無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

校長新學(xué)期工作思路篇一

1、“為人應(yīng)具滄海粟,，做事需有大境界,。”自古以來很多圣賢之人,、高境界的文人都是具備這種兼顧之能的,。做領(lǐng)導(dǎo)要有一定高度，但不能高高在上,；做領(lǐng)導(dǎo)要有務(wù)實之風(fēng),，但不能落于平庸,?！案摺笔且咴诰辰缟稀⒏咴谄犯裆?、高在常人所不能想,、所干不來的地方；“實”是不能與“無能”劃等號的,，“實”在于頭頂青天,、腳踏實地，在于一往無前,、義無反顧,，具有鍥而不舍的執(zhí)著與追求的精神。我會一如既往地和大家一道相處,、生活,、學(xué)習(xí)、工作、進(jìn)步,，以真誠為前提,、以自律為準(zhǔn)繩、以把事做細(xì),、做實為原則,，以突出工作實效、高效為目標(biāo),，以辦高品位的教育為理想,，與大家共進(jìn)退,、共榮辱，來實現(xiàn)自己的人生理想和價值，為黨和人民交一份滿意的答卷,。

2、一個好校長,，就意味著有了辦好一所好學(xué)校的可能,，這是已經(jīng)被很多例證所證實、被很多同仁所認(rèn)可的,。正如古兵器一樣,，武器的優(yōu)劣全在于槍尖是否精堅，“千軍易得一將難求”的意義也在于此,，所以說能否辦好一所學(xué)校,，校長將起著決定性的地位和作用。校長的精堅表現(xiàn)在：有大格局,、大境界意識,，有無堅不摧的意志，有身先士卒,、舍生忘死的勇氣,，有善于運籌帷幄、克服困難,、磨練自己的信心,，有攜領(lǐng)千軍萬馬勇往直前、遇折不彎,、直達(dá)目標(biāo)的膽識,，有團結(jié)拼搏、借力發(fā)力,、形成合力的魄力,，也要有寬廣、包容,、慈悲,、為善的人文情懷,。有了神圣光環(huán)所護(hù)佑的校長，必能帶出一個好的教師團隊,、形成學(xué)校獨特的教育文化來,，一所好的學(xué)校自然是能夠構(gòu)建出來的。

3,、好的教師團隊才是學(xué)校發(fā)展的根本,。它是校長引領(lǐng)出來、帶動出來的,，是在集體的環(huán)境和氛圍中你追我趕比出來的,。教師個體的成長離不開學(xué)校集體這塊土壤，土壤是否空氣清新,、陽光充分,、水源充足，在于成員的集體呵護(hù),，更在于校長領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,、管理能力和用心的程度。校長以人為本的管理思想正是體現(xiàn)在關(guān)注人的成長與發(fā)展的,，只有成就了高素質(zhì)的教師團隊,，學(xué)校的發(fā)展與輝煌才會成為可能。

1,、在執(zhí)行上級決策時,，我們不要為開展工作而開展工作，要多思考開展工作本身所具有的意義和將會產(chǎn)生的效果,，每項工作都要賦予它新的生命,，體現(xiàn)出一種發(fā)展的情懷，形成一種蓬勃的,、積極向上的效果和局面來,。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗、他人的思想和方法,，都有一定的時間和區(qū)域所限制,，是照搬不得的,，是必須要結(jié)合本地,、結(jié)合自身情況，重新賦予它新的意義,，方能融入自己的生命,，成為自身的力量的。我們教育管理的目的是要體現(xiàn)最大程度激發(fā)師生工作和學(xué)習(xí)的潛能,，促其快樂學(xué)習(xí)和工作,，不斷分享成功的喜悅,。所以每項教育活動的開展，都是需要潛心去謀劃,、精心去安排,、用心去開展的。每項工作的開展,，都需要我們領(lǐng)導(dǎo)深入進(jìn)去,，思考的深一點、遠(yuǎn)一點,，有一種柳暗花明的境界,，成效自然會令人矚目的。

2,、學(xué)校管理工作需要通過各種計劃,、制度、過程記錄,、總結(jié)來做保障,，也是通過它們來體現(xiàn)的。計劃是一種愿景規(guī)劃,、是一種目標(biāo)打算,、是一種理想與追求的境界、是一種激情工作的動力源泉,，真該去悉心籌劃的,；制度是落實計劃的一種手段和保障措施，也是一種文化的,，要多體現(xiàn)引領(lǐng)性,、指導(dǎo)性和保證工作開展的實效性，要保證讓大家做的規(guī)范,、不逾矩,；過程記錄體現(xiàn)一種工作的精細(xì)化管理程度，做到工作有章可依,、有據(jù)可循,，是督促其得以落實、提高其實效性和高效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié),；總結(jié)要及時要全面,，要落實單項計劃的完成情況，有效分析成績,、經(jīng)驗和不足,，提出改進(jìn)措施，成為我們進(jìn)一步開展工作的力量積聚和財富,。

3,、我是做督導(dǎo)工作出身,，去年被縣政府聘為了縣兼職督學(xué)，全程參與了全縣市級規(guī)范化學(xué)校的驗收工作,，期間感慨很多,。《洛陽市規(guī)范化學(xué)校驗收標(biāo)準(zhǔn)》（中學(xué)71項,、小學(xué)70項內(nèi)容）分門別類很詳盡地為我們規(guī)范了學(xué)校的各項管理工作,，應(yīng)該怎么做、做到什么程度,。如果各位校長能對它認(rèn)識有深度的話,，把它作為一種學(xué)校發(fā)展時不斷自主去衡量的“標(biāo)尺”，而不是一種負(fù)擔(dān),，能經(jīng)常去研讀,、去琢磨、去參照,、去對比,，一旦其成為了衡量學(xué)校發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)時，你自然就會目光遠(yuǎn)大,、思路清晰,、做事富有成效了，也自然清楚學(xué)校工作該如何去做,、如何規(guī)范地去發(fā)展了,。希望各學(xué)校校長要致力于創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校工作，以此促管理,、以此促規(guī)范,，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，我們規(guī)范化學(xué)校多了,，不也是為促進(jìn)教育均衡發(fā)展做貢獻(xiàn)嗎,。

4、另外,，很重要的一點,，就是各學(xué)校要經(jīng)常多開展活動，開展有利于師生展示自己的活動,，通過活動有效激發(fā)學(xué)生上進(jìn),、教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性，能使他們的潛能得以最有效的激活,，以活動規(guī)范管理,，以活動促使學(xué)校發(fā)展,，以活動來增強學(xué)校的活力必是最有效的途徑,。

1,、質(zhì)量是學(xué)校的立身之本，也是教育教學(xué)成果最重要的體現(xiàn)形式,，是我們學(xué)校發(fā)展的生命線,，各位校長要緊盯質(zhì)量這個目標(biāo)，絲毫不敢有所懈怠的,。要舍得投入人力,、物力、財力,，要花大力氣來保證教學(xué)時間的投入和教學(xué)效率的提升,。功夫要下在平時，要及早投入,、早努力,，講科學(xué)、講效率,，才會能收到滿意的效果,。

2、重視教學(xué)常規(guī)的落實是我們教學(xué)管理的重要組成部分,，需常抓不懈,、要規(guī)范要求、要嚴(yán)格落實,?！秞x縣中小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)》手冊是指導(dǎo)全縣“建立基本教學(xué)秩序，對學(xué)校進(jìn)行規(guī)范管理,，提高教學(xué)質(zhì)量”的基礎(chǔ)文件,，是規(guī)范我們教學(xué)管理及教學(xué)行為的一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從領(lǐng)導(dǎo)到教師都要反復(fù)的去進(jìn)行研讀,，來不斷提升我們的教學(xué)行為及管理藝術(shù),。中心校會不斷地到各學(xué)校進(jìn)行檢查、督促,、指導(dǎo)落實情況,，結(jié)合教學(xué)視導(dǎo)對各學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作做出有效的評估，成為考評學(xué)校管理的重要組成部分,。

3,、圍繞深化課堂教學(xué)改革，通過學(xué)校校本培訓(xùn),、教研組活動等方式,，切實做好教研教改工作。劉局長在全縣會議上這樣評價了縣域之內(nèi)的課改情況：“從20xx年以來,，我們縣已經(jīng)開始學(xué)習(xí)洋思,、杜郎口的經(jīng)驗,，全縣中小學(xué)校的校長和教師到那里參觀的人次不少，我們也曾經(jīng)把杜郎口的老師請到我們縣做課,，傳授經(jīng)驗,，我們的課改推行了七八年，雖然取得了一定成績,，但從本質(zhì)上講,，基本上沒有大的進(jìn)展。許多老師面對課改,，觀念模糊,，無所適從，或者東施效顰,，縮手縮腳,。因此，在推進(jìn)課改中致力于研究課改顯得尤為重要,?！?/p>

4、強力抓好教學(xué)質(zhì)量檢測工作,。檢測是檢閱教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)效果的最有效手段,，也是評價教育教學(xué)質(zhì)量的重要組成部分，我們要主動地,、客觀地去認(rèn)識這個問題,，既不能急功近利、更不能去排斥它,。要把檢測這項工作做為一項常規(guī)性工作去抓好,、抓牢，既要突出考查,、評估的目的,，又要起到休整、精進(jìn)的效果,。抓好考風(fēng),、考紀(jì)顯得尤為重要，它直接關(guān)聯(lián)著我們師生正確價值觀的確立,，也關(guān)系著我們學(xué)校教風(fēng),、學(xué)風(fēng)的鑄就，千萬得慎重把握,、不能馬虎從事,。

以上屬于不甚成熟的一些想法，還希望大家能集思廣益、多提建議,，不斷改進(jìn),、完善我們的教育教學(xué)管理方法，使其發(fā)揮最大的效能,，為我們教育教學(xué)的整體穩(wěn)步推進(jìn)做出有益的探索,。

校長新學(xué)期工作思路篇二

一,、辦學(xué)定位

(一)教育活動有利于德育;教學(xué)活動有利于智育;興趣特長活動有利于體育,、美育。

(二)經(jīng)費預(yù)算有利于學(xué)校教育教學(xué)正常開展,，有利于學(xué)校健康發(fā)展,。

(三)增強校園文化氛圍，增加學(xué)校內(nèi)涵,，擴大學(xué)校外部影響力,。

(四)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，提高行政執(zhí)行力和水平,。

(五)開齊課程,，配齊專業(yè)教師，提高課堂教學(xué)效率,，全體教職工講普通話,，寫規(guī)范字。

(六)安全穩(wěn)定第一,，正常教育教學(xué)秩序第二,，抓好畢業(yè)班教學(xué)第三，參加上級活動第四,，發(fā)展特色特長教育第五,。

(一)凡活動必須有方案，目標(biāo)明確,，過程清楚,，活動到周，責(zé)任到人,，資料歸檔,。

1、教育活動——升旗,、行規(guī),、禮儀、互助等活動;隊會,、主題班會(圍繞班級紀(jì)律,，衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、節(jié)約及動手能力培養(yǎng)進(jìn)行),，節(jié)日活動,，社區(qū)活動，環(huán)?；顒?，愛國主義，集體主義,，社會主義教育活動,。

2、教學(xué)活動——教師幫帶課,、比較課,、研究課、示范課;教師經(jīng)驗交流;教案設(shè)計,、集體備課,、基本功比賽，現(xiàn)代技術(shù)手段應(yīng)用等,。師生交流一律使用普通話,，對剛?cè)雽W(xué)新生進(jìn)行普通話訓(xùn)練。

學(xué)生活動,，數(shù)學(xué)簡單知識搶答,，腦筋急轉(zhuǎn)彎，身邊數(shù)學(xué)應(yīng)用,，優(yōu)生數(shù)學(xué)競賽,，差生基礎(chǔ)知識比賽;語文基礎(chǔ)知識搶答，詩文集體背誦,，小組對詩,，成語故事，故事會;學(xué)生口頭作文比賽,，習(xí)作評比,，普通話比賽，朗讀比賽;英語口語交流,，見面用英語打招呼,，英語劇評比，英語知識競賽,。

3,、興趣活動

①小城管，小交警,，小記者,，小主持,，小樂隊，小合唱,，小戲曲,，小制作，小網(wǎng)管,。

②少兒舞,，拉丁舞，獨舞,，服裝秀,，民族舞，學(xué)生集體舞,，竹杠舞,。

③籃球隊,，乒乓球隊,，田徑隊等活動。

④沙包,，花樣毽,，花樣繩，丟手絹誦詩,，對歌,。

⑤書法(硬筆、軟筆),、繪畫(簡筆畫,、素描、漫畫,、色彩畫),。

⑥普通話，規(guī)范字,，詩朗誦,，辯論組等各項比賽。

(二)經(jīng)費保障,。

1,、認(rèn)真做好收支預(yù)算方案和維修、維護(hù),、添置需求表;

2,、不斷爭取上級政策性收費和撥款，尋求民間支助;

3,、經(jīng)費保障教職工工資待遇,，保障教育教學(xué)用具用品,，保障校舍維修，保留必要的發(fā)展資金,。

校長個人工作計劃措施5

有人說：“三流學(xué)?？啃ｉL，二流學(xué)?？恐贫?，一流學(xué)校靠文化,?！蔽覍铝τ谂囵B(yǎng)學(xué)校的精神文化、制度文化,、行為文化和校園文化,，引導(dǎo)、規(guī)范,、激勵全校師生,，形成一種促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的軟實力。為此,，我重點談兩點構(gòu)想。

關(guān)于學(xué)校會議文化的構(gòu)想,。學(xué)校不僅僅是工作場所,、成就教師幸福人生的場所，因而,，要努力形成學(xué)?！按蟊姇h”、“民主會議”,、“幸福會議”的獨特的會議文化,。在例會中，注重角色轉(zhuǎn)換,，變“領(lǐng)導(dǎo)一言堂”為“領(lǐng)導(dǎo),、教師大家談”;變“被動傾聽”為“主動參與”,。注重模式轉(zhuǎn)變，十分鐘分享教師的教育教學(xué)故事;十分鐘工作提示及安排;五分鐘時事速遞;五分鐘時政交流;三十分鐘教師主題論壇,。讓例會變成教師繁忙工作的一次充電,、一次教育、一次提升,、一次心靈的旅行,、一道工作的風(fēng)景、一種分享喜悅和成功的方式,。

關(guān)于拓展校本課程的構(gòu)想,。為全校師生提供一個發(fā)展的平臺，實施優(yōu)質(zhì)教育,，積極開展“文化節(jié)”主題教育活動,。三月份(讀書節(jié))，四月份(美德節(jié)),，五月份(藝術(shù)節(jié)),，十月份(體育節(jié))，十一月(科技節(jié)),，十二月份(英語節(jié)),。尊重個性，多元發(fā)展,。

二,、健全制度,，力爭人和制度的和諧,，體現(xiàn)依法治校的理念。

學(xué)校各項規(guī)章制度,，既要體現(xiàn)共性,，又要兼顧個性;既要維護(hù)統(tǒng)一意志，又要體現(xiàn)人文關(guān)懷,。為了使制度操作性更強,，應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)一步完善《學(xué)校管理條例》、《績效工資發(fā)放方案》,、《教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法》等,，除了按照有關(guān)具體的指標(biāo)之外，還專門設(shè)置“特殊貢獻(xiàn)”一項,，讓教師的工作價值得到認(rèn)可和肯定,，真正實現(xiàn)人和制度的和諧。

三,、發(fā)揚民主,，力求人與人的和諧，真正做到管理的創(chuàng)新,。

在學(xué)校管理中,，關(guān)注,、關(guān)心、每一位教師的工作,，生活與成長,。力爭創(chuàng)造一個平臺，讓老師們盡顯才華;搭建一個階梯,，讓老師們登高望遠(yuǎn);激活一個機制,，讓老師們自我完善。例如：開展一系列的教學(xué)活動評比,，教學(xué)能手評比,，德藝雙馨先進(jìn)工作者評比等;開展優(yōu)秀成果展示活動;開展“成功教育教學(xué)經(jīng)驗大家談”活動，并收集,、整理,、編印成冊;表彰先進(jìn)，宣揚優(yōu)秀教師事跡,，定期出“群英薈萃——園丁頌”專欄;啟動“校長短信寄語”活動;開展“教師生日送祝?！被顒?召開“教職員工家屬座談會”;開展“我為學(xué)校建言獻(xiàn)策”活動等等。

校長新學(xué)期工作思路篇三

本學(xué)期,，繼續(xù)秉承“以師生和諧發(fā)展為本,，讓每一個學(xué)生健康生活，快樂學(xué)習(xí)”的教育理念,，繼續(xù)加強師德建設(shè),，進(jìn)一步深化課程改革，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,。進(jìn)一步推進(jìn)陽光體育校園特色建設(shè),，全面營造和諧、向上的育人環(huán)境,。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,，提升學(xué)校育人質(zhì)量。朝著把我校建設(shè)成為“有明顯教學(xué)特色,、有較高教育質(zhì)量,、有良好口碑的輝縣市先進(jìn)學(xué)校”這一目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn),。

1,、積極創(chuàng)建書香校園，豐富誦讀的形式和內(nèi)容,，讓閱讀潤澤童年,，讓經(jīng)典點亮人生。

2,、繼續(xù)打造陽光體育校園,，做好市運動會陽光大課間表演工作,。

3、強化教師隊伍建設(shè),，創(chuàng)新青年教師培養(yǎng)方法和途徑,，讓一些中青年教師市內(nèi)有名。

4,、落實教學(xué)精細(xì)化管理,，以教科研為引領(lǐng)，發(fā)揮學(xué)科團隊作用,，全面提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,。

5、開展豐富的少先隊活動,，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成,。

6、組織好慶六一聯(lián)歡會,。

7,、加強校園文化建設(shè)。

8,、加強學(xué)校制度建設(shè),，依法依規(guī)治校。

（一）德育工作

1,、加強德育隊伍建設(shè),，明確育人責(zé)任

（1）加強領(lǐng)導(dǎo)，建全機構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視精神文明建設(shè)工作,，通過不斷加強政治理論學(xué)習(xí),，努力提高政治素質(zhì)和整體領(lǐng)導(dǎo)水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子還要堅持民主集中制原則和教師代表生活會制度,，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律,，處處起表率作用,。

（2）繼續(xù)做好班主任學(xué)習(xí)研討活動。組織班主任開好經(jīng)驗交流會,，大力樹立班主任典型,，表彰優(yōu)秀班主任、發(fā)揮示范帶頭作用,。擬請一批有經(jīng)驗的班主任介紹管理經(jīng)驗,，舉辦“漫談班主任工作”沙龍?？茖W(xué)用好每月每班50元的班級工評比經(jīng)費,。積極為班主任,、大隊輔導(dǎo)員的發(fā)展搭建學(xué)習(xí)成長平臺，認(rèn)真開展班主任能力展示活動,。健全班主任考評機制,。

（3）加強少先隊基礎(chǔ)建設(shè)

做好少先隊大隊干部和值日生、禮儀隊員等的梯隊培養(yǎng)工作,。并讓他們在實踐中鍛煉自己,，做輔導(dǎo)員的得力助手。少先隊組織拿出切實可行的工作計劃,。

2,、提升學(xué)生思想素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生干部

（1）抓好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,。制定并實踐《城北學(xué)生行為公約》（暫定名稱）,，圍繞行為公約積極開展各項系列活動，加強行為教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的品德,、禮儀、生活,、學(xué)習(xí)習(xí)慣,，自覺遵守社會公德（尤其是愛護(hù)公物）。

（2）以開展“文明班級”評比為抓手,，以少先隊“自主管理”活動為載體,，通過禮儀小天使、衛(wèi)生護(hù)綠小隊,、課間紀(jì)律監(jiān)督小隊的監(jiān)督等方式,，加強對班、隊干部的培養(yǎng),。開學(xué)第一次學(xué)生集會,，表彰優(yōu)秀學(xué)生干部，在廣大學(xué)生中大力推廣各類先進(jìn)典型,，廣樹小榜樣,，發(fā)揮典型引路作用，全面提高學(xué)生的基本道德素質(zhì),。

（3）繼續(xù)開展各種主題教育活動,，通過各種有效形式在學(xué)生中開展深刻的教育工作，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,，提高學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性,，使廣大學(xué)生成為有理想、有道德、有文化,、有紀(jì)律,、愛祖國的社會主義新人。

3,、密切家校聯(lián)系,，構(gòu)建三維德育網(wǎng)

（1）加強學(xué)校、家庭,、社會的聯(lián)系,，形成共同抓好德育工作的合力，有效提高德育教育效果,。

（2）辦好家長學(xué)校,，構(gòu)建家校互動格局,?；I建家長委員會。通過城北小學(xué)家長微信平臺,、家訪,、電訪、校訊通等形式,，使德育深入家庭,。通過家長委員會、家長會,、告家長書等形式及時向家長通報學(xué)校各方面的情況,，宣傳當(dāng)前教育新理念，新方法,，積極詳細(xì)解釋我校的新措施,，新做法。

（3）班主任要做好家訪工作,，和家長一起做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作,。通過適當(dāng)?shù)那罍贤▽W(xué)生在校及在家情況，落實常規(guī)要求,，使學(xué)生在教師,、家長的指導(dǎo)下，能夠沿著正確的軌跡前進(jìn),。

4、加強教師的理想信念教育和職業(yè)道德教育,。

進(jìn)一步規(guī)范教師從教行為,，嚴(yán)格要求教師認(rèn)真履行職責(zé)，為人師表,，教書育人,。在中青年年教師中開展《講講身邊的美麗教師》（暫定名字）師德教育活動,。開展通過報告、學(xué)習(xí),、討論,、演講、征文等一系列活動,，進(jìn)一步提高教師職業(yè)道德素質(zhì),，力使每一位教師都承擔(dān)起教書育人的重任。

5,、重視校園文化建設(shè),、改善校園育人環(huán)境。

良好的環(huán)境能夠提高人的道德修養(yǎng),，能夠改善人的精神面貌,，學(xué)校要加大對環(huán)境建設(shè)的投入，不僅要教書育人,，還要通過環(huán)境育人,。以傳統(tǒng)文化為主抓手，形成獨具特色的校園文化,。加大對校園的綠化,、美化、硬化,，創(chuàng)造出令師生滿意的幽雅舒適的校園環(huán)境,。

（二）教學(xué)教研工作

1、抓好校本培訓(xùn),，創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師隊伍,。

教學(xué)成敗的關(guān)鍵在于教師，課改進(jìn)展如何的關(guān)鍵還在于教師,，因此,，利用校本培訓(xùn)抓好教師隊伍建設(shè)，提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的,。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織,，計劃、執(zhí)行好以下工作：

（1）加強觀課,、議課活動,。從第2周起進(jìn)行全校任課教師普聽課，采取學(xué)校推門聽課,、組內(nèi)研究互評聽課,、評優(yōu)課等，幫助教師進(jìn)行課堂分析，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,。教研課從第三周開始,，同年級段老師必須參與聽課（如有特殊情況，必須向教導(dǎo)處請假）,。提倡跨學(xué)科聽課,。

（2）加大“請進(jìn)來，走出去”教研學(xué)習(xí)力度,，開展專題講座及學(xué)習(xí)感想?yún)R報,，以此促使教師提高教育理論水平，轉(zhuǎn)變教育觀念,，增厚文化底蘊,，引領(lǐng)教育方式轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步提升教師專業(yè)水平,，構(gòu)建教學(xué)新理念,。

（3）教研組要建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織、科研型組織,，還應(yīng)成為團結(jié)協(xié)作的團隊,。在“實”字上下功夫，在“研”字上求發(fā)展,，真正使教研活動經(jīng)?；ｎ}化和規(guī)范化,。依托教研組,，堅持集體研究，及時把課堂中的問題生成課題,，共同探討實踐,。每次活動由教研組長負(fù)責(zé)組織、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查與反饋,。

（4）堅持教學(xué)反思,，反思中有教師成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn),。反思是提高教師課堂教學(xué)能力和水平的一種途徑,，我們要在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中反思,，在反思中成長,。

（5）鼓勵教師積極參加各級各類的繼續(xù)教育，提高自身素質(zhì),，樹立現(xiàn)代教育觀念和教育創(chuàng)新意識,，以適應(yīng)教育新形勢的發(fā)展,。培養(yǎng),、發(fā)揮教師特長,，舉行教師才藝展示。

2,、規(guī)范辦學(xué)行為,、強化常規(guī)管理，保證教學(xué)工作規(guī)范正常的運行,。

（1）嚴(yán)格按課表上課,，不得隨意調(diào)課，不得上放羊課,。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行上課制度,，教導(dǎo)處將加大檢查力度。

（3）體育課嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定,。學(xué)校保證學(xué)生1小時室外活動總量,。

3、強化教學(xué)過程管理,，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,，抓好高效課堂。

要讓教學(xué)常規(guī)“?！逼饋?，首先要抓好教學(xué)過程“四關(guān)”即：

備課關(guān)：提倡備詳案，超前備課,，寫好教后反思,，認(rèn)真落實集體備課。

上課關(guān)：以學(xué)生發(fā)展為本,，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,，實行全面教育，抓好高效課堂,。課堂上語言要精煉,、規(guī)范，知識準(zhǔn)確,。上課期間做到＂六不＂,，不坐著上課、不吸煙,、不接待客人,、不接電話、不拖堂,、不體罰變相體罰學(xué)生,。

作業(yè)關(guān)：嚴(yán)格執(zhí)行上課制度,，在作業(yè)批改上狠下功夫，對一部分學(xué)生進(jìn)行面批嚴(yán)格控制作業(yè)量,，減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),。把書寫提高到提高教學(xué)質(zhì)量的第一位。

考試關(guān)：嚴(yán)格控制考試,，狠抓考試質(zhì)量,，從小培養(yǎng)實事求是的精神。

中層領(lǐng)導(dǎo)要深入自己負(fù)責(zé)的年級組,，善于發(fā)現(xiàn)典型,，督導(dǎo)工作精準(zhǔn)到位，實行跟蹤式指導(dǎo),、督查,。

4、開展好校本課程：晨誦課,、午習(xí)課,。

（1）加大語文老師在校本課程的方面的自身素質(zhì)。通過業(yè)務(wù)會等形式對老師進(jìn)行培訓(xùn),，給教師搭建展示自己的能力和水平的平臺,。

（2）加大校本課的評價，評選優(yōu)秀輔導(dǎo)教師,，優(yōu)秀晨誦學(xué)生,，小書法家。

（3）開展《增廣賢文》活學(xué)活用短文比賽活動,。搭建各種平臺展示孩子作品,。

（4）加大落實、評比力度,，確保效果,。

5、建立每周領(lǐng)導(dǎo),、老師代表巡查制度,，落實學(xué)校各項規(guī)定。

（三）體藝衛(wèi)工作

扎實做好體育藝術(shù)衛(wèi)生工作,，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,。

1.體育藝術(shù)教學(xué)是教育工作的一個組成部分，教務(wù)處制定詳實且符合學(xué)校實際情況的體音美教師管理細(xì)則,，并負(fù)責(zé)對體音美教師進(jìn)行專業(yè)評估,，保證體音美課程開足開好。體音美教研組要積極參與學(xué)校第二課堂教學(xué),。體育教師負(fù)責(zé)廣播操和大型課間活動的組織與輔導(dǎo),；音樂教師承擔(dān)學(xué)校各類文藝匯演活動,，組建校級合唱隊；美術(shù)教師負(fù)責(zé)組建美術(shù)興趣小組,。各興趣小組任課教師根據(jù)學(xué)生年齡特征制定訓(xùn)練計劃,，使學(xué)生特長得到發(fā)展。

2,、普及衛(wèi)生防治工作,。各班應(yīng)做好教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生的打掃和保持工作。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為和習(xí)慣,。嚴(yán)格預(yù)防傳染病，確保全體學(xué)生身心健康,。

（四）精細(xì)總務(wù),、后勤管理，做好后勤保障服務(wù),。

樹立后勤為學(xué)校服務(wù)的觀點,，堅持“開源節(jié)流”的總務(wù)管理宗旨，工作做到細(xì)致入微,，服務(wù)教學(xué),，服務(wù)師生。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)的常規(guī)管理,，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠；及時做好教室,、辦公室和其他功能室的財產(chǎn)登記手續(xù),；加大對水、電,、紙張的管理力度,，號召全校齊抓共管，節(jié)水節(jié)電節(jié)紙,，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度,；做好校舍維修保養(yǎng)工作。

（五）校園安全工作

安全工作是學(xué)校工作重中之重,，一刻也不能放松,。一是平時堅持預(yù)防為主的方針，不斷健全學(xué)校安全防范機制和重大事件應(yīng)急處理機制,，定期排查學(xué)校隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保做到防患于未然,；二是學(xué)習(xí)教育法規(guī),，大力開展普法教育,；三是推行校園安全目標(biāo)管理辦法，校園安全工作繼續(xù)實行“分崗位,、分層面,、分時段責(zé)任承包制”，層層簽訂責(zé)任書,，明確目標(biāo)和任務(wù),，確保師生平安；四是是進(jìn)行各種安全知識的宣傳與教育,，組織好師生的疏散演練工作,，進(jìn)一步提高廣大師生的安全意識和自我救護(hù)能力。建設(shè)法制校園,、平安校園,。

新的學(xué)年，新的奮斗目標(biāo),，新的思路,，給我們帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，也給我們提出了新的目標(biāo)和要求,。我們要繼續(xù)強化質(zhì)量立校意識和創(chuàng)優(yōu)意識,，振奮精神、團結(jié)拼搏,、腳踏實際,、突出教學(xué)中心，確保校園安全,，狠抓常規(guī)管理,，提升辦學(xué)品位，辦好人民滿意的教育,。