隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

煤礦礦長述職述廉報告篇一

大家好!

按照公司述職考評的安排,，我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職,，不妥之處,，請大家批評指正。

一,、黨建促進(jìn)“一流品質(zhì)礦井”共識與定位

年初,，礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度，每星期一進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，主要針對兩級公司黨組織最新文件要求,，結(jié)合工作實(shí)際，班子成員分析查找自身思想認(rèn)識和工作作風(fēng)上的差距,，從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識,。這是我們班子落實(shí)兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對上灣煤礦這個創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位,。一流品質(zhì)礦井主要特征是：安全,，效率，成本最低,，環(huán)境友好,，職業(yè)健康，員工素質(zhì)高,。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實(shí)施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見》2個文件要求,，實(shí)施黨員示范崗和黨員亮身份活動，推動黨建帶團(tuán)建,、促工建,、保礦建的大黨建工作思路，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管,，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式,。1月份共完成了十個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè),。區(qū)隊黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色,，開展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動見成效,。5月份,，綜采隊榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號先進(jìn)集體”榮譽(yù);9月16日，綜采隊生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽(yù)稱號,。9月23日,，礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項目比賽的4枚金牌。

二,、攻堅克難,，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)

20xx年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年，2個任務(wù)都是建礦以來最艱巨的,，面臨重重困難,。一是綜采工作面繼續(xù)過斷層構(gòu)造，且設(shè)備老化故障多,，生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬噸;二是三盤區(qū)淋水大,，地質(zhì)條件復(fù)雜;三是礦生產(chǎn)人員流動大(多達(dá)130人)，基建施工隊伍短缺,，人員素質(zhì)低,。四是7米大采高工作面變更計劃，提前礦務(wù),、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期,，增加了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營難度,。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工,，通過科學(xué)安排，強(qiáng)化組織,，優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場管控等一系列手段和措施,，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬噸,，商品煤增產(chǎn)75萬噸,，為公司自產(chǎn)煤補(bǔ)欠產(chǎn)做了貢獻(xiàn)：其中綜采隊八月份創(chuàng)出121.67萬噸的神東綜采隊綜采月單產(chǎn)紀(jì)錄，達(dá)到年產(chǎn)1400萬噸水平,。至10月5日,，綜采隊創(chuàng)造了1個綜采隊連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬噸的世界紀(jì)錄?！半p增雙節(jié)”方面,，商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸，比計劃降低4.51元/噸,，責(zé)任成本比計劃降低3.35元/噸;增收1.93億元,。加大科技創(chuàng)新力度，率先實(shí)施矸石不升井零排放的治理工藝,。優(yōu)化了礦井三盤區(qū)主扇投運(yùn)后的通風(fēng)系統(tǒng),，與大連理工大學(xué)合作開發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施，解決了長期困擾我們的隅角低氧問題,。認(rèn)真總結(jié)補(bǔ)連塔煤礦首個7米大采高工作面經(jīng)驗,，優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套,、安裝到生產(chǎn)工藝,，為公司積累了經(jīng)驗。另外,，按照公司要求,，我礦在年初組建了配采隊，先后派往6個礦井,，較好地完成了配采任務(wù),。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊伍

20xx年,，隨著發(fā)展，公司從我礦先后調(diào)出副科級干部34人,，其中礦班子成員調(diào)出7人,，調(diào)入7人，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化，成為干部隊伍中新的上崗者,，因而,，干部隊伍建設(shè)在20xx年顯得尤為緊迫和重要。

作為礦長和黨委書記的黨政一把手,，我深知在班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)中的責(zé)任重大,，深知自己的一言一行都會對干部,、員工產(chǎn)生影響,。我注重從學(xué)習(xí)和實(shí)踐2個方面來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習(xí)一直是我的愛好和習(xí)慣,。我一直保持著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性,，保持著對企業(yè)戰(zhàn)略和各項政策的敏感性。當(dāng)然,，作為一名業(yè)務(wù)干部,，也始終充滿著對專業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識,、新技術(shù),，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r掌握國家政策、行業(yè)動態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向,。從而也就能使我在班子會,、干部會，每日調(diào)度會及其他各種會議上,，為大家明確方向,、明確原則，能夠引導(dǎo)大家理清思路,，找對方法,，及時糾正傳統(tǒng)煤礦長期以來存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法,。學(xué)習(xí)的另1種主要方式就是向他人學(xué)習(xí),，向現(xiàn)場學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),。為此,，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對現(xiàn)場,、對實(shí)踐變化的敏感性,，能夠以變應(yīng)變，保持對別人的虛心心態(tài),，發(fā)現(xiàn)人家做的比你好,，就努力向人家看齊，向人家學(xué)習(xí)。

實(shí)踐是1個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為,，它有2個作用,，一是示范，二是學(xué)習(xí),。對我來說,，主要是通過認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，來給班子成員乃至全體干部做1個表率，以此在全礦上下形成1個深入基層,、深入員工解決問題的風(fēng)氣,。另外，通過不斷近距離貼近實(shí)踐,、貼近員工,，可以使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念,、管理方法更趨于合理,，更符合實(shí)際，從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平,。通過自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高，通過自己的言行的影響,，班子和干部隊伍建設(shè)自然就會不斷得到加強(qiáng),。

四、履行職責(zé)創(chuàng)佳績,，吸取教訓(xùn)定思路

我是20xx年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的,。任職近三年的時間，我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感,，帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子,，集中全體干部、員工的力量,，按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴(yán)格,，標(biāo)準(zhǔn)更加精確，操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝?，不?dāng)?shù)诙钡木?，通過一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，通過深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用,，細(xì)化和完善績效考核,，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查,，超前計劃，科學(xué)組織,，跟蹤落實(shí),，在綜采連年過大斷層構(gòu)造，生產(chǎn)基建并舉,，礦井人員變化大,，老工人比例下降、新工人比例激增,，干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下,，實(shí)現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，而成本保持公司最低,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒有走樣的佳績!而且,，我和上灣煤礦全體干部,、員工一道,，由我接任時的安全九年零3個月達(dá)到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年,。

但是,，就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中，于20xx年9月11日上灣煤礦安全時鐘定格在了“11年六個月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是1個沉痛打擊!痛定思痛,，我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道,，和班組長以上干部一起，和老師傅,、新工人代表一起,，認(rèn)真、反復(fù)分析了事故的原因,。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實(shí)現(xiàn)每個人員全過程的監(jiān)控,，我們的班組長、區(qū)隊長沒有真正完全做到按規(guī)程指揮,、按規(guī)程作業(yè),，我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對性不強(qiáng),，操作性不強(qiáng),，理論和實(shí)際“兩張皮”的問題。勞務(wù)工和外委施工隊伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題,，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以,，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實(shí)公司“四會”精神，深化本安體系實(shí)施應(yīng)用,，不斷完善“五型”績效考核,，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治,，抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，崗位達(dá)標(biāo),，再塑上灣煤礦安全好,、效率高、成本低,、隊伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!

一年來,，公司及機(jī)關(guān)各部門，各生產(chǎn)準(zhǔn)備,、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位,，對上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意!

謝謝大家!

煤礦礦長述職述廉報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求,，下面，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報,，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh,。

第一，今年以來各項工作的基本情況

今年以來,，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標(biāo),，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé),，立足于管理提效益,，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,，經(jīng)過上上下下的不懈努力,，全礦各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展,。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來,，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng),，管理力度進(jìn)1步加大,，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和,，人心思上,，和諧發(fā)展的大好局面,。

一、抓安全管理不動搖,，夯實(shí)基礎(chǔ),，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ),。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施,，堅持自我加壓抓現(xiàn)場,，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),，建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn),。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,，創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”,、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”,、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級礦井”等榮譽(yù)稱號。

二,、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織,，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成

面對井下戰(zhàn)線長,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采場接續(xù)緊張的實(shí)際,，我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)1步解放思想,，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,，堅持吃住在礦,，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊,，一起研究布置采場接續(xù),，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動,，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略,，上馬了綜掘機(jī)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。預(yù)計全年完成產(chǎn)量83萬噸,，超計劃3萬噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米,，超計劃1450米;順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤考核指標(biāo)。

三,、突出重點(diǎn),，狠抓了煤質(zhì)管理和營銷清欠

在煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下，礦黨政班子審時度勢,，始終把工作的著眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上,，采取了一系列保煤質(zhì)措施，及時改造運(yùn)輸系統(tǒng),，認(rèn)真執(zhí)行分打分裝,、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施，收到了一定效果,。利用1個多月的時間,，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產(chǎn)品種類,，提高了煤炭附加值,。全年生產(chǎn)精煤45482噸，平均合格率達(dá)90%以上,。狠抓了營銷清欠工作,，確保了產(chǎn)銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元,。

四,、科學(xué)管理，注重創(chuàng)新,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高

今年以來,，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力，以提高效益為中心,，以成本控制為重點(diǎn),，構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過程控制精細(xì)化,、檢查考核經(jīng)?；钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來,，與各線重新簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費(fèi)用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo),，重新修訂了《可控費(fèi)用管理辦法》,，深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動，狠抓了招待費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi),、辦公費(fèi)的管理和控制,，加大節(jié)電力度，各項費(fèi)用與上半年相比下降10%以上,。

五,、適應(yīng)形勢變化，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，下設(shè)6個專業(yè)組，明確分工,，落實(shí)責(zé)任,，超常規(guī)工作;對xx公司、xx公司,、改制單位的固定資產(chǎn),、人員情況和費(fèi)用補(bǔ)貼逐一清查核實(shí)，形成了較為完整的改制方案,。狠抓改制方案的修訂,、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會,，全票審議通過了7個方案,，順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收,，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果,。

六、實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展,。面對我礦資源逐步枯竭的實(shí)際，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時不我待的緊迫感和責(zé)任感,，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對x廠進(jìn)行了三期技改,，承接了原x公司并作為x廠新廠址,，順利完成了[)廠廠房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,，與美國派倫公司加強(qiáng)合作,，進(jìn)1步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。精心組織,，狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營,，確保了經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經(jīng)過考察調(diào)研,，形成了初步調(diào)研報告,，為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。

七,、關(guān)心職工生活,，盡心盡力為職工辦好事、辦實(shí)事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金,，鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工,，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進(jìn)行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對礦工業(yè)廣場進(jìn)行了重新硬化，對部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢群體,，積極為職工群眾排憂解難,，礦級領(lǐng)導(dǎo)開展了扶貧結(jié)對子活動，經(jīng)常走訪和慰問特困職工,，進(jìn)1步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,、向心力。

八,、堅持3個文明一起抓,，各項工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件,，對班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高,、更嚴(yán)、更細(xì)的要求,。不斷探索符合我礦實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)新理念,、新思路、新舉措,，制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃,。另外，3大教育,、武裝保衛(wèi),、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保,、衛(wèi)生防疫,、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績。

九,、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)1步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,，自覺做到了自重,、自省、自警,、自勵,，帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德,，常思貪欲之害,，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口,，自覺用黨的紀(jì)律約束自己,，樹立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育,，加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作,，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

第二,，存在的問題和不足

一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),，零打碎敲的事故還時有發(fā)生,。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重,，生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,，缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽(yù);六是少數(shù)干部的工作作風(fēng),、思想觀念有待于進(jìn)1步轉(zhuǎn)變,。以上問題在今后工作中將努力克服。

第三,，20xx年的努力方向和工作措

做好20xx年的工作,，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)，讓廣大職工家屬過上更好的日子,，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長,，更深感責(zé)任重大,。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里,，要堅持以鄧小平理論和“3個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平,。同時，要進(jìn)1步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,、市場營銷知識,、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，時刻牢記“2個務(wù)必”,，開拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管,，堅決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),。

二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),，安全為天,，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,，自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人,，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,，堅持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,，大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí),，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,，改進(jìn)采掘工藝，進(jìn)1步科學(xué)組織,，優(yōu)化采場,，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺，確?！?639”安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

三是要創(chuàng)新管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理,，責(zé)任明確,，剛性考核,，節(jié)獎超罰”的要求,，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強(qiáng)成本管理,、資金管理,、物流管理和勞動力管理,，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)1步加強(qiáng)責(zé)任部門的責(zé)任落實(shí),，發(fā)揮好監(jiān)督檢查,、管理考核和參謀助手的作用。要切實(shí)加強(qiáng)營銷工作,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，促進(jìn)煤炭銷售，確保效益源頭,。

四是要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè),，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo),，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向,，鞏固現(xiàn)有骨干項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機(jī)遇,，利用先進(jìn)設(shè)備,，加大投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，加強(qiáng)與美國plt公司的經(jīng)濟(jì)合作,，促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升、提速和提效,。要進(jìn)1步解放思想,，積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道，拓展服務(wù)空間,，健全完善物業(yè)服務(wù),、計價和收費(fèi)管理體系，不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平,。

五是要堅持改革創(chuàng)新,，增強(qiáng)企業(yè)活力。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項重點(diǎn)工作,，積極爭取政策,，加大工作力度,，力爭一季度立項，年底進(jìn)入破產(chǎn)程序,。要按照集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)抓好主輔分離,、輔業(yè)改制工作,，實(shí)現(xiàn)陽光公司的整體民營，完成職工醫(yī)院,、職工子弟學(xué)校的整體移交,，組建社區(qū)服務(wù)中心，使主業(yè)更強(qiáng),，輔業(yè)更活,。要進(jìn)1步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革,，制定傾斜政策,，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長10%以上,，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力,。

六是要堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧,、穩(wěn)定礦區(qū),。要堅持以人為本，強(qiáng)化十大文化建設(shè),，推行“6s,、4e、4卡”管理制度,，構(gòu)建5661企業(yè)文化體系,，使其成為加強(qiáng)管理、提高效益,、參與競爭,、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進(jìn)1步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托,，正確對待手中的權(quán)力,，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀,，多深入基層,，多聯(lián)系群眾，竭盡全力干好工作,，積極把今年提出的“10件實(shí)事”落到實(shí)處,，調(diào)動一切積極因素，共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。

七是要干事創(chuàng)業(yè),，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的十九大會議精神為指導(dǎo),，進(jìn)1步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量,，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來,，統(tǒng)一到立足本職、負(fù)起責(zé)任,、干好工作,、全面完成發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來，確保到20xx年實(shí)現(xiàn)由一礦變兩礦,，煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬噸以上,，實(shí)現(xiàn)銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上,，努力把陶陽礦建成主業(yè)突出,、綜合競爭力較強(qiáng)、產(chǎn)權(quán)明晰,、機(jī)制靈活,、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè)，確?！拔迥晔畠|”宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

謝謝大家!

煤礦礦長述職述廉報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

首先,，感謝趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。 時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余,。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作,。繼續(xù)保持自己的長處,，克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,，配合煤礦的發(fā)展步伐,。

我于20xx年2月底來煤礦參加實(shí)習(xí)工作,， 20xx年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心,，認(rèn)真運(yùn)用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，分析煤礦井上、井下的實(shí)際情況,，通過平時進(jìn)行的實(shí)踐測量操作,，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室,，我任測量技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作,。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思完成的,，只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合,，這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),、細(xì)心謹(jǐn)慎，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,，請審議。

記得剛來這個新的環(huán)境工作時,，這里的一切都是陌生的,，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒,，而是知難而進(jìn),，秉著一個負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,，研究探討適合本礦的最佳測量方法,。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識,，積極深入到井下工作面操作測量,，積累實(shí)踐經(jīng)驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,，一絲不茍地完成到位,，切實(shí)做到測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作,。

自從來到煤礦工作以來,，在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,，我努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實(shí)際工作,、總結(jié)當(dāng)天的工作情況,，再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高,。通過不斷的實(shí)際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),，與兄弟礦山互相交流,，使我在同事協(xié)助測量中，對設(shè)計圖紙的放樣,，平巷對平巷,、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,，并且成果都符合精度要求,。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時刻與數(shù)字打交道的工作,，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,，不允許出一點(diǎn)差錯，對每個工程都認(rèn)真,、細(xì)心的完成,。

隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新,，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù),、新工藝、新材料,，作為一名技術(shù)工作者,，如果不及時學(xué)習(xí)、補(bǔ)充,、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要,。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀，cad 電子版圖紙,、cad 多圖層復(fù)合圖紙的制作,，抽時間與地質(zhì) 采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階,。

測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智,、腿勤腳勤的活兒。另外,，上文也說道它也是一項靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作,。但就我們測量隊伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率非常小,，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,，測量工作看似簡單粗糙,，其實(shí)學(xué)問很多。所以在這種情況下,，實(shí)際工作中除了我個人能力的提高外,，還針對未來的小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的計劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,，培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎,、測量結(jié)果真實(shí)可靠，必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習(xí)慣,。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性,。 通過實(shí)際的測量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,，比如對實(shí)驗儀器的操作更加熟練,，學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西,，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力,。

測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面,。所以,，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：1000 1：500 1：200的圖紙、數(shù)據(jù)資料,。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn),，還做了 cad 電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：20xx 和 1：1000 1：500 1：200,。另外,，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,，還做了計算圖及投影圖1：200,，為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖,，進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對比施工,，達(dá)到實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,，整理測量數(shù)據(jù)資料,，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱,。

績與工作經(jīng)驗總結(jié),。

1,、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項目,，做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),，貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如,，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的,。

2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理,。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松,，做到重點(diǎn)突出,，目標(biāo)明確。如9 月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷,，由于工期短,，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的,，做到天天跟進(jìn)的原則,，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求,。

3,、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮,。是我們作好工作的根本保證,。在過去的半年里，我認(rèn)識到,，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見成效就快,，完成的就好,。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題,，及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo),，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。

由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中,，所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少,，這導(dǎo)致對很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程,、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進(jìn)行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方,。

以上是我半年多以來的工作情況,，通過自己所掌握的理論知識，再結(jié)合實(shí)際工作,，加上自己的思考和分析,，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績,，但也存在很多有待提高的問題,，這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,，無論是成績還是不足,，我都會認(rèn)真去對待，去學(xué)習(xí),、去掌握，在以后的工作中,，把好的方面繼續(xù)下去,，把不足之處彌補(bǔ)回來。我會把握好每一次機(jī)會,，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,，不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識,，做好每一步工作,。

半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開,，在新的起點(diǎn)上,，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí),，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識個人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動一至,、表里如一,。 我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多，為以后更好的工作,，我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐,，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦,，貢獻(xiàn)一份力量,。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做,，什么不可以做,。

參加工作以來，我始終不忘“活到老,、學(xué)到老”的精神,，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程,。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識,，比如安檢員、瓦檢員,、爆破工,、檢身工等等。當(dāng)然,，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),，我更不敢絲毫的懈怠,，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù),。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,，及時了解掌握相關(guān)法律,、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野,。

再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng),，我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!

煤礦礦長述職述廉報告篇四

20xx年度,，我礦井下由于受瓦斯、淋水,、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響,，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大，面對壓力,，我一方面堅持開源與節(jié)流并舉,，從科學(xué)管理入手，加強(qiáng)經(jīng)營管理,，壓縮各項費(fèi)用開支,，積極降低生產(chǎn)成本;另一方面，與上級部門協(xié)調(diào)溝通,，積極爭取政策,。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想,，更新觀念,，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動力,，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，全面完成了全年經(jīng)營指標(biāo)，較好地完成了集團(tuán)公司20xx年度對我礦下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

作為礦分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人,，在這一年里，按照職責(zé)分工,，恪盡職守,，努力工作。現(xiàn)就20xx年度,，本人的思想,、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職,，請審議。

一,、堅持加強(qiáng)思想政治建設(shè),，努力提高政治理論水平

一年來，始終堅持以思想政治建設(shè)為中心,，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識,，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng),，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致。

首先堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,，努力提高政治理論水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆五中全會精神，把學(xué)習(xí)xx屆五中全會精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來,，把學(xué)習(xí)貫徹好xx屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來;與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來,，與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),，使自身政治理論水平有了明顯提高,。

其次是在實(shí)際工作中堅持民主集中制原則，增強(qiáng)全局觀念,。工作到位不越位,，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手,，服從全局,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會、班子會形成的決議,，從來不搞小動作,，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二,、主要工作完成情況,。

本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來，以高度的責(zé)任感和使命感,，以極大的工作熱情投入到該項工作中,，通過完善管理制度、明確工作職責(zé),、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,、實(shí)行嚴(yán)肅考核，使全礦的各項要求,、會議精神得到深入貫徹落實(shí),，全面推進(jìn)各項管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是：

1,、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作,，資金實(shí)行預(yù)算管理，對每一項業(yè)務(wù)往采的發(fā)生,，嚴(yán)格核算,，審批把關(guān)，沒有指標(biāo)的錢一分也不能花,，沒有指標(biāo)的錢花了也不報銷,。全成本控制體系實(shí)施后,，取得明顯效果，1—11月份材料費(fèi),、電費(fèi),、修理費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等都超額完成了計劃指標(biāo),。

2,、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率90%,，項目合格文秘家園率達(dá)100%,，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%，及時率達(dá)100%,。對土建隊伍和土建管理職能進(jìn)行了整合,，使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰,、管理流暢,。同時，

在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》,、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法,，嚴(yán)格土建工程計劃、預(yù)算,、合同,、招投標(biāo)管理，管理水平逐步提高,。

3,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)事求是的工作,，營造良好地經(jīng)營管理氛圍,。20xx年是我礦經(jīng)營壓力的一年，一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場逐漸向深部延深,，通風(fēng)能力不足,，“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全，制約生產(chǎn),，高瓦斯,，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯,，直接拉動原煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大;三是深井支護(hù),、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;四是受斷層多,、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,，也是我礦近年來煤質(zhì)最差，管理難度的一年,。

4,、完善制度，嚴(yán)格考核,，經(jīng)營管理更加精細(xì)嚴(yán)

為使我礦經(jīng)營管理工作有序,、健康的發(fā)展，結(jié)合實(shí)際,，以“精細(xì)化管理”為主線,，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補(bǔ)充和完善各項管理制度,，加大考核力度,，逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。

一是簡化,、優(yōu)化管理流程,，規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)管理的扁平化,，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸：成立了經(jīng)營管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心,，轉(zhuǎn)移工作重心,，加強(qiáng)材料、工資,、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科,，摸清家底，完善制度,，規(guī)范化管理,，積極退租閑置設(shè)備，減少租賃費(fèi),。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理,，提高了設(shè)備利用率，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心,，嚴(yán)格物資管理,。在自購材料范圍內(nèi)，通過比質(zhì)比價采購,。對公司統(tǒng)購物資,，從質(zhì)量到價格嚴(yán)格把關(guān)，價格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅決要求降到最低,，不能降到合理價位的退回,，直接從廠家比價采購,，努力把材料原始成本降到最低位。

二是經(jīng)營考核實(shí)行三級考核機(jī)制,，實(shí)行專戶基金財務(wù)管理制度,。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營考核指標(biāo)，對可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解,，落實(shí)到各職能科室承包管理,、控制使用，并對其進(jìn)行考核,。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理實(shí)際，結(jié)合各自承包管理,、控制使用的費(fèi)用指標(biāo)情況,，對各基層單位下達(dá)各項承包費(fèi)用定額指標(biāo)，并對其進(jìn)行考核,，實(shí)行層層控制,。同時，為加大經(jīng)營管理力度,，提高管理積極性,，規(guī)范財務(wù)管理，制定了專戶基金財務(wù)管理辦法,，對各項節(jié)約獎勵,、超支及違規(guī)罰款等，設(shè)立專項基金,，實(shí)行專戶收支管理,。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度,，構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系,。今年以來，不斷完善材料,、配件等各項主要成本項目的管理制度,，進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》，到目前為止共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》,、《關(guān)于運(yùn)輸膠帶的管理規(guī)定》,、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個規(guī)章制度,，全面規(guī)范了材料,、配件及其它主要

成本項目審批、領(lǐng)用、發(fā)放,、使用各環(huán)節(jié)的管理,，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入,，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。為夯實(shí)我礦材料管理基礎(chǔ)工作,，主抓了現(xiàn)場管理，使材料管理由“松,、粗,、淺”向“緊、嚴(yán),、深”轉(zhuǎn)化,，從事前控制、過程控制,、事后分析整改全方位進(jìn)行管理,。首先，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實(shí)際,，制定材料使用計劃，確定限額指標(biāo);其次,，依據(jù)材料使用計劃,，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，進(jìn)行材料審批,，嚴(yán)把材料審批關(guān),，同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄,，對于當(dāng)前經(jīng)營管理不嚴(yán),、丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象較多的情況,，制定了六十余項井下經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn),，組織井下材料經(jīng)營大檢查，對每次查出的問題及不足,，下發(fā)經(jīng)營提示并利用晨會,、安全生產(chǎn)會、經(jīng)營例會,、網(wǎng)上平臺上公開,，責(zé)成有關(guān)單位限期整改，從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場管理力度，較好地避免了浪費(fèi)現(xiàn)象;目前,，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放,，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識。

總之,，一年來,，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同仁的支持下,，在各科室,、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作,，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況

在日常工作中,，我注意嚴(yán)格要求自己,，一是要務(wù)實(shí)，說實(shí)話,、辦實(shí)事,，工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線,，遇事同大家共同商量,，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手,，需要礦長決策的事情,，及時匯報，不獨(dú)斷專行,。對基層反映上來的問題,，能夠解決的，及時處理,，需要請示公司解決的問題,，積極爭取。

同時注重廉正建設(shè),，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),，落實(shí)在實(shí)際行動上，做人民的好公仆,。在各項經(jīng)濟(jì)活動中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求,，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃,、不拿,、不要、不受賄，在節(jié)日活動,、重大事件等方面,，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為,，一切活動均是陽光工程,，基本建設(shè)由我分管，在隊伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo),。

同時對自己周圍的人也嚴(yán)格要求,，家里人不搞特權(quán)，對主管科室長也嚴(yán)格要求,，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高,，為礦里培養(yǎng)高水平管理者,。

四、存在的問題和不足

一年來,，雖然在各個方面取得了一定的成績,，但是，嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足,，主要是：

1,、學(xué)習(xí)堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊,，筆記撰寫的不完整,，需要全面提高。注意在新形勢下的學(xué)習(xí),，努力提高自身的思想素質(zhì),、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會,、跟上企業(yè)發(fā)展的需要,。

2、工作一緊張,，有時有急躁情緒,，對相關(guān)人員批評過重，使部分人員難以接受,，需要改進(jìn),。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí),，和兄弟單位相比存在差距,，20xx年經(jīng)營管理工作是我礦的重點(diǎn)，必須抓實(shí)、抓出成果來,，達(dá)到公司先進(jìn)水平,。

20xx年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚(yáng)成績,，改進(jìn)不足,，迎頭趕上，為祁東煤礦高效,、持續(xù),、快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量,。

煤礦礦長述職述廉報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20__年以來,，在集團(tuán)公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心,、幫助下,，圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標(biāo)，牢固樹立了創(chuàng)新管理,、務(wù)實(shí)求效,、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,，投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中,，使x煤礦的“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進(jìn)步,，礦井安全管理水平又上新臺階,。下面，我就個人今年以來的學(xué)習(xí),、工作,、廉潔自律情況匯報如下：

一、提高認(rèn)識,，更新觀念,，拓寬思路，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,，黨的十九大和,、省國資委、山東能源集團(tuán)黨委一系列重要文件,，特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》，對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,，明確了思路,，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法,，進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南,。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動，嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度,，堅持做到遵守學(xué)習(xí)時間,，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，寫心得,，談體會,，注重學(xué)以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委,、礦行政保持高度一致,。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作,，敢于發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決問題,，認(rèn)真履行了工作職責(zé),，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)及有關(guān)指令,，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作,、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心,、使命感。

二,、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦安排部署,，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理,，確保制度完善。一是面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢,，進(jìn)一步提高認(rèn)識,，把安全工作作為首要任務(wù)來抓，從基礎(chǔ)抓起,，從細(xì)節(jié)著手,。根據(jù)礦井實(shí)際,，建立完善了《做好20__年安全工作的意見》、《20__年安全績效考核辦法》,、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定,，嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進(jìn)行了重新登記,，凡是反三違質(zhì)量不高,，沒有處罰依據(jù)的，一律不作為考核指標(biāo),，打消了個別管理湊指標(biāo)的念頭,，真正形成動真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細(xì)化,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作，為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ),，促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二是重預(yù)防嚴(yán)排查,，確?，F(xiàn)場安全。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的工作重點(diǎn),，進(jìn)行著重細(xì)致安排,，嚴(yán)格管理，重點(diǎn)落實(shí),，確保了現(xiàn)場安全隱患及時防范;二是將現(xiàn)場重點(diǎn)安全隱患管理牌板與隱患整改落實(shí)卡實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合;嚴(yán)格堅持礦井隱患月排查,、主管部門周排查、區(qū)隊班組日排查制度,，對所有的崗位,、環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備,、系統(tǒng),、采掘工作場所等進(jìn)行全面、徹底,、嚴(yán)格排查,，將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場，做到“小隱患不過班,、大隱患不過天”,，從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次,，查出問題825條,，均按照“六落實(shí)”的管理規(guī)定進(jìn)行了治理,，整改率達(dá)到了100%。

三是重執(zhí)行嚴(yán)考核,，確保責(zé)任落實(shí),。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級一系列文件、指示,、會議精神,，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動，針對各季節(jié)特點(diǎn)和節(jié)假日等重點(diǎn)時段,，分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施,，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度》,，深入現(xiàn)場,，帶頭狠反“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場隱患,，從源頭上杜絕事故的發(fā)生,。三是進(jìn)一步加強(qiáng)綜采面撤安期間提升運(yùn)輸安全管理工作，明確每一小班,、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人,，安排專門安全管理人員24小時盯靠監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)撤安面安全措施,，直至順利完成撤安面任務(wù);四是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，重點(diǎn)強(qiáng)化工程質(zhì)量、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備,，隨著礦井采場布臵困難,，壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn),，對井下個工作地點(diǎn)不斷加大隱患排查力度,，重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專人盯靠,，為職工提供安全的工作環(huán)境,，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展。

四是重教育強(qiáng)素質(zhì),，提高安全意識,。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動。并定期開展了安全專題知識講座,、安全宣誓簽名,、安全演講、安全知識競賽,、崗位技術(shù)練兵,、安全話題大家討論等宣傳教育活動,。通過安全活動的開展，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平,，營造了學(xué)技術(shù),、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設(shè),，強(qiáng)化了安監(jiān)處內(nèi)部管理,，堅持安監(jiān)員工作實(shí)績量化考評辦法的同時，加大了對安監(jiān)員的考評力度,，定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會,，對安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評分，廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議,，不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法,，充分調(diào)動了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用,。

三,、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，以身作則,，發(fā)揮模范帶頭作用,。

一是嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定,。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,，在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開透明，嚴(yán)格政策,，為安全生產(chǎn)用好權(quán),，把好關(guān)。

二是嚴(yán)格要求自己,。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴,，不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力,。

三是深入基層，與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,，廣泛聽取意見,。針對自身存在的問題,，及時改正,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時,，虛心接受群眾監(jiān)督,，傾聽下屬意見,，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,，經(jīng)常性比對檢查，真正做到身先士卒,，充分發(fā)揮好模范帶頭作用,。

四,、工作中的不足和今后努力的方向,。

20__年以來，在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,，在全礦廣大干部職工的密切配合下,，雖然做出了一定的成績,，但還存在一些不足,，概括起來：一是制度落實(shí)方面存在漏洞,，安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會帶學(xué)的現(xiàn)象。作為一名分管安全的副礦長,，我決心在今后的工作中緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委、礦行政的周圍,，進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察,、為礦井生產(chǎn)站好崗,、放好哨,，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個方面：

一是從自己做起,，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),，全面做好分管范圍內(nèi)的各項工作。

二是加大對上級文件,、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度,。徹底克服思想上,、認(rèn)識上,、工作上的不足之處，堅持安全生產(chǎn)方針,，真抓嚴(yán)管,，秉公執(zhí)法,，加大現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實(shí)力度,，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生,，充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用,。

三是努力提高對安全隱患的預(yù)測能力和防范能力，進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度,，并抓好執(zhí)行落實(shí)。結(jié)合實(shí)際,，抓好礦井“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，夯實(shí)安全根基，促進(jìn)“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展,。

四是突出抓好安監(jiān)隊伍建設(shè),，不斷創(chuàng)新安全管理,，嚴(yán)格安監(jiān)隊伍全員績效考核和安全質(zhì)量評估辦法,，實(shí)行安監(jiān)員績效考核末位淘汰制,，進(jìn)一步完善采,、掘、機(jī),、運(yùn)、通安全質(zhì)量評估辦法,，堅持現(xiàn)場安全隱患牌板管理制度,，加快現(xiàn)場隱患的排查處理速度,，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn),。

五是認(rèn)真聽取群眾意見,，積極采納好的安全管理建議,，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé),，勤奮工作，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，落實(shí)現(xiàn)場責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度,，靠前指揮，盯現(xiàn)場,、抓質(zhì)量,、促安全,，為確保實(shí)現(xiàn)安

煤礦礦長述職述廉報告篇六

各位、同志們：

我于*年*月?lián)?煤礦副礦長，分管礦井安全,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn),、巷道維修工作。公司安排,，下

就20xx年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡要匯報,。懇請各位和同志們寶貴意見。

一,、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),，政治理論和知識學(xué)習(xí)，的政治素質(zhì)

學(xué)習(xí)路線,、方針,、政策，xx屆四中,、五中全會精神黨,、省委、省國資委的一系列文件,，是在共產(chǎn)黨員先進(jìn)想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動指南,。全年做學(xué)習(xí)筆記累計5萬字，撰寫學(xué)習(xí)心得體會5篇,，撰寫黨性分析材料3育,，學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，對照自身了反思,，了思路,，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法,，堅定了以學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)及指令，了對安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識,，了搞好本質(zhì)工作,，礦井安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感,。

二,、公司及礦黨政部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,，為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有,。

安全生產(chǎn)的文件,、會議精神，加大安全檢查和問題整改,。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場問題整改率98.89%,。方位的督促檢查，每月安全生產(chǎn)重大隱患排查,。及行政監(jiān)管安全檢查活動,，對查出的問題以的對待,，組織整改,，管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的,。年初對20xx年安全生產(chǎn)工作總體安排,，下達(dá)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，安量標(biāo)準(zhǔn)化,、頂板管理會戰(zhàn)工作,。本人每月下井15次，現(xiàn)場,，靠前指揮,，“誰主管，誰”的原則,，崗位責(zé)任制和安產(chǎn)責(zé)任制,，分專業(yè)，強(qiáng)化檢查,，考核,，獎罰兌現(xiàn)，基層隊安全管理體系,，“安檢員,、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,，了“三違”,。管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),。安檢部修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制137項,，安全生產(chǎn)管理制度122項，安全和報告制度》,，為礦井安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項,。制定了《*煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《*煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產(chǎn)活動,，營造的安全生產(chǎn),。

強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”,，全員安全意識,。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長期抓好職工培訓(xùn)教育,，全培訓(xùn)職工1951人次,，參加基層安全例會18次，帶頭講安全,，繃緊職工的“安全弦”,。“三違”不除,，事故難免用“敢”,、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法,，帶頭狠反“三違”,，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元,，解除勞動率為1,，了礦井全年安全奮斗。人,，下崗培訓(xùn)9人,，對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故,，輕傷1人,，千人強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級,、創(chuàng),。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全資中獎懲兌現(xiàn),。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn),。

三、精心組織,、,，礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù),。

組織綜掘兩個隊了面,、面的掘進(jìn)任務(wù)，全年回采進(jìn)尺2580米,，掘進(jìn)工作面合格率100%,，優(yōu)良品率68%,。了礦井采掘接續(xù)。標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次,，公司檢查8次,，抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn),。對查出的問題限期整改,，并納入績組織主管和隊對所有失修巷道先急后緩的原則，制定了詳細(xì)的施工排版,、維修方案和安全技術(shù)措施有條不排施工,，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%,，嚴(yán)重失修率控制在1.4%,，地了礦井安全生

四,、克己奉公,，廉潔自律，牢記“兩個務(wù)必”踐行思想,。

一年來,，我遵守“四大紀(jì)律”、“三個”,、“五個不準(zhǔn)”和“八個,、八個反對”等廉潔自律規(guī)定，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)“六個表率”,。牢記“兩個務(wù)必”,，世界觀的改造。黨員的權(quán)利和義務(wù),，在工作,、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事，實(shí)事謙虛謹(jǐn)慎,，自重,、自省、自警,、自勵,，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng),，自覺抵制不正之風(fēng),。踏踏實(shí)實(shí)的工風(fēng)，說老實(shí)話,，辦老實(shí)事,，大事講原則,，小事講風(fēng)格。按時填報了禮品上交登記等三項報表,，在車輛使用和通訊上礦上的規(guī)定去做,，做過違反原則的事，脫離職工,，為和家屬謀過私利,，真正了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人

五,、工作中和今后努力方向,。

過去的一年里，在劉礦長的下,，在班子的下,，在全礦干部職工的支持下，了成績,，但難免問題和,，主要是：還，理論還有待于;零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于,，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化,，安全文化建措施的不嚴(yán)不細(xì)等。問題,，我將在今后工作中,，與班子同心同德、肝膽相照,、開拓創(chuàng)新,、勤奮工作，強(qiáng)化管理,，狠反“三違”,，干部下井帶班制度，靠前指揮,，工作到位,，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量,，抓安全,，為礦井發(fā)展應(yīng)。匯報請大家批評指正,。

煤礦礦長述職述廉報告篇七

我于*年*月?lián)?煤礦礦長,，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn),、巷道維修工作,。公司安排,，下面我就20xx年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見,。

一,、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，政治理論和知識學(xué)習(xí),，的政治素質(zhì)和,。

學(xué)習(xí)路線、方針,、政策,，xx屆四中、五中全會精神黨,、省委,、省國資委的一系列文件，是在共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,，學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,，對照自身了反思，了思路,，糾正了偏差,，改進(jìn)了工作方法,，堅定了以思想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動指南,。全年做學(xué)習(xí)筆記累計5萬字，撰寫學(xué)習(xí)心得體會5篇,，撰寫黨性分析材料3篇,。

學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令,、對安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識,，搞好本質(zhì)工作，礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心,、使命感,。

二、公司及礦黨政部署,，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,，為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。

安全生產(chǎn)的文件,、會議精神,，加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所,，全方位的督促檢查,，每月安全生產(chǎn)重大隱患排查,。及行政監(jiān)管安全檢查活動，對查出的問題以的對待,，組織整改,，全年問題整改率98.89%。

管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的,。年初對20xx年安全生產(chǎn)工作總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次,，現(xiàn)場,，靠前指揮，“誰主管,，誰”的原則,，崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè),，強(qiáng)化檢查,，考核，獎罰兌現(xiàn),，基層隊安全管理體系,，“安檢員、調(diào)度員,、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,，了“三違”。

有目的性地組織安全生產(chǎn)活動,，營造的安全生產(chǎn),。把適時、有性的安全生產(chǎn)活動礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓,。組織了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”,、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動,、“安全生產(chǎn)整頓月”活動,、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動,。組織職工參加了集團(tuán)公司“安康杯”,、分局“杯”煤礦安全知識競賽，了優(yōu)異成績。安全生產(chǎn)活動的,，大大了干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的性,，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng),、保安全的安全生產(chǎn),。

強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”,，全員安全意識,。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長期抓好職工培訓(xùn)教育,，全年共培訓(xùn)職工1951人次,，參加基層安全例會18次，帶頭講安全,，繃緊職工的“安全弦”,。“三違”不除,，事故難免,，我采用“敢”、“嚴(yán)”,、“細(xì)”的辦法,，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次,，罰款11650元,，解除勞動合同7人，下崗培訓(xùn)9人,，對5名反“三違”有功人員獎勵,。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故，輕傷1人,，千人負(fù)傷率為1，了礦井全年安全奮斗,。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次,，公司檢查8次，抓了工作質(zhì)量,、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn),。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn),。

三,、精心組織、,，礦年初下達(dá)的掘進(jìn),、巷道維修任務(wù)。

組織綜掘兩個隊了面,、面的掘進(jìn)任務(wù),，全年回采進(jìn)尺2580米，掘進(jìn)工作面合格率100%,，優(yōu)良品率68%,。了礦井采掘接續(xù)。組織主管和隊對所有失修巷道先急后緩的原則,，制定了詳細(xì)的施工排版,、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米,，使巷道失修率控制在3.9%,，嚴(yán)重失修率控制在1.4%，地了礦井安全生產(chǎn),。

四,、克己奉公，廉潔自律,，牢記“兩個務(wù)必”踐行思想,。

一年來，我遵守“四大紀(jì)律”,、“三個”,、“五個不準(zhǔn)”和“八個、八個反對”等廉潔自律規(guī)定,，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求,，“六個表率”。牢記“兩個務(wù)必”,，世界觀的改造,。黨員的權(quán)利和義務(wù)，在工作,、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事,，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎,，自重,、自省,、自警、自勵,，以“八榮八恥”規(guī)范的言行,，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風(fēng),。踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，說老實(shí)話，辦老實(shí)事,，大事講原則,，小事講風(fēng)格。按時填報了禮品上交登記等三項報表,，在車輛使用和通訊費(fèi)用上礦上的規(guī)定去做,，做過違反原則的事，脫離職工,，為和家屬謀過私利,，真正了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人,。

五,、工作中和今后努力方向

過去的一年里，在劉礦長的下,，在班子的下,，在全礦干部職工的支持下，有了一定的成績,，但難免問題還有,，主要是：學(xué)習(xí)還有待于加強(qiáng);零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化,，安全文化建設(shè);對措施的不嚴(yán)不細(xì)等問題,。我將在今后工作中，與班子同心同德,、肝膽相照,、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,，強(qiáng)化管理,，責(zé)任，狠反“三違”,，干部下井帶班制度，靠前指揮,，工作到位,，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全,，為礦井發(fā)展應(yīng),。

匯報請大家批評指正。

述職人：

煤礦礦長述職述廉報告篇八

x,，男,，漢族，1965年12月出生,，大專文化,，助理工程師，1987年9月參加工作,，1997年7月加入中國共產(chǎn)黨,，20__年2月23日擔(dān)任x煤礦安全礦長，下面我就20__年的工作述職情況匯報一下：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識水平，加強(qiáng)政治素質(zhì)修養(yǎng),。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線,、方針、政策,，黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,，在學(xué)習(xí)討論中，根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容,，對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差,，改進(jìn)了工作方法,，全年做學(xué)習(xí)筆記累計達(dá)到3萬字以上，撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會7篇,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,，明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,，增強(qiáng)了搞好本職工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感,。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3.29”,、“4.01”以及和龍慶興煤礦“4.20”事故后，按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,，在此期間,，我更加認(rèn)識到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,，對安全工作抓的更嚴(yán)更實(shí)，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,，對檢查出來的隱患嚴(yán)格按照上級要求進(jìn)行落實(shí)整改,，保證了我礦按時轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。

二,、盡全力抓好巷道維修和通風(fēng)管理工作,，為礦井的生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn),。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度,。每月組織召開全礦安全辦公會,，落實(shí)安全責(zé)任，確定目標(biāo)及方案,，協(xié)調(diào)各單位的工作,。及時組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進(jìn)行全方位的檢查，每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查,、檢查工作,，對查出來的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改。并及時對整改落實(shí)結(jié)束的隱患進(jìn)行銷號,。二是實(shí)行目標(biāo)管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。按照上級要求,，年初對全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排,，下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),、隱患排查治理,、頂板管理、巷道維修,、機(jī)電運(yùn)輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排,。自己每月堅持下井23個以上，深入現(xiàn)場,，靠前指揮,，指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度,，對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補(bǔ)充,。為礦井安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ),。四是有針對性地組織開展好各項安全生產(chǎn)活動,，積極響應(yīng)和參與“全國第十二個安全生產(chǎn)月”活動,、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風(fēng)活動等等,。營造出了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,。 通過安全生產(chǎn)活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),，把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項長期任務(wù)來抓,，全年共組織培訓(xùn)職工2100人次.自己參加各區(qū)隊安全例會23次，不論在什么場合下都帶頭講安全,，帶頭遵章守紀(jì),。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天,、安全為本,、“三違”不除、事故難免的觀念,。工作中采用“敢,、嚴(yán)、細(xì)”的辦法,，堅持帶頭反“三違”，給其他同志做榜樣,。一年來在我的帶領(lǐng)下,，礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次，罰款77500元,，解除勞動合同2人，下崗培訓(xùn)10人,，職工重新上崗安全培訓(xùn)48人,。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次，配合公司檢查7次,，對查出來的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),，做到及時銷號,。同時在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血,。對問題限期整改并罰款,，對成績大力宣傳并獎勵，獎罰分明,，在工資考核中實(shí)行兌現(xiàn),。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定詳細(xì)的施工排序,、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工,，全年維修巷道2800多米，保證了采區(qū)接續(xù),、產(chǎn)量完成,，同時達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

三,、嚴(yán)于律己，恪盡職守,，按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己

一年來，我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，做好表率。在工作,、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事,，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重,、自省、自警,、自勵,，加強(qiáng)道德修養(yǎng),，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，說老實(shí)話，辦老實(shí)事,，大事講原則，小事講風(fēng)格,。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做,，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾,，沒有為自己和家屬謀過私利,，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人,。

四,、工作中不足和今后努力方向

過去的一年里，在班子成員的配合下,，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足,，主要是：一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),，還有待于進(jìn)一步提高;二是安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，三是職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,，四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問題,，我將在今后工作中高度重視上面所說的問題，要下功夫加以改進(jìn)和提高,。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，與其他班子成員同心同德、勤奮工作,， 靠前指揮,，工作到位，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

以上匯報請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

煤礦礦長述職述廉報告篇九

各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!

現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下20xx優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告20xx優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告。一年來,，認(rèn)真履行防突隊長崗位職責(zé)，緊緊圍繞公司,、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù),，堅持以人為本，抓安全,、促效率,，立足崗位，積極進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，有力地促進(jìn)本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí),，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高,。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。 今年按照礦,、區(qū)的學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了 三個代表 重要思想和黨的xx大會議精神,，及集團(tuán)公司,、礦兩級職代會精神!。學(xué)習(xí)中,，認(rèn)真研讀,，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識,，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,，必須不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬,、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者,。

抓管理機(jī)制,，提高工作效率。 一年來,，在隊里部分職工工作崗位上安全意識差,、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng),、思想上存在著 干好干壞一個樣 等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀,。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神,，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,，我在全隊敲響了 不換思想就換人 的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中,，由于工作不負(fù)責(zé),、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面,，被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)

同時,，按照 公開、公正,、公平 的原則制定管理制度,，讓職工之間相互討論，選出適合本隊工作特殊的管理制度20xx優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告,。這一做法有效的增強(qiáng)了職工的自我認(rèn)識,，激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,，工作面抽放牌板有x塊未填寫,，被我及時查出，并在班前會上對此事做出了處理和批評,，他本人也認(rèn)識很好,，主動承認(rèn)錯誤,，并接受處理。

是加強(qiáng)材料管理,，合理分類,，跟蹤材料使用走向，嚴(yán)把材料管理關(guān),。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費(fèi),。

是搞好職工隊伍建設(shè),，與職工群眾打成一片，凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,。對全隊人員的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),、生活作風(fēng),、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，保持了一個好的工作作風(fēng),，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境,。

今后的努力方向： 1、提高自身素質(zhì),，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實(shí)的基礎(chǔ),。 2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定,，維護(hù)職工團(tuán)結(jié)，帶好隊伍,。 3,、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益,，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作,。 4、廉潔自律,，維護(hù)廣大職工群眾的利益,，做職工群眾的知心人。 5,、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦,，使今后的工作能夠更進(jìn)一步,。

煤礦礦長述職述廉報告篇十

自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來,，堅持黨的安全方針，樹立“以人為本,，安全第一,，生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,，今年以來我礦消滅了死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸二類以上事故,。

現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報如下：

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動

加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，從嚴(yán)制度執(zhí)行

加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),，提高職工技術(shù)素質(zhì)

我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師,。確定了以采掘工種,，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，防突知識,，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點(diǎn)，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部,、工人的收入掛鉤,，對考試不合格者堅決不許上崗。目前,，對全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn),。

為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片,。在職工班前播放,，收到了很好的教育效果。

加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ),。

我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手,，增強(qiáng)干部,、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性,，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)

工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距,，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方,，還有待于創(chuàng)新,，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，需進(jìn)一步加強(qiáng),，服務(wù)基層意識還不夠濃厚,，需進(jìn)一步改善等,。

改進(jìn)措施：

一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,，既要踏實(shí)苦干,，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時間,，珍惜時間,，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上,，不斷充實(shí)和完善自己,。

二是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有,、學(xué)有筆記,、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,，防止流于形式,。

三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平,。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢,，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索,、積極創(chuàng)新,，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際,，爭取在“安全生產(chǎn)理論,、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段,、安全科技,、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。

煤礦礦長述職述廉報告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求，下面,，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報,，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

今年以來,，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,，以加快企業(yè)發(fā)展為己任,，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益,，著眼于改革要活力,，靠實(shí)干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力,，全礦各項工作整體推進(jìn),，全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來,，全礦干部職工精神面貌煥然一新,，干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大,，各項工作都有了新的飛躍和提高,，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上,，和諧發(fā)展的大好局面,。

我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ),。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施,，堅持自我加壓抓現(xiàn)場,，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),，建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn),。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,，創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”,、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”,、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級礦井”等榮譽(yù)稱號。

面對井下戰(zhàn)線長,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,，采場接續(xù)緊張的實(shí)際，我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)一步解放思想,，精心組織,，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,，堅持吃住在礦，盯現(xiàn)場,，包區(qū)隊,，一起研究布置采場接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作,，月月開展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動,，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機(jī),，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。預(yù)計全年完成產(chǎn)量83萬噸，超計劃3萬噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米,，超計劃1450米;順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤考核指標(biāo),。

在煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下，礦黨政班子審時度勢,，始終把工作的著眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上,，采取了一系列保煤質(zhì)措施，及時改造運(yùn)輸系統(tǒng),，認(rèn)真執(zhí)行分打分裝,、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施，收到了一定效果,。利用一個多月的時間,，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產(chǎn)品種類,，提高了煤炭附加值,。全年生產(chǎn)精煤45482噸，平均合格率達(dá)90%以上,。狠抓了營銷清欠工作,，確保了產(chǎn)銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元,。

今年以來,，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力，以提高效益為中心,，以成本控制為重點(diǎn),，構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過程控制精細(xì)化,、檢查考核經(jīng)常化”的管理體系,。特別是新班子上任以來,，與各線重新簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費(fèi)用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo),，重新修訂了《可控費(fèi)用管理辦法》,，深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動，狠抓了招待費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi),、辦公費(fèi)的管理和控制，加大節(jié)電力度,，各項費(fèi)用與上半年相比下降10%以上,。

作

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，下設(shè)六個專業(yè)組,，明確分工，落實(shí)責(zé)任,，超常規(guī)工作;對xx公司,、xx公司、改制單位的固定資產(chǎn),、人員情況和費(fèi)用補(bǔ)貼逐一清查核實(shí),，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂,、上報和審核工作,，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了七個方案,，順利通過了省勞動保障廳,、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果,。

六,、實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展,。面對我礦資源逐步枯竭的實(shí)際,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展,。對x廠進(jìn)行了三期技改,，承接了原x公司并作為x廠新廠址，順利完成了x廠廠房改造,、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,，與美國派倫公司加強(qiáng)合作，進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。精心組織,，狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營,，確保了經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經(jīng)過考察調(diào)研,，形成了初步調(diào)研報告，為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件,。

七,、關(guān)心職工生活，盡心盡力為職工辦好事,、辦實(shí)事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地,，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金,，鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進(jìn)行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對礦工業(yè)廣場進(jìn)行了重新硬化,，對部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢群體,，積極為職工群眾排憂解難，礦級領(lǐng)導(dǎo)開展了扶貧結(jié)對子活動,，經(jīng)常走訪和慰問特困職工,，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力,。

八,、堅持三個文明一起抓，各項工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來,，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件,，對班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán),、更細(xì)的要求,。不斷探索符合我礦實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路,、新舉措,，制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外,，三大教育,、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保,、衛(wèi)生防疫,、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績,。

九、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會精神,，自覺做到了自重,、自省、自警,、自勵,，帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德,，常思貪欲之害,，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口,，自覺用黨的紀(jì)律約束自己,，樹立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育,，加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作,，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí),。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生,。三是內(nèi)部管理有漏洞,，材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,，缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽(yù);六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。以上問題在今后工作中將努力克服,。

做好20xx年的工作，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo),，讓廣大職工家屬過上更好的日子,，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長，更深感責(zé)任重大,。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里,，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會精神,，全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時,，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，時刻牢記“兩個務(wù)必”，開拓創(chuàng)新,，真抓嚴(yán)管,，堅決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn),。煤礦生產(chǎn),，安全為天，安全好不好,，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,，自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅持以人為本,，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,，大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,，改進(jìn)采掘工藝,，進(jìn)一步科學(xué)組織,，優(yōu)化采場,，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺，確保 “1639”安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件,。

三是要創(chuàng)新管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,，一手抓節(jié)約挖潛,，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確,，剛性考核,，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,，突出加強(qiáng)成本管理,、資金管理、物流管理和勞動力管理,，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任部門的責(zé)任落實(shí),，發(fā)揮好監(jiān)督檢查,、管理考核和參謀助手的作用。要切實(shí)加強(qiáng)營銷工作,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，促進(jìn)煤炭銷售，確保效益源頭,。

四是要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè),，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo),，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向,，鞏固現(xiàn)有骨干項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機(jī)遇,，利用先進(jìn)設(shè)備,，加大投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，加強(qiáng)與美國plt公司的經(jīng)濟(jì)合作,，促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升、提速和提效,。要進(jìn)一步解放思想,，積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道，拓展服務(wù)空間,，健全完善物業(yè)服務(wù),、計價和收費(fèi)管理體系，不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平,。

五是要堅持改革創(chuàng)新,，增強(qiáng)企業(yè)活力,。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項重點(diǎn)工作，積極爭取政策,，加大工作力度,，力爭一季度立項，年底進(jìn)入破產(chǎn)程序,。要按照集團(tuán)公司的要求,，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作,，實(shí)現(xiàn)陽光公司的整體民營,，完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交,，組建社區(qū)服務(wù)中心,，使主業(yè)更強(qiáng)，輔業(yè)更活,。要進(jìn)一步深化干部使用,、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策,，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平,，確保采掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力,。

六是要堅持以人為本,，努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū),。要堅持以人為本,，強(qiáng)化10大文化建設(shè)，推行“6s,、4e,、4卡”管理制度，構(gòu)建5661企業(yè)文化體系,，使其成為加強(qiáng)管理,、提高效益、參與競爭,、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺,。進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，確保全年指標(biāo)的完成,。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托，正確對待手中的權(quán)力,，真正做到權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀，多深入基層,，多聯(lián)系群眾,，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實(shí)事”落到實(shí)處,，調(diào)動一切積極因素,，共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

七是要干事創(chuàng)業(yè),，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展,。要以黨的xx屆五中全會精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,，創(chuàng)新發(fā)展模式,，提高發(fā)展質(zhì)量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來,，統(tǒng)一到立足本職,、負(fù)起責(zé)任、干好工作,、全面完成“”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來，確保到20xx年實(shí)現(xiàn)由一礦變兩礦,，煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬噸以上,，實(shí)現(xiàn)銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上,，努力把陶陽礦建成主業(yè)突出,、綜合競爭力較強(qiáng)、產(chǎn)權(quán)明晰,、機(jī)制靈活,、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè)，確?！拔迥晔畠|”宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

煤礦礦長述職述廉報告篇十二

我叫，現(xiàn)為x有限公司礦長,。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,，我就今年的履職情況作如下匯報，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正,。

根據(jù)20xx年整合重組辦公室的批復(fù),，x煤業(yè)由原來五個小煤礦兼并重組整合而成，設(shè)計生產(chǎn)能力為90萬噸,。于20xx年3月正式開工興建,。三年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)劃,，科學(xué)布局,，全面推進(jìn)。廣大干部,、職工,，任勞任怨、埋頭奉獻(xiàn);參建單位,，晝夜奮戰(zhàn),、攻堅克難。至今年年底,，80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用,，井建二期工程按照初步設(shè)計也已相繼完工投入使用。

井巷工程：計劃進(jìn)尺x米,，實(shí)際完成x米,，其中，巖巷x2米,，煤巷x2米,，副斜井?dāng)U修x米，完成年計劃的6,。

土建工程：年計劃完成工程量/m2/m3,，實(shí)際完成x4m/m2/m3，完成年計劃的104%,。

設(shè)備購安：年計劃完成臺/件,，實(shí)際完成臺/件，完成年計劃的zx20xx優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告,。

投資完成情況: 20xx年共投資x萬元,，其中用于本年度費(fèi)用x萬元。包含今年井巷工程x3萬元,，土建工程xx萬元,，設(shè)備安裝x7萬元，設(shè)備購置x萬元,。

冷靜思考,，科學(xué)分析，帶領(lǐng)班子立下軍令狀,。

由于業(yè)x年下半年處于全面停工停產(chǎn)狀態(tài),，。經(jīng)過兩年施工,，一期工程仍剩下副斜井刷擴(kuò)未進(jìn)行,，整個二期工程絲毫未動,，通風(fēng)系統(tǒng)未徹底形成，運(yùn)輸系統(tǒng)仍為落后的串車提升,，井下排水形同虛設(shè),，供電受限，大型設(shè)備不能啟動;再者,，土建工程開工的多,，但由于資金問題，大部分處于觀望消極狀態(tài),。其他成員冷靜分析礦井現(xiàn)狀,，不氣餒不急躁，用發(fā)展的眼光理清思路,，變壓力為動力,。沉著應(yīng)對，以安定人心為切入點(diǎn),，以實(shí)施工程為突破口,，適度解決各施工單位的進(jìn)度款，并為x年完成任務(wù)立下軍令狀,。春節(jié)放假前礦領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織,，克服各種困難，順利完成了利開展奠定了基礎(chǔ),，

千方百計解決歷史遺留問題,，達(dá)到現(xiàn)代化礦井的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

由于原初步設(shè)計方案存在的缺陷,，以及井下地質(zhì)條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求，迫使我們今年對以下幾項工作進(jìn)行了改造變更:

(1),、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言,，結(jié)合陽泉地區(qū)特點(diǎn)，原來的 u 型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚,，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究決定,，修改設(shè)計改為12號煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。

(2),、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝試運(yùn)行,，但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高、低壓抽放系統(tǒng),，礦井才能通過驗收,，上級部門多次檢查要求盡快對地面瓦斯泵房進(jìn)行改造，加裝一套高壓抽放泵,。目前,，該工作正在進(jìn)行,。

(3)、副斜井絞車基礎(chǔ)因在施工的現(xiàn)場管理不到位,，給綜采安裝下放大件設(shè)備所承受的載荷帶來很大的隱患,，經(jīng)監(jiān)理和礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，拆除原基礎(chǔ),，重新穩(wěn)固絞車,。

(4)、由于主通風(fēng)機(jī)在設(shè)計選址問題上沒有進(jìn)行充分的論證考慮,，導(dǎo)致已經(jīng)安裝好的主通風(fēng)機(jī)因距離居民近,，噪聲影響休息而不能正投入運(yùn)行

為此，宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過反復(fù)論證測試,，最終投入了巨額資金進(jìn)行的主通風(fēng)機(jī)的噪音改造,，目前以基本完工。

(5),、新安裝的燃?xì)忮仩t在設(shè)計和選型時,，由于缺乏充分的市場調(diào)研，沒有考慮x煤氣公司的供氣能力及燃?xì)忮仩t的運(yùn)行成本20xx優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告,。導(dǎo)致今冬不能正常投運(yùn),，嚴(yán)重影響井上下的暖氣供應(yīng)，給冬季井下施工帶來極大的隱患,。目前礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在進(jìn)行調(diào)研論證,，爭取早日更換為燃煤鍋爐。

(6),、由于當(dāng)初設(shè)計時考慮礦井整體開拓方案不周密,，導(dǎo)致改擴(kuò)建工程量很大，不但耗資費(fèi)時,，而且對礦井的采掘接替既不科學(xué)合理,，經(jīng)過礦井領(lǐng)導(dǎo)班子多次論證并同專家和設(shè)計院溝通，目前正在進(jìn)行設(shè)計的變更,。

(7),、地面職工宿舍樓及任務(wù)樓由于先期對其實(shí)用性考慮不周，個別房間地板多有起皮現(xiàn)象,，為此經(jīng)與公司協(xié)商,，對這兩棟樓地板重新進(jìn)行了硬化抹面處理。

(8),、井下變電所及中央水泵房的地板從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面考慮也進(jìn)行了硬化抹面處理,，并對主排水泵的吸排水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，保證夏季防汛工作的順利開展。

曉之以理,、動之以情,，克服資金困難，保證安全生產(chǎn),。 今年以來,，前期資金運(yùn)轉(zhuǎn)尚能基本維持，但隨著國家對經(jīng)融市場的調(diào)控,，公司資金支撐捉襟見肘,，正常運(yùn)轉(zhuǎn)難以為繼，材料購進(jìn)精打細(xì)算,，工資發(fā)放,、進(jìn)度款支付一拖再拖，但是礦班子對此沒有急躁,，積極籌措資金,。一方面積極組織發(fā)放工資，穩(wěn)定人心,，一方面耐心與施工單位溝通,，曉之以理、動之以情,，爭取施工單位的諒解,。盡可能保證土建工程不能停、井巷進(jìn)度不能減,。

帶領(lǐng)團(tuán)隊,，早安排，嚴(yán)考核,，細(xì)管理,。20xx年早在春節(jié)放假前，雖然對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)早就做了具體的安排部署,，但直至4月3日井巷工程才正式開工掘進(jìn),，到 事故全面停產(chǎn)共生產(chǎn)125天。停產(chǎn)以后,，省專家組多次對礦井進(jìn)行了瓦斯和水文地質(zhì)的檢查會審,，礦井領(lǐng)導(dǎo)組織人員一方面組織人員進(jìn)行培訓(xùn),，一方面積極對專家的檢查進(jìn)行整改,，爭取早日復(fù)工。以為核心的礦一班人,，憑著對 社會負(fù)責(zé),、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對施工單位負(fù)責(zé) 的敬業(yè)理念,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象。一手狠抓內(nèi)部管理,，細(xì)處著手,，嚴(yán)格考核;一手加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，千方百計與上級部門及各級領(lǐng)導(dǎo)廣泛溝通,，爭取各級主管部門在政策許可的條件下,，以重點(diǎn)工程和系統(tǒng)工程為借口，盡可能給予最大的支持,。哪怕是多施工一天,，也要利用批復(fù)的維修工程、重點(diǎn)工程,、系統(tǒng)工程等,，力爭到年底完成井建二期工程，確保明年三期工程的提前開掘,，為井巷工程的全面完成打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

(1)、今年以來,，我礦以安全大檢查為主線,，采取了突擊檢查、夜間突查,、跟蹤回查等方式,，集中開展了安全生產(chǎn)大排查、大檢查活動,，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改,，整改率100%

(2)、開展了春季安全大檢查活動,，確保了礦井安全生產(chǎn)和兩節(jié)期間社會穩(wěn)定20xx優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告,。在此項活動中共排查出隱患27條，按照隱患排查治理 五落實(shí) 的原則全部進(jìn)行了落實(shí)整改,。

(3),、開展了 安全生產(chǎn)月 活動，以 敬畏生命,、敬畏責(zé)任,、敬畏制度 為主線，通過組織人員觀看安全警示專題片,、懸掛條幅標(biāo)語,、張貼漫畫、宣傳牌、知識競賽等活動方式營造了安全氛圍;

(4),、開展了 六比六看 競賽活動和 人人都是通風(fēng)員 大討論活動,，組織了五次專項安全培訓(xùn)。

(5),、開展了安全 大反思,、大排查、大整頓 活動,。為深刻吸取事故事故教訓(xùn),，在停產(chǎn)整頓期間，我礦認(rèn)真開展了事故反思活動,，從思想觀念,、行為習(xí)慣等方面進(jìn)行深刻反思，從思想,、作風(fēng),、制度、生產(chǎn)建設(shè)應(yīng)急隊伍等多個方面進(jìn)行全面的排查,，確保了煤礦安全生產(chǎn),。

加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)及素質(zhì)提升教育，提高職工專業(yè)素質(zhì)積極開展各類事故應(yīng)急演練,。

今年以來為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn) 人本安全,、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升 工程,，全面提升從業(yè)人員素質(zhì),，我礦一方面對全員職工進(jìn)行了崗前和在崗培訓(xùn)工作;另一方面對安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全資格培訓(xùn),，累計培訓(xùn)2475人次,。同時組織140人(大專28人，中專112人)參加學(xué)歷提升教育,。

全年共組織了礦井反風(fēng)雨季三防 ,、水災(zāi)、火災(zāi),、反事故停電等五次應(yīng)急演練,，累計參演練人數(shù)700人次。通過各項演練大大提高了我礦干群在突發(fā)災(zāi)害時的指揮和應(yīng)變能力,。

事故發(fā)生后,，我礦先后組織了240多人次的現(xiàn)場救援，并進(jìn)行了為期六天的地質(zhì)防治水的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和演練,。