在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。

煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié) 煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

**煤礦機(jī)電副總經(jīng)理 ***（2016年11月28日）

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

2016年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和班子其他成員的大力支持下,，按照公司年初機(jī)電運(yùn)輸管理工作部署和礦工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，按照職責(zé)分工,，恪盡職守,，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，以高度的責(zé)任感,、使命感和極大的工作熱情投入到自己工作中,，精心組織，合理安排,，科學(xué)管理,，堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，狠抓設(shè)備管理和工作學(xué)習(xí)不放松,，樹(shù)立“向設(shè)備要質(zhì)量,、向設(shè)備要安全、向設(shè)備要效益”的思想，積極開(kāi)展機(jī)運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)整治和機(jī)運(yùn)隱患大排查工作,，力抓崗位培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),，夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)我礦機(jī)電運(yùn)輸及安全生產(chǎn)管理,，努力為礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,，圓滿(mǎn)完成了公司交予的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面,，就我個(gè)人近一年來(lái)的工作情況,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高管理水平

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,。作為一名入黨多年的共產(chǎn)員，一直沒(méi)有忘記改造自己的世界觀,，我非常注重政策,、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，工作之余堅(jiān)持自學(xué),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想和當(dāng)代黨的最新理論等,。特別

16302安裝二部皮帶機(jī),，20404綜掘機(jī)安裝，20403工作面安裝,。尤其是163采區(qū)變電所的安裝,，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及生產(chǎn)接續(xù)情況，在不影響采區(qū)供電情況下,，從20

1,、20

3、204采區(qū)變電所調(diào)配設(shè)備,，完成163 采區(qū)供電工作,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。在創(chuàng)建機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中,，開(kāi)拓思路,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新,，在鞏固中提高,，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn),，高標(biāo)準(zhǔn),，求真務(wù)實(shí),、注重實(shí)效，不搞突擊,，不擺花架子,，平時(shí)抓、抓平時(shí),，長(zhǎng)抓不懈,，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行,、責(zé)任到人,，提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全，對(duì)不按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,、查出問(wèn)題不及時(shí)整改或整改不到位的嚴(yán)肅處理,。通過(guò)一年的努力，機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平有了較大提高,。

3,、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

培訓(xùn)不到位,，也是重大安全隱患,，制定機(jī)電運(yùn)輸人員培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)實(shí)操培訓(xùn),，多次組織采掘一線電工到機(jī)電科培訓(xùn),，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的積極性，嚴(yán)格要求特殊崗位人員持證上崗,。

三,、

1,、建章立制，強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理,。

修訂完善了《機(jī)電檢查管理制度》及《機(jī)電管理考核細(xì)則》,。按照“責(zé)任到人、考核到位”的要求,，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井設(shè)備使用維修狀態(tài)全方位管理,。致力于超前管理，變事后搶修為超前防范,，建立了崗位工每小時(shí)巡查,，維修工大班檢查，每月三次機(jī)電檢查

隱患排查制度及設(shè)備定期檢修定期切換使用制度,，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),。組織修訂分管范圍內(nèi)的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確各崗位人員的崗位職責(zé)、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn),。編制了機(jī)電運(yùn)輸生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,、極端天氣條件下礦井供電安全保障措施、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃,、雨季“三防”及冬季“四防”措施,。淘汰不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和規(guī)程要求的的機(jī)電設(shè)備,、材料,、電纜，杜絕非防爆,、阻燃,、無(wú)煤安標(biāo)志的設(shè)備、材料入井,。

2,、立足安全，抓好大型設(shè)備技術(shù)檢測(cè)

組織提升機(jī),、主通風(fēng)機(jī),、壓風(fēng)機(jī)、主排水泵,、架空乘人裝臵,、高低壓變配電設(shè)備等大型設(shè)備的技術(shù)檢測(cè)，開(kāi)展主排水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),，提高了大型設(shè)備的完好性和安全性,，有力的保障了礦井安全生產(chǎn)。制定礦井提升,、運(yùn)輸,、供電系統(tǒng)技術(shù)改造方案，開(kāi)展礦井月度及年底停產(chǎn)檢修工作,，落實(shí)設(shè)備檢修情況,，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3,、嚴(yán)格管理,，堵塞漏洞，夯實(shí)安全基礎(chǔ),。

完善設(shè)備保護(hù)和井下電氣三大保護(hù),，嚴(yán)格局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)雙電源供電”和雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換。加大機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)隱患排查力度,，定期組織主副井提升,、電氣防爆,、供電設(shè)備、皮帶機(jī)運(yùn)輸,、斜巷運(yùn)輸安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,，對(duì)查出的隱患限期整改，嚴(yán)查“三違”,，落實(shí)責(zé)任人,。

4、強(qiáng)化礦井供電管理,，提高供電安全性,。

強(qiáng)化供電管理，組織完成10kv供電線路蹬桿檢查,，每月有

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煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié) 煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

述 職 報(bào) 告

大水頭煤礦副礦長(zhǎng) 劉廣勤（2015年2月12日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！2014年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和礦班子其他成員的大力支持下,，按照公司年初機(jī)電運(yùn)輸管理工作部署和礦工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，精心組織,，合理安排,，科學(xué)管理，堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),，狠抓設(shè)備管理和工作學(xué)習(xí)不放松,，樹(shù)立“向設(shè)備要質(zhì)量、向設(shè)備要安全,、向設(shè)備要效益”的思想,，確定設(shè)備無(wú)事故的奮斗目標(biāo)，積極開(kāi)展機(jī)運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)整治和機(jī)運(yùn)隱患大排查工作,，力抓崗位培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),，夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)我礦機(jī)電運(yùn)輸及其安全生產(chǎn)管理,，努力為礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。下面，就我個(gè)人近一年來(lái)的工作情況,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的管理水平

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不松。作為一名入黨多年的共產(chǎn)員,，一直沒(méi)有忘記改造自己的世界觀,，我非常注重政策,、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，積極參加礦中心組學(xué)習(xí),，在工作之余擠時(shí)間,，堅(jiān)持自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬列主義,、毛澤東思想和當(dāng)代黨的最新理論等,。特別

件上創(chuàng)造條件。

對(duì)主井筒牽引機(jī)尾多年來(lái)臟,、亂,、差，照明度不足的現(xiàn)狀進(jìn)行了整治,，安排機(jī)電隊(duì)在沒(méi)有影響正常生產(chǎn)的情況下硬化了道床底板,，搗制了水溝、井底水倉(cāng),，加裝了照明燈,，為牽引機(jī)更換鋼絲繩和文明生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。在副井車(chē)場(chǎng)底彎道,，新掘了信號(hào)硐室,，解決了信掛工的多年的訴求，規(guī)范了安全操作,。在西斜巷擴(kuò)掘了巷道,，安裝了斜巷助行器,，解決了人員行走的助力問(wèn)題,，受到了職工的好評(píng),。

四是狠抓了全礦井的軌道鋪設(shè)驗(yàn)收和軌道小絞車(chē)運(yùn)輸安全管理,，整理下發(fā)了軌道鋪設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，鋼絲繩日檢報(bào)表制,，擴(kuò)大卡軌車(chē)的使用范圍，嚴(yán)格小絞車(chē)使用申請(qǐng),、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，提高了運(yùn)輸?shù)陌踩浴?/p>

五是強(qiáng)化礦井供電管理,，最大限度減少無(wú)計(jì)劃停電,，提高供電安全性。配合水電處組織完成了電氣春檢,；強(qiáng)化供電管理,，每月有計(jì)劃地安排機(jī)電隊(duì)對(duì)井下高壓供電線路,、變電所高低壓開(kāi)設(shè)備進(jìn)行維修,，優(yōu)化了供電系統(tǒng)；要求采掘連隊(duì)落實(shí)日檢計(jì)劃,，嚴(yán)格電機(jī)保護(hù)整定,；提高接線工藝水平，先后組織對(duì)電工進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際接線工藝的培訓(xùn),。上述措施的實(shí)施，使礦井供電越級(jí)跳閘造成大面積停電事故得到了控制,。

六是配合測(cè)試中心完成了主副井絞車(chē),、東北主扇、水泵,、壓風(fēng)機(jī)等20多臺(tái)套大型設(shè)備的性能測(cè)試工作,，強(qiáng)化了機(jī)房硐室崗位操作和包機(jī)責(zé)任的落實(shí)，提高了大型設(shè)備的完好性和安全性,、可傳性,，有力的保障了全礦井安全生產(chǎn)。

七是開(kāi)展了皮帶機(jī)安全運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)抓掘進(jìn)隊(duì)皮帶機(jī)尾延伸和綜放隊(duì)皮帶機(jī)尾回縮后的跑偏調(diào)整,。強(qiáng)化小班運(yùn)行管理,，使皮帶機(jī)跑偏彎邊扯線的狀況得到了改善。加大對(duì)膠帶隨意切割的責(zé)任追究和考罰,。

（二）認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，加大隱患排查治理，夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),，針對(duì)我礦機(jī)電運(yùn)輸管理基礎(chǔ)停滯不前,，機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作落后于公司先進(jìn)單位的現(xiàn)狀，首先開(kāi)展了運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，以運(yùn)輸隊(duì)為突破口，重點(diǎn)對(duì)大巷每一軌上升主要巷道的軌道進(jìn)行了調(diào)整,，更換了不合格道叉,；整修硬化了道床；加大對(duì)礦車(chē),、電機(jī)車(chē)的投入和減修,；嚴(yán)格主井膠帶、副井人車(chē)大巷電機(jī)車(chē),、人車(chē)安全運(yùn)行制度,。

其次，對(duì)全礦井開(kāi)關(guān)上架,、接地級(jí)完善,，五小電氣管理，纜線懸掛,、設(shè)備牌板標(biāo)識(shí),，機(jī)房衛(wèi)生記錄等基礎(chǔ)性工作做到周一、五檢查不斷線,，日常管理不放松,，隱患排查整改不“留白”，使之管理日?；?。同時(shí)結(jié)合全礦精細(xì)化工作的開(kāi)展，組織機(jī)運(yùn)部,、各連隊(duì)對(duì)設(shè)備的檢修操作流程進(jìn)行了創(chuàng)建編制,，寫(xiě)實(shí)推行。

連續(xù)在公司第二,、三,、四季度的達(dá)標(biāo)檢查中，機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，名列公司前茅,，礦獲得公司2014年機(jī)電運(yùn)輸管理先進(jìn)單位。

（三）積極倡導(dǎo)“機(jī)運(yùn)先行、全員管理”“向設(shè)備要安全,、-56

坡三檔”等設(shè)施落后,，改造更新不足。

四,、今后工作打算及努力方向

2015年計(jì)劃從以下幾個(gè)方面深入開(kāi)展工作,，夯實(shí)機(jī)電基礎(chǔ)工作，認(rèn)真開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸大排查,、大整治,，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

繼續(xù)抓好軌道運(yùn)輸管理中的薄弱環(huán)節(jié),，配備復(fù)軌器,、彎道機(jī)等專(zhuān)門(mén)工具，引進(jìn)推廣自動(dòng)擋車(chē)欄,，更換調(diào)整主要運(yùn)輸大巷軌道,，推廣投用專(zhuān)用運(yùn)輸車(chē)輛，增加卡軌車(chē)使用,，逐步減少小絞車(chē)使用數(shù)量,，規(guī)范和強(qiáng)化電機(jī)車(chē)充電及安全運(yùn)行管理，杜絕運(yùn)輸事故的發(fā)生,。繼續(xù)建立和完善礦,、部室、基層連隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)檔案,、資料管理,，學(xué)規(guī)程、對(duì)標(biāo)準(zhǔn),、找漏洞,、補(bǔ)欠缺，有計(jì)劃性的補(bǔ)充和培養(yǎng)機(jī)電技術(shù)人員,，抓好設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)檢驗(yàn),，逐步夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理工作。探討和逐步推行機(jī)電運(yùn)輸全員管理,，專(zhuān)業(yè)化管理,，合理優(yōu)化隊(duì)伍設(shè)臵，以期更好地發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化管理的效能,。進(jìn)一步優(yōu)化礦井供電,，逐步擴(kuò)大1140v電壓等級(jí)的使用范圍，逐步減少和杜絕礦井越級(jí)跳閘事故,，根據(jù)“3*6”的生產(chǎn)作業(yè)模式,，峰時(shí)段用電量大幅增加,，谷時(shí)段用電量大幅減少，針對(duì)將要面對(duì)的用電情況,，要正視電力成本增加,，最大限度的加強(qiáng)避峰填谷，抓好電力市場(chǎng)運(yùn)行管理,。在設(shè)備使用操作檢修維護(hù)方面,，繼續(xù)探討以機(jī)修廠設(shè)備檢修為主，各單位采掘面為車(chē)間的設(shè)備“4s”管理模式,，倡導(dǎo)預(yù)防性檢修,，提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率。充分發(fā)揮職培中心和職工實(shí)訓(xùn)基地的作用,，強(qiáng)化職工技能技術(shù)培訓(xùn),，有計(jì)劃地開(kāi)展

崗位操作工的技能培訓(xùn)和責(zé)任落實(shí)，以期提高個(gè)人崗位管控能力,。全面抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，學(xué)習(xí)新方法,，探索新路子,，2015年抓好10

8、202面設(shè)備回撤和10

9,、201面設(shè)備安裝重點(diǎn)工程的計(jì)劃,、安排和管控。同時(shí)對(duì)礦井部分機(jī)房設(shè)備的自動(dòng)化控制工作也應(yīng)高度重視和落實(shí),，提高礦井安全能力

堅(jiān)持工作一抓到底,，在權(quán)利上絕不越位，多和班子成員溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互補(bǔ)位，把機(jī)電運(yùn)輸工作真正做到全員管理,，營(yíng)造出煤礦機(jī)電全員管理的良好局面,，以便更好地為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。