隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

煤礦生產(chǎn)礦長述職述廉報(bào)告篇一

xx年以來,，在x煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人,，我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實(shí)際,，積極開展各項(xiàng)工作，以身作則,，當(dāng)好表率,，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象，為礦完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)積極努力,，做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下：

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高素質(zhì),。

作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),，對(duì)政治理論的掌握也要過硬,，否則，就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,?；谶@種認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身從事的工作,，本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),，除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)外，還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，利用業(yè)余時(shí)間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平同志的特色理論,，重要思想,，并不斷深刻領(lǐng)會(huì)其精神,，以此作為工作動(dòng)力,，努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中,，能夠按照重要思想和黨的"xx大"精神嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實(shí)"一切為了發(fā)展，一切為了職工"的企業(yè)宗旨,，貫徹上級(jí)制定下發(fā)的各種文件和重要會(huì)議精神,，思想行動(dòng)上與上級(jí)高度保持一致,，并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié),，協(xié)調(diào)一致,，正確運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)解決處理安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理活動(dòng)中所遇問題，保持了單位安全,、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢(shì)的良性發(fā)展,。

二,、深入基層，勤政務(wù)實(shí),，扎實(shí)工作,。

我礦現(xiàn)有的五對(duì)井，由于開采時(shí)間較長,，地質(zhì)條件復(fù)雜,，加之地處分散，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度,。本著"為基層,，為職工著想"的工作理念，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí),，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,，深入各井下，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題,。同時(shí),，按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,，堅(jiān)持下井跟班、盯班,，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題,，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。

在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中,，我個(gè)人始終奉行"艱苦奮斗,，勤儉辦企業(yè)"的思想，采取多種措施,，堅(jiān)持節(jié)約開支,，努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用。在平時(shí)工作中,，較注重從實(shí)際出發(fā),，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，深入實(shí)際,，現(xiàn)場(chǎng)解決問題,，作風(fēng)扎實(shí)，遇事不推諉,，因而,，自我擔(dān)任六礦礦長以來，未曾出現(xiàn)過工作重大失誤,。

三、積極抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定,，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

由于歷史的原因，穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū),，在煤礦表現(xiàn)尤為突出,。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn),，各種想法會(huì)愈來愈多,，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對(duì)這一實(shí)際,，今年以來,，我們加大了穩(wěn)定工作的力度，一方面,，黨政分工不分家,，實(shí)行"一崗雙責(zé)"抓穩(wěn)定;另一方面，認(rèn)真做好職工的思想政治工作,，特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作,。同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)職工來信來訪的接待工作，認(rèn)真進(jìn)行政策解釋,，耐心說服教育,。通過積極努力，一年來,，本單位的形勢(shì)保持了穩(wěn)定,。

在做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)公司"善待職工,，嚴(yán)管干部"的要求,，加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理，制定了"三公開"制度,，認(rèn)真加以執(zhí)行,，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎(jiǎng)金的不良風(fēng)氣,。

四,、積極推進(jìn)安全"三化"工作。

在上級(jí)組織開展的安全"三化"教育活動(dòng)中,，除按要求積極組織好本單位安全"三化"工作外,，個(gè)人能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持到班前講安全,，并認(rèn)真作好"一周一案",、安全大課的備課筆記，按時(shí)參加x煤礦組織的"每月一考"活動(dòng),，且每次均能順利通過,，真正發(fā)揮了安全"三化"工作排頭兵的作用。

五,、廉潔奉公,，以身表率。

廉潔自律方面,，能夠通過學(xué)習(xí)不斷提高思想認(rèn)識(shí),，時(shí)刻按照黨員干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，對(duì)照《黨章》,，照"鏡子",，尋不足，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》與《八項(xiàng)規(guī)定》,，以身作則,，不謀私利，正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與企業(yè)的利益關(guān)系,。

回顧個(gè)人一年來的工作,，雖取得了一些成績，但仍存有不足：一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,，需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部,、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫,、做過細(xì)的工作;三是制度建設(shè)上,，要拾遺補(bǔ)缺，不斷完善,。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，與班子成員一道齊心協(xié)力,，共同為單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

煤礦生產(chǎn)礦長述職述廉報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們大家好!

根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh,。

一,、今年以來各項(xiàng)工作的基本情況

今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,，堅(jiān)持以打造"百億____,、百年____"重要思想為指導(dǎo)，牢記"安全第一"思想理念,，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé),，立足于管理提效益，靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,，不懈努力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏,，克服種.種困難,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設(shè)。

1,、抓安全管理不動(dòng)搖,，夯實(shí)基礎(chǔ),，順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)。我始終認(rèn)為,，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患,，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,，確保了安全生產(chǎn)建設(shè),。

2、深入基層,，勤政務(wù)實(shí),，扎實(shí)工作促進(jìn)了基建任務(wù)的順利完成。我礦是兼并重組整合礦井,，水文地質(zhì)條件復(fù)雜,，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著"為基層,，為職工著想"的工作理念,，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí)，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,，深入井下,，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，為基層解決了大量的難題。同時(shí),，按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,，堅(jiān)持下井跟班、盯班,，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題,，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。我與班子成員團(tuán)結(jié)一心,，精心組織,，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場(chǎng),，協(xié)同班組,，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種.種困難,，確保了基建任務(wù)的順利完成,。在全年，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計(jì)劃指標(biāo),。

3,、以點(diǎn)帶面，典型引路,，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益,，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平,，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到一個(gè)新的高度。

4,、提煉文化,，建塑形象，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。我們積極推動(dòng)物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明,、生態(tài)文明四個(gè)文明共同發(fā)展,，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。

5,、求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,。堅(jiān)持開展煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作,。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧,，不怕得罪人,，不怕受委屈，不怕挨批評(píng)的"五不怕"精神,，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),，以此影響和帶動(dòng)了基層執(zhí)行力的增強(qiáng),，確保了企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí),。

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)指揮。每周日進(jìn)行"全礦井安全隱患大檢查",，并召開安全例會(huì),。把能夠解決的問題當(dāng)場(chǎng)解決，一時(shí)不能解決的通過"四定表"形式,，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，確保計(jì)劃、督促,、評(píng)價(jià)的到位,，真正做到了凡事都有布置、有落實(shí),、有檢查,、有驗(yàn)收。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和干部作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行通報(bào)和督辦,，由過去只管"干的"向管好"管的,、看的"轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了真抓,、真管,、真落實(shí)。

堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)?、注重?shí)績的干部選拔任用原則,，真正給能干事的以舞臺(tái)，給想干事的以機(jī)會(huì),，給干成事的以地位,，著力造就高素質(zhì)的干伍，在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實(shí)際,、說實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍,。

二,、存在的問題和不足

一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部,、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上,，仍要下大功夫、做過細(xì)的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞,，對(duì)職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高,。以上問題在今后工作中將努力克服。

三,、20____年的努力方向和工作措施

做好20____年的工作,，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠(yuǎn),，自己作為一礦之長,，更深感責(zé)任重大。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素質(zhì),。

在新的一年里，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司,、上級(jí)主管部門的會(huì)議精神,，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平,。同時(shí),，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和對(duì)上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，時(shí)刻牢記"安全第一,，不安全不生產(chǎn)"，的原則,，開拓創(chuàng)新,，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn),。

煤礦生產(chǎn)，安全為天,，安全好不好,，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,，必須牢固樹立"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針,，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,，堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施"科技興安"戰(zhàn)略,，大力開展"全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化"和"精品工程創(chuàng)建"活動(dòng),，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí),，加大安全投入,，努力提高基建工作，確保今年安全目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件,。

三是要?jiǎng)?chuàng)新管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,，一手抓節(jié)約挖潛，按照"目標(biāo)管理,，責(zé)任明確,，剛性考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰"的要求,，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,，突出加強(qiáng)成本管理、資金管理,、和勞動(dòng)力管理,，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),，發(fā)揮好監(jiān)督檢查,、管理考核和參謀助手的作用。

四是加強(qiáng)考核力度,，規(guī)范各項(xiàng)制度,，構(gòu)建和諧礦區(qū)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，通過抓干部實(shí)現(xiàn)干部抓，通過抓現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抓,，增強(qiáng)基層的執(zhí)行力,，保障各項(xiàng)工作的有序高效運(yùn)行，確保全年安全進(jìn)尺指標(biāo)的完成,。進(jìn)一步完善我礦的各項(xiàng)管理制度,。進(jìn)一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象,。做到"制度行為化,，行為習(xí)慣化，習(xí)慣成文化"的管理目標(biāo),，努力構(gòu)建和諧的礦區(qū),。為打造"新南山、先形象"做出更大的貢獻(xiàn),。

煤礦生產(chǎn)礦長述職述廉報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

____年以來，在______煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人,，我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實(shí)際,，積極開展各項(xiàng)工作,，以身作則，當(dāng)好表率,，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象,，為礦完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)積極努力，做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下：

一,、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì),。

作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部,，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)，對(duì)政治理論的掌握也要過硬,，否則,，就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要?；谶@種認(rèn)識(shí),，結(jié)合自身從事的工作，本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),，除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)外,，還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，____的"________"重要思想,，并不斷深刻領(lǐng)會(huì)其精神,，以此作為工作動(dòng)力，努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平,。在日常的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中,，能夠按照"________"重要思想和黨的"____大"精神嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)"一切為了發(fā)展,，一切為了職工"的企業(yè)宗旨,，貫徹上級(jí)制定下發(fā)的各種文件和重要會(huì)議精神，思想行動(dòng)上與上級(jí)高度保持一致,，并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié),，協(xié)調(diào)一致，正確運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)解決處理安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理活動(dòng)中所遇問題,，保持了單位安全、生產(chǎn),、穩(wěn)定形勢(shì)的良性發(fā)展,。

二,、深入基層，勤政務(wù)實(shí),，扎實(shí)工作,。

我礦現(xiàn)有的五對(duì)井,，由于開采時(shí)間較長,，地質(zhì)條件復(fù)雜,，加之地處分散,，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度,。本著"為基層,，為職工著想"的工作理念,，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí),，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,，深入各井下，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題,。同時(shí),，按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求，堅(jiān)持下井跟班,、盯班,，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定,。

在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中,，我個(gè)人始終奉行"艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)"的思想,，采取多種措施,，堅(jiān)持節(jié)約開支,，努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用,。在平時(shí)工作中,，較注重從實(shí)際出發(fā),，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn),，深入實(shí)際,，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，作風(fēng)扎實(shí),，遇事不推諉，因而,，自我擔(dān)任六礦礦長以來,，未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。

三,、積極抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定,，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

由于歷史的原因,，穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū)，在煤礦表現(xiàn)尤為突出,。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn),，各種想法會(huì)愈來愈多,，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大,。針對(duì)這一實(shí)際,，今年以來,，我們加大了穩(wěn)定工作的力度，一方面,，黨政分工不分家，實(shí)行"一崗雙責(zé)"抓穩(wěn)定;另一方面,，認(rèn)真做好職工的思想政治工作,，特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作,。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)職工來信來訪的接待工作,，認(rèn)真進(jìn)行政策解釋,，耐心說服教育。通過積極努力,，一年來,，本單位的形勢(shì)保持了穩(wěn)定。

在做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，按照集團(tuán)公司"善待職工,，嚴(yán)管干部"的要求，加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理,，制定了"三公開"制度,，認(rèn)真加以執(zhí)行，較好地剎住了克扣,、截留職工工資獎(jiǎng)金的不良風(fēng)氣,。

四、積極推進(jìn)安全"三化"工作,。

在上級(jí)組織開展的安全"三化"教育活動(dòng)中,，除按要求積極組織好本單位安全"三化"工作外，個(gè)人能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí),，堅(jiān)持到班前講安全,，并認(rèn)真作好"一周一案"、安全大課的備課筆記,，按時(shí)參加______煤礦組織的"每月一考"活動(dòng),，且每次均能順利通過，真正發(fā)揮了安全"三化"工作排頭兵的作用,。

五,、廉潔奉公，以身表率。

廉潔自律方面,，能夠通過學(xué)習(xí)不斷提高思想認(rèn)識(shí),，時(shí)刻按照黨員干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，對(duì)照《黨章》,，照"鏡子",，尋不足，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》與《八項(xiàng)規(guī)定》,，以身作則,，不謀私利，正確處理好個(gè)人與組織,、個(gè)人與企業(yè)的利益關(guān)系,。

回顧個(gè)人一年來的工作，雖取得了一些成績,，但仍存有不足：一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,，需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上,，仍要下大功夫,、做過細(xì)的工作;三是制度建設(shè)上，要拾遺補(bǔ)缺,，不斷完善,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，與班子成員一道齊心協(xié)力,，共同為單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

煤礦生產(chǎn)礦長述職述廉報(bào)告篇四

各位同志：

回望過去的，煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持企業(yè)"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,，公司在的煤礦生產(chǎn),、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下,，請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,，出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施,，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年,，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

(一),、完善安全監(jiān)管組織,、機(jī)制和保障體系

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,，,、等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實(shí)施安全考核,。同時(shí)，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的"三定"原則逐條督促限期整改,，實(shí)行隱患整改追蹤,、反饋和銷號(hào)制度,，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

在今年月,，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案,，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng)，通過加強(qiáng)練習(xí),，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力,，并且達(dá)到預(yù)期的效果,。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元,，努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保,、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì),。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn),，同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員,，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),，合格率達(dá)100%,。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況，開展了煤礦測(cè)評(píng)分類的工作,。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過模底工作,，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),，通過使用"煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)"，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平,。

健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,，做到橫向到邊,、縱向到底、不留死角,，使人人頭上有指標(biāo),，個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對(duì)"三違"行為進(jìn)行處罰,，做到了違者必究,，違章必懲。懲處少數(shù)人,，教育大多數(shù),。

(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一,、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并且堅(jiān)持做好周檢工作,，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三,、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。通過落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,，通過深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組,。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,，及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難,，并幫助他們及時(shí)解決問題,，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

(四),、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,，并結(jié)合煤礦公司存在的實(shí)際問題來查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。通過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實(shí)行分類指導(dǎo),，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五),、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

一,、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料,、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次,，并實(shí)行季度交換制度,。二、加強(qiáng)礦井"一通三防"技術(shù)管理,，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力,。嚴(yán)抓巷道封閉管理,，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患,。高度重視抓好礦井水害防治工作,，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患,，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三,、對(duì)改建和新建的礦井,，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平,。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力,。

(六),、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

公司結(jié)合"百日安全生產(chǎn)活動(dòng)"和"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式,，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),，努力提高職工整體素質(zhì),。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。

二,、公司經(jīng)營管理工作

今年,，公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本,。做為公司領(lǐng)導(dǎo),，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在,，我們面對(duì)公司原煤生產(chǎn)投入高,，產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要,。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會(huì)議,，在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

(1)控制材料入手,，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象,。

(2)加強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員,，控制非生產(chǎn)用工的投入。

(3)加強(qiáng)井下的原材料管理,，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。

(4)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理,，杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車的現(xiàn)象,。對(duì)差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào)、批準(zhǔn),、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批,。

煤礦生產(chǎn)礦長述職述廉報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!

根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

一,、今年以來各項(xiàng)工作的基本情況

今年以來,，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，堅(jiān)持以打造"百億,、百年"重要思想為指導(dǎo),，牢記"安全第一"思想理念，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé),，立足于管理提效益，靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,，不懈努力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏,，克服種種困難,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設(shè)。

1,、抓安全管理不動(dòng)搖,，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè),。我始終認(rèn)為,，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素增多的情況下,，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),，超前預(yù)防查隱患,，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,，確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。

2,、深入基層,，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作促進(jìn)了基建任務(wù)的順利完成,。我礦是兼并重組整合礦井,，水文地質(zhì)條件復(fù)雜，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度,。本著"為基層,，為職工著想"的工作理念，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí),，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,，深入井下，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，為基層解決了大量的難題。同時(shí),，按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,，堅(jiān)持下井跟班、盯班,，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題,，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。我與班子成員團(tuán)結(jié)一心,，精心組織,，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持以礦為家,，緊盯現(xiàn)場(chǎng),，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作,，克服種種困難,，確保了基建任務(wù)的順利完成。在全年,，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計(jì)劃指標(biāo),。

3、以點(diǎn)帶面,，典型引路，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全,，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平,，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到一個(gè)新的高度,。

4、提煉文化,，建塑形象,，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。我們積極推動(dòng)物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明、生態(tài)文明四個(gè)文明共同發(fā)展,，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象,。

5、求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,。堅(jiān)持開展煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦,，不怕吃虧,，不怕得罪人，不怕受委屈,，不怕挨批評(píng)的"五不怕"精神,，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以此影響和帶動(dòng)了基層執(zhí)行力的增強(qiáng),，確保了企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí),。

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)指揮,。每周日進(jìn)行"全礦井安全隱患大檢查",，并召開安全例會(huì)。把能夠解決的問題當(dāng)場(chǎng)解決,，一時(shí)不能解決的通過"四定表"形式,，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保計(jì)劃,、督促,、評(píng)價(jià)的到位，真正做到了凡事都有布置,、有落實(shí),、有檢查、有驗(yàn)收,。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和干部作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行通報(bào)和督辦,，由過去只管"干的"向管好"管的、看的"轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)了真抓,、真管、真落實(shí),。

堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)?、注重?shí)績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺(tái),，給想干事的以機(jī)會(huì),，給干成事的以地位，著力造就高素質(zhì)的干伍,，在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實(shí)際,、說實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效的良好氛圍,。

二,、存在的問題和不足

一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部,、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上,，仍要下大功夫、做過細(xì)的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞,，對(duì)職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高,。以上問題在今后工作中將努力克服。

三,、20xx年的努力方向和工作措施

做好20xx年的工作,，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓全礦職工過上更好的日子,，意義深遠(yuǎn),，自己作為一礦之長，更深感責(zé)任重大,。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素質(zhì)。

在新的一年里,，要堅(jiān)持以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)主管部門的會(huì)議精神,，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻,，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí),，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和對(duì)上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記"安全第一,，不安全不生產(chǎn)"，的原則,，開拓創(chuàng)新,，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn),。

煤礦生產(chǎn)，安全為天,，安全好不好,，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,，必須牢固樹立"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,，堅(jiān)持以人為本,，大力實(shí)施"科技興安"戰(zhàn)略，大力開展"全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化"和"精品工程創(chuàng)建"活動(dòng),，強(qiáng)化安全管理,，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大安全投入,，努力提高基建工作,，確保今年安全目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件,。

三是要?jiǎng)?chuàng)新管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,，一手抓節(jié)約挖潛,，按照"目標(biāo)管理，責(zé)任明確,，剛性考核,，節(jié)獎(jiǎng)超罰"的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,，突出加強(qiáng)成本管理,、資金管理、和勞動(dòng)力管理,，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量,。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮好監(jiān)督檢查,、管理考核和參謀助手的作用,。

四是加強(qiáng)考核力度，規(guī)范各項(xiàng)制度,，構(gòu)建和諧礦區(qū),。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，通過抓干部實(shí)現(xiàn)干部抓,，通過抓現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抓，增強(qiáng)基層的執(zhí)行力,，保障各項(xiàng)工作的有序高效運(yùn)行,，確保全年安全進(jìn)尺指標(biāo)的完成。進(jìn)一步完善我礦的各項(xiàng)管理制度,。進(jìn)一步規(guī)范職工行為,，樹立企業(yè)形象,。做到"制度行為化，行為習(xí)慣化,，習(xí)慣成文化"的管理目標(biāo),，努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造"新南山,、先形象"做出更大的貢獻(xiàn),。