無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

校長新學期工作思路篇一

1,、“為人應具滄海粟，做事需有大境界,?！弊怨乓詠砗芏嗍ベt之人、高境界的文人都是具備這種兼顧之能的,。做領導要有一定高度,，但不能高高在上；做領導要有務實之風,，但不能落于平庸,?！案摺笔且咴诰辰缟稀⒏咴谄犯裆?、高在常人所不能想,、所干不來的地方；“實”是不能與“無能”劃等號的,，“實”在于頭頂青天,、腳踏實地，在于一往無前,、義無反顧,，具有鍥而不舍的執(zhí)著與追求的精神。我會一如既往地和大家一道相處,、生活,、學習、工作,、進步,，以真誠為前提、以自律為準繩,、以把事做細,、做實為原則，以突出工作實效,、高效為目標,，以辦高品位的教育為理想，與大家共進退,、共榮辱,，來實現自己的人生理想和價值，為黨和人民交一份滿意的答卷,。

2,、一個好校長，就意味著有了辦好一所好學校的可能,，這是已經被很多例證所證實,、被很多同仁所認可的。正如古兵器一樣,，武器的優(yōu)劣全在于槍尖是否精堅,，“千軍易得一將難求”的意義也在于此，所以說能否辦好一所學校,，校長將起著決定性的地位和作用,。校長的精堅表現在：有大格局、大境界意識,，有無堅不摧的意志,，有身先士卒,、舍生忘死的勇氣,，有善于運籌帷幄,、克服困難、磨練自己的信心,，有攜領千軍萬馬勇往直前,、遇折不彎、直達目標的膽識,，有團結拼搏,、借力發(fā)力、形成合力的魄力,，也要有寬廣,、包容、慈悲,、為善的人文情懷,。有了神圣光環(huán)所護佑的校長，必能帶出一個好的教師團隊,、形成學校獨特的教育文化來,，一所好的學校自然是能夠構建出來的。

3,、好的教師團隊才是學校發(fā)展的根本,。它是校長引領出來、帶動出來的,，是在集體的環(huán)境和氛圍中你追我趕比出來的,。教師個體的成長離不開學校集體這塊土壤，土壤是否空氣清新,、陽光充分,、水源充足，在于成員的集體呵護,，更在于校長領導的管理思想,、管理能力和用心的程度。校長以人為本的管理思想正是體現在關注人的成長與發(fā)展的,，只有成就了高素質的教師團隊,，學校的發(fā)展與輝煌才會成為可能。

1,、在執(zhí)行上級決策時,，我們不要為開展工作而開展工作，要多思考開展工作本身所具有的意義和將會產生的效果,，每項工作都要賦予它新的生命,，體現出一種發(fā)展的情懷,，形成一種蓬勃的、積極向上的效果和局面來,。學習外地經驗,、他人的思想和方法，都有一定的時間和區(qū)域所限制,，是照搬不得的,，是必須要結合本地、結合自身情況,，重新賦予它新的意義,，方能融入自己的生命，成為自身的力量的,。我們教育管理的目的是要體現最大程度激發(fā)師生工作和學習的潛能，促其快樂學習和工作，不斷分享成功的喜悅,。所以每項教育活動的開展，都是需要潛心去謀劃、精心去安排,、用心去開展的,。每項工作的開展,，都需要我們領導深入進去,，思考的深一點,、遠一點，有一種柳暗花明的境界,，成效自然會令人矚目的,。

2、學校管理工作需要通過各種計劃,、制度,、過程記錄,、總結來做保障，也是通過它們來體現的,。計劃是一種愿景規(guī)劃,、是一種目標打算、是一種理想與追求的境界,、是一種激情工作的動力源泉，真該去悉心籌劃的,；制度是落實計劃的一種手段和保障措施，也是一種文化的，要多體現引領性,、指導性和保證工作開展的實效性,，要保證讓大家做的規(guī)范,、不逾矩,；過程記錄體現一種工作的精細化管理程度，做到工作有章可依,、有據可循,，是督促其得以落實,、提高其實效性和高效性的關鍵環(huán)節(jié),；總結要及時要全面,，要落實單項計劃的完成情況，有效分析成績,、經驗和不足,，提出改進措施，成為我們進一步開展工作的力量積聚和財富,。

3,、我是做督導工作出身，去年被縣政府聘為了縣兼職督學,，全程參與了全縣市級規(guī)范化學校的驗收工作,，期間感慨很多?！堵尻柺幸?guī)范化學校驗收標準》（中學71項,、小學70項內容）分門別類很詳盡地為我們規(guī)范了學校的各項管理工作，應該怎么做,、做到什么程度,。如果各位校長能對它認識有深度的話，把它作為一種學校發(fā)展時不斷自主去衡量的“標尺”,，而不是一種負擔,，能經常去研讀、去琢磨,、去參照、去對比,，一旦其成為了衡量學校發(fā)展的標準時,，你自然就會目光遠大、思路清晰,、做事富有成效了,，也自然清楚學校工作該如何去做、如何規(guī)范地去發(fā)展了,。希望各學校校長要致力于創(chuàng)建規(guī)范化學校工作,，以此促管理、以此促規(guī)范,，全面提升教育教學質量,，我們規(guī)范化學校多了，不也是為促進教育均衡發(fā)展做貢獻嗎,。

4,、另外,，很重要的一點，就是各學校要經常多開展活動,，開展有利于師生展示自己的活動,，通過活動有效激發(fā)學生上進、教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，能使他們的潛能得以最有效的激活,，以活動規(guī)范管理，以活動促使學校發(fā)展,，以活動來增強學校的活力必是最有效的途徑,。

1、質量是學校的立身之本,，也是教育教學成果最重要的體現形式,，是我們學校發(fā)展的生命線，各位校長要緊盯質量這個目標,，絲毫不敢有所懈怠的,。要舍得投入人力、物力,、財力,，要花大力氣來保證教學時間的投入和教學效率的提升。功夫要下在平時,，要及早投入,、早努力，講科學,、講效率,，才會能收到滿意的效果。

2,、重視教學常規(guī)的落實是我們教學管理的重要組成部分,，需常抓不懈、要規(guī)范要求,、要嚴格落實,。《xx縣中小學教師教學常規(guī)》手冊是指導全縣“建立基本教學秩序,，對學校進行規(guī)范管理,，提高教學質量”的基礎文件，是規(guī)范我們教學管理及教學行為的一個行業(yè)標準,，從領導到教師都要反復的去進行研讀,，來不斷提升我們的教學行為及管理藝術。中心校會不斷地到各學校進行檢查,、督促,、指導落實情況,，結合教學視導對各學校的教學常規(guī)管理工作做出有效的評估，成為考評學校管理的重要組成部分,。

3,、圍繞深化課堂教學改革，通過學校校本培訓,、教研組活動等方式,，切實做好教研教改工作。劉局長在全縣會議上這樣評價了縣域之內的課改情況：“從20xx年以來,，我們縣已經開始學習洋思,、杜郎口的經驗，全縣中小學校的校長和教師到那里參觀的人次不少,，我們也曾經把杜郎口的老師請到我們縣做課,，傳授經驗，我們的課改推行了七八年,，雖然取得了一定成績,，但從本質上講，基本上沒有大的進展,。許多老師面對課改,，觀念模糊，無所適從,，或者東施效顰,，縮手縮腳。因此,，在推進課改中致力于研究課改顯得尤為重要,。”

4,、強力抓好教學質量檢測工作,。檢測是檢閱教師教學和學生學習效果的最有效手段，也是評價教育教學質量的重要組成部分,，我們要主動地、客觀地去認識這個問題,，既不能急功近利,、更不能去排斥它。要把檢測這項工作做為一項常規(guī)性工作去抓好,、抓牢,，既要突出考查、評估的目的,，又要起到休整,、精進的效果,。抓好考風、考紀顯得尤為重要,，它直接關聯著我們師生正確價值觀的確立,，也關系著我們學校教風、學風的鑄就,，千萬得慎重把握,、不能馬虎從事。

以上屬于不甚成熟的一些想法,，還希望大家能集思廣益,、多提建議，不斷改進,、完善我們的教育教學管理方法,，使其發(fā)揮最大的效能，為我們教育教學的整體穩(wěn)步推進做出有益的探索,。

校長新學期工作思路篇二

一,、辦學定位

(一)教育活動有利于德育;教學活動有利于智育;興趣特長活動有利于體育、美育,。

(二)經費預算有利于學校教育教學正常開展,，有利于學校健康發(fā)展。

(三)增強校園文化氛圍,，增加學校內涵,，擴大學校外部影響力。

(四)優(yōu)化領導結構,，提高行政執(zhí)行力和水平,。

(五)開齊課程，配齊專業(yè)教師,，提高課堂教學效率,，全體教職工講普通話，寫規(guī)范字,。

(六)安全穩(wěn)定第一,，正常教育教學秩序第二，抓好畢業(yè)班教學第三,，參加上級活動第四,，發(fā)展特色特長教育第五。

(一)凡活動必須有方案,，目標明確,，過程清楚，活動到周,，責任到人,，資料歸檔,。

1、教育活動——升旗,、行規(guī),、禮儀、互助等活動;隊會,、主題班會(圍繞班級紀律,，衛(wèi)生、學習,、節(jié)約及動手能力培養(yǎng)進行),，節(jié)日活動，社區(qū)活動,，環(huán)?；顒樱瑦蹏髁x,，集體主義,，社會主義教育活動。

2,、教學活動——教師幫帶課,、比較課、研究課,、示范課;教師經驗交流;教案設計,、集體備課、基本功比賽,，現代技術手段應用等,。師生交流一律使用普通話，對剛入學新生進行普通話訓練,。

學生活動,，數學簡單知識搶答，腦筋急轉彎,，身邊數學應用,，優(yōu)生數學競賽，差生基礎知識比賽;語文基礎知識搶答,，詩文集體背誦,，小組對詩，成語故事,，故事會;學生口頭作文比賽，習作評比,，普通話比賽,，朗讀比賽;英語口語交流,，見面用英語打招呼，英語劇評比,，英語知識競賽,。

3、興趣活動

①小城管,，小交警,，小記者，小主持,，小樂隊,，小合唱，小戲曲,，小制作,，小網管。

②少兒舞,，拉丁舞,，獨舞，服裝秀,，民族舞,，學生集體舞，竹杠舞,。

③籃球隊,，乒乓球隊，田徑隊等活動,。

④沙包,，花樣毽，花樣繩,，丟手絹誦詩,，對歌。

⑤書法(硬筆,、軟筆),、繪畫(簡筆畫、素描,、漫畫,、色彩畫)。

⑥普通話,，規(guī)范字,，詩朗誦，辯論組等各項比賽。

(二)經費保障,。

1,、認真做好收支預算方案和維修、維護,、添置需求表;

2,、不斷爭取上級政策性收費和撥款，尋求民間支助;

3,、經費保障教職工工資待遇,，保障教育教學用具用品，保障校舍維修,，保留必要的發(fā)展資金,。

校長個人工作計劃措施5

有人說：“三流學校靠校長,，二流學?？恐贫龋涣鲗W?？课幕?。”我將會致力于培養(yǎng)學校的精神文化,、制度文化,、行為文化和校園文化，引導,、規(guī)范,、激勵全校師生，形成一種促進學校發(fā)展的軟實力,。為此,，我重點談兩點構想。

關于學校會議文化的構想,。學校不僅僅是工作場所,、成就教師幸福人生的場所，因而,，要努力形成學?！按蟊姇h”、“民主會議”,、“幸福會議”的獨特的會議文化,。在例會中，注重角色轉換,，變“領導一言堂”為“領導,、教師大家談”;變“被動傾聽”為“主動參與”。注重模式轉變，十分鐘分享教師的教育教學故事;十分鐘工作提示及安排;五分鐘時事速遞;五分鐘時政交流;三十分鐘教師主題論壇,。讓例會變成教師繁忙工作的一次充電,、一次教育、一次提升,、一次心靈的旅行、一道工作的風景,、一種分享喜悅和成功的方式,。

關于拓展校本課程的構想。為全校師生提供一個發(fā)展的平臺,，實施優(yōu)質教育,，積極開展“文化節(jié)”主題教育活動。三月份(讀書節(jié)),，四月份(美德節(jié)),，五月份(藝術節(jié))，十月份(體育節(jié)),，十一月(科技節(jié)),，十二月份(英語節(jié))。尊重個性,，多元發(fā)展,。

二、健全制度,，力爭人和制度的和諧,，體現依法治校的理念。

學校各項規(guī)章制度,，既要體現共性,，又要兼顧個性;既要維護統(tǒng)一意志，又要體現人文關懷,。為了使制度操作性更強,，應根據實際情況進一步完善《學校管理條例》、《績效工資發(fā)放方案》,、《教師教學質量考核辦法》等,，除了按照有關具體的指標之外，還專門設置“特殊貢獻”一項,，讓教師的工作價值得到認可和肯定,，真正實現人和制度的和諧。

三,、發(fā)揚民主,，力求人與人的和諧，真正做到管理的創(chuàng)新。

在學校管理中,，關注,、關心、每一位教師的工作,，生活與成長,。力爭創(chuàng)造一個平臺，讓老師們盡顯才華;搭建一個階梯,，讓老師們登高望遠;激活一個機制,，讓老師們自我完善。例如：開展一系列的教學活動評比,，教學能手評比,，德藝雙馨先進工作者評比等;開展優(yōu)秀成果展示活動;開展“成功教育教學經驗大家談”活動，并收集,、整理,、編印成冊;表彰先進，宣揚優(yōu)秀教師事跡,，定期出“群英薈萃——園丁頌”專欄;啟動“校長短信寄語”活動;開展“教師生日送祝?！被顒?召開“教職員工家屬座談會”;開展“我為學校建言獻策”活動等等。

校長新學期工作思路篇三

本學期,，繼續(xù)秉承“以師生和諧發(fā)展為本,，讓每一個學生健康生活，快樂學習”的教育理念,，繼續(xù)加強師德建設,，進一步深化課程改革，促進教師專業(yè)化發(fā)展,。進一步推進陽光體育校園特色建設,，全面營造和諧、向上的育人環(huán)境,。培養(yǎng)學生良好的行為習慣,，提升學校育人質量。朝著把我校建設成為“有明顯教學特色,、有較高教育質量,、有良好口碑的輝縣市先進學校”這一目標繼續(xù)前進,。

1,、積極創(chuàng)建書香校園，豐富誦讀的形式和內容,，讓閱讀潤澤童年,，讓經典點亮人生,。

2、繼續(xù)打造陽光體育校園,，做好市運動會陽光大課間表演工作,。

3、強化教師隊伍建設,，創(chuàng)新青年教師培養(yǎng)方法和途徑,，讓一些中青年教師市內有名。

4,、落實教學精細化管理,，以教科研為引領，發(fā)揮學科團隊作用,，全面提升學科教學質量。

5,、開展豐富的少先隊活動,，促進學生良好行為習慣養(yǎng)成。

6,、組織好慶六一聯歡會,。

7、加強校園文化建設,。

8,、加強學校制度建設，依法依規(guī)治校,。

（一）德育工作

1,、加強德育隊伍建設，明確育人責任

（1）加強領導,，建全機構

領導班子高度重視精神文明建設工作,，通過不斷加強政治理論學習，努力提高政治素質和整體領導水平,。學校領導班子還要堅持民主集中制原則和教師代表生活會制度,，密切聯系群眾，廉潔自律,，處處起表率作用,。

（2）繼續(xù)做好班主任學習研討活動。組織班主任開好經驗交流會,，大力樹立班主任典型,，表彰優(yōu)秀班主任、發(fā)揮示范帶頭作用,。擬請一批有經驗的班主任介紹管理經驗,，舉辦“漫談班主任工作”沙龍,。科學用好每月每班50元的班級工評比經費,。積極為班主任,、大隊輔導員的發(fā)展搭建學習成長平臺，認真開展班主任能力展示活動,。健全班主任考評機制,。

（3）加強少先隊基礎建設

做好少先隊大隊干部和值日生、禮儀隊員等的梯隊培養(yǎng)工作,。并讓他們在實踐中鍛煉自己,，做輔導員的得力助手。少先隊組織拿出切實可行的工作計劃,。

2,、提升學生思想素質，培養(yǎng)學生干部

（1）抓好行為習慣養(yǎng)成教育,。制定并實踐《城北學生行為公約》（暫定名稱）,，圍繞行為公約積極開展各項系列活動，加強行為教育,，培養(yǎng)學生良好的品德,、禮儀、生活,、學習習慣,，自覺遵守社會公德（尤其是愛護公物）。

（2）以開展“文明班級”評比為抓手,，以少先隊“自主管理”活動為載體,，通過禮儀小天使、衛(wèi)生護綠小隊,、課間紀律監(jiān)督小隊的監(jiān)督等方式,，加強對班、隊干部的培養(yǎng),。開學第一次學生集會,，表彰優(yōu)秀學生干部，在廣大學生中大力推廣各類先進典型,，廣樹小榜樣,，發(fā)揮典型引路作用，全面提高學生的基本道德素質,。

（3）繼續(xù)開展各種主題教育活動,，通過各種有效形式在學生中開展深刻的教育工作，引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣,，提高學生遵紀守法的自覺性,，使廣大學生成為有理想,、有道德、有文化,、有紀律,、愛祖國的社會主義新人。

3,、密切家校聯系,，構建三維德育網

（1）加強學校、家庭,、社會的聯系,，形成共同抓好德育工作的合力，有效提高德育教育效果,。

（2）辦好家長學校,，構建家校互動格局,?；I建家長委員會。通過城北小學家長微信平臺,、家訪、電訪,、校訊通等形式,，使德育深入家庭。通過家長委員會,、家長會,、告家長書等形式及時向家長通報學校各方面的情況，宣傳當前教育新理念,，新方法,，積極詳細解釋我校的新措施，新做法,。

（3）班主任要做好家訪工作,，和家長一起做好學生深入細致的思想工作。通過適當的渠道溝通學生在校及在家情況,，落實常規(guī)要求,，使學生在教師、家長的指導下,，能夠沿著正確的軌跡前進,。

4、加強教師的理想信念教育和職業(yè)道德教育,。

進一步規(guī)范教師從教行為,，嚴格要求教師認真履行職責,，為人師表，教書育人,。在中青年年教師中開展《講講身邊的美麗教師》（暫定名字）師德教育活動,。開展通過報告、學習,、討論,、演講、征文等一系列活動,，進一步提高教師職業(yè)道德素質,，力使每一位教師都承擔起教書育人的重任。

5,、重視校園文化建設,、改善校園育人環(huán)境。

良好的環(huán)境能夠提高人的道德修養(yǎng),，能夠改善人的精神面貌,，學校要加大對環(huán)境建設的投入，不僅要教書育人,，還要通過環(huán)境育人,。以傳統(tǒng)文化為主抓手，形成獨具特色的校園文化,。加大對校園的綠化,、美化、硬化,，創(chuàng)造出令師生滿意的幽雅舒適的校園環(huán)境,。

（二）教學教研工作

1、抓好校本培訓,，創(chuàng)學習型教師隊伍,。

教學成敗的關鍵在于教師，課改進展如何的關鍵還在于教師,，因此,，利用校本培訓抓好教師隊伍建設，提高全校教師的整體素質是非常重要的,。教學領導認真組織,，計劃、執(zhí)行好以下工作：

（1）加強觀課,、議課活動,。從第2周起進行全校任課教師普聽課，采取學校推門聽課,、組內研究互評聽課,、評優(yōu)課等,，幫助教師進行課堂分析，幫助學生養(yǎng)成良好學習習慣,。教研課從第三周開始,，同年級段老師必須參與聽課（如有特殊情況，必須向教導處請假）,。提倡跨學科聽課,。

（2）加大“請進來，走出去”教研學習力度,，開展專題講座及學習感想匯報,，以此促使教師提高教育理論水平，轉變教育觀念,，增厚文化底蘊,，引領教育方式轉變。進一步提升教師專業(yè)水平,，構建教學新理念,。

（3）教研組要建設成為學習型組織、科研型組織,，還應成為團結協作的團隊,。在“實”字上下功夫，在“研”字上求發(fā)展,，真正使教研活動經?；ｎ}化和規(guī)范化,。依托教研組，堅持集體研究,，及時把課堂中的問題生成課題,，共同探討實踐。每次活動由教研組長負責組織,、分管領導負責檢查與反饋,。

（4）堅持教學反思，反思中有教師成功的經驗,，也有失敗的教訓,。反思是提高教師課堂教學能力和水平的一種途徑，我們要在學習中實踐,，在實踐中反思,，在反思中成長。

（5）鼓勵教師積極參加各級各類的繼續(xù)教育,，提高自身素質,，樹立現代教育觀念和教育創(chuàng)新意識,，以適應教育新形勢的發(fā)展。培養(yǎng),、發(fā)揮教師特長,，舉行教師才藝展示。

2,、規(guī)范辦學行為,、強化常規(guī)管理，保證教學工作規(guī)范正常的運行,。

（1）嚴格按課表上課,，不得隨意調課，不得上放羊課,。

（2）嚴格執(zhí)行上課制度,，教導處將加大檢查力度。

（3）體育課嚴格執(zhí)行學校規(guī)定,。學校保證學生1小時室外活動總量,。

3、強化教學過程管理,，轉變學生的學習方法,，抓好高效課堂。

要讓教學常規(guī)“?！逼饋?，首先要抓好教學過程“四關”即：

備課關：提倡備詳案，超前備課,，寫好教后反思,，認真落實集體備課。

上課關：以學生發(fā)展為本,，轉變教學觀念,，實行全面教育，抓好高效課堂,。課堂上語言要精煉,、規(guī)范，知識準確,。上課期間做到＂六不＂,，不坐著上課、不吸煙,、不接待客人,、不接電話、不拖堂、不體罰變相體罰學生,。

作業(yè)關：嚴格執(zhí)行上課制度,，在作業(yè)批改上狠下功夫，對一部分學生進行面批嚴格控制作業(yè)量,，減輕學生的課業(yè)負擔,。把書寫提高到提高教學質量的第一位。

考試關：嚴格控制考試,，狠抓考試質量,，從小培養(yǎng)實事求是的精神。

中層領導要深入自己負責的年級組,，善于發(fā)現典型,，督導工作精準到位，實行跟蹤式指導,、督查,。

4、開展好校本課程：晨誦課,、午習課,。

（1）加大語文老師在校本課程的方面的自身素質。通過業(yè)務會等形式對老師進行培訓,，給教師搭建展示自己的能力和水平的平臺,。

（2）加大校本課的評價，評選優(yōu)秀輔導教師,，優(yōu)秀晨誦學生,，小書法家。

（3）開展《增廣賢文》活學活用短文比賽活動,。搭建各種平臺展示孩子作品,。

（4）加大落實、評比力度,，確保效果,。

5、建立每周領導,、老師代表巡查制度,，落實學校各項規(guī)定,。

（三）體藝衛(wèi)工作

扎實做好體育藝術衛(wèi)生工作,，促進學生全面健康發(fā)展。

1.體育藝術教學是教育工作的一個組成部分,，教務處制定詳實且符合學校實際情況的體音美教師管理細則,，并負責對體音美教師進行專業(yè)評估，保證體音美課程開足開好。體音美教研組要積極參與學校第二課堂教學,。體育教師負責廣播操和大型課間活動的組織與輔導,；音樂教師承擔學校各類文藝匯演活動，組建校級合唱隊,；美術教師負責組建美術興趣小組,。各興趣小組任課教師根據學生年齡特征制定訓練計劃，使學生特長得到發(fā)展,。

2,、普及衛(wèi)生防治工作。各班應做好教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生的打掃和保持工作,。培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為和習慣,。嚴格預防傳染病，確保全體學生身心健康,。

（四）精細總務,、后勤管理，做好后勤保障服務,。

樹立后勤為學校服務的觀點,，堅持“開源節(jié)流”的總務管理宗旨，工作做到細致入微,，服務教學,，服務師生。進一步規(guī)范學校資產的常規(guī)管理,，對增減的固定資產及時作賬務處理,，對損壞的固定資產及時索賠；及時做好教室,、辦公室和其他功能室的財產登記手續(xù),；加大對水、電,、紙張的管理力度,，號召全校齊抓共管，節(jié)水節(jié)電節(jié)紙,，把浪費現象壓到最低限度,；做好校舍維修保養(yǎng)工作。

（五）校園安全工作

安全工作是學校工作重中之重,，一刻也不能放松,。一是平時堅持預防為主的方針，不斷健全學校安全防范機制和重大事件應急處理機制,，定期排查學校隱患,，發(fā)現問題及時整改,，確保做到防患于未然；二是學習教育法規(guī),，大力開展普法教育,；三是推行校園安全目標管理辦法，校園安全工作繼續(xù)實行“分崗位,、分層面,、分時段責任承包制”，層層簽訂責任書,，明確目標和任務,，確保師生平安；四是是進行各種安全知識的宣傳與教育,，組織好師生的疏散演練工作,，進一步提高廣大師生的安全意識和自我救護能力。建設法制校園,、平安校園,。

新的學年，新的奮斗目標,，新的思路,，給我們帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，也給我們提出了新的目標和要求,。我們要繼續(xù)強化質量立校意識和創(chuàng)優(yōu)意識,，振奮精神、團結拼搏,、腳踏實際,、突出教學中心，確保校園安全,，狠抓常規(guī)管理,，提升辦學品位，辦好人民滿意的教育,。