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煤礦安全事故檢討(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-04 15:35:37
煤礦安全事故檢討(14篇)
時(shí)間:2024-08-04 15:35:37     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

煤礦安全事故檢討篇一

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,,希望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上。

我公司x項(xiàng)目于xx年4月27日14時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故,,死者王系剛進(jìn)場(chǎng)3天(4月25日進(jìn)場(chǎng))的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工,。

事故經(jīng)過(guò):

xx年4月27日上午泥水班組長(zhǎng)李安排王在16-26層澆水,上午上班時(shí)李帶王在24層澆水,,并交待打點(diǎn)的地方不能澆水,,然后李就安排其它工人的工作。中午吃飯時(shí),,泥水班組長(zhǎng)李問(wèn)王弟弟:“王怎么今天沒(méi)有下來(lái)吃飯。”王弟弟說(shuō):“昨天王給我們講過(guò),,明天中午不跟我們一起上班,,可能是在草坪上去曬褲子?!崩钕挛缟习嗪?,李xx班安排曾禮周(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓,大約在2點(diǎn)左右時(shí),,曾禮周聽(tīng)見(jiàn)上面有人哭喊,,曾禮周就趕緊跑到18層看見(jiàn)王弟媳婦在哭,曾禮周就問(wèn)怎么回事,,王弟媳婦說(shuō):“電梯井有個(gè)人好象是我二哥,。”曾禮周和王弟媳婦,、王弟弟就往下找,,王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上。王弟弟趕快跑下樓找到李,,說(shuō):“我哥死了,。”李趕緊就跑到12層,,看見(jiàn)王掛在架子上,,李叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院,后經(jīng)醫(yī)院搶救無(wú)效死亡,。

事故原因分析:

1,、事故發(fā)生后,我司專(zhuān)門(mén)成立事故調(diào)查小組,,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷,,王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落,是本次事故發(fā)生的直接原因,。

2,、項(xiàng)目在過(guò)程管理中,,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),但未對(duì)電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,,是本次事故發(fā)生的另一重要原因

3,、本次事故項(xiàng)目雖然對(duì)死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對(duì)性方面有所欠缺,,也是本次事故發(fā)生的另一原因,。

事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后,,公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組,,首先針對(duì)本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議,,并針對(duì)各項(xiàng)目的具體情況,,提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類(lèi)似事故的發(fā)生,。

2,、經(jīng)公司研究決定對(duì)事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天,并針對(duì)改建工程的實(shí)際情況,,決定撤換項(xiàng)目經(jīng)理,,改組項(xiàng)目部成員,加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力量,。

3,、公司組織全公司安全員(共6人)對(duì)事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶、四口,、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查,,按照“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)行了整改,經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求,,基本上保證正常的安全生產(chǎn),。

檢討人:

日期:xx年xx月xx日

煤礦安全事故檢討篇二

為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,,強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理,為今后的安全工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,根據(jù)有關(guān)文件精神,,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,掘二隊(duì)于20xx年11月9日,,在會(huì)議室召開(kāi)了安全反思會(huì),,參加討論的領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長(zhǎng),、員工共計(jì)30多人,。就近年來(lái)安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的交流、探討,,并制定了整改措施,,先將活動(dòng)總結(jié)如下:

隊(duì)長(zhǎng)孔德利首先發(fā)言:我隊(duì)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)重大未遂事故,在在全公司造成影響極其惡劣,,給員工經(jīng)濟(jì)上也造成了一定的損失,,充分暴露出了我隊(duì)管理中存在的問(wèn)題,一是安全管理上有漏洞,、死角,,考核不嚴(yán)、不細(xì);二是規(guī)程,、措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位,,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;三是職工安全意識(shí)差,自主保安能力不強(qiáng);四是本安體系在職工心中還沒(méi)有根深蒂固,。認(rèn)真分析,,主要是員工思想教育不到位,安全意識(shí)淡薄,,圖省事,,違章操作,管理人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán),,規(guī)程措施沒(méi)有落到實(shí)處,。針對(duì)這些問(wèn)題,我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),,討論制定出今后的工作方向,。

支部書(shū)記王喜寧:縱觀各煤礦企業(yè),一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,,身為煤礦企業(yè)工作者,,要時(shí)刻牢記“安全第一”的工作方針。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動(dòng)腦子最多,、下功夫最大,、長(zhǎng)期探索追求的目標(biāo)。而事實(shí)上并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安,,沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作真正做好,,我隊(duì)發(fā)生的幾起事故可以說(shuō)明這一點(diǎn),搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個(gè)人,,那個(gè)部門(mén),,要全員參與從身邊做起,從自己做起,,遏制 “三違”現(xiàn)象,,牢牢繃緊安全這根弦始,,并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過(guò)程。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,真正實(shí)現(xiàn)“不傷害自己,,不傷害別人,不被別人傷害”,,只有這樣才能確保安全生產(chǎn),。

副隊(duì)長(zhǎng)劉吉華:從近期的出勤情況來(lái)看,部分青工思想情緒不穩(wěn)定,。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,,近三成的人對(duì)目前的工作表示一般,說(shuō)明這些青年不安心本職工作,,不滿(mǎn)意工作崗位,,或是埋怨條件艱苦,待遇偏低,,或是感覺(jué)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,,工作沒(méi)有興趣,或是嫌工作太累,,生活乏味,,沒(méi)有動(dòng)力。導(dǎo)致我隊(duì)有些時(shí)候,,工作出現(xiàn)被動(dòng),,零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生。

胡新軍:夜班是一個(gè)比較辛苦的班,,打亂了人的作息規(guī)律,,極易發(fā)生事故。因此,,我們?cè)趧傞_(kāi)始倒夜班的時(shí)候一定要加大查崗力度,,針對(duì)一些人一些崗位要進(jìn)行不間斷的檢查、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對(duì)一些重點(diǎn)崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過(guò)硬的員工擔(dān)當(dāng),,確保安全生產(chǎn) 班長(zhǎng)李吉祥說(shuō);在今后的工作中時(shí)刻按章作業(yè);不三違,,干標(biāo)準(zhǔn)活,工作前認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的工作,,嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法,,杜絕僥幸心理,帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

員工劉海旺,,作為掘二隊(duì)一名員工,時(shí)刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時(shí)候,,我要牢記安全的重要性,,首先自己我不“違章”,嚴(yán)格按章作業(yè),,并保證自己身邊沒(méi)有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生,,工作的時(shí)候嚴(yán)格按“手指口術(shù)”來(lái)操作,,為安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)出自己的力量,。通過(guò)大家交流討論,在員工思想狀態(tài),、現(xiàn)場(chǎng)安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問(wèn)題,,我們制定了以下措施:

1、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,,充分利用“安全學(xué)習(xí)日”,、班前會(huì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí),,通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)職工在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育,,在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù),、比技能的良好氛圍,。

2、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),,圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理,,圍繞問(wèn)題抓整改,管理重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》,,經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,,查隱患,、堵漏洞、反“三違”及時(shí)解決工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,,對(duì)在工作中違章操作的職工,,經(jīng)批評(píng)教育不改者,立即停下辦學(xué)習(xí)班,,直到考試合格后,,方可回到崗位工作。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的安全,、工程質(zhì)量管理,凡遇工作面過(guò)石門(mén),過(guò)地質(zhì)變化帶,、巷道貫通,,揭露煤層,小上山提升,、放炮警戒等,,都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故,。

4,、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),,作業(yè)人員從打眼質(zhì)量,,錨桿角度等,每一道工序必須符合質(zhì)量要求,,從根本上消滅不合格品,。同時(shí),加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,、互檢、專(zhuān)人檢查工作,,驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,,第二天在班前會(huì)上公開(kāi)考核,對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,,按責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5、在設(shè)備管理上,,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電,、維修人員的管理和考核,實(shí)行掛牌包干責(zé)任制,,每班對(duì)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng),,超前預(yù)防,做到勤檢查,、早發(fā)現(xiàn),、快處理,使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),,延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命,,保證了工作面的正常生產(chǎn),。

6、在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),,管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正,,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí),,人人持證上崗,,自主保安,規(guī)范操作,,主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題,,減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

檢討人:

日期:xx年xx月xx日

煤礦安全事故檢討篇三

尊敬的交警同志:

因?yàn)槲以谥饔^意識(shí)上的錯(cuò)誤,,將我的別克轎車(chē)交付給我那還沒(méi)有駕駛證的朋友去開(kāi),。嚴(yán)重地違反了交通安全法規(guī),,給正常的車(chē)輛及行人交通造成不便,,造成嚴(yán)重的安全隱患。如果萬(wàn)一發(fā)生交通意外,,后果將是災(zāi)難性的,,輕者給車(chē)輛和行人造成諸多不便,重則造成嚴(yán)重地人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。如今被交警同志及時(shí)抓到,,及時(shí)制止,及時(shí)教育,,讓我每每考慮到這些問(wèn)題,,心里都感到非常的悔恨和難過(guò)。我真的是犯錯(cuò)看,,我愧對(duì)黨和國(guó)家的培養(yǎng),,有負(fù)于家人朋友的期望。

我承認(rèn)我是一個(gè)四肢健全嗎,,頭腦簡(jiǎn)單的老實(shí)人,,我做人做事都實(shí)實(shí)在在。這次違規(guī),,我捫心自問(wèn)是我犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。我也是有幾年駕齡的老司機(jī)了,各種交通安全法律法規(guī)我可以說(shuō)都諳熟于胸,。

但我今天卻做出這樣一樁糊涂事,我真巴不得給自己一耳光,,好好抽醒我自己,。但事已至此我還是要給交警同志您好好檢討,我要正視我的態(tài)度,我要為自己的行為負(fù)責(zé),。除交納罰款之外,,我還應(yīng)該好好地讓身邊家人和朋友監(jiān)督我,以后決不再犯下這樣的錯(cuò)誤,。

這件事之后,, 我要立誓做一個(gè)遵守交通規(guī)則的正義青年,要去參與交通安全知識(shí)教育,,更加深刻的認(rèn)識(shí)交通安全重要性,。嚴(yán)格遵守交通法規(guī),增強(qiáng)交通安全意識(shí),,在此非常感受交警同志此次對(duì)我的教誨,。

檢討人:

日期:xx年xx月xx日

煤礦安全事故檢討篇四

大家好:

5月份,連續(xù)發(fā)生兩起從腳手架上墜落的安全事故,,造成1人死亡,,1人輕傷,給企業(yè)造成一定的損失和不良影響,,給傷亡者家屬帶來(lái)極大的精神傷害,,我深感內(nèi)疚,在此向大家及傷亡者家屬道歉,。

在短短一個(gè)內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩起類(lèi)似的事故,,說(shuō)明我在安全基礎(chǔ)管理方面出現(xiàn)了問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)安全管理存有漏洞,,規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行不到位,,責(zé)任不到位等;二是沒(méi)有從根本上創(chuàng)造好安全的作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)的氛圍;三是對(duì)員工的安全思想教育和安全技能教育不夠,個(gè)別干部“安全第一”的理念只是停留在口頭上,,安全措施不落實(shí),,標(biāo)準(zhǔn)低,心存僥幸,。四是員工的安全意識(shí)不高,,危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全自我保護(hù)技能差,少數(shù)員工違章作業(yè),,作業(yè)過(guò)程精力不集中,,作業(yè)職責(zé)不明確,沒(méi)有起到自?;ケ5淖饔玫?。通過(guò)反思,我們要接受沉痛的事故教訓(xùn),,轉(zhuǎn)變安全管理思想觀念,,從基礎(chǔ)管理抓起,,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)對(duì)一級(jí)施壓,,喚起每位管理者的責(zé)任和員工的安全意識(shí),,監(jiān)督各級(jí)干部都能認(rèn)真履行職責(zé),教育每位員工都不違章,,不存僥幸,、不怕麻煩、按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理制度實(shí)實(shí)在在的干好自己的工作;培訓(xùn)教育員工加強(qiáng)自身安全防范意識(shí),,轉(zhuǎn)變安全思想觀念,,做到要我安全向我要安全、我懂安全和我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變,。保障安全制度和安全措施的落實(shí),,是管理者保障員工安全的生命線,絕不能心存僥幸靠所謂的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全管理,。

在今后的工作中,,我將認(rèn)真執(zhí)行安全管理理念,落實(shí)安全直線管理主題責(zé)任,,突出安全措施的落實(shí),。對(duì)違章作業(yè)、違反制度的零容忍,,做好隱患排查,既要排查生產(chǎn)環(huán)境的不安全狀態(tài),,更要排查人在思想上的麻痹大意,,逐級(jí)辨識(shí)特殊人員,從特殊干部和特殊人員上下功夫,,抓好雙基管理,,將安全工作理念真正落實(shí)到工作中去。

檢討人:

時(shí)間:xx年x月x日

煤礦安全事故檢討篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

20xx年4月30日下午16:00時(shí)左右,,生產(chǎn)車(chē)間轉(zhuǎn)大班,,全廠電機(jī)職員在檢驗(yàn),c d拌和樓機(jī)修黃儒聚在d車(chē)間1#拌和機(jī),,檢驗(yàn)拌和機(jī)的底圍板,,黃儒聚站在拌和機(jī)的下料斗中,固然做到五步驟:拉閘,、驗(yàn)電,、掛牌、上鎖,、設(shè)立監(jiān)護(hù)人(有兩人共同檢驗(yàn)),,但未做到關(guān)汽閥,、撥汽管、取插銷(xiāo),,黃儒聚在維修拌和機(jī)底板時(shí)用鐵錘進(jìn)行敲擊,,致使汽管開(kāi)關(guān)因鐵錘敲擊振動(dòng),而自動(dòng)擊發(fā),,閉合了拌和機(jī)底門(mén),,底門(mén)夾住了機(jī)修黃儒聚的胸部,經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無(wú)效死亡,。

此次事故,,給死者家屬造成了巨大的悲痛,給公司同事帶來(lái)了巨大的痛苦和心理陰影,。同時(shí),,也給公司的形象造成了極為不良的影響。

事故固然過(guò)往已兩個(gè)多月,,但我至今仍然感到非常的痛苦和內(nèi)疚,。在這段時(shí)間里,我認(rèn)真地進(jìn)行了思考和悔悟,。作為車(chē)間管理職員,,我沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,和深進(jìn)細(xì)致地做好安全監(jiān)督工作,,對(duì)轉(zhuǎn)班檢驗(yàn)工作中的不安全狀態(tài)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致,、深進(jìn)、全面的排查,。在檢驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中,,對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)及猜測(cè)能力不夠。 對(duì)此次事故,,我以為責(zé)任有以下兩點(diǎn):

1,、作為公司管理職員,在轉(zhuǎn)班檢驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)督,,員工有無(wú)按規(guī)操縱,,管理職員監(jiān)督不到位,是這次工亡事故發(fā)生重要緣由,,作為車(chē)間負(fù)責(zé)人,,我負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任;

2、機(jī)修黃儒聚作為多年的老員工,,沒(méi)有依照公司安全規(guī)章制度進(jìn)行檢驗(yàn),,盲目蠻干,存有僥幸心理,,貪圖方便,,明知故犯才致使事故的發(fā)生,,是本次工亡事故發(fā)生的最主要緣由。

經(jīng)驗(yàn)及整改措施以下:

1,、必須加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督頻次,,加大對(duì)違章指揮、違章作業(yè)職員的處罰力度;對(duì)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,,不能只局限在行為管理,,在安全教育方面,應(yīng)對(duì)機(jī)修職員工作過(guò)程,,結(jié)合檢驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與控制;

2,、對(duì)每處維修的機(jī)修職員的情況,做到及時(shí)跟蹤監(jiān)督;制定出解決題目的辦法和預(yù)防題目的措施,,建立嚴(yán)是愛(ài),、松是害的思想觀念。杜盡僥幸心理,。

3,、如何加強(qiáng)員工的安全教育,進(jìn)步員工的安全防范意識(shí),,是弄好安全工作的一個(gè)重要保證,,安全教育只能起到最基本的預(yù)防作用,在具體維修檢驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中,,如何讓員工進(jìn)步本身的安全意識(shí),,并加以有效的監(jiān)督,是我們急需解決的題目本源,。

此次工亡事故,,我孤負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與期看。本人認(rèn)真總結(jié)安全管理的不足與教訓(xùn),,今后不管在哪一個(gè)崗位上,都要加倍的努力工作以回報(bào)公司,。

總之,,此次事故對(duì)本人的教訓(xùn)是深入的。我深知,,任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故,,任何懺悔檢討在工亡事故眼前,是顯得如此的蒼白與無(wú)力,。在此,,我只能說(shuō),我愿意接受公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的處理,,并愿意以自己為反面教材,,以此為鑒,,闊別安全事故,以我為鑒,,警示后人!

檢討人:

年 月 日

煤礦安全事故檢討篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

我的工作錯(cuò)誤,我深表檢討,。我對(duì)錯(cuò)誤原因的全面認(rèn)識(shí)細(xì)則如下:

第一,,我的工作認(rèn)識(shí),思想覺(jué)悟上存在嚴(yán)重不足,。作為一名機(jī)車(chē)乘務(wù)員,,安全工作意識(shí)與素質(zhì)觀念對(duì)我來(lái)說(shuō)是極其重要的一方面,我的職位所在是確保機(jī)車(chē)正常運(yùn)行,,這涉及到一個(gè)非常重要的安全問(wèn)題,。此外,我對(duì)單位安全工作規(guī)則規(guī)章也存在認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題,,這暴露出我工作缺乏工作規(guī)范性,,工作正確意識(shí)急需培養(yǎng)與加強(qiáng)。

其二,,我工作責(zé)任心不強(qiáng),。如我這樣的班前飲酒,正如上述原因,,在大多數(shù)情況下,,我的工作牽涉很大的安全問(wèn)題,我的工作是何等的重要,。一名機(jī)車(chē)乘務(wù)員肩負(fù)著一輛機(jī)車(chē)安全行駛的重則,,任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)都不能馬虎。而此次班前飲酒,,我恰是說(shuō)明了我缺乏極強(qiáng)的工作責(zé)任感,。沒(méi)有以非常認(rèn)真、非常盡職的態(tài)度來(lái)面對(duì)工作,。

其三,,我的工作生活習(xí)慣沒(méi)有很好的調(diào)節(jié)。這完全能夠認(rèn)識(shí)我前段時(shí)間的工作中缺乏這種良好調(diào)節(jié)工作,、生活的能力,。比較中秋佳節(jié)回家團(tuán)圓都是無(wú)可爭(zhēng)議的事,然而我卻對(duì)自身生活調(diào)節(jié)不好,,過(guò)度飲酒,,導(dǎo)致身體酒氣未散,直接地影響到了次日工作,。

檢討人:

20xx年x月x日

煤礦安全事故檢討篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

在6月6日發(fā)生了嚴(yán)重的人員工傷事故,,給我工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發(fā)生,給公司正常的生產(chǎn)秩序造成了嚴(yán)重影響!反思事故,,讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞,,我悔恨交加,,愧疚萬(wàn)分!現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事做出深刻檢查:

一、愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任

這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬(wàn)分。由于我的工作失職,,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,。捫心自問(wèn),確實(shí)是由于我的工作沒(méi)做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對(duì)于這次事故,事后我感到非常后怕,,自己感到深深地自責(zé),沒(méi)有為員工的生命安全負(fù)起責(zé)任。

帶隊(duì)以來(lái),關(guān)于安全問(wèn)題,,每次開(kāi)隊(duì)伍座談會(huì)都會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào),但在操作技能方面總認(rèn)為他們經(jīng)驗(yàn)豐富,,技術(shù)過(guò)硬,忽視了對(duì)這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤和考核,,沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)確的把握他們的操作技能水平,,有針對(duì)性的教育培訓(xùn)不到位;對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)提醒不夠,,關(guān)注不夠,,掌握不夠,。對(duì)一些不符合安全規(guī)范的行為,,總是體諒多,糾正少,,缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在很多漏洞,導(dǎo)致了這次事故的發(fā)生,。

盡管我知道安全工作的重要性,,也明白事故的后果和危害,,卻沒(méi)引起充分的重視。對(duì)于帶隊(duì)工作中的安全麻痹大意,,流于表面,,不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無(wú)關(guān)緊要的不正常情況時(shí),,存在僥幸和姑息的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí),。因此對(duì)一些隱患,,尤其是細(xì)微隱患,,沒(méi)有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,沒(méi)有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

面對(duì)這次事故的教訓(xùn),,我充分認(rèn)識(shí)到忽視安全工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果!安全是工作的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對(duì)這次事故的

回憶,,我充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格,、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患,、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)對(duì)員工安全教育,提高員工安全意識(shí),,是防止事故的得力措施;面對(duì)這次的代價(jià),,我充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性,這次教訓(xùn)猶如當(dāng)頭棒,,使我猛醒!

這次事故,, 我感到很愧疚,。對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,。我應(yīng)該深刻地反省,真誠(chéng)地接受批評(píng),。對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié),,深刻反省,,工作必須認(rèn)認(rèn)真真,一絲而不茍!

二,、愧對(duì)員工們的期待

作為帶隊(duì)負(fù)責(zé)人,,我是抓安全生產(chǎn)工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,,直接關(guān)系到隊(duì)伍的安全穩(wěn)定,。員工們聽(tīng)從我的指揮,是對(duì)我的絕對(duì)信任和絕對(duì)支持,,我和他們的關(guān)系,,既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系,更多的是兄弟般的情誼,??删褪窃谶@種絕對(duì)信任和滿(mǎn)懷期待的情況下,出現(xiàn)了這次事故,。深糾這次事故的根本原因,,說(shuō)到底是我的思想認(rèn)識(shí)不夠。

近期,,,,沒(méi)有把安全工作放在同等重要的位置去對(duì)待。忽視了對(duì)常態(tài)化安全工作的把控,,抓安全工作不扎實(shí),、工作重心出現(xiàn)偏差。正因?yàn)槲覍?duì)安全認(rèn)識(shí)上的不到位,,對(duì)所暴露出的隱患和問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決,,導(dǎo)致一些隱患未得到徹底消除和有效預(yù)防。現(xiàn)場(chǎng)上的一些隱患問(wèn)題都沒(méi)有查看出來(lái),,沒(méi)有及時(shí)去整改,。我沒(méi)能做好安全工作,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任,,我向領(lǐng)導(dǎo)和員工道歉,。

三、整改措施及方法

經(jīng)過(guò)深刻反思,,針對(duì)存在的問(wèn)題,,我將從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,強(qiáng)化整改:

一是提高自身的思想認(rèn)識(shí),,強(qiáng)化安全教育,。堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓落實(shí),按照公司的要求,,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、應(yīng)急演練等安全教育,及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問(wèn)題進(jìn)行分析,,并進(jìn)行解決,。引領(lǐng)員工把安全教育融到日常的思想中,落實(shí)在工作崗位上,。同時(shí),,從提高現(xiàn)場(chǎng)員工的素質(zhì)著眼,利用理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),,對(duì)員工們進(jìn)行針對(duì)性,、系統(tǒng)性培訓(xùn),首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知,、共享,,要使我們每個(gè)員工牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí),做到時(shí)刻如履薄冰,、時(shí)刻如臨深淵,。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí),、行為上;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸,。

總之,,我們今后的工作再不能出事故,也出不起事故,,我們要改變傳統(tǒng)思維,,做到安全工作精細(xì)求細(xì)。事故殘酷,,一旦發(fā)生就不可原諒,、不可挽回。我們要在強(qiáng)化安全意識(shí)教育上做到:“預(yù)測(cè),、預(yù)知,、預(yù)警、預(yù)報(bào),、預(yù)防”,。

二是抓好“舉一反三”反思活動(dòng)。要把安全反思活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,,從硬件,、軟件上對(duì)日常安全工作的認(rèn)識(shí),、管理、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行反思,。

1.在工作中牢固樹(shù)立“帶著問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng),、分析問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)”的意識(shí),著力提高自身解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)的能力,。

2.在工作中要堅(jiān)持從嚴(yán)管理,,嚴(yán)格按章辦事,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,,著力解決“現(xiàn)場(chǎng)考核不力”的問(wèn)題,。

3.要實(shí)施技術(shù)攻關(guān)、問(wèn)題攻關(guān),,對(duì)總結(jié),、反思中查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行整理,定期進(jìn)行復(fù)查,,督促檢查整改效果,,及時(shí)消除安全隱患,確保安全工作,。

4.要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性,。只有切實(shí)反思了才會(huì)真正重視起來(lái),才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理,、去落實(shí),去全面履職履責(zé),。

三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),,不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。

1.要時(shí)刻保持“居安思危,、心系安全”的意識(shí),,深入現(xiàn)場(chǎng),把工作重心放在一線管理上,,把精力放在施工現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上。

2.切實(shí)做好各種隱患的排查,,防患于未然,。要把無(wú)事當(dāng)有事,要有“細(xì)之又細(xì),、慎之又慎”的心,,采取細(xì)致、全面的方法,、手段,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題“零容忍”,及時(shí)解決,、徹底解決,。

3.力戒好人主義,不走形式,,隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作深入的分析,,找出工作中的短板,制定出解決問(wèn)題的辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施,,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好,。

4.牢固樹(shù)立“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的安全思想觀念,,安全事關(guān)公司“發(fā)展興衰,、人命關(guān)天”的頭等大事,出了事,、事故絕不隱瞞,,必須及時(shí)、客觀,、負(fù)責(zé)任地果斷處理,,對(duì)事不對(duì)人,“處理一人,、教育大家”。我深知,,任何檢討也代替不了發(fā)生事故,,給受傷員工帶來(lái)的巨大疼痛和身心痛苦,給公司帶來(lái)的重大損失;任何懺悔在事故教訓(xùn)面前都顯得格外的無(wú)力與蒼白,。在此,,我真誠(chéng)接受公司對(duì)我的嚴(yán)肅批評(píng)和處罰,愿意以我為反面教材,,

以此為鑒,,遠(yuǎn)離事故,警示他人!

檢討人:

時(shí)間:xx年x月x日

煤礦安全事故檢討篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,,x月x日x時(shí)許,,我公司x工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起高墜事故,造成作業(yè)人員遇難,。作為經(jīng)理,,我個(gè)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此,,我代表全體人員做深刻檢討,。

基本情況

事故發(fā)生地:。,,是負(fù)責(zé)工程的勞務(wù)總承包單位,,x年x月x日與簽訂《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同書(shū)(勞務(wù)總承包)》,并在工程管理部備案,,負(fù)責(zé)人,。。

x年x月x日x時(shí)左右,,磚工和妻子在x棟x層砌筑完陽(yáng)臺(tái)隔墻后將砌筑腳手架,、灰盆等工具收到室內(nèi)準(zhǔn)備下班,其妻在清收完落地灰后不見(jiàn)黃洪成,,到陽(yáng)臺(tái)上的門(mén)吊口發(fā)現(xiàn)已從一扇沒(méi)有關(guān)閉的門(mén)吊安全門(mén)口墜落在停在一樓的門(mén)吊上,。項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員在x:00接到總包負(fù)責(zé)人電話,告知有人從x棟墜落后,,提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場(chǎng),,詢(xún)問(wèn)后得知已報(bào)120和110,將傷者進(jìn)行了簡(jiǎn)單包扎后,,及時(shí)用微型車(chē)將傷者送往醫(yī)院,,x點(diǎn)x分在四公司工地門(mén)口遇到120急救車(chē),x時(shí)經(jīng)120搶救無(wú)效死亡,, x時(shí)將死者送往殯儀館,。

制度的要求,積極組織善后處理和家屬安撫工作,。截至x月x日,,死者尸體已經(jīng)火化,依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,,對(duì)死者家屬分別給予經(jīng)濟(jì)賠償,,事故善后處理工作結(jié)束。

面對(duì)著無(wú)可挽回的生命,,我心情十分沉重,。面對(duì)血的教訓(xùn),,我充分認(rèn)識(shí)到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果,安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,,不能有一絲一毫的疏忽,、大意、懈怠;面對(duì)痛苦的回憶,,我充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度完善,、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患,、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育,,提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì),是防止事故的得力措施;強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證,。

管理存在的問(wèn)題

造成事故的主要原因,,雖然說(shuō)作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因,但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素,。

(1)項(xiàng)目部沒(méi)有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全教育,、安全技術(shù)交底制度。

這次事故中死者是第一天到該項(xiàng)目上班,,專(zhuān)職安全員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后,,沒(méi)有及時(shí)對(duì)新增加人員進(jìn)行入場(chǎng)教育登記,只是口頭告知安全注意事項(xiàng),,沒(méi)有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源,,和相關(guān)的安全管理規(guī)定。x棟號(hào)砌體施工至x層施工工長(zhǎng)沒(méi)有及時(shí)按規(guī)定對(duì)x層砌體施工進(jìn)行安全技術(shù)交底,,交底與施工進(jìn)度不同步,。

(2)勞務(wù)分包單位層層分包,管理混亂,,勞務(wù)班組人員流動(dòng)沒(méi)有及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部,。

x公司是工程的勞務(wù)總承包方,負(fù)責(zé)人將砼和磚砌體工程分包給,,每個(gè)棟號(hào)的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計(jì)件完成,,從有資質(zhì)的勞務(wù)公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包,以包代管的問(wèn)題,。且勞務(wù)公司班組作業(yè)人員沒(méi)有簽訂任何合同和協(xié)議,,流動(dòng)性較大,管理混亂,,人員增減沒(méi)有及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人,作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài),。

(3)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,,安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),,安全防護(hù)直接交勞務(wù)班組完成,項(xiàng)目部施工過(guò)程安全監(jiān)管失控,。

項(xiàng)目部勞務(wù)帶班人員沒(méi)有認(rèn)真履行班組安全教育活動(dòng),,活動(dòng)流于形式,走過(guò)場(chǎng),,勞務(wù)班組安全協(xié)管員缺位導(dǎo)致施工過(guò)程安全監(jiān)管失控,。

(4) 勞務(wù)班組對(duì)安全隱患整改不力,項(xiàng)目部督促落實(shí)隱患整改不到位,,對(duì)班組日常安全教育培訓(xùn)未認(rèn)真開(kāi)展,。

事故教訓(xùn)及整改措施

由于我們管理工作的失誤,造成了企業(yè)安全管理方式粗放,,相關(guān)安全制度落的不實(shí),,操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì),督促檢查力度不夠,,最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。給公司全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響,也釀成了人間悲劇,,對(duì)此,,我愧疚萬(wàn)分,深深悔責(zé),。

我們痛定思痛,,通過(guò)“”事件,應(yīng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全保障體系,并將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。加大對(duì)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的宣傳,規(guī)范勞動(dòng)用工,、持證上崗制度,,加強(qiáng)對(duì)工人的三級(jí)安全教育,落實(shí)責(zé)任到人,。完善安全生產(chǎn)臺(tái)帳,,包括各類(lèi)安全技術(shù)方案、措施,,規(guī)范履行審批程序等相關(guān)資料,,切實(shí)做好安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全管理工作。下一步將著重對(duì)以下工作進(jìn)行提升整改:

(一)認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,明確崗位安全管理職責(zé),,提高項(xiàng)目部管控能力,。

通過(guò)與各級(jí)各類(lèi)人員、各部門(mén)層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式,,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,并按責(zé)任和要求進(jìn)行考核及責(zé)任追究。形成項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員、安全員等管理崗位各司其職,,各盡其責(zé)的工作格局,。同時(shí)各單位工程生產(chǎn)管理部門(mén)要建立系統(tǒng)的分包單位檢查、考核和獎(jiǎng)罰制度,,完善書(shū)面監(jiān)管記錄,,全面加大對(duì)分包單位的管理力度,杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生,。

(二)切實(shí)加強(qiáng)安全教育,,實(shí)施安全準(zhǔn)入制度管理。

按法規(guī)要求堅(jiān)持先教育培訓(xùn)后上崗的原則,,特別是“洗腳上田”的農(nóng)民工,。對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育決不能搞形式,走過(guò)場(chǎng),,要千方百計(jì)讓安全法規(guī)和安全知識(shí)融入到每個(gè)工人的心中,,落實(shí)到行動(dòng)上,對(duì)特種作業(yè)人員,,如塔吊司機(jī),,機(jī)械操作工、電工,、焊工等必須要求持證上崗,。建立嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入門(mén)衛(wèi)制度,對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格,,經(jīng)過(guò)安全技術(shù)交底持后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。

(三)、認(rèn)真落實(shí)班前活動(dòng),,提高作業(yè)人員安全意識(shí)和素質(zhì),。

嚴(yán)格按集團(tuán)班組安全活動(dòng)管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會(huì)制度,,作業(yè)前和作業(yè)中清點(diǎn)當(dāng)班作業(yè)人員,。堅(jiān)持每天5至10分鐘的班前安全活動(dòng),安排作業(yè)內(nèi)容,,按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底,,交代作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)因素,,對(duì)作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)源提出防范和監(jiān)控措施。加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員動(dòng)態(tài)變化的管理,,加大習(xí)慣性違章的懲罰力度,采取行之有效地措施,,嚴(yán)禁違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。督促勞務(wù)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并傳達(dá)貫徹安全教育,、安全技術(shù)交底,、施工安全隱患通知書(shū)等,提高作業(yè)人員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,。

面對(duì)慘痛的代價(jià),,我充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ),,是企業(yè)存在發(fā)展的前提,。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),只有不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,,不折不扣地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》以及集團(tuán),、公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定,不遺余力地抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,,企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患,、才能遠(yuǎn)離事故。

此致

敬禮

檢討人:

xx年x月x日

煤礦安全事故檢討篇九

大家好:

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,,希望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上,。

我公司x項(xiàng)目于xx年4月27日14時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故,死者王系剛進(jìn)場(chǎng)3天(4月25日進(jìn)場(chǎng))的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工,。

事故經(jīng)過(guò):

xx年4月27日上午泥水班組長(zhǎng)李安排王在16-26層澆水,,上午上班時(shí)李帶王在24層澆水,并交待打點(diǎn)的地方不能澆水,,然后李就安排其它工人的工作,。中午吃飯時(shí),泥水班組長(zhǎng)李問(wèn)王弟弟:“王怎么今天沒(méi)有下來(lái)吃飯,?!蓖醯艿苷f(shuō):“昨天王給我們講過(guò),明天中午不跟我們一起上班,,可能是在草坪上去曬褲子,。”李下午上班后,,李xx班安排曾禮周(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓,,大約在2點(diǎn)左右時(shí),,曾禮周聽(tīng)見(jiàn)上面有人哭喊,曾禮周就趕緊跑到18層看見(jiàn)王弟媳婦在哭,,曾禮周就問(wèn)怎么回事,,王弟媳婦說(shuō):“電梯井有個(gè)人好象是我二哥?!痹Y周和王弟媳婦,、王弟弟就往下找,王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上,。王弟弟趕快跑下樓找到李,,說(shuō):“我哥死了?!崩钰s緊就跑到12層,,看見(jiàn)王掛在架子上,李叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院,,后經(jīng)醫(yī)院搶救無(wú)效死亡,。

事故原因分析:

1,、事故發(fā)生后,我司專(zhuān)門(mén)成立事故調(diào)查小組,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷,,王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落,,是本次事故發(fā)生的直接原因,。

2,、項(xiàng)目在過(guò)程管理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),,但未對(duì)電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,,是本次事故發(fā)生的另一重要原因

3、本次事故項(xiàng)目雖然對(duì)死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,,但針對(duì)性方面有所欠缺,,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故預(yù)防措施:

1,、事故發(fā)生后,,公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對(duì)本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員及施工員召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議,,并針對(duì)各項(xiàng)目的具體情況,提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施,,預(yù)防類(lèi)似事故的發(fā)生,。

2、經(jīng)公司研究決定對(duì)事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天,并針對(duì)改建工程的實(shí)際情況,,決定撤換項(xiàng)目經(jīng)理,,改組項(xiàng)目部成員,加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力量,。

3,、公司組織全公司安全員(共6人)對(duì)事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶、四口,、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查,,按照“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)行了整改,經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求,,基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

煤礦安全事故檢討篇十

事故經(jīng)過(guò):

20xx年x月x日上午在中石油安徽銷(xiāo)售分公司蚌埠分公司顧橋加油站站房形象改造施工中,,泥工班組工人在對(duì)便利店熱飲區(qū)藝術(shù)磚墻墻體強(qiáng)電線槽開(kāi)鑿施工時(shí),,由于施工方法操作不當(dāng),導(dǎo)致墻體最上邊高越70公分的磚混墻體受力不均倒塌,,壓正施工的工人身上,,事故發(fā)生后,施工隊(duì)長(zhǎng)立即撥通當(dāng)?shù)蒯t(yī)院120急救電話,,并通知公司主管領(lǐng)導(dǎo),,隨即工人被送到鳳臺(tái)縣人民醫(yī)院進(jìn)行救治,后經(jīng)醫(yī)生診斷,,該事故造成工人身體局部皮膚挫傷,,腎臟脾臟微量出血,

事故原因分析:

1,、事故發(fā)生后,,我司專(zhuān)門(mén)成立事故調(diào)查小組,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷,,磚墻受力不均局部倒塌,,是本次事故發(fā)生的直接原因。

2,、施工過(guò)程中,, 工人的粗心大意,對(duì)該施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性考慮不周,,也是造成施工的重要原因,。

3、在施工前雖然對(duì)傷者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,,但針對(duì)性方面有所欠缺,,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后,,公司成立了事故調(diào)查及處理小組,,首先針對(duì)本次事故組織公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議,,并針對(duì)項(xiàng)目的具體情況,,提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類(lèi)似事故的發(fā)生,。

2,、經(jīng)公司研究決定對(duì)事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓1天,并針對(duì)改建工程的實(shí)際情況,,改組施工班組成員,,提高項(xiàng)目施工安全系數(shù)。

3,、事故項(xiàng)目項(xiàng)目部對(duì)所有的工人再次進(jìn)行了有針對(duì)性的安全教育,,并針對(duì)各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

事故責(zé)任分析:

1,、據(jù)初步推斷,,傷者不按照施工組組要求就行施工,盲干蠻干,,導(dǎo)致事故的發(fā)生,,是本次事故發(fā)生的主要原因,應(yīng)承擔(dān)本事故的主要責(zé)任,。

2,、項(xiàng)目在過(guò)程管理中,雖然施工前對(duì)傷者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,,但在具體施工過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行有效監(jiān)督,,是本次事故發(fā)生的另一重要原因,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)主要管理責(zé)任,。

事故反思:

如何加強(qiáng)工人的安全教育,,提高工人的安全防范意識(shí)是搞好安全

工作的一個(gè)重要保證,是項(xiàng)目施工中,,不能僅僅為了抓質(zhì)量搶進(jìn)度而忽略了安全施工的重要性,,如果在施工中連最起碼的現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工都保證不了的話,,施工質(zhì)量和進(jìn)度又從何談起呢,。工人應(yīng)該在施工后前得到全面的安全培訓(xùn)后才能上崗作業(yè),但是建筑行業(yè)工人流動(dòng)的無(wú)序在目前是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),,安全教育只是起到最基本的預(yù)防作用,,在具體項(xiàng)目施工過(guò)程中,如何讓工人自身提高安全意識(shí),并加以有效的監(jiān)督,,是我們應(yīng)該急需解決的問(wèn)題,。

煤礦安全事故檢討篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

我懷著無(wú)比愧疚的心情,,為新mp8261車(chē)輛交通事故做深刻剖析和檢討,。

12月11日我單位副經(jīng)理劉超駕駛車(chē)輛新mp8261酒后駕車(chē)釀成交通事故。此次事故不僅給事故當(dāng)事人家庭帶來(lái)巨大的災(zāi)難,,也給沙運(yùn)司,、油服司造成了很大的損失。事故的發(fā)生正值年末安全環(huán)保工作的重要時(shí)期,,同時(shí)又是在“百日安全無(wú)事故”的收官階段;所以造成的影響非常惡劣,,極大地?fù)p壞了沙運(yùn)司和油服司的形象、聲譽(yù),。事故造成油服司安全發(fā)展形勢(shì)受到嚴(yán)重?fù)p壞,,危害極其嚴(yán)重,影響了沙運(yùn)司的正規(guī)化建設(shè),,也給沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的工作添了亂。

幾天來(lái),,我認(rèn)真反思,,深刻自剖,在此,,我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做出深刻檢討,,并將我?guī)滋靵?lái)的思想反思結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、安全教育針對(duì)性不強(qiáng),,車(chē)勤人員安全意識(shí)淡薄,,忽略了安全預(yù)防事故工作的經(jīng)常性。雖然單位的安全預(yù)防事故教育是逢會(huì)必講,,但只注重教育時(shí)間和內(nèi)容的落實(shí)而忽略了教育的效果;一是教育時(shí)間上只注重利用每天早班會(huì)會(huì)議時(shí)間泛泛而講,,缺乏對(duì)具體違章、違規(guī)事件具體說(shuō)教的隨機(jī)性教育,,針對(duì)性不強(qiáng),。二是教育內(nèi)容上只側(cè)重于學(xué)習(xí)各種安全規(guī)章制度,不能結(jié)合單位實(shí)際任務(wù)進(jìn)行說(shuō)教,,總認(rèn)為只要開(kāi)會(huì)講過(guò)了就不會(huì)有問(wèn)題發(fā)生,,忽略了教育的實(shí)效性。盡管教育進(jìn)行的不少,,但收效并不是很大,,大部分人缺乏對(duì)經(jīng)常性安全工作的認(rèn)識(shí),總認(rèn)為經(jīng)常性安全工作瑣碎,婆婆媽媽?zhuān)聼o(wú)巨細(xì),,缺乏持之以恒的經(jīng)常性安全工作的耐心;個(gè)別駕駛員對(duì)車(chē)輛安全工作自身要求的時(shí)好時(shí)壞,,斷斷續(xù)續(xù),開(kāi)會(huì)要求了就注意一陣兒,,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了就重視一會(huì)兒,,平時(shí)基本處于“停工”狀態(tài)。特別是對(duì)一些老駕駛員和職工,,認(rèn)為駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富,,安全意識(shí)強(qiáng),不會(huì)發(fā)生問(wèn)題,,只注重完成任務(wù),,輕視了安全。人員的遵章守紀(jì),、警鐘長(zhǎng)鳴的安全意識(shí)沒(méi)有得到很好的樹(shù)立;因此這種安全意識(shí)不強(qiáng),,自身要求不嚴(yán)是此次事故苗頭的誘發(fā)因素。

二,、任務(wù)多,,隨機(jī)性強(qiáng),制度落實(shí)不堅(jiān)決,。油服司的各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定的比較多,,但落實(shí)到具體事務(wù)上就大打折扣。一是車(chē)輛派遣有規(guī)定,,但落實(shí)起來(lái)很困難,,主要是因?yàn)橛头臼且粋€(gè)搶險(xiǎn)性質(zhì)的單位,需要24小時(shí)待命處理生產(chǎn)中的突發(fā)情況,,隨機(jī)性任務(wù)比較多,,按出車(chē)審批程序?qū)訉诱?qǐng)示、按級(jí)辦手續(xù)耽誤搶險(xiǎn)速度,,影響任務(wù)的完成;因此出車(chē)基本上是以領(lǐng)導(dǎo)的電話通知為主;這就容易形成夜間出險(xiǎn)司機(jī)容易疲勞駕駛,。二是在車(chē)場(chǎng)調(diào)度的管理上缺乏正規(guī)性,由于每天執(zhí)行的任務(wù)多,,隨意性強(qiáng),,每天每臺(tái)車(chē)進(jìn)出的次數(shù)也相對(duì)較多,因此不能?chē)?yán)格按照沙運(yùn)司車(chē)場(chǎng)歸廠檢查管理制度去執(zhí)行,。三是人員管理規(guī)定的多,,執(zhí)行的少。油服司平時(shí)任務(wù)多,,隨機(jī)性強(qiáng),,因?yàn)槿蝿?wù)多的原因有早起晚睡的現(xiàn)象,,不能?chē)?yán)格執(zhí)行一日生活制度,這給人員的管控帶來(lái)了一定的難度,。四是與甲方關(guān)系密切,,人情多、交往多,,存在著請(qǐng)客多,、聚會(huì)多;容易造成酒后開(kāi)車(chē)等嚴(yán)重違章現(xiàn)象;這些不好的現(xiàn)象都嚴(yán)重的影響了單位規(guī)章制度的落實(shí)和加強(qiáng)的正規(guī)化管理,酒后駕車(chē)不嚴(yán)也是此次事故的直接原因,。

三,、行車(chē)任務(wù)重,隨意性強(qiáng),,車(chē)輛管理存在漏洞,。油服司車(chē)輛主要任務(wù)是擔(dān)負(fù)塔中地區(qū)所有單井及站點(diǎn)的生產(chǎn)和搶險(xiǎn)等出車(chē)任務(wù);因此每天行車(chē)隨意性強(qiáng)、任務(wù)重,,一臺(tái)車(chē)一天進(jìn)出大院十幾次的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,有時(shí)候車(chē)剛進(jìn)入大院還沒(méi)停穩(wěn)就又接到甲方領(lǐng)導(dǎo)的其它任務(wù),往返次數(shù)多給車(chē)輛管理帶來(lái)一定的難度,。個(gè)別駕駛員由于執(zhí)行的任務(wù)多,、出車(chē)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),容易造成疲勞開(kāi)車(chē);這些違章行為,、不好的駕駛習(xí)慣都是誘發(fā)車(chē)輛事故的潛在因素,。

此致

敬禮

檢討人:

日期:xx年xx月xx日

煤礦安全事故檢討篇十二

大家好:

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,希望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上,。

我公司x項(xiàng)目于200x年x月xx日時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故,,死者王系剛進(jìn)場(chǎng)3天的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工,。

事故經(jīng)過(guò):

x年x月xx日上午泥水班組長(zhǎng)李安排王在16-26層澆水,,上午上班時(shí)李帶王在24層澆水,并交待打點(diǎn)的地方不能澆水,,然后李就安排其它工人的工作,。中午吃飯時(shí),泥水班組長(zhǎng)李問(wèn)王弟弟:“王怎么今天沒(méi)有下來(lái)吃飯,?!蓖醯艿苷f(shuō):“昨天王給我們講過(guò),明天中午不跟我們一起上班,,可能是在草坪上去曬褲子,。”李下午上班后,,李xx班安排曾(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓,,大約在2點(diǎn)左右時(shí),,曾聽(tīng)見(jiàn)上面有人哭喊,曾就趕緊跑到18層看見(jiàn)王弟媳婦在哭,,曾就問(wèn)怎么回事,,王弟媳婦說(shuō):“電梯井有個(gè)人好象是我二哥?!痹屯醯芟眿D,、王弟弟就往下找,王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上,。王弟弟趕快跑下樓找到李,,說(shuō):“我哥死了?!崩钰s緊就跑到12層,,看見(jiàn)王掛在架子上,李叫曾將其扶下架送往中心醫(yī)院,,后經(jīng)醫(yī)院搶救無(wú)效死亡,。

事故原因分析:

1、事故發(fā)生后,,我司專(zhuān)門(mén)成立事故調(diào)查小組,,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷,王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落,,是本次事故發(fā)生的直接原因,。

2、項(xiàng)目在過(guò)程管理中,,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),,但未對(duì)電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因,。

3,、本次事故項(xiàng)目雖然對(duì)死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對(duì)性方面有所欠缺,,也是本次事故發(fā)生的另一原因,。

事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后,,公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組,,首先針對(duì)本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議,,并針對(duì)各項(xiàng)目的具體情況,,提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類(lèi)似事故的發(fā)生,。

2,、經(jīng)公司研究決定對(duì)事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天,,并針對(duì)改建工程的實(shí)際情況,決定撤換項(xiàng)目經(jīng)理,,改組項(xiàng)目部成員,,加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力量。

3,、公司組織全公司安全員(共6人)對(duì)事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶,、四口、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查,,按照“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)行了整改,,經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求,基本上保證正常的安全生產(chǎn),。

4,、事故項(xiàng)目項(xiàng)目部對(duì)所有的工人再次進(jìn)行了有針對(duì)性的安全教育,并針對(duì)各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底,。

5,、對(duì)以往安全管理制度進(jìn)行必要和客觀的分析,檢討過(guò)去,,尋找缺口,,在事故原因分析對(duì)策會(huì)上,決定在進(jìn)行iso9002:94版換版的同時(shí),,開(kāi)展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證,,以新的安全管理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,確實(shí)保證類(lèi)似的安全事故不再發(fā)生,。

事故責(zé)任分析:

1,、據(jù)初步推斷,死者違章操作自23樓翻越電梯井防護(hù)欄桿將水管藏至電梯井內(nèi),,導(dǎo)致事故的發(fā)生,,是本次事故發(fā)生的主要原因,應(yīng)承擔(dān)本事故的主要責(zé)任,。

2,、項(xiàng)目在過(guò)程管理中,,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),,但未對(duì)電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因,,項(xiàng)目負(fù)主要管理責(zé)任,。

x年x月x日

煤礦安全事故檢討篇十三

為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,,強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理,,為今后的安全工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),根據(jù)有關(guān)文件精神,,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,,掘二隊(duì)于20xx年11月9日,在會(huì)議室召開(kāi)了安全反思會(huì),,參加討論的領(lǐng)導(dǎo)干部,、班組長(zhǎng)、員工共計(jì)30多人,。就近年來(lái)安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的交流,、探討,并制定了整改措施,,先將活動(dòng)總結(jié)如下:

隊(duì)長(zhǎng)孔德利首先發(fā)言:我隊(duì)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)重大未遂事故,,在在全公司造成影響極其惡劣,給員工經(jīng)濟(jì)上也造成了一定的損失,,充分暴露出了我隊(duì)管理中存在的問(wèn)題,,一是安全管理上有漏洞、死角,,考核不嚴(yán),、不細(xì);二是規(guī)程、措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位,,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;三是職工安全意識(shí)差,,自主保安能力不強(qiáng);四是本安體系在職工心中還沒(méi)有根深蒂固。認(rèn)真分析,,主要是員工思想教育不到位,,安全意識(shí)淡薄,圖省事,,違章操作,,管理人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán),規(guī)程措施沒(méi)有落到實(shí)處,。針對(duì)這些問(wèn)題,,我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),討論制定出今后的工作方向,。

支部書(shū)記王喜寧:縱觀各煤礦企業(yè),,一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,身為煤礦企業(yè)工作者,,要時(shí)刻牢記“安全第一”的工作方針,。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動(dòng)腦子最多、下功夫最大,、長(zhǎng)期探索追求的目標(biāo),。而事實(shí)上并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安,,沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作真正做好,我隊(duì)發(fā)生的幾起事故可以說(shuō)明這一點(diǎn),,搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個(gè)人,,那個(gè)部門(mén),要全員參與從身邊做起,,從自己做起,,遏制 “三違”現(xiàn)象,牢牢繃緊安全這根弦始,,并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過(guò)程,。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)“不傷害自己,,不傷害別人,,不被別人傷害”,只有這樣才能確保安全生產(chǎn),。

副隊(duì)長(zhǎng)劉吉華:從近期的出勤情況來(lái)看,,部分青工思想情緒不穩(wěn)定。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,,近三成的人對(duì)目前的工作表示一般,,說(shuō)明這些青年不安心本職工作,不滿(mǎn)意工作崗位,,或是埋怨條件艱苦,,待遇偏低,或是感覺(jué)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,,工作沒(méi)有興趣,,或是嫌工作太累,生活乏味,,沒(méi)有動(dòng)力,。導(dǎo)致我隊(duì)有些時(shí)候,工作出現(xiàn)被動(dòng),,零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生,。

胡新軍:夜班是一個(gè)比較辛苦的班,打亂了人的作息規(guī)律,,極易發(fā)生事故,。因此,我們?cè)趧傞_(kāi)始倒夜班的時(shí)候一定要加大查崗力度,,針對(duì)一些人一些崗位要進(jìn)行不間斷的檢查,、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對(duì)一些重點(diǎn)崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過(guò)硬的員工擔(dān)當(dāng),,確保安全生產(chǎn) 班長(zhǎng)李吉祥說(shuō);在今后的工作中時(shí)刻按章作業(yè);不三違,,干標(biāo)準(zhǔn)活,,工作前認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的工作,嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法,,杜絕僥幸心理,,帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

員工劉海旺,,作為掘二隊(duì)一名員工,,時(shí)刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時(shí)候,,我要牢記安全的重要性,,首先自己我不“違章”,嚴(yán)格按章作業(yè),,并保證自己身邊沒(méi)有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生,,工作的時(shí)候嚴(yán)格按“手指口術(shù)”來(lái)操作,為安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)出自己的力量,。通過(guò)大家交流討論,,在員工思想狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問(wèn)題,,我們制定了以下措施:

1,、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,充分利用“安全學(xué)習(xí)日”,、班前會(huì),,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)職工在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育,,在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,,激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍,。

2,、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理,,圍繞問(wèn)題抓整改,,管理重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》,,經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng),,靠前指揮,查隱患,、堵漏洞,、反“三違”及時(shí)解決工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,對(duì)在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評(píng)教育不改者,,立即停下辦學(xué)習(xí)班,,直到考試合格后,方可回到崗位工作,。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質(zhì)量管理,,凡遇工作面過(guò)石門(mén),,過(guò)地質(zhì)變化帶、巷道貫通,,揭露煤層,,小上山提升、放炮警戒等,,都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),,確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。

4,、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從打眼質(zhì)量,,錨桿角度等,,每一道工序必須符合質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品,。同時(shí),,加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,、互檢,、專(zhuān)人檢查工作,驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,,第二天在班前會(huì)上公開(kāi)考核,,對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5,、在設(shè)備管理上,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電,、維修人員的管理和考核,,實(shí)行掛牌包干責(zé)任制,,每班對(duì)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng),超前預(yù)防,,做到勤檢查,、早發(fā)現(xiàn)、快處理,,使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),,延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命,,保證了工作面的正常生產(chǎn),。

6、在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),,管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正,,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí),,人人持證上崗,,自主保安,規(guī)范操作,,主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題,,減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

檢討人:

日期:xx年xx月xx日

煤礦安全事故檢討篇十四

大家好:

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,,希望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上,。

我公司x項(xiàng)目于xx年4月27日14時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故,死者王系剛進(jìn)場(chǎng)3天(4月25日進(jìn)場(chǎng))的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工,。

事故經(jīng)過(guò):

xx年4月27日上午泥水班組長(zhǎng)李安排王在16-26層澆水,,上午上班時(shí)李帶王在24層澆水,并交待打點(diǎn)的地方不能澆水,,然后李就安排其它工人的工作,。中午吃飯時(shí),泥水班組長(zhǎng)李問(wèn)王弟弟:“王怎么今天沒(méi)有下來(lái)吃飯,?!蓖醯艿苷f(shuō):“昨天王給我們講過(guò),明天中午不跟我們一起上班,,可能是在草坪上去曬褲子,。”李下午上班后,,李xx班安排曾禮周(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓,,大約在2點(diǎn)左右時(shí),曾禮周聽(tīng)見(jiàn)上面有人哭喊,,曾禮周就趕緊跑到18層看見(jiàn)王弟媳婦在哭,,曾禮周就問(wèn)怎么回事,王弟媳婦說(shuō):“電梯井有個(gè)人好象是我二哥?!痹Y周和王弟媳婦,、王弟弟就往下找,王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上,。王弟弟趕快跑下樓找到李,,說(shuō):“我哥死了?!崩钰s緊就跑到12層,,看見(jiàn)王掛在架子上,李叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院,,后經(jīng)醫(yī)院搶救無(wú)效死亡,。

事故原因分析:

1、事故發(fā)生后,,我司專(zhuān)門(mén)成立事故調(diào)查小組,,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷,王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落,,是本次事故發(fā)生的直接原因,。

2、項(xiàng)目在過(guò)程管理中,,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),,但未對(duì)電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因

3,、本次事故項(xiàng)目雖然對(duì)死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,,但針對(duì)性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因,。

事故預(yù)防措施:

1,、事故發(fā)生后,公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組,,首先針對(duì)本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員及施工員召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議,并針對(duì)各項(xiàng)目的具體情況,,提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施,,預(yù)防類(lèi)似事故的發(fā)生。

2,、經(jīng)公司研究決定對(duì)事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天,,并針對(duì)改建工程的實(shí)際情況,決定撤換項(xiàng)目經(jīng)理,,改組項(xiàng)目部成員,,加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力量,。

3、公司組織全公司安全員(共6人)對(duì)事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶,、四口,、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查,按照“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)行了整改,,經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求,,基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

x年x月x日

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