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裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)十一篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 12:10:30
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)十一篇(大全)
時(shí)間:2023-04-08 12:10:30     小編:zdfb

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裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

二,、積極做好內(nèi),、外協(xié)調(diào),加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作,。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接,、協(xié)調(diào),主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo),。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí),,應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

三、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理,,切實(shí)履行職責(zé),,落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中,,對(duì)隊(duì)伍和員工的管理,,以人為本,教育為主,,處罰為輔,。既要堅(jiān)持原則,又要注意方式方法,,賞罰分明,,堅(jiān)決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,,以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍,。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,,召集各班組長(zhǎng)開會(huì),,分析安全形勢(shì),點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量,、進(jìn)度,,找出存在的問(wèn)題,提出整改辦法;交流施工工藝,,提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄,。

四,、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng),未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方,、不善;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力差,、解決問(wèn)題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,,并造成一定的惡劣影響者,,應(yīng)引咎辭職。

五,、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng),。

六、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋,。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

一,、代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質(zhì)量方針,,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo),。

二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),,明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度,,充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。

三,、對(duì)工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審,。

四、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議,,審定或會(huì)簽對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>

五,、組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。

六,、組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和修改工作,。

七、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,,擁有一票否決權(quán),。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、熟悉預(yù)算,,能看懂圖紙;

2,、主導(dǎo)并主管項(xiàng)目的精裝設(shè)計(jì)、樣板房設(shè)計(jì)工作;

3,、與設(shè)計(jì)師,、設(shè)計(jì)師助理的溝通與協(xié)調(diào)工作;

4、負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審和施工交底;

5,、主導(dǎo)精裝施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),、技術(shù)問(wèn)題和設(shè)計(jì)漏洞處理;

6,、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督;

7、負(fù)責(zé)對(duì)所做設(shè)計(jì)項(xiàng)目的效果圖提出合理化意見和建議,。

8,、變更項(xiàng)目的管理;工期成本控制

1、室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;

2,、有3年以上豐富的家裝設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),,熟悉裝修材料;

3、組建團(tuán)隊(duì),,參與公司設(shè)計(jì)部門相關(guān)制度的要求;

4,、熟練使用3dmax、cad,、photoshop等設(shè)計(jì)軟件;

5、對(duì)設(shè)計(jì)方案有快速的理解能力及深化設(shè)計(jì)能力,,富有創(chuàng)意及執(zhí)行能力;

6,、善于溝通協(xié)調(diào),表達(dá)能力好,,有團(tuán)隊(duì)精神,,能統(tǒng)籌組織各部門,責(zé)任感強(qiáng),。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1,、嚴(yán)格履行《工程承包合同》,確保工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度要求;

2,、統(tǒng)籌勞動(dòng)力、物資和施工機(jī)具等資源;

3,、做好工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度和成本控制;

4,、負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量控制,過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn),。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),工程防護(hù)和服務(wù)的實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)組織新員工上崗前培訓(xùn),組織全體員工質(zhì)量,、安全,、文明施工的學(xué)習(xí),確保每一個(gè)施工人員都樹立起質(zhì)量第一、安全第一,、文明施工的意識(shí),并規(guī)范操作,堅(jiān)持特殊工種施工人員持證上崗;

6,、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、土建等相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào);

7,、對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、文明施工全面負(fù)責(zé)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1,、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理,;

2、審檢設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算,,圖紙預(yù)算有疑問(wèn)的要及時(shí)指出,;

3、嚴(yán)格按施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)管理,,保證工程質(zhì)量及按工期計(jì)劃竣工,;

4、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況,,遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求》,;

5、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,;

6,、加強(qiáng)對(duì)各工種施工人員的管理,合理安排工程,;

7,、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作和施工階段的管理工作,階段驗(yàn)收工作,,嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工,;做好工程竣工后的驗(yàn)收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1,、全面負(fù)責(zé)裝修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作,,按照品牌方與客戶要求保障項(xiàng)目的安全、質(zhì)量,、進(jìn)度;

2,、勘測(cè)場(chǎng)地,按照品牌方的要求繪制初步方案;

3,、組織客戶,、施工方制定裝修工程計(jì)劃,進(jìn)行技術(shù)交底,,有效控制施工進(jìn)度;

4,、項(xiàng)目成本管控,負(fù)責(zé)審核裝修工藝裝飾材料,,并組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;

5,、定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;

6,、及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題,協(xié)調(diào)處理與客戶,、施工方,、行業(yè)主管部門等各方的突發(fā)事件;

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

一,、裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排,接受工程部的監(jiān)督管理,,遵守公司規(guī)章,;

二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項(xiàng)目任務(wù)后,,首先要看懂圖紙與預(yù)算,,領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)尺寸及工程量的測(cè)算等工作,,并了解該合同的有關(guān)重要條款,編制施工進(jìn)度表和工班申請(qǐng)表,,向各總監(jiān)申請(qǐng)相對(duì)應(yīng)的工班,,明確工期和人數(shù);

三,、與各工班簽訂工班責(zé)任書明確工期和質(zhì)量要求,,建立一對(duì)一責(zé)任,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,;

四,、項(xiàng)目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫施工手冊(cè),做好各項(xiàng)變更記錄,,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任,;

五、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會(huì)客戶意向,,辦好開工許可證及出入證,,張貼圖牌、施工牌,,掛好電箱,、滅火器,準(zhǔn)備好垃圾袋,,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種員工進(jìn)行安全,、質(zhì)量,、文明施工交底;

六,、按施工進(jìn)度,、按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,,遵守領(lǐng)退制度,,對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅(jiān)決拒收,材料進(jìn)場(chǎng)需要客戶簽字的必須與客戶約好時(shí)間做好簽字工作,,因材料出現(xiàn)的問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),;

七、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促,,并做好工種之間的交接驗(yàn)收手續(xù),。對(duì)水電分項(xiàng)作好隱蔽驗(yàn)收的測(cè)試記錄,同時(shí)也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗(yàn)收,,做好線路鋪設(shè),,走向位置正確記錄;

八,、及時(shí)催討工程進(jìn)度款,,使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步,嚴(yán)格履行合同,、及時(shí)簽復(fù)項(xiàng)目變更聯(lián)系單,;

九、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),,不準(zhǔn)在無(wú)安全保障情況下工作,,嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件,;

十,、做好施工項(xiàng)目計(jì)劃安排,對(duì)材料采購(gòu)提早三天通知材料部以便及時(shí)能安排送貨時(shí)間,,確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)順利完成,;

十一、各項(xiàng)驗(yàn)收前,,首先項(xiàng)目自檢,,質(zhì)量確認(rèn)無(wú)缺陷,場(chǎng)地清理干凈,,上報(bào)質(zhì)檢部復(fù)查,。竣工驗(yàn)收的條件是:產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格,做到燈亮,、水通,、潔凈無(wú)污染,資料全部齊全到位,,由工程部確定日期會(huì)同客戶及公司有關(guān)部門一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收,,并辦好交工手續(xù),達(dá)到客戶滿意,;

十二,、做好售后服務(wù)工作,交工驗(yàn)收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,,并進(jìn)行追蹤回訪,。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1、作為項(xiàng)目的___責(zé)任人,,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理,;

2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排,,完成每一個(gè)施工任務(wù)并確保按時(shí)交付,;

3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(jì)(落實(shí)工程量清單,、用工清單,、材料清單、工藝清單)編排施工進(jìn)度計(jì)劃表,、材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表,,隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃表、建立安全,、質(zhì)量的保障體系等;

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定,,管好、用好,、節(jié)約好材料,,并做好可利用的材料回收和利用工作;

5,、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的保修和維修工作,,維護(hù)公司的企業(yè)形象;

6,、認(rèn)真做好客戶服務(wù),,對(duì)于客戶的咨詢和提出的疑問(wèn)積極處理,避免出現(xiàn)客戶投訴;

7,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng),;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1.遵守公司與工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦理,。

2.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹工程部經(jīng)理及設(shè)計(jì)師對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,,對(duì)工程成本、進(jìn)度,、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān),。

3.參與工程進(jìn)度計(jì)劃與工程成本計(jì)劃的編制,提出合理性建議,,做好工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

4.嚴(yán)格按編制確定的工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工,及時(shí)檢查施工日志,、考勤記錄,,對(duì)照計(jì)劃,做出總結(jié)和調(diào)整,,及時(shí)上報(bào)經(jīng)理,,并根據(jù)完成工作量報(bào)設(shè)計(jì)師審核后申請(qǐng)業(yè)主支付工程進(jìn)度款。

5.控制工程費(fèi)用開支和成本核算,,對(duì)照工程進(jìn)度計(jì)劃,,及時(shí)申請(qǐng)工程材料的配送,施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),,施工人員的安排,,采購(gòu)工地急需的零星輔料。

6.對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),,嚴(yán)格按施工程序組織施工,,領(lǐng)導(dǎo)員工按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行操作,,總結(jié)工程質(zhì)量,、工藝上的各種經(jīng)驗(yàn)。

7.對(duì)工程中的需業(yè)主,、確認(rèn)同意和變更,、調(diào)整,及時(shí)向經(jīng)理,、設(shè)計(jì)師匯報(bào)并催促答復(fù)以免影響工期,,對(duì)工程上的疑點(diǎn)問(wèn)題提出自己的建議。

8.積極配合公司各部門工作,,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施,,組織工程質(zhì)量自檢,督促工程驗(yàn)收。

9.組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,,嚴(yán)禁員工違章作業(yè),,發(fā)生安全事故積極取有效措施,及時(shí)上報(bào)經(jīng)理,。

10.遵守管理單位的相關(guān)規(guī)定,,文明施工,樹立工程部形象,。

11.完成公司經(jīng)理安排的其他臨時(shí)工作,。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;

2,、與各相關(guān)單位協(xié)調(diào),,有效控制施工進(jìn)度;

3、定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;

4,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題,,按要求的工期指標(biāo)完成工作;

5、參加裝修工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收/評(píng)定/竣工驗(yàn)收備案/移交工作;

6,、工程完工后,,配合公司合約部進(jìn)行工程決算,并協(xié)助項(xiàng)目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等,。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1、組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,,項(xiàng)目人員分工計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃,;

2,、隨時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度,,適時(shí)調(diào)整工作節(jié)點(diǎn),做好各項(xiàng)配套工種的安排,,確保項(xiàng)目按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成,;

3,、組織編制項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃;

4,、做好項(xiàng)目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制,、質(zhì)量控制,、安全防范等問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào);

5,、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識(shí),,組織施工人員依照交底施工;

6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項(xiàng),、分部工程驗(yàn)收,;

7、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,;

8,、加強(qiáng)施工隊(duì)人員的安全意識(shí),文明施工,;

9,、完成上級(jí)下達(dá)的.其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

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