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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)牌 裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2.負(fù)責(zé)推動(dòng)項(xiàng)目前期圖紙審核、進(jìn)場前后各項(xiàng)計(jì)劃的制定,、安全,、回款、消防驗(yàn)收,、工程移交,、結(jié)算，制定本部門月度常態(tài)化工作計(jì)劃和目標(biāo),，管理,、協(xié)調(diào)、調(diào)派工程部人員及所有參加項(xiàng)目的有關(guān)人員及施工隊(duì)伍;

3. 負(fù)責(zé)施工管理,，配合組織公司所有項(xiàng)目的消防驗(yàn)收工作,，對所有工程進(jìn)度、質(zhì)量,、成本,、安全負(fù)責(zé);

4.熟練掌握施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的資料申報(bào)負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外溝通與協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門建立良好的工作聯(lián)系;

5. 嚴(yán)格執(zhí)行公司各類規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作要求,，完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總,、圖紙審核及資金跟進(jìn)工作

6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)

7.按公司要求完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及項(xiàng)目收款跟進(jìn)工作;

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)牌 裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

(一)工作職責(zé)

1,、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營,、質(zhì)量,、安全、文明,、財(cái)務(wù)等一系列管理工作,。

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃,、月,、周工作安排編制和落實(shí)。

3,、嚴(yán)格質(zhì)量管理,，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4,、合理的組織,、調(diào)度生產(chǎn)要素,，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃,、指揮、協(xié)調(diào),、控制,、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量,、安全文明,、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5,、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算,，盤活資金使用,，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

6,、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主,、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

7,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料,、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

8、按工程進(jìn)度的“急,、慢,、先、后”制訂材料申報(bào)表,、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃,、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵,。

9,、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,，協(xié)調(diào)解決,、裁決技術(shù)分歧;

11、按照圖紙,、合同要求組織施工,，確保按期交付竣工,，贏得業(yè)主的滿意;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

(二)考核指標(biāo)

1,、每周例會(huì),、每天工作早會(huì)制度執(zhí)行率100%;

2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上;

3,、工程質(zhì)量合格率95%以上;

4,、工程安全重大事故為零。

5,、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi),。

6、上報(bào)報(bào)表,、工作計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確率100%,。

(三)工作職權(quán)

1、經(jīng)授權(quán)組建工程項(xiàng)目部,，對項(xiàng)目部管理人員的工作有安排,、考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲權(quán);

2,、主持項(xiàng)目部的運(yùn)作管理,，有權(quán)組織制訂施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，對所管轄的工程合同,、技術(shù)交底,、設(shè)計(jì)方案有參與權(quán)、知情權(quán);

3,、參與各單項(xiàng)工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系,、審核與審批，對分包單項(xiàng)工程業(yè)務(wù)有管理,、考核權(quán)與獎(jiǎng)懲權(quán);

4,、在材料采購部門授權(quán)下，對急需配件,、零星材料,、用品有采購權(quán);

5、對工程業(yè)務(wù)報(bào)表,、施工計(jì)劃,、用工計(jì)劃、技術(shù)方案,、質(zhì)量安全管理措施,、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán);

6,、有權(quán)解聘施工臨時(shí)招募的生產(chǎn),、管理人員,，有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項(xiàng)工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。

7,、對工程項(xiàng)目部內(nèi)部的人員,、機(jī)械、設(shè)備,、材料,、車輛，有統(tǒng)一指揮,、調(diào)配,、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán),。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)牌 裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1,、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),。

2,、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令,，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

3,、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子,，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

4,、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系,，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃,。5,、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員,、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,，做好材料供應(yīng)工作。

6,、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃,，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。

7,、深入施工現(xiàn)場,，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故,。

8,、及時(shí)處理債權(quán),、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算,，保證公司資產(chǎn)不流失,。

9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè),，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作,。

10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰,。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)牌 裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

(1)認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策,、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確處理國家,、企業(yè)、項(xiàng)目,、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系,搞好三項(xiàng)制度改革,以效益引導(dǎo)分配,。

(2)根據(jù)工程總體計(jì)劃,主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季,、月,、周生產(chǎn)計(jì)劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行施工合同;同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力、材料,、設(shè)備,、構(gòu)件、機(jī)具,、周轉(zhuǎn)料具,、資金等使用計(jì)劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人,、財(cái),、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴(yán)格執(zhí)行合同,。

(3)根據(jù)施工規(guī)范,、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、施工圖施工,組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行,對施工全過程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制,確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌精品,。

(4)合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目內(nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主,、設(shè)計(jì)單位,、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成,。

(5)主持制定項(xiàng)目兩級班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)部門,、上級單位、地方政府部門等對項(xiàng)目的監(jiān)督,、檢查和審計(jì);加強(qiáng)安全教育,、重視安全防護(hù),保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報(bào)告工作,。

(6)建立健全項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)工程預(yù)(決)算管理,、強(qiáng)化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,使班子成員、項(xiàng)目管理人員對項(xiàng)目的經(jīng)營情況,計(jì)劃收支全面了解,增加分配,、效益,、工資總額使用方面的透明度,使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制,嚴(yán)把收支關(guān),落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。

(7)加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理,及時(shí)辦理各種簽證,積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,主動(dòng)參與經(jīng)營造價(jià)的調(diào)整,。

(8)負(fù)責(zé)辦理工程予付款,、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作;項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后,組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理,總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料,配合公司對項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì),并寫出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司,。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)牌 裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1,、確定所管理的產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目相關(guān)的管理計(jì)劃,、方針及經(jīng)營目標(biāo),，負(fù)責(zé)實(shí)施并對結(jié)果負(fù)責(zé);

2、全面負(fù)責(zé)園區(qū)日常物業(yè)管理工作,，不斷提升客戶滿意,，實(shí)現(xiàn)園區(qū)物業(yè)增值保值;

3、負(fù)責(zé)所在產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目消防,、治安等安全相關(guān)的工作;

4,、主持制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促執(zhí)行;

5,、完成公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)及公司臨時(shí)安排的工作;

6,、謀劃并落實(shí)園區(qū)企業(yè)軟性服務(wù)及園區(qū)運(yùn)營工作

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)牌 裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期客戶溝通，現(xiàn)場勘察,，項(xiàng)目方案

2. 根據(jù)客戶需求制定項(xiàng)目方案 ( 包括圖紙 bom清單 pid )

3. 項(xiàng)目執(zhí)行中所有異常事件的溝通處理;

4. 投標(biāo)中項(xiàng)目的技術(shù)資料收集, 編寫, 匯總

5. 協(xié)助公司開發(fā)模塊產(chǎn)品調(diào)試,，優(yōu)化，升級

6. 與供應(yīng)商進(jìn)行一些項(xiàng)目上的技術(shù)溝通

7. 項(xiàng)目外協(xié)人員統(tǒng)籌,，項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)管,，項(xiàng)目驗(yàn)收等

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)牌 裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1.負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的運(yùn)營維護(hù)，解決項(xiàng)目運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各類問題,。

2.承擔(dān)項(xiàng)目中的機(jī)電安裝,、設(shè)備調(diào)試及設(shè)備性能測試。

3.了解相關(guān)行業(yè)政策，及時(shí)對項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展作出合理調(diào)整,。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營過程中和相關(guān)單位的接洽談判,。

5.科學(xué)調(diào)配技術(shù)人員分工。

6.開拓新的項(xiàng)目工程,。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)牌 裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1.按項(xiàng)目管理規(guī)范負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的管理,，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行整體的溝通與協(xié)調(diào),。

2.對項(xiàng)目進(jìn)行全程管控,，指導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作。

3.保證項(xiàng)目按期按質(zhì)完成,，確?？蛻魸M意度。

4.核算項(xiàng)目成本費(fèi)用,，進(jìn)行成本控制,。

5.根據(jù)服務(wù)條款要求進(jìn)行售后服務(wù)與障礙處理。

6.優(yōu)化內(nèi)部流程,，監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量,。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)牌 裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1. 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、文明,、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人,，對本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé),。

2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量,、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量,、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。

3. 組織制定單位工程質(zhì)量、文明,、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施,，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查。

4. 建立和建全本項(xiàng)目質(zhì)量,、文明,、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開展質(zhì)量,、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作,。

5. 負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

6. 本單位出現(xiàn)質(zhì)量,、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時(shí),，要親臨現(xiàn)場組織搶救,，分析事故原因，同時(shí)及時(shí)上報(bào)質(zhì)安部,，并參與事故的調(diào)查處理,。

7. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報(bào)工作,。

8. 組織本項(xiàng)目的質(zhì)量,、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育,，并加強(qiáng)檢查,。

9. 開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識,，提高員工的安全技術(shù)和積極性;開展質(zhì)量技術(shù)教育,，提高員工的施工技術(shù)和技能。

10. 組織項(xiàng)目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動(dòng)”,，在活動(dòng)期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度,。杜絕活動(dòng)期間發(fā)生安全事故。

11. 加強(qiáng)對本單位,、項(xiàng)目分包單位的質(zhì)量,、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理,。