行,。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障,。

6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機,、自動倒臺,，保證+275通風系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能,。

7,、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調配,，使空壓機以最短時間內安全投入使用,，使井下工作有條不紊的正常進行。

8,、參與設計,，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要,，組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝,，完善了井下運輸系統(tǒng)。

9,、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修,，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂,。

三,、存在問題及明年工作計劃

1、重視加強自身建設,，不斷提高綜合素質,。

努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),，掌握政策,，提高能力，解決問題的有效途徑,。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平,，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強,。

在工作中注重班子團結,，大事講原則，小事講風格,。同唱一臺戲,，擰成一股繩。合力謀發(fā)展,，齊向促和諧,。不論班子如何調整，注意工作方法,，顧大局,，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力,。 在日常工作中,，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉變作風,，并針對管理中遇到的難點,，與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,，新問題,，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。

2,、加大機電隱患的排查力度,，筑牢安全生產(chǎn)基礎

在安全管理上，今年努力完善各種制度,，落實有關措施,。強化隱患的排查和整改，并做到責任,、時間,、人員,、監(jiān)督的"四落實"，嚴格按照"定時間,、定人員,、定責任、定整改措施,、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理,。以開展"機電隱患治理年"活動為動力，狠抓"四個到位"管理,，按照"排查要認真,，整理要堅決，成果要鞏固,，杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實,。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移,，重心下移,，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎,，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍,。

四、

總結

謝謝大家,！

機電礦長述職報告 煤礦機電礦長述職報告篇七

各位領導,、職工同事們:

大家好!

自擔任機電副礦長的以來，在集團公司和礦委的領導下,，本著高度負責的態(tài)度履行自己的職責,，完成了領導交給的各項工作任務,。下面，根據(jù)礦文件要求及需要,，我就半年來的工作,、思想方面向各位領導和同志們作一下匯報，有不當之處誠請與會領導和同志們給予批評指正,。

一、個人思想方面

思想能指導一個人的行為,，因此對思想的提高和進步尤為重要,。在擔任機電副礦長的這些日子里，我始終堅持學習毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,、黨的十七次人民代表大會及十七屆五中全會精神等,，能模范執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，堅持黨性原則，服從組織和領導安排,，政治立場堅定,。在實際工作中認真學習集團公司、礦會議精神,，嚴格貫徹落實礦下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度,。通過學習使自己提高了認識，明確了奮斗目標,，堅定了信心,，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一,，預防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識,。

二、工作完成方面

20xx年在礦委的正確領導下緊緊圍繞礦工作重點,，結合20xx年安全1#文開展工作,，通過一系列的工作，完成了領導交給的各項工作任務,。

1,、強力推進安全質量標準化工作，保持質量標準化工作的穩(wěn)定提高,。在20xx年,，結合我礦工作實際,，加強標準化管理，強化職工標準化意識,，并采取與其他單位學習和交流經(jīng)驗的方式,，由重點到非重點，依次推進建立全過程,、全方位的安全質量標準化工作體系,。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口，打造了21軌道下山,、—110運輸大巷,、25變電所、21變電所等多個亮點工程,，并以此為基點全面鋪開,，形成全方位、多角度,、多層次的輻射,，在全礦范圍內掀起了新一輪的大搞質量標準化建設的熱潮。

2,、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎上,，進一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責任制，理順了各級機電運輸安全管理職責,，建立責權明確,、監(jiān)管有力、責任落實,、有序高效的機電運輸安全管理模式,。

3、增加技術滲透,，提高員工的技術素質,，開展形式多樣的職工培訓和技術比武工作。按照集團公司要求開展了軌道工技術比武和采區(qū)電鉗工技術比武活動,，既提高了職工業(yè)務素質,，又為參加集團公司技術比武選拔了人才。根據(jù)我礦機電運輸工作需求,，分期分批對電機車司機,、跟車工、調車員,、斜坡運輸絞車司機,、信號工、把鉤工及皮溜司機、采區(qū)電鉗工,、配電工進行了業(yè)務技能培訓和安全生產(chǎn)知識問答,，使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時，亦擁有了豐富的理論知識,，拓寬了他們的知識面,，更新了他們的知識結構，提高了他們理論與實踐相結合的能力,。

4,、為了更好地服務于安全生產(chǎn)，確保全年奮斗目標的順利完成和礦井機電運輸設備的安全運行,。在20xx年,，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度，尤其是在用大型固定設備,。如主提升機、主扇風機和強力皮帶等,，從部室領導到主管技術員，從主管隊長到包機班組包機人,，實行責任層層落實,，建立了一套責權明確，相互配合,，相互制約,、高效運行的管理機制，保證了設備的安全運行,。

5,、加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度,，整頓大巷及斜坡運輸秩序，確保礦井運輸安全,。在礦井開采掘進頭面多,，大巷運輸壓力大的情況下，充分調動機電運輸職工的積極性,，科學組織,，對運輸線各設備進行認真地維護，對斜巷運輸安全防護設施進行了升級改造，對大巷運輸設施進行了完善,，提高了礦井運輸?shù)目煽啃浴踩?、?jīng)濟性,，確保了原煤、材料,、物料及人員的安全運送,。

三、廉潔自律方面

堅持用“三個代表”重要思想加強自身作風建設,，牢記黨的宗旨,，時刻用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，努力提升改造客觀世界的能力,。不斷用正確的政治理論武裝頭腦,，指導和規(guī)范自己的行為，拒絕不良習氣,，講黨性,、重品行、作表率,，起模范帶頭作用,。積極參加各種黨風廉政建設學習、宣傳,、教育活動,。比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想體系,，深入學習了黨風廉政建設反面的知識,。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性,、黨風,、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權力觀,、地位觀,、利益觀，使自身不為浮云遮眼,，不為名利所左右,，增強了拒腐防變的能力。在工作之余,，要求本系統(tǒng)單位不斷加強教育,，自我加壓,，不以權去謀私，嚴守法紀,，秉公盡責,，促進了機電運輸系統(tǒng)的全面建設。

回顧半年來的工作,，雖盡職盡責,，做了一些工作，但與上級領導的要求相比,，還存在一些缺點和不足,。在以后的工作中，更要一步一個腳印干好每項工作,，把本職工作和黨風廉政建設工作認真,、持久地開展下去，做到持之以恒,、不斷提高,。以上匯報內容有不當之處，敬請各位領導和同志們批評指正,，我將虛心接受并及時改正,。

謝謝大家!

機電礦長述職報告 煤礦機電礦長述職報告篇八

我叫xxx，本科學歷,，現(xiàn)任xxx公司機電礦長,，主管礦井的機電運輸管理工作,。20xx年已經(jīng)過去,，在這一年里，在公司領導的正確領導下,，緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標積極開展各項工作,，確保了機電設備的安全運行，杜絕了二級以上非傷亡事故,，確保全年生產(chǎn)任務的完成,。積極倡導礦井科技創(chuàng)新工作的開展，并取得了一定的成績,。但也有很多不足之處,，我把今年以來的工作情況總結如下，請批評指正,。

大家知道,，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)一個重要環(huán)節(jié)，我在機電礦長這個崗位上認真履行崗位職責,，堅持以人為本,，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作,，努力開展隊伍建設,，班組建設，提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平,。樹立“用心做事,，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則,，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好,、做實，把安全責任落實到實處,。

一,、重視加強自身建設，不斷提高自身綜合素質,。

我嚴格遵守礦規(guī)礦紀,，圓滿完成下井、帶班,、抓三違指標,。努力學習是我們獲得新知，提高能力,，解決問題的有效途徑,。通過外出參觀和日常學習提高了自身素質和業(yè)務管理水平，使自己的技能和管理水平進一步增強,。今年我通過了英語a級和計算機等級考試,，順利通過了中級職稱評定。在《xxxx》和《xxxx》發(fā)表學術論文各1篇,。在工作中我尊重領導,，團結同事，關心下屬,?！凹核挥鹗┯谌恕边@句話是我的座右銘,。大事講原則,，小事講風格。機電系統(tǒng)干部齊心協(xié)力,，合力促進機電管理上臺階,。

在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念,，并針對管理中遇到的難點,，與有關人員進行現(xiàn)場共同研究,，較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題,。

二,、認真履職盡責，務實進取,，實現(xiàn)現(xiàn)場,、管理“雙達標”，提升機電系統(tǒng)的安全管理水平,。

1,、加大對各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)設施的技術改造，提高設備的安全運行能力,。

常言道“工欲善其事,，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),，提高機電系統(tǒng)的運行能力就顯得尤為重要,。今年機電系統(tǒng)在公司領導的大力支持下，在設備改造上進行了大投入,。

⑴利用20xx年春節(jié)放假更換了副井提升機減速器和液壓站,。由zz1710型行星齒輪減速器替代了zhlr-115型減速器，該減速器從技術水平上來說,，采用的傳動結構更先進,，相對其他減速器，行星減速器具有高剛性,、高精度,、高傳動效率、高的扭矩/體積比,，維護量小,，故障率低等特點,。

在改造副井減速機期間,，該減速器與原減速器底座型號不相配，我礦技術人員配合廠家技術人員對底座結構進行了專項設計改造,，攻克了一系列的技術難題,，設計了最合理的施工方案，在3天內完成了改造任務,，恢復了礦井正常的提升運輸,，得到了公司領導和職工的一致好評。

副井減速器改造后,，不僅省去了頻繁維修,、維護的費用和人力,，而且保證了礦井提升運輸?shù)陌踩?/p>

⑵3月份我?guī)ьI機電技術人員到平煤四礦參觀學習怎樣用刮板輸送機改制橋式裝載機?；氐V后,，我組織有關人員利用一個月的時間，研制出適合我礦使用的橋式轉載機,。安裝應用后,，隨著工作面的推進，每班不再對

刮板機進行掐接,。當可移動溜子機頭架前進9米時,，利用回柱絞車，將可移動式皮帶機尾前移,，同時利用皮帶機上的儲帶裝置進行儲帶,，大大節(jié)省了班班掐接溜子的時間、降低了職工的勞動強度,、提高了工作效率,。購買一部橋式皮帶轉載機的市場價約為11萬元，而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉載機費用約為5萬元,。⑶利用國慶節(jié)放假更換了副井提升機主軸裝置,。副井提升機主軸裝置更換后，共解決了以下問題：

①解決了主軸內部損傷缺陷,，影響設備安全運行的重大隱患,。

②解決了大軸原設計直徑小，切向鍵連接,，扭矩富余量小,，抗過載、抗沖擊,、抗疲勞能力差的問題,。

③解決了副井滾筒容繩量不夠，襯木下儲存三圈鋼絲繩,，過卷距離不夠,，換繩程序繁瑣等問題。

④調繩裝置改造,，使用新式調繩裝置操作更簡單,，維護更方便。

⑤將主軸支撐由原來滑動軸承改為滾動軸承,，減少了維護量,，運行更加安全可靠。

⑥解決了制動盤偏擺嚴重,，造成制動力矩下降的隱患,。保證了提升機的安全運轉,。

⑷今年來，積極落實國家煤礦安全監(jiān)察局第三批淘汰設備文件要求,，先后更換各類淘汰電動機79臺,、替換淘汰真空饋電26臺、干式噴漿機1臺,。20xx年元月27日（要求淘汰最后期限）前井下淘汰設備將全部更換完畢,。

⑸在礦井安全供電上，完成井下16101二聯(lián)巷配電點安裝,。15031采面延長后供電系統(tǒng)優(yōu)化方案的實施,，減少采面調整的工程量和材料的消耗，降低職工的勞動強度,。⑹解決了礦井白教線,、莊教線高壓線路下樹木影響供電質量的問題，保證了礦井的供電可靠性,。

2,、加強機電運輸設備、電耗管理,，積極推行機電運輸標準化建設,。

⑴在機電運輸設備管理上，始終牢固樹立“安全第一”的思想,。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》及機電有關國家標準結合礦井實際情況,，對機電運輸系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)的工作流程進行完善，對各項制度進行完善,。堅持開展“機電設備月度評比考核”活動為動力,，堅決從人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)兩方面來嚴查細管,，堵塞漏洞,，實現(xiàn)機電運輸系統(tǒng)的“本質安全”。

⑵結合礦井實際情況,，制定一系列節(jié)電措施,，如地面走廊及公共場所安裝聲控開關和每樓層安裝負荷定量器。調整井下設備開停順序,，嚴禁設備空負荷運行,。積極推廣變頻控制技術（主扇通風機安裝使用變頻控制）,。全年噸煤電耗呈下降趨勢,，第一季度的噸煤電耗25。24度,，第四季度噸煤電耗15,。46度,。

⑶安全質量標準化是安全生產(chǎn)的基礎，以質量保安全,，以質量促發(fā)展,。嚴格按照“質量標準化是實現(xiàn)本質安全的基本條件”這一原則，組織機電運輸系統(tǒng)全員學習,，做到學標準,，用標準。煤礦現(xiàn)場管理是管理的重心,，堅持深入井下一線,，嚴格按照標準化要求對各個環(huán)節(jié)進行檢查并組織整改。做到有計劃,、有安排,、有落實、有考核,，使機電運輸系統(tǒng)保持一級標準化要求,。

通過一系列的改造和現(xiàn)場管理，機電系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》及相關規(guī)定要求,，能夠做到安全經(jīng)濟運行,，能夠給礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。

三,、積極響應總經(jīng)理提出的“兩個創(chuàng)新”的要求,，組織礦井創(chuàng)新工作。

今年來,，我在總經(jīng)理的大力支持下,，根據(jù)集團公司的有關要求和政策，結合公司實際情況,，下發(fā)了《科技創(chuàng)新管理辦法》,。每月定期召開科技創(chuàng)新推動會，要求各單位積極開展創(chuàng)新工作,。涌現(xiàn)出礦井離心式水泵和潛水泵實現(xiàn)無人值守和自動化排水,，橋式裝載機的研制應用，15軌道阻車器與防跑車的連鎖應用等創(chuàng)新項目,。20xx年經(jīng)公司創(chuàng)新評審領導小組評定,，共評比出科技創(chuàng)新62項，管理創(chuàng)新11項,。雖然說本年度的創(chuàng)新項目沒有高深的技術含量,，但突出了“實用”的特點，并解決了礦井生產(chǎn)中的實際問題,。本年度公司獲得7項國家實用新型專利,，另有2項正在通過國家知識產(chǎn)權局審核中,，打破了公司歷史零知識產(chǎn)權的突破。

四,、存在的問題和不足

一年來,，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績,，有了一定的進步,，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務技能,、管理能力離領導的要求還存在一定差距,。

1、理論,、業(yè)務知識學習深度不夠,，在學習中存在實用主義傾向，與工作關系密切的多學,，與工作關系不大的少學,。同時受專業(yè)影響，對機運系統(tǒng)了解的較為深入,，對綜采綜掘機電設備的了解不夠深入,。

2、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調做的不夠,，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,，忽略了通過聯(lián)系、溝通,、協(xié)調能給工作帶來的動力和推力,。

五、明年的打算及計劃

1,、加大礦井機電裝備更換與投入,，加快推進礦井機電裝備及管理水平，積極采用新材料,、新工藝,、新技術，如主井提升機主軸滾筒筒瓦磨損

超限,，輪轂應力增大造成裂紋,，制動盤偏擺，不能滿足礦井主提升系統(tǒng)的安全性和可靠性,。需對主井提升機主軸裝置進行更換,，確保礦井持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。

2、進一步深入公司科技創(chuàng)新工作,，加大設備改造力度,，推廣應用變頻技術,，積極落實節(jié)能降耗措施,。

3、切實加強理論業(yè)務學習,，注重學習質量,，提高綜合素質。一是要撲下身子,，利用一切可利用的時間持續(xù)學習理論知識及業(yè)務技能,，重點加強綜采綜掘專業(yè)知識的學習，做到補弱提強,，均衡提高,。二是在綜采綜掘業(yè)務學習上不能避重就輕，要主動深入采掘一線現(xiàn)場,，深入到基層管理人員和職工中去,，通過現(xiàn)場交流實踐，不斷提升業(yè)務水平和崗位認知力,。

4,、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,，根據(jù)工作性質,，通過必要的聯(lián)系、說明,，降低工作的復雜性和緩動性,，同時要堅持原則、明確職能,，各司其責,，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生,。

5,、認真學習踐行集團公司、礦相關規(guī)定,，不斷加強自身黨性修養(yǎng),，做到慎微、慎思,、慎權,、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,，做到人格上自重,、心靈上自省、思想上自警,、精神上自勵,，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點自己的言行,，提高自己的內在素養(yǎng)和精神境界,。

以上述職，不到之處請公司領導,、各位班子成員,、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,，糾正缺點和不足,，更好地完成自己所肩負的工作任務，不辜負上級領導及廣大職工的期望,、信任和支持,。