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婦產(chǎn)科工作計(jì)劃(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 06:27:02
婦產(chǎn)科工作計(jì)劃(三篇)
時(shí)間:2023-03-08 06:27:02     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃篇一

人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,,確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證,__醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,,產(chǎn)房作為一個(gè)非常重要的科室,,肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,。

1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,,大約需要一年時(shí)間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),,一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時(shí)可能休假,。人員嚴(yán)重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性,、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn),,要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù),,人手不夠是萬萬做不到的,。

2,、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)分與獎(jiǎng)金掛鉤,,做好獎(jiǎng)懲考核工作,。

3、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí),、考核,、考試計(jì)劃,根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行提問,、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,,每半年技術(shù)比武一次,。考試成績與獎(jiǎng)金,、工資掛鉤,,考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金(按規(guī)定數(shù)目),成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)(按規(guī)定數(shù)目),,年度漲工資時(shí)作為參考,。

4、積極開展比,、學(xué),、趕、幫活動(dòng),,高年資的幫助低年資的,,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn),、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進(jìn),,爭做先進(jìn),。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階,。

5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,,嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。

二,、積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)

1、無痛分娩開展三年以來,,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個(gè)工作重點(diǎn),,要積極宣傳和推廣無痛分娩,,認(rèn)真掌握無痛分娩的時(shí)機(jī),尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,,在無禁忌癥的情況下,,確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn),,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡努力挖掘vip尊容客戶,。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

1,、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,,時(shí)刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度,、各項(xiàng)制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生,。

2,、提高風(fēng)險(xiǎn)意識,增強(qiáng)自我保護(hù)意識:隨時(shí)想到自己是一名產(chǎn)科工作者,,把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,,自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時(shí),、產(chǎn)后認(rèn)真觀察,積極處理,,不留任何可疑之處,。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,,掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥,、禁止濫用縮宮素,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制,,遇到異常情況及時(shí)向上級醫(yī)師匯報(bào),,不可自行處理。

5,、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況,并及時(shí)協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行積極處理,。

6,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施到位,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度,,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,,及時(shí)總結(jié)講評,不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量,。

7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,,做好記錄,。

8、對工作中存在的問題,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,,因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,及時(shí)查找原因,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,接受教訓(xùn)。

9,、做好病案記錄和病歷書寫,,嚴(yán)格各項(xiàng)記錄的規(guī)范化,禁止涂改和寫錯(cuò),,嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛,。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量

俗話說“金杯,、銀杯,不如病人的口碑”,,新的一年要把產(chǎn)房的各項(xiàng)服務(wù)做好,,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需服務(wù),。

1,、vip套餐服務(wù):專人陪伴提供生活照料,專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù),,確保vip客戶100%滿意度,,把醫(yī)院的vip品牌做好。

2,、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作,,使產(chǎn)婦確實(shí)感受到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù)。

3,、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前,、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的生活護(hù)理,,協(xié)助進(jìn)食和排便,,除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展,還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征,,定時(shí)測量體溫,、脈搏、呼吸,、血壓,。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,宮口開全時(shí)教給產(chǎn)婦合理用力的方法,。

4,、做好新生兒的觀察及護(hù)理,隨時(shí)察看新生兒的呼吸,、面色,、大小便情況,指導(dǎo)早開奶,,做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教,。

五、積極參加全員營銷,,開發(fā)潛在收入項(xiàng)目

1,、全科員工深入市場,利用業(yè)余時(shí)間開發(fā)客戶,,聯(lián)系身邊的家人,、朋友,提供新的客戶資源,,每人定數(shù)量,、定指標(biāo)并制定獎(jiǎng)懲制度。

2,、積極開發(fā)產(chǎn)房收費(fèi)項(xiàng)目,,對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時(shí)進(jìn)行分娩鎮(zhèn)痛術(shù),以免造成延誤現(xiàn)象,。條件允許的情況下,,可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩,。對于應(yīng)該收費(fèi)的項(xiàng)目不可漏收,,做到每位病人嚴(yán)格收費(fèi),。

六、做好科室與科室之間,、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作

協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,,及時(shí)取得支持和配合,。

七、堅(jiān)持做好5s管理工作

1,、5s管理工作開展一年以來,,成效顯著,醫(yī)院的整體面貌,、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化,產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊,、清潔和優(yōu)美觀,,在新的一年,要繼續(xù)深入做好5s管理工作,。

2,、認(rèn)真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年,,要按手術(shù)室的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理產(chǎn)房,,禁止閑雜人員進(jìn)入產(chǎn)房。有關(guān)人員進(jìn)入產(chǎn)房要嚴(yán)格執(zhí)行無菌隔離制度原則,,做到嚴(yán)格管理,,人人有責(zé)。

3,、做好物品管理,,定期盤點(diǎn)物資,禁止物品過期導(dǎo)致的浪費(fèi),,節(jié)約筆墨紙張,,節(jié)約用水用電。

新年伊始,,產(chǎn)房將在院長,、護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全體員工將全力以赴,,為順利完成醫(yī)院的方針目標(biāo),,完成各項(xiàng)工作計(jì)劃,認(rèn)真按照擬定的工作計(jì)劃把產(chǎn)房的各項(xiàng)工作做好,,確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量,,為__醫(yī)院輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃篇二

一,、提高認(rèn)識,,加強(qiáng)管理。

為了保證愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn),,科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組,,檢查有關(guān)制度落實(shí)的情況、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,,確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行,。

二、重點(diǎn)培訓(xùn),,鞏固知識,。

為保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致,認(rèn)識一致,,目標(biāo)一致,,質(zhì)量一致,效果一致,,按照醫(yī)院制定的母乳喂養(yǎng)制度,,要求科室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時(shí)對科室在崗人員進(jìn)行了強(qiáng)化復(fù)訓(xùn),,組織理論考試考核,,考核合格率達(dá)100%。對新上崗人員進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn),,培訓(xùn)人次8人次,,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,確保了深化愛嬰醫(yī)院行動(dòng)的質(zhì)量保證,。

三,、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,杜絕暴發(fā)流行,。

為切實(shí)控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑,,防止交叉感染,真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,,母親安全”的宗旨,,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,科室院感小組,,具體負(fù)責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作,。

1、增添了必備的硬件措施,,手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理,、打包及高壓滅菌,。

2、從基礎(chǔ)護(hù)理抓起,,控制感染源,。

3、洗嬰室設(shè)施達(dá)到了一嬰一巾一用一消毒,,淋浴后紫外線消毒,。

4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實(shí)行了嚴(yán)格的消毒隔離制度,,控制入房人數(shù),,接生完畢后嚴(yán)格執(zhí)行了終末消毒。

5,、加強(qiáng)了母嬰同室及特護(hù)嬰兒室的感染管理,,定期對嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線消毒并進(jìn)行常規(guī)維護(hù),保證設(shè)備完整無損,。

6,、定期對產(chǎn)房、治療室,、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,,全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生,。

四、加強(qiáng)產(chǎn)科管理,,提高醫(yī)療水平,,保障醫(yī)療安全。

1,、定期不定期對科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織對疑難病歷的討論,業(yè)務(wù)知識得到了鞏固和提高,。

2,、抓好病歷書寫質(zhì)量,落實(shí)了三級醫(yī)師查房,。

3,、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量,專人管理,。

4,、對高危妊娠進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和管理,無一例孕產(chǎn)婦死亡,。

5,、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者,,立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協(xié)助搶救。

6,、嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程,,作好宣傳,積極降低剖宮產(chǎn)率,。

7,、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道,實(shí)行了孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送,。

五,、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)管理。

1,、入院后,,發(fā)放宣傳資料,告知分娩的注意事項(xiàng),,作好分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備,。

2、新生兒出生后,,按常規(guī)進(jìn)行早吸吮,,皮膚接觸,在每天的查房中均給予哺乳正確指導(dǎo),,做好乳 房異常情況的護(hù)理,,教會(huì)產(chǎn)婦擠奶手法。

3,、產(chǎn)婦出院時(shí),,告知產(chǎn)褥期注意事項(xiàng)及母乳喂養(yǎng),并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織,,使母乳喂養(yǎng)率達(dá)85%以上,。

六、問題,。

對許多孕期知識仍須加大宣傳力度,,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時(shí),這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個(gè)性化服務(wù),,使愛嬰工作深入持久,,為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻(xiàn)。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃篇三

一,、加強(qiáng)病區(qū)管理,,確保安全

1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:

對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全,。

2、孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控:

新入院,、轉(zhuǎn)入,、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的孕產(chǎn)婦要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3,、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:

節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4,、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:

輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,,但一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5、從護(hù)理管理角度監(jiān)控:

不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

(1)堅(jiān)持醫(yī)療安全天天抓,,堅(jiān)持每月專業(yè)知識、急救知識,、技術(shù)操作培訓(xùn),,強(qiáng)化責(zé)任意識,,急救意識。確?;颊呔歪t(yī)安全,、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(2)強(qiáng)化科室注重?fù)尵任锲返墓芾?,平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好率100%,。

(3)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理,,減少護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。主要是科室新進(jìn)人員,,責(zé)任心不強(qiáng)人員的管理要重點(diǎn)幫扶,。

(4)加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,,認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī),,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

(5)培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,,認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置。

(6)定期對科室人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)考核,,定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查,,進(jìn)行原因分析,及時(shí)反饋并進(jìn)行整改,。

二,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,配合市場部,,做好科室的營銷

加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核,,要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費(fèi)資源,所以明年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識的教育,,加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)還要加大宣傳力度,,配合市場部做好宣傳工作,,把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機(jī)會(huì)聯(lián)系我們,,并取得孕產(chǎn)婦的信任,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)工作責(zé)任心,。

培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念,把孕產(chǎn)婦的'呼聲作為第一信號,,把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要,,把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮,把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全,、有效。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過與孕產(chǎn)婦的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,了解回訪意見,、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。

在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,做好帶教工作,,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、繼續(xù)保持臨床帶教小組,,強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,,分級針對性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn),、急救演練,,定期考核。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄,。

2、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,,不斷的更新護(hù)理知識,。

3、新上崗護(hù)士實(shí)行一對一帶教,,適應(yīng)制教學(xué),,重點(diǎn)加強(qiáng)專科疾病的培訓(xùn),,將??萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解,并定期召開帶教工作總結(jié)會(huì),,聽取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見,。

四、確保完成各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。

2、急救物品完好率達(dá)100%,。

3,、護(hù)理文件書寫合格率≥90%。

4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)99%,。

5,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7、急救車管理合格率100%

8,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

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