“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

項目經(jīng)理的工作總結項目經(jīng)理年終工作總結報告篇一

1.在公司總經(jīng)理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設,，貫徹落實國家有關法律法規(guī),，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質量,、進度,、成本、安全,、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責,，建立園區(qū)spv項目公司業(yè)主機制。

4,、代表總承包參加spv項目業(yè)主,、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議;代表總承包簽署發(fā)往spv業(yè)主,、監(jiān)理,、設計的文件;簽署向spv業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調問題,。

5,、參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具),、構配件,、機具設備、資金等年,、季,、月、旬需用量計劃的審定,，并負責組織,、督導實施。

7.嚴格執(zhí)行公司財務制度,，加強項目預算,、成本管理。主持審定月度成本分析報表,，對各項工程資金的回收,、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,，及時采取糾偏措施,。

負責對施工項目的人力、材料,、機械設備,、資金、技術,、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,，積極推廣和應用新技術、新工藝,、新材料;按工程進度的“急,、慢、先,、后”制訂材料申報表,，材料、成品及半成品計劃應提前計劃,、訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵,。

8.督導項目經(jīng)濟技術部門,，向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,，以及索賠事宜,。

9.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作,。

10.負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收,。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結,。

項目經(jīng)理的工作總結項目經(jīng)理年終工作總結報告篇二

2、負責環(huán)保工程部組織和能力建設,，保持工程部資源滿足項目需求;

3,、建立部門工作流程以及配套的制度規(guī)范，督促有效執(zhí)行;

5,、建設和完善工程部管理制度,，對員工進行考核，對部門整體負責;

6,、保障工程項目在預算范圍內(nèi)的高質量快速交付;

7,、部門間的工作協(xié)調，與其他部門建立良好的合作關系;

8,、部門日常管理,、任務分配、資源協(xié)調等;

9,、領導交辦的其他任務;

項目經(jīng)理的工作總結項目經(jīng)理年終工作總結報告篇三

1,、負責軟件實施項目的計劃制定、協(xié)調管理,、確保項目進度和產(chǎn)品質量;

2,、組織協(xié)調工程實施、現(xiàn)場開發(fā)調測,、用戶溝通等工作;

3,、參與重點軟件項目調研、設計,、部署,、培訓等實施工作;

4、制定項目實施方案,，并指導項目組成員完成項目實施工作;

5,、負責對項目組實施過程文檔進行編寫及評審。

任職要求：

1,、計算機,、財務相關專業(yè)?？萍耙陨蠈W歷

3、熟悉unix/linux/oracle等相關計算機知識

4,、具備較強的專業(yè)知識,、分析與解決問題的能力、表達與溝通協(xié)作的能力,、較強的項目掌控能力,。

5、有大,、中型企業(yè)并實施過大,、中型erp的實施管理工作經(jīng)驗。

項目經(jīng)理的工作總結項目經(jīng)理年終工作總結報告篇四

5,、熟悉圖紙和報價,，掌握裝飾裝修工程使用的材料品質;

9、與甲方等各方對接,，協(xié)調好與各方的關系;

項目經(jīng)理的工作總結項目經(jīng)理年終工作總結報告篇五

2,、與各部門充分溝通，制定項目開發(fā)計劃(包括進度計劃和質量計劃);

5,、項目部們工作的計劃,、分解、執(zhí)行與監(jiān)督;

6,、部門人員的考核與管理;

7,、客戶的維護與開發(fā)工作;

8、上級領導交代的其他事宜,。