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項目經(jīng)理職責及崗位職責 項目經(jīng)理的崗位職責概述篇一
2,、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進,，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源;
3,、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;
4,、負責公司安全工作,。
項目經(jīng)理職責及崗位職責 項目經(jīng)理的崗位職責概述篇二
1、全面負責分公司日常事務,、管理,、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的,，實現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標,。
2、組織實施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案,。
3,、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制,。
4,、負責分公司營銷網(wǎng)絡及產(chǎn)品市場推廣，維護客情關系,。
5,、負責分公司財務、人事,、采購,、銷售、項目等綜合管理,。
6,、在預算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設計師的任免、培訓,、獎懲,。
7、負責建立健全公司統(tǒng)一,、高效的組織體系和工作體系。
項目經(jīng)理職責及崗位職責 項目經(jīng)理的崗位職責概述篇三
1,、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,，代表企業(yè)對工程項目全面負責。
2,、遵守國家和地方政府的政策,、法規(guī)，執(zhí)行有關規(guī)章制度和上級指令,，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,。
3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子,，確定項目經(jīng)理部各部門和機構的職責權限,。
4、主持制定項目的施工組織設計和質(zhì)量保證體系,，主持制定項目總體進度計劃和季,、月度施工進度計劃。
5,、按照合同要求和上級的指令,，保證施工人員、機械設備按時進場,，做好材料供應工作,。
6、主持制訂項目費用開支計劃,，審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案,。
7、深入施工現(xiàn)場,，解決施工中出現(xiàn)的重大問題,，處理出現(xiàn)的重大施工事故。
8,、及時處理債權,、債務，搞好資產(chǎn)清算,，保證公司資產(chǎn)不流失,。
9,、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作,。
10,、按有關規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰,。
