在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

煤礦礦長述職述廉報告篇一

我是煤礦安全礦長xx，于20xx年元月份到煤礦工作,，一直分管安全工作,。下面我就20xx年以來個人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。進(jìn)一步認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，用心做事,，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命,。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,，用良心抓安全、帶著感情抓安全,，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項決策部署上來,。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,，防微杜漸”的安全理念,，追求卓越、用心做事,、務(wù)實奉獻(xiàn),，明確了思路，糾正了偏差,，改進(jìn)了工作方法,。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,。固化從零開始,、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全管理,，狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心,、使命感,。提高對生命的認(rèn)識，關(guān)愛礦工,，把礦工生命放在第一位,，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實,。

堅守安全工作的原則,，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,，對的起自己的良心,。思想決定思路，思路決定出路,，明確了思想,，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,，起點要高,，層次要高，要有高度的責(zé)任心,，視職工如弟兄,，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作,。有共同的理想,，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管,，礦井的安全工作才有保證,。

及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所，進(jìn)行全方位的督促檢查,。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,，每周開展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,，對查出的各類問題必須縱向到邊,、橫向到里、不留死角,，及時組織整改,。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署,。認(rèn)真制定安全管理制度,、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實際情況,，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃,。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，并對口細(xì)化到班組員工,。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，深入現(xiàn)場指揮，對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理,。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查,，認(rèn)真考核,，獎罰兌現(xiàn)。

堅持把安全文化建設(shè)工作,，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓,。制定了安全理念板牌16個，通過安全文化建設(shè)的開展,，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,，營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng),、保安全的安全文化氛圍,。

針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓(xùn)教育,，是勢在必行,，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),，經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況,。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生,。對安全培訓(xùn)常抓不懈,，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象,。堅持帶頭狠反“三違”,，實現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

一是,、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實,，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是、在困難面前客觀因素講得多,，主觀能動性發(fā)揮不夠,，將在今后的工作中克服提高;

三是、針對我礦職工文化水平低,，人員流動性大的特點,，安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,，安全文化建設(shè)探索不夠;

四是,、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況，進(jìn)一步采取多種措施,，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,，努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

五是,、今年以來由于各種原因，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,，職工隊伍流失交大,，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來了很大的壓力,。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況,，扭轉(zhuǎn)不利局面,，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件,。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德,、肝膽相照,、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。嚴(yán)格樹立踏踏實實的工作作風(fēng),，大事講原則，小事講風(fēng)格,，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

煤礦礦長述職述廉報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年以來，在集團(tuán)公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心,、幫助下，圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標(biāo),，牢固樹立了創(chuàng)新管理,、務(wù)實求效、扎扎實實的工作作風(fēng),，以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,，投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設(shè),、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進(jìn)步,，礦井安全管理水平又上新臺階。下面,，我就個人今年以來的學(xué)習(xí),、工作、廉潔自律情況匯報如下：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策，黨的十九大和,、省國資委,、山東能源集團(tuán)黨委一系列重要文件，特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來,，重點學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》，對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,，明確了思路,，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法,，進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南,。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動，嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度,，堅持做到遵守學(xué)習(xí)時間,，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，寫心得,，談體會,，注重學(xué)以致用,。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致,。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn),、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作，敢于發(fā)現(xiàn),、協(xié)調(diào)和解決問題,，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作,、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感,。

一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理,，確保制度完善。一是面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢,，進(jìn)一步提高認(rèn)識,，把安全工作作為首要任務(wù)來抓，從基礎(chǔ)抓起,，從細(xì)節(jié)著手,。根據(jù)礦井實際，建立完善了《做好20xx年安全工作的意見》,、《20xx年安全績效考核辦法》,、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定，嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理,，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進(jìn)行了重新登記,，凡是反三違質(zhì)量不高，沒有處罰依據(jù)的,，一律不作為考核指標(biāo),，打消了個別管理湊指標(biāo)的念頭，真正形成動真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍,。同時全面推行了安全管理精細(xì)化,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作,，為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ),，促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

二是重預(yù)防嚴(yán)排查,，確保現(xiàn)場安全,。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的工作重點,，進(jìn)行著重細(xì)致安排，嚴(yán)格管理,，重點落實,，確保了現(xiàn)場安全隱患及時防范;二是將現(xiàn)場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合;嚴(yán)格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查,、區(qū)隊班組日排查制度,，對所有的崗位、環(huán)節(jié),、設(shè)施設(shè)備,、系統(tǒng)、采掘工作場所等進(jìn)行全面,、徹底,、嚴(yán)格排查，將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場,，做到“小隱患不過班,、大隱患不過天”，從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,。截止十一月底共組織各類檢查143次,，查出問題825條，均按照“六落實”的管理規(guī)定進(jìn)行了治理,，整改率達(dá)到了100%,。

三是重執(zhí)行嚴(yán)考核，確保責(zé)任落實,。一是認(rèn)真貫徹落實了上級一系列文件,、指示、會議精神,，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動,，針對各季節(jié)特點和節(jié)假日等重點時段，分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施,，實現(xiàn)了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運行,。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度》，深入現(xiàn)場,，帶頭狠反“三違”,，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場隱患，從源頭上杜絕事故的發(fā)生,。三是進(jìn)一步加強(qiáng)綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作,，明確每一小班,、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人，安排專門安全管理人員24小時盯靠監(jiān)督,，嚴(yán)格落實撤安面安全措施,，直至順利完成撤安面任務(wù);四是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，重點強(qiáng)化工程質(zhì)量,、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備,，隨著礦井采場布臵困難，壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn),，對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度,，重點工作、重點環(huán)節(jié)安排專人盯靠,，為職工提供安全的工作環(huán)境,，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展。

四是重教育強(qiáng)素質(zhì),，提高安全意識,。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動。并定期開展了安全專題知識講座,、安全宣誓簽名,、安全演講、安全知識競賽,、崗位技術(shù)練兵,、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展,，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平,，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng),、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設(shè),，強(qiáng)化了安監(jiān)處內(nèi)部管理，堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時,，加大了對安監(jiān)員的考評力度,，定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會，對安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評分,，廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議,，不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法，充分調(diào)動了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識,。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用,。

一是嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,，在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開透明,，嚴(yán)格政策，為安全生產(chǎn)用好權(quán),，把好關(guān)。

二是嚴(yán)格要求自己,。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴,，不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力,。

三是深入基層，與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,，廣泛聽取意見,。針對自身存在的問題，及時改正,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。同時，虛心接受群眾監(jiān)督,，傾聽下屬意見,，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性比對檢查,，真正做到身先士卒,，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。

20xx年以來,，在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績,，但還存在一些不足,，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會帶學(xué)的現(xiàn)象,。作為一名分管安全的副礦長,，我決心在今后的工作中緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委、礦行政的周圍,，進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗,、放好哨,，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個方面：

一是從自己做起，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面做好分管范圍內(nèi)的各項工作,。

二是加大對上級文件,、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度,。徹底克服思想上、認(rèn)識上,、工作上的不足之處,，堅持安全生產(chǎn)方針，真抓嚴(yán)管,，秉公執(zhí)法,，加大現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度,，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生,，充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用。

三是努力提高對安全隱患的預(yù)測能力和防范能力,，進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度,，并抓好執(zhí)行落實。結(jié)合實際,，抓好礦井“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，夯實安全根基，促進(jìn)“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展,。

四是突出抓好安監(jiān)隊伍建設(shè),，不斷創(chuàng)新安全管理，嚴(yán)格安監(jiān)隊伍全員績效考核和安全質(zhì)量評估辦法,，實行安監(jiān)員績效考核末位淘汰制,，進(jìn)一步完善采、掘,、機(jī),、運、通安全質(zhì)量評估辦法,，堅持現(xiàn)場安全隱患牌板管理制度,，加快現(xiàn)場隱患的排查處理速度，及時消除安全隱患,，確保安全生產(chǎn),。

五是認(rèn)真聽取群眾意見,，積極采納好的安全管理建議，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé),，勤奮工作,，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度,，靠前指揮，盯現(xiàn)場,、抓質(zhì)量,、促安全，為確保實現(xiàn)安全年而努力工作,。

煤礦礦長述職述廉報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來我按照礦長和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，堅持生產(chǎn)一線有針對的制定工作計劃,，在工作不斷完善,，并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開調(diào)度會,，分配和安排各工種的工作,，做好當(dāng)班的各工種工作，保持清醒的頭腦,，迅速的進(jìn)入工作狀態(tài),，工作中加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，工作分清輕重緩急,，盡職盡責(zé),，帶班井下一班完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

“沒有不好員工,，只有不強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”日常工人坦誠交流,，給他們精神上鼓舞，“以真成合作” 帶動他們,，采取措施為他們排憂解難,，做好服務(wù)工作，讓他時刻感到困難,，首先想到的是由我們給他做后盾,。在工作中嚴(yán)格要求，對安全隱患更不放過,，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面,，壓力大支架不好用工作面時大時小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我把我多年來的管理經(jīng)驗和學(xué)到本領(lǐng)運用到工作,，并且和我們的職工一道想辦法大膽創(chuàng)新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進(jìn)。采掘面面

臨失調(diào)，4024工作面還沒有準(zhǔn)備就緒,，掘進(jìn)量大,，任務(wù)重，為不使采掘失調(diào)就要在掘進(jìn)上下功夫,，按正常的人工掘進(jìn)是完不成的,，所以必須要想辦法，通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持大膽創(chuàng)新,，采取人工與風(fēng)鎬配合,，才能達(dá)到了預(yù)期的效果，保證了采掘閉失調(diào),，完成了上級下達(dá)的任務(wù),。

一年來，我改變了以往的工作方式,，特別是夜班各工種的工作需要加強(qiáng)調(diào)度,，因此我經(jīng)常在夜里，多看多交流,，多檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理，發(fā)現(xiàn)違章立即制止,，特別是在檢修班,，因為工作面不穩(wěn)定，經(jīng)常延長縮短,，和設(shè)備的檢修,，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松,，經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,，對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育和考核，并且對工人細(xì)心教育,，說明利害關(guān)系,，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀(jì)律完成任務(wù),。

生產(chǎn)調(diào)度工作室保障完成任務(wù)的基石,，上請下達(dá)，按照礦委的要求,，督促人員,，“勤觀察，細(xì)調(diào)整”加強(qiáng)與礦領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,，做好人員的調(diào)配,，力求人工的勞動和各工種調(diào)度和工作的協(xié)調(diào)配合,，積極維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的決定，做到我礦安全生產(chǎn)正常運行,。我主動與礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,，及時匯報第一線的生產(chǎn)情況和安全動態(tài)，合理安排安排人員,，隨時解決安全生產(chǎn)中存在的矛盾,，工作中多指導(dǎo)、多指揮,、多教育,、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班制度,、巡回檢查制度,，組織班組長召開會議，分析討論生產(chǎn)終于到的問題,，定期檢查各工種的隱患,，確保完成任務(wù)。

一年來,，工作中午論遇到多么棘手的問題,，從不感情用事,，是非分明,，公正、公平的對待發(fā)生的任何事,，在今年剛剛開始工作面壓力大,，過破碎帶式罵我在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護(hù)時，我就果斷下令停止生產(chǎn),，采取措施,，進(jìn)行機(jī)組停止采煤用人工前探粱方式向前推進(jìn)，分組作業(yè),，步步向前,，環(huán)環(huán)相扣，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉(zhuǎn),，并沒有影響正常的工作,，完成了任務(wù)。

安全生產(chǎn)調(diào)度管理伸縮性大,，我始終認(rèn)為我身負(fù)重任,，發(fā)生任何事感到很對不起自己的崗位，更對不起礦領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)我的信任,，既然領(lǐng)導(dǎo)給我使命,，我就要管理做好,，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到,，不想要別人說半個 “不”字縱向由分身術(shù)多好,，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的同志一起探討,，報工作做好,，有效的制止違章，杜絕事故發(fā)生,。

1,、在管理上精益求精，主動查找生產(chǎn)中存在的問題,，及時調(diào)整工作方式,，對得起自己的崗位，保證完成任務(wù),。

2,、現(xiàn)在我進(jìn)行4200回采工作面的回采工作，在生產(chǎn)過程中多探討,，多想辦法,，提高資源回采和人工工資。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù),，和公司的厥詞保持一致，適應(yīng)公司的發(fā)展壯大,，逐步加強(qiáng)管理和監(jiān)督強(qiáng)度提高各種事故的應(yīng)急能力,，保證安全生產(chǎn)。

4,、作為一名調(diào)度主任要以身做責(zé),，工作中和積極制造條件，樹立主人翁意識維護(hù)企業(yè)的利益維護(hù)管理者的職責(zé),，開頭進(jìn)去做一名合格的管理人員,。

我的述職完畢，謝謝大家,。